某安裝工程有限公司醫(yī)院主病房樓項目安全策劃書

中建七局安裝工程有限公司PAGEPAGE54中建七局安裝工程有限公司鶴壁市人民醫(yī)院主病房樓項目平安策劃書 編制：審核：審批：中建七局安裝工程有限公司2012年11月18日平安生產(chǎn)策劃書審批表工程名稱中建七局安裝工程工程有限公司編制人（項目經(jīng)理）編制日期年月日評審部門評審意見評審部門負責(zé)人企業(yè)評審部門工程部技術(shù)質(zhì)量部平安環(huán)境部人力資源部法務(wù)合約部財務(wù)部審核企業(yè)平安總監(jiān)：審批企業(yè)主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)：目錄1、工程概況…………51.1、簡況…………51.2、工程重要風(fēng)險點及把握……52、編制依據(jù)、適用范圍……………62.1、編制依據(jù)……………………62.2、適用范圍……………………73、平安生產(chǎn)管理把握目標(biāo)…………74、平安管理組織結(jié)構(gòu)………………94.1、平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組…………94.2、平安管理組織機構(gòu)圖………104.3、平安管理部門及專（兼）職人員…………105、項目平安管理制度………………206、平安管理措施……………………516.1、分部分項工程………………516.2、設(shè)備管理……………………517、平安專項方案把握方案…………528、需專家論證的危急性較大的平安專項方案把握方案…………539、應(yīng)急預(yù)案…………5410、工程項目平安生產(chǎn)費用投入方案表…………5411、附件……………5411.1、危急識別、評價清單…………5411.2、重要危急源清單………………5411.3、工程項目平安生產(chǎn)費用投入方案表…………541、工程概況1.1、簡況本工程位于鶴壁市九州路以北，黃山路以西，地下二層，地上十七層，其中地下二層為車庫，地下一層至十七層為醫(yī)技、后勤、病房等，框架剪力墻結(jié)構(gòu),建筑物總高度為72.950m。建筑設(shè)計使用年限為50年（乙類）。為確保施工平安和施工生產(chǎn)的順當(dāng)進行，特編制本方案。1.2、工程重要風(fēng)險點及把握本工程為鶴壁市第一人民醫(yī)院主病房樓，總建筑面積達86462.49m2,建筑物高度72.950m，體量大，高空交叉作業(yè)多，深基坑坍塌，高空墜落，施工用電平安，這些因素?zé)o疑大大增加了平安管理的難度。本項目依據(jù)國家及河南省有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和相關(guān)文件的規(guī)定，結(jié)合本工程特點和企業(yè)以往項目積累的豐富管理閱歷，認真分析施工現(xiàn)場潛在的各種平安事故隱患，確定本工程的平安管理重點、難點，詳見下表：平安管理的重點、難點分析序號重點、難點分析1“五口”及臨邊防護現(xiàn)場建筑面積大，分項工程施工周期長，臨邊、洞口多，防護措施必需到位，不留死角。2大型機械設(shè)備的安拆及使用1)本工程塔吊布置3臺，高空交叉作業(yè)，這些因素都要求在施工中必需實行嚴(yán)密的平安保障措施。2)本工程混凝土泵送接受攪拌站供應(yīng)的汽車泵,汽車泵的位置支撐作為監(jiān)督重點。5平安教育及培訓(xùn)本工程參建人員多，專業(yè)簡單，工人流淌頻繁，高峰期勞動力人員廣，專業(yè)施工隊伍多，如何確保工人的平安教育率達到100%，杜絕平安教育的死角，提高參建人員的平安意識和平安防范力量，確保“不損害自己、不損害別人、不被別人損害”，平安教育和培訓(xùn)是關(guān)鍵。6平安用電工程生產(chǎn)、生活用電設(shè)備多，功率大，臨電線路長，極易發(fā)生觸電事故，平安用電管理不能有絲毫疏忽。危急及關(guān)鍵把握部位各樓層“五口”、倉庫、模板堆放區(qū)、塔吊、井架、其他起重機械、強夯作業(yè)范圍、外架、配電房、生活區(qū)及辦公區(qū)。2、編制依據(jù)、適用范圍2.1、編制依據(jù)1、中華人民共和國平安生產(chǎn)法2、建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例3、生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理條例4、特種設(shè)備平安監(jiān)察條例5、建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職平安生產(chǎn)管理人員配備方法6、建筑起重機械平安監(jiān)督管理規(guī)定7、建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定8、危急性較大的分部分項工程平安管理方法9、施工平安生產(chǎn)監(jiān)督管理條例（中建總公司）11、中建股份平安生產(chǎn)管理手冊12、工程合同文件13、施工組織設(shè)計14、項目危急源辨識、評價清單2.2、適用范圍工程主體工程工程安裝工程工程裝飾裝修工程3、項目部平安生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)為認真貫徹落實“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，強化平安管理，推廣平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，有效遏制平安事故的發(fā)生，確保年度平安生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。中建七局安裝工程有限公司與項目部簽訂2012年度平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。3.1、責(zé)任對象你項目部的經(jīng)理楊峰林同志是平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，分管平安生產(chǎn)工作的項目部平安部經(jīng)理何琳同志是平安生產(chǎn)直接責(zé)任人。3.2、責(zé)任目標(biāo)1、依據(jù)《建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職平安生產(chǎn)管理人員配備方法》、《中建總公司平安生產(chǎn)監(jiān)督管理人員管理條例》、《中國建筑平安生產(chǎn)管理手冊》的規(guī)定，公司設(shè)置獨立的平安生產(chǎn)管理部門，按規(guī)定配齊專職平安生產(chǎn)管理人員。項目部平安機構(gòu)設(shè)置、專職平安員數(shù)量配備均依據(jù)以上文件要求配備?！叭惾藛T”持證上崗率100%；2、建立健全各級人員平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安管理制度和操作規(guī)程；3、制定本公司2012年度平安生產(chǎn)工作方案，每月書面對公司匯報本單位平安生產(chǎn)狀況和上報平安月報表。4、杜絕亡人或火災(zāi)事故，重傷頻率把握在5‰以內(nèi)；5、認真貫徹中國建筑《平安生產(chǎn)管理手冊》、《施工現(xiàn)場平安防護標(biāo)準(zhǔn)圖冊》，依據(jù)中國建筑《施工現(xiàn)場平安防護標(biāo)準(zhǔn)圖冊》的要求，施工現(xiàn)場平安防護標(biāo)準(zhǔn)化合格率100％，創(chuàng)1個平安防護標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿工地；6、重大隱患整改率100％；7、施工現(xiàn)場作業(yè)人員意外損害保險辦理率100％，依據(jù)《高危行業(yè)企業(yè)平安生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行方法》的規(guī)定，依法提取平安生產(chǎn)費用，年度平安費用方案，確保平安投入；8、依據(jù)中國建筑《平安生產(chǎn)管理手冊》的要求對本單位平安生產(chǎn)進行評價。4、項目平安生產(chǎn)管理組織機構(gòu)和管理職責(zé)4.1、項目組織機構(gòu)為實現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)，確保施工生產(chǎn)的順當(dāng)進行，項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為首的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：楊峰林副組長：何琳平安部：部門經(jīng)理：何琳成員：呂如存，張諾，張朝輝，曹紹帥分包單位負責(zé)人班組長操作工人分包單位平安員土建分包單位臨建分包單位項目經(jīng)理：楊峰林分包單位負責(zé)人班組長操作工人分包單位平安員土建分包單位臨建分包單位項目經(jīng)理：楊峰林總工：孫紅軍生產(chǎn)經(jīng)理：刑中平書記：王豪杰平安經(jīng)理：何琳財財務(wù)部商商務(wù)部綜合辦公室平安環(huán)境部工程部技術(shù)質(zhì)量部部材料設(shè)備部水電分包單位4.3、重要崗位平安生產(chǎn)管理職責(zé)（1）項目平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)A.貫徹落實國家有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；B.組織制定項目平安生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施；C.編制項目生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練；D.保證項目平安生產(chǎn)費用的有效使用；E.組織編制危急性較大工程平安專項施工方案；F.開展項目平安教育培訓(xùn)；G.組織實施項目平安檢查和隱患排查；H.建立項目平安生產(chǎn)管理檔案；I.準(zhǔn)時、照實報告平安生產(chǎn)事故。（2）項目經(jīng)理職責(zé)A.是項目平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項目的平安生產(chǎn)工作負全面責(zé)任。B.嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度，與項目管理人員簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書。C.依據(jù)相關(guān)規(guī)定建立項目平安管理機構(gòu)和配備平安管理人員，并依據(jù)企業(yè)相關(guān)制度，建立和完善項目相關(guān)制度。D.組織制訂項目平安生產(chǎn)目標(biāo)和施工平安措施方案，并貫徹落實。E.參與或主持本項目平安管理策劃、平安工作方案和平安管理文件等工作。F.負責(zé)平安生產(chǎn)措施費用的準(zhǔn)時投入，保證?？顚Ｓ?。G.組織并參與對項目管理和作業(yè)工人的平安教育。H.組織并參與項目定期的平安生產(chǎn)檢查，落實隱患整改。I.參與對現(xiàn)場大型機械設(shè)備、特殊防護設(shè)施的驗收。J.組織召開平安生產(chǎn)例會，爭辯解決平安生產(chǎn)中的重大問題。K.組織編制項目應(yīng)急預(yù)案，并進行交底和演練。L.準(zhǔn)時、照實報告生產(chǎn)平安事故，負責(zé)事故現(xiàn)場愛護和傷員搶救工作，協(xié)作事故調(diào)查和處理。（3）生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)A.組織項目施工生產(chǎn)，對項目的平安生產(chǎn)負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。B.組織落實平安生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實狀況。C.組織實施平安專項方案和技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)平安技術(shù)交底。D.組織對現(xiàn)場機械設(shè)備、平安設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。E.組織進行平安生產(chǎn)和文明施工檢查，對發(fā)覺的問題落實整改。F.負責(zé)項目管理人員的平安教育，提高管理層的平安意識。G.組織項目樂觀參與各項平安生產(chǎn)、文明施工達標(biāo)活動。H.發(fā)生傷亡事故，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案處理，組織搶救人員、愛護現(xiàn)場。（4）項目書記職責(zé)A.認真貫徹執(zhí)行黨和國家環(huán)境和職業(yè)健康平安的方針、政策、法規(guī)，并經(jīng)常監(jiān)督檢查。并參與收集整理，把環(huán)境、職業(yè)健康平安管理工作列為重要議事日程，爭辯職工思想動態(tài)，抓好環(huán)境、職業(yè)健康平安思想教育工作，抓好影響施工的各項因素的辦證手續(xù)，對項目環(huán)境、職業(yè)健康平安的宣揚教育負責(zé)。B.經(jīng)常開展黨員身邊無事故活動，把環(huán)境、職業(yè)健康平安工作納入評比先進等競賽活動，把環(huán)境、職業(yè)健康平安工作的好壞作為考核黨員的一項條件。C.認真開展環(huán)境、職業(yè)健康平安的各項活動，運用各種有效的宣揚方式、方法，樂觀開展群眾性的環(huán)境、勞動愛護宣揚教育。宣揚平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，普及平安技術(shù)學(xué)問，增加職工預(yù)防生產(chǎn)平安事故的力量，自覺進行平安生產(chǎn)。D.保證和監(jiān)督項目各級領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時有關(guān)部門認真貫徹落實環(huán)境、勞動愛護，支持項目領(lǐng)導(dǎo)抓好環(huán)境、勞動愛護工作，并樂觀提出合理化意見和建議。E.深化實際，調(diào)查留意了解勞動愛護和平安生產(chǎn)方面的狀況，關(guān)懷職工生活，對現(xiàn)場生活區(qū)、辦公區(qū)衛(wèi)生實施監(jiān)督檢查，協(xié)同項目經(jīng)理總結(jié)推廣應(yīng)用好的做法和閱歷。F.負責(zé)本項目食堂的管理工作，搞好飲食衛(wèi)生，預(yù)防疾病和食物中毒的發(fā)生。G.正確使用防暑降溫費用，保證涼爽飲料的供應(yīng)與衛(wèi)生。H.發(fā)生工傷事故要準(zhǔn)時上報并樂觀組織搶救、治療，并向事故調(diào)查組供應(yīng)傷勢狀況，負責(zé)食物中毒事故的調(diào)查與處理，提出防范措施。I.對項目應(yīng)急預(yù)備及響應(yīng)負臨時急救責(zé)任。J.發(fā)生工傷事故要準(zhǔn)時上報并樂觀組織搶救、治療，并向事故調(diào)查組供應(yīng)原始資料。負責(zé)食物中毒事故的調(diào)查與處理，提出防范措施。K.發(fā)生工傷事故，要樂觀幫忙項目經(jīng)理分析事故緣由、責(zé)任、爭辯防范措施，切實作好善后處理工作，依據(jù)有關(guān)制度對主要責(zé)任人建議賜予政紀(jì)處分或經(jīng)濟懲罰。（5）項目總工職責(zé)A.對項目平安生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。B.嚴(yán)格落實平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，依據(jù)項目實際配備有關(guān)平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。C.組織編制危急性較大的分部分項工程平安專項施工方案，組織超過肯定規(guī)模的危急性較大的分部分項工程的專項方案專家論證。D.組織施工組織設(shè)計（施工方案）技術(shù)交底，檢查施工組織設(shè)計或施工方案中平安技術(shù)措施落實狀況。E.參與工程項目腳手架、模板支架、臨時用電、大型機械設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu)防護的驗收，履行驗收手續(xù)。F.對施工方案中平安技術(shù)措施的變更或接受新材料、新技術(shù)、新工藝等要準(zhǔn)時上報，審批后方可組織實施，并做好培訓(xùn)和交底。G.參與平安檢查工作，對發(fā)覺的重大隱患提出整改技術(shù)措施。H.組織危急源的識別、分析和評價，編制危急源清單。I.參與事故應(yīng)急和調(diào)查處理，分析技術(shù)緣由，制定預(yù)防和訂正技術(shù)措施。（6）項目商務(wù)經(jīng)理職責(zé)A.確定工程合同中平安生產(chǎn)措施費，在業(yè)主支付工程款時確保平安生產(chǎn)措施費同時得到支付。B.在組織工程合同交底、簽訂分包合同時，明確平安生產(chǎn)、文明施工措施費范圍、比例（或數(shù)量）及支付方式。C.保證平安生產(chǎn)措施費的準(zhǔn)時支付，做到?？顚Ｓ茫瑑?yōu)先保證現(xiàn)場平安防護和平安隱患整改的資金。D.審核項目平安生產(chǎn)措施費清單，對該費用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計工作負責(zé)。（7）項目平安總監(jiān)職責(zé)A.對項目的平安生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查。B.認真執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)定，監(jiān)督項目平安管理人員的配備和平安生產(chǎn)費用的落實。C.組織制訂項目有關(guān)平安生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案。D.組織危急源的識別、分析和評價，對項目平安生產(chǎn)監(jiān)督管理進行總體策劃并組織實施。E.參與編制項目平安設(shè)施和消防設(shè)施方案，合理布置現(xiàn)場平安警示標(biāo)志。F.參與現(xiàn)場機械設(shè)備、平安設(shè)施、電力設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。G.組織定期平安生產(chǎn)檢查，組織平安管理人員每天巡查，督促隱患整改。對存在重大平安隱患的分部分項工程，有權(quán)下達停工整改打算。H.落實員工平安教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，組織作業(yè)人員入場三級平安教育。I.組織開展平安生產(chǎn)月、平安達標(biāo)、平安文明工地創(chuàng)建活動，督促主責(zé)部門準(zhǔn)時上報有關(guān)活動資料。J.發(fā)生事故應(yīng)馬上報告，并快速參與搶救。K.歸口管理有關(guān)平安資料。（8）項目責(zé)任工程師（工長）平安生產(chǎn)職責(zé)A.對其管理的單位工程（施工區(qū)域或?qū)I(yè)）范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)、文明施工全面負責(zé)。B.嚴(yán)格執(zhí)行制定的平安施工方案，依據(jù)施工技術(shù)措施和平安技術(shù)操作規(guī)程的要求，結(jié)合負責(zé)施工的工程特點，以書面方式逐條向班組進行平安技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，做好交底記錄。C.檢查施工人員執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程的狀況，制止不顧人身平安、違章冒險蠻干的行為。D.參與管轄范圍內(nèi)的機械設(shè)備、電力設(shè)施、平安防護設(shè)施和消防設(shè)施的驗收，并負責(zé)對設(shè)施的完好狀況進行過程監(jiān)控。E.參與項目組織的平安生產(chǎn)、文明施工檢查，對管轄范圍內(nèi)的平安隱患制訂整改措施并落實。F.在危急性較大工程施工中，負責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)管。G.發(fā)生生產(chǎn)平安事故，要馬上向項目經(jīng)理報告，組織搶救傷員和人員疏散，并愛護好現(xiàn)場，協(xié)作事故調(diào)查，認真落實防范措施。（9）項目機電負責(zé)人職責(zé)A.認真執(zhí)行機電設(shè)備的環(huán)境、平安規(guī)程和環(huán)境、平安運行制度，對項目的機械管理負管理責(zé)任。B.對全部使用的環(huán)境平安防護裝置及一切附件，經(jīng)常檢查是否齊全、靈敏有效，并督促操作人員進行日常維護。做好機械運轉(zhuǎn)、修理保養(yǎng)等記錄，做好現(xiàn)場臨水臨電的消耗記錄，準(zhǔn)時向公司上報。C.負責(zé)對機電設(shè)備操作人員的定期培訓(xùn)、教育，制止違章使用機電設(shè)備，制止無證操作，并有權(quán)責(zé)令其賠償由此造成的經(jīng)濟損失。D.新購或新進場的機電設(shè)備應(yīng)檢查驗收，特殊是環(huán)境、平安裝置是否符合、有效。出場證明、相關(guān)技術(shù)資料必需完整。E.參與機械因工傷亡事故的調(diào)查，從機械方面分析事故的緣由，提出并落實預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施提出對事故責(zé)任者的處理意見。F.對違反機械操作有關(guān)環(huán)境、平安規(guī)定，影響環(huán)境、平安生產(chǎn)，經(jīng)說服無效的，向主管領(lǐng)導(dǎo)報告并提出意見。（10）項目材料負責(zé)人職責(zé)A.確保供應(yīng)施工生產(chǎn)中環(huán)境、平安技術(shù)措施所需的物資。B.負責(zé)將本單位對環(huán)境、職業(yè)健康平安的方針、目標(biāo)和指標(biāo)、管理要求等向材料代方傳達。負責(zé)每月對廢棄物的分類統(tǒng)計處理，做好處理記錄，每月分類統(tǒng)計原材料的消耗監(jiān)測，做好監(jiān)測記錄。C.對施工現(xiàn)場使用的腳手架、腳手板、高凳、吊鉤、平安網(wǎng)、平安帽等平安設(shè)施和配件經(jīng)常進行檢查，不合格的準(zhǔn)時報廢更新。D.加強庫管人員教育，執(zhí)行有關(guān)危急品的運輸、儲存發(fā)放等規(guī)定。E.凡購置的各種機電設(shè)備、架料、新型建筑裝飾、防水等料具或直接用于環(huán)境、平安防護的料具及機械設(shè)備，必需嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)規(guī)定，必需有產(chǎn)品介紹或說明的資料，嚴(yán)格審查其產(chǎn)品合格證明材料，必要時做抽樣檢驗，回收后必需檢修。F.選購的勞動愛護用品，必需符合國家標(biāo)準(zhǔn)、地方政府有關(guān)規(guī)定，并向主管部門（項目平安部門）供應(yīng)狀況，接受對勞動用品質(zhì)量的監(jiān)督檢查，特種防護用品如平安網(wǎng)、平安帶或觸電愛護器的選購，必要時應(yīng)經(jīng)項目平安部門審定后方可購買。（11）項目質(zhì)量總監(jiān)職責(zé)A.檢查監(jiān)督選購的材料對環(huán)境和職業(yè)健康平安的影響評價。B.參與方案技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書的編制，幫忙項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行黨和國家的環(huán)境、平安生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)定。C.檢查監(jiān)督項目環(huán)境、平安體系運行狀況，并對領(lǐng)導(dǎo)提出改進建議。D.幫忙技術(shù)員進行訂正措施的編制、制定。（12）項目保衛(wèi)負責(zé)人職責(zé)A.對項目的應(yīng)急預(yù)備及響應(yīng)有主要職責(zé)。定期對生產(chǎn)人員進行消防方面的培訓(xùn)、教育。B.貫徹執(zhí)行國家及企業(yè)有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)規(guī)定，幫忙領(lǐng)導(dǎo)做好消防保衛(wèi)工作，對項目的環(huán)境、平安保衛(wèi)負管理責(zé)任。C.經(jīng)常對現(xiàn)場人員進行消防環(huán)境平安教育，會同有關(guān)部門對特種作業(yè)人員進行消防環(huán)境、平安考核。D.組織項目消防環(huán)境、平安檢查，督促有關(guān)部門對火災(zāi)隱患進行整改。E.協(xié)作或負責(zé)調(diào)查火災(zāi)事故緣由，提出確定事故性質(zhì)的意見及對事故的處理意見。（13）項目專職平安管理人員職責(zé)A.認真宣揚、貫徹平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，檢查督促執(zhí)行。B.參與制訂項目有關(guān)平安生產(chǎn)管理制度、平安技術(shù)措施方案和平安技術(shù)操作規(guī)程，督促落實并檢查執(zhí)行狀況。C.每天進行平安巡查，準(zhǔn)時訂正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反平安生產(chǎn)紀(jì)律的行為和人員，并填寫平安日志。對施工現(xiàn)場存在平安隱患有權(quán)責(zé)令訂正和整改，對重大平安隱患有權(quán)下達局部停工整改打算。D.對危急性較大工程平安專項施工方案實施過程進行旁站式監(jiān)督。E.對各類檢查中發(fā)覺的平安隱患督促落實整改，對整改結(jié)果進行復(fù)查。F.組織項目日常平安教育，督促班組開展班前平安活動。G.參與現(xiàn)場機械設(shè)備、電力設(shè)施、平安防護設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。H.建立項目平安管理資料檔案，照實記錄和收集平安檢查、交底、驗收、教育培訓(xùn)及其它平安活動的資料。I.發(fā)生生產(chǎn)平安事故，要馬上報告，參與搶救，愛護現(xiàn)場，并對事故的經(jīng)過、應(yīng)急、處理過程做好具體記錄。5、平安管理制度1、平安生產(chǎn)責(zé)任制度1.1項目平安管理部門平安生產(chǎn)責(zé)任制1.1.1．平安管理部門是項目平安生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查部門，行使項目平安生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查職權(quán)。1.1.2.幫忙項目經(jīng)理開展各項平安生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動，監(jiān)督項目平安生產(chǎn)保證體系的正常運轉(zhuǎn)。1.1.3.定期向項目平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報平安狀況，通報平安信息，準(zhǔn)時傳達項目平安決策，并監(jiān)督實施。1.1.4.組織、指導(dǎo)項目分包單位平安機構(gòu)和平安人員開展各項業(yè)務(wù)工作，定期進行項目平安性測評。1.1.5.開展平安檢查，準(zhǔn)時發(fā)覺危急隱患，監(jiān)督隱患的整改和落實，準(zhǔn)時制止違章行為，對重大事故隱患、嚴(yán)峻違章指揮和違章作業(yè)，有權(quán)下令停工。1.1.6.負責(zé)制定生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案，負責(zé)生產(chǎn)平安事故報告、統(tǒng)計和分析，建立事故檔案。1.2項目工程管理部門1.2.1.在編制項目總控方案時，要綜合考慮平衡各生產(chǎn)要素，保證平安管理與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)全都。1.2.2.在檢查生產(chǎn)方案實施狀況的同時，要檢查平安措施落實的狀況。1.2.3.負責(zé)編制項目文明施工方案，并組織具體實施。1.2.4.負責(zé)現(xiàn)場環(huán)境愛護工作的具體組織和落實。1.2.5.在進行項目綜合管理目標(biāo)考核評價過程中，應(yīng)同時考核評價平安生產(chǎn)狀況。1.2.6.參與平安生產(chǎn)大檢查和有關(guān)驗收工作。1.3項目技術(shù)管理部門1.3.1.負責(zé)編制項目施工組織設(shè)計中平安技術(shù)措施方案，編制特殊、專項平安技術(shù)方案。1.3.2.參與項目平安設(shè)備、設(shè)施的驗收，從平安技術(shù)角度進行把關(guān)。1.3.3.在檢查施工方案實施狀況的同時，檢查平安技術(shù)措施落實的狀況，對施工涉及的平安技術(shù)問題，提出解決方法。1.3.4.負責(zé)制定項目使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備相應(yīng)的平安技術(shù)措施和平安操作規(guī)程。1.3.5.組織編制分部分項工程平安專項施工方案，組織危急性較大工程專項施工方案的專家論證。1.4項目消防保衛(wèi)部門1.4.1.貫徹落實消防保衛(wèi)法規(guī)、規(guī)程，制定工作方案和消防平安管理制度，并對執(zhí)行狀況進行監(jiān)督檢查。1.4.2.經(jīng)常對職工進行消防平安教育，會同有關(guān)部門對特種作業(yè)人員進行消防平安考核。1.4.3.組織消防平安檢查，督促有關(guān)部門對火災(zāi)隱患進行整改。1.4.4．負責(zé)施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，統(tǒng)計分析火災(zāi)事故緣由，并提出防范措施。1.5項目行政后勤部門1.5.1依照法律法規(guī)規(guī)定，負責(zé)有毒有害作業(yè)人員的健康檢查，協(xié)作有關(guān)部門，負責(zé)對職工進行體檢普查。1.5.2監(jiān)測有毒有害作業(yè)場所的塵毒濃度和噪聲治理，做好職業(yè)病預(yù)防工作，負責(zé)施工現(xiàn)場防暑降溫工作。1.5.3負責(zé)食堂的管理工作，對施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生設(shè)施進行監(jiān)督管理，預(yù)防疾病、食物中毒的發(fā)生。1.5.4依據(jù)施工現(xiàn)場具體狀況，組建現(xiàn)場搶救隊，管理現(xiàn)場急救器械，并組織搶救隊成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。1.5.5發(fā)生生產(chǎn)平安事故，準(zhǔn)時組織搶救、治療，并幫忙事故的調(diào)查和處理。2、平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度2.1管理人員平安培訓(xùn)教育2.1.1各企業(yè)負責(zé)人、項目經(jīng)理、專職平安生產(chǎn)管理人員需參與政府有關(guān)部門組織的平安培訓(xùn)教育，并經(jīng)考核合格后，取得相應(yīng)的資格證書后方可任職。2.1.2其他管理人員每年至少接受一次平安培訓(xùn)教育。2.2作業(yè)人員平安培訓(xùn)教育2.2.1工程項目經(jīng)理部作業(yè)人員平安培訓(xùn)教育包括：新工人入場三級平安教育、施工人員轉(zhuǎn)場平安教育、施工人員變換工種平安教育、特種作業(yè)人員平安教育、班前平安講話、周一平安活動、應(yīng)急預(yù)案演習(xí)、環(huán)境愛護教育、衛(wèi)生防疫及緊急搶救教育、其他性質(zhì)的平安教育等。2.2.2新工人入場三級平安教育新工人(包括合同工、外協(xié)隊伍施工人員、實習(xí)代培人員)入場必需進行公司、工程項目和班組三級平安教育，并經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)上崗作業(yè)。平安培訓(xùn)教育時間應(yīng)達到國家有關(guān)規(guī)定要求，工程項目可依據(jù)工程規(guī)模及特點對平安培訓(xùn)教育的時間作適當(dāng)延長。一）公司級平安培訓(xùn)教育內(nèi)容對新入場的工人（包括分包施工人員、勞務(wù)人員）在入場施工之前，必需接受公司級的平安培訓(xùn)教育。培訓(xùn)教育內(nèi)容：1）新工人入場教育意義和必要性；2）本單位平安生產(chǎn)狀況及平安生產(chǎn)基本學(xué)問；3）本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律；4）從業(yè)人員平安生產(chǎn)權(quán)力和義務(wù)；5）有關(guān)事故案例等。項目級平安培訓(xùn)教育內(nèi)容項目級平安培訓(xùn)教育是新工人進入到施工隊以后所進行的教育。培訓(xùn)教育內(nèi)容：1）工作環(huán)境及危急因素；2）所從事工種可能患病的職業(yè)損害和傷亡事故；3）所從事工種的平安職責(zé)、操作技能及強制性標(biāo)準(zhǔn)；4）自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急狀況的處理；5）平安設(shè)備設(shè)施、個人防護用品的使用和維護；6）本項目平安生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度；7）預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)留意的平安事項；8）有關(guān)事故案例等。班組級平安培訓(xùn)教育內(nèi)容班組級平安培訓(xùn)教育是新工人到班組后，開頭工作之前的教育。培訓(xùn)教育內(nèi)容：1）本班組生產(chǎn)工作概況，工作性質(zhì)及范圍。2）崗位之間工作連接協(xié)作的平安與職業(yè)衛(wèi)生事項。3）本工種的平安操作規(guī)程。4）簡潔發(fā)生事故的部位及勞動防護用品的使用要求。5）有關(guān)事故案例。班組平安生產(chǎn)基本要求：1）堅固樹立“平安生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想；要有較強的自我愛護意識，不能只顧干活不顧平安。2）樂觀參與平安活動，遵守平安操作規(guī)程和平安規(guī)章制度。對擔(dān)憂全的作業(yè)要主動提出改進意見。3）必需生疏施工要求，作業(yè)環(huán)境，認真執(zhí)行平安交底，不蠻干。4）對沒有平安技術(shù)交底的任務(wù)，有權(quán)拒絕接受，并有權(quán)抵制違章指令。5）發(fā)揚團結(jié)友愛精神，相互關(guān)照，制止他人違章行為。6）正確穿戴勞動愛護用品，進入施工現(xiàn)場戴好平安帽，高處作業(yè)掛好平安帶，使用手持和移動式電動工具穿好絕緣鞋，戴好絕緣手套。7）生疏所使用工具的性能、操作方法，作業(yè)前和作業(yè)中留意檢查，不讓設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，發(fā)覺問題準(zhǔn)時報告，經(jīng)修復(fù)后再用。8）維護生產(chǎn)現(xiàn)場的一切防護措施，不得任意拆改，如腳手架、護身欄、孔洞防護等，若必需改動時，須經(jīng)有關(guān)人員批準(zhǔn)。9）機電設(shè)備發(fā)生故障，自己不得拆動，須報告機電責(zé)任工程師進行處理。發(fā)生重大傷亡事故和重大未遂事故，應(yīng)馬上向領(lǐng)導(dǎo)報告，愛護好現(xiàn)場。照實向調(diào)查人員匯報事故狀況。公司級和工程項目級平安培訓(xùn)教育考核由企業(yè)和工程項目經(jīng)理部共同組織，統(tǒng)一命題、閱卷、建檔。2.2.3轉(zhuǎn)場平安教育經(jīng)三級平安培訓(xùn)教育考試合格人員轉(zhuǎn)入另一個工程項目時必需進行轉(zhuǎn)場平安培訓(xùn)教育。培訓(xùn)教育內(nèi)容包括：1）本工程項目平安生產(chǎn)狀況及施工條件；2）施工現(xiàn)場中危急部位的防護措施及典型事故案例；3）本工程項目的平安管理體系、規(guī)定及制度。2.2.4變換工種平安教育凡轉(zhuǎn)變工種或調(diào)換工作崗位的人員必需進行變換工種平安培訓(xùn)教育。變換工種平安培訓(xùn)教育內(nèi)容包括：1）新工作崗位或生產(chǎn)班組平安生產(chǎn)概況、工作性質(zhì)和職責(zé)；2）新工作崗位必要的平安學(xué)問，各種機具設(shè)備及平安防護設(shè)施的性能和作用；3）新工作崗位、新工種的平安技術(shù)操作規(guī)程；4）新工作崗位簡潔發(fā)生的事故及有毒有害的地方；5）新工作崗位個人防護用品的使用和保管。2.2.5特種作業(yè)人員平安培訓(xùn)教育2.2.5.1凡從事特種作業(yè)的操作人員，必需經(jīng)過特地的平安技術(shù)理論和實際操作培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，取得特種作業(yè)操作證，方可上崗作業(yè)。2.2.5.2在選擇分包隊伍之前，必需要求分包隊伍供應(yīng)肯定數(shù)量持特種作業(yè)操作證的人員，并保證這些人員肯定進駐工程項目。項目經(jīng)理部需測算所需特種作業(yè)人員的最少人數(shù)。在評價合格分包商時，分包隊伍擁有特種作業(yè)人員狀況作為考核必要條件；分包隊伍進場后，項目經(jīng)理部必需對此項工作進行驗證。2.2.5.3對從事特種作業(yè)的人員要進行經(jīng)常性的平安培訓(xùn)教育。2.2.5.4特種作業(yè)人員平安培訓(xùn)教育內(nèi)容包括：特種作業(yè)人員所在崗位的工作特點，可能存在的危急、隱患和平安留意事項。特種作業(yè)崗位的平安技術(shù)要領(lǐng)及個人防護用品的正確使用方法。本崗位曾發(fā)生的事故案例及閱歷教訓(xùn)。2.2.6班前平安講話2.2.6.1各作業(yè)班組長于每班工作開頭前(包括夜間工作前)必需對本班組全體人員進行不少于15分鐘的班前平安活動交底。2.2.6.2班組長應(yīng)將平安活動交底內(nèi)容記錄在專用的記錄本上，交底完成后，各成員應(yīng)在記錄本上簽名確認。2.2.6.3班前平安活動交底的內(nèi)容應(yīng)包括：1）本班組平安生產(chǎn)須知；2）本班工作中的危急點和應(yīng)實行的對策；3）上一班工作中存在的平安問題和應(yīng)實行的對策。2.2.6.4遇有特殊季節(jié)或危急性較大的作業(yè)前，專業(yè)責(zé)任工程師應(yīng)參與班前平安講話并對工作中應(yīng)留意的平安事項進行重點交底。2.2.6.5工程項目平安管理部門應(yīng)加強對各班組班前平安講話狀況的監(jiān)督和檢查。2.2.7周一平安活動2.2.7.1工程項目每周一開頭工作前應(yīng)對全體在崗工人開展平安生產(chǎn)及法制宣揚培訓(xùn)教育活動。2.2.7.2周一平安活動可以實行看錄相、聽報告、分析事故案例、圖片展覽、急救示范、智力競賽、熱點辯論等形式進行。2.2.7.3周一平安活動由平安值班領(lǐng)導(dǎo)或片、區(qū)、棟號長(或?qū)I(yè)責(zé)任工程師)組織，并做好記錄。工程項目平安部門幫忙教育，并進行監(jiān)督、抽查。2.2.7.4工程項目經(jīng)理部應(yīng)撥出?？钣糜谥芤黄桨不顒拥挠嘘P(guān)費用的支出。2.2.7.5工程項目主要負責(zé)人應(yīng)在每次周一活動時對上周平安生產(chǎn)狀況進行講評。2.2.7.6周一平安活動的內(nèi)容：1）上一周平安生產(chǎn)形勢、存在問題及對策；2）最新平安生產(chǎn)信息；3）重大和季節(jié)性的平安技術(shù)措施；4）本周平安生產(chǎn)工作的重點、難點和危急點；5）本周平安生產(chǎn)工作目標(biāo)和要求。2.2.8其他平安培訓(xùn)教育活動工程項目需定期開展消防保衛(wèi)演習(xí)、環(huán)境愛護教育、衛(wèi)生防疫及緊急搶救培訓(xùn)教育活動，原則上此類活動可放在周一平安活動中進行。培訓(xùn)教育內(nèi)容包括：1）國家及地方有關(guān)消防、治安保衛(wèi)、交通的法律法規(guī)；國家及地方環(huán)境愛護相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；國家及地方有關(guān)防疫衛(wèi)生、傳染病防治的法律法規(guī)；緊急狀況處理程序；緊急搶救基本常識；2）項目部有關(guān)消防保衛(wèi)、交通、環(huán)境愛護、衛(wèi)生防疫方面的要求；3）消防學(xué)問培訓(xùn)；4）衛(wèi)生防疫、緊急搶救學(xué)問培訓(xùn)；5）消防演習(xí)。2.2.9其他性質(zhì)的平安培訓(xùn)教育工程項目消滅以下幾種狀況時，項目技術(shù)負責(zé)人及平安負責(zé)人應(yīng)提請項目經(jīng)理準(zhǔn)時支配有關(guān)部門和人員對施工工人進行平安生產(chǎn)培訓(xùn)教育。1）因故轉(zhuǎn)變平安操作規(guī)程；2）實施重大和季節(jié)性平安技術(shù)措施；3）更新儀器、設(shè)備和工具，推廣新工藝、新技術(shù)；4）發(fā)生因工傷亡事故、機械損壞事故及重大未遂事故；5）消滅其他擔(dān)憂全因素，平安生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生了變化。2.2.10項目經(jīng)理部須依據(jù)自身需要或地方政府有關(guān)要求適當(dāng)開展各種形式的平安培訓(xùn)教育。平安檢查制度3.1平安檢查的內(nèi)容、形式和方法3.1.1平安檢查的內(nèi)容主要是查思想、查制度、查方案、查隱患、查整改、查平安教育培訓(xùn)、查指揮操作行為、查平安防護用具使用、查設(shè)備、查傷亡事故的處理等。3.1.2平安檢查的形式，依據(jù)檢查的范圍、目的、內(nèi)容而定，主要有定期檢查、專業(yè)性檢查、經(jīng)常性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、特殊性檢查和突擊性檢查等。3.1.3定期平安檢查。由各級平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門牽頭組織開展平安生產(chǎn)檢查活動。公司每年至少組織一次，并結(jié)合工作需要和實際狀況隨機對所屬施工企業(yè)或工程項目進行平安生產(chǎn)巡檢；項目經(jīng)理部每月至少組織四次綜合檢查，并對重要生產(chǎn)設(shè)施和重點作業(yè)部位加大巡檢周期密度。每次檢查應(yīng)有考核、評價結(jié)果，撰寫檢查報告。項目平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門還應(yīng)建立每日巡檢制度，并做好檢查記錄，發(fā)覺問題應(yīng)有處理措施。3.1.4專業(yè)性平安檢查。專業(yè)性平安檢查應(yīng)由企業(yè)或項目有關(guān)業(yè)務(wù)部門組織有關(guān)人員對某項專業(yè)（如：深基坑、高大腳手架、起重設(shè)備、運輸設(shè)備、消防、壓力容器、防塵防毒等）的平安問題或在施工中存在的普遍性平安問題及預(yù)防慣性事故（如高處墜落、物體打擊、觸電、機械損害、起重損害等）進行單項檢查。此類檢查也可以結(jié)合單項評比進行，參與專業(yè)平安檢查的人員，主要應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員、平安技術(shù)人員和有實際操作、修理力量的技術(shù)工人參與。3.1.5經(jīng)常性平安檢查。主要由項目、施工班組等在施工生產(chǎn)過程中所進行的經(jīng)常性預(yù)防檢查。通常有：（1）各級平安員及平安值班人員日常巡回平安檢查；（2）班組進行班前、班中、班后崗位平安檢查；（3）各級管理人員在檢查生產(chǎn)同時檢查平安。3.1.6季節(jié)性平安檢查。季節(jié)性平安檢查是針對氣候特點（如：冬季、夏季、雨季、風(fēng)季等）可能給施工帶來危害而組織的平安檢查。3.1.7節(jié)假日（特殊是重大節(jié)日，如：春節(jié)、元旦、勞動節(jié)、國慶節(jié)）前、后防止職工紀(jì)律松懈、思想麻痹等進行的檢查。檢查應(yīng)由單位領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門人員進行。節(jié)日加班，更要重視對加班人員的平安教育，同時認真檢查平安防范措施的落實。3.1.8依據(jù)企業(yè)和項目需要，可以開展突擊性檢查，主要查平安措施的落實狀況，平安培訓(xùn)教育狀況以及執(zhí)行各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的狀況等。3.1.9項目還要開展自檢、互檢和交接檢查。（1）自檢：班組作業(yè)前、后對自身所處的環(huán)境和工作程序進行平安檢查，隨時發(fā)覺擔(dān)憂全因素、消退隱患，對不能自我整改、把握的隱患向上級領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門準(zhǔn)時匯報。（2）互檢：班組之間開展的平安檢查?？梢宰龅较嗷ケO(jiān)督、相互溝通閱歷、共同遵章守紀(jì)。（3）交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序使用前，應(yīng)由工地負責(zé)人組織工長、平安員、班組及其他有關(guān)人員參與，進行平安檢查或驗收，確認無誤或合格，方能交給下道工序使用。如：腳手架、井字架與龍門架、塔吊、基坑防護等，在搭設(shè)好使用前，都要經(jīng)過交接檢查。3.1.10平安檢查可以通過接受平安檢查表和實測實量的檢測手段，進行定性或定量的平安評價。3.2平安隱患的處理3.2.1平安檢查中發(fā)覺的隱患，應(yīng)當(dāng)依據(jù)事故隱患的等級建立事故隱患信息檔案，依據(jù)記錄的信息，進行平安分析，制定出指導(dǎo)平安管理的決策。3.2.2平安檢查中查出的隱患除應(yīng)進行登記外，檢查單位還應(yīng)向受檢單位簽發(fā)《隱患整改通知單》，要求受檢單位對平安隱患定人、定措施、定期限完成整改。3.2.3受檢單位負責(zé)人對上級部門查出的隱患，應(yīng)馬上爭辯整改方案，依據(jù)“三定”（即定人、定期限、定措施）要求，馬上進行整改。整改完成后應(yīng)準(zhǔn)時通知上級部門進行復(fù)查，經(jīng)復(fù)查整改合格后，進行銷案。3.2.4平安檢查應(yīng)建立檢查臺賬，將每次檢查和整改的狀況具體記錄在案，便于一旦發(fā)生事故時追朔緣由和責(zé)任。3.2.5對凡是有即發(fā)性事故危急的隱患、違章指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員應(yīng)責(zé)令馬上停止該項作業(yè)，被查單位必需馬上整改。3.2.6公司組織的檢查中發(fā)覺的隱患和問題由受檢單位負責(zé)人落實整改，相應(yīng)的項目質(zhì)量平安部負責(zé)監(jiān)督、驗證整改效果；項目在平安檢查中發(fā)覺的平安隱患，由相關(guān)專業(yè)責(zé)任工程師負責(zé)落實整改，項目經(jīng)理部平安監(jiān)督管理部門監(jiān)督落實整改方案并進行復(fù)查。3.2.7對檢查發(fā)覺的重大平安隱患有可能馬上導(dǎo)致人員傷亡或財產(chǎn)損失時，平安檢查人員有權(quán)責(zé)令馬上全部或局部停工，由項目經(jīng)理組織制定并落實事故隱患治理方案，待整改驗收合格后方可恢復(fù)施工。對由施工企業(yè)力量不能消退或超出其職責(zé)范圍的隱患，要準(zhǔn)時以書面形式報工程項目建設(shè)單位，由工程建設(shè)相關(guān)方進行共同爭辯整改方案。3.2.8項目經(jīng)理部依據(jù)檢查的結(jié)果，對存在的問題進行分析爭辯，提出改進的措施和要求，并與目標(biāo)管理、責(zé)任制考核及獎罰等相結(jié)合。3.2.9各部門、各單位對上級單位平安檢查應(yīng)賜予充分重視，檢查前應(yīng)做好施工現(xiàn)場及管理臺帳的預(yù)備工作。4、分包平安管理制度（1）、對分包單位的以下合法平安資格進行審查、備案，審核資質(zhì)是否符合要求：（a）工商行政管理部門簽發(fā)的營業(yè)執(zhí)照。（b）建設(shè)行政主管部門簽發(fā)的企業(yè)資質(zhì)證書。（c）企業(yè)所在地稅務(wù)部門簽發(fā)的稅務(wù)登記證。（d）企業(yè)法人的組織機構(gòu)代碼證書。（e）企業(yè)法人簽發(fā)的法人授權(quán)托付書。（f）外埠企業(yè)具有項目所在地建設(shè)行政主管部門備案登記證明。（g）建設(shè)行政主管部們簽發(fā)的平安生產(chǎn)許可證。（2）、分包單位必需建立平安生產(chǎn)管理體系及平安管理人員配備。（a）設(shè)置平安生產(chǎn)管理機構(gòu)。（b）建立相應(yīng)的平安管理體系。（c）50人以上的單位須設(shè)專職平安管理人員，不足50人的單位可設(shè)兼職平安管理人員，專兼職平安管理人員須持有效的崗位證書。(3)、分包單位必需建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制。責(zé)任制應(yīng)包括以下內(nèi)容：（a）平安管理目標(biāo)。（b）有關(guān)崗位人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制。（c）平安生產(chǎn)考核和獎懲制度。（d）平安生產(chǎn)投入。（4）、必需建立平安生產(chǎn)資金保障制度，保證以下平安生產(chǎn)資金投入。（a）平安個人勞動防護用品資金。（b）平安教育培訓(xùn)專項資金。（c）保障平安生產(chǎn)的技術(shù)措施資金。（5）、必需進行平安教育培訓(xùn)。（a）按規(guī)定建立教育培訓(xùn)制度（包括三級平安教育、班前平安活動等）。（b）制度應(yīng)明確本單位主要負責(zé)人、項目經(jīng)理、專職平安管理人員、特種作業(yè)人員轉(zhuǎn)崗及新工人平安教育培訓(xùn)要求，并取得相應(yīng)的培訓(xùn)考核證書。（c）平安教育培訓(xùn)方案。（d）按方案實施教育培訓(xùn)活動的有效記錄和證明資料。（6）、分包單位特種作業(yè)人員管理（a）特種作業(yè)人員須持有有效的特種作業(yè)操作證書。（b）特種作業(yè)人員須配備個人勞動愛護用品。（7）、分包平安檢查（a）有平安檢查制度。（b）有平安檢查隱患整改記錄。（8）、生產(chǎn)平安事故報告與處理制度（a）制定生產(chǎn)平安事故報告與處理制度。（b）建立工傷事故檔案。（c）制定事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援小組或指定特地應(yīng)急救援人員。（9）、平安技術(shù)交底（a）制定本單位平安技術(shù)交底制度。（b）應(yīng)明確平安技術(shù)交底的針對性。（c）應(yīng)明確班組長對工人進行班前平安活動形成文字記錄并履行簽字手續(xù)。（10）、設(shè)備設(shè)施平安管理（a）制定設(shè)備（包括應(yīng)急救援器材）安裝（拆除）、驗收、檢測、使用、定期保養(yǎng)、修理、改造和報廢制度。（b）購置的大型機械設(shè)備應(yīng)當(dāng)具有制造許可證、產(chǎn)品合格證、制造監(jiān)督檢驗證明、平安使用說明書等。（c）建立設(shè)備管理檔案臺帳。（d）塔吊、物料提升機等特種設(shè)備按規(guī)定制定管理制度或設(shè)置專人管理。（e）按規(guī)定對特種設(shè)備進行定期檢測并保留相應(yīng)的檢測合格的證明材料。(11)需要簽訂的平安協(xié)議與交底：(a)總包對分包進行場平安技術(shù)交底(b)簽訂平安生產(chǎn)協(xié)議，明確平安生產(chǎn)協(xié)議（c）確保平安管理得以實施，建立平安風(fēng)險保證金抵押制度。5、平安技術(shù)交底和危急因素告知制度5.1平安技術(shù)交底制度5.1.1平安技術(shù)交底應(yīng)向下分級進行，最終落實到操作人員。5.1.2平安技術(shù)交底必需有針對性、指導(dǎo)性及可操作性,交底雙方需要書面簽字確認。5.1.3平安技術(shù)交底必需定期或不定期地分工種、分項目、分施工部位進行。5.1.4工程開工前項目經(jīng)理或項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)組織將工程概況、施工方法、平安技術(shù)措施等向總包管理人員、各分包的負責(zé)人及其主要管理人員進行具體交底。5.1.5工程施工中存在重大平安隱患的技術(shù)措施及方案應(yīng)由企業(yè)總工程師（或企業(yè)技術(shù)管理部門負責(zé)人）向項目經(jīng)理部和分包商進行平安技術(shù)交底。5.1.6施工前，項目經(jīng)理或技術(shù)負責(zé)人應(yīng)向分包商的技術(shù)負責(zé)人、責(zé)任工程師及平安管理人員進行平安技術(shù)交底；項目經(jīng)理部責(zé)任工程師應(yīng)會同分包商的技術(shù)負責(zé)人、責(zé)任工程師及平安管理人員向作業(yè)班組進行詳盡的平安技術(shù)交底，并做好記錄。5.1.7各級平安技術(shù)交底工作必需依據(jù)規(guī)定程序進行，并履行書面交底簽字制度，接受交底人必需全員在書面交底上簽字確認，相關(guān)責(zé)任人各執(zhí)一份。5.1.8班組長每天要向工人進行班前平安講話，對當(dāng)天作業(yè)的施工要求、作業(yè)環(huán)境等進行平安交底，并做好記錄，履行全員簽字手續(xù)。5.1.9工程項目消滅以下狀況時，必需準(zhǔn)時對班組進行新的平安技術(shù)交底：實施重大和季節(jié)性技術(shù)措施；更新儀器、設(shè)備和工具，推廣新技術(shù)、新工藝；發(fā)生因工傷亡事故、機械損壞事故及重大未遂事故；消滅其他擔(dān)憂全因素或平安生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生了變化。5.1.10項目平安管理部門負責(zé)監(jiān)督檢查平安技術(shù)交底的落實狀況，并對平安技術(shù)交底書進行備案。5.1.11平安技術(shù)交底需要涵蓋以下內(nèi)容：工程名稱；施工單位名稱；施工班組名稱或隸屬分包單位名稱；分部分項工程名稱；施工部位；施工環(huán)境簡介（要說明危急點、危急源）；針對危急點實行的防患措施；有關(guān)的平安操作規(guī)程和防護標(biāo)準(zhǔn)；施工平安紀(jì)律；一旦發(fā)生事故如何實行避險和急救措施；交底人簽字；交底審核人員簽字（項目技術(shù)負責(zé)人和平安負責(zé)人雙簽）；接受交底人簽字；交底時間。5.2危急因素告知制度新工人進場進行的平安教育和平安生產(chǎn)技術(shù)交底中，對項目全部危急因素進行分析講解，在項目入口處或平安通道等處張掛危急源告示牌，并定期開展專項危急因素培訓(xùn)。6、持證上崗制度項目全部管理人員及特種工人必需持證上崗，特種作業(yè)證件未到我部門備案之前禁止從事特種作業(yè)，變種工人等必需取得變更后工種上崗證才允許進行特種作業(yè)，持證上崗率保證在100%。特種作業(yè)清單表：金屬氣焊氣割作業(yè)電工作業(yè)登高架設(shè)作業(yè)金屬焊接切割作業(yè)挖掘機作業(yè)翻斗車駕駛作業(yè)塔吊司機起重司索、指揮建筑起重機械安裝拆卸作業(yè)7、設(shè)備管理制度目的：制定設(shè)備平安管理制度，要求各部門必需堅持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針；必需堅持設(shè)備——生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式；必需堅持不斷更新改造，提高平安技術(shù)水平的原則；能準(zhǔn)時有效地消退設(shè)備運行過程中的擔(dān)憂全因素，確保財產(chǎn)和人身平安。

范圍：項目全部設(shè)備。

職責(zé)：項目全部部門及全部崗位員工

7.1、設(shè)備選購

7.1.1.必需堅持“平安高于一切”的設(shè)備選購原則，要求做到設(shè)備運行中，在能保證自身平安的同時，確保操作工和環(huán)境的平安。

7.1.2.設(shè)備管理人員應(yīng)依據(jù)本企業(yè)工藝生產(chǎn)特點、工藝要求廣泛搜集信息（包括：國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，設(shè)備平安牢靠程度、價格、售后服務(wù)等），經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準(zhǔn)實施。

7.1.3.安裝、調(diào)試、驗收、建立檔案等。

7.2、設(shè)備使用前的管理工作

7.2.1制定平安操作規(guī)程。

7.2.2制定設(shè)備維護保養(yǎng)責(zé)任制。

7.2.3安裝平安防護裝置。

7.2.4員工培訓(xùn)：內(nèi)容包括設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、平安留意事項、維護保養(yǎng)學(xué)問等，經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。

7.3、設(shè)備使用中的管理工作

7.3.1嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備平安管理制度》，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員負責(zé)檢查落實。

7.3.2設(shè)備操作工人須每天對自己所使用的機器做好日常保養(yǎng)工作。生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)準(zhǔn)時賜予排解。

7.3.3為了便于操作工日常維護保養(yǎng)，由設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同確定設(shè)備“點檢”位置和技術(shù)要求，由部門經(jīng)理和設(shè)備管理人員負責(zé)檢查實施。

7.3.4預(yù)檢預(yù)修，是確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，避開發(fā)生事故的有效措施。設(shè)備管理人員依據(jù)設(shè)備零件的使用壽命，預(yù)先制定出平安檢修周期和檢修內(nèi)容，落實專人負責(zé)實施。將設(shè)備故障毀滅在萌芽狀態(tài)，確保設(shè)備從本質(zhì)上的平安性。

7.4、設(shè)備維護保養(yǎng)制度

7.4.1設(shè)備運行與維護堅持“設(shè)備專人負責(zé)，共同管理”的原則細心養(yǎng)護，保證設(shè)備平安，負責(zé)人調(diào)離，馬上配備新人。

7.4.2操作人員要做好以下工作：

7.4.2.1自覺疼惜設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違章操作。

7.4.2.2設(shè)備、管線、閥門做到不滲不漏。

7.4.2.3做好設(shè)備經(jīng)常性的潤滑、緊固、防腐等工作。

7.4.2.4設(shè)備要定期更換，強制保養(yǎng)，保持技朮狀況良好。

7.4.2.5建立設(shè)備保養(yǎng)日志，做好設(shè)備的運行、維護、養(yǎng)護記錄。

7.4.2.6保持設(shè)備清潔，場所窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好

7.5、設(shè)備檢查制度

7.5.1生產(chǎn)部設(shè)備修理人員，每兩周對生產(chǎn)設(shè)備進行檢查一次，并將檢查結(jié)果進行記錄。

7.5.2每半年由使用部門組織修理人員，依據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實際運轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備大修方案。設(shè)備大修前必需方案修理工時，完工時間，預(yù)備配件材料及修理所需工具等。

7.5.3設(shè)備大修完工后，必需進行質(zhì)量檢查的驗收，并上作好記錄。

7.5.4每年定期由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、修理人員負責(zé)，依據(jù)事先規(guī)定的項目、內(nèi)容進行檢查打分，評定出是否完好、能否連續(xù)使用，提出對責(zé)任人的處理意見和改進措施等。

7.6、設(shè)備更新改造及報廢的管理工作

7.6.1設(shè)備報廢的基本原則：

7.6.1.1國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。

7.6.1.2設(shè)備己過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達不到要求。

7.6.1.3設(shè)備發(fā)生操作意外事故，造成無法修復(fù)或修復(fù)不合算。

7.6.1.4設(shè)備使用時間不長，但有更合理更經(jīng)濟先進的設(shè)備或在生產(chǎn)使用時需要更換的。

7.6.1.5從平安、精度、效率等方面，已落后于本行業(yè)的平均水平。

符合以上狀況的設(shè)備均可依據(jù)設(shè)備報廢規(guī)程申請報廢。

7.6.2設(shè)備報廢手續(xù)

7.6.2.1由設(shè)備使用部門提出報廢申請，經(jīng)技朮部確認并簽署意見。

7.6.2.2由使用部門負責(zé)人填寫報廢申請單上交技朮部審核，經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)、移交財務(wù)部辦理報廢結(jié)算手續(xù)。

7.6.3.設(shè)備改造的基本要求

7.6.3.1經(jīng)過技術(shù)論證后，實行新技術(shù)、新材料、新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合平安技術(shù)水平，經(jīng)濟上也是合算的。

7.6.3.2設(shè)備改造要持謹慎負責(zé)的態(tài)度，不能輕易蠻干，必需依據(jù)申請、論證、批準(zhǔn)的基本程序運行。

7.7、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度

建立設(shè)備技術(shù)管理檔案，記載設(shè)備一生全過程的狀態(tài)。依據(jù)設(shè)備選購，設(shè)備維護保養(yǎng)、檢修、更新改造、報廢處理等程序運行。每個環(huán)節(jié)的責(zé)任人都要填寫規(guī)定的管理表格記錄，負責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認，存檔保存。7.8起重機械的日常維護保養(yǎng)與自行檢查1、起重機械至少每月進行一次日常維護保養(yǎng)與自行檢查，每年進行一次全面檢查，保持起重機械的正常狀態(tài)。日常維護保養(yǎng)和自行檢查、全面檢查應(yīng)當(dāng)依據(jù)產(chǎn)品安裝使用維護說明的要求進行，發(fā)覺特別狀況，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時進行處理，并且度記錄，記錄存入平安技術(shù)檔案。2、日常維護保養(yǎng)的重點是對主要受力結(jié)構(gòu)件、平安愛護裝置、工作機械、操縱機構(gòu)、電氣（液壓、氣動）把握系統(tǒng)等進行清潔、潤滑、調(diào)整、更換易損件和失效的零部件。3、起重機械的自行檢查至少包括以下內(nèi)容：1）整機工作性能；2）平安愛護、防護裝置；3）電氣（液壓、氣動）等把握系統(tǒng)的有關(guān)部件；4）液壓（氣動）等系統(tǒng)的潤滑、冷卻系統(tǒng)；5）制動裝置；6）吊鉤及其閉鎖裝置、吊鉤螺母及其放松裝置；7）聯(lián)軸器；8）鋼絲繩磨損和繩端的固定；9）鏈條和吊鋪具的損傷。4、全面檢查除滿足自我檢查的要求外，還應(yīng)滿足：1）金屬結(jié)構(gòu)的變形、裂紋、腐蝕，以及焊縫、鉚釘、螺栓等連接；2）主要零部件的變形、裂紋、磨損；3）指示裝置的牢靠性和精度；4）電氣和把握系統(tǒng)的牢靠性；5）必要時進行相關(guān)的載荷試驗。8、驗收制度一、驗收的內(nèi)容1、材料驗收：全部材料進入項目使用前必需經(jīng)過項目部檢查合格后才可使用，驗收由總工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、平安總監(jiān)、平安員、材料主管、機械管理員等人參與。填寫材料驗收表，履行簽字手續(xù)。需送質(zhì)監(jiān)站檢測的材料，要準(zhǔn)時送檢，并取得送檢合格材料證明后才可使用該材料，需要驗收的材料有：腳手桿、扣件、腳手板、平安網(wǎng)、平安帶、漏電愛護器、電纜、配電箱以及其它個人防護用品。2、外架驗收每二層進行一次驗收，驗收合格后方可投入使用。3、機械設(shè)備驗收與管理進場設(shè)備先進行驗收，驗收合格后才可進行使用。機械管理員平常必需加強對機械檢查及保養(yǎng)，并填寫機械修理記錄。有任何平安隱患必需馬上停止使用，排解隱患后才可使用。4、平安防護設(shè)施的驗收對施工現(xiàn)場主要的平安防護設(shè)施：各類臨邊、孔洞、護頭棚、平安網(wǎng)等防護設(shè)施等項目組織驗收合格后方可投入使用。5、現(xiàn)場臨時用電工程的驗收6、消防設(shè)施及消防器材的驗收主要平安生產(chǎn)材料驗收項目：電纜外架鋼管扣件平安網(wǎng)平安帶平安帽電箱平安帽漏電愛護器閘刀保險絲塔吊鋼絲繩主要平安生產(chǎn)設(shè)備驗收設(shè)備項目：平刨機手持電動工具潛水泵電焊機鋼筋切斷機混凝土振搗器蛙式打夯機圓盤鋸攪拌機物料提升機塔式起重機鋼筋彎曲機鋼筋調(diào)直機翻斗車施工升降機平安驗收種類項目驗收企業(yè)驗收二、驗收的程序平安驗收種類項目驗收企業(yè)驗收一般防護設(shè)施，各類臨邊、孔洞、護頭棚、馬道、平安網(wǎng)等責(zé)任工程師（區(qū)域工長）組織驗收，項目平安人員和分包相關(guān)人員參與驗收。中小型機械項目專業(yè)責(zé)任工程師（機械管理員）組織，項目平安管理人員、分包單位參與驗收。外腳手架、滿堂紅腳手架、卸料平臺等現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理組織驗收，方案編制人、項目技術(shù)負責(zé)人、項目平安總監(jiān)及搭設(shè)班組參與驗收。技術(shù)部門、平安管理部門派人參與（或托付授權(quán)）臨時用電工程項目專業(yè)責(zé)任工程師（安裝負責(zé)人）組織驗收，技術(shù)部門、平安部門、施工班組參與驗收平安部門派人參與（或托付授權(quán)）塔式起重、施工電梯、物料提升機安拆單位負責(zé)組織驗收，項目責(zé)任工程師、技術(shù)部門、平安部門參與驗收平安部門派人參與（或托付授權(quán)）勞動防護用品、消防器材項目責(zé)任工程師組織，項目平安、消防人員參與驗收平安部門抽檢各類驗收應(yīng)填寫驗收記錄，參與驗收的各方簽字確認后交項目經(jīng)理部平安管理部門存檔，驗收表格按中建總公司《平安管理手冊》要求填寫。9、平安生產(chǎn)獎懲制度目的：為了認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，搞好項目平安生產(chǎn)，保障職工在勞動過程中的平安和健康，便于更好的管理，集合項目實際狀況特制訂本制度。16.1嘉獎方法16.1.1進入現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)戴好平安帽，系好帽帶，若在一個月時間內(nèi)未發(fā)覺該班組有不戴平安帽，戴帽不系帽帶進入施工現(xiàn)場現(xiàn)象，人數(shù)在50人以下的班組嘉獎100元，人數(shù)在50人以上的班組嘉獎200元；16.1.2進入施工現(xiàn)場應(yīng)穿好工作服、工作鞋，若在一個月內(nèi)未發(fā)覺該班組有赤背和穿拖鞋進入現(xiàn)場現(xiàn)場，人數(shù)在50人以下的班組嘉獎100元，人數(shù)在50人以上的班組嘉獎200元；16.1.3班組必需按整改通知單要求完成整改，上交平安資料，若在一個月時間內(nèi)按整改要求準(zhǔn)時完成整改，且準(zhǔn)時上交平安資料，人數(shù)在50人以下的班組嘉獎100元，人數(shù)在50人以上的班組嘉獎200元；16.1.4高處作業(yè)時應(yīng)系好平安帶，若在一個月時間內(nèi)，未發(fā)覺有高處（高度超過2m）作業(yè)不系平安帶現(xiàn)象，人數(shù)在50人以下的班組嘉獎100元，人數(shù)在50人以上的班組嘉獎200元；（注：限架子班）16.2違章罰款規(guī)定16.2.1進入施工現(xiàn)場必需戴好平安帽，違者罰款50元/人次；16.2.2戴帽必需系好帽帶，違者罰款20元/人次；16.2.3進入施工現(xiàn)場應(yīng)穿工作服，禁止赤背，違者罰款20元/人次；16.2.4施工作業(yè)區(qū)禁止吸煙，違者罰款20元/人次；16.2.5進入施工現(xiàn)場不準(zhǔn)穿拖鞋，違者罰款30元/人次；16.2.6禁止違章攀爬設(shè)備或者腳手架，違者罰款50元/人次16.2.7禁止在生活區(qū)使用“熱得快”和大功率（功率超過1000W）等違規(guī)電器，違者罰款50元/次，并沒收；16.2.8宿舍禁止私拉亂接，更不行使用不符合規(guī)范要求電線，違者罰款50元/次；16.2.9在人字梯上作業(yè)時必需系好保險繩，違者罰款50元/人次；16.2.10高處作業(yè)（凡在墜落高度基準(zhǔn)面2m以上有可能墜落的高處驚醒作業(yè)均稱為高處作業(yè)）必需系好平安帶或平安繩，違者罰款50元/人次；16.2.11小型電器及燈具必需使用插頭接電，違反規(guī)定罰款100元/次；16.2.12宿舍要長期保持潔凈，起床疊被，垃圾準(zhǔn)時清理至垃圾坑，宿舍臟、亂、垃圾不清理罰款100元/室16.2.13禁止在施工現(xiàn)場和宿舍賭博，違者罰款100元/人次16.2.14使用井架拖出料后準(zhǔn)時關(guān)閉防護防護門，料到才開防護門，違反規(guī)定罰款100元/處次；16.2.15疼惜公共設(shè)施，蓄意破環(huán)公共設(shè)施的罰款100元/處次；16.2.16各單位應(yīng)準(zhǔn)時上交平安部門下發(fā)各種平安資料，在資料商定時間內(nèi)未返回的罰款100元/次；16.2.17各種電纜，設(shè)備開關(guān)必需滿足用電三項四線等要求，違反規(guī)定罰款100元/處次；16.2.18樓內(nèi)建筑垃圾要準(zhǔn)時清理，不準(zhǔn)從樓上直接向樓下拋扔石塊垃圾等，每天收工前將樓內(nèi)的垃圾統(tǒng)一收集并運到樓外指定堆放地點，違反規(guī)定罰款200元/處次。16.2.19各班組在洞口作業(yè)前和作業(yè)產(chǎn)生的“四口”（樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、坑井）要準(zhǔn)時防護堅固，邊長在25cm以上洞口必需蓋板釘牢，邊長在1.5m以上的洞口，四周要設(shè)防護欄桿，洞下鋪設(shè)平安平網(wǎng)，違反規(guī)定罰款200元/處次；16.2.20各班組在臨邊作業(yè)前和作業(yè)所產(chǎn)生的通道口、陽臺、樓板、屋面等必需有防護措施，通道口的防護棚要堅固，臨邊防護嚴(yán)密，符合《建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)范》的要求，違反規(guī)定罰款200元/處次；16.2.21特種操作工在上崗作業(yè)前必需向項目部平安部門提交上崗作業(yè)操作證復(fù)印件，對沒有操作證或者未提交操作證就上崗作業(yè)的罰款200元/人次；16.2.22不準(zhǔn)酒后上班，更不行將酒帶入施工現(xiàn)場，違者罰款200元/人次；16.2.23全部人員在進出施工現(xiàn)場時必需走平安通道，違者罰款200元/人次；16.2.24任何人不得任憑拆除防護設(shè)施，如若工作需要必需拆除時必需事先向該工種工長匯報，得到同意后才可拆除，且施工完后必需準(zhǔn)時恢復(fù)，違反規(guī)定罰款200元/處次；16.2.25宿舍、廚房等白天不準(zhǔn)明燈，夜間休息要準(zhǔn)時關(guān)閉電燈，對宿舍、廚房無人卻長明燈的罰款300元/次；16.2.26外架外側(cè)必需密目式平安網(wǎng)封閉，且必需張拉、綁扎堅固、整齊，違反規(guī)定罰款300元/處次；16.2.27不準(zhǔn)在現(xiàn)場和生活區(qū)亂拉大小便，違者罰款500元/人次；16.2.28對需鋪腳手板的高處作業(yè)，腳手板必需滿鋪，且必需綁牢堅固，違反規(guī)定罰款500元/處次；16.2.29禁止亂拿消防器具，違者罰款500元/次；16.2.30禁止高空拋物，違者罰款1000元/人次；16.2.31禁止違章拆除腳手架，拉結(jié)桿，確因施工需要時必需事先向平安部門匯報，得到批準(zhǔn)后方可拆除，違反規(guī)定罰款1000元/處次；16.2.32嚴(yán)峻禁止井架乘人，一經(jīng)發(fā)覺乘客及井架司機各罰款1000元/次；16.2.33禁止在施工現(xiàn)場住宿，包括夏天中午在現(xiàn)場午休，違者罰款1000元/人次；16.2.34禁止打架鬧事，違者雙方各罰1000元/人次，并移交派出所；16．2.35項目部下發(fā)整改通知單后，必需在規(guī)定整改時間內(nèi)完成，并上交整改意見至項目平安部，對不整改強行作業(yè)或在規(guī)定時間內(nèi)未完成整改的視情節(jié)輕重罰款200~1000元；嘉獎方法：序號嘉獎方法嘉獎金額（元）單位1未發(fā)覺不戴平安帽、不系帽帶100/200班組/月2未發(fā)覺穿拖鞋100/200班組/月3準(zhǔn)時按整改要求完成整改且準(zhǔn)時上交平安資料100/200班組/月4未發(fā)覺高處作業(yè)不系平安帶（限架子班）100/200班組/月違章罰款規(guī)定：序號罰款項目罰款金額（元）單位1進入現(xiàn)場不戴平安帽501人/次2戴帽不系帶201人/次3施工現(xiàn)場赤背201人/次4作業(yè)區(qū)域吸煙201人/次5施工現(xiàn)場穿拖鞋301人/次6違章攀爬設(shè)備、腳手架501人/次7使用“熱得快”或大功率電器50（并沒收）1次8宿舍私拉亂接，使用不合格電線501次9人字梯上作業(yè)不系保險繩501人/次10高處作業(yè)不系平安帶501人/次11小型電器、燈具無插頭接電1001處/次12宿舍臟、亂、差1001室/次13宿舍或施工現(xiàn)場賭博1001人/次14取料后不關(guān)井架防護門1001處/次15蓄意破壞公共設(shè)施1001處/次16不準(zhǔn)時交平安資料1001次17使用不符合規(guī)范電纜1001處/次18工完不清場2001處/次19洞口作業(yè)無防護2001處/次20臨邊作業(yè)無防護2001處/次21無證上崗2001人/次22酒后上班2001人/次23進消滅場不走平安通道2001處/次24違章拆除防護設(shè)施2001處/次25宿舍、廚房長明燈3001室/次26平安網(wǎng)張拉不堅固3001處/次27現(xiàn)場任憑大小便5001人/次28腳手板不滿鋪，綁扎不牢5001處/次29亂拿消防器具5001次30高空拋物10001人/次31違章拆除腳手架、拉結(jié)桿10001處/次32井架乘人乘客和司機各罰10001人/次34施工現(xiàn)場午休、住宿10001人/次35打架、鬧事雙方各罰10001人/次6、平安管理措施6.1、分部分項工程序號分項工程名稱執(zhí)行（編制）的平安作業(yè)文件責(zé)任人1模板工程模板專項方案責(zé)任工程師2鋼筋工程鋼筋工程作業(yè)指導(dǎo)書責(zé)任工程師3混凝土工程混凝土工程作業(yè)指導(dǎo)書責(zé)任工程師4砌筑工程砌筑方案責(zé)任工程師5樓地面工程樓地面方案責(zé)任工程師6外墻保溫保溫方案責(zé)任工程師7門窗工程門窗方案責(zé)任工程師8內(nèi)墻裝飾裝飾方案責(zé)任工程師9屋面裝飾施工屋面裝飾方案責(zé)任工程師6.2、設(shè)備管理序號設(shè)備名稱型號單位數(shù)量執(zhí)行（編制）的平安作業(yè)文件責(zé)任人1鋼筋直調(diào)機GJQ4-12A臺1平安操作規(guī)程2鋼筋切斷機GQ40臺1平安操作規(guī)程3鋼筋彎曲機GW-40臺1平安操作規(guī)程4鋼筋彎箍機GW-16/20臺1平安操作規(guī)程55木工圓盤鋸GY-40臺1平安操作規(guī)程66泵車輛2平安操作規(guī)程77振動棒ZH70臺2平安操作規(guī)程88電焊機BX1-400-1臺1平安操作規(guī)程99振動沖擊夯HCD110臺2平安操作規(guī)程110閃光對焊機UN-150-95-67臺1平安操作規(guī)程7、平安專項方案把握方案001土方開挖施工方案2012.10.09張諾孫紅軍楊峰林002臨時用電施工方案2012.10.17薛宏濤孫紅軍楊峰林003地下結(jié)構(gòu)模板工程施工方案2012.12.10吳永華孫紅軍楊峰林004鋼筋工程施工方案2012.12吳永華孫紅軍楊峰林005混凝土工程施工方案2012.11楊建華孫紅軍楊峰林006腳手架專項施工方案2013.01張諾孫紅軍楊峰林007電梯井施工平臺專項方案2012.12吳永華孫紅軍楊峰林8、需專家論證的危急性較大的平安專項方案把握方案序號方案名稱編制時間編制人審核人審批人專家論證時間實施時間備注1支護專項方案2012年10月李洋孫紅軍楊峰林2012.112降水施工方案2012年10月李洋孫紅軍楊峰林2012.119、應(yīng)急預(yù)案9.1、應(yīng)急預(yù)案編制方案序號預(yù)案名稱編制時間編制人審核人交底時間演練時間備注001冬季施工措施方案2012年11月27日李洋孫紅軍2012年11月27日002應(yīng)急預(yù)案2012年10月25日曹紹帥孫紅軍2012年10月25日9.2、事故、大事報告程序發(fā)生傷亡事故后，負傷者或最先發(fā)覺事故人，應(yīng)馬上報告項目經(jīng)理部負責(zé)人。項目經(jīng)理部負責(zé)人在接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后，應(yīng)按規(guī)定在第一時間內(nèi)向公司或地方部門報告，企業(yè)負責(zé)人接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后，應(yīng)馬上報告企業(yè)主管部門和當(dāng)?shù)馗嘘P(guān)部門。10、工程項目平安生產(chǎn)費用投入方案表附：工程項目平安生產(chǎn)費用投用方案表11、附件11.1、危急源識別、評價清單11.2、重要危急源清單11.3、工程項目平安生產(chǎn)費用投用方案表11.1、危急源識別、評價清單危急源辨識、風(fēng)險評價清單（辦公區(qū)）序號類別活動名稱危害因素可導(dǎo)致事故危害評價現(xiàn)有把握措施危急級別可能性（L）頻繁程度（E）產(chǎn)生后果（C）危急性質(zhì)（D=LEC）1辦公用電照明動力亂拉線路觸電16742檢查、發(fā)覺罰款B無接地愛護觸電36354平安檢查、做接地愛護B2辦公設(shè)備復(fù)印機復(fù)印釋放有毒有害氣體中毒66136無B電腦操作電磁輻射損害健康66136無B3消防保衛(wèi)治保財、物被盜其它損害16318裝防盜門、網(wǎng)B資料儲存火種火災(zāi)16318設(shè)置消防器材B4衛(wèi)生防疫流感等疫情細菌或病毒傳染病流行3319無B5交通平安汽車駕駛剎車失靈、配件損壞車輛損害161590檢查及準(zhǔn)時更換A油泄露火災(zāi)30.5710.5檢查及準(zhǔn)時修理B違章操作其它損害161590交通違規(guī)A危急源辨識、風(fēng)險評價清單（生活區(qū)）序號類別活動名稱危害因素可導(dǎo)致事故危害評價現(xiàn)有把握措施危急級別可能性（L）頻繁程度（E）產(chǎn)生后果（C）危急性質(zhì)（D=LEC）1施工現(xiàn)場生活用電照明私自接電觸電36354嚴(yán)格檢查B電器設(shè)備的使用無愛護接地36354做接地愛護B不合格產(chǎn)品36354發(fā)覺后拆除B電器使用導(dǎo)線與設(shè)備功率不匹配16742更換導(dǎo)線B2衛(wèi)生防疫食堂飲食食堂無衛(wèi)生許可證中毒或窒息36354監(jiān)督檢查，停止開火B(yǎng)炊事員無健康證106160禁止上崗B生熟食品容器未分開63354監(jiān)督檢查、實行措施B防蚊蠅措施不齊全663108監(jiān)督檢查、實行措施A公用餐具未消毒663108監(jiān)督檢查、實行措施A食用變質(zhì)或不合格食品637126嚴(yán)禁食用A豆角未煮熟食用33763嚴(yán)禁食用B3燃具使用石油液化氣使用液化氣泄漏中毒或窒息16742無B液化氣遇明火火災(zāi)161590無A危急源辨識、風(fēng)險評價清單（施工區(qū)）序號類別活動名稱危害因素可導(dǎo)致事故危害評價現(xiàn)有把握措施危急級別可能性（L）頻繁程度（E）產(chǎn)生后果（C）危急性質(zhì)（D=LEC）1基礎(chǔ)工程土方開挖電纜、水、煤氣管道挖斷觸電、中毒、火災(zāi)、塌方367126開挖前了解地下管線；加強檢查、發(fā)覺問題準(zhǔn)時訂正A基坑四周沒有防護或防護不牢墜落367126A管線滲水塌方33327B邊坡超載塌方667252A放坡不夠塌方663108A基坑無支護或未按支護方案實施塌方367126A防水施工防水材料釋放有毒有害氣體中毒667252無A2個人防護個人違章進入現(xiàn)場不戴平安帽物體打擊或碰撞667252檢查，不戴者罰款A(yù)高空作業(yè)不系平安帶高空墜落663108檢查，不戴者罰款A(yù)穿拖鞋上崗其它損害33327規(guī)定，發(fā)覺者罰款B喝酒上崗其它損害3615270發(fā)覺，停止工作A現(xiàn)場吸煙火災(zāi)1063180規(guī)定吸煙點A高血壓人員高處作業(yè)其它損害663108定期檢查身體A危急源辨識、風(fēng)險評價清單（施工區(qū)）序號類別活動名稱危害因素可導(dǎo)致事故危害評價現(xiàn)有把握措施危急級別可能性（L）頻繁程度（E）產(chǎn)生后果（C）危急性質(zhì)（D=LEC）2個人防護四口防護樓梯間未設(shè)防護欄桿高處墜落663108平安檢查A旋轉(zhuǎn)樓梯未設(shè)接網(wǎng)高處墜落663108平安檢查A電梯口未設(shè)防護高處墜落663108平安檢查A預(yù)留洞口無防護欄高處墜落663108平安檢查A通道口無防護棚物體打擊36354平安檢查、發(fā)覺補搭B臨邊防護未設(shè)防護欄高處墜落36354平安檢查、發(fā)覺補搭B護欄設(shè)置不規(guī)范高處墜落36354平安檢查、發(fā)覺補搭B平安網(wǎng)、腳手板鋪設(shè)不牢靠高處墜落367126平安檢查、發(fā)覺補搭A(yù)腳手架未立平安網(wǎng)高處墜落367126平安檢查、發(fā)覺補搭A(yù)3結(jié)構(gòu)工程鋼筋加工機械有鼓故障機械損害36354加強機械檢查B危急源辨識、風(fēng)險評價清單（施工區(qū)）序號類別活動名稱危害因素可導(dǎo)致事故危害評價現(xiàn)有把握措施危急級別可能性（L）頻繁程度（E）產(chǎn)生后果（C）危急性質(zhì)（D=LEC）3結(jié)構(gòu)工程卸料平臺超載坍塌36354平安交底B斜支撐或斜拉桿變形或斷裂高空墜落161590平安交底A高處作業(yè)向下拋物物體打擊36354平安教育、罰款B支撐腳手架搭設(shè)腳手架搭設(shè)無設(shè)計計算書坍塌、墜落和其他損害16742無設(shè)計不允許搭設(shè)B腳手架搭設(shè)不按技術(shù)交底和施工驗收規(guī)范進行坍塌、墜落和其他損害16742平安檢查B腳手架拆除架子拆除時要求時間緊、施工人員心理負擔(dān)重、忙中出亂高空墜落16742無B4機械設(shè)備圓盤鋸作業(yè)未設(shè)防護罩機械損害663108無A工作噪音其他損害663108無A塔吊作業(yè)超載起重損害36354裝起重限位器B大風(fēng)作業(yè)機械損害637126六級風(fēng)以上停止施工A鋼筋繩斷裂高空墜落10.5157.5加強檢查B危急源辨識、風(fēng)險評價清單（施工區(qū)）序號類別活動名稱危害因素可導(dǎo)致事故危害評價現(xiàn)有把握措施危急級別可能性（L）頻繁程度（E）產(chǎn)生后果（C）危急性質(zhì)（D=LEC）4機械設(shè)備塔吊作業(yè)塔下站人物體打擊36354吊物捆綁堅固B觸碰高壓線觸電、火災(zāi)30.51522.5留意觀看B未設(shè)置避雷線其他損害3315135平安檢查A限位失靈起重損害131545檢查、更換B卷揚機損壞機械損害31721檢查、更換B回轉(zhuǎn)支承損壞機械損害10.531.5檢查、更換B電機損壞機械損害33327檢查、更換B提升機構(gòu)損壞機械損害33327檢查、更換B漏電愛護器失靈觸電、火災(zāi)33763檢查、更換B塔吊、電梯、吊籃拆裝人中過渡疲憊其他損害33327檢查、更換B高空工具、配件意外下落物體打擊10.573.5配備工具袋B危急源辨識、風(fēng)險評價清單（施工區(qū)）序號類別活動名稱危害因素可導(dǎo)致事故危害評價現(xiàn)有把握措施危急級別可能性（L）頻繁程度（E）產(chǎn)生后果（C）危急性質(zhì)（D=LEC）4機械設(shè)備塔吊拆裝平安裝置失靈起重損害131545常檢、更換Ｂ頂升油缸工作特別起重損害33327常檢、更換Ｂ設(shè)備維護保養(yǎng)與油、油污、稀料等接觸其他損害36354通風(fēng)、穿防護服Ａ地面油污造成人員滑倒其他損害1339發(fā)覺準(zhǔn)時清理Ｂ汽車吊作業(yè)無證作業(yè)機械損害33763禁止作業(yè)Ｂ起重超載起重損害16742操作規(guī)程Ｂ未按規(guī)程操作物體打擊機械損害367126對操作人員教育Ａ限位愛護器失靈機械損害33763檢查、更換Ｂ攪拌機作業(yè)制動器失靈機械損害33327檢查、更換Ｂ鋼絲繩斷裂機械損害3315135檢查、更換Ａ進滾筒清理其他損害3315135請專人看護Ａ攪拌機噪音其他損害106160封閉施工Ｂ危急源辨識、風(fēng)險評價清單（施工區(qū)）序號類別活動名稱危害因素可導(dǎo)致事故危害評價現(xiàn)有把握措施危急級別可能性（L）頻繁程度（E）產(chǎn)生后果（C）危急性質(zhì)（D=LEC）4機械設(shè)備卷揚機作業(yè)制動器失靈機械損害367126檢查、更換A安裝不規(guī)范機械損害16742檢查、重新安裝B鋼絲繩斷裂機械損害33763檢查、更換B未按規(guī)程操作其他損害3615270教育、罰款A(yù)突然停電其他損害16318裝保險B裝載機機動翻斗車柴油燃燒廢氣中毒66136無B機械噪聲其他損害106160無B無證操作機械損害16742禁止上崗B未按規(guī)程操作機械損害367126教育、罰款A(yù)水泵、打夯機、電錘、電鉆未按規(guī)程操作其他損害36354教育、罰款B工作噪音其他損害106160無B混凝土輸送泵違章操作其他損害36354教育、罰款B振島器工作噪音其他損害1063180無A電焊機猛烈電弧光其他損害36354戴電焊面具B焊接產(chǎn)生有害氣體中毒36354通風(fēng)、保健費