市政道路公路施工組織方案及對策技術(shù)標

-z.目錄第一局部：總包特別關(guān)注的問題‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3TOC\o"1-2"\h\z\u一、施工期間如保證公路兩側(cè)已建管線及光電纜的運行平安‥‥‥‥‥‥‥‥‥3二、公路頂管過程中如保證公路交通的平安，如采取有效的平安防護措施‥‥5三、施工過程中對砼套管的看管及保護措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥7四、如處理施工中產(chǎn)生的棄渣及廢料，保證符合?建立工程環(huán)境保護管理方法?相關(guān)要求‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥7五、如保證頂管施工的工程質(zhì)量，以便滿足主管道穿越要求‥‥‥‥‥‥‥‥8六、HSE管理、文明施工、水土保持、文物保護、植被保護、林木的防火、地貌恢復措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥10七、與管道安裝單位的配合‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥16第二局部：施工組織設(shè)計‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥17第一章工程概況‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥171.1工程概況‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥171.2頂管施工工藝流程圖‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥18第二章施工部署‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥192.1管理目標‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥192.2施工總體部署‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥192.3施工組織機構(gòu)‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥192.4通訊措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥23第三章工程施工案‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥243.1施工總體案‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥243.2施工案‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥243.3頂管穿越施工案‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥253.4.質(zhì)量控制‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥27第四章施工準備‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥304.1、施工準備工作方案‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥304.2、施工技術(shù)準備‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥304.3、施工物質(zhì)條件生產(chǎn)準備‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥314.4、施工現(xiàn)場準備‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥31第五章施工總工期‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥325.1總工期及關(guān)鍵工程工期‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥32第六章、各項資源需要量方案‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥336.1、勞動力使用方案‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥336.2、主要設(shè)備‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥34第七章工期保證措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥357.1方案控制‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥357.2合同控制‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥357.3現(xiàn)場控制‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥367.4施工調(diào)度控制‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥367.5經(jīng)濟技術(shù)措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥36第八章降低本錢措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥388.1施工工程本錢構(gòu)成‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥388.2施工工程本錢方案‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥388.3降低本錢措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥48第九章質(zhì)量保證措施及HSE管理措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥409.1質(zhì)量承諾‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥409.2HSE承諾‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥409.3質(zhì)量保證體系‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥409.4HSE管理體系‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥44第十章冬雨季施工措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥6110.1、雨季施工措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥6110.2冬季施工措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥62第一局部總包特別關(guān)注的問題一、施工期間如保證公路兩側(cè)已建管線及光電纜的運行平安由于原來的地下管線復雜，而且缺少設(shè)計圖紙，施工時只能邊挖邊看。為使本工程早日竣工和保證施工質(zhì)量，從完全角度考慮，如有管線，則按本案進展保護。1、地下管線保護目標工程施工全過程中應無地下管線責任事故。2、地下管線保護責任制為了切實做好地下管線保護工作，強化“誰承包，誰負責〞的原則，本工程實行地下管線保護責任制，工程經(jīng)理為本工程的地下管線保護責任人。3、調(diào)查分析首先在工程施工前，加強對施工區(qū)域管線的調(diào)查工作，將工作做在前面，防患于未然?！?〕從技術(shù)上引起重視：工程部技術(shù)負責人在制定施工組織設(shè)計案時，首先從現(xiàn)狀管線保護角度考慮案的可操作性和平安性，從案上保證管線無事?！?〕從施工過程引起重視：在施工前，首先根據(jù)管線圖，摸清各管線的管位和走向，對明確的管線按20m距離打一樣洞，確認其埋深和走向，在管線轉(zhuǎn)角處，須找到轉(zhuǎn)角位置，明確角度變化后管線的走向。并插小木牌，小木牌標明管線名稱、走向、埋深等。在用挖掘機進展溝槽開挖時，管線保護員、施工員隨時監(jiān)測，并指揮操作。在整個開挖過程中，各崗位均要有人到位，禁擅自離崗。挖掘機駕駛員須有較高的業(yè)務水平，并有良好的配合意識，能堅決服從指揮?！?〕如在施工路段有現(xiàn)狀管線，則根據(jù)不同的管線性質(zhì)，各管道材料情況，分別采取行之有效的保護措施，確保管線平安無事故。4、保護措施〔1〕詳細閱讀、掌握設(shè)計、建立單位提供的地下管線圖紙資料，并在工程實例實施前召開各管線單位施工配合會議，收集管線資料。對影響施工和受施工影響的地下管線開挖必要的樣洞〔開挖樣洞時通知管線單位監(jiān)護人員到場〕，核對弄清地下管線確實切情況，做好記錄?！?〕工程實施前，向有關(guān)單位提出監(jiān)護的局面申請，辦妥“地下管線監(jiān)護交底卡〞手續(xù)?！?〕施工現(xiàn)場地下管線的詳細情況和制定管線保護措施向工程經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負責人、施工員、班組長和操作工作平安交底，隨即填寫“管線交底下〞，并建立“保護地下管線責任制〞，明確各級人員的責任。〔4〕落實保護地下管線的組織措施，公司委派管線保護專職人員負責本工程地下管線的監(jiān)護和保護工程。施工隊和各班組兼職管線保護人，組織地下管線監(jiān)護體系，格按照公司審定批準的施工組織和經(jīng)管線單位認定的保護地下管線技術(shù)措施要求落實到現(xiàn)場，并設(shè)置必要的管線平安標志牌，懸掛“地下管線無事故表〞和保護地下管線平安的“十個不準〞?！?〕對受施工影響的地下管線設(shè)置假設(shè)干沉降測點，工程實施中，定期觀測管線的沉降量，及時向建立單位和有關(guān)管線管理單位提供觀測點布置圖與沉降觀測資料?！?〕成立由建立單位、各管線單位和施工單位的有關(guān)人員參加的現(xiàn)場管線保護領(lǐng)導小組，定期開展活動，檢查管線保護措施的落實情況及保護措施的可靠性?！?〕工程施工中，格按照經(jīng)審定的施工組織設(shè)計與地下管線保護技術(shù)措施的要求進展施工，各級管線保護負責人深入施工現(xiàn)場監(jiān)護地下管線、催促操作〔指揮〕人員遵守操作規(guī)程，禁違章操作、違章指揮和違章施工。〔8〕施工過程中發(fā)現(xiàn)管線現(xiàn)狀與交底容、樣洞資料不符等異常情況時，立即通知建立單位和有關(guān)管線單位到場研究、商議補救措施，在未作出統(tǒng)一結(jié)論前，不擅自處理或繼續(xù)施工?！?〕施工過程中發(fā)生意外情況，應事先制訂好應急措施，配備好搶修器材，以便在管線出現(xiàn)險兆時及時搶修，做到防患于未然?！?0〕一旦出現(xiàn)管線損壞事故，在24小時報上級部門和建立單位，特殊管線立即上報，并立即通知有關(guān)管線單位要求搶修，組織力量協(xié)助搶修。對人為損壞事故，要吸取教訓并按“三不放過〞的原則進展處理。〔11〕管道、電桿保護在施工期間有可能要對本工程施工產(chǎn)生影響的管道，假設(shè)有必要則進展遷移，但是考慮工期及管線所屬部門的配合情況，如在施工前未能及時遷移，則在施工的同時需制定密的保護案。首先如電桿位于管道溝槽或鄰近溝槽位置，則在施工時，視具體情況分別采取留出位置待電桿遷移后再施工或打鋼板樁防護的法，確保工程能順利地開展。路基施工時先留出該位置，其余路段照常施工，在此期間設(shè)專人監(jiān)護，須防止機械撞及電桿?！?2〕電纜、通訊管線的保護電纜是城市的生命線，在施工時禁破壞。在開工前，首先邀請建立單位及有關(guān)部門予以明確施工區(qū)域及施工時有可能影響到的區(qū)域上的現(xiàn)狀管線位置。然后聽取其保護建議，共同做好防工作。由于電力通訊管線比擬脆弱，因此，在施工前，根據(jù)有關(guān)部門的建議及時制定有效的保護法。以便在施工時能格執(zhí)行既定的保護法進展保護，杜絕傷及管線。開挖時設(shè)專人指揮，并配合人工，根據(jù)實際情況兩者交替進展。5、交通配合組織案〔1〕在滿足施工要求的前提下，施工場地盡量壓縮，并且盡量不占用道路。為此，施工平面布置保證沿港路、人民南路的交通不受影響?！?〕為保證施工進度，除特殊情況外，土車輛盡量避開城區(qū)交通頂峰，宜安排夜間通行，其他施工車輛進出施工場地任時段不受限制?！?〕在編制施工組織設(shè)計時，把配合交通措施列為施工組織設(shè)計容之一，工種實施前，主動與交通處聯(lián)系，介紹、匯報本工程概況、施工案、總平面布置及工程材料、土運輸方案，請交通部門給予支持和指導，改良、完善交通運輸案，制定實施細則?！?〕施工場地采取全封閉隔離措施，工地出入口位置經(jīng)公司和有關(guān)單位同意后決定，主要出入口設(shè)置交通指令標志和示警燈，保證車輛和行人的平安?！?〕為了少影響市區(qū)的交通，土和垃圾外運盡可能安排在夜間?！?〕施工期間，進出工地的車輛和人員格遵守交通法規(guī)，服從交通管理部門的管理?！?〕設(shè)立專職的“交通糾察崗〞，負責指揮車輛進出工地，維持交通秩序?！?〕承受交通管理部門和建立單位的監(jiān)視檢查，發(fā)現(xiàn)影響交通的問題，立即進展整改。二、公路頂管過程中如保證公路交通的平安，如采取有效的平安防護措施1、修筑繞行便道應先查看穿越點地形，選擇適宜的便道走向。便道長度150—200m?；蚩衫酶浇F(xiàn)有的、廢棄的公路進展繞行，必要時可對這些公路進展修復。修繞行便道應用推土機、壓路機進展施工。路基必須扎實，在細土地段修筑時應拉碎填壓路基。修筑的道路應保證車輛的正常通行并得到地公路主管部門的同意。假設(shè)穿越不能在一個夜晚之完成，應修筑臨時道路，保證交通順暢。當穿越點兩邊開闊能修繞行便道時，可用修繞行道路保證車輛通行。2、技術(shù)、平安措施：1〕開工前，首先對所有參加施工的職工進展全面教育，對各班組進展全面的技術(shù)交底，使職工真正懂得工藝流程和了解各項機械的操作規(guī)程、操作法。其次，對所用施工設(shè)備進展全面檢查，確無故障可使用。最后，對各班組進展平安生產(chǎn)交底，并落實平安責任到每位職工，提高職工的平安生產(chǎn)意識，格按照操作規(guī)程進展，每處設(shè)專職平安員1人，施工中時刻檢查每道工序。2〕該項工程均在公路兩側(cè)施工，施工時在距頂管軸線兩側(cè)各50m圍設(shè)立平安標牌，劃出平安戒備線。3〕公路兩側(cè)開挖頂管工作坑，依據(jù)土質(zhì)情況進展放坡，必要時做支撐，使工作坑應具有足夠的平安度。工作坑的具體尺寸依據(jù)設(shè)計管線標高來定，挖出的土堆積點必須距坑壁在3m以外，并離開路肩3m以外，套管管頂上部的覆土層厚度依據(jù)設(shè)計確定，但必須做到距公路頂面路面以下不小于1.2m，距公路邊溝底面以下不小于1m。工作坑外應設(shè)有防止雨水浸入的擋水墻。4〕工作坑千斤頂后支座處后背墻具體要求如下:①背墻表而要平直、平整，且垂直于頂進管道的軸線，以防止產(chǎn)生偏心受壓。②在背墻要采取相應的支撐措施，如緊貼土壁加道術(shù)和墊板，以承受較大的后座力，防止因背墻不平或強度缺乏而發(fā)生傾斜現(xiàn)象。③背墻墊板要有足夠的剛度，當受到千斤頂?shù)姆醋饔昧r，應當壓縮變形小，當反作用力取消時，應能基木恢復原位，以充分發(fā)揮千斤頂?shù)挠行_程。④背墻墊板要有足夠的強度，在頂進中能承受液壓千斤頂?shù)淖钊朔醋饔昧Χ黄茐摹?〕吊裝套管時，禁在起重機械臂下及回轉(zhuǎn)半徑停留，禁在工作坑站人。6〕千斤頂?shù)捻斄ξ恢脩陧敼艿墓艿滓陨?，頂管的直?/4～1/5處，頂鐵與頂管端面之間采用塑性材料墊層，縱向頂鐵中心線必須與頂管中心線平行，與橫向頂鐵垂直相接。管道頂進過程中，頂鐵兩側(cè)不得停留人員，但應對管道中心線和標高，隨時用經(jīng)緯儀和水準儀檢測，發(fā)現(xiàn)有偏差應隨時進展校正，采用挖土校正法或強制校正法校正偏差。頂進時，如發(fā)生障礙無法頂進時，應立即停頓頂進，查明原因處理后可繼續(xù)進展。7〕測量和糾偏：測量工作應及時、準確以保證管節(jié)正確的就位于設(shè)計的管道軸線上。當?shù)谝桓芫臀挥趯к壣虾?，及時進展檢測，符合要求后進展頂進。開場階段管道每頂進30cm，必須測量一次，進入正常頂進作業(yè)后，每頂進100cm測量不少于一次，每次測量以測量管子的前端位置為準。如發(fā)現(xiàn)偏差且偏差小于20mm時，應在施工中采用在不同部位增減挖土量逐漸糾正。如偏差過大可采用圓木或木頂在管子偏離中心一側(cè)管壁上，另一端裝在墊有木板的管前土壤上，支架穩(wěn)固后，利于千斤頂給管子施力，使管子到達校正。8〕人工在管挖土掘進時，要堅持“先挖后頂，隨挖隨頂〞的施工原則。挖土掘進不得從下往上削土，每掘進一次不得大于50mm，頂管外壁邊必須緊貼土面，不得有空隙。管土應隨挖隨運，保證管空氣流通。管挖土運土人員必須配藏礦燈及平安防護用具。9〕套管與套管之間的連接應密，采用的外鋼板套管長200mm，鋼板套管外徑和套管外徑一樣。在鋼筋混凝土管頂進展施工中，混凝土管的接口采用柔性企口連接，當管節(jié)未進入土層前，接口外側(cè)墊以瀝青油麻絲。管口外側(cè)留20mm空隙，頂進后管節(jié)的隙應為10-15mm。鋼筋混凝土管節(jié)外表應光潔、平整、無沙眼、氣泡。頂管完畢后，管節(jié)接口的側(cè)間隙應采用棉水泥密封、填平。三、施工過程中對砼套管的看管及保護措施成立砼管保護管理組織機構(gòu)是確保砼管保護得以順利進展的關(guān)鍵。為確保砼管保護工作的落實，由工程經(jīng)理、工程生產(chǎn)經(jīng)理、工程技術(shù)負責人、各專業(yè)施工員、施工班組長、各分包隊伍負責人共同組成成品保護小組。砼管保護小組在業(yè)主或監(jiān)理單位監(jiān)視下，并建立砼管保護相關(guān)的獎罰制度。砼管保護措施1.工程開工前，砼管保護小組應對需要進展對砼管的保護制定出具體措施。2.砼管保護小組每舉行一次協(xié)調(diào)會，集中解決發(fā)現(xiàn)的問題，指導、催促各組開展砼管保護工作。3.加強教育，確保完成砼管的保護工作。四、如處理施工中產(chǎn)生的棄渣及廢料，保證符合?建立工程環(huán)境保護管理方法?相關(guān)要求1、對于余泥、渣土等固體廢棄物，應集中處理，不隨意棄置。保證當天清理當天運輸，保持場清潔，余泥、渣土格按當?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定運至有關(guān)部門指定的地點。2、廢渣的堆積和廢棄不應影響排灌系統(tǒng)和排灌設(shè)施。棄土場盡可能縮小圍，按圖紙規(guī)定的位置設(shè)置或監(jiān)理工程師指定。3、對廢土的堆積點進展統(tǒng)籌安排，使堆放點遠離河道，也不要壓蓋植被，盡可能選擇荒地；及時對棄土進展壓實，并在其外表進展植被的覆蓋，可以種植草皮、灌木或樹木，一則防止水土流失，二則美化環(huán)境；4、對泥漿進展沉淀和別離處理。廢棄的泥漿不能排入市政下水管道。必須經(jīng)處理別離后，對廢棄的泥漿應用專用的泥漿車及時運走，不得將泥漿排入下水道。充分循環(huán)利用再生泥漿，減少泥漿的排放量。如污染重質(zhì)量惡化難于處理時才能廢棄不用。五、如保證頂管施工的工程質(zhì)量，以便滿足主管道穿越要求1.1建立質(zhì)量管理體系1.2完善質(zhì)檢制度，把質(zhì)檢關(guān)在施工過程中實行三級檢驗和交接班質(zhì)量簽證制度。由各班組的質(zhì)量員對上一班的工程質(zhì)量進展逐步驗收，符合要求后，簽字接收。二個不同工種之間的交接亦需要各工種質(zhì)量員進展檢驗，如澆搗混凝土時，應對鋼筋和模板進展檢驗，簽字予以認可后，可進展?jié)矒v混凝土工作。各工種質(zhì)量員需對本工種的每道工序檢查簽證，并上報工程經(jīng)理，經(jīng)復驗合格后，報監(jiān)理工程師檢查。公司的質(zhì)量主管部門對工程質(zhì)量進展不定期的抽查，并實現(xiàn)質(zhì)量獎罰制度。1.3切實做好施工交底工作整個工程的施工過程，每個工序的施工法、要求和考前須知，都使每個職工心中有數(shù)，并積極發(fā)動和發(fā)揮全體職工的經(jīng)歷，定期召開小組會互相交流，對施工過程中的操作法，就有關(guān)質(zhì)量、平安、工程進度等面提出合理的建議。開展勞動競賽活動，比質(zhì)量、比技術(shù)、比文明施工、比平安，并由公司實現(xiàn)獎勵。1.4認真做好測試工作原材料的測試結(jié)果必須符合設(shè)計要求。對鋼材、管材、水泥、砂等材料進展必要測試。凡尺寸不符、質(zhì)量不符、型號不符及測試結(jié)果不合格者，禁進場和使用。對在施工中的加工質(zhì)量，如鋼筋對焊、調(diào)直及彎曲、混凝土及砂漿試塊等也進展及時測試，其結(jié)果必須符合設(shè)計要求。對在施工過程中的工后效果也應進展測試，如沉井的工后沉降、頂管管道的沉降、管道軸線的位移等進展測試，其結(jié)果應滿足驗收要求。在測試工作中發(fā)現(xiàn)問題應及時追究原因，進展改良，不能讓不合格的材料用于工程建立。1.5各類專職人員持證上崗各類專職及特殊工種人員必須持證上崗，并經(jīng)常進展技術(shù)教育和專業(yè)知識再教育，使職工從實踐中提高業(yè)務水平，為在施工中保證平安、保證質(zhì)量、保證工程進度作出奉獻。1.6質(zhì)量控制點①工作井及接收井、檢查井施工，根據(jù)地質(zhì)情況及現(xiàn)場條件，采用適宜的支護式開挖，然后盡快做好底板及壁板混凝土，并進展頂管所需的后靠背混凝土以及土體的強度復核，確定混凝土以及鋼板墊塊的厚度。這是管節(jié)能否順利頂進的關(guān)鍵。②頂管施工設(shè)備頂管設(shè)備要根據(jù)土層、地下水等情況進展選擇。演算所需頂力防止管道頂進時頂力缺乏。③管節(jié)頂進頂管頂進時應符合以下規(guī)定：Ⅰ、工具管接觸或切入土層后，應自上而下分層開挖，工具管迎面的超挖量應根據(jù)土質(zhì)條件確定；Ⅱ、在允超挖的穩(wěn)定土層中正常頂進時，管下部。圍不得超挖；管頂以上超挖量不得大于1.5cm，管前超挖量應根據(jù)具體情況確定，并制定平安保護措施。Ⅲ、在對頂施工中，當兩管端接近時，可在兩端中心先掏小洞通視調(diào)整偏差量。采用觸變泥漿減阻時，應編制施工案，并應包括泥漿配合比、壓漿數(shù)量及壓力確實定；制備和輸送泥漿的設(shè)備及其安裝規(guī)定；注漿工藝、注漿系統(tǒng)及注漿的布置；頂進洞口封閉泥漿的措施；泥漿的置換；注漿的布置。在施工操作時，必須“先壓漿后頂管，邊壓漿邊頂進，停頂進勤補漿〞的方法維持泥漿套的性能。④頂進線路的控制為了使管道按照設(shè)計要求的高程和向頂進，在頂進過程中應不斷對工具管的高程向轉(zhuǎn)動進展測量，“勤測勤糾〞，根據(jù)測量反響結(jié)果，調(diào)整糾偏千斤頂，使工具管改變向，從而實現(xiàn)頂進向的控制，確保管道按設(shè)計軸線頂進。糾偏貫穿頂進施工的全過程，盡量做到糾偏在偏位發(fā)生的萌芽階段。⑤頂管考前須知1〕頂管最小覆土：一般要求管頂覆土大于2.5倍的管道外直徑，其最小不得小于1.5倍的管道外直徑。2〕注意防止地面的沉降或隆起：在頂管施工沿線按一定間距布設(shè)沉降觀測點，監(jiān)測頂管頂進施工期間的地面沉降量。開挖端面的取土過多或過少，會造成地面的沉降或隆起。為防止這種不良影響，可采取以下措施：在壓漿時要控制好壓力，恰好能平衡“泥漿套〞以上土體的壓力。格控制管道接口的密封質(zhì)量，防止?jié)B漏。在*些管節(jié)埋藏較淺，離地面缺乏1.5米的位置，可采用沿管線局部壓鋼板，上堆砂包加載的形式，防止管節(jié)頂進時觸變泥漿上浮使到泥漿套失效。3〕工具管糾偏后，刃腳后形成一個空隙，管道頂進時圍的土體會塌入空隙，造成地面沉降。為防止這種情況，在頂管頂進時，要及時測量，勤測勤糾，防止大角度糾偏。六、HSE管理、文明施工、水土保持、文物保護、植被保護、林木的防火、地貌恢復措施1、HSE管理詳見“第9章，9.4節(jié)〞。2、文明施工A．文明施工管理委員會的職責：a編制并組織實施文明施工的針、目標、規(guī)劃。b落實保障文明施工的具體措施。c召開文明施工會和員工大會，總結(jié)文明施工制度執(zhí)行情況，對重大文明施工問題提出改良方法。d組織文明施工宣傳教育、檢查、交流活動。e制定并組織實施應急案。f對所有文明施工管理活動應進展記錄。B．經(jīng)理職責：a傳達貫徹、上級和地有關(guān)文明施工的法律、法規(guī)和規(guī)定。b教育員工遵守文明施工管理標準、規(guī)章制度。c改善野外勞動生活衛(wèi)生條件，落實保障員工安康的具體措施。d組織召開文明施工管理會議,審定文明施工針、目標、規(guī)劃。e支持文明施工管理員的工作，鼓勵員工查找隱患。f組織文明施工檢查活動，落實整改事故隱患和問題。C．文明施工管理員職責：a草擬文明施工針、目標和規(guī)劃。b制定文明施工培訓方案，并組織實施。C組織有關(guān)人員進展事故預測，針對隱患采取有效對策。d宣傳文明施工管理政策，教育引導員工執(zhí)行文明施工管理標準。e監(jiān)視檢查文明施工管理工作，并采取果斷措施，糾正發(fā)現(xiàn)的問題。f定期向文明施工管理委員會報告文明施工措施的執(zhí)行情況，提出來改良的意見和方法。g收集歸納員工提交的隱患報告，提出整改意見，搞好事故、事件的調(diào)查、分析和統(tǒng)計上報工作。D．兼職文明施工管理員職責：a負責現(xiàn)場的文明施工檢查，糾正違章行為，整改隱患，并做好檢查記錄。b協(xié)助班組長開展崗位訓練和班組文明施工活動。c負責新工人上崗前的文明施工教育培訓工作。d向班組提出搞好文明施工工作的建議。E．班組長職責：a教育、監(jiān)視班組員工遵守文明施工管理規(guī)定。b負責開好班前文明施工會。c組織崗位練兵和班組文明施工活動，總結(jié)班組文明施工制度執(zhí)行情況。d搞好班組自查，整改文明施工中的各種問題和事故隱患。e組織對設(shè)備的維護保養(yǎng)，保證設(shè)備處于良好狀態(tài)。F．職工職責：a執(zhí)行文明施工管理規(guī)定和技術(shù)操作規(guī)程，遵守勞動紀律，搞好自查，上崗時穿戴好勞動防護用品。b維護保養(yǎng)好施工設(shè)備、工具和防護裝置，保證性能良好，平安可靠。c參加班組文明施工教育培訓活動，提高操作技能和防護能力。d有權(quán)拒絕一切違章指揮、命令，發(fā)現(xiàn)不符合文明施工的問題要及時排除解決，無法解決要立即報告領(lǐng)導處理。G．HSE監(jiān)視員職責：a針對施工地區(qū)主要衛(wèi)生問題向員工進展預防知道教育。b根據(jù)勞動強度、生產(chǎn)工藝和特殊作業(yè)環(huán)境的需要，監(jiān)視實施膳食供給案。c對飲水、食堂、宿舍、營區(qū)的衛(wèi)生設(shè)施及人員進展監(jiān)視。d針對施工地區(qū)存在的地病，采取預防免疫接種和防疫措施。3、水土保持、植被保護及地貌恢復Ⅰ、建立健全專職的環(huán)保水保管理機構(gòu)〔1〕工程經(jīng)理部成立環(huán)保水保領(lǐng)導小組由工程經(jīng)理擔任組長，工程經(jīng)理部設(shè)置專職機構(gòu)負責水土保持、環(huán)境保護工作，工程隊建立相應的組織管理機構(gòu)，做到處處有人抓，事事有人管?！?〕實行環(huán)保工作責任制工程經(jīng)理對施工環(huán)保、水土保持工作負全責，其職責是：監(jiān)視檢查各部門環(huán)保工作措施的落實情況，檢查環(huán)保措施是否有效、全面，是否存有隱患，進展宏觀控制。各部門負責制定具體的施工環(huán)保措施、工作制度，并檢查各隊的執(zhí)行情況，及時上報環(huán)保工作動態(tài)和指導下級工作。各隊負責執(zhí)行各項環(huán)保措施的落實，工作一級保一級，確保環(huán)保工作不留于形式，使各項環(huán)保措施落實到位。〔3〕環(huán)保工作同經(jīng)濟效益獎金掛鉤，獎優(yōu)罰劣開工前，各工程隊同工程經(jīng)理部簽訂環(huán)保合同，向工程經(jīng)理部繳納環(huán)境保護保證金20000元，作為施工環(huán)保、水土保持措施落實到位的抵押金。通過每月環(huán)保工作大檢查，評出最后兩名進展罰扣保證金。罰金數(shù)額按照環(huán)保合同規(guī)定執(zhí)行。Ⅱ、做好施工環(huán)保水保工作的宣傳教育工作深入開展宣傳教育工作，編寫環(huán)保宣傳教育資料、放錄像專題片、利用工地播送、黑板報、懸掛宣傳標語牌、聘請環(huán)保專家講授環(huán)保知識及保護要求等多種形式，宣傳環(huán)保工作的針政策、法律、法規(guī)，切實提高思想認識，強化環(huán)保意識。本著對人類負責，對歷史負責的態(tài)度，把施工環(huán)保、生態(tài)保護工作做好。Ⅲ、格執(zhí)行有關(guān)環(huán)保、水保法律、法規(guī)和環(huán)境保護管理方法執(zhí)行?環(huán)境保護法?、?水土保持法?、?水污染防治法?、?土地管理法?、?防洪法?等法律，據(jù)“因地制宜、變害為利〞，“重點治理與一般防治兼顧〞原則，布設(shè)各項環(huán)保水保措施，做到工程措施、防護治理與利用措施相結(jié)合。Ⅳ、建立格的檢查制度，抓好各項環(huán)保、水保措施的落實提高認識，重視環(huán)保。根據(jù)環(huán)保法律、法規(guī)和施工技術(shù)細則規(guī)定，制定檢查制度，不斷完善，認真抓好落實。并建立“三級〞檢查落實制度，即領(lǐng)導層抓全面，管理層抓重點，實施層抓具體落實。設(shè)立環(huán)保水保基金，用于環(huán)保設(shè)施建立。部建立“包保責任制〞，運用行政和經(jīng)濟手段，表彰先進，懲辦后進，加強環(huán)保工作的落實。實行“環(huán)保水保否決制〞，即施工作業(yè)活動不符合環(huán)保要求的工程不得開工，環(huán)境保護工作不到位的工程不得評優(yōu)，單位、個人不得評先。格落實“無條件服從制〞，即無條件地承受環(huán)境保護監(jiān)測單位的指導和監(jiān)視。Ⅴ、環(huán)境保護的各項具體措施〔1〕維護自然生態(tài)環(huán)境的措施施工便道、現(xiàn)場生產(chǎn)、生活房屋、料堆放和材料加工場及取〔棄〕土場等一切臨時生產(chǎn)、生活設(shè)施的布置在指定規(guī)劃的區(qū)域，盡量選擇裸露的荒地修建生產(chǎn)、生活設(shè)施，滿足有關(guān)要求，防止因臨時工程修建的隨意性而破壞地表植被而人為惡化生態(tài)環(huán)境。機械、車輛走便道，禁超越規(guī)定線路亂行駛，壓壞植被。為維護自然生態(tài)系統(tǒng)的平衡，對鐵路兩側(cè)的永久用地，按照環(huán)保及水土保持要求，根據(jù)實際情況，按照設(shè)計要求采用種植紫穗槐、恢復植被等防護措施，維護和改善生態(tài)平衡系統(tǒng)。營造良好的生活環(huán)境。在施工現(xiàn)場各生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施，經(jīng)常進展衛(wèi)生清理，同時生活區(qū)圍綠化?！?〕保護野生動植物的措施教育職工遵守有關(guān)野生動、植物保護面的法律法規(guī)，禁捕殺野生動物，不人為破壞植被，自覺保護一草一木?！?〕防止大氣、水污染的措施①防止大氣污染施工現(xiàn)場臨時道路進展硬化，臨時路面采用泥結(jié)路面，經(jīng)常灑水潤濕，減少道路揚塵。清理垃圾時運輸車輛加以覆蓋，防止道路遺灑，棄土〔垃圾〕場通過當?shù)丨h(huán)保部門的同意可棄土。垃圾分類、分別處理，不得含有易揮發(fā)性物質(zhì)。水泥、灰等易飛揚的材料不得露天存放，必須采用封閉式庫房或水泥袋裝存放。搬運時進展覆蓋，防止遺灑飛揚。路基填土時保證土質(zhì)的含水量，遠運土的車輛加后擋板并覆蓋，防止道路遺灑和揚塵。食堂使用煤氣灶，燃料采用罐裝液化氣。冬季集中供熱，使用燃煤器具時，供暖設(shè)備有可靠的除塵、消煙裝置。②防止水污染措施施工及生活污水的排放遵循清污分流、雨污分流的原則，各種施工廢油、廢液集中儲積，集中處理，禁亂流亂淌，污染水源，破壞環(huán)境。施工污水經(jīng)過沉淀池沉淀、凈化處理，符合要求后進展排放。食堂廢水按規(guī)定設(shè)置隔油池，定期處理油污，污水經(jīng)過處理后排入污水管道。施工、生活產(chǎn)生的、未經(jīng)過處理的廢水禁排入農(nóng)田。現(xiàn)場廁所采用封閉式，并經(jīng)常沖洗?；S池經(jīng)常清理。廢棄垃圾中不得含有有毒有害物質(zhì)，防止對地表、地下水造成污染?！?〕有毒有害廢棄物的管理措施對現(xiàn)場有毒、有害廢棄物的處理，遵循有關(guān)部門的規(guī)定。設(shè)專人對其負責鑒定、統(tǒng)計、收集、存放和外運銷毀。對有毒、有害廢棄物做到不漏項、收集及時、存放集中，存放處做到全封閉，并防止?jié)B漏。運到指定的場所或單位進展銷毀，并保證運輸過程中不泄漏。定期對現(xiàn)場有毒、有害廢棄物的管理情況進展檢查，對有可能產(chǎn)生有毒、有害廢棄物的場所和施工部位跟蹤監(jiān)測，及時收集處理?！?〕臨時工程環(huán)境保護措施便道的修建盡量不占或少占耕地，做好土調(diào)配案，減少棄土、取土，修筑好便道兩側(cè)的排水系統(tǒng)，保證地表徑流的暢通，減少和防止邊坡的沖刷。在可能的條件下，便道盡量考慮與鄉(xiāng)村道路相結(jié)合，以減少水土流失。生產(chǎn)、生活設(shè)施修建，盡量防止對植被的破壞。施工、生活場地圍做好集水、排水工作，不阻塞地面徑流自然通道，防止壅水和場地沖刷。施工中修建的臨時設(shè)施，工程交驗后在規(guī)定的時間予以撤除，盡可能恢復原有地形、地貌?！?〕生活區(qū)環(huán)境保護措施生活區(qū)臨時工程的修建，本著便生活、利于生產(chǎn)，少占農(nóng)田及植被地的原則，統(tǒng)籌安排，合理選址。生活區(qū)相對集中布置，選擇避風向陽，交通便距水源近的地段修建，設(shè)公共衛(wèi)生間。集中建垃圾站、廢水凈化池、化糞池，按照環(huán)保部門的要求，定期清理，防止生活垃圾污染環(huán)境。臨時工程修建、撤除時，產(chǎn)生的廢棄物，按當?shù)丨h(huán)保部門的要求，棄于指定的地點處理?！?〕完工清場的環(huán)境保護措施完工清場工作依據(jù)完工一段、清理一段、防護一段的工作原則進展。每當一段工程完工之后，對現(xiàn)場施工臨時工程進展撤除，撤除的廢物運至棄土場。清場工作加強對施工過程中遺留的污染源進展徹底調(diào)查，對固體污染物運至當?shù)丨h(huán)保部門制定的垃圾場進展掩埋，不得就地處理。禁現(xiàn)場燃燒固體污染物。臨時用地工程進展復耕還種處理。對施工過程中破壞原有植被區(qū)域進展綠化。完工清場工作由負責本段工程的責任人執(zhí)行，監(jiān)視、檢查完工清場工作情況，并將完工清場工作過程記錄歸檔。4、文物保護措施：1〕、對各工區(qū)所承當?shù)奈奈镆_保它的平安穩(wěn)定。必須依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章建立健全現(xiàn)場平安制度和操作規(guī)程、工作規(guī)，服從管理使用單位的各項管理規(guī)定，在施工中不損壞文物、確保不發(fā)生文物損壞和被盜事件。2〕、及時排查平安隱患，切實加強人員管理。對所承當?shù)墓こ态F(xiàn)場進展平安隱患排查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題立即解決、處理；工地管理應符合?文物保護工程管理方法?等相關(guān)規(guī)定，建立格的工地管理制度，并在工地醒目的位置懸掛警示牌。加強人員管理，采取措施確保不發(fā)生違法、違規(guī)等事件。對所屬人員進展平安教育，使其了解文物保護法及相關(guān)消防規(guī)、平安預案等。3〕、要做好文物保護單位平安的職責。4〕、重視文物平安和消防工作，建立格的用火用電制度。5〕、采取措施，提高應對突發(fā)事件的能力。在發(fā)現(xiàn)文物地段，應制定相關(guān)突發(fā)事件的應急預案，并積極參加文物保護單位義務消防隊伍，提高施工現(xiàn)場消防能力；施工現(xiàn)場發(fā)生火警應立即采用〔119〕報告火警，并火速報告施工負責人組織義務消防隊及現(xiàn)場人員撲救失火；還要在施工現(xiàn)場設(shè)置專職的平安保衛(wèi)人員，值班人數(shù)不少于兩人，24小時負責平安保衛(wèi)工作，禁空崗、漏崗、賭博、酗酒滋事現(xiàn)象的發(fā)生；在發(fā)生突發(fā)事件時應按照預案及時采取措施并通報。5、森林防火措施1、森防期間，工程部及所屬各工區(qū)，明確防火第一責任人。且第一責任人及主管領(lǐng)導盡量不外出，集中精力抓防火。有特殊情況外出，要向工程部報告，并且采取工程部包工區(qū)，各工區(qū)負責人包工地的做法，層層分解，森防任務落實到人頭，真正做到抓不懈。

2、搞好宣傳教育，進一步提高全體施工人員的森林防火自覺性。要堅持不懈的開展森林防火教育，使工程部各工區(qū)認識到森林火災的危害性和森林防火工作的重要性。使廣闊干部群眾思想上樹立起一道防火線，做到防患于未然。宣傳教育工作實行重點宣傳與面上宣傳，流動宣傳與典型宣傳相結(jié)合，力求做到形式、容和效果的同一。工程部向各工區(qū)下發(fā)森林防火宣傳彩練，與各工區(qū)簽定森林防火責任狀。定期召開森林防火會議。工作中，要集中力量，打造森防宣傳的深度和廣度。

3、強化貨源管理，格控制野外用火。

從社會環(huán)境看，我工程施工地段居住人口較多，進入林區(qū)放牧、砍柴、采集林副產(chǎn)品人員較多，不懂森防知識，在野外隨意吸煙弄火，給入山管理和火源管理帶來很大困難。我們始終保持清醒頭腦，認真查找可能出現(xiàn)問題和存在的漏洞，打好防火這一仗。

〔1〕、密布置，堅持把住火源頭。

工程部成立專門防火巡邏隊伍，加大施工區(qū)的巡護密度，堅持把住火源入山關(guān)。國慶節(jié)期間，是火源管理最為關(guān)鍵的時期，進入秋收期間，入山人員及施工區(qū)附近人員較多，村民隨意燃燒秸桿，火災隱患極大。防火小分隊加大巡視力度，對于重點地段，施工現(xiàn)場做到防死守，確保萬無一失。

〔2〕、肅紀律，格管理

工程部組織各工區(qū)召開?森林法?學習專項會議加強教育。加大對于違章違法用火的查處力度，做到見火就查、違章就辦，把生產(chǎn)性用火，格執(zhí)行審批制度，禁私自野外用火取暖、燒荒，密火源管理措施，加大管理力度。

4、搞好根底設(shè)施建立，高度戒備，快速反響，堅持實行重兵撲救

根據(jù)森林防火形勢的需要，工程部加大森防投入，拿出專項自己對通訊設(shè)備和撲火設(shè)備進展更換和補充，撲火工具實現(xiàn)了機具化，保證聯(lián)系通暢，反映及時，并加強撲火隊的森火演練，做到指揮系統(tǒng)責任明確，分工明確，物質(zhì)準備充分，人員精干，在充分利用好現(xiàn)有設(shè)備的同時挖掘潛力，發(fā)揮更大作用。防火小分隊時刻處于高度戒備狀態(tài)，一有火情，立即奔向火場。防火工作任務艱巨，責任重大。七、與管道安裝單位的配合積極配合管道安裝單位施工。-z.第二局部施工組織設(shè)計第一章工程概況1.1工程概況1.1.1長呼原油管道工程第2標段公路頂管工程1.1.2自治區(qū)鄂爾多斯市、市、呼和浩特市1.1.31本工程為長呼原油管道工程第2標段公路頂管工程，具體如下：本標段線路全長276km，總體呈西南-東北向敷設(shè)，其中在區(qū)境線路長度為44.6km、達拉特旗境線路長度為101.6km、土默特右旗境線路長度為43.8km、土默特左旗境線路長度為66.5km、賽罕區(qū)境線路長度為13.4km，玉泉區(qū)6.2km。沿線主要地形地貌是平原、丘陵和黃土梁峁，局部有沙漠，其中平原158.2km，丘陵55.7km，黃土梁峁46.8km，沙漠15.3km。沿線的地面附著物主要為農(nóng)田、草地、林地，其中農(nóng)田169.2km，草地60.2km，林地46.6km。1.2頂管施工工藝流程圖施工準備與測量放線頂進允許偏差頂進長度〔m〕管道軸線高度偏差〔mm〕管節(jié)吊裝管節(jié)吊裝頂管設(shè)備安裝頂管設(shè)備安裝頂進允許偏差頂進長度〔m〕管道軸線高度偏差〔mm〕頂進允許偏差頂進長度〔m〕管道軸線高度偏差〔mm〕工作坑開挖頂進允許偏差頂進長度〔m〕管道軸線高度偏差〔mm〕頂進允許偏差頂進長度〔m〕管道軸線高度偏差〔mm〕管節(jié)就位頂進頂進頂進長度〔m〕管道軸線高度偏差〔mm〕頂進允許偏差頂進長度〔m〕管道軸線高度偏差〔mm〕管縫處理與其它設(shè)備管縫處理與其它設(shè)備頂進長度〔m〕管道軸線高度偏差〔mm〕頂進允許偏差頂進長度〔m〕管道軸線高度偏差〔mm〕竣工驗收頂進長度〔m〕管道軸線高度偏差〔mm〕頂進允許偏差頂進長度〔m〕管道軸線高度偏差〔mm〕第二章施工部署2.1管理目標按照“以技術(shù)為先導、以質(zhì)量求生存、以市場求開展〞的原則，以“創(chuàng)造優(yōu)良工程、降低工程本錢、縮短施工工期、認真履行合同、為總包提供一流效勞〞為指導思想，要求到達“五個第一〞，即“效勞水平第一、工程質(zhì)量第一、平安生產(chǎn)第一、企業(yè)信譽第一、管理水平第一〞。2.2施工總體部署2.根據(jù)本標段的特點，結(jié)合以往類似工作施工經(jīng)歷，成立“長呼原油管道工程第2標段公路頂管工程施工工程部〞，按工程法組織施工，全面負責本工程的組織、指揮及協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)視工作。為確保施工質(zhì)量和進度，對主要工序進展專業(yè)化分工作業(yè)，成立2個頂管施工機組.2.3施工組織機構(gòu)2.為確保實現(xiàn)總包提出的質(zhì)量、進度、HSE目標，我局擬選拔具有豐富經(jīng)歷的管理人員組成“長呼原油管道工程第2標段公路頂管工程工程部〞，按工程法組織施工，全面負責本工程的組織、指揮及協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)視工作，工程部設(shè)置為兩級管理機構(gòu)，即工程管理層與工程施工作業(yè)層。組織機構(gòu)如圖2.3.1與工程施工作業(yè)層。組織機構(gòu)如圖2.3.1工程經(jīng)理工程經(jīng)理工程副經(jīng)理工程副經(jīng)理工程部綜合辦公室財工程部綜合辦公室財務部控制部QHSE部頂管機第一機組頂管機第二機組頂管機第一機組頂管機第二機組2.2.3〔1〕工程部設(shè)工程經(jīng)理和工程總工程師各1人，對全工程進展領(lǐng)導和管理，是工程實施的管理核心。〔2〕工程管理層以六部一室為根底，各部室職能人員承受工程經(jīng)理的領(lǐng)導，并對各基層作業(yè)處〔機組〕實施監(jiān)視與管理。四部一室為：工程部、QHSE部、控制部、財務部、及綜合辦公室。2.為了樹立我單位良好形象，建立好本工程，針對該工程特點，我單位抽調(diào)了一批業(yè)務能力強，有豐富施工經(jīng)歷和管理經(jīng)歷的業(yè)務骨干，組建了長呼原油管道工程第2標段公路頂管工程施工工程部，其組成人員見表3.2-1。表3.2-1工程部主要組成人員表序號部門及職務姓名一工程領(lǐng)導1工程經(jīng)理繼權(quán)3工程總工程師連生二工程部1工程部長連生2調(diào)度輝3施工技術(shù)莊靜三QHSE部1QHSE部部長晁家平2HSE監(jiān)視員3質(zhì)量工程師高冬冬四財務部1財務部長建國2會計廣秀3出納4勞資五綜合辦公室1主任賀利劍2文控黃雪松3司機閻國慶合計：16人2.1〕工程經(jīng)理職責施工工程的組織者和領(lǐng)導者，是工程工作的第一責任人，對工程的質(zhì)量、進度、本錢和平安負責。貫徹執(zhí)行黨和的政策、法規(guī)、法令，以及上級主管部門和我單位的有關(guān)管理制度。制訂并貫徹執(zhí)行工程施工生產(chǎn)的針、目標。協(xié)調(diào)工程各部門、各單位的工作關(guān)系。審定工程的質(zhì)量獎懲制度，審批質(zhì)量獎懲報告。審定工程的HSE獎懲制度，審批HSE獎懲報告。負責施工方案的審定和執(zhí)行，確保按期完成施工任務。負責工程本錢的控制，反對浪費，降低工程本錢。審核工程組織機構(gòu)和人員組成，審定施工作業(yè)隊伍。2)工程總工職責執(zhí)行工程經(jīng)理的決策和部署。組織技術(shù)攻關(guān)，對施工技術(shù)問題負全面責任。組織好有關(guān)技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標準的貫徹執(zhí)行。制訂工程質(zhì)量目標，審核施工組織設(shè)計和重點、難點施工案。組織質(zhì)量工作會議，分析和解決各種質(zhì)量問題。對違反技術(shù)要求、操作規(guī)程和各項管理制度者，予以制止、糾正和批準處理決定。組織竣工資料的編寫和整理。2)工程部(1)按合同規(guī)定的施工規(guī)、施工圖紙，組織各項技術(shù)工作的實施與管理。(2)負責制定施工技術(shù)文件和作業(yè)指導書。(3)組織編寫施工組織設(shè)計和重點、難點施工案。(4)負責施工技術(shù)文件的變更的聯(lián)絡與實施工作。(5)組織技術(shù)交底，負責技術(shù)管理工作。(6)負責施工記錄的檢查和整理，規(guī)施工現(xiàn)場作業(yè)記錄的填寫。(7)指導落實施工規(guī)的使用和執(zhí)行。(8)負責施工進度方案的實施、檢查、調(diào)整和監(jiān)視。(9)負責各專業(yè)各作業(yè)機組之間的協(xié)調(diào)、施工總體布署及管理。(10)根據(jù)生產(chǎn)實際情況，做好設(shè)備的合理調(diào)配。(11)負責編制設(shè)備的維修保養(yǎng)方案，并組織實施。(12)負責設(shè)備事故的調(diào)查分析和鑒定工作。(13)負責設(shè)備各種統(tǒng)計報表的收集、匯總上報工作。(14)負責數(shù)字化管道的日常管理工作。3)QHSE部(1)負責工程質(zhì)量控制和質(zhì)量管理工作。(2)監(jiān)視、檢查、檢驗原材料和設(shè)備，使之按合同、設(shè)計、規(guī)要施。(3)進展工程的檢查評定，參與總包、監(jiān)理對工程的評定。(4)負責該工程的平安教育和平安防工作。定期進展平安檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。(5)負責HSE的日常管理和監(jiān)視工作。(6)負責質(zhì)量和HSE記錄的檢查和整理，規(guī)施工現(xiàn)場相關(guān)記錄的填寫。(7)組織工程部質(zhì)量審核，配合質(zhì)量監(jiān)視站和總包質(zhì)量審核及例行檢查。4)財務部(1)負責流動資金的籌措，保證工程正常運轉(zhuǎn)。(2)落實財務制度，防止方案外開支。(3)控制工程管理費用開支，節(jié)約工程各項費用支出。5)綜合辦公室(1)負責工程部工作人員的后勤保障工作。(2)掌握工程人員的思想動態(tài)，負責工程的宣傳鼓開工作，擴大企業(yè)形象。建立信息管理系統(tǒng)網(wǎng)頁，組建和維護計算機網(wǎng)絡。建立統(tǒng)一文件編碼體系，負責工程部文件的總體控制。2.4通訊措施為保證優(yōu)質(zhì)高速地完成該工程，必須強化通訊保障手段，以保證工程部與總包、監(jiān)理、地部門及各施工營地的通訊暢通無阻，使工程的各種情況能夠及時上報，各種指令能迅速下達，為此我公司已為此工程配置先進的計算機系統(tǒng)，利用互聯(lián)網(wǎng)、、、把總包、監(jiān)理和工程部聯(lián)系在一起。第三章工程施工案3.1施工總體案3.1.1針對本標段的情況，我公司擬成立“長呼原油管道工程第2標段公路頂管工程3.1.23.1.33.1.43.2施工案3.1)線路交樁由業(yè)主組織監(jiān)理、設(shè)計和施工單位參加，工作程序為：交樁準備→現(xiàn)場交樁→填寫交樁記錄表→護樁→交樁工作總結(jié)、答疑。2)施工單位現(xiàn)場接樁應有工程技術(shù)負責人、測量技術(shù)人員參加，交樁前應熟悉圖紙及有關(guān)資料。3)交接樁工作在野外進展，因此必須做好各項準備工作，包括車輛、圖紙、地圖、GPS定位儀、通訊設(shè)備、紅油漆、彩旗、記錄表格、現(xiàn)場標志物及必要的生活用品等。4)現(xiàn)場交接樁應從中標標段線路起點開場，交接容包括：線路控制樁〔轉(zhuǎn)角樁、加密住〕、沿線路設(shè)置的臨時性、永久性水準點。其中線路控制樁應與施工圖紙對應交接，兩者應準確對應，控制樁上應注明樁號。5)接樁人員對線路測定資料、線路平面圖和斷面圖進展詳細審核接樁時應核對樁的樁號、里程、高程和轉(zhuǎn)角角度，確保接樁正確無誤，并做好交樁記錄，由業(yè)主現(xiàn)場代表、監(jiān)理代表、設(shè)計代表和施工單位代表會簽。6)交接樁前喪失的控制樁和水準點由設(shè)計負責恢復后，再進展交接。7)接樁人員應對水準點和控制樁采取必要的保護措施并設(shè)參照物，為了測量放線時找樁便，可用紅油漆在固定參照物涂上記號，標明樁號，并用箭頭指示向。8)交接樁完畢后，由業(yè)主或監(jiān)理組織進展總結(jié)和答疑，承包商根據(jù)施工經(jīng)歷和現(xiàn)場地形向設(shè)計和業(yè)主提出局部改線建議。3.3頂管穿越施工案3.根據(jù)施工圖首先在公路兩側(cè)放出管道中心線，確定入出圖點位置并開挖操作坑和接收坑。將軌道、工具管安裝就位，吊裝套管、工具管，安裝頂鐵，每頂進一定行程，退回頂缸，操作人員進入套管挖土外運，然后參加頂鐵或套管繼續(xù)頂進，循環(huán)作業(yè)，直至套管頂進對面接收坑；撤除設(shè)備，清理套管余土，進展主管穿越。3.3.2軌道及設(shè)備安裝施工準備挖土頂進管內(nèi)運土測量放線軌道及設(shè)備安裝施工準備挖土頂進管內(nèi)運土測量放線測量糾偏頂進退程土方提升作業(yè)坑開挖安裝套管或頂鐵加頂鐵棄土作業(yè)坑處理3.3.3〔1〕組織施工人員熟悉施工圖，進展技術(shù)交底?！?〕與公路主管部門聯(lián)系，了解穿越地段地下障礙物情況，按照路政部門的要求辦理穿越施工手續(xù)，并按要求設(shè)置相應的警示標志?！?〕現(xiàn)場確定超占地使用圍，并與當?shù)卣?lián)系獲得土地使用可?！?〕必要時修筑一條從公路通往作業(yè)帶的便道，便于設(shè)備、材料運輸。3.3.3〔1〕根據(jù)交樁記錄、測量成果表、施工圖復測設(shè)計樁的位置和高程?！?〕確定入土點和出土點的位置，核實穿越長度。〔3〕放出管道中心線、施工作業(yè)帶邊線、操作坑及接收坑開挖邊線和超占地邊界限，撒上白灰?！?〕將設(shè)計樁平移至施工作業(yè)帶邊線1m的位置，并加予保護。3.3.3〔1〕去除施工作業(yè)帶影響施工機具通行或施工作業(yè)的塊、雜草、樹木、構(gòu)筑物等，溝、坎應予平整，有積水的地勢低洼地段應排水填平。〔2〕根據(jù)現(xiàn)場情況，修筑從公路到施工作業(yè)的便道，連接處應平緩，減少對公路路肩根底的損壞。3.3.3〔1〕在公路兩側(cè)分別開挖操作坑和接收坑，其中操作坑置于地勢較低的一側(cè)。操作坑長5m，寬5m，深度由設(shè)計管底高程及根底厚度而定，即管底高程減去軌道及根底厚度即為操作坑坑底標高。接收坑長5m，寬〔2〕作業(yè)坑背部處理成垂直狀，誤差小于5°，并根據(jù)土質(zhì)情況，后背墻采取相應的支撐措施，用枕木排靠近后背坑壁，枕木排與千斤頂之間用鋼板作承力板，鋼板面積不小于1.5m×1.5m。當作業(yè)坑背部承力土壤性能較差時，采用適當?shù)募庸檀胧缭黾踊炷量勘硥Φ?。作業(yè)坑側(cè)壁坡比依地質(zhì)狀況而定，坑底超平夯實，平整度不超過50mm，坑底基面鋪墊枕木，沿穿越軸線做成圖紙要求的穿越坡度。當?shù)氐叵滤惠^高且采用高壓水槍清理頂進土，可在適當位置設(shè)0.6×0.6×1m33.3.3〔1〕頂進即把套管沿導軌推頂?shù)揭淹诤玫耐炼吹淖鳂I(yè)，頂進操作要堅持“先挖后頂，隨挖隨頂〞的施工原則?！?〕挖土：頂管向和高程的控制，主要取決于挖土操作，工作面上挖土不但影響頂進效率，更影響質(zhì)量控制，這就要求必須對開挖進展格控制。〔3〕工具管接觸或切入土層后，應自上而下分層開挖?！?〕在允超挖的穩(wěn)定土層中正常頂進時，管下部135°圍不得超挖；管頂以上超挖量不得大于15mm?！?〕根據(jù)土質(zhì)情況，工作面向前挖至0.1~0.2m時，頂進一次，挖出的土要及時外運?！?〕開挖后要及時頂進，及時測量，可使頂力限制在較小的圍?！?〕千斤頂頂進一個沖程后，千斤頂復位，在環(huán)形頂鐵和千斤頂間參加適當?shù)腢型頂鐵，然后繼續(xù)頂進。頂鐵安裝應平直，頂進時防偏心，以免使頂鐵崩出傷人。頂進時注意油壓變化，發(fā)現(xiàn)不正常時立即停頓頂進，并檢查原因。千斤頂活塞伸出長度應在規(guī)定圍，以免算壞千斤頂。在整個頂進操作中應堅持連續(xù)作業(yè)，假設(shè)頂進間隔時間過長，土拱容易下塌，使頂力增大。〔8〕運土：運土采用雙輪小推車，先將土從套管用小推車運至操作坑，然后用桁吊從操作坑提升至地面外運。3.3.3套管頂至接收坑，穿越完畢，吊拆設(shè)備，去除管余土，經(jīng)測量合格后進展主管穿越。3.3.3.8將以試壓合格的管段用兩臺吊管機吊入溝，按設(shè)計圖紙要求安裝好套管與主管之間的支撐管卡，緩慢地穿入套管中。3.3.3.9〔1〕在穿越主管工程完畢后，應進展回填，靠近公路側(cè)的回填土應夯實，恢復邊溝、排水溝等道路設(shè)施。路旁有電纜線或管道的應按圖紙的要求進展相應的防護回填，并恢復至原地貌?！?〕將穿越施工中留下的廢鋼鐵、防腐材料、污水、油跡及其它廢棄物等全部去除。3.4.質(zhì)量控制3.4.1〔1〕上下偏差：頂進長度在30m以的套管，偏差不應大于100mm；鉆進長度在30~42m以的套管，偏差不應大于150mm；頂進長度在42m以上的套管，偏差不應大于200mm?！?〕水平偏差不應大于套管長度的2%?！?〕頂管中心線允偏差不得超過頂進長度的1.5%，頂進位移糾偏時，每次糾偏角度不宜過大，可根據(jù)管徑、頂進長度和土質(zhì)情況確定，一般在5′~20′之間為宜。3.4.2管節(jié)在頂進時，必須對頂進管段中線的位及高程格控制，以保證頂管的質(zhì)量。頂管時的中線容易產(chǎn)生位和高程上的偏差。其原因有以下幾個面：由于兩側(cè)千斤頂?shù)捻斄Σ粚ΨQ，或后背發(fā)生傾斜，造成中線左右偏離。由于頂力作用點和中線不一致，造成中線左右偏差。在前挖土時，管底超挖而使高程起伏的不均現(xiàn)象。頂管的端面或后背上下上下部位的土壤承載力相差較大。導軌安裝有較大誤差。頂鐵制造質(zhì)量差，受力后變形。根據(jù)設(shè)計要求，工作坑的位、高程、標定管的中心線、設(shè)定臨時水準點等，都要進展精細測量，開場頂進的首節(jié)測量非常重要，首節(jié)管頂進好壞、位是否正確直接關(guān)系到頂進的質(zhì)量。對每節(jié)管吊裝下坑組隊時，要及時進展相關(guān)的測量，并在正常頂進1~3米時就應測量一次，管線位置發(fā)生偏移時，要及時采用校正措施。3.4.3〔1〕頂管高程的控制，可在坑頂中懸空固定水準儀，在頂管首端設(shè)立十字架。每次測量時，假設(shè)十字架在管首端的相對位置不變，水準儀的高程亦固定不變，只要量出十字架交點偏離的垂直距離，就可讀出頂管的高程偏差。假設(shè)水準儀從坑外引進絕對高程，則頂進管段的各點高程也可推測出來。頂管時的位偏差，可在坑上面引出中線，在中線位的兩點向坑吊設(shè)兩根垂球線，假設(shè)管首端通過中心線的垂球線和上兩球垂線在一條直線上，則頂管位是準確的，否則存在偏差?！?〕對管工作面已挖成形，要由專檢人員進展質(zhì)量檢驗符合要求后，準進展頂進作業(yè)。3.4.4在頂管過程中校正偏差是保證頂管質(zhì)量的有力措施，偏差是逐漸積累起來的，也只有逐漸校正過來，偏差過大校正就很困難，因而在頂管過程中應勤校測，發(fā)現(xiàn)偏差及時校正。校正的法分坑和管端面糾偏這兩類法,具體做法如下：挖土校正法：在管子偏向設(shè)計中心的一側(cè)適當超挖，而在相對的一側(cè)不超挖或留坎，使管子在繼續(xù)頂進中，逐漸回到設(shè)計位置，校正中不得猛糾硬調(diào)，以防產(chǎn)生相反節(jié)頂木校正法：當偏差大于20毫米或者用挖土法校正無效時，可用圓木或木一端頂在管子偏離設(shè)計中心的一側(cè)管壁上，另一端裝在墊有鋼板或木板的管前土壤上，支架穩(wěn)固后開動千斤頂，利用頂進時頂木斜支管子所產(chǎn)生的分力，使管子得到校正。千斤頂校正法：這種矯正法根本上同頂木校正法，即用小千斤頂接一短頂木，利用小千斤頂?shù)捻斄κ构傥坏玫叫Ｕ?。加墊塊校正法：即在頂管末端與頂鐵間的適當位置墊上一塊相應厚度的契形鋼板，使頂管和管間形成一角度，頂進時可使被頂管得到糾正。第四章、施工準備工作4.1、施工準備工作方案施工準備工作是整個施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程容和實際情況公司工程部以及工程部共同制定施工的準備方案。為工程順利進展打下良好的根底。施工準備工作方案中主要包括的工作工程有：實施性工程總施工組織方案編制〔施工階段〕、施工組織機構(gòu)建立、施工現(xiàn)場平面布置、施工機械設(shè)備進場就位、施工局部急需材料進場、施工勞動力進場與教育、單項工程施工案編制及技術(shù)交底、圖紙會審、施工進度方案交底、施工質(zhì)量平安交底等。以上各項施工準備工作又可具體分為施工技術(shù)準備、施工物質(zhì)條件生產(chǎn)準備、施工現(xiàn)場準備等幾個各局部。4.2、施工技術(shù)準備對施工前的技術(shù)準備工作，必須細致、認真的進展，否則可能會造成人力、物力的巨大浪費。施工技術(shù)準備的圍可以根據(jù)不同的施工階段劃分。⑴、在調(diào)查階段，掌握工程所在地區(qū)的氣象氣候資料，以及工程施工的水文地質(zhì)條件，對可能給工程施工造成較大影響的不利因素，采取切實可行的相應措施將其影響降低至最小。⑵、組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進展自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部容和設(shè)計意圖。土建、安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對照，發(fā)現(xiàn)問題，提前與總包單位、設(shè)計單位協(xié)商，參加由總包單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計交底和圖紙綜合會審。⑶、編制施工圖預算，根據(jù)施工圖紙，計算分局部項工程量，按規(guī)定套用施工定額，計算所需要材料的詳細數(shù)量、人工數(shù)量、大型機械臺班數(shù)，以便做進度方案和供給方案，更好地控制本錢，減少消耗。⑷、做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進展技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學地組織施工和按合理的工序、工藝進展施工。技術(shù)交底均采用三級制，即工程部技術(shù)負責人→專業(yè)工長→各班組長。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術(shù)負責人向?qū)I(yè)工長進展交底要求細致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求，操作要點及考前須知等進展詳細的講述交底，工長承受后，應反復詳細地向作業(yè)班組進展交底，班組長在承受交底后，應組織工人進展認真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進度。4.3、施工物質(zhì)條件生產(chǎn)準備施工工程中所需的材料、構(gòu)配件、施工機械品種多、數(shù)量大，保證按方案供給，對整個施工過程舉足輕重，直接影響工程工期、質(zhì)量和本錢。4.3.1⑴根據(jù)施工進度方案和施工預算的工料分析，擬定工程施工材料供給方案。⑵對各種材料的入庫，保管和出庫制訂完善的管理方法，同時加強防盜、防火的管理。4.3.2根據(jù)施工進度方案和施工預算的所提供的各種構(gòu)配件，提前做好加工、翻樣、預制、預埋件加工等工作，并編制相應的需求量方案表，按方案有條不紊實施，以保證施工順利進展。4.3.3根據(jù)施工進度方案和施工預算提供的施工機械數(shù)量，擬訂施工機械計表，按方案組織相應施工機械進場就位。4.3.4、配備相應的運輸車輛，便于小型配件、生活物資、小批量材料的運輸、材料送檢和業(yè)務聯(lián)系等日常工作開展。4.4、施工現(xiàn)場準備⑴、現(xiàn)場調(diào)查踏勘和環(huán)境調(diào)查：從工程中標后，即著手進展現(xiàn)場調(diào)查，申請并聯(lián)系辦理有關(guān)事宜；了解現(xiàn)場交通狀況，了解現(xiàn)場地上地下障礙物情況，。調(diào)查聯(lián)系渣土消納場地及現(xiàn)場余土的外運消納場地；為工程施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。上述工作在工程正式開工前陸續(xù)完成。⑵、現(xiàn)場三通一平：工程開工前，爭取在申請批準后五日完成水電臨時線路的鋪設(shè)工作；社會交通道路的改移、臨時施工的道路交通網(wǎng)絡，按需要盡快完成。⑶、臨時設(shè)施搭建：工程開工前完成現(xiàn)場臨時占地的申請手續(xù)，現(xiàn)場圍擋在開工前完成，⑷、施工隊伍進場組織：工程經(jīng)理部在任務落實后三日組建完畢并進場開展工作；施工隊伍于開工前五日組織進場，同時進展進場教育及技術(shù)培訓。⑸、機械設(shè)備進場組織：前期施工的局部機械設(shè)備于開工前五日組織進場，同時進展維修、保養(yǎng)及調(diào)試等工作。后續(xù)施工機械隨施工進度需陸續(xù)組織進場。第五章、施工總工期長慶油田-呼和浩特化原油管道公路頂管工程暫定于2011年6月15日開工，2012年1月31日完工〔以上日期為工程總體施工時間，投標人具體施工時間應根據(jù)招標人的施工進度進展調(diào)整，并以招標人的開工令為準〕。第六章、各項資源需要量方案6.1、勞動力使用方案本工程總工期為230天，共有7個多月，施工人力方案表如下：工種按施工階段投入勞動力情況第1月第2月第3月第4月第5月第6月第7月第8月管理人員88888885測量工44446661木工22222000頂管工323232323232320司機44444444電工44444442土工666612121212雜工404040404040408合計100100100100108106106326.2、主要設(shè)備設(shè)備名稱單位數(shù)量規(guī)格備注總站主油頂臺8200T糾偏系統(tǒng)套2污水泵臺42.2KW油泵臺222KW配油管膨潤土攪拌系統(tǒng)套210KW膨潤土泵、閥門壓漿管等汽車輛25T頂管工具管套2行吊套25T發(fā)電機臺290KW汽車吊臺216T電焊機臺312KW第七章工期保證措施7.1方案控制7.1.17.1.27.1.3否是施工進度方案的執(zhí)行了解工程進展、數(shù)據(jù)采集統(tǒng)計和整理實際值與方案值比擬對其它有關(guān)方案的調(diào)整形成新的施工進度方案提出更改措施分析原因及對后工序影響確定是否產(chǎn)生偏差7.2合同控制否是施工進度方案的執(zhí)行了解工程進展、數(shù)據(jù)采集統(tǒng)計和整理實際值與方案值比擬對其它有關(guān)方案的調(diào)整形成新的施工進度方案提出更改措施分析原因及對后工序影響確定是否產(chǎn)生偏差7.2.1格執(zhí)行合同條款，自覺履行合同義務，從技術(shù)管理、造價控制7.3.27.2.37.3現(xiàn)場控制7.3.17.3.2提前與總包7.3.37.3.47.4施工調(diào)度控制7.4.1根據(jù)長輸管道施工特點，合理配置資源，7.4.27.4.37.4.47.4.5加強同總包7.5經(jīng)濟技術(shù)措施7.5.17.5.27.5.37.5.47.5.5第八章降低本錢措施8.1施工工程本錢構(gòu)成8.1.18.1.28.1.38.2施工工程本錢方案8.28.28.28.3降低本錢措施8.1)建立健全經(jīng)濟責任制，并認真組織實施。使經(jīng)營觀念滲透到各個層次、各個環(huán)節(jié)、增強全員的本錢意識。2)實行工程承包制。工程管理班子對工程實行以保證質(zhì)量、進度、平安指標，本錢控制指標〔效益〕為主要容的工程工程承包。3)在工程部進展本錢控制指標的分解，推行多種形式的經(jīng)濟責任制。4)建立有效的財務核算制度和部管理體制。實行工程經(jīng)理、技術(shù)、控制、財務多部門、多層次的本錢控制。5)加強方案管理，各單位按月編制費用方案，財務部根據(jù)方案控制費用。6)強化本錢分析，每月做出月本錢分析表，對本錢進展研究比擬，找出費用工程本錢偏差，針對偏差的費用工程進展分析，采取措施減少或消除不利偏差。8.1)勞動力優(yōu)化措施選擇素質(zhì)高的施工人員參加施工。對特殊工種進展培訓、練兵，并參加相關(guān)的考試、考核，合格者才能參加施工。根據(jù)工程量、工程特點以及施工工藝，合理配備施工人員，既防止窩工，又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象，使勞動力得以充分利用。勞動組織形式的優(yōu)化，根據(jù)各機組的施工任務和施工特點，建立適應該工程的勞動組織形式，采用流水化作業(yè)或小分隊多作業(yè)面作業(yè)，以充分地提高勞動效率。勞動定額確實定和制行。勞動定額是標準的勞動生產(chǎn)率，是衡量勞動效率上下的尺度。推行勞動定額制，可以調(diào)動人的勞動積極性，提高勞動效率。2)施工機械設(shè)備優(yōu)化措施。合理選擇機械設(shè)備的種類和型號。根據(jù)工程特點選擇適合現(xiàn)場地理條件的機械設(shè)備，選擇施工工藝要求的專用設(shè)備。盡量減少設(shè)備的閑置和不適應性。依據(jù)施工部署，合理地配置施工機械設(shè)備數(shù)量。既要防止設(shè)備閑置，又不要出現(xiàn)設(shè)備短缺，充分提高設(shè)備的利用率。合理使用施工機械設(shè)備。做到定人定機，實行機械使用、保養(yǎng)責任制。堅持搞好機械設(shè)備的例行保養(yǎng)，以保證設(shè)備的完好率。加強維修管理。工程部配備了一個專業(yè)機修組對工程的施工機械設(shè)備進展全過程維修，可以縮短維修時間，保證機械設(shè)備的使用效率，同時也降低了維修費用。3)物資供給管理措施強化物資材料的方案管理，通過科學估算和密方案，進展供求的綜合平衡，加速物流，減少儲藏。建立消耗材料定額制度，提倡節(jié)約，反對浪費，加強對消耗材料的回收利用。建立部調(diào)劑制度，進展必要的部調(diào)撥、串換，最大限度地利用消耗材料。加強材料的倉儲管理，防止材料的受損、變質(zhì)。對易損材料、特殊材料的存放、保管和運輸采取妥善措施，設(shè)專人專庫保管。施工生產(chǎn)的油料、輔助材料要定額限量存放，對每臺設(shè)備要建立油料消耗臺帳。加強現(xiàn)場管理，減少浪費，防止材料喪失第九章質(zhì)量保證措施及HSE管理措施9.1質(zhì)量承諾市機械施工將應用現(xiàn)代質(zhì)量管理法，將總包和工程的質(zhì)量要求轉(zhuǎn)化為市機械施工的具體行動并具體應用到長呼原油管道工程第2標段公路頂管工程工程建立中來。9.2HSE承諾市機械施工將認真貫徹執(zhí)行、施工所在地的有關(guān)安康、平安與環(huán)境法律、法規(guī)，市機械施工的安康、平安與環(huán)境針、目標以及總包提出的相關(guān)要求。為安康、平安與環(huán)境管理體系有效運行提供強有力的領(lǐng)導和必要的資源保證。關(guān)心員工安康和平安，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，樹立一流的企業(yè)形象。營造良好的安康、平安與環(huán)境企業(yè)文化，強化員工的安康、平安與環(huán)境意識，不斷提高員工的安康、平安與環(huán)境表現(xiàn)水平。指定工程部各級HSE監(jiān)視，加強工程安康、平安與環(huán)境管理體系運行的監(jiān)視管理。強化風險管理，運用風險管理技術(shù)，減少和防止人員傷害和對環(huán)境的破壞。運用科學的管理和先進的技術(shù)，實現(xiàn)安康、平安與環(huán)境管理體系的持續(xù)改良。9.3質(zhì)量保證體系市機械施工用于長呼原油管道工程第2標段公路頂管工程工程的施工質(zhì)量保證體系，由工程質(zhì)量手冊、工程質(zhì)量方案以及相應的質(zhì)量控制程序構(gòu)成。工程質(zhì)量體系文件主要包括：——工程質(zhì)量手冊——工程質(zhì)量方案——工程質(zhì)量控制程序——質(zhì)量證實文件9.3.1以一流的工作質(zhì)量和施工質(zhì)量為總包建造一流的工程，提供一流的效勞。9.3.21〕單位工程合格率為100%。2〕工程設(shè)備、材料質(zhì)量合格率100%。3〕工程設(shè)備、材料質(zhì)量合格率100%。9.3.3市機械施工就長呼原油管道工程第2標段公路頂管工程工程的質(zhì)量控制機構(gòu)設(shè)四級質(zhì)量控制層，工程決策層、管理層、執(zhí)行層、作業(yè)層，構(gòu)成了自上而下的典型的金字塔型質(zhì)量控制網(wǎng)絡。9.3.41〕工程經(jīng)理職責〔1〕負責工程工程質(zhì)量針、質(zhì)量程序的批準和發(fā)布?！?〕負責與上級主管部門和總包之間的協(xié)調(diào)工作?！?〕協(xié)調(diào)各職能部門之間的運作?！?〕指導質(zhì)量體系管理評審工作，推動質(zhì)量體系的運轉(zhuǎn)?！?〕對工程重大質(zhì)量事宜進展決策。2〕工程副經(jīng)理職責〔1〕協(xié)助工程經(jīng)理負責工程的具體實施工作?！?〕監(jiān)視各職能部門的貫徹、實施情況。〔3〕監(jiān)視各工程分部的施工活動?！?〕重大的質(zhì)量事宜向工程經(jīng)理匯報。3〕工程質(zhì)量部職責〔1〕具體負責工程日常質(zhì)量管理工作。〔2〕編制、維護、升版工程質(zhì)量管理文件?！?〕制定工程質(zhì)量檢驗方案，組織實施檢查、評定工作。〔4〕做好日常質(zhì)量體系運行的推動和監(jiān)視工作。〔5〕開展工程質(zhì)量教育和培訓工作?！?〕實施質(zhì)量檢查、審核、評比、獎罰工作?！?〕參加分包的資質(zhì)審查和合同評審工作，做好分供的評定工作?！?〕審查質(zhì)量改良活動案?！?〕參加施工組織設(shè)計案審查。4〕質(zhì)量控制組職責〔1〕編制工程質(zhì)量檢驗程序。〔2〕編制物資檢查方案，做好物資驗證工作?！?〕監(jiān)視施工質(zhì)量作業(yè)規(guī)程、標準、規(guī)的實施過程。5〕質(zhì)量保證組職責〔1〕協(xié)助工程質(zhì)量部經(jīng)理做好工程工程質(zhì)量的管理工作?！?〕做好質(zhì)量針目標的宣傳貫徹工作?！?〕根據(jù)合同要求，結(jié)合工程特點，確定工程質(zhì)量目標和要求。〔4〕監(jiān)視質(zhì)量控制方案的實施?！?〕集整理工程質(zhì)量管理資料?！?〕負責文件及資料的接收、分類、編碼、發(fā)放、回收、銷毀?！?〕參與竣工資料的審查?！?〕組織質(zhì)量會議的通知、記錄，文件的打印工作。6〕工程質(zhì)量保證工程師職責〔1〕協(xié)助部門經(jīng)理做好工程工程質(zhì)量的管理工作?！?〕負責編制工程質(zhì)量手冊和工程質(zhì)量方案?！?〕指導、監(jiān)視和協(xié)調(diào)?！?〕負責質(zhì)量體系的運行維護管理工作，組織部質(zhì)量審核?！?〕處理日常質(zhì)量事宜，組織進展質(zhì)量獎罰工作?！?〕根據(jù)合同要求，結(jié)合工程特點，確定工程質(zhì)量目標和要求；〔7〕掌握工程質(zhì)量信息，跟蹤、落實質(zhì)量改良措施的實施情況。7〕工程QHSE部職責〔1〕處理現(xiàn)場質(zhì)量管理和質(zhì)量控制過程中出現(xiàn)的問題?！?〕承受工程質(zhì)量部的業(yè)務指令并及時反響現(xiàn)場質(zhì)量信息?！?〕負責所轄區(qū)段的現(xiàn)場檢驗方案和質(zhì)量檢查活動的實施?！?〕就現(xiàn)場質(zhì)量相關(guān)事宜與現(xiàn)場監(jiān)理保持嚴密聯(lián)系?！?〕針對現(xiàn)場工序質(zhì)量問題，編制質(zhì)量糾正措施案。驗證糾正措施實施情況?！?〕負責現(xiàn)場質(zhì)量信息的收集整理。8〕工程控制部質(zhì)量職責做好分承包的資質(zhì)審查和合同評審工作。9〕工程工程部質(zhì)量職責〔1〕編制合理的施工組織設(shè)計和施工案，為過程控制提供技術(shù)保證。〔2〕做好工程標準化工作及設(shè)計變更工作?！?〕參加技術(shù)公關(guān)和質(zhì)量改良活動。10〕工程財務部質(zhì)量職責〔1〕積極配合QHSE部的質(zhì)量工作，提供必要的資金支持。11〕工程綜合辦公室質(zhì)量職責〔1〕為工程質(zhì)量工作創(chuàng)造良好的辦公條件?！?〕積極配合QHSE部做好文件發(fā)放工作?！?〕協(xié)助QHSE部做好質(zhì)量針目標的宣傳貫徹工作。〔4〕組織質(zhì)量會議的通知、記錄，文件的打印工作。12〕工程質(zhì)量檢驗責任工程師職責〔1〕對現(xiàn)場質(zhì)量檢驗員的資格進展認定。〔2〕依據(jù)工作量大小和專業(yè)的復雜程度配備質(zhì)量檢驗員?！?〕計量檢驗器具的合理性和有效性進展復核、認定?！?〕格壓力管道受壓元件的質(zhì)量抽查?！?〕格特殊工種的上崗檢查；〔6〕參加質(zhì)量控制點的檢查驗收和重點工序的認可?！?〕核定分部工程質(zhì)量評定等級?！?〕協(xié)助總包及監(jiān)理做好材料或工程部位的理化試驗工作。13〕工程材料責任工程師職責〔1〕參與到貨物資的檢驗與驗收，確保采購產(chǎn)品符合要求；〔2〕定期對材料的倉儲、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)進展控制?！?〕對產(chǎn)品的標識和可追溯性進展控制，防止不同產(chǎn)品混淆、誤用。16〕機組質(zhì)檢員職責施工機組是實施質(zhì)量保證、質(zhì)量控制的根本單元，是實現(xiàn)工程質(zhì)量目標的關(guān)鍵，包括專職、兼職質(zhì)檢員。其職責如下：〔1〕承受工程分部領(lǐng)導，負責本機組施工質(zhì)量控制工作。〔2〕承受現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)員的指令并及時反響質(zhì)量信息?！?〕格執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗方案。〔4〕組織開展QC活動，努力提高質(zhì)量管理水平?！?〕落實質(zhì)量控制點?！?〕收集、整理所轄專業(yè)的質(zhì)量資料。9.4HSE管理體系9.4.1.HSE針以人為本，安康至上，平安第一，預防為主，科學管理，環(huán)保創(chuàng)優(yōu)，全面提高經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益，走良性循環(huán)和可持續(xù)開展的道路。9.4.2.HSE目標1〕戰(zhàn)略目標:零傷害、零事故、零污染，建立優(yōu)質(zhì)管道工程。2〕環(huán)保目標：環(huán)境保護工作的目標是努力實現(xiàn)清潔生產(chǎn)保護自然與生態(tài)環(huán)境，妥善處理合同執(zhí)行中各種生產(chǎn)、生活廢物，防止環(huán)境污染事故和社會投訴事件。環(huán)境保護工作滿足設(shè)計要求，符合、地相關(guān)法律、法規(guī)要求和總包相關(guān)規(guī)定。9.4.3.HSE管理機構(gòu)工程經(jīng)理工程經(jīng)理工程經(jīng)理工程副經(jīng)理現(xiàn)場HSE管理營地HSE管理現(xiàn)場HSE檢查員現(xiàn)場HSE檢查員QHSE部工程一部財務部工程二部綜合辦公室控制部9.4.4.HSE執(zhí)行標準〔1〕和地有關(guān)安康衛(wèi)生、平安、環(huán)境法律、法規(guī)?！?〕?建立工程〔工程〕勞動平安衛(wèi)生檢查規(guī)?〔原勞動部1996年第3號令〕〔4〕?環(huán)境空氣工業(yè)安康、平安衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定?原勞動部1996年第3號令〔5〕?環(huán)境空氣質(zhì)量標準?GB3095-1996〔6〕?地下水質(zhì)量標準?GHZB1-19999〔7〕?城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準?GB3096-93〔8〕?建筑施工場界噪聲標準限值?GB12523-90〔9〕?土壤環(huán)境質(zhì)量標準準?GB15618-1995〔10〕管道沿線各省市地有關(guān)安康衛(wèi)生、平安、環(huán)境法律法規(guī)。當?shù)貥藴矢哂跇藴蕰r，執(zhí)行地標準。9.4.5.HSE責任制1〕工程經(jīng)理〔1〕對工程部HSE管理工作負全面責任?！?〕認真貫徹有關(guān)HSE針、政策、法令和上級指示，審定本工程HSE工作方案，并組織實施，按規(guī)定落實HSE技措工程、經(jīng)費和獎勵基金?！?〕加強組織領(lǐng)導，建立健全HSE管理機構(gòu)和HSE管理網(wǎng)，定期主持召開HSE領(lǐng)導小組會議，及時解決HSE工作中的重大問題，組織或參與重大事故的調(diào)查處理?！?〕組織工程HSE工作檢查，認真履行承包職責，重視信息反響，認真采取措施，消除事故隱患。2〕工程HSE部部門職責：〔1〕貫徹執(zhí)行有關(guān)HSE針、政策、規(guī)定和我單位文件精神，協(xié)助領(lǐng)導組織推動HSE工作?！?〕在工程經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責工程部HSE體系的建立和運行的協(xié)調(diào)與監(jiān)控?！?〕編制本工程HSE工作方案書，并負責組織實施。〔4