版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全檢查及管理剖析
Summary:伴隨著中國建筑領(lǐng)域的長效發(fā)展,也進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的關(guān)注度。而對(duì)于建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作而言,其擁有著顯著的系統(tǒng)化運(yùn)作特征,并全面貫穿于工程建設(shè)的各項(xiàng)進(jìn)程中,這需要借助項(xiàng)目全體員工的協(xié)同努力才可實(shí)現(xiàn),特別是工程項(xiàng)目的安全性不僅對(duì)工程項(xiàng)目的整體收益有著重要影響,更是推動(dòng)建筑工程建設(shè)品質(zhì)提升的基礎(chǔ)所在?;诖?,對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全檢查及管理進(jìn)行研究,以供參考。Keys:建筑工程;現(xiàn)場(chǎng)安全;管理;舉措引言施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全是建筑工程管理的重點(diǎn)內(nèi)容,與現(xiàn)場(chǎng)人員人身安全和工程項(xiàng)目總體進(jìn)展存在密切聯(lián)系。而近些年來,由于市場(chǎng)上的建筑工程項(xiàng)目數(shù)量大大增加,安全事故屢屢發(fā)生,造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡,為建筑工程項(xiàng)目施工安全管理工作帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。1建筑施工現(xiàn)場(chǎng)開展安全檢查與管理工作的核心價(jià)值在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)作中,深化開展內(nèi)部的安全管理工作是保證整體項(xiàng)目品質(zhì)的重要手段,其可以有效保障工程運(yùn)作的規(guī)范化,以進(jìn)一步提升建筑工程項(xiàng)目的安全與品質(zhì),對(duì)建筑工程項(xiàng)目的參與各方以及整個(gè)社會(huì)而言都有著極為重要的價(jià)值。建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的專項(xiàng)安全檢查與管理工作是工程項(xiàng)目管理工作的核心組成環(huán)節(jié),借此深入增進(jìn)建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全化管控,有助于建筑工程項(xiàng)目管理理念的有效革新,從而進(jìn)一步健全建筑工程項(xiàng)目的管理機(jī)制體系,全面提升建筑工程項(xiàng)目的整體化管理水準(zhǔn)。在合理且高效化的管控模式之下,也可進(jìn)一步控制建筑工程項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)作的危險(xiǎn)性。與此同時(shí),建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作系統(tǒng)化開展也可以進(jìn)一步推動(dòng)相關(guān)工程企業(yè)對(duì)安全管理人才的全面投入,使得施工現(xiàn)場(chǎng)管理隊(duì)伍專業(yè)水準(zhǔn)得到顯著增進(jìn),以進(jìn)一步提升建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的效率。最后借助增進(jìn)建筑施工的安全化管控,保障現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)團(tuán)隊(duì)依據(jù)規(guī)章機(jī)制來開展建設(shè)運(yùn)作,規(guī)避建設(shè)風(fēng)險(xiǎn),有效控制建設(shè)品質(zhì)問題,以切實(shí)保障工程活動(dòng)的規(guī)范化開展,避免工程施工建設(shè)中出現(xiàn)突發(fā)性事件。2建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理現(xiàn)存問題分析2.1安全管理水平普遍偏低市場(chǎng)上的建筑工程項(xiàng)目類型多樣,建設(shè)規(guī)模隨之?dāng)U大,面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)帶來的挑戰(zhàn),建筑企業(yè)為了獲取更大的效益,謀求持續(xù)發(fā)展,打造質(zhì)量、安全并重的工程項(xiàng)目是必然選擇。因此,建筑企業(yè)管理人員需要明確職責(zé)所在,標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)安全管理工作,部分人員可能存在為了利益短期強(qiáng)化安全管理工作,但從長遠(yuǎn)角度來看并不利于建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。部分企業(yè)受到高層管理者的主觀意識(shí)影響,基層人員會(huì)被要求強(qiáng)制性遵循管理者制定的各項(xiàng)措施,忽視施工安全性,后期施工中可能出現(xiàn)一系列違規(guī)問題,嚴(yán)重影響到施工安全性。2.2施工人員安全意識(shí)不高由于當(dāng)前的建筑工程項(xiàng)目規(guī)模相對(duì)較大,在施工過程中對(duì)施工人員的需求量較大,通常情況下,企業(yè)自身的施工隊(duì)伍難以滿足高效的施工要求,因此,會(huì)吸納一些社會(huì)人群參與施工。此部分人群中以農(nóng)村人為主,并不具備施工經(jīng)驗(yàn),且缺乏一定的安全意識(shí)。雖然,在上崗之前會(huì)對(duì)相關(guān)的施工技術(shù)進(jìn)行一定的培訓(xùn),但由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn),在施工過程中難免出現(xiàn)操作失誤的情況,為施工安全帶來一定隱患。特別是施工過程中,由于其自身的安全意識(shí)不足,很可能產(chǎn)生人員傷亡等安全問題。臨時(shí)組建的施工隊(duì)伍,相互之間的配合度較低,且不具備應(yīng)急處理能力,在發(fā)生安全事故后很難采取專業(yè)措施進(jìn)行補(bǔ)救,導(dǎo)致事故影響十分深遠(yuǎn)。3建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理開展的深化舉措介紹3.1有效制定并落實(shí)多項(xiàng)安全機(jī)制(1)安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制,縱觀各類型的工程項(xiàng)目,其規(guī)范化的建設(shè)運(yùn)作無法脫離健全的安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制,而對(duì)于建筑工程而言,加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制的創(chuàng)建及深入落實(shí)是推動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作開展的基礎(chǔ)所在。而任何一項(xiàng)優(yōu)異的機(jī)制,都需要保證全面落實(shí)。在工程現(xiàn)場(chǎng)需要關(guān)注安全生產(chǎn)機(jī)制的嚴(yán)密落實(shí),深化企業(yè)內(nèi)部管理工作人員的安全生產(chǎn)專項(xiàng)責(zé)任,并且工程單位還需要結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)的具體情況創(chuàng)建多樣化的管理機(jī)制,以方便安全管理的規(guī)范化開展,規(guī)避產(chǎn)生無序化管理,以全面推動(dòng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作。(2)安全考評(píng)機(jī)制,針對(duì)于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作開展而言,其考評(píng)內(nèi)容主要包括有安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況、安全職責(zé)落實(shí)情況、安全行為等,并且明晰施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作考評(píng)的周期,嚴(yán)密開展落實(shí)。而考評(píng)的具體對(duì)象需要包括有管理層的主要負(fù)責(zé)人、相應(yīng)職能部門與管理工作人員。建筑工程建設(shè)單位的所有部門及具體崗位工作人員的具體安全生產(chǎn)責(zé)任需進(jìn)一步落實(shí)成為責(zé)任書,并通過安全管理部門進(jìn)行確認(rèn),責(zé)任書中的具體內(nèi)容需主要包括安全施工職責(zé)、目標(biāo)、考評(píng)與懲戒標(biāo)準(zhǔn)等。各級(jí)部門的主要負(fù)責(zé)人需要積極組織對(duì)本部門安全生產(chǎn)責(zé)任開展全面考評(píng)。3.2增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理意識(shí)安全管理工作是否嚴(yán)格落實(shí),很大程度上取決于安全管理人員,作為工程項(xiàng)目開工建設(shè)主體,應(yīng)增強(qiáng)安全意識(shí),明確安全管理工作重要性,嚴(yán)格規(guī)范自身行為舉止,依據(jù)制度和要求全方位落實(shí)到實(shí)處,在提升施工效率同時(shí),全方位保證工程質(zhì)量和安全。對(duì)此,應(yīng)該積極組織人員參加安全培訓(xùn),積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和技能,加深新理念、新技術(shù)、新材料認(rèn)知,提升工作人員整體水平。以往背景下,施工人員對(duì)安全認(rèn)知不足,管理人員工作敷衍了事,導(dǎo)致很多環(huán)節(jié)的安全水平并不達(dá)標(biāo),不同程度上影響著施工質(zhì)量和安全。對(duì)此,應(yīng)配備專門的安全管理人員,全面摸索和排除施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素;施工人員積極參加施工安全和施工技術(shù)教育培訓(xùn),在完善培訓(xùn)制度支持下來約束和規(guī)范人員行為,在技術(shù)操作規(guī)范支持下來創(chuàng)設(shè)安全可靠的作業(yè)環(huán)境。基于一系列安全管理和保護(hù)措施,切實(shí)增強(qiáng)施工人員安全意識(shí),這樣在出現(xiàn)突發(fā)情況時(shí),可以靈活運(yùn)用自身專業(yè)技能去解決實(shí)際問題,并且保障現(xiàn)場(chǎng)人員生命財(cái)產(chǎn)安全。施工人員要時(shí)刻保持安全第一的原則,規(guī)范化操作,禁止出現(xiàn)僥幸心理。3.3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視,提高現(xiàn)場(chǎng)安全管控水平針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)頻繁爆發(fā)的安全事故問題,需要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視工作,組織專業(yè)的安全管理隊(duì)伍對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常巡視,爭(zhēng)取及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的安全隱患,并及時(shí)糾正施工人員的不良作業(yè)行為。尤其是在進(jìn)行高空作業(yè)時(shí),需要指導(dǎo)施工人員佩戴好安全保護(hù)用具,并且規(guī)范自身的作業(yè)行為,降低高空作業(yè)的危險(xiǎn)性。此外,針對(duì)前期容易集中爆發(fā)施工安全問題的施工環(huán)節(jié)需要作重點(diǎn)管控,最好是聘請(qǐng)專業(yè)的施工人員坐鎮(zhèn)指導(dǎo)該部分的施工,將施工安全問題消除于萌芽中?,F(xiàn)場(chǎng)巡視工作的有序開展,可對(duì)施工人員作業(yè)行為形成良好的約束,有助于降低人為因素引發(fā)的施工安全問題,對(duì)于提高現(xiàn)場(chǎng)安全管控水平極為有益。結(jié)束語綜上所述,安全管理工作關(guān)系到建筑工程的施工效益以及施工安全,是保障建筑工程有序推進(jìn)的關(guān)鍵舉措。因此,要求相關(guān)的施工單位能夠強(qiáng)化對(duì)安全管理工作的重視,并采取有效的措施提升施工人員的安全意識(shí)。同時(shí),做好施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視工作,通過有力的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管提高施工現(xiàn)場(chǎng)的整體施工水平,從多個(gè)維度入手,做到安全管理工作的層層落實(shí),為施工企業(yè)的健康長效發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。Reference[1]鄧向陽.YS公司建筑工程項(xiàng)目安全管理改進(jìn)研究[D].西北大學(xué),2020.[2]黃煒業(yè).建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理影響因素及對(duì)策研究[J].福建建材,2020(11):101-103.[3]李斌.探討建筑工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工廠生產(chǎn)承包合同
- 2024貨運(yùn)合同格式范本新版范文
- 2024新版廣告合同范本
- 定制辦公桌椅及安裝協(xié)議
- 投資合作談判技巧
- 招標(biāo)代理合作協(xié)議樣本
- 房建工程施工分包協(xié)議
- 戶外廣告業(yè)務(wù)合作合同參考
- 廣東省室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)合同樣本
- 3.1.1橢圓的標(biāo)準(zhǔn)方程【同步課件】
- 2024至2030年中國自動(dòng)車配件行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2024-2030年中國蔗糖行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及發(fā)展趨勢(shì)與投資前景研究報(bào)告
- 北師版 七上 數(shù)學(xué) 第四章 基本平面圖形《角-第2課時(shí) 角的大小比較》課件
- 外研版小學(xué)英語(三起點(diǎn))六年級(jí)上冊(cè)期末測(cè)試題及答案(共3套)
- 北師大版(2024新版)七年級(jí)上冊(cè)生物期中學(xué)情調(diào)研測(cè)試卷(含答案)
- 產(chǎn)品包裝規(guī)范管理制度
- 2024年海南省中考物理試題卷(含答案)
- 2024統(tǒng)編新版小學(xué)三年級(jí)語文上冊(cè)第八單元:大單元整體教學(xué)設(shè)計(jì)
- 第07講 物態(tài)變化(原卷版)-2024全國初中物理競(jìng)賽試題編選
- 高危兒規(guī)范化健康管理專家共識(shí)解讀
- DB61T1521.5-2021奶山羊養(yǎng)殖技術(shù)規(guī)范 第5部分:后備羊培育
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論