木梓小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理年活動(dòng)方案_第1頁
木梓小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理年活動(dòng)方案_第2頁
木梓小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理年活動(dòng)方案_第3頁
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木梓中心小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理年活動(dòng)方案為了仔細(xì)落實(shí)中心學(xué)校教學(xué)管理工作會議精神,進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,建立全面、全員、全過程的質(zhì)量監(jiān)控體系,不斷開展有效的、形式多樣的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價(jià)活動(dòng),主動(dòng)、深化、扎實(shí)的開展教學(xué)常規(guī)管理年活動(dòng),特制定本方案。一、指導(dǎo)思想:全面貫徹黨的教化方針,全面提升新課程要求下的老師隊(duì)伍素養(yǎng),以“關(guān)注課堂教學(xué),關(guān)注學(xué)生發(fā)展”為中心,大力推行素養(yǎng)教化。落實(shí)常規(guī)教學(xué)管理的具體要求、活動(dòng)內(nèi)容、評價(jià)體系,探究常規(guī)教學(xué)管理的新思路,好舉措,大力推行教學(xué)規(guī)范化、精細(xì)化管理,提高教學(xué)常規(guī)落實(shí)水平,提高教學(xué)質(zhì)量,二、活動(dòng)時(shí)間:2009年元月至十二月三、主要內(nèi)容圍繞備課、上課、作業(yè)、教學(xué)管理、教學(xué)探討等關(guān)鍵環(huán)節(jié),大力開展規(guī)范訓(xùn)練,加強(qiáng)校本管理、校本教研,仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)科教學(xué)常規(guī)、新課堂教學(xué)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),明確新形勢下教學(xué)常規(guī)的各項(xiàng)具體要求和考評標(biāo)準(zhǔn),仔細(xì)分析和反思學(xué)校在常規(guī)落實(shí)過程中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),主動(dòng)探究改革常規(guī)管理的新思路、新措施。做到常規(guī)落實(shí)方法新、措施硬,重點(diǎn)突出、弱項(xiàng)強(qiáng)化,常規(guī)落實(shí)水平高。在常規(guī)管理年活動(dòng)重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:(一)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成工作;(二)教學(xué)常規(guī)強(qiáng)化管理工作;(三)學(xué)生課外愛好小組活動(dòng);(四)老師課堂教學(xué)新模式探討;構(gòu)建“生本課堂”模式,突出“預(yù)習(xí)學(xué)案”在良好習(xí)慣培育中的作用,提升優(yōu)課率。(五)“立體評教”活動(dòng)。(六)“閱讀與生活”和“陽光體育”活動(dòng),環(huán)境布置與校內(nèi)文化建設(shè)結(jié)合,課外閱讀與課內(nèi)指導(dǎo)結(jié)合,提高閱讀效益,增加閱讀的實(shí)效性。全面實(shí)行大課間體育活動(dòng)制度,保證學(xué)生每天一小時(shí)的體育運(yùn)動(dòng),大力開展健身嬉戲、及兩操三項(xiàng)熬煉等活動(dòng)。四、具體工作任務(wù):1、加強(qiáng)課程管理,促進(jìn)課程實(shí)施。一是仔細(xì)貫徹“義務(wù)教化課程設(shè)置方案”要求,開全文化課程,開足實(shí)踐課程,開發(fā)校本課程。校本課程要做到開發(fā)和利用有機(jī)結(jié)合,在接著挖掘教化資源進(jìn)行再開發(fā)的同時(shí),本學(xué)期重點(diǎn)抓好禮儀教化課堂,二是規(guī)范課程表管理與運(yùn)用,課程表編排做到科學(xué)、合理、規(guī)范、好用,嚴(yán)格依據(jù)課程表上下課,做到執(zhí)行課程表不占、不擠、不調(diào)。三是嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督檢查制度,對課程開設(shè)負(fù)全責(zé),加強(qiáng)課程開設(shè)的督導(dǎo)、檢查和指導(dǎo)力度,尤其加強(qiáng)音、體、美、英、禮儀教化、綜合實(shí)踐活動(dòng)等課程的管理,以課程開設(shè)的高質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和教學(xué)質(zhì)量的全面提高。2、加強(qiáng)過程管理,提高精細(xì)化程度。一是加強(qiáng)教學(xué)各環(huán)節(jié)的管理。(1)支配,學(xué)校、教化處、教研組和老師要依據(jù)學(xué)期分別制定工作支配,各類支配的制定要做到剛好、全面、規(guī)范、好用,針對性、操作性強(qiáng),并定期對支配落實(shí)狀況進(jìn)行檢查和總結(jié)。(2)備課,要進(jìn)一步突出備課的實(shí)效性,在內(nèi)容上要堅(jiān)持做到“六備”,即備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備習(xí)題、備教法、備學(xué)法,在備課方式上,堅(jiān)持個(gè)人初備、教研組集體備課、集體課時(shí)教案研討相結(jié)合,在備課形式上堅(jiān)持備課簿個(gè)人備課、電子備課相結(jié)合,保證備課與課堂教學(xué)的連接,提高備課的好用性;要進(jìn)一步完善集體備課制度,制定具體的考評方法,嚴(yán)格集體備課組織與管理,真正發(fā)揮集體才智,集思廣益,取長補(bǔ)短,提高老師業(yè)務(wù)素養(yǎng)水平。提倡復(fù)備課,復(fù)備課,是老師在上課前一天的熟識教材和教學(xué)環(huán)節(jié)的工作過程。其任務(wù)是對教案做出局部的修改和調(diào)整,檢查教學(xué)具的打算狀況,把課時(shí)支配支配變成老師進(jìn)行教化學(xué)的自覺行動(dòng)。(3)上課,仔細(xì)落實(shí)《安陸市課堂教學(xué)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,注意學(xué)生自學(xué)實(shí)力的培育,強(qiáng)調(diào)課前預(yù)習(xí),強(qiáng)化“自主溝通、合作學(xué)習(xí)、達(dá)標(biāo)訓(xùn)練”三個(gè)環(huán)節(jié),真正落實(shí)“堂堂清”要求,進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革,切實(shí)提高課堂教學(xué)效率。(4)作業(yè),加強(qiáng)課堂作業(yè)設(shè)計(jì)與批改探討,作業(yè)設(shè)計(jì)要做到有針對性、有層次性,體現(xiàn)科學(xué)性,語文要特殊重視學(xué)生課前預(yù)習(xí)的方法指導(dǎo)和習(xí)作的指導(dǎo),探討敏捷有效的操作方式,嚴(yán)格批閱、溝通、反饋、訂正環(huán)節(jié),保證其實(shí)效;要重視要加強(qiáng)對寫字教學(xué)的探討和寫字作業(yè)的批閱,規(guī)范學(xué)生書寫。作業(yè)批改方式要敏捷多樣,提倡面批,抓實(shí)學(xué)生的錯(cuò)題訂正,提高目標(biāo)達(dá)成度,剛好補(bǔ)償教學(xué),提高課堂教學(xué)效益;注意老師批語的改革,使老師的評語敏捷多樣,具有肯定的引導(dǎo)性、激勵(lì)性。限制課外作業(yè)量,課外作業(yè)的布置必需科學(xué)、適量,做到全批全改,嚴(yán)禁布置機(jī)械性、重復(fù)性的課外作業(yè),嚴(yán)禁只布置不檢查。(5)反思,可簡潔地記錄本節(jié)課的教學(xué)得失狀況,積累備課和教學(xué)探討的珍貴閱歷;也可依據(jù)單元主題和教學(xué)實(shí)際,寫一篇較具體、有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的教學(xué)反思。二是嚴(yán)把常規(guī)檢查關(guān)。完善常規(guī)檢查制度,改進(jìn)檢查方法,修改檢查細(xì)則,重質(zhì)量,重實(shí)效。要實(shí)行“堂堂清、日日清、周周清、月月清”,實(shí)行行政值日巡堂制,加大推門聽課力度,實(shí)行聽后檢查、當(dāng)堂測評等方法,提高檢查實(shí)效,督促老師落實(shí)教學(xué)常規(guī)的質(zhì)量。3、加強(qiáng)集體備課組織與管理。抓嚴(yán)抓實(shí)集體備課的組織與管理,提高集體備課的實(shí)效性,在工作中重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面的工作。一是主動(dòng)組織老師參與教研組組織的集體備課,正確理解教材,精確把握課時(shí)教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)以及完成教學(xué)任務(wù)的具體措施,正確駕馭教案設(shè)計(jì)的具體要求,以及在課堂中組織學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作溝通的具體方法。二是嚴(yán)密組織好課時(shí)教案的研討環(huán)節(jié),嚴(yán)格要求老師提前按新課改要求寫出集體通研課時(shí)的個(gè)人發(fā)言材料,注意解決在實(shí)際課堂中的重難點(diǎn)問題,仔細(xì)修改完善主講人的初案,通過集體備課研討,形成教學(xué)共案,保證教學(xué)方案在課堂教學(xué)中得到充分應(yīng)用。三是嚴(yán)格過程管理,建立集體備課的有關(guān)規(guī)章制度,實(shí)行學(xué)校集體備課教研組長負(fù)責(zé)制、集體備課過程指導(dǎo)與監(jiān)督制等,制定具體的考評細(xì)則,并支配具體人員對老師設(shè)計(jì)的初案、老師研討時(shí)發(fā)言溝通狀況以及研討后形成的共案,進(jìn)行監(jiān)督檢查,還要通過推門聽課、教學(xué)常規(guī)檢查等形式,提高老師參與集體備課的主動(dòng)性主動(dòng)性,變集體備課為學(xué)校進(jìn)行閱歷溝通、校本培訓(xùn)的主要陣地,以此提高老師落實(shí)教學(xué)常規(guī)的質(zhì)量。4、強(qiáng)化學(xué)生規(guī)范訓(xùn)練,狠抓學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成。接著深化學(xué)習(xí)規(guī)范訓(xùn)練活動(dòng),持之以恒地抓好學(xué)生學(xué)習(xí)規(guī)范訓(xùn)練活動(dòng),將訓(xùn)練活動(dòng)滲透到日常教學(xué)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),落實(shí)到每一個(gè)學(xué)生。一是突出重點(diǎn),做到四個(gè)到位,即:課前預(yù)習(xí)習(xí)慣到位,課堂聽課習(xí)慣到位,課后復(fù)習(xí)習(xí)慣到位,良好作業(yè)習(xí)慣到位。著重抓好學(xué)生的讀書、寫字、聽講、回答問題、考試等學(xué)習(xí)規(guī)范,保證學(xué)生每天有特地的練字內(nèi)容、讀書時(shí)間,在寫字姿態(tài)、執(zhí)筆方法、語言規(guī)范等方面下大力氣抓,使學(xué)生養(yǎng)成正確的書寫習(xí)慣,使一般話成為校內(nèi)語言。二是展示規(guī)范訓(xùn)練成果,提高學(xué)習(xí)愛好,通過壁報(bào)專欄、作業(yè)展覽、組織寫字、朗讀競賽等活動(dòng),定期展示學(xué)生規(guī)范訓(xùn)練成果,讓學(xué)生享受勝利體驗(yàn),激發(fā)訓(xùn)練動(dòng)力,養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。5、抓實(shí)校本培訓(xùn),提高新課程實(shí)施水平。一是主動(dòng)參與培訓(xùn),提高相識強(qiáng)化措施,主動(dòng)組織老師參與上級組織的各類培訓(xùn)活動(dòng),做到嚴(yán)格要求,注意實(shí)效,做好對外出培訓(xùn)老師的監(jiān)控,保證培訓(xùn)效果。二是主動(dòng)開展校本培訓(xùn),突出抓好新課程校本教研與課堂教學(xué)和教材學(xué)習(xí)與探討,通過觀看錄像、專題輔導(dǎo)、集體學(xué)習(xí)、集體備課、觀摩溝通等形式,指導(dǎo)老師深化學(xué)習(xí)各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),研讀新教材,要把學(xué)習(xí)、運(yùn)用和考核結(jié)合起來,通過備課檢查、學(xué)習(xí)筆記和體會溝通等形式,檢查老師學(xué)習(xí)效果,提高老師學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和主動(dòng)性。三是深化進(jìn)行新課程教學(xué)技能研訓(xùn)。創(chuàng)建多維互動(dòng)、開放高效的課堂教學(xué)為中心,剛好開展適應(yīng)新課程要求的教學(xué)技能研討培訓(xùn)活動(dòng),切實(shí)提高老師教學(xué)技能。四是加大課堂教學(xué)改革的力度。一方面,扎扎實(shí)實(shí)抓好課前預(yù)習(xí)工作,使“先學(xué)后教”模式得到普遍推廣和廣泛的應(yīng)用,成為課堂教學(xué)的主導(dǎo)模式,真正體現(xiàn)學(xué)生主體地位,實(shí)現(xiàn)教學(xué)方式的根本性轉(zhuǎn)變;另一方面,主動(dòng)學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀老師閱歷,進(jìn)一步解放思想,放開手腳,實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)模式創(chuàng)新發(fā)展和教學(xué)方式、學(xué)習(xí)方式更大程度上的轉(zhuǎn)變,提高新課程實(shí)施水平。6、以課改理念為指導(dǎo)。一是接著組織學(xué)習(xí),“常規(guī)管理年”活動(dòng)的重要學(xué)習(xí)內(nèi)容,實(shí)行集體學(xué)習(xí),個(gè)人自學(xué)等形式,開展特地的學(xué)習(xí)探討會,。二是加強(qiáng)課堂教學(xué)模式探討,要分學(xué)科分課型進(jìn)行探討,將“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的思想體現(xiàn)在各個(gè)課型,落實(shí)到每一節(jié)課。三是樹立典型,以點(diǎn)帶面,剛好發(fā)覺典型課例,總結(jié)閱歷,組織觀摩溝通活動(dòng),促進(jìn)課堂建模探討的深化開展。五、監(jiān)控方式:學(xué)校建立老師、教研組、校級質(zhì)監(jiān)小組三級監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),老師以自我監(jiān)控和隨堂監(jiān)控為主,隨著教學(xué)過程的進(jìn)行而進(jìn)行;教研組要發(fā)揮其導(dǎo)向作用;學(xué)校常規(guī)管理人員側(cè)重于對教學(xué)過程中的主要環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控。重點(diǎn)在進(jìn)行質(zhì)量分析,質(zhì)量反饋,發(fā)揮其激勵(lì)、改進(jìn)功能,剛好調(diào)整師生的教學(xué)行為,確保教學(xué)質(zhì)量的提高。

1、定期監(jiān)控,利用每月最終一周周末進(jìn)行月考核,考察學(xué)生學(xué)習(xí)狀況和老師教學(xué)水平。并對每次檢查考核狀況剛好總結(jié)、分析、反饋。

2、加強(qiáng)教學(xué)巡察檢查。教學(xué)行政人員每天對校內(nèi)常規(guī)教學(xué)秩序進(jìn)行檢查登記,學(xué)利用推門課的形式了解課堂教學(xué)狀況,教學(xué)看法、教學(xué)方法、教學(xué)效果,了解學(xué)生學(xué)習(xí)紀(jì)律、學(xué)習(xí)風(fēng)氣、聽課狀況。

3、問卷調(diào)查。設(shè)計(jì)老師、學(xué)生、家長問卷,調(diào)查學(xué)校的教學(xué)管理、監(jiān)控與評價(jià)對師生的影響,老師的教學(xué)看法、專業(yè)水平和實(shí)力,學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、對教學(xué)的認(rèn)可程度等。在學(xué)校內(nèi)設(shè)定“校長信箱”與公開學(xué)?!盁峋€電話”,歡迎社會的監(jiān)督。

4、學(xué)生學(xué)業(yè)成就水平測試。老師對所教學(xué)科進(jìn)行期中和期末質(zhì)量調(diào)研,對學(xué)生學(xué)習(xí)各環(huán)節(jié)隨堂監(jiān)控。

六、保證措施1、高度重視,仔細(xì)組織。組織老師充分相識開展“教學(xué)常規(guī)管理年”活動(dòng)的意義和作用,把它作為深化常規(guī)管理改革的重要措施來抓,切實(shí)加強(qiáng)對活動(dòng)的組織與領(lǐng)導(dǎo),成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)小組,加強(qiáng)活動(dòng)過程管理,確?;顒?dòng)有條不紊地進(jìn)行。2、突出重點(diǎn),明確要求。結(jié)合學(xué)校實(shí)際,突出重點(diǎn)內(nèi)容和項(xiàng)目,著力解決制約教學(xué)質(zhì)量提高的關(guān)鍵因素和環(huán)節(jié),不斷改革和完善常規(guī)內(nèi)容和方法,做到常抓常新,與時(shí)俱進(jìn),克服四平八穩(wěn)、籠統(tǒng)要求機(jī)械仿照的簡潔做法,增加活動(dòng)的針對性和敏捷性,提高實(shí)效性。3、落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化過程。學(xué)校制訂常規(guī)落實(shí)活動(dòng)年實(shí)施方案要求,嚴(yán)格按活動(dòng)日程支配,將各項(xiàng)工作做到定時(shí)間、定內(nèi)容、定責(zé)任人、定活動(dòng)方式、定活動(dòng)地點(diǎn),確?;顒?dòng)的扎實(shí)開展。要圍繞常規(guī)落實(shí)管理年各項(xiàng)工作要求,仔細(xì)組織校本學(xué)習(xí)探討活動(dòng),立足實(shí)際,突出重點(diǎn),提高各類活動(dòng)的實(shí)效,將每次活動(dòng)落實(shí)到位。4、加強(qiáng)指導(dǎo),嚴(yán)格考評。學(xué)校適時(shí)組織開展專項(xiàng)競賽和展評活動(dòng),將其結(jié)果納入對老師的工作考評。七、具體支配1、上半年工作支配月份活動(dòng)內(nèi)容負(fù)責(zé)人三月1、制定學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理年活動(dòng)方案學(xué)校2、召開各類會議,部署活動(dòng)任務(wù)學(xué)校3、修訂完善各項(xiàng)教學(xué)管理制度,建立科學(xué)的考核機(jī)制學(xué)校4、組織各類支配的審查,進(jìn)行修訂補(bǔ)充和完善學(xué)校5、學(xué)生“愛在禮儀,美在文明”演講競賽政教處6、組織小學(xué)課改年級各學(xué)科教材培訓(xùn)學(xué)校四月1、加強(qiáng)家校協(xié)作,抓好學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。班主任2、新隊(duì)員入隊(duì)教化政教處3、新課改中教學(xué)問題收集活動(dòng)教研組4、春季運(yùn)動(dòng)會學(xué)校5、禮儀教化進(jìn)課堂政教處5、期中質(zhì)量測查,教學(xué)質(zhì)量分析會教務(wù)處6、教學(xué)開放周及家長會召開學(xué)校7、小學(xué)課改年級各學(xué)科教材培訓(xùn)教研組8、校本教研教研組五月1、主動(dòng)研討各學(xué)科課堂教學(xué)模式,分學(xué)科分學(xué)段進(jìn)行展示教研組2、開展學(xué)生朗讀、寫字、作業(yè)等學(xué)習(xí)規(guī)范訓(xùn)練及展覽、評比活動(dòng)學(xué)校3、爭創(chuàng)文明禮儀班級政教處4、校本培訓(xùn)教研組5、閱歷溝通教務(wù)處1、進(jìn)行專項(xiàng)檢查評估學(xué)校2、壁報(bào)專欄展評政教處3、學(xué)生座談評教教務(wù)處5、反思常規(guī)管理工作的得與失各部門6、老師評優(yōu)、評先學(xué)校7、管理年階段活動(dòng)小結(jié)學(xué)校2、下半年工作支配月份活動(dòng)內(nèi)容負(fù)責(zé)人九月1、審查學(xué)校各部門支配,簽訂各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)書學(xué)校2、學(xué)生養(yǎng)成教化班主任3、各學(xué)科六年級教材分析教研組長4、召開教研組長會議,部署任務(wù)教務(wù)處5、校本教研教務(wù)處十月1、禮儀教化

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