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文檔簡(jiǎn)介

助理年終總結(jié)范文九篇進(jìn)xxxxx公司已經(jīng)有一年多了。雖然有時(shí)候做的比擬累,但是我覺(jué)得生活得特殊充實(shí),更重要的是,對(duì)經(jīng)商之道,生產(chǎn)治理和生產(chǎn)流程也有了很深的了解。回首在佳洋工作的這一年,無(wú)論是公司還是我自己,感覺(jué)變化真的是特殊大。

還記得10年12月份我來(lái)公司的時(shí)候,業(yè)務(wù)員里大學(xué)生只有小唐、鄧皓和我,現(xiàn)在80%都是大學(xué)畢業(yè)生,這說(shuō)明公司注意員工素養(yǎng)培育,我們對(duì)公司的前景將來(lái)抱有盼望。公司的業(yè)績(jī)也始終的在上升,從我們負(fù)責(zé)的區(qū)域也可以明顯感覺(jué)到,原來(lái)一個(gè)人負(fù)責(zé)兩三個(gè)展柜,現(xiàn)在一個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)展柜剛好適宜,說(shuō)明我們的瓷器更換的速度快,銷售業(yè)績(jī)的增加。

5月份,我從一個(gè)業(yè)務(wù)員變成經(jīng)理助理,這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)熬煉,尤其是在工作遇到許多第一次有點(diǎn)擔(dān)憂怕處理不妥當(dāng)?shù)臅r(shí)候。

第一次主持召開(kāi)晨會(huì),從不知道說(shuō)什么,好在大家都特殊熟識(shí),但當(dāng)經(jīng)理還是一問(wèn),我們?nèi)恢臅r(shí)候,我知道平常需要更加認(rèn)真的記錄客戶訂單和客戶銷售記錄折扣狀況。所以每天我的本子都記的許多,生怕由于我個(gè)人工作疏忽而拖累大家一起挨批;

第一次有公司名片,記得印好的時(shí)候,姐姐們常常發(fā)我的名片,還說(shuō):“這是我們助理的名片,有什么事情可以直接找她就行?!遍_(kāi)頭的時(shí)候我臉都會(huì)紅,還有些時(shí)候我就站在旁邊,土土的裝扮,加上心很虛,我都很不的鉆到哪里去。

第一次聘請(qǐng)給別人面試,心里還是有些悸動(dòng),不知道來(lái)應(yīng)聘的人是什么樣的人,是多大,我應(yīng)當(dāng)怎樣做顯得不生疏,我需要更多的自信,要對(duì)工作有足夠的了解,要問(wèn)在以后實(shí)際工作中有幫忙的問(wèn)題,還要最多的抓住第一面的細(xì)節(jié)問(wèn)題,等等……好在對(duì)業(yè)務(wù)崗位有足夠了解后,知道我們需要什么樣新生力氣來(lái)參加我們的團(tuán)隊(duì),接下來(lái)面試勝利的人經(jīng)過(guò)考核根本都符合要求,雖然都是憑直覺(jué)做的打算,但還是讓我很欣慰。

第一次辭退員工,這個(gè)經(jīng)受對(duì)我來(lái)說(shuō)真的可以列入我成長(zhǎng)的歷程當(dāng)中,辭退一個(gè)員工要比應(yīng)聘一個(gè)員工難的多,不是技術(shù)上的而是心理上的,我從小性格就比擬開(kāi)朗隨和,很難對(duì)朋友、教師、同學(xué)、家人提出的要求說(shuō)不,但工作就不一樣了,工作就是工作,它是以制度為前提不能摻雜太多感情顏色的,而我往往就是這里處理不好。以上一個(gè)員工占捷為例,面試的時(shí)候覺(jué)得不是很適合這份工作,但由于是佳洋老員工的親屬,就先試用,結(jié)果在試用期中,表現(xiàn)不佳,我做了很久心理預(yù)備和她談的時(shí)候,她也說(shuō)自己其實(shí)很努力,說(shuō)著說(shuō)著還哭了起來(lái),我當(dāng)時(shí)就有點(diǎn)慌亂,是讓她現(xiàn)在走還是做到月底,后來(lái)我選擇讓她做到月底,說(shuō)是會(huì)計(jì)好結(jié)賬,也給她一個(gè)適應(yīng)預(yù)備的時(shí)間,但其實(shí)這個(gè)打算我又錯(cuò)了,由于后來(lái)她的表現(xiàn)就已經(jīng)一副要走的樣子,不但不能鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣,相反倒影響團(tuán)隊(duì)心情,由于這個(gè)事情,我回家想了好久,我想以后要是再有這種狀況絕不心軟,適宜留下,不適宜離開(kāi),工作就是工作,始終盼望別人不要多想,對(duì)事不對(duì)人,但是自己首先沒(méi)有擺正思想觀念的話,很簡(jiǎn)單讓自己在工作中陷入被動(dòng)優(yōu)柔寡斷的局面,對(duì)團(tuán)隊(duì)的勢(shì)氣和分散力都有影響。

第一次坐飛機(jī)公出住希爾頓大酒店,這是很爽的一次公出,計(jì)程車(chē)經(jīng)理坐前面付錢(qián),吃飯經(jīng)理點(diǎn)菜買(mǎi)單,似乎我們成了經(jīng)理的老板一樣。我和陳珂吃完5塊錢(qián)的酸辣粉轉(zhuǎn)了兩圈后還是打算去吃68塊錢(qián)的哈根達(dá)斯。這些都是很有意思的回憶,在讓我調(diào)整了心情后,更直觀的了解外面的信息,擺正自己的位置,樹(shù)立正確腳踏實(shí)地的人生目標(biāo)。參觀藝博會(huì)了解藝術(shù)前沿信息,參觀上海博物館一下午時(shí)間都泡在陶瓷館,關(guān)門(mén)了都沒(méi)看完,還惦記著下次來(lái)的時(shí)間。

第一次出差給員工進(jìn)展培訓(xùn),時(shí)間很緊迫,才算是真正的公出啊,睡覺(jué)的時(shí)間都不鋪張就用在了來(lái)回北京的鐵路上,才俱樂(lè)部活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)都是有錢(qián)人,可是卻不都是高素養(yǎng)的人,第一次面對(duì)景德鎮(zhèn)以外的陶瓷市場(chǎng),感覺(jué)和在景德鎮(zhèn)真的是太不同了,這些一般民眾也好,高級(jí)學(xué)問(wèn)分子也好,都沒(méi)有陶瓷文化背景,有相當(dāng)多的人對(duì)什么是青花瓷都很模糊,營(yíng)銷員也是懵懵懂懂的知道一點(diǎn),還是不能游刃有余的答復(fù)顧客千奇百怪似懂非懂的問(wèn)題。在工藝不能直觀的成為亮點(diǎn)時(shí),就要將重點(diǎn)多放在吉利寓意好彩頭和好玩的歷史背景和故事上。公司的產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)完善說(shuō)明包裝等整體性,這也是今年展廳產(chǎn)品的一項(xiàng)主要工作。利用在北京出差了兩小時(shí)和媽媽在故宮見(jiàn)了個(gè)面,一起逛了陶瓷館,觀察故宮里面圖釋講解制瓷工藝,有兩個(gè)就是我的同事,那一刻很傲慢,還傻傻的把聲音放大了和我媽講,那倆是我同事,好讓旁邊參觀的人都聽(tīng)到,兩小時(shí)候我又被接走去下一個(gè)營(yíng)銷點(diǎn)培訓(xùn),很舍不得和她分開(kāi),媽媽很支持我的工作,始終叮囑我工作第一,不要耽擱了工作,有她全心全意的支持,我可以做自己的選擇,覺(jué)得很幸福。

助理年終總結(jié)篇2

我于年月日在xx客服中心擔(dān)當(dāng)人事助理一職,至今在這里工作已近一年,現(xiàn)將我入職以來(lái)的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):

一、xx年主要工作業(yè)績(jī)及存在的缺乏

(一)做好人事根底工作

我首先接觸的工作就是人員聘請(qǐng),由于新鄉(xiāng)聘請(qǐng)市場(chǎng)比擬局限,所以我們把重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)上,定時(shí)在網(wǎng)上更新我們公布的聘請(qǐng)信息,并依據(jù)新鄉(xiāng)人才市場(chǎng)的聘請(qǐng)時(shí)間,去人才市場(chǎng)參與現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)。我們依據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展篩選,通知其進(jìn)展面試、審批、通過(guò)、錄用。員工錄用后我們會(huì)依據(jù)各部門(mén)的工作安排對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)展入職培訓(xùn),并且每次培訓(xùn)都會(huì)進(jìn)展意見(jiàn)反應(yīng),不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容。加上鄭州分公司對(duì)我們進(jìn)展的各種培訓(xùn),大大提升了員工的學(xué)問(wèn)面和業(yè)務(wù)水平。

(二)完善人事檔案治理

我會(huì)按月把員工的資料整理清晰,并分析各部門(mén)員工的狀況,依據(jù)公司崗位編制,按月統(tǒng)計(jì)出本月全公司員工數(shù),員工的新進(jìn)人數(shù),辭職人數(shù),需要聘請(qǐng)人的人員,需要簽定合同的人數(shù),每個(gè)部門(mén)的總?cè)藬?shù),上報(bào)需轉(zhuǎn)正人員,上報(bào)失職問(wèn)責(zé)等。并且根據(jù)集團(tuán)要求每月上報(bào)本工程的花名冊(cè),準(zhǔn)時(shí)更新人員狀況。由于剛接手人事的時(shí)候,交接工作沒(méi)有做好,導(dǎo)致花名冊(cè)人員對(duì)比不上,令鄭州分公司人事專員花了好長(zhǎng)時(shí)間才把人數(shù)對(duì)上。從那以后,讓我明白了,做人事工作,不得有絲毫的馬虎,由于一點(diǎn)點(diǎn)的疏忽對(duì)員工造成的損失是無(wú)法彌補(bǔ)的。

(三)保障員工福利機(jī)制

我于11月份開(kāi)頭接手協(xié)作地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開(kāi)戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過(guò)社會(huì)保險(xiǎn),一開(kāi)頭工作起來(lái)相當(dāng)迷茫,有想過(guò)要放棄社保這個(gè)工作,但是我清晰必需要做好這項(xiàng)工作,所以常常來(lái)回于社保局和辦公室之間。從對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)一無(wú)所知到略知一二,再到必需把握根本的學(xué)問(wèn)和流,通過(guò)我的不懈努力,最終開(kāi)通新鄉(xiāng)社保賬戶,并間續(xù)辦理員工參保。接下來(lái),需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)社會(huì)保險(xiǎn)學(xué)問(wèn),才能更好的做好此項(xiàng)工作為員工效勞。

(四)標(biāo)準(zhǔn)行政工作流程

在從事人事助理的同時(shí),還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會(huì)的安排,幫助各部門(mén)按規(guī)劃進(jìn)展培訓(xùn),以及一些活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)。通過(guò)這些日常的工作,不僅充實(shí)了我的工作內(nèi)容,也熬煉了我的協(xié)調(diào)力量和組織力量。

有幸能參與集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn),通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),讓我這個(gè)剛?cè)腴T(mén)的新手如沐春風(fēng),受益匪淺。從鄭州回來(lái)后,就開(kāi)頭系統(tǒng)的整理我的工作,但是還是有缺乏的地方。九月份鄭州監(jiān)察室對(duì)我們新鄉(xiāng)工程進(jìn)展檢查,針對(duì)我負(fù)責(zé)的工作提出了需要整改的地方,在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的協(xié)作下,我用了一個(gè)月的時(shí)間將我所作的工作標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。我發(fā)覺(jué)只有自己先理順了工作思路后,才能更有效、更高效的開(kāi)展工作。比方說(shuō)對(duì)鄭州傳達(dá)的文件、周規(guī)劃周總結(jié)、月規(guī)劃月總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作。這是一項(xiàng)需要日積月累的工作,把每次需要簽字存檔的文件按其類別進(jìn)展歸類保存,才能保證工作的連貫性和有效性。

在過(guò)去的四個(gè)月中,各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績(jī),但也存在著很多缺乏:

由于我本身閱歷缺乏,做事常馬虎大意,導(dǎo)致在工作中總會(huì)出些小過(guò)失,加上做事考慮的不夠全面,所以我需要在以后的工作中、生活中,更加認(rèn)真、仔細(xì),才能保證削減工作中的失誤。

二、20xx年工作規(guī)劃

通過(guò)四個(gè)月的工作和學(xué)習(xí),使我初步把握了人事的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容。接下來(lái)需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)恒大的文化、精神、規(guī)章制度和治理模式。

1、進(jìn)一步把握行政人事工作流程及標(biāo)準(zhǔn)。除了根據(jù)公司時(shí)間節(jié)點(diǎn)高效、高質(zhì)量地完成日常工作以外,還要努力提升自己工作業(yè)務(wù)水平,爭(zhēng)取在行政人事工作方面能夠獨(dú)擋一面。

2、做好上傳下達(dá)工作,積極協(xié)作各部門(mén)完成日常工作。深刻領(lǐng)悟公司下發(fā)傳閱文件,幫助領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人落實(shí)文件要求。

在過(guò)去的四個(gè)月里里,我仔細(xì)總結(jié)工作中的閱歷及教訓(xùn),連續(xù)改良工作中的缺乏。20xx年,我將更加努力,積極協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)完成日常行政人事治理工作。

感謝恒大給我這個(gè)能夠熬煉和發(fā)揮的平臺(tái),我會(huì)不斷學(xué)習(xí),努力工作,用成績(jī)來(lái)回報(bào)公司。

助理年終總結(jié)篇3

時(shí)間飛逝,xx年已成為過(guò)去?;貞浺荒陙?lái)的工作,雖然各項(xiàng)事務(wù)比擬紛繁,但本人能夠做到繁而不亂,一步一個(gè)腳印的完成了各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將一年工作成效總結(jié)如下:

一、人員編制

由于本市衛(wèi)生系統(tǒng)處于改革的浪尖,因此近兩年來(lái)的各項(xiàng)人事工作處于半凍結(jié)的狀態(tài)。xx年因我院人員緊缺,局里特批聘請(qǐng)了兩名??漆t(yī)師,并辦理相應(yīng)的人事關(guān)系手續(xù);

二、教育培訓(xùn)

今年我院參與連續(xù)教育培訓(xùn)員工有200多名,主要參與xx干校和xxxx培訓(xùn)中心,均以合格的成績(jī)通過(guò)培訓(xùn);

三、老干工作

1、9月份,由人力資源部牽頭組織我系統(tǒng)離退休支部到xx水庫(kù)活動(dòng);

2、重陽(yáng)節(jié)向老干部發(fā)放食用油及過(guò)節(jié)費(fèi);

3、組織老干部參與局里舉辦的迎新春老干座談會(huì)和本中心年底會(huì)餐并發(fā)放過(guò)節(jié)費(fèi)。

四、統(tǒng)計(jì)工作

1、參加全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)人員統(tǒng)計(jì)匯總工作;

2、做好年底各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作及考核評(píng)優(yōu)工作。

五、其他工作

1、參加創(chuàng)立xxxxxx系統(tǒng)“文明行業(yè)”工作;

2、參加人大代表xx區(qū)xx選區(qū)的換屆選舉工作;

3、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

雖然本市衛(wèi)生系統(tǒng)目前處于機(jī)構(gòu)改革階段,許多重要事務(wù)都已經(jīng)被凍結(jié),但各種日常事務(wù)還是許多,仍舊需要保持一顆良好的心態(tài),專心去做好每一件事情。不管將來(lái)改革的方向如何,也不管將來(lái)會(huì)何去何從,最重要的是時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,踏踏實(shí)實(shí)做好當(dāng)下的本職工作,認(rèn)仔細(xì)真地完成每一項(xiàng)任務(wù),無(wú)愧于共產(chǎn)黨員的身份。

助理年終總結(jié)篇4

在中心和醫(yī)事部正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)的大力支持下,我與全體員工齊心協(xié)力,共同努力完成了20xx年的體檢工作,客人滿足度漸漸提高,專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定,“團(tuán)結(jié)、緊急、仔細(xì)、和諧”的工作氣氛初步形成。在我心中建立了“xx榮辱我有責(zé),xx進(jìn)展我受益”的責(zé)任意識(shí)。“質(zhì)量第一,客戶至上”的效勞意識(shí)不斷增加。特殊是經(jīng)過(guò)體檢頂峰期,全體員工的毅力、耐力,效勞技能得到了熬煉和提高。醫(yī)療質(zhì)量、效勞質(zhì)量不斷提升。

主要做了以下幾方面的工作

一、做好總經(jīng)理助理工作

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作,努力做好總經(jīng)理的參謀、助手,起到承上啟下的作用,仔細(xì)做到全方位效勞。20xx年工作目標(biāo):工作量在上年根底上增加百分之十以上;效益增加百分之十以上;帶好醫(yī)療護(hù)理隊(duì)伍,提高體檢質(zhì)量,保持品牌效益,確保了全年無(wú)重大醫(yī)療事故和投訴;

2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)中心詳細(xì)治理工作的布置、實(shí)施、檢查、督導(dǎo)、落實(shí)狀況。

3、幫助總經(jīng)理調(diào)查討論、了解公司經(jīng)營(yíng)治理狀況,并提出處理意見(jiàn)或建議,供總經(jīng)理決策。

4、做好總經(jīng)理辦公室會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議記錄。做好決議、打算等文件的起草、公布。起草公司工作規(guī)劃、總結(jié)等。

5、做好中心內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

6、負(fù)責(zé)中心內(nèi)外的公文辦理、解決來(lái)信、來(lái)訪事宜,準(zhǔn)時(shí)處理、匯報(bào)。

7、負(fù)責(zé)中心治理制度、規(guī)章制度及落實(shí)方案的修訂,對(duì)行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、數(shù)據(jù)安全治理等及中心總體運(yùn)行要協(xié)作監(jiān)視治理。

8、依據(jù)中心進(jìn)展要求制定人力資源規(guī)劃、設(shè)計(jì)并完善中心崗位特點(diǎn),人員資源構(gòu)造,合同書(shū)的制作,完成公司人力資源的日常聘請(qǐng)工作。

9、主辦或協(xié)辦向政府部門(mén)的各項(xiàng)申報(bào)、年檢、申領(lǐng)各類證照、完成批文手續(xù)等事宜。

10、完成總經(jīng)理交辦的臨時(shí)性工作。

二、仔細(xì)做好人力資源聘請(qǐng)工作

1、依據(jù)中心工作需要和領(lǐng)導(dǎo)要求,與各業(yè)務(wù)部門(mén)深入溝通,保證招到公司需要的適宜人才。隨著公司業(yè)務(wù)的調(diào)整,崗位所聘請(qǐng)人數(shù)要求,一絲不茍的完成聘請(qǐng)任務(wù)。通過(guò)保持積極、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,人力資源治理環(huán)節(jié)上必需要做到細(xì)致入微的專業(yè)化的效勞,如從電話通知應(yīng)聘者現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展的面試,從簽署勞動(dòng)合同到新員工入司教育,從老員工的傳幫帶,從員工投訴到員工離職,甚至離職后的治理,都要求細(xì)化程序標(biāo)準(zhǔn),細(xì)膩周到,態(tài)度和氣,共性效勞。人力資源工作既是公司形象的代言人,(其實(shí)很多員工或許打交道的第一個(gè)人是企業(yè)人力資源部的員工,)又是公司利益的維護(hù)者,尤其當(dāng)涉及員工薪資福利、培訓(xùn)進(jìn)展等員工切身利益時(shí),我往往成為沖突的焦點(diǎn),需要加強(qiáng)政策水平,相應(yīng)的勞動(dòng)法律學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),并提升人性化、超群技巧的待人處事方式,妥當(dāng)?shù)亟鉀Q問(wèn)題,化解沖突,維護(hù)公司和員工的雙重利益,成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀,員工的貼心人。

2、與同行業(yè)的公司建立了良好的關(guān)系

與同行業(yè)公司的人力資源部建立的良好關(guān)系,(慈銘、愛(ài)康、陽(yáng)光等)讓我在聘請(qǐng)的進(jìn)程中,對(duì)他們的人員聘請(qǐng)流程、薪酬水平有了肯定了解,可以對(duì)我公司聘請(qǐng)策略做出適當(dāng)?shù)慕梃b和調(diào)整,以便能使xx各部門(mén)的聘請(qǐng)規(guī)劃順當(dāng)完成。

3、人才庫(kù)的初步建立

依據(jù)各業(yè)務(wù)部門(mén)長(zhǎng)期聘請(qǐng)的需求和人才流淌狀況,掃瞄人才網(wǎng)站,將一些適宜的人才簡(jiǎn)歷收入企業(yè)的人才庫(kù)中。自己也開(kāi)頭梳理材料,進(jìn)展建立人才蓄水池的工作。詳細(xì)根據(jù)各個(gè)部門(mén)要求,針對(duì)人才進(jìn)展了工作年限,專業(yè)水平,崗位的類別歸檔,并保持跟蹤回訪,確保人才聯(lián)系方式的正確。

4、員工入司、轉(zhuǎn)正和調(diào)動(dòng)相關(guān)手續(xù)辦理,協(xié)作完成各部門(mén)的人員分流工作;人力資源治理應(yīng)當(dāng)擁有大人才觀念,不僅要用待遇留才,感情留才,文化留才,崗位留才,同時(shí)更要注意事業(yè)留才,時(shí)機(jī)留才,進(jìn)展留才。依據(jù)“2/8法則”,公司80%的業(yè)績(jī)有賴于20%的優(yōu)秀人才,因此,治理并鼓勵(lì)xx企業(yè)中的關(guān)鍵人才、優(yōu)秀人才便成為人力資源治理的重中之重。作為我是治理干部與xx的專家、骨干交朋友談心,使他們的思路與中心保持全都是我的工作重中之重。

5、20xx本年度聘請(qǐng)渠道

以xx公司優(yōu)勢(shì)穩(wěn)定員工隊(duì)伍,鼓勵(lì)工作熱忱

隨著人們安康意識(shí)的提高,安康體檢越來(lái)受到廣闊民眾的關(guān)注和歡送,競(jìng)爭(zhēng)也相對(duì)劇烈,對(duì)體檢行業(yè)的要求其標(biāo)準(zhǔn)也越來(lái)越高。建立一支穩(wěn)定的技術(shù)人員隊(duì)伍,以質(zhì)量和效勞贏得客人尤顯重要。我們的員工隊(duì)伍根本由老少兩極組成,體檢醫(yī)生絕大多數(shù)是從國(guó)有綜合性醫(yī)院退休的,盼望能有一個(gè)連續(xù)發(fā)揮余熱的時(shí)機(jī)。護(hù)士大多數(shù)是畢業(yè)不久剛步入社會(huì),很少有工作閱歷,盼望能有一個(gè)適合自己的工作崗位。如何能夠把來(lái)自不同地方,不同教育背景和工作經(jīng)受,不同專業(yè)崗位,不同工作、生活習(xí)慣的員工分散在一起,形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定,有著共同理念、共識(shí)的團(tuán)隊(duì),關(guān)系到我們的醫(yī)療效勞質(zhì)量,公司的品牌以及社會(huì)信譽(yù)和企業(yè)效益。我從公司的進(jìn)展遠(yuǎn)景,公司的進(jìn)展優(yōu)勢(shì),環(huán)境優(yōu)勢(shì),以及公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工切身利益的關(guān)心去影響大家,以治理者的實(shí)際行動(dòng)去暖和、感召大家,讓員工通過(guò)我的行為看得到,體會(huì)到來(lái)自公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài),增加員工對(duì)公司的信任和依靠,增加對(duì)企業(yè)進(jìn)展的信念,看到自己進(jìn)展的時(shí)機(jī)和盼望。我不僅利用晨會(huì)時(shí)間向大家問(wèn)個(gè)好,要求護(hù)士長(zhǎng)、各主管關(guān)心每一個(gè)護(hù)士;同時(shí)要求護(hù)士每天給老醫(yī)生們送一杯熱茶;下班時(shí)也要向大家道聲謝。還時(shí)常關(guān)懷員工的安康狀況、精神和工作狀態(tài)。尤其是在忙的時(shí)候,更要表達(dá)出對(duì)他(她)們的關(guān)愛(ài),“您辛苦了!”“肯定要留意身體!”等等。對(duì)員工傾注真實(shí)情感,以誠(chéng)意換誠(chéng)意。噓寒問(wèn)暖,關(guān)懷員工的身體,以布滿人性化的工作方法鼓勵(lì)醫(yī)生護(hù)士的工作熱忱。9月份我們有一位護(hù)士王文文碗關(guān)節(jié)骨折沒(méi)有休一天,帶病堅(jiān)持工作,生怕頂峰期客人多而影響了體檢工作;導(dǎo)檢主管張麗華體檢頂峰期沒(méi)休一天,讓加班沒(méi)有怨言,帶著白班護(hù)士高質(zhì)量的完成工作;還有護(hù)士李丹丹感冒發(fā)燒,帶病工作,她們?yōu)楣救〉玫臉s譽(yù)而驕傲,以就職于xx而欣慰,以有這樣的工作氣氛而舒心,以有展現(xiàn)才能的平臺(tái)而努力。護(hù)理根本隊(duì)伍穩(wěn)定了,護(hù)理質(zhì)量、效勞質(zhì)量才能有保證。良好風(fēng)氣影響著每個(gè)員工,大家都珍惜這一和諧的工作氣氛,良好的心情提高了工作效率。絕大多數(shù)員工,特殊是一些老護(hù)士楊小杰、騰燕、楮彥華、陳小紅等,工作量大不叫苦,加班加點(diǎn)不叫累,體檢頂峰不請(qǐng)假,帶病工作無(wú)怨言。

以規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)員工行為,保證體檢質(zhì)量

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和各項(xiàng)操作規(guī)程是保證醫(yī)療質(zhì)量的前提。醫(yī)生、護(hù)士來(lái)自不同地方,都有著不同的工作習(xí)慣。如何使大家自覺(jué)執(zhí)行“體檢治理方法”和公司的規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行操作標(biāo)準(zhǔn)和體檢流程,尤其重要。我們醫(yī)療隊(duì)伍的做法是:一是要讓全體醫(yī)生護(hù)士真正熟悉到公司制定的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和流程的科學(xué)性,客觀合理性。二是要大家明白,只有嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)章制度,標(biāo)準(zhǔn)、流程,才能保證我們的體檢工作不失誤,質(zhì)量才能得到保證,自我才能得到愛(ài)護(hù),客人才能滿足。三是要有措施,依據(jù)不同崗位、不同專業(yè)的員工,“崗位職責(zé)”、“工作流程”和相關(guān)制度。并要求大家,新員工要盡快熟識(shí),老員工要常常復(fù)習(xí),常常自我檢查執(zhí)行落實(shí)狀況,實(shí)踐中加以體會(huì),還要利用時(shí)間進(jìn)展演示。每天晨會(huì)上不厭其煩地簡(jiǎn)要介紹,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),個(gè)別解讀。一旦消失失誤,我們會(huì)依據(jù)狀況針對(duì)一條一款予以總結(jié)、檢討對(duì)比,使大家理解更深刻,執(zhí)行更自覺(jué)。不斷標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為,確愛(ài)護(hù)理質(zhì)量。

以效勞意識(shí)改良效勞技能,提高效勞質(zhì)量

效勞意識(shí)打算效勞技能,打算效勞質(zhì)量。安康體檢效勞有別于傳統(tǒng)的醫(yī)療效勞,更有別于醫(yī)院效勞。客戶對(duì)體檢效勞的要求更高于醫(yī)院,更注意過(guò)程感受。因此提高員工效勞意識(shí)、效勞技能特別重要。我把增加員工的效勞意識(shí)作為工作重點(diǎn)賜予高度重視。從儀容儀表到效勞用語(yǔ),從語(yǔ)言表到達(dá)效勞技能和手勢(shì)、表情,都要進(jìn)展訓(xùn)練,讓大家體會(huì)主動(dòng)和被動(dòng)的效果。對(duì)于效勞做得好的賜予準(zhǔn)時(shí)表彰,鼓舞大家學(xué)習(xí)。一些醫(yī)生護(hù)士常常受到客人表?yè)P(yáng)贊許,贏得客戶的感謝聲,有的客人表?yè)P(yáng)我們的護(hù)士和醫(yī)生。員工從為客人的效勞中共享到愉悅,體驗(yàn)到充實(shí)和滿意。我們看到白重田醫(yī)生主動(dòng)導(dǎo)檢為客人答疑解難。每一個(gè)護(hù)士都能做到對(duì)于一些年邁、肢體殘疾、行動(dòng)不便的老人主動(dòng)幫扶陪檢,盡可能為客人供應(yīng)便利。把xx的關(guān)愛(ài)傳遞給客人,用我們優(yōu)質(zhì)效勞贏得客人,維護(hù)xx品牌,擴(kuò)大社會(huì)影響,提升企業(yè)品質(zhì),提高企業(yè)公信力。今年我們共接待vip客人達(dá)余人,較去年增加余人。

制定了(xx新員工上崗培訓(xùn)手冊(cè));修訂了(xx員工手冊(cè));懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批,盡快使新上崗員工培訓(xùn)有章可循;

完成了朝陽(yáng)區(qū)衛(wèi)生局以及上級(jí)主管部門(mén)布置的各項(xiàng)臨時(shí)性工作,一年來(lái)的工作,我有收獲,也有教訓(xùn)。與公司的要求,客人的要求還有肯定距離,工作中還存在著這樣那樣的問(wèn)題和缺陷,我留意到尤其是人才引進(jìn)、醫(yī)療效勞質(zhì)量護(hù)理效勞質(zhì)量方面,需要用嚴(yán)格的規(guī)章制度,操作規(guī)程,責(zé)任意識(shí),進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為。需要強(qiáng)化效勞理念,培訓(xùn)、提升效勞技能。員工隊(duì)伍需要以企業(yè)文化,進(jìn)展優(yōu)勢(shì),環(huán)境優(yōu)勢(shì)以及和諧的工作氣氛來(lái)穩(wěn)定。優(yōu)秀人才需要制造條件予以鼓舞。效勞實(shí)施需要各部門(mén)的協(xié)作進(jìn)一步改善。治理更需要加大力度,完善措施以求實(shí)效。在新的一年里,我肯定會(huì)在中心領(lǐng)導(dǎo)以及各部門(mén)的支持下,各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,取得更好成績(jī)。

助理年終總結(jié)篇5

班主任助理實(shí)際上一點(diǎn)也不難當(dāng),但的確有點(diǎn)簡(jiǎn)單。

由于不知道怎么開(kāi)頭,干脆先以以上三句話概括一下當(dāng)了一個(gè)星期備選班主任助理的我的感受。沒(méi)錯(cuò),這就是班主任助理,說(shuō)起來(lái)是帶著全班大干部小干部治理班上全部大事小事雜事,實(shí)際上,假如能合理安排好手中的“兵力”,這“將軍”自能在得其悠閑的同時(shí),把班級(jí)治理得井井有序。

在談到班級(jí)大局之前,請(qǐng)先容我解釋一下開(kāi)頭的三句話。說(shuō)真的,在以前,我是對(duì)于班主任助理不太感冒的。的確,班干部根本不是什么美差,每天幫著教師忙里忙外還會(huì)被罵兩聲拍馬屁,總是為了同學(xué)操勞操肝人家卻不見(jiàn)得聽(tīng)你幾句,雖然是我說(shuō)得夸大了點(diǎn),但你看看吶,這一個(gè)個(gè)的都是為了什么呢?為什么還是有那么多人想當(dāng)班干部呢?這個(gè)答案,沒(méi)當(dāng)過(guò)班干部的人是不會(huì)明白的。由于作為一個(gè)班干部,在你向同學(xué)埋怨當(dāng)班干部累死了時(shí),當(dāng)你向教師說(shuō)當(dāng)班干部怕會(huì)影響學(xué)習(xí)時(shí),當(dāng)班干部競(jìng)選得票最高卻滿臉無(wú)奈與不愿時(shí),心中那無(wú)法無(wú)視的高興,能否認(rèn)嗎?那就是內(nèi)心最真實(shí)的聲音,對(duì)“成為班干部”最自然的渴望與驕傲。人心是種玄乎的東西,以我的閱歷還無(wú)法去說(shuō)清它,雖然我說(shuō)的好像也有點(diǎn)玄乎,但還是盼望你能理解,就像我自己,雖然目前對(duì)于參與班主任助理競(jìng)選這件事有點(diǎn)懊悔,但信任我,那完全是由于您正在看的這要求要寫(xiě)不少字的總結(jié),當(dāng)這一個(gè)星期的班主任助理,雖然我不大情愿成認(rèn),但說(shuō)真的,很爽!那種被同學(xué)、教師以及自己內(nèi)心認(rèn)可的感覺(jué),真的很爽!而在這種愉悅心情的支持之下,一點(diǎn)點(diǎn)困難又有什么吶,何況的確是不怎么難啊。

關(guān)于簡(jiǎn)單,嗯,我覺(jué)得應(yīng)當(dāng)不會(huì)有除了我之外的人這樣覺(jué)得吧。由于我本質(zhì)就是一個(gè)粗線條的自然呆??紤]到可能局部教師和家長(zhǎng)無(wú)法理解前一句話的意思,說(shuō)通俗點(diǎn),就是我在生活中的某些時(shí)候會(huì)莫名的變得傻不拉嘰,腦子缺一根半弦,以至于把自己弄得手忙腳亂。這種事情放在平常,輕則走路摔跤,重則忘帶作業(yè),無(wú)傷大雅。但一旦我這樣一個(gè)人當(dāng)了班主任助理,麻煩就大了,光是批改家校本就足以讓我自己把自己繞進(jìn)去,為此也讓一些同學(xué)為家校本的事煩了心,再次道個(gè)歉。說(shuō)回來(lái),安排任務(wù)治理人員對(duì)我來(lái)說(shuō)駕輕就熟,但剩下的一點(diǎn)不多的細(xì)節(jié)上的事,卻讓馬虎的我倍感簡(jiǎn)單。但是那些在我之后參與輪選的后備班主任助理們,你們完全不用擔(dān)憂,由于我堅(jiān)信你們二不過(guò)我!開(kāi)玩笑的,但說(shuō)真的,沒(méi)什么難度的。唯一無(wú)法避開(kāi)的技術(shù)活就是如何在給家校本蓋章時(shí)不沾上滿手油墨,我不覺(jué)得會(huì)有人快樂(lè)自己被染成“阿凡達(dá)”喲~

打個(gè)官腔,這次當(dāng)班主任助理對(duì)我是一次很難得的熬煉,感謝教師對(duì)我的支持與幫忙,感謝同學(xué)對(duì)我的協(xié)作與理解,才有了我的這不算完善但還算不錯(cuò)的班主任助理試行周!它幫忙我增加責(zé)任心,熬煉組織力量,為我將來(lái)成為一個(gè)有用的人做鋪墊!這話雖然說(shuō)得有點(diǎn)假,但卻是真的,班主任助理的好,誰(shuí)當(dāng)誰(shuí)知道哦。

一不當(dāng)心扯遠(yuǎn)了,還是來(lái)說(shuō)班上的事吧。咱們?nèi)嗟闹贫纫幌蜃畎舻膶?duì)吧,就是有一些東西在落實(shí)方面有些小問(wèn)題,而最明顯的例子就是加分制度。許多課代表在上課時(shí)并沒(méi)有將加減分的真實(shí)狀況完全落實(shí),以至于一些比擬看重分?jǐn)?shù)的小組由于往課代表那兒跑得勤而得分高,但一些同樣積極的小組分卻并不高,以至于打擊局部同學(xué)的積極性,影響大家的心情。固然,課代表上課也需要仔細(xì)聽(tīng)講,哪有那么多時(shí)間耗在這件事上?但據(jù)我觀看,實(shí)際上很多課代表在課上并不算活潑。所以課代表們,假如你們?cè)谡n上有多的時(shí)間,還請(qǐng)多留意一下身邊吧,這也是你的責(zé)任。固然,并沒(méi)有說(shuō)本周課代表做得不好的意思,只是盼望以后更多的課代表可以留意一點(diǎn),盼望班級(jí)變得更好!主要就是這個(gè)了,還有盼望新來(lái)三班的同學(xué)們不要拘束,三班的同學(xué)都是很萌很溫順的喲!盼望你們可以盡快融入三班的大家庭,使生活更美妙,也使學(xué)習(xí)更上一層樓!嗯,這應(yīng)當(dāng)就是這篇不像總結(jié)的總結(jié)的全部了,我真的沒(méi)有在湊字?jǐn)?shù),而是真心不知道怎么寫(xiě)總結(jié),只盼望我的意思能被理解。

接下來(lái)馬上粉墨登場(chǎng)的班主任助理候選人們,盼望我的總結(jié)能對(duì)你們有所啟發(fā),能幫忙你們讓我們?nèi)嘣絹?lái)越好,讓同學(xué)們更專心,讓龔教師更快樂(lè),讓家長(zhǎng)們更放心!愛(ài)三班的大家一起加油吧!

助理年終總結(jié)篇6

20xx年參加貴公司任行政助理工作,之前有過(guò)一點(diǎn)相關(guān)工作的閱歷,但來(lái)到貴公司后我虛心向人請(qǐng)教和學(xué)習(xí),一切都從零學(xué)起,從零做起,使自己從零中漸漸成長(zhǎng)和完善,使自己的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺(jué)悟和工作力量盡快的向公司要求的目標(biāo)靠攏,盼望自己能早日參加設(shè)計(jì)行業(yè)的大集體。

一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在這一年,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷與幫忙下完成了各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,這次的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):

一、思想政治表現(xiàn)、品德素養(yǎng)修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

能夠仔細(xì)貫徹黨的根本路線方針政策,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問(wèn);愛(ài)崗敬業(yè),具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)仔細(xì)的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn),工作態(tài)度端正,仔細(xì)負(fù)責(zé)。

二、專業(yè)學(xué)問(wèn)、工作力量和詳細(xì)工作方面

我是6月份來(lái)到公司工作,擔(dān)當(dāng)公司行政助理工作,主要是做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比擬瑣碎,每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù),而這些事務(wù)又是必不行少的。為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在短時(shí)間內(nèi)熟識(shí)了本職的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作力量,在詳細(xì)的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路,能夠順當(dāng)?shù)拈_(kāi)展和完本錢(qián)職工作。概括來(lái)說(shuō),行政治理在企業(yè)中主要有治理、協(xié)調(diào)、效勞三大功能;其中治理是主干,協(xié)調(diào)是核心,效勞是根本。總而言之,行政治理的實(shí)質(zhì)就是效勞。

三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

喜愛(ài)自己的本職工作,正確仔細(xì)的對(duì)待每一項(xiàng)工作,熱心為大家效勞,仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,保證工作能按時(shí)完成。

四、工作質(zhì)量、成績(jī)、效益和奉獻(xiàn)方面

在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作規(guī)劃,有主次的先后準(zhǔn)時(shí)的完成各項(xiàng)工作,到達(dá)預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率相對(duì)較高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了許多東西,也熬煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

總結(jié)XX的工作,盡管有了肯定的進(jìn)步和成績(jī),但還有其他工作也存在許多的缺乏。這都有待于在今后的工作中加以改良。在將來(lái)的日子里,我將仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,盼望能為公司的進(jìn)展做出更大的奉獻(xiàn)。

助理年終總結(jié)篇7

20xx年的工作已經(jīng)要接近尾聲了,年末總是一個(gè)承前啟后的時(shí)候,對(duì)這一年的總結(jié)是為了明年更好的開(kāi)展工作。作為同岳湖北分的一名一般員工,站在法務(wù)助理的崗位上,我也對(duì)自己今年一年的進(jìn)步與缺乏做出總結(jié),以作為對(duì)自己日后工作的加油與鞭策。

這一年里,逾期較去年有所上漲,對(duì)逾期客戶的催收力度也不斷加大,成果是有的,但是逾期照舊居高不下,對(duì)此,公司也是實(shí)行了肯定措施降低逾期,掌握風(fēng)險(xiǎn),這也是我的工作之一。在客戶還款日的前五天,我會(huì)以短信的形式提示客戶按時(shí)還款。在還款日的前一日,我會(huì)將習(xí)慣性逾期的客戶以及新客戶逐個(gè)電話通知,提示其按時(shí)還款。對(duì)于逾期客戶,我會(huì)每天更新逾期報(bào)表,并在上午發(fā)送至各位業(yè)務(wù)、客服和風(fēng)控人員,他們進(jìn)展跟進(jìn),并在與客戶溝通后將溝通的狀況反應(yīng)給我,我會(huì)統(tǒng)一備注在逾期報(bào)表上,便利治理。對(duì)于常常性逾期,拒接電話或其他需要家訪的狀況,由各區(qū)域自行安排對(duì)逾期客戶進(jìn)展家訪催收。在每月月底,我會(huì)向逾2期及以上、逾1期但需要發(fā)催收函、規(guī)劃收車(chē)的客戶發(fā)送催收函,增加催收力度。對(duì)于有意拖欠租金,已無(wú)經(jīng)營(yíng)力量或其他需要收車(chē)的客戶,我們會(huì)進(jìn)展收車(chē)處理,我會(huì)在規(guī)劃收車(chē)前10天左右給客戶發(fā)送催收函,收車(chē)時(shí)發(fā)送收車(chē)通知書(shū),收車(chē)后發(fā)送收車(chē)處置通知書(shū)。思想?yún)R報(bào)專題以今年的收車(chē)狀況來(lái)看,大局部都是客戶自己進(jìn)展一次性買(mǎi)斷,少數(shù)進(jìn)展賣(mài)車(chē)處置。以變賣(mài)收回車(chē)輛的方式處置大局部都是虧損的,因此也形成了呆壞賬,給公司造成了肯定的損失。以收回租賃物的方式掌握逾期并非長(zhǎng)久之舉,但是對(duì)于有力量還款卻惡意拖欠租金,或者已無(wú)實(shí)際經(jīng)營(yíng)力量,車(chē)輛長(zhǎng)期停放,或者有轉(zhuǎn)移租賃物風(fēng)險(xiǎn)的客戶,就肯定得盡快以合法手段實(shí)行保全租賃物的強(qiáng)制措施——收回租賃物。在收回租賃物后,一方面盡快通知客戶,催促其盡快湊齊資金進(jìn)展買(mǎi)斷,一次性贖回租賃物;另一方面與相關(guān)售車(chē)經(jīng)銷商聯(lián)系,以便盡快找到買(mǎi)家,降低我司風(fēng)險(xiǎn),削減逾期。

逾期上漲除了市場(chǎng)環(huán)境的影響的因素外,前期的調(diào)查審查工作存在肯定漏洞也是產(chǎn)生逾期的緣由之一。這時(shí),在申報(bào)業(yè)務(wù)時(shí),電話回訪也是很有必要的。在每單業(yè)務(wù)申報(bào)前,我都會(huì)跟客戶打個(gè)回訪電話,詳細(xì)來(lái)說(shuō)是,先與客戶核對(duì)身份信息,然后核對(duì)報(bào)價(jià)單上面的設(shè)備總價(jià)款,首付款,保證金和續(xù)保定金,還款期數(shù)與金額以及工作人員有無(wú)違紀(jì)行為。在回訪電話中,大局部客戶都是與我們這邊的報(bào)價(jià)單金額是全都的,只有少數(shù)涉及包牌保保險(xiǎn)的客戶對(duì)金額有異議,但經(jīng)過(guò)溝通解釋后都能理解哪些款項(xiàng)是我司收的,哪些是掛靠公司收的。

在處理工作中的日常事務(wù)以及突發(fā)事務(wù),我已不向剛來(lái)時(shí)的那樣束手無(wú)策了,現(xiàn)在根本都能夠條理清楚的處理完畢,懂得如何與同事協(xié)調(diào)合作,如何與客戶溝通,這些都是這一年里我在同岳這個(gè)集體里學(xué)到的。面對(duì)20xx年工作中消失的問(wèn)題,我會(huì)盡量解決,不把問(wèn)題帶到20xx年里。20xx年的工作馬上開(kāi)展,越來(lái)越大的競(jìng)爭(zhēng)壓力有時(shí)候會(huì)給我?guī)?lái)極大的壓力,但是化壓力為動(dòng)力,這也是始終以來(lái)不斷的鼓勵(lì)我進(jìn)步的最根本。在不斷的進(jìn)步中,才會(huì)得到更大的進(jìn)展,在進(jìn)步中雖然也有陣痛,但這些都是臨時(shí)的,長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)展才是我始終想要的結(jié)果!信任在20xx年我會(huì)做的更好!

助理年終總結(jié)篇8

20xx年對(duì)于整個(gè)公司的進(jìn)展至關(guān)重要,對(duì)我個(gè)人而言,這一年布滿著挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力并存,在這一年里我學(xué)習(xí)了許多、成長(zhǎng)了許多,不但使自己的業(yè)務(wù)水平走上一個(gè)新臺(tái)階,同時(shí)在應(yīng)變力量和處事方法上也有很大進(jìn)步,現(xiàn)就將我個(gè)人在20xx年中的收獲和體會(huì)進(jìn)展總結(jié),敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批判指正。

一、做好前期調(diào)查,做到有備無(wú)患。

1、做好調(diào)研,充分了解市場(chǎng)狀況。

通過(guò)在公司幾年工作的積存,我熟悉到要想在一個(gè)地方拓展業(yè)務(wù)、設(shè)立公司,必需對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)有一個(gè)全面的了解。這樣我在被公司調(diào)往調(diào)兵山公司工作后,我下了很大的功夫?qū)Ξ?dāng)?shù)厝細(xì)鉅顩r進(jìn)展了細(xì)致的了解。通過(guò)調(diào)研,我發(fā)覺(jué)目前東北地區(qū)燃?xì)馐袌?chǎng)特別混亂,競(jìng)爭(zhēng)也特別的劇烈,不但有一些老牌大型燃?xì)夤?,也有一些集團(tuán)公司新近轉(zhuǎn)型到新能源行業(yè)隊(duì)伍中,更是充滿著房地產(chǎn)、供溫和土建等小老板,可謂“全民皆燃?xì)狻?,?jìng)爭(zhēng)的劇烈程度是我始料未及的,我公司想要在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下“分一杯羹“絕非易事。

2、分析自身優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)。

在對(duì)整個(gè)東北燃?xì)馐袌?chǎng)進(jìn)展具體的了解后,我又對(duì)本公司的優(yōu)勢(shì)進(jìn)展了分析,首先,我公司屬于民營(yíng)企業(yè),雖比不上中石油、中石化等大型國(guó)有企業(yè)實(shí)力雄厚,但是我們的決策機(jī)制相當(dāng)完善,在對(duì)事情的決策上,不像大型國(guó)企那樣需要很長(zhǎng)一個(gè)過(guò)程;其次,我們公司雖說(shuō)名氣沒(méi)有那些大型的國(guó)有企業(yè)那么洪亮,但是我公司也屬于正規(guī)的燃?xì)馄髽I(yè),在外也有肯定的知名度,不像當(dāng)?shù)剡@些房地產(chǎn)、土建和供暖公司老板那么業(yè)余,對(duì)于一些中小城市來(lái)說(shuō)我們公司是一個(gè)不錯(cuò)的”選擇;第三,我們公司的業(yè)務(wù)面很廣,工程的合作方式敏捷多樣,一些大型國(guó)企和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)不能完成的,我公司可以獨(dú)立或分項(xiàng)承包,這樣可以和那些個(gè)人、小老板找到不少合作時(shí)機(jī)。

二、開(kāi)展工作,仔細(xì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、工作中,我始終秉承著一種“想要了解市場(chǎng),就必需深入市場(chǎng)“的思想,在20xx年調(diào)入市場(chǎng)一線工作崗位后,我通過(guò)實(shí)地調(diào)查和細(xì)致了解后,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下,完成了實(shí)地調(diào)研工程18個(gè),編寫(xiě)工程報(bào)告7篇、工程建議書(shū)15篇,不但讓我對(duì)整個(gè)燃?xì)馐袌?chǎng)有了更深的熟悉,而且也給公司今后的進(jìn)展供應(yīng)了第一手珍貴的資料。

2、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作離不開(kāi)信息,準(zhǔn)時(shí)精確的獵取有價(jià)值的信息是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的根本保證。我常常網(wǎng)上查詢,查看網(wǎng)上信息,爭(zhēng)取不遺漏任何一條有價(jià)值的信息,時(shí)刻把握燃?xì)馐袌?chǎng)的動(dòng)態(tài),為公司在投資決策上供應(yīng)了肯定的根底資料。

3、20xx年我全程參加了遼寧恒泰利民節(jié)能減排有限公司的收購(gòu)工作,從初期的公司市場(chǎng)調(diào)查,到各種審計(jì),最終到順當(dāng)接收,雖然是剛剛接觸這些工作,但是我在其中也起到了肯定作用,更重要的是這樣的一次經(jīng)受將對(duì)我今后的工作產(chǎn)生重要的影響。

4、在對(duì)現(xiàn)有工作的深入了解和調(diào)研后,我編寫(xiě)了遼寧恒泰利民節(jié)能減排有限公司、松原廣燃燃?xì)庥邢薰镜南嚓P(guān)體系文件,讓我對(duì)母站、子站的詳細(xì)運(yùn)行規(guī)章、治理方式等增加了了解。

5、工作中,注意發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),積極協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)完成相應(yīng)工作。如參加康平工程時(shí),我發(fā)揮了以前在辦公室工作時(shí)的特長(zhǎng),編制招商合同并順當(dāng)與政府部門(mén)簽訂,確保公司工程順當(dāng)進(jìn)展,并完成康平工程前期注冊(cè)工作。

6、在孫吳工程中,我吸取以前的閱歷,“少說(shuō)、多記、少問(wèn)、多聽(tīng)“,留意收集對(duì)

公司有利的信息,并準(zhǔn)時(shí)匯總編寫(xiě)工程報(bào)告向股東匯報(bào);在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力下,歷經(jīng)兩個(gè)多月的調(diào)研、協(xié)商、可研、盡職調(diào)查、談判,孫吳工程最終順當(dāng)簽約。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注意提升個(gè)人素養(yǎng)。

始終以來(lái)我主要從事治理工作及行政、人事工作,在20xx年開(kāi)頭接觸市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、區(qū)域經(jīng)營(yíng)工作。對(duì)于新從事的崗位,這一年我積極的從根底學(xué)習(xí),了解公司運(yùn)營(yíng)模式,了解市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作流程,摸索有效的工作模式,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下在同事的幫忙下,我取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

我將實(shí)踐工作做為了解市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和提高個(gè)人素養(yǎng)的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī),從實(shí)踐中去學(xué)習(xí)理論學(xué)問(wèn),再將學(xué)到的理論學(xué)問(wèn),應(yīng)用到實(shí)踐中來(lái)。不斷改良學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作“。

通過(guò)一年的工作實(shí)踐,我現(xiàn)在不僅能有效的從事治理工作,更可進(jìn)展市場(chǎng)的相關(guān)業(yè)務(wù),同時(shí)我也有信念做好區(qū)域公司的經(jīng)營(yíng)治理工作,我正在努力將自己向多方面人才進(jìn)展自己,將自己打造成適合公司將來(lái)平臺(tái)的人才而努力。

四、工作收獲共享。

通過(guò)近幾年的工作學(xué)習(xí),通過(guò)業(yè)務(wù)實(shí)踐,通過(guò)取得的工作成績(jī),我在20xx年有肯定的工作收獲,主要有六個(gè)方面。

(一)有效分析業(yè)務(wù)信息,對(duì)市場(chǎng)業(yè)務(wù)敏感。

在剛剛到一線工作后,對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)信息非常敏感,總想盡快做出成績(jī),不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望,一旦聽(tīng)到相關(guān)燃?xì)庑畔ⅲ揖土⒖倘プ稣{(diào)查,總覺(jué)得這些工程都能夠大有作為,可是連著跑了幾趟才知道,大局部道聽(tīng)途說(shuō)來(lái)的信息都不夠精確,不但自己的信念受到打擊,還鋪張了公司的資源,這也讓我更明白了業(yè)務(wù)工作的不簡(jiǎn)單。工作一段時(shí)間后,我學(xué)會(huì)了對(duì)收集到的信息進(jìn)展合理的篩選,自己先通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展信息整理,再與公司同事進(jìn)展溝通,把收集到的信息進(jìn)展一次次的篩選,最終將那些合理的、可信的信息在進(jìn)展匯總和上報(bào),這樣不但節(jié)約公司的資源,也讓我在信息篩選過(guò)程中增長(zhǎng)閱歷,為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的根底。

(二)信息收集渠道敏捷廣泛,信息收集精確。

在調(diào)研過(guò)程中,我留意為公司節(jié)約本錢(qián),在實(shí)地調(diào)查前,先了解清晰相關(guān)部門(mén)狀況,應(yīng)當(dāng)?shù)侥膫€(gè)部門(mén)了解什么狀況,避開(kāi)消失“重復(fù)跑路、跑重復(fù)路“的狀況。不僅要到政府部門(mén)了解具體的地區(qū)規(guī)劃及建立狀況,還在打車(chē)過(guò)程中,多于當(dāng)?shù)爻鲎廛?chē)司機(jī)進(jìn)展溝通,從側(cè)面了解市場(chǎng)信息及當(dāng)?shù)孛癖妼?duì)燃?xì)庑袠I(yè)的看法,同時(shí),在當(dāng)?shù)嘏c居民住戶了解狀況,與工業(yè)、餐飲業(yè)用戶溝通,了解信息,保證了信息了解途徑全面和信息精確。

(三)虛心學(xué)習(xí),能聽(tīng)取不同意見(jiàn)。

在工作中,我始終留意工作的積存,遇到不懂的事多聽(tīng)、多想、多問(wèn),少發(fā)表意見(jiàn)、多與領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),留意每個(gè)勝利的工程中,哪些步驟是重點(diǎn),哪些環(huán)節(jié)是關(guān)鍵,多聽(tīng)取別人的意見(jiàn),使自己少走彎路,避開(kāi)在其他同志身上發(fā)生的問(wèn)題在自己身上再次發(fā)生,為自己今后的工作理清思路。

(四)注意發(fā)覺(jué)缺乏,注意細(xì)節(jié)。

由于從事行政、人事工作的原因,使我有注意查找缺乏,關(guān)注細(xì)節(jié)的工作習(xí)慣。在每個(gè)工程中,我所負(fù)責(zé)的工作不盡一樣,在每個(gè)工程完成后,我都會(huì)提前思索自己在工作中應(yīng)留意那些問(wèn)題,應(yīng)關(guān)注的工作細(xì)節(jié),并具體分析。工作后我會(huì)對(duì)工程過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題,以及工作細(xì)節(jié)進(jìn)展回憶與分析,爭(zhēng)取在以后的工作中避開(kāi)發(fā)生類似的錯(cuò)誤。

(五)熟識(shí)工程流程,能夠串聯(lián)團(tuán)隊(duì)通力合作。

通過(guò)一年的工作,使我感受到想要?jiǎng)倮瓿梢粋€(gè)工程的簽約,并不像我當(dāng)時(shí)想想的那么簡(jiǎn)潔,其中涉及到工程分工要明確,流程要清楚,每個(gè)人在整個(gè)工程的過(guò)程中都扮演著不同的角色,只有大家通力合作,齊心協(xié)力才能夠勝利的完成一個(gè)工程。在我所完成的工程工作中,我不管扮演什么工作角色,都能夠積極的去考慮其他團(tuán)隊(duì)成員所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)是否能夠與我有交集,我應(yīng)當(dāng)如何去協(xié)作他們的工作,由于如此的思索,我能夠很好的去串聯(lián)工程中其他成員的工作,到達(dá)協(xié)作默契的目的。這也是我們市場(chǎng)部所獨(dú)有的工作方式及工作優(yōu)勢(shì)。

(六)能夠揣摩談判對(duì)象思維,提高談判水平。

在參加談判工程前,我總能想清晰先與對(duì)方談什么,怎么談,如何把公司的損失降到最低,怎么把公司的利潤(rùn)最大化,雖然不肯定領(lǐng)導(dǎo)會(huì)實(shí)行自己的意見(jiàn),但是我也總能夠給領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)不同的思路,為順當(dāng)談判保駕護(hù)航。

五、工作中的缺乏。

通過(guò)工作,我也客觀熟悉到自己在工作中的缺乏。

(一)過(guò)于關(guān)注細(xì)節(jié),思維高度有待提高。

由于自己多年從事治理工作,因此工作習(xí)慣于關(guān)注工作的細(xì)節(jié),習(xí)慣做事情關(guān)注詳細(xì)問(wèn)題。通過(guò)20xx年的工作,我發(fā)覺(jué)了自己的這個(gè)問(wèn)題,這在做為詳細(xì)工作執(zhí)行者時(shí)必需具備的力量,而做為區(qū)域經(jīng)營(yíng)治理以及對(duì)市場(chǎng)工程宏觀考慮時(shí),我的思維高度不夠,這在20xx年工作中收到了領(lǐng)導(dǎo)的指正。因此做為盼望能夠跟隨公司共同進(jìn)展的我,在將來(lái),我將努力提高自己的格局,提高自我的思維高度,從一個(gè)全局者去對(duì)待工程,從一個(gè)主要治理者角度去治理區(qū)域公司,這是我將來(lái)需要改良的重點(diǎn)問(wèn)題。

(二)能夠在團(tuán)隊(duì)主動(dòng)提出自己的想法。

做為市場(chǎng)部新人,我在工程爭(zhēng)論中,我有學(xué)習(xí)和傾聽(tīng)的習(xí)慣,但是有時(shí)不能積極的發(fā)表自己對(duì)工程的思路與對(duì)問(wèn)題的觀點(diǎn),這在我們這個(gè)提倡溝通積極共享的市場(chǎng)部中,還是存在缺乏的,主要問(wèn)題來(lái)自于我認(rèn)為自己是新人,怕發(fā)表的意見(jiàn)與觀點(diǎn)過(guò)于淺薄所致,但通過(guò)公司組織的治理人員培訓(xùn)及下半年的市場(chǎng)部工作,我在不斷的轉(zhuǎn)變自己的這種行為習(xí)慣,從開(kāi)頭的緘默到后來(lái)的參加我盼望我能夠逐步成長(zhǎng)為市場(chǎng)部最為積極的業(yè)務(wù)骨干。因此在將來(lái)的市場(chǎng)部工作中,我要更為主動(dòng)的提出自己想法,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與互助,把自己在團(tuán)隊(duì)中的優(yōu)勢(shì)更有效地發(fā)揮,到達(dá)市場(chǎng)部成員協(xié)作1+1+1=111的放大效應(yīng)。

20xx年,對(duì)于我來(lái)說(shuō)注定是個(gè)不平凡的一年,注定是變化的一年,注定是讓我成長(zhǎng)提高的一年!這一年我的工作性質(zhì)發(fā)生的飛躍性轉(zhuǎn)變,從后勤直接轉(zhuǎn)戰(zhàn)至市場(chǎng),從辦公室走到工程一線,使我到達(dá)了自我的蛻變與自我實(shí)現(xiàn)的目的,在這里就我工作的轉(zhuǎn)變我再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與工作的委任,使我有了長(zhǎng)足進(jìn)步。

這一年也是我收獲最大的一年,從一個(gè)初出茅廬的懵懂少年,漸漸成長(zhǎng)為現(xiàn)如今公司的業(yè)務(wù)骨干,這巨大的收獲,離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和身邊同事的幫忙。在新的一年里,我將連續(xù)努力,增加自身業(yè)務(wù)素養(yǎng),以積極、主動(dòng)、自信、布滿激情的心態(tài)去工作。我情愿為了實(shí)現(xiàn)大地燃?xì)獾钠髽I(yè)目標(biāo)、企業(yè)遠(yuǎn)景而奮斗終身!

以上就是我一年以來(lái)的工作總結(jié),如有缺乏之處,望公司領(lǐng)導(dǎo)和身邊同事予以批判指正。

助理年終總結(jié)篇9

我是三月底來(lái)到xx公司工作,擔(dān)當(dāng)行政助理,幫助行政人事部經(jīng)理做好各項(xiàng)工作。行政工作是一項(xiàng)很重要的根底工作,在這九個(gè)多月里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和幫忙下根本完成了各項(xiàng)工作,在不斷地向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己實(shí)踐摸索,短期內(nèi)便熟識(shí)了公司的行政工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作力量,在思想覺(jué)悟上有了更進(jìn)一步的提高,在詳細(xì)的工作中形成了一套清楚的工作思路,能夠順當(dāng)?shù)耐瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),在治理方面也盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)工作閱歷,連續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克制存在的缺乏,現(xiàn)將今年的工作做如下簡(jiǎn)要總結(jié):

一、企業(yè)文化

1、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下重新修訂了《行政部各職務(wù)描述》,并在工作中執(zhí)行了《八小時(shí)復(fù)命制度》。

2、幫助上級(jí)完成了《3515銷售部日常工作標(biāo)準(zhǔn)及考核方法(暫行)》的初稿,還有待完善;制訂了《關(guān)于嚴(yán)禁銷售部職員在公司外兼職的規(guī)定》和《關(guān)于銷售合同收款的規(guī)定》。文件已發(fā)送到各部門(mén)經(jīng)理,由部門(mén)經(jīng)理到部門(mén)內(nèi)部宣貫落實(shí)。

3、幫助上級(jí)針對(duì)公司各部門(mén)對(duì)內(nèi)對(duì)外任務(wù)的交辦,制訂了相關(guān)的《關(guān)于實(shí)行任務(wù)交辦制的規(guī)定》及《任務(wù)交辦書(shū)》。

4、制訂的《關(guān)于公司月辦公例會(huì)的規(guī)定》和《關(guān)于工齡工資的補(bǔ)充規(guī)定》,都將在八月份正式實(shí)行。

5、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展了一次銷售部消遣活動(dòng),其目的是為了放松銷售部人員心情,活動(dòng)反映效果良好。

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