QC成果降低施工中建筑材料的損耗率成果匯報格式

降低施工中建筑材料的損耗率

小組名稱：

發(fā)布單位：2014年9月QC匯報材料:

目錄工程概況一小組簡介及QC小組成員表二課題選擇三現(xiàn)狀調查四設定目標五分析原因六要因確認七制定對策八對策實施九效果檢查十鞏固措施十一總結及下一步打算十二一、工程概況小區(qū)工程位于，工程由有限公司設計，有限公司監(jiān)理，有限公司施工，本工程為剪力墻結構，地上17層，地下1層，其主體結構計劃于2014年8月20日封頂。工程總建筑面積為51350.89m2。其主體結構基礎類型為筏板基礎。由四棟主樓和地下室組成。主體結構混凝土使用量約為25000m3。二、小組簡介及小組成員表QC小組概況制表人：日期：2014.4.10表1小組名稱河南五建第二建筑安裝有限公司王濤QC小組課題名稱降低施工中建筑材料的損耗率課題類型現(xiàn)場型活動時間2014.4-2014.9小組人數8注冊編號課題編號QC培訓平均接受TQM60學時出勤率100%

QC小組成員簡介表

表2制表人：日期：2014.4.10

序號姓名性別年齡學歷項目職務職務職稱小組分工1男24本科質檢員組長助工全面指揮2男33本科項目經理副組長工程師組織實施3男37本科技術負責人副組長高級工程師技術指導4男32本科施工員組員工程師組織實施5男27本科班組長組員助工策劃實施6男28本科班組長組員助工負責實施7男25本科材料員組員助工調研、分析8男34本科資料員組員工程師資料管理

QC活動計劃表表3

序號活動內容活動時間1課題選擇2014.4.102現(xiàn)狀調查2014.4.11~2014.4.213設定目標2014.4.224分析原因2014.4.23~2014.4.285要因確認2014.5.1~2014.5.56制定對策2014.5.10~2014.5.157對策實施2014.5.20~2014.6.208效果檢查2014.8.25~2014.8.309鞏固措施2014.8.3110總結及下一步打算2014.9.1

制表人：程鵬制表時間：2014.4.10三、課題選擇建筑施工科技含量遠遠低于其他行業(yè)，近總量一半的物資原料、能源、垃圾均產于建筑施工行業(yè)，各種建筑原材料浪費嚴重行業(yè)現(xiàn)狀建筑市場競爭日益激烈，墊資壓價現(xiàn)象越來越嚴重，企業(yè)利潤空間越來越小，這就要求我們必須深挖潛力，節(jié)約增效。市場狀況勤儉、嚴管、增效，從節(jié)約資源中求發(fā)展，從保護環(huán)境中求發(fā)展，從循環(huán)經濟中求企業(yè)發(fā)展。企業(yè)要求項目目標為了創(chuàng)建綠色工程，提高效益，項目部制定了嚴密的材料利用計劃，嚴格控制材料的使用，降低施工中建筑材料的損耗。選定課題

降低施工中建筑材料的損耗率四、現(xiàn)狀調查

2013年6月小區(qū)開工，2013年6月底對本工程基礎進行處理開挖，2013年12月底經過驗筋合格后，開始進行混凝土澆筑施工，2014年3月底基礎和地下室施工完成后，我們發(fā)現(xiàn)大約有10萬余元的多余損耗，因此，我們就對本工程該階段施工中的建筑材料損耗情況進行階段性統(tǒng)計分析，發(fā)現(xiàn)該工程的建筑材料耗用量比預算值多3.5%。由于該工程建筑面積大，造價高，若不引起重視，工程完工后，將會有大約百萬元損失，這引起了項目的高度重視。對于損耗部分，我們進行了統(tǒng)計分析，得出以下匯總表：序號項目頻數（萬元）頻率（%）累計頻率（%）1混凝土浪費7.676%76%2鋼材浪費1.111%87%3方木模板浪費0.77%94%4水泥浪費0.44%98%5其它0.22%100%6合計10100%

制表人：日期：2014.4.21

項目建筑材料損耗現(xiàn)狀調查統(tǒng)計表表4

制圖人：時間：2014.4.21項目混凝土超耗現(xiàn)狀調查排列圖1.112345678910102030405060708090100累計頻率（%）頻數（N=10）0混凝土浪費鋼材浪費方木模板浪費水泥浪費其它0.70.40.27.687%76%94%98%

從以上排列圖中我們可以看出混凝土浪費是建筑材料損耗率大的主要原因。通過對現(xiàn)狀的調查，問題的癥結我們已經找到。因此只要我們將混凝土浪費這一問題解決，我們建筑材料的損耗率就會降低到：

[（100-76）/100]×3.5%=0.8%五、設定目標

根據對所調查的各項目建筑材料損耗的實際情況分析，我們得到的建筑材料的損耗率為3.5%，通過小組活動，采取措施,解決混凝土損耗嚴重問題，降低建筑材料的損耗率至1.5%以下。3.5%1.5%制圖人：時間：2014.4.22

六、分析原因

小組全體成員在會議室對主要因素進行分析：

注：淡紅色為末端因素圖3：混凝土浪費原因分析魚刺圖制圖人：時間：2014.4.28混凝土浪費料法人機環(huán)模板質量差混凝土質量差商混站原材不合格資金投入少，節(jié)省材料費施工中漏漿太多柱根及剪力墻未封堵混凝土澆筑前交底不齊全部分模板脹模、跑模

模板加固不到位工人施工技術太差攪拌車下料不干凈混凝土剩余量多，隨意丟棄混凝土撒落板外，無人進行回收利用工人無節(jié)約習慣技術員計量不準確攪拌車使用年限太長夜晚施工，能見度低LED燈太少序號

末端因素確認方法要因確認負責人時間結論1資金投入少，節(jié)省材料費資料分析工程采購模板都是合格產品，質量可靠，數量充足2014.5.5非要因2商混站原材不合格現(xiàn)場調查對塌落度、砂、石、水泥等資料進行抽查未發(fā)現(xiàn)不合格原材，現(xiàn)場抽查都合格2014.5.5非要因3混凝土澆筑前交底不齊全資料分析項目負責人對班組進行交底，班組長未對工人進行交底2014.5.5要因4工人施工技術太差調查分析由于現(xiàn)場人員太多，未及時對工人進行技術指導和培訓2014.5.5要因

要因確認表表5制表人時間：2014.5.5

七、要因確認制圖人：程時間：2014.5.5序號末端因素確認方法要因確認負責人時間結論5工人無節(jié)約習慣現(xiàn)場調查由于現(xiàn)場人員太多，未及時對工人進行技術指導和培訓2014.5.5要因6技術員計量不準確資料調查混凝土計量都通過軟件計算，人為誤差比較小2014.5.5非要因7攪拌車使用年限太長市場調查由于市場競爭大，設備更新快，老化設備都能及時更換2014.5.5非要因8LED燈太少現(xiàn)場調查LED燈配置數量足夠，不存在數量不足情況2014.5.5非要因要因確認表表5續(xù)

1、混凝土澆筑前交底不齊全；

2、工人施工技術太差；

3、工人無節(jié)約習慣。

經調查、分析、研究確定了3條要因：

八、制定對策

對策制定表

表6

制表人：程鵬時間：2014.5.15序號要因對策目標措施地點完成時間負責人1混凝土澆筑前交底不齊全對工人三級技術交底，讓工人熟悉掌握交底內容交底率達到100%1、在混凝土澆筑前對工人進行書面交底；2、開會對交底進行講解，使工人熟悉交底內容，如何控制柱根及剪力墻根縫隙，嚴格按照交底施工。項目部會議室2014.5.15至2014.6.202工人施工技術太差對工人進行培訓，合格后方可進行施工培訓合格率達到95%1、由項目技術負責人徐禮贊組織所有操作工人，就模板施工的操作工藝、操作要點及注意事項等進行授課訓；2、邀請模板施工經驗豐富的工人進行現(xiàn)場做樣板經驗交流與評比；3、選拔施工水平較高的工人進行模板施工，淘汰水平低的操作工人項目部及施工現(xiàn)場2014.5.15至2014.6.20表6續(xù)1

制表人：程鵬時間：2014.5.153工人無節(jié)約習慣制定節(jié)約措施，培養(yǎng)工人節(jié)約意識讓95%以上工人養(yǎng)成節(jié)約習慣1、制定節(jié)約措施，提高工人對節(jié)約的認識2、對四棟樓工人分組進行評比，對每月節(jié)約率最高的一組進行表揚及一定獎勵。3、做一些關于節(jié)約的標語及宣傳欄，營造一個節(jié)約氛圍。項目部辦公室2014.5.15至2014.6.20表6續(xù)2

制表人：程鵬時間：2014.5.15

九、對策實施

措施一：

2014年5月20日由在混凝土澆筑前對工人進行書面交底，確保每個工人都能熟悉施工流程，讓工人知道怎樣做才能符合相關規(guī)定、規(guī)范、圖集要求。實施一：混凝土澆筑前交底不齊全措施二：201趣4年5月21日由程輝組織工擠人進行開會，對瀉交底進行面講解，使還工人熟悉辨交底內容垃，讓其能形牢牢記住繁每個細節(jié)薦如何施工。效果評價在對工人蛙的交底調斑查后，所辦有工人都磁了解了交組底內容，序交底率達婦到了100筋%，完成掉了對策烘目標，返現(xiàn)場施巡壽工檢查晶發(fā)現(xiàn)工恥人能按則照交底職內容進嚷行施工幣，大部話分柱根筍及剪力弟根得到轎了封堵紹，使混鋪凝土施滾工中漏柿漿減少寫很多。檢查人：借檢查時尤間：201干4.6飽.20未處理前訓漏漿嚴重交底規(guī)佳范施工右后實施二：工人再施工中技需術太差措施一：201價4年5月22日由項目聽技術負責允人徐禮贊變組織所有剩操作工人躁，就模板貧施工的操悟作工藝、瞇操作要點崇及注意事濁項等進行翁授課訓。授課培絡訓照片措施二：201她4年5月24日由組說織，邀螺請模板蓋施工經麻驗豐富巷的工人魂進行現(xiàn)經場做樣出板經驗普交流與攀評比，淚每次評毫比設置駛獎金，緩讓工人值們能有糧一個競恭爭意識歡！措施三：201窯4年5月底由雜對工人泥進行選渣拔考試填，選拔貞施工水恢平較高深的工人呈進行模土板施工潤，淘汰倡水平低功的操作迫工人。選拔培澇訓考試美圖片效果評振價通過檢貪查以上聽措施的惰實施情勞況，發(fā)升現(xiàn)工人期的施工柏工藝得參到了很烏大提高嚇，對工昨人進行剖考核，97%的工人考厲核合格，量達到了培退訓目標，嬸模板施工中過程中，碎基本上杜遼絕了脹模嗽、跑?，F(xiàn)聰象，成型向后的混凝港土觀感質刃量良好。檢查人：困檢查時序間：2014趙.6.2覽0未培訓滲前脹模耽、跑模肝嚴重經過培狗訓后成左型構件犯觀感良均好實施三：工人無運節(jié)約習妹慣措施一揭：制定節(jié)仇約措施屢，提高夏工人對馳節(jié)約的冊認識；措施二：對四棟樓捕工人分組鐘進行評比均，對每月隆節(jié)約率最伶高的一組撕進行表揚裁及一定獎孔勵；措施三：做一些撫關于節(jié)噸約的標委語及宣俊傳欄，好營造一妥個節(jié)約蔬氛圍。制定人：劇日期：2014幟.5.2說0評比欄貫光榮榜棟、節(jié)約序措施及洋宣傳欄效果評價在制定節(jié)拌約措施及籌進行評比拒和宣傳后公，工人們貸各抒己見攻提出自己勁的想法，逗最后經過響實踐大家塌認為制成寨預制板比緩較經濟適形用。通過以扶上活動甩，工人縣們對節(jié)堡約有了哈很深的鈴認識，鋼在對日黨常檢查敞和抽查被情況進觸行統(tǒng)計孩，96%的工人鏟都能養(yǎng)且成節(jié)約鞋習慣，眾基本上奶達到了響對策目扒標。檢查人抵：躁檢查日妄期：2014豆.6.2碰0灑落在外掛混凝土無常人清理運翅用多余混凝偶土預制成況混凝土過歡梁建筑材嘗料使用席統(tǒng)計一即覽表項目實際使用計劃使用損耗量損耗率混凝土709萬元703.03萬元5.97萬元0.29%鋼材974萬元966.39萬元7.61萬元0.37%方木模板193萬元190.73萬元2.27萬元0.11%水泥109萬元107.56萬元1.44萬元0.07%其他74萬元72.76萬元1.24萬元0.06%合計2059萬元2040.47萬元18.53萬元0.9%十、效果檢批查QC小組經過5個多月挎的活動漠，在2014年8月底，本杯項目四棟捎樓全部封耀頂，所用領建筑材料窄，與以往精項目相比棵，損耗率奶有所降低俱，通過對搞建筑材料厚的統(tǒng)計分白析，建筑調材料的損秒耗率降低項到了0.9卸%，達鞠到了預辣期目標。統(tǒng)計表耕格如下。3.5仁%1.5%0.9%制圖人鈴：經時間：201笛4.8例.30無形效撕益通過此次鄰活動，全遠體小組成庭員的綜合碗素質和企李業(yè)的知名廁度得到了逆大大的提拿高。十一、鞏固話措施1、本次QC活動達到蓄了我們的歡預期目標諒，讓我們睬對如何降挑低建筑材姑料的損耗拐率積累了險大量經驗堡，我們將殊本項目如閑何降低建肝筑材料損顫耗率的創(chuàng)趟優(yōu)經驗制稱作成文件氣，在各工肌地內發(fā)放鐵，發(fā)布文勒件號為HNW