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文檔簡介
我國股份公司股東權(quán)益保護(hù)策略
股東權(quán)益益保護(hù)問題,直接關(guān)系著公司的發(fā)展與續(xù)存,與國家資本市場(chǎng)及國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展皆有著密不可分的聯(lián)系。作為資源配置市場(chǎng)制度的資本市場(chǎng),股東權(quán)益保護(hù)策略的完善水準(zhǔn)直接關(guān)系到其功能的達(dá)成。如果作為資本市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體的股東權(quán)益不能得到很好的保護(hù),股東便會(huì)呈觀望狀態(tài)不會(huì)參與投資,倘若市場(chǎng)缺失了股東資本,便會(huì)無法實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)資源的整合利用。我國資本市場(chǎng)由初始至現(xiàn)今取得了巨大發(fā)展,但也存在股東權(quán)益受損狀況。作為資本市場(chǎng)主要參與主體的股東權(quán)益無法受到保護(hù)情形下,將對(duì)資本市場(chǎng)失去信心進(jìn)而失去投資熱情,致使資本市場(chǎng)資源斷鏈,經(jīng)濟(jì)增長受到制約。由此可見,對(duì)于股東權(quán)益保護(hù)策略研究的重要性。一、股東權(quán)益遭受侵害的現(xiàn)狀公司在實(shí)際運(yùn)作過程中,股東權(quán)益遭受侵害的狀況時(shí)有發(fā)生,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:其一,利用連帶關(guān)系攫取股東資金。某些控制股東,通過母公司的連帶關(guān)系,攫取股東資金;利用優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)包裝公司,誘騙股東,抽取該資產(chǎn);于利潤分配中,公司贏利的狀態(tài)下,一直不兌現(xiàn),令股東投資獲益困難;其二,控股股東,操控公司惡性派現(xiàn)。除利用連帶關(guān)系攫取股東資金外,一些控股股東,操控公司惡性派現(xiàn),公司往年的留存收益亦皆派發(fā),利用高額持股比例攫取超額現(xiàn)金;控制股東,通過再融資手段,于配股過程中,在證券市場(chǎng)上募集資金,推動(dòng)配股同時(shí),放棄自身的配股權(quán)。其中原因,僅有國有股與法人股股東就是非流通股股東在年分配中,方可放棄配股權(quán)。若此,公司所有資產(chǎn)與每股凈資產(chǎn)全部因?yàn)榱魍ü晒蓶|資金投入下增長,非流通股股東(國有股與法人股股東)在資金少許投入或無任何資金投入下,把流通股股東投入的一部分配股資金搬至自己名下,以此獲取從配股中攫取的每股凈資產(chǎn)的增值。其三,控股股東通過超高價(jià)股票發(fā)行,于IPO進(jìn)行中侵吞流通股股東資產(chǎn)。IPO發(fā)行于我國皆在股權(quán)分置的市場(chǎng)環(huán)境中層開,市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制的缺失,股票價(jià)格因人為與政策因素的影響,致使流通股股票的發(fā)行價(jià)值高于非流通股(國有股與法人股),控制股東通過超高價(jià)股票發(fā)行,于IPO進(jìn)行中侵吞流通股股東資產(chǎn)。其四,通過公司增發(fā)新股,控股股東掠奪流通股股東資產(chǎn)。數(shù)倍高于每股凈資產(chǎn)的增發(fā)新股,通常皆由股東(流通股股東)所認(rèn)購。每股凈資產(chǎn),通過增發(fā)方式獲得大幅提升,控制股東在不出分文的情況下,將其股東(流通股股東)的資產(chǎn)掠為已有等等手段。二、剖析股東權(quán)益遭受侵害的原因?yàn)楹螘?huì)發(fā)生控制股東利用各種名目,來侵害股東權(quán)益的事情?并且禁而不止屢見不鮮呢?筆者認(rèn)為,有以下幾個(gè)原因:(一)公司治理結(jié)構(gòu)存在問題實(shí)踐中,公司權(quán)力一邊倒的情形時(shí)有發(fā)生。由于某些特定因素,一些公司出現(xiàn)控制股東不僅掌控著公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)的股東大會(huì),而且還身兼董事長兼總經(jīng)理等公司重要職位,有的甚至是監(jiān)事會(huì)的成員,由此必然導(dǎo)致控股股東一手遮天的局面。具體來講:1.公司權(quán)力機(jī)構(gòu)——股東大會(huì)形同虛設(shè)股東大會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),也是股東參與管理公司的主要途徑。但是,實(shí)踐中諸多股東放棄參加股東大會(huì),與此同時(shí)也就放棄了公司董事會(huì)成員及監(jiān)事會(huì)成員選舉、修訂公司規(guī)章、公司資產(chǎn)及公司事項(xiàng)的決定等權(quán)力,致使代表股東全體利益的股東大會(huì)形同虛設(shè),使得股東大會(huì)成為控股股東隨意處置公司利益的合法專職機(jī)構(gòu)。2.董事會(huì)——公司中的“花瓶”股東大會(huì)是由全體股東參加的大會(huì),因而其特點(diǎn)決定了公司的日常的經(jīng)營管理事務(wù)必須由一個(gè)專職的代表股東利益的機(jī)構(gòu)行股東會(huì)的權(quán)力,董事會(huì)就是在這樣的情形下產(chǎn)生的,其職責(zé)是代表股東利益行使股東會(huì)的權(quán)力,所以,董事會(huì)是權(quán)力執(zhí)行機(jī)關(guān)。但在實(shí)踐運(yùn)作過程中,董事會(huì)存在成員結(jié)構(gòu)缺陷,獨(dú)立的董事過少,又因董事會(huì)由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生,控制股東又控制著股東大會(huì),董事會(huì)無疑成為控制股東利益的代言人。由于控制股東的權(quán)力優(yōu)勢(shì),很多公司皆為控股股東與董事長于一肩挑。董事會(huì)沒有起到對(duì)控制股東權(quán)力制約的均衡作用,反而僅為公司中的一個(gè)花瓶,為控制股東手中合法的攫掠、轉(zhuǎn)移上市公司資產(chǎn)等嚴(yán)重侵犯股東權(quán)益的手中工具。3.監(jiān)事會(huì)——監(jiān)督乏力監(jiān)事會(huì)設(shè)置目的在權(quán)力制衡,它是由公司股東及職工代表選舉而成,是與董事會(huì)并行的公司內(nèi)部執(zhí)行監(jiān)督權(quán)的監(jiān)督部門。其職責(zé)為監(jiān)管公司財(cái)務(wù)與對(duì)經(jīng)理及董事等公司的高層管理人員的違規(guī)操作行為展開監(jiān)督調(diào)查。為了確保公司股東不能實(shí)施用手投票以及公司董事會(huì)的行為決策能夠代表廣大股東的權(quán)益,此時(shí)監(jiān)事會(huì)是均衡公司股東與控制股東權(quán)力的重要環(huán)節(jié)。但是,對(duì)股東大會(huì)直接負(fù)責(zé)的監(jiān)事會(huì),亦難逃由控股股東控制的股東大會(huì)的命運(yùn),也就是說,監(jiān)事會(huì)亦為控制股東權(quán)益的代言人,不但起不到其應(yīng)盡的監(jiān)督責(zé)任,而且成為控制股東手中合法的違規(guī)工具。同時(shí),法規(guī)的不健全,令監(jiān)事會(huì)面對(duì)公司違規(guī)操作沒有行使訴訟的權(quán)力,諸上皆是監(jiān)事會(huì)職能無力監(jiān)督的原因。(二)股東隱形于股東大會(huì)股東權(quán)益遭受侵害,其自身有無可推卸的責(zé)任。我國上市公司的治理框架,為二元并列型。顧名思義就是由公司設(shè)立董事會(huì)與監(jiān)事會(huì),二者通過股東大會(huì)選舉產(chǎn)生,并且相互平行且各自對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)??墒?,由于流通股股東參會(huì)率幾乎為零的狀態(tài)下,股東大會(huì)形同虛設(shè)。如此,股東大會(huì)皆為控制股東操控,并不代表大多股東的意愿,在上市公司,控制股東操控董事會(huì)與高級(jí)管理層,事實(shí)表明,董事會(huì)實(shí)為控制股東的利益代言人,監(jiān)事會(huì)與此狀態(tài)下很難起到監(jiān)督效用;加上我國普遍存在股東維權(quán)意識(shí)與行權(quán)意識(shí)淡漠的現(xiàn)狀。此外,我國對(duì)于股東投資保護(hù)的法律法規(guī)的不健全,對(duì)控制股東的操控行為限制力度不足,股東的意愿極難上達(dá),迫使股東放棄對(duì)公司的經(jīng)營管理權(quán)。許多股東,缺少正確的投資理念,在這樣的投機(jī)心態(tài)作用下,為了省心省力,甘愿放棄公司的經(jīng)營權(quán)。更為重要的是股東大多缺少法律常識(shí)與股市運(yùn)作知識(shí),極易為控制股東操控而盲目跟風(fēng),一般股東因?qū)κ袌?chǎng)法規(guī)政策的不了解,在面對(duì)欺詐與違規(guī)之時(shí),缺少防護(hù)能力,為控股股東、坐莊者、及證券機(jī)構(gòu)中介所欺瞞,成為股市操控的終端受害者。(三)法律法規(guī)力度不足控制股東侵害流通股股東的主因,在于法律法規(guī)不健全,違規(guī)行為量刑過輕,被害人索賠困難、訴訟權(quán)益不合理,對(duì)違規(guī)違法者處罰太輕,違法成本遠(yuǎn)低于犯罪獲益,皆為控制股東侵害流通股東無法遏制的關(guān)鍵。有關(guān)法律規(guī)定,受害人可單獨(dú)訴訟或共同訴訟兩種形式,若采取共同訴訟,人數(shù)太多,可選訴訟代表。不足之處,無論單獨(dú)訴訟或共同訴訟,皆有諸多不便。在共同訴訟情形下,證券投資者,人數(shù)固然眾多,但由于散落與不同地域,致使集體維權(quán)實(shí)行困難,而且共同訴訟的代表人訴訟,權(quán)限過于狹窄,僅對(duì)向法院登記的受害人生效,訴訟代表選舉形式單一、僅可由登記的受害人中選舉產(chǎn)生等局限性,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足證券市場(chǎng)中的民事賠償案件特征,況且權(quán)益遭受侵犯時(shí)提起訴訟的投資人,通常會(huì)被上市公司買通,獲取庭外和解,即便有人勝訴,訴訟結(jié)果不能讓所有同期受害人皆獲賠償。而在單一訴訟情形下,由于單一股東,力量薄弱,難與強(qiáng)大違規(guī)者抗衡。(四)證券監(jiān)管有待成長當(dāng)下,我國監(jiān)管機(jī)構(gòu)諸多方面有待成長。其一,直接聽命于國家政府的證監(jiān)會(huì),在其行動(dòng)上缺少獨(dú)立性。于此,擔(dān)當(dāng)監(jiān)管證券市場(chǎng)與發(fā)展證券市場(chǎng)監(jiān)管職責(zé)的證監(jiān)會(huì),角色上的沖突,必定會(huì)造成監(jiān)管上的不利。其二,監(jiān)管與被監(jiān)管極易形成利益聯(lián)盟。由于缺少對(duì)監(jiān)事會(huì)的制約,權(quán)力高度集中直接滋生了官僚主義,極可能令監(jiān)管機(jī)構(gòu)產(chǎn)生偷懶的不作為行為,致使監(jiān)管主體不能得到有效監(jiān)督,導(dǎo)致投資市場(chǎng)的管理混亂。若監(jiān)管機(jī)構(gòu)利用權(quán)力尋私,被監(jiān)管的客體極易產(chǎn)生對(duì)監(jiān)管主體實(shí)行賄賂收買行為的成功。其三,我國監(jiān)管機(jī)構(gòu)面對(duì)違法者存在執(zhí)法力不足、處罰力輕的現(xiàn)狀,證券市場(chǎng)重點(diǎn)問題便是執(zhí)法不嚴(yán)。對(duì)上市公司違法行為,并未施行刑事責(zé)任,僅僅是以罰代刑,懲罰金額,與其非法攫掠的數(shù)額相比僅為毫厘,不能由根本上杜絕犯罪根源,反而助長其違紀(jì)氣焰。對(duì)那些資產(chǎn)遭受巨額損害的股東們,法院卻一貫利用各種理由,拒不受理。三、保護(hù)股東權(quán)益免受侵害的策略(一)公司權(quán)力均衡的完善上市公司的股東大會(huì)、監(jiān)事會(huì)及董事會(huì),正常發(fā)揮其職能達(dá)到公司權(quán)力均衡,我們相應(yīng)實(shí)施如下策略:1.令股東大會(huì)實(shí)至名歸為了使上市公司控制股東權(quán)力的分散,擁有合理的股權(quán)結(jié)構(gòu),以此來保護(hù)眾多股東的切身利益。筆者認(rèn)為需限制控制股東的表決權(quán),確立一個(gè)有效可行的投票持股比例,超過此規(guī)定,投票權(quán)無效。股東大會(huì)脫離控制股東的控制,要代表維護(hù)公司及廣大股東的權(quán)益,令公司核心健康運(yùn)轉(zhuǎn)。2.讓公司董事會(huì)獨(dú)立起來若想充分發(fā)揮董事會(huì)在公司的獨(dú)立地位,首先,要促進(jìn)合理的董事會(huì)結(jié)構(gòu),選舉獨(dú)立董事為多數(shù)的董事會(huì)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)獨(dú)立董事于董事會(huì)決策中的主導(dǎo)作用,從而確立了董事會(huì)的獨(dú)立性。其二,若想加強(qiáng)董事的獨(dú)立性,需增加眾多股東推舉董事的時(shí)機(jī)與權(quán)益,令其代表多數(shù)股東的利益,達(dá)到其監(jiān)督控制股東及高層管理者的違法行為。因此,董事只能由大多的股東選取,決不能由控制股東一票選出。方能體現(xiàn)董事會(huì)的獨(dú)立性。我們還可在此基礎(chǔ)上,建立獨(dú)立董事協(xié)會(huì),并由獨(dú)立董事協(xié)會(huì)集中向上市公司委派獨(dú)立董事,確保其在經(jīng)濟(jì)、地位上的獨(dú)立性,確實(shí)發(fā)揮獨(dú)立董事的用途。其三,為令獨(dú)立董事仔細(xì)履行自身的職責(zé),需增強(qiáng)獨(dú)立董事問責(zé)制度,令其站在公司與全體股東權(quán)益的立場(chǎng)上行使權(quán)力。3.完善公司的監(jiān)事會(huì)公司監(jiān)事會(huì)的設(shè)立,是為了維護(hù)股東的權(quán)益,若令其正常執(zhí)行其職責(zé),就必需保障公司監(jiān)事會(huì)的獨(dú)立,使其有效的展開監(jiān)督職責(zé)。在此基礎(chǔ)上,為了更好的發(fā)揮其職權(quán),可加大監(jiān)事會(huì)的權(quán)能,例如,監(jiān)事會(huì)可以自行聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師,而無需股東大會(huì)與董事的審批,以此來增強(qiáng)監(jiān)事會(huì)對(duì)公司財(cái)務(wù)的監(jiān)管用途。另外,要確保監(jiān)事會(huì)的經(jīng)濟(jì)獨(dú)立。我國公司法規(guī)定,公司監(jiān)事會(huì)的及相關(guān)職能的工作費(fèi)用,皆由公司承擔(dān)。僅此一條,就捆住了監(jiān)事會(huì)的手腳,縱使法律給予監(jiān)事會(huì)種種權(quán)力,監(jiān)事會(huì)權(quán)力得以實(shí)施的費(fèi)用,卻是由公司控制股東控制,經(jīng)濟(jì)得不到獨(dú)立的監(jiān)事會(huì),依舊會(huì)受控于控股股東,至此,監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督極可能變?yōu)闊o效。針對(duì)此,增加條例,公司監(jiān)事會(huì)的職能行使費(fèi)用,公司務(wù)必劃出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),不得以任何理由拒付。如此,就杜絕了控制股東通過控制監(jiān)事會(huì)行使監(jiān)管職能的費(fèi)用而只能聽命于控股股東,令監(jiān)事會(huì)的權(quán)能失去效用的可能。接下來,要明確監(jiān)事會(huì)的權(quán)能。在法定權(quán)力內(nèi),監(jiān)事會(huì)不受股東及董事等公司高層管理者的限制,可獨(dú)立行使監(jiān)督權(quán)。司法部門需為其提供相關(guān)的法規(guī)保障。最后,公司需選舉品質(zhì)優(yōu)、威望高的人任監(jiān)事,定期提升監(jiān)事會(huì)成員素質(zhì),強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)的權(quán)威。(二)強(qiáng)化股東的維權(quán)觀念股東若想避免遭受控制股東侵害,務(wù)必積極主動(dòng)參與公司的管理中去。如參加股東大會(huì),選取代表自己利益的董事、監(jiān)事;學(xué)習(xí)證券知識(shí)、進(jìn)入證券市場(chǎng)、參與主體監(jiān)督;關(guān)注上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)向執(zhí)法部門與監(jiān)管部門舉報(bào);了解股東的所有權(quán)益,受侵害時(shí),積極維權(quán)。(三)完善法律法規(guī)的策略法律法規(guī)的完善,是維護(hù)股東利益不受侵害的重要前提。法律法規(guī)的強(qiáng)化,首先想到在股東權(quán)益受到侵害時(shí)的民事賠償。像違法人根據(jù)什么條例來承擔(dān)法律責(zé)任、被害人怎樣確定、賠償金額怎樣合算等都需法律將之落到實(shí)處,確??梢杂行?zhí)行。一個(gè)有效的訴訟制度,讓所有遭到侵害的股東皆可得到賠償。如在股東權(quán)益受到侵害時(shí),可規(guī)定一名股東訴訟能夠代表全體遭受侵害的股東,一人訴訟成功,所有受害人皆可得到賠償。如此,即維護(hù)了股東利益又加大了違法成本。(四)完善證券監(jiān)管的策略為了充分發(fā)揮證監(jiān)會(huì)的監(jiān)管作用,應(yīng)將證監(jiān)會(huì)由國務(wù)院割離出來,不受國務(wù)院及別的行政機(jī)構(gòu)的制約,形成一個(gè)獨(dú)立行使監(jiān)管權(quán)力的權(quán)威機(jī)構(gòu)。如此,避免了政府與證券市場(chǎng),對(duì)證監(jiān)會(huì)過多的遏制,減少了不合理的行政干涉,強(qiáng)化了證監(jiān)會(huì)的監(jiān)管權(quán)威。令一些想要違規(guī)打算違規(guī)者,思之色變,凈化了證券市向良性發(fā)展。結(jié)語:總之,股東權(quán)益的
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