辦公室招標(biāo)管理員崗位責(zé)任制

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！首鋼礦業(yè)物資公司編號(hào)：SGKYGL—007260033—0109—2006日期：2006年5月31日日期：2006年5月31日發(fā)放編號(hào)：09招標(biāo)管理員崗位責(zé)任制在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)物資公司法律事務(wù)、招投標(biāo)等采購管理工作。法律、采購專業(yè)相關(guān)規(guī)章制度。、具有大專以上文化程度或初級(jí)以上職稱；、取得國家級(jí)計(jì)算機(jī)一級(jí)B以上證書，具有辦公所需熟練操作技能；、熟知本崗位專業(yè)管理制度；、掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)，具有一定文字分析能力和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。1、負(fù)責(zé)法律事務(wù)工作，按國家法律、法規(guī)及公司規(guī)章制度，提供法2、負(fù)責(zé)因經(jīng)濟(jì)合同引起的訴訟和非訴訟業(yè)務(wù)管理工作，按規(guī)定要求經(jīng)濟(jì)訴訟和非訴訟活動(dòng)，確保參加訴訟不出現(xiàn)重大失誤；3、負(fù)責(zé)招投標(biāo)組織協(xié)調(diào)工作。規(guī)范招標(biāo)文件及招標(biāo)程序，加強(qiáng)招標(biāo)執(zhí)行情況監(jiān)管，確保招標(biāo)工作實(shí)現(xiàn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，提高招標(biāo)管理水平；、負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理工作。組織采購科實(shí)施名優(yōu)戰(zhàn)略，引進(jìn)名有大廠，確保新開戶資質(zhì)材料符合規(guī)定要求；每月按供應(yīng)商動(dòng)態(tài)評(píng)審管理管理規(guī)定，組織采購科對現(xiàn)行供應(yīng)商進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)審，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商優(yōu)勝劣汰；5、對供應(yīng)商名稱變更情況進(jìn)行審核把關(guān)，保證供應(yīng)商名稱變更證明6、負(fù)責(zé)本專業(yè)規(guī)章制度的起草和修訂工作，確保所負(fù)責(zé)專業(yè)制度規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)，滿足不斷提高專業(yè)管理水平的需要。并按制度要求，對所專業(yè)工作進(jìn)行檢查、反饋，發(fā)現(xiàn)問題組織整改；、負(fù)責(zé)建立、健全專業(yè)要求的臺(tái)帳、記錄等，基礎(chǔ)工作達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求，按時(shí)、按質(zhì)、按量向有關(guān)部門提供報(bào)表、資料等。8、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，工作嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成本單位崗位責(zé)任及上級(jí)專業(yè)部門布置的重點(diǎn)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。1011、認(rèn)真遵守企業(yè)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定，提高執(zhí)行力。12、嚴(yán)格執(zhí)行“物資公司工作人員廉潔自律二十五不準(zhǔn)”及首鋼、礦業(yè)有關(guān)廉潔自律規(guī)定，不發(fā)生違法違規(guī)問題。例行工作：、每月10日前，以上月供應(yīng)商履約情況組織供應(yīng)商評(píng)審工作，并負(fù)責(zé)將處罰結(jié)果通知采購科及其他有關(guān)單位執(zhí)行。、法律事務(wù)工作：①發(fā)生訴訟案件，一般在5日內(nèi)完成訴訟委托授權(quán)請示；②積極收集訴訟有關(guān)證據(jù)材料，按法律規(guī)定時(shí)限、程序向法院提供；③按法律規(guī)定時(shí)限完成相關(guān)訴訟文書。①對上報(bào)礦業(yè)公司的開戶報(bào)告資質(zhì)、內(nèi)容格式進(jìn)行審核把關(guān)；②開戶報(bào)告經(jīng)礦業(yè)公司批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)通知有關(guān)單位執(zhí)行；ERP④每月10日前，以上月供應(yīng)商履約情況組織供應(yīng)商評(píng)審工作，并負(fù)供應(yīng)商名稱變更通知有關(guān)單位執(zhí)行。⑥隨時(shí)收集、整理開戶文件資料的歸檔工作。⑦、招投標(biāo)管理工作：②對采購科上報(bào)招標(biāo)方案（投標(biāo)方資質(zhì)、招標(biāo)文件）進(jìn)行審核把關(guān)；③主持召開招標(biāo)預(yù)備會(huì)、開標(biāo)會(huì)，并做好會(huì)議記錄，保證開標(biāo)工作符合法律、制度要求；④隨時(shí)對招標(biāo)中標(biāo)結(jié)果請示報(bào)告進(jìn)行審核把關(guān)；⑥隨時(shí)收集、整理招標(biāo)文件資料的歸檔工作；說明：、向財(cái)務(wù)科專業(yè)員提供供應(yīng)商開戶、名稱變更情況，了解供應(yīng)商價(jià)格及票據(jù)，供應(yīng)商評(píng)審提供依據(jù)；2、向計(jì)劃科質(zhì)量管理員了解物資質(zhì)量、廠礦投訴問題發(fā)生情況，考核與獎(jiǎng)勵(lì)、違反企業(yè)規(guī)章制度，按違規(guī)違制處理，并按有關(guān)規(guī)定落實(shí)考核。、未完成崗位責(zé)任或標(biāo)準(zhǔn)未達(dá)到，每有一項(xiàng)扣－3分；對工作造成影響加重考核。、專業(yè)管理工作發(fā)生失誤每有一項(xiàng)扣3-5分；對工作造成影響加重考核。、例行工作、專業(yè)基礎(chǔ)工作、向相關(guān)專業(yè)提供信息等未完成或質(zhì)量未達(dá)到要求，每有一項(xiàng)扣－3分；對工作造成影響加重考核。、領(lǐng)導(dǎo)交辦工作，未按時(shí)限、質(zhì)量要求完成，每有一項(xiàng)扣1-3分，造成影響加重考核。、專業(yè)管理工作完成出色，受到上級(jí)部門表揚(yáng)，加1-3分；運(yùn)用先加3-5分；效果顯著，實(shí)行重獎(jiǎng)。1、本崗位責(zé)任及相關(guān)內(nèi)容發(fā)生變化時(shí)，按程序要求及時(shí)組織修訂、完善。、本崗位負(fù)責(zé)的專業(yè)制度及基礎(chǔ)管理工作列表附后。附件：本崗位負(fù)責(zé)的專業(yè)管理制度序號(hào)制度名稱文號(hào)1《首鋼礦業(yè)公司物資采購管理辦首礦發(fā)（2004188號(hào)《首鋼礦業(yè)公司法律專業(yè)管理辦首礦發(fā)[1999]158號(hào)法》《物資采