GBT29490-2013企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范全套貫標(biāo)文件包含管理手冊程序文件及記錄表格

第第#頁共43頁9審核和改進(jìn)9.1總則9.2內(nèi)部審核（1） 公司建立、保持和實(shí)施內(nèi)部審核程序，以確保其知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。評(píng)價(jià)結(jié)果作為管理評(píng)估的輸入材料。（2） 知識(shí)產(chǎn)權(quán)部負(fù)責(zé)制定內(nèi)部評(píng)審計(jì)劃，定期進(jìn)行內(nèi)部評(píng)價(jià)。（3） 內(nèi)部評(píng)審人員應(yīng)符合相應(yīng)的資質(zhì)要求。（4） 內(nèi)部評(píng)審程序1） 制定內(nèi)部評(píng)審實(shí)施計(jì)劃，包括評(píng)價(jià)目的、范圍、準(zhǔn)則、方法等。2） 評(píng)價(jià)準(zhǔn)備，成立評(píng)審組，進(jìn)行文件準(zhǔn)備。3） 實(shí)施評(píng)審。4） 分析評(píng)價(jià)審結(jié)果，編制評(píng)價(jià)報(bào)告，提出改進(jìn)措施并跟蹤驗(yàn)證。形成的相關(guān)文件：內(nèi)部評(píng)審計(jì)劃、內(nèi)部評(píng)審記錄、內(nèi)部評(píng)審報(bào)告、改進(jìn)措施9.3分析與改進(jìn)（1） 知識(shí)產(chǎn)權(quán)部釆用適宜方法對(duì)檢查或其他來源的信息進(jìn)行分析，以證實(shí)其是否保持實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果的能力.（2） 識(shí)別需監(jiān)視和測量的過程，它涉及產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過程。（3） 對(duì)過程能力進(jìn)行分析，分析過程的輸入、活動(dòng)和輸出是否滿足預(yù)期目標(biāo)，對(duì)照預(yù)定目標(biāo)找出差距，分析原因，找出改進(jìn)方法?？晒┻x擇的方法有內(nèi)審、過程審核、過程輸出的監(jiān)視和測量、過程有效性的評(píng)價(jià)以及工作質(zhì)量檢查活動(dòng)等。（4） 在過程的監(jiān)視和測量中應(yīng)釆用統(tǒng)計(jì)技術(shù)在內(nèi)的適宜方法。（5） 分析結(jié)果應(yīng)傳遞到相關(guān)部門，并為公司決策提供有效的支持。（6） 改進(jìn)的信息來源1） 方針、目標(biāo)執(zhí)行情況。2） 管理評(píng)審、內(nèi)部評(píng)審結(jié)果。3） 體系過程檢查、分析結(jié)果。4） 相關(guān)方（如第三方評(píng)審部門）提出的問題。（7） 知識(shí)產(chǎn)權(quán)部根據(jù)以上信息反映的問題，確定責(zé)任部門。（8） 由責(zé)任部門對(duì)問題進(jìn)行原因分析，與知識(shí)產(chǎn)權(quán)部配合制定和落實(shí)改進(jìn)措施，并實(shí)施改進(jìn)。（9） 知識(shí)產(chǎn)權(quán)部追蹤驗(yàn)證改進(jìn)措施，以促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的持續(xù)改進(jìn)。形成的相關(guān)文件：改進(jìn)措施

附錄1知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系管理制度文件目錄序號(hào)文件名稱文件編號(hào)備注1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理總則IPGL-0012.專利管理制度IPGL-0023.商標(biāo)管理制度IPGL-0034.企業(yè)著作權(quán)管理制度IPGL-0045.商業(yè)秘密管理制度IPGL-0056.知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)懲制度IPGL-0067.知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)急方案IPGL-0078.知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請控制程序IPGL-0089.知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢索控制程序IPGL-00910.知識(shí)產(chǎn)權(quán)變更、放棄控制程序IPGL-01011.知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息發(fā)布控制程序IPGL-01112.保密合同IPGL-01213.競業(yè)禁止協(xié)議書IPG