外資經(jīng)營有限公司章程

PAGEPAGE3外資經(jīng)營有限公司章程第一章總則第二章投資公司第三章本公司第四章投資總額與注冊資本第五章本公司的經(jīng)營范圍第六章董事會第七章管理機構第八章勞動管理第九章工會組成第十章稅務、財務、外匯第十一章原材料、燃料等物資的購買和商檢第十二章保險第十三章經(jīng)營期限、解散與清算第十四章通用法律第十五章生效與其他第一章總則根據(jù)《中華人民共和國外資企業(yè)法》及中國有關法規(guī)：公司(下稱投資公司)擬在昆明設立：“有限公司”(下稱本公司)為此，特制定本章程。第二章投資公司法定名稱：法定地址：電話：法定代表姓名：國籍：職務：第三章本公司第3．1條：法定名稱：法定地址：法定代表姓名：國籍：職務：第3．2條：本公司在注冊、為具有中國經(jīng)濟法人資格的外資企業(yè)，系獨立的有限責任公司，責任應限定為本公司注冊資本總額。第3．3條：本公司受中國法律管轄和保護，其一切活動必須遵守中國的法律、法令和有關條例的規(guī)定，不得損害中國的社會公共利益。第四章投資總額與注冊資本第4·1條：本公司的投資總額為萬美元；注冊資本為萬美元，投資方以（方式）投入。其中固定資產(chǎn)為萬美元；流動資產(chǎn)為萬美元。第4．2條：投資公司的投資額應在本公司經(jīng)中國審批機構批準簽發(fā)工商營業(yè)執(zhí)照之日起月內匯入在昆明開設的銀行帳戶。第4.3條：投資公司繳付投資后，應聘請中國注冊會計師驗資，出具驗資報告。驗資報告報政府有關部門備案。第4．4條：本公司在經(jīng)營期內，不得減少其注冊資本。在經(jīng)營中，如發(fā)現(xiàn)資金不足、經(jīng)本公司董事會會議決定增加數(shù)額，報原審批機構批準后，由投資公司投資。并向工商行政管理機構辦理變更登記手續(xù)。5條：本公司在經(jīng)營中，經(jīng)報原審批機構批準后，可以分立或和其他經(jīng)濟組織合并。第五章本公司的經(jīng)營范圍1條：本公司的經(jīng)營宗旨是采用先進而適用的技術和科學管理方法，生產(chǎn)出在質量價格等方面具有國際競爭能力的產(chǎn)品，使投資公司獲得滿意的經(jīng)濟效益。第5．2條：本公司的經(jīng)營范圍：生產(chǎn)和銷售自產(chǎn)的產(chǎn)品。本公司的經(jīng)營規(guī)模為年產(chǎn)；年產(chǎn)銷上述產(chǎn)品價值萬美元。本公司的自產(chǎn)產(chǎn)品％出口外銷；％在中國境內銷售。本公司自行平衡其一切外匯收支。第六章董事會第6．1條：本公司設董事會。董事會是本公司的最高權利機構，決定本公司的一切重大問題。本公司注冊成立之日即為董事會成立之日。2條：董事會由人組成，設董事長一名；副董事長一名。董事長是本公司的法人代表，董事長不能履行職責時，應授權副董事長或其它董事代表本公司。3條：董事會的職責：制定和修改本公司章程；制定本公司的發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方案；決定本公司的增資、轉讓、合并、終止和解散；制定員工的勞動工資、福利和獎懲等制度；審查經(jīng)營狀況、財務預算和決算；決定利潤和虧損的彌補辦法；任免本公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、會計師和其它高級管理人員及確定其職權待遇；討論決定本公司的停產(chǎn)、終止或與另一經(jīng)濟組織合作；負責本公司終止和期滿時的清算工作；10．討論決定本公司的其它重大問題。4條：董事會會議應每年召開二次，如經(jīng)位以上董事提議可由董事長召開臨時會議。第6．5條：董事會會議由董事長召集并主持，如董事長不能出席時，應授權副董事長代理并主持董事會會議。6條：董事因故不能出席董事會會議時，可以書面委托代理人出席董事會，如屆時未出席也未委托他人出席，則作棄權。第6．7條：董事會會議應有三分之二以上董事出席方能舉行。第6．8條：每次董事會會議均應詳細記錄，并由出席會議的全體董事簽字、會議記錄用中文書寫，由本公司存檔備案。第6·9條：董事會對本公司重大問題的決裁，應采取全體董事一致通過為原則。下列事項必須由董事會全體董事一致通過方可做出決定：本公司章程的修改；本公司注冊資本的增加、轉讓；本公司與全體經(jīng)濟組織的合并。第七章管理機構第7·1條：本公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，設總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理1人；總經(jīng)理、副總經(jīng)理由董事會聘任。第7·2條：總經(jīng)理直接對董事會負責，執(zhí)行董事會各項決議，組織和領導本公司的全面生產(chǎn)，副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理開展工作。3條：總經(jīng)理的職責：貫徹執(zhí)行董事會的決議；組織和領導本公司日常的經(jīng)營管理；在董事會授權范圍內，對外代表企業(yè)處理企業(yè)業(yè)務，對內任免下屬管理人員；負責董事會授權的其它事宜。第7·4條：總經(jīng)理、副總經(jīng)理，如有確鑿事實證明有營私舞弊、嚴重瀆職者，經(jīng)董事會決定，可隨時撤換。第八章勞動管理本公司雇傭中國職工按照中國的有關法律和勞動管理的有關規(guī)定辦理，依法簽訂合同，并在合同中訂明雇傭、解雇、報酬、辭職、工資、福利、勞動保護、勞動保險、勞動紀律等事項。第九章工會組織本公司的職工有權按照《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程》的規(guī)定，依法建立基層工會組織，開展工會活動，以維護職工的合法權益。本公司應當為本企業(yè)工會提供必要的活動條件。第十章稅務、財務、外匯管理第10·1條：本公司依照中國法律和有關稅收的規(guī)定繳納各種稅金；第10·2條：本公司職工按照《中華人民共和國個人所得稅法》繳納個人所得稅。外籍員工的工資收入和其它正當收入，依法繳納個人所得稅后，可以匯往國外；第10·3條：本公司所得稅后的利潤按照《中華人民共和國外資企業(yè)法》的規(guī)定，可以匯往國外；第10·4條：本公司的會計制度，按照中華人民共和國的有關財會管理制度辦理和執(zhí)行；第10·5條：本公司是獨資經(jīng)營的企業(yè)，在中國繳納設立獨立的會計帳簿，進行獨立核算、自負盈虧，按照規(guī)定報送會計報表、并接受財政稅務機關的監(jiān)督；第10·6條：本公司的會計制度為公歷年限。即公歷一月一日至十二月三十一日止；第10·7條：本公司的財會審計聘請在中國注冊的會計師審查、稽核，并將審查結果報告董事會和總經(jīng)理；第10·8條：本公司的外匯事宜，依照中國國家外匯管理規(guī)定辦理；第10·9條：本公司在昆明有關銀行設立帳戶。第十一章原材料、燃料等物資的購買和商檢本公司在批準的經(jīng)營范圍內需要的原料、燃料等物資，可以在中國購買，也可以在國際市場購買，在同等條件下，應首先在中國國內購買。本公司的進出口物資，須提交中國有關商檢機構進行商檢。第十二章保險本公司的各項保險均在中國人民保險公司投保。投保險別、保險價值、保期等按照中國人民保險公司的規(guī)定辦理。第十三章經(jīng)營期限、解散和清算第13·1條：本公司的經(jīng)營期限為年，從簽發(fā)營業(yè)執(zhí)照之日算起；第13·2條：本公司經(jīng)營期滿后，可以申請延長。本公司解散，應由董事會提出清算程序，并組成清算委員會進行清算。本公司清償債務后的剩余資產(chǎn)，歸本公司的投資公司所有；第13·3條：在下列情況下，本公司解散：經(jīng)營期滿，董事會不同意續(xù)辦時；企業(yè)發(fā)生嚴重虧損，無力繼續(xù)經(jīng)營；企業(yè)發(fā)生自然災害，戰(zhàn)爭等不可抗力造成嚴重損失，無法繼續(xù)經(jīng)營；在上述第二、三種情況下，應由董事會提出解散申請書，報原審批機構批準后方能生效，本公司解散時的清算事項按第13。2條的規(guī)定及中國的有關法律和規(guī)定辦理和執(zhí)行。第十四章適用法律本公司章程的訂立、生效、解釋、變更和爭議的裁決均以中華人民共和國法律為依據(jù)。第十五章生效及其它第15·1條：章程經(jīng)投資公司法定代表正式簽署后，報中國政府審批機構批準之日起生效。其修改時同。第15·2條：本章程未盡事宜，經(jīng)董事會同意可以修改補充，并報原審批機構批準經(jīng)修改補充的條款，作為章程的有限附件。第15·3條：本章程用中文書寫，正本兩份，一份由本公司保存，一份由投資公司保存，副本若干份報有關部門備案。第15·4條：本章程的附件是本公司的董事會名單。投資公司法定代表人簽字（蓋章）年月日

咖啡店創(chuàng)業(yè)計劃書第一部分：背景在中國，人們越來越愛喝咖啡。隨之而來的咖啡文化充滿生活的每個時刻。無論在家里、還是在辦公室或各種社交場合，人們都在品著咖啡?？Х戎饾u與時尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂、休息的好地方，咖啡豐富著我們的生活，也縮短了你我之間的距離，咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知，咖啡正在被越來越多的中國人所理解。第二部分：項目介紹第三部分：創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢目前大學校園的這片市場還是空白，競爭壓力小。而且前期投資也不是很高，此刻國家鼓勵大學生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)，有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學生往往對未來充滿期望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及初生牛犢不怕虎的精神，而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者就應具備的素質。大學生在學校里學到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術優(yōu)勢，現(xiàn)代大學生有創(chuàng)新精神，有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學生創(chuàng)業(yè)的動力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎。大學生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的潛力、增長經(jīng)驗，以及學以致用;最大的誘人之處是透過成功創(chuàng)業(yè)，能夠實現(xiàn)自己的理想，證明自己的價值。第四部分：預算1、咖啡店店面費用咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過協(xié)商，以合同形式達成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議資料包括房屋地址、面積、結構、使用年限、租賃費用、支付費用方法等。租賃的優(yōu)點是投資少、回收期限短。預算10-15平米店面，啟動費用大約在9-12萬元。2、裝修設計費用咖啡店的滿座率、桌面的周轉率以及氣候、節(jié)日等因素對收益影響較大?？Х瑞^的消費卻相對較高，主要針對的也是學生人群，咖啡店布局、格調及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設計費用，大約6000元左右3、裝修、裝飾費用具體費用包括以下幾種。(1)外墻裝飾費用。包括招牌、墻面、裝飾費用。(2)店內裝修費用。包括天花板、油漆、裝飾費用，木工、等費用。(3)其他裝修材料的費用。玻璃、地板、燈具、人工費用也應計算在內。整體預算按標準裝修費用為360元/平米，裝修費用共360*15=5400元。4、設備設施購買費用具體設備主要有以下種類。(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計2250元(2)音響系統(tǒng)。共計450(3)吧臺所用的烹飪設備、儲存設備、洗滌設備、加工保溫設備。共計600(4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計300凈水機，采用美的品牌，這種凈水器每一天能生產(chǎn)12l純凈水，每一天銷售咖啡及其他飲料100至200杯，價格大約在人民幣1200元上下?？Х葯C，咖啡機選取的是電控半自動咖啡機，咖啡機的報價此刻就應在人民幣350元左右，加上另外的附件也不會超過1200元。磨豆機，價格在330―480元之間。冰砂機，價格大約是400元一臺，有點要說明的是，最好是買兩臺，不然夏天也許會不夠用。制冰機，從制冰量上來說，一般是要留有富余。款制冰機每一天的制冰量是12kg。價格稍高550元，質量較好，所以能夠用很多年，這么算來也是比較合算的。5、首次備貨費用包括購買常用物品及低值易耗品，吧臺用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費用。大約1000元6、開業(yè)費用開業(yè)費用主要包括以下幾種。(1)營業(yè)執(zhí)照辦理費、登記費、保險費;預計3000元(2)營銷廣告費用;預計450元7、周轉金開業(yè)初期，咖啡店要準備必須量的流動資金，主要用于咖啡店開業(yè)初期的正常運營。預計2000元共計： 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分：發(fā)展計劃1、營業(yè)額計劃那里的營業(yè)額是指咖啡店日常營業(yè)收入的多少。在擬定營業(yè)額目標時，必須要依據(jù)目前市場的狀況，再思考到咖啡店的經(jīng)營方向以及當前的物價情形，予以綜合衡量。按照目前流動人口以及人們對咖啡的喜好預計每一天的營業(yè)額為400-800，根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動2、采購計劃依據(jù)擬訂的商品計劃，實際展開采購作業(yè)時，為使采購資金得到有效運用以及商品構成達成平衡，務必針對設定的商品資料排定采購計劃。透過營業(yè)額計劃、商品計劃與采購計劃的確立，我們不難了解，一家咖啡店為了營業(yè)目標的達成，同時有效地完成商品構成與靈活地運用采購資金，各項基本的計劃是不可或缺的。當一家咖啡店設定了營業(yè)計劃、商品計劃及采購計劃之后，即可依照設定的采購金額進行商品的采購。經(jīng)過進貨手續(xù)檢驗、標價之后，即可寫在菜單上。之后務必思考的事情，就是如何有效地將這些商品銷售出去。3、人員計劃為了到達設定的經(jīng)營目標，經(jīng)營者務必對人員的任用與工作的分派有一個明確的計劃。有效利用人力資源，開展人員培訓，都是我們務必思考的。4、經(jīng)費計劃經(jīng)營經(jīng)費的分派是管理的重點工作。通常能夠將咖啡店經(jīng)營經(jīng)費分為人事類費用(薪資、伙食費、獎金等)、設備類費用(修繕費、折舊、租金等)、維持類費用(水電費、消耗品費、事務費、雜費等)和營業(yè)類費用(廣告宣傳費、包裝費、營業(yè)稅等)。還能夠依其性質劃分成固定費用與變動費用。我們要針對過去的實際業(yè)績設定可能增加的經(jīng)費幅度。5、財務計劃財務計劃中的損益計劃最能反映全店的經(jīng)營成果。咖啡店經(jīng)營者在營運資金的收支上要進行控制，以便做到經(jīng)營資金合理的調派與運用?？傊?，以上所列的六項基本計劃(營業(yè)額、商品采購、銷售促進、人員、經(jīng)費、財務)是咖啡店管理不可或缺的。當然，有一些咖啡店為求管理上更深入，也能夠配合工作實際需要制訂一些其他輔助性計劃。第六部分：市場分析2019-2021年中國咖啡市場經(jīng)歷了高速增長的階段，在此期間咖啡市場總體銷售的復合增長率到達了17%;高速增長的市場為咖啡生產(chǎn)企業(yè)帶給了廣闊的市場空間，國外咖啡生產(chǎn)企業(yè)如雀巢、卡夫、ucc等企業(yè)紛紛加大了在中國的投資力度，為爭取未來中國咖啡市場的領先地位打下了良好的基礎?？Х蕊嬃现饕侵杆偃芸Х群凸嘌b即飲咖啡兩大類咖啡飲品;在速溶咖啡方面，2018-2021年間中國速溶咖啡市場規(guī)模年均增長率到達16%，顯示出還處于成長階段的中國速溶咖啡市場的高增長性和投資空間;在灌裝即飲咖啡方面，2008-2010年間中國灌裝即飲咖啡市場年均增長率也同樣到達15%;未來幾年，中國咖啡飲料的前景仍將被看好?，F(xiàn)今咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營，市場主要被幾個集團壟斷。但由于幾個集團的咖啡店并沒有個性主題，很難配合講求特式的年青人。我們亦有思考到其他飲品店的市場競爭狀況，但發(fā)現(xiàn)這些類似行業(yè)多不是以自助形式經(jīng)營，亦很難配合講求效率的年青人。故我們認為開設自助式主題咖啡店能到達年青人的需要，尚有很多發(fā)展空間。有數(shù)據(jù)證明，中國的咖啡消費量正逐年上升，而有望成為世界重要的咖啡消費國。第七部分：營銷策略1、同行業(yè)競爭分析知己知彼，百戰(zhàn)百勝?？Х鹊杲?jīng)營者應隨時關注競爭者的經(jīng)營動態(tài)及其產(chǎn)品構成