




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
星河·國際花園開盤活動方案第一頁,共十四頁。目錄
一、
活動目的二、
活動主題三、
活動時間、地點四、
活動內(nèi)容五、
活動議程安排六、
促銷策略七、
展示及物料準(zhǔn)備八、
其它第二頁,共十四頁?;顒幽康恼锨捌谄放菩麄鞯馁Y源,創(chuàng)造星河國際正式開盤的轟動效應(yīng);充分利用首次選房活動的人氣為二次選房烘托氣氛,達(dá)到銷售業(yè)績的再次突破;全方位的新聞炒作,擴(kuò)大社會認(rèn)知度第三頁,共十四頁?;顒又黝}公開發(fā)售與愛心抽獎兌現(xiàn)日第四頁,共十四頁?;顒訒r間、地點
開盤及抽獎、饋贈活動儀式:前廣場選房:售樓處內(nèi)2002年10月26日上午9:30—20:30第五頁,共十四頁?;顒觾?nèi)容
1、開盤儀式1)
歌舞表演(異域風(fēng)情)2)
領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓(包括愛心活動形象代言人)講話3)
剪彩2、準(zhǔn)業(yè)主選房包括:
成交業(yè)主的禮品饋贈3、全部成交業(yè)主的抽獎活動4、愛心活動抽獎(直播、新聞炒作)第六頁,共十四頁?;顒幼h程安排1
1、開盤儀式(9:30—10:00)(1)9:00-9:30異域風(fēng)情歌舞表演(2)9:30-9:35主持人宣布儀式開始,并介紹貴賓(3)9:35-9:40由黃總致辭(4)9:40-9:45由政府領(lǐng)導(dǎo)致辭(5)9:45-9:50由愛心活動形象代言人致辭(6)9:50-10:00剪彩儀式開始,禮炮齊鳴,音樂響起
第七頁,共十四頁?;顒幼h程安排22、選房及抽獎活動(10:00—20:30)(1)10:00–11:30樂隊表演,主持人唱號,客戶按選房號進(jìn)入選房區(qū)(2)10:00-20:00簽約客戶禮品饋贈(3)10:30-11:00愛心活動抽獎、現(xiàn)場直播(4)20:00–20:30成交業(yè)主的抽獎活動
(5)10:30–20:30
客戶參觀園林、樣板房第八頁,共十四頁。促銷策略一口價促銷新老成交業(yè)主的抽獎活動新老成交業(yè)主的禮品贈送愛心抽獎公益活動保證開盤當(dāng)天的人氣第九頁,共十四頁。展示及物料準(zhǔn)備現(xiàn)場展示:全部園林開放加推D2棟樣板房和其它清水房游泳池展示宣傳物料準(zhǔn)備:生活雜志、領(lǐng)域、空間、海報前廣場展示第十頁,共十四頁。其它選房流程再造現(xiàn)場包裝媒體計劃推售策略禮儀安排參加單位和人員安排費(fèi)用預(yù)算注:分別由各單位做詳細(xì)方案第十一頁,共十四頁。謝謝!第十二頁,共十四頁。1在企業(yè)內(nèi)部,只有成本。21世紀(jì),沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)。如果有一個項目,首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做,就要放棄,這是一個必要條件。20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì),質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器。把一件簡單的事做好就不簡單,把每一件平凡的事做好就不平凡。自古以來的偉人,大多是抱著不屈不撓的精神,從逆境中掙扎奮斗過來的。25-4月-232023/4/252023/4/25科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步將會給人們的生活帶來巨大的影響,而人們要不斷適應(yīng)這種時代的變化,而不要坐等未來,失去自我發(fā)展的良好機(jī)2023/4/25會。2023/4/25不只獎勵成功,而且獎勵失敗。一個人想要成功,就要學(xué)會在機(jī)遇從頭頂上飛過時跳起來抓住它。這樣逮到機(jī)遇的機(jī)會就會增大。2023/4/252023/4/252023/4/25公平不是總存在的,在生活學(xué)習(xí)的各個方面總有一些不能如意的地方。但只要適應(yīng)它,并堅持到底,總能收到意想不到的成效?;ㄙM(fèi)數(shù)百元買一本書,便可以獲得別人的智慧經(jīng)驗。然而,如果你全盤模仿,不加思考,那有時就會畫虎不成反類犬。不能搞平均主義,平均主義懲罰表現(xiàn)好的,鼓勵表現(xiàn)差的,得來的只是一支壞的職工隊伍。2023/4/252023/4/25利人為利已的根基,商業(yè)經(jīng)營上老是為自己著想,而不顧及到他人,利也就可能隨之“飛”了。管理就是把復(fù)雜的問題簡單化,把混亂的事情規(guī)范化。質(zhì)量等于利潤。2023/4/252023/4/252023/4/25失敗并非壞事,一次失敗能教會你許多,甚至比你大學(xué)里所學(xué)的還有用。噴泉的高度不會超過它的源頭;一個人的事業(yè)也是這樣,他的成就絕不會超過自己的信念。25-4月-23機(jī)會并不會自動地轉(zhuǎn)化為鈔票只花一元錢的顧客,比花一百元的顧客,對生意的興隆更具有根本性的影響力。2023/4/2519:112023/4/25做事,不止是人家要我做才做,而是人家沒要我做也爭著去做。這樣,才做得有趣味,也就會有收獲。2023/4/252023/4/25戰(zhàn)略越精煉,就越容易被徹底地執(zhí)行。他之所以為自己所領(lǐng)導(dǎo)的微軟而感到自豪,是因為在這個團(tuán)體中聚集了一大批與他一樣熱愛微軟事業(yè)的人。2023/4/25一個成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺。我們并不鄙棄一切有惡習(xí)的人,但我們鄙棄一點美德都沒有的人。20.2.182023/4/252023/4/252023/4/252023/4/252023/4/252023/4/2519:09:5820.2.182023/4/252023/4/252023/4/252023/4/25在市場競爭的條件下,首先是員工素質(zhì)的競爭。建立自信的最快最確實的方法,就是去做你害怕的事,直到你獲得成功的經(jīng)驗。管理不是獨(dú)裁,一個家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。在沒出現(xiàn)不同意見之前,不做出任何決策。2023/4/252023/4/25細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導(dǎo)致100%的錯誤。第一,不許說競爭對手的壞話;第二,不許說競爭對手的壞話;第三,還是不許說競爭對手的壞話。加強(qiáng)用水設(shè)備管理,堵塞水的跑冒滴漏!我今天就要打敗你,我不睡覺也要打敗你,這是我們的文化。今后的世界,并不是以武力統(tǒng)治,而是以創(chuàng)意支配。省錢就是掙錢。2023/4/252023/4/25失敗是成大事者之母。創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。幸運(yùn)之神會光顧世界上的每一個人,但如果她發(fā)現(xiàn)這個人并沒有準(zhǔn)備好要迎接她時,她就會從大門里走進(jìn)來,然后從窗子里飛出去。一個有信念者所開發(fā)出的力量,大于99個只有興趣者。產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗出來的。2023/4/25將合適的人請上車,不合適的人請下車。2023/4/25授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。領(lǐng)導(dǎo)者是能夠?qū)⒁蝗喝藥У剿麄冏哉J(rèn)為去不了的地方的人。謝謝各位!第十三頁,共十四頁。內(nèi)容總結(jié)星河·國際花園。2002年10月26日上午9:30—20:30。1)
歌舞表演(異域風(fēng)情)。2)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓(包括愛心活動形象代言人)講話。4、愛心活動抽獎(直播、新聞炒作)。1、開盤儀式(9:30—10:00)。2、選房及抽獎活動(10:00—20:30)。宣傳物料準(zhǔn)備:生活雜志、領(lǐng)域、空間、海報。但只要適應(yīng)它,并堅持到
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 隧道鋼波紋板加固施工方案
- 音樂實驗規(guī)劃實驗課程實踐方案
- 墊江縣機(jī)動車道路施工方案
- 正方形臥室吊頂施工方案
- 電纜網(wǎng)線管道鋪設(shè)施工方案
- 生產(chǎn)流程安全事故應(yīng)急預(yù)案
- 軟件測試四季度安全生產(chǎn)培訓(xùn)
- 醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生安全事故應(yīng)急預(yù)案
- 科技館雨季安全生產(chǎn)培訓(xùn)
- 二零二五年度城市公交公司司機(jī)勞動合同示例
- 2024年10月自考15040習(xí)概試題及答案含評分參考
- 賽事運(yùn)營創(chuàng)新模式
- 新生兒科、兒科《新生兒窒息復(fù)蘇》理論考試試題
- 信息檢索課件 第2章 文獻(xiàn)檢索方法(1)-2
- 輸變電工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一表式(線路工程)
- 2024年實驗小學(xué)大隊委競選筆試試題題庫
- 智鼎在線測評題庫28題
- 網(wǎng)絡(luò)安全事件應(yīng)急預(yù)案演練方案
- 普通工安全技術(shù)操作規(guī)程交底注意事項(8篇)
- 幼兒園主題探究活動設(shè)計和指導(dǎo)
- 《高等數(shù)學(xué)(第2版)》 高職 全套教學(xué)課件
評論
0/150
提交評論