電梯資質(zhì)評(píng)審資料2-程序文件

ABCD電梯有限公司程序文件文件編號(hào)版次第A版第0次修訂頁(yè)碼第-178-工傷事故記錄表編號(hào)：CX-18-01序號(hào)姓名性別出生年月職務(wù)或工種工作部門名稱籍貫事故原因備注ABCD電梯有限公司程序文件文件編號(hào)ZRGM/CX-19版次第A版第0次修訂頁(yè)碼第2頁(yè)共4頁(yè)主題數(shù)據(jù)分析控制程序發(fā)布日期2021年01月08日發(fā)布數(shù)據(jù)分析控制程序1.目的收集和分析與產(chǎn)品、過(guò)程及質(zhì)量保證體系有關(guān)的數(shù)據(jù)，以判定質(zhì)量保證體系的適應(yīng)性，有效性，以及識(shí)別持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量保證體系有效性的機(jī)會(huì)和區(qū)域。2.范圍適用于來(lái)自檢驗(yàn)與試驗(yàn)的結(jié)果及其他有關(guān)來(lái)源的數(shù)據(jù)分析。3.職責(zé)3.1質(zhì)安部負(fù)責(zé)全公司數(shù)據(jù)的傳遞，分析和處理。3.2各部門負(fù)責(zé)本部門有關(guān)數(shù)據(jù)的收集，傳遞。4.程序4.1數(shù)據(jù)是指能夠客觀地反映事實(shí)的資料和數(shù)字等信息，通過(guò)數(shù)據(jù)分析，公司得到以下方面的信息，作為持續(xù)改進(jìn)的依據(jù)：a）顧客對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的滿意程度，應(yīng)特別關(guān)注不滿意情況b）產(chǎn)品滿足顧客需求的符合性c）過(guò)程和產(chǎn)品特性變化趨勢(shì)情況`d）供方信息4.2數(shù)據(jù)來(lái)源4.2.1外部來(lái)源a）政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等b）市場(chǎng)抽查單位檢查的結(jié)果及反饋信息c）顧客、供方反饋信息及投訴等4.2.2內(nèi)容來(lái)源運(yùn)行記錄，檢驗(yàn)報(bào)告，內(nèi)審和管理評(píng)審報(bào)告等生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)半成品和成品不合格，應(yīng)立即在該批產(chǎn)品退檔處掛上《不合格》標(biāo)牌。質(zhì)安部將《半成品檢驗(yàn)記錄》通知經(jīng)理，由其決定返工還是報(bào)廢，經(jīng)理在檢驗(yàn)記錄是哪個(gè)作出決定后并執(zhí)行，由質(zhì)安部保存記錄，產(chǎn)品返工后重要、成品不執(zhí)行授權(quán)放行。對(duì)不合格品，由質(zhì)安部掛上《不合格》標(biāo)記。4.3交付使用后發(fā)現(xiàn)的不合格品處置在交付后發(fā)現(xiàn)的不合格品，由營(yíng)銷部通知技術(shù)部派人協(xié)同工程部到現(xiàn)場(chǎng)共同分析其原因，電梯確屬生產(chǎn)或安裝質(zhì)量的不合格，由技術(shù)部填寫(xiě)《糾正和預(yù)防措施處理單》，報(bào)總經(jīng)理或管理者代表由總經(jīng)理責(zé)成或工程部處理，直至該該項(xiàng)目符合驗(yàn)收要求，質(zhì)安部負(fù)責(zé)驗(yàn)證。4.4糾正和預(yù)防措施嚴(yán)重不合格和交付后發(fā)現(xiàn)的不合格，由質(zhì)安部按《糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施控制程序》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.5不合格品記錄控制檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的不合格品，由質(zhì)安部填寫(xiě)《不合格品報(bào)告》，內(nèi)容包括不合格品的性質(zhì)，（不合格的情況、類別、屬性），處置情況等，由質(zhì)安部送批和保管。5.相關(guān)文件5.1《檢驗(yàn)與試驗(yàn)及裝置的控制程序》5.2《糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施控制程序》6.質(zhì)量記錄6.1《入庫(kù)檢驗(yàn)和驗(yàn)證記錄》CX-09-086.2《不合格品處置報(bào)告》CX-17-02ABCD電梯有限公司程序文件文件編號(hào)ZRGM/CX-20版次第A版第0次修訂頁(yè)碼第2頁(yè)共4頁(yè)主題糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施控制程序發(fā)布日期2021年01月08日發(fā)布121-糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施控制程序1.目的采用改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量保證體系的有效性。2.范圍適用于改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施、制定、實(shí)施和驗(yàn)證。3.職責(zé)3.1質(zhì)安部負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量保證體系，產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)的策劃，當(dāng)出現(xiàn)存在和潛在的質(zhì)量問(wèn)題時(shí)開(kāi)出相應(yīng)的《糾正和預(yù)防措施處理清單》，并跟蹤驗(yàn)證實(shí)施效果。3.2營(yíng)銷部負(fù)責(zé)有效，妥善處理顧客意見(jiàn)。3.3各部門負(fù)責(zé)實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)，糾正和預(yù)防措施實(shí)施情況。4.程序4.1持續(xù)改進(jìn)4.1.1持續(xù)改進(jìn)是公司永恒的主題，為了增強(qiáng)滿足要求的能力，公司不斷尋求改進(jìn)機(jī)會(huì)，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量保證體系所設(shè)定的質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)。改進(jìn)措施可以日常漸進(jìn)改進(jìn)活動(dòng)，也可以是重大的改進(jìn)活動(dòng)。4.1.2采用下列活動(dòng)，促進(jìn)質(zhì)量保證體系有效性的持續(xù)改進(jìn)。a)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)宣傳，營(yíng)造一個(gè)激勵(lì)改進(jìn)的氛圍和環(huán)境。b)通過(guò)數(shù)據(jù)分析找出顧客的不滿意，產(chǎn)品未滿足要求，過(guò)程不穩(wěn)定等事項(xiàng)。c)通過(guò)內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)質(zhì)量保證體系的薄弱環(huán)節(jié)。d)采用糾正，預(yù)防措施，避免不合格發(fā)生和再發(fā)生。e)通過(guò)管理評(píng)審活動(dòng)，對(duì)質(zhì)量保證體系的適宜性，充分性和有效性的全面評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量保證體系有效性的持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會(huì)。4.1.3質(zhì)安部針對(duì)4.1.2活動(dòng)結(jié)果，確定需要改進(jìn)方面方面，組織有關(guān)部門，編制《改進(jìn)計(jì)劃報(bào)告管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，質(zhì)安部監(jiān)督有關(guān)部門實(shí)施，并跟蹤驗(yàn)證實(shí)施效果。4.2糾正措施4.2.1發(fā)現(xiàn)存在不合格，應(yīng)采取糾正措施，消除不合格原因，防止不合格再發(fā)生。糾正措施的制定，視不合格對(duì)公司的綜合影響程度而定，要處理好風(fēng)險(xiǎn)，利益和成本之間的關(guān)系。4.2.2糾正措施實(shí)施管理者代表主持質(zhì)量例會(huì)討論下列議題：a)評(píng)審不合格、包括體系和產(chǎn)品質(zhì)量方面的不合格，特別注意由于不合格引發(fā)的顧客抱怨；b)質(zhì)安部或發(fā)生不合格部門根據(jù)調(diào)查和數(shù)據(jù)分析指出不合格原因，由會(huì)議審定；c)討論該項(xiàng)不合格有無(wú)必要采取措施，著重分析成本效益；d)討論技術(shù)部、質(zhì)安部等職能部門提出的糾正措施方案，并予以確定，質(zhì)安部根據(jù)質(zhì)量例會(huì)決定，填發(fā)《糾正預(yù)防措施處理單》下達(dá)責(zé)任部門執(zhí)行，跟蹤并監(jiān)督實(shí)施效果。質(zhì)安部在實(shí)施完畢后，應(yīng)將實(shí)施情況在質(zhì)量例會(huì)上通報(bào)，由會(huì)議評(píng)審所采取的糾正措施的有效性。對(duì)取得預(yù)期效果的糾正措施，應(yīng)納入相關(guān)文件對(duì)源文件進(jìn)行修改，執(zhí)行《文件和記錄控制程序》。4.3預(yù)防措施4.3.1公司采取預(yù)防措施是防止不合格項(xiàng)的發(fā)生，預(yù)防措施應(yīng)考慮潛在問(wèn)題對(duì)公司的影響程度，既要切合實(shí)際摸準(zhǔn)潛在問(wèn)題，又要處理好風(fēng)險(xiǎn)，利益和成本之間的關(guān)系。4.3.2預(yù)防措施實(shí)施有關(guān)部門通過(guò)數(shù)據(jù)分析來(lái)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品及供方產(chǎn)品質(zhì)量的變化趨勢(shì)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定趨勢(shì)時(shí)，有管部門應(yīng)向質(zhì)量例會(huì)報(bào)告，會(huì)議著重討論。a)確定潛在的不合格并分析其原因；b)有無(wú)必要采取預(yù)防措施；c)確定所需的預(yù)防措施。質(zhì)安部根據(jù)會(huì)議決定，填發(fā)《糾正，預(yù)防措施處理單》下達(dá)有關(guān)部門執(zhí)行，跟蹤并監(jiān)視實(shí)施效果。實(shí)施完畢，由質(zhì)安部向質(zhì)量例會(huì)報(bào)告實(shí)施情況，質(zhì)量例會(huì)對(duì)預(yù)防措施的效果進(jìn)行評(píng)審，如果達(dá)到了預(yù)期效果，應(yīng)在相關(guān)文件內(nèi)予以體現(xiàn)，執(zhí)行《文件和記錄控制程序》。4.4記錄改進(jìn)、糾正措施、預(yù)防措施活動(dòng)，由質(zhì)安部記錄、保管，執(zhí)行《質(zhì)量記錄控制程序》5.相關(guān)文件5.1《文件和記錄控制程序》5.2《質(zhì)量記錄控制程序》6.相關(guān)記錄6.1《糾正和預(yù)防措施處理單》CX-20-016.2《質(zhì)量例會(huì)記錄》CX-20-026.3《持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃》CX-20-036.4《顧客滿意程度調(diào)查表》CX-20-04糾正和預(yù)防措施處理單編號(hào)：CX-20-01糾正措施:□預(yù)防措施:□存在不合格(潛在的)服務(wù)陳述及責(zé)任部門：存在的不合格服務(wù)：2、填表人；年月日不合格服務(wù)原因分析：責(zé)任部門負(fù)責(zé)人：年月日糾正預(yù)防措施（措施項(xiàng)目、負(fù)責(zé)人、完成日期）：責(zé)任部門負(fù)責(zé)人：年月日糾正/預(yù)防措施實(shí)施完成情況的驗(yàn)證：驗(yàn)證人：年月日備注：批準(zhǔn)：審核：編制：日期：年月日

質(zhì)量例會(huì)記錄編號(hào):CX-20-02序號(hào):會(huì)議時(shí)間年月日地點(diǎn)主持人參加人會(huì)議研究事項(xiàng)：會(huì)議決定：記錄審核CX-20-03144-.顧客滿意程度調(diào)查表編號(hào)：CX-20-04顧客名稱聯(lián)系人地址聯(lián)系電話產(chǎn)品名稱及型號(hào)數(shù)量滿意程度調(diào)查項(xiàng)目加權(quán)系數(shù)很滿意(100分）滿意（90分）基本滿意（70分）不滿意（50分）很不滿意（20分）產(chǎn)品質(zhì)量0.4產(chǎn)品價(jià)格0.1產(chǎn)品交付質(zhì)量0.25顧客問(wèn)題處理0.15服務(wù)質(zhì)量0.1綜合得分主要意見(jiàn)或建議及需求和期望顧客（章）：年月日備注注：1、顧客用“√”表示滿意程度； 2、產(chǎn)品質(zhì)量包括：產(chǎn)品特性、符合性、外觀質(zhì)量、包裝（標(biāo)識(shí)）的完整性。3、敬請(qǐng)顧客填寫(xiě)蓋公章后及時(shí)返回。ABCD電梯有限公司程序文件文件編號(hào)ZRGM/CX-21版次第A版第0次修訂頁(yè)碼第2頁(yè)共4頁(yè)主題電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援控制程序發(fā)布日期2021年01月08日發(fā)布電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援控制程序1.目的為了提升本單位應(yīng)對(duì)電梯的安裝、修理和維護(hù)服務(wù)中各類意外傷人和困人事件的能力，規(guī)范本單位應(yīng)急救援預(yù)案的具體實(shí)施，建立健全在工作事故應(yīng)急體系，規(guī)范本單位對(duì)傷人和困人事故應(yīng)急處置工作，有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除電梯傷人和困人事故的危害，特制定本預(yù)案。2.適用范圍本預(yù)案適用于安裝、修理和維護(hù)服務(wù)事故時(shí)的應(yīng)急救援工作。適用于突然發(fā)生的、造成或可能造成人身安全和財(cái)物損失的事故。3.應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援演練組織機(jī)構(gòu)框圖3.2應(yīng)急救援演練組織機(jī)構(gòu)設(shè)置（名單見(jiàn)附件）1）電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)指揮組組長(zhǎng)：總經(jīng)理副組長(zhǎng)：主管安全副總經(jīng)理2）應(yīng)急救援組組長(zhǎng)：工程部部長(zhǎng)組員：工程部成員3）安全保衛(wèi)組組長(zhǎng)：質(zhì)安部部長(zhǎng)4）后勤保障組組長(zhǎng)：辦公室部長(zhǎng)5）電梯技術(shù)專家組事故突發(fā)地當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢局專家小組3.3應(yīng)急救援演練組織機(jī)構(gòu)職責(zé)3.3.1指揮組職責(zé)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮相關(guān)機(jī)構(gòu)按應(yīng)急救援預(yù)案開(kāi)展救援工作，控制事故的擴(kuò)大，防止次生事故的發(fā)生，確保救援工作順利進(jìn)行，把事故造成的危害降到最低程度。根據(jù)電梯突發(fā)事故類別，指揮應(yīng)急救援組實(shí)施救援工作，并對(duì)救援過(guò)程中出現(xiàn)的爭(zhēng)議問(wèn)題行使決定權(quán)。根據(jù)應(yīng)急救援過(guò)程中出現(xiàn)的新情況，迅速、正確地調(diào)整救援預(yù)案，并立即布置實(shí)施。緊急調(diào)用、借用應(yīng)急救援所需的人力、物力、財(cái)力。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)應(yīng)急救援進(jìn)展情況。3.3.2指揮組組長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)指揮組工作，負(fù)責(zé)召集應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)各組長(zhǎng)會(huì)議決定緊急調(diào)整救援措施、明確職責(zé)，布置落實(shí)。負(fù)責(zé)指揮整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作。負(fù)責(zé)向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。3.3.3副指揮組組長(zhǎng)職責(zé)協(xié)助指揮組組長(zhǎng)工作。具體負(fù)責(zé)指揮應(yīng)急救援實(shí)施工作。受組長(zhǎng)委托，代行指揮組組長(zhǎng)工作。3.3.4應(yīng)急救援組職責(zé)在副指揮組組長(zhǎng)的指揮下，組員配合組長(zhǎng)，按應(yīng)急救援預(yù)案，具體實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援。準(zhǔn)備好常用救援器材及工具。負(fù)責(zé)安全地救援在電梯突發(fā)事故中被困、受傷的人員，解救出在事故中的死亡人員。保護(hù)救援現(xiàn)場(chǎng)。排除造成電梯突發(fā)事故的故障、恢復(fù)電梯正常使用。3.3.5安全保衛(wèi)組職責(zé)維持應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)秩序。設(shè)置警戒線，勸離救援現(xiàn)場(chǎng)無(wú)關(guān)人員。保證救援通道暢通。保護(hù)救援現(xiàn)場(chǎng)人員安全。3.3.6后勤保障組職責(zé)負(fù)責(zé)救援現(xiàn)場(chǎng)所需物資的準(zhǔn)備與供應(yīng)。負(fù)責(zé)非常用救援器材、工具的采集供應(yīng)。負(fù)責(zé)緊急救援所需交通工具的落實(shí)。負(fù)責(zé)救護(hù)單位、車輛的聯(lián)系落實(shí)和受傷人員的救護(hù)運(yùn)送。3.3.7電梯技術(shù)專家組職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)提供電梯技術(shù)咨詢。為指揮組現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整救援方案提供技術(shù)支持。幫助分析電梯事故原因。4.程序4.1應(yīng)急裝備、物資、通訊保障保障措施要完善。應(yīng)急救援裝備要配備到位，并應(yīng)定期檢查裝備完好情況，安排專人保管，并明確只能用做救援及演練使用，不得挪作他用。應(yīng)急救援人員應(yīng)急值守到位，保持24小時(shí)通訊暢通。4.2預(yù)警和預(yù)防機(jī)制要按照不同事件或事故級(jí)別的判斷要素，建立完整的預(yù)警體系。明確預(yù)警發(fā)布程序，包括審批者、流程、時(shí)限和違規(guī)責(zé)任。4.3應(yīng)急響應(yīng)（包含預(yù)案分級(jí)啟動(dòng)、響應(yīng)、處置程序和信息上報(bào)程序）4.3.1總則當(dāng)發(fā)生下文敘述的事件或事故時(shí)，應(yīng)按意外事件或事故的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案：4.3.2啟動(dòng)程序發(fā)生突發(fā)事件后，接報(bào)人員應(yīng)盡可能詳細(xì)地初步記錄下列信息：事件發(fā)生地點(diǎn)、時(shí)間，可能的事件嚴(yán)重情況等，并且應(yīng)立即報(bào)告組長(zhǎng)啟動(dòng)本預(yù)案。啟動(dòng)預(yù)案后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組啟動(dòng)本單位應(yīng)急救援預(yù)案→安排人員與事故取得聯(lián)系、可能的情況下，進(jìn)行初級(jí)救援工作。如果需要采取醫(yī)療措施，可撥打電話“120”，聯(lián)系醫(yī)療救助。發(fā)生火災(zāi)、建筑物受損，可以撥打電話“119”，聯(lián)系消防部門救助。發(fā)生特別重大事故、特大事故、重大事故和嚴(yán)重事故后，事故發(fā)生單位或者業(yè)主必須立即報(bào)告主管部門和當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督辦公室門。當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督辦公室門在接到事故報(bào)告后應(yīng)當(dāng)立即逐級(jí)上報(bào)，直至國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局。發(fā)生特別重大事故或者特大事故后，事故發(fā)生單位或者業(yè)主還應(yīng)當(dāng)直接報(bào)告國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局。4.3.3應(yīng)急救援過(guò)程的通訊4.3.3.1保證應(yīng)急救援過(guò)程中的通訊暢通。4.3.3.2措施：應(yīng)安排救援人員與事故在現(xiàn)場(chǎng)保持聯(lián)系。應(yīng)急救援小組應(yīng)配備適宜的通訊設(shè)備，例如：電臺(tái)、電話、對(duì)講機(jī)、電喇叭等。應(yīng)急救援小組，應(yīng)編制或攜帶適宜的應(yīng)急救援通訊錄，包括：本單位應(yīng)急救援組織通訊錄、上級(jí)應(yīng)急救援指揮部或特種設(shè)備主管部門的聯(lián)絡(luò)方式、社會(huì)救援力量通訊錄等。應(yīng)急救援小組應(yīng)設(shè)置專用應(yīng)急救援電話，24小時(shí)有人值守。4.3.4緊急處置針對(duì)傷員：采取必要扶助措施。采取必要的包扎、止血措施。在醫(yī)護(hù)人員指導(dǎo)下，配合醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行必要的救護(hù)工作。4.3.5應(yīng)急救援方案及實(shí)施4.3.5.1應(yīng)急救援方案發(fā)生事故事件后，采取一般救援措施，完成救援活動(dòng)。4.3.5.2應(yīng)急結(jié)束事故人員全部脫離險(xiǎn)竟、死亡和失蹤人員已查清、受傷人員得到基本救治、事故危害得到控制、緊急疏散的人員得到安置或恢復(fù)正常生活，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組部根據(jù)應(yīng)急救援的實(shí)際情況，宣布應(yīng)急救援結(jié)束；嚴(yán)重以上事故的，應(yīng)取得上級(jí)主管部門和相關(guān)政府部門的同意后，方可宣布應(yīng)急救援結(jié)束。4.4后續(xù)總結(jié)與改進(jìn)措施分析事故原因，對(duì)應(yīng)急救援工作進(jìn)行總結(jié)分析，對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)建議。4.5平時(shí)培訓(xùn)及演練規(guī)劃應(yīng)定期培訓(xùn)操作人員、管理人員應(yīng)對(duì)突發(fā)特種設(shè)備事件的知識(shí)和能力，并定期進(jìn)行演練，通過(guò)演練培訓(xùn)應(yīng)急隊(duì)伍，落實(shí)崗位責(zé)任，熟悉應(yīng)急工作的指揮機(jī)制、決策、協(xié)調(diào)和處置的程序，檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。4.6電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)框圖應(yīng)急救援應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急救援組安全保衛(wèi)組技術(shù)專家組應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)指揮組后勤保障組相關(guān)文件無(wú)。6.相關(guān)記錄6.1《電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援記錄》CX-21-016.2《電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案參加人員》CX-21-02電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援記錄編號(hào)：CX-21-01地點(diǎn)日期電梯編號(hào)維保單位轎內(nèi)緊急報(bào)警□無(wú)□有但失效□有效□有報(bào)警電話號(hào)碼□無(wú)報(bào)警電話號(hào)碼電梯事故□困人事故□擠壓事故□墜落事故□剪切事故□其他應(yīng)急救援單位使用單位電梯作業(yè)人員□持證□無(wú)證事故發(fā)生時(shí)間時(shí)分通知救援單位時(shí)間時(shí)分使用單位接報(bào)時(shí)間時(shí)分救援單位到達(dá)時(shí)間時(shí)分應(yīng)急救援開(kāi)始時(shí)間時(shí)分應(yīng)急救援完成時(shí)間時(shí)分應(yīng)急救援情況：電梯事故原因及排除情況：本次應(yīng)急救援總結(jié)（效果及需要改進(jìn)的問(wèn)題）救援操作人員姓名證號(hào)救援指揮組（組長(zhǎng)）：日期：救援操作人員（組長(zhǎng)）：日期：使用單位代表：日期：檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)代表：日期：電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案人員編號(hào)：CX-21-02序號(hào)機(jī)構(gòu)職務(wù)姓名單位備注1現(xiàn)場(chǎng)指揮組組長(zhǎng)副組長(zhǎng)組員2應(yīng)急救援組組長(zhǎng)組員3安全保衛(wèi)組組長(zhǎng)組員4后勤保障組組長(zhǎng)組員5技術(shù)專家組組長(zhǎng)組員ABCD電梯有限公司程序文件文件編號(hào)ZRGM/CX-22版次第A版第0次修訂頁(yè)碼第2頁(yè)共4頁(yè)主題電梯工程作業(yè)(工藝)控制程序發(fā)布日期2021年01月08日發(fā)布電梯工程作業(yè)(工藝)控制程序1.目的本程序?qū)倦娞?、自?dòng)扶梯維修、保養(yǎng)和服務(wù)過(guò)程進(jìn)行控制，以確保各工程服務(wù)過(guò)程處于受控狀態(tài)，使之滿足規(guī)范及顧客的要求。2.適用范圍本程序適用于電梯、自動(dòng)扶梯維修、保養(yǎng)等工程項(xiàng)目的過(guò)程監(jiān)控。3.職責(zé)3.1工程部編制、修改和實(shí)施歸口管理的部門;本程序的具體實(shí)施單位。3.2質(zhì)安部、技術(shù)部本程序的配合部門。4.工作程序4.1維修、保養(yǎng)等工程項(xiàng)目的要求4.1.1施工前核定技術(shù)文件、工藝、施工規(guī)范，核定施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，核定適用的法律法規(guī)確認(rèn)其為現(xiàn)行有效版本文件；編制施工方案，進(jìn)行技術(shù)、安全交底。4.1.2執(zhí)行《安全管理控制程序》和《檢驗(yàn)與試驗(yàn)控制程序》中的有關(guān)規(guī)定。4.1.3焊接施工的人員必須持有該焊接工種的作業(yè)證，并在有效期內(nèi)使用。4.2維修過(guò)程控制4.2.1工程部簽訂維修合同后，向技術(shù)部提交下列文件，即表示公司向技術(shù)部下達(dá)該合同所列電梯的《安裝、維修施工方案》任務(wù)。（1)經(jīng)合同評(píng)審后的合同書(shū)復(fù)印件(應(yīng)含或附有施工工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容)。（2)顧客要求和提供的有關(guān)技術(shù)資料、財(cái)產(chǎn)。（3）技術(shù)部設(shè)計(jì)人員接收上述原始設(shè)計(jì)依據(jù)時(shí)，必須認(rèn)真審核，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不完整時(shí)，應(yīng)要求工程部將資料補(bǔ)充完整后進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)。4.2.2編制和發(fā)放技術(shù)文件技術(shù)部根據(jù)工程部提供的原始設(shè)計(jì)依據(jù)，進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)，向工程部提交準(zhǔn)確的與施工相關(guān)的如下相關(guān)資料，即表示公司向工程部下達(dá)維修任務(wù):（1）維修施工方案(其中人員組織等與其他部門相關(guān)的事項(xiàng)由相關(guān)部門確定)；（2）維修合同工程中所需的部件、配件、零件、材料等物資明細(xì)；（3）維修施工用圖紙、工藝及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。4.2.3施工準(zhǔn)備（1）工程部協(xié)助用戶向當(dāng)?shù)仉娞葜鞴懿块T申報(bào)電梯維修；（2）下達(dá)施工任務(wù)和資料：工程部下達(dá)《施工指令書(shū)》給施工班組（分部），將工程合同復(fù)印件與施工方案、工藝、相關(guān)圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)文件交給施工班組(分部)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)能獲得準(zhǔn)確的產(chǎn)品特性的信息。并進(jìn)行首次技術(shù)交底和安全交底。（3）如施工中有外包工程，由工程部在合格供方中確定外包工程單位后向其下達(dá)施工任務(wù)；（4）工程部根據(jù)技術(shù)部提供的維修工程中所需的部件、配件、零件、材料等物資明細(xì)，結(jié)合庫(kù)存情況，制定并執(zhí)行《采購(gòu)計(jì)劃》，確保維修施工需要。4.2.4在受控條件下進(jìn)行維修施工(1)維修班組(分部)施工人員在接到維修任務(wù)后，應(yīng)按合同所規(guī)定的要求和相應(yīng)的施工方案、工藝規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、相關(guān)技術(shù)文件和管理制度等進(jìn)行施工，在每項(xiàng)施工開(kāi)始前，如技術(shù)和安全情況需要，進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底并進(jìn)行記錄。(2)焊接工序按《焊接控制程序》的要求進(jìn)行。(3)對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題需進(jìn)行協(xié)調(diào)及處理，由維修班組（分部）負(fù)責(zé)人提出，工程部召集技術(shù)和質(zhì)檢人員現(xiàn)場(chǎng)處理。4.2.5維修施工過(guò)程的檢驗(yàn)、驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)及可追溯性(1)在維修施工工序過(guò)程中，必須進(jìn)行班組工序自檢，并填寫(xiě)《電梯施工分項(xiàng)工程檢驗(yàn)記錄》，未經(jīng)檢驗(yàn)合格的工序不得轉(zhuǎn)入下道工序；施工完成后，將上述記錄報(bào)工程營(yíng)銷部，再由工程部將上述記錄轉(zhuǎn)交質(zhì)安部，作為施工完工等待質(zhì)安部整機(jī)檢驗(yàn)的通知。(2)質(zhì)安部在最快的時(shí)間內(nèi)安排檢驗(yàn)員對(duì)整機(jī)施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，如有不合格項(xiàng)目應(yīng)下達(dá)《自檢整改通知單》給工程部，由工程部安排施工人員進(jìn)行整改，整改后再由質(zhì)安部檢驗(yàn)員檢驗(yàn)，確認(rèn)合格后由質(zhì)安部檢驗(yàn)員填寫(xiě)公司的整機(jī)施工《自檢報(bào)告》。由工程部協(xié)助用戶向當(dāng)?shù)仉娞葜鞴懿块T報(bào)檢。(3)質(zhì)安部檢驗(yàn)員和電梯施工人員陪同并協(xié)助當(dāng)?shù)仉娞荼O(jiān)督檢測(cè)部門對(duì)電梯進(jìn)行監(jiān)視檢驗(yàn)，對(duì)其開(kāi)具的整改項(xiàng)目進(jìn)行整改并得到用戶確認(rèn)。(4)工程部將當(dāng)?shù)仉娞荼O(jiān)督檢測(cè)部門的檢測(cè)報(bào)告和電梯《安全檢驗(yàn)合格》標(biāo)牌原件交給用戶，并各復(fù)印一份存檔。(5)外包工程施工過(guò)程管理按《外包勞務(wù)、工程控制程序》進(jìn)行。4.2.6標(biāo)識(shí)及可追溯性(1)施工工序、分項(xiàng)工程用標(biāo)牌標(biāo)識(shí)，《電梯施工分項(xiàng)工程檢驗(yàn)記錄》可作為工序和分項(xiàng)工程狀態(tài)的記錄標(biāo)識(shí)。（2）施工過(guò)程的基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線等由施工班組負(fù)責(zé)人用涂色線標(biāo)記方式標(biāo)識(shí)并要做出標(biāo)識(shí)書(shū)面記錄(放樣記錄)。(3)施工中的使用的配件、材料等物資以其銘牌、標(biāo)簽、合格證、包裝物上的文字作為標(biāo)識(shí)。(4)一般以工程驗(yàn)收記錄作為交付工程的質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識(shí)。(5)其他按《標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行控制。4.2.7人員素質(zhì)控制特種作業(yè)、焊接工序的操作人員，應(yīng)持有有效期內(nèi)的電梯維修作業(yè)人員證。4.3維修、保養(yǎng)過(guò)程控制4.3.1維修、保養(yǎng)服務(wù)導(dǎo)入(1)各維修班組(分部)負(fù)責(zé)其片區(qū)的電梯保養(yǎng)。(2)維修班組(分部)負(fù)責(zé)維修工程完工后的保修期服務(wù)。(3)凡新簽保養(yǎng)電梯由所屬片區(qū)的維修班組(分部)負(fù)責(zé)保養(yǎng)。(4)維修班組(分部)根據(jù)保養(yǎng)合同內(nèi)容、要求，并咨詢用戶意見(jiàn)后，制定維修保養(yǎng)年度和分月的維修保養(yǎng)計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施保養(yǎng)作業(yè)。(5)《年度保養(yǎng)計(jì)劃》應(yīng)有電梯季度維保、半年維保、年度維保的時(shí)間安排，還應(yīng)有年檢、半年一次的安全性能檢查的時(shí)間安排。(6)根據(jù)《年度保養(yǎng)計(jì)劃》編制《半年保養(yǎng)計(jì)劃》，《半月保養(yǎng)計(jì)劃》應(yīng)有半月保養(yǎng)、季度保養(yǎng)、半年保養(yǎng)、年度保養(yǎng)、半年一-次的安全性能檢查。年檢的時(shí)間安排。4.3.2維修保養(yǎng)服務(wù)(1)保養(yǎng)人員按照《年度保養(yǎng)計(jì)劃》安排的時(shí)間前往指定的地點(diǎn)按照電梯、自動(dòng)扶梯和自動(dòng)人行道的相關(guān)保養(yǎng)工藝和維修保養(yǎng)工作指引的要求保養(yǎng)。(2)保養(yǎng)施工過(guò)程做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)。保養(yǎng)完畢填寫(xiě)《電梯日常維修保養(yǎng)記錄》顧客簽名確認(rèn)。(3)保養(yǎng)作業(yè)中發(fā)現(xiàn)超出合同規(guī)定維修的項(xiàng)目或產(chǎn)品故障時(shí)，或得到用戶要求維修、新增加項(xiàng)目的需求信息后，保養(yǎng)人員應(yīng)告知工程部派員前往簽訂附加合同。(4)保養(yǎng)合同期執(zhí)行三個(gè)月后，保養(yǎng)人員要咨詢用戶意見(jiàn)，并對(duì)顧客提出的建議采取相應(yīng)的措施。(5)保養(yǎng)過(guò)程需要領(lǐng)用材料、工具時(shí)，按《倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定》執(zhí)行。4.3.3維修、保養(yǎng)的質(zhì)量控制(1)維修、保養(yǎng)電梯、自動(dòng)扶梯的施工質(zhì)量由質(zhì)安部檢驗(yàn)員進(jìn)行抽查，并將檢驗(yàn)結(jié)果填寫(xiě)到《電梯維修保養(yǎng)質(zhì)量檢查記錄》、《扶梯維修保養(yǎng)質(zhì)量檢查記錄》中。抽查的頻次為:對(duì)每一個(gè)維修班組(分部)每月不少于2臺(tái)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)加倍抽查，并將不合格的事項(xiàng)交工程部進(jìn)行返工。(2)每臺(tái)維保電梯、自動(dòng)扶梯的安全性能按計(jì)劃每年由質(zhì)檢員進(jìn)行一次檢查，并將檢驗(yàn)結(jié)果填寫(xiě)到《電梯年度自檢報(bào)告》、《扶梯、人行道年度自檢報(bào)告》中，并將不合格的事項(xiàng)交工程部或用戶立即進(jìn)行處理。(3)協(xié)助用戶搞好維修保養(yǎng)電梯、扶梯的年審和年審前的電梯維修工作。4.3.4故障維修控制(1)應(yīng)建立《電話值班制度》，及時(shí)處理用戶電梯故障維修的信息，并在《電梯值班記錄》上記錄在案。（2）接到用戶電梯故障急修信息后，工程部(維修班組或分部)應(yīng)立即安排急修人員前往故障現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，處理完畢后填寫(xiě)到《急修記錄》的維修記錄欄內(nèi)，出顧客簽名確認(rèn)。（3）急修人員在故障現(xiàn)場(chǎng)未能夠馬上解決故障的，工程部根據(jù)急修人員的報(bào)告成派員到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助解決，并做好相應(yīng)的記錄。5相關(guān)文件5.1《安裝、維修施工方案》5.2《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》5.3《自動(dòng)扶梯維修保養(yǎng)工藝》（詳見(jiàn)工藝、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）5.4《電梯安裝調(diào)試工藝》（詳見(jiàn)工藝、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）5.5《電梯維修保養(yǎng)工藝》（詳見(jiàn)工藝、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）5.6《自動(dòng)扶梯和自動(dòng)人行道日常維修保養(yǎng)記錄》（詳見(jiàn)工藝、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）6相關(guān)記錄6.1《電梯安裝修理維護(hù)施工方案》CX-22-016.2《自檢整改通知單》CX-22-026.3《電梯保養(yǎng)年度作業(yè)計(jì)劃表》CX-22-036.4《電梯保養(yǎng)半年作業(yè)計(jì)劃表》CX-22-046.5《電梯保養(yǎng)半月保養(yǎng)計(jì)劃表》CX-22-056.6《乘客電梯與載貨電梯半月維保項(xiàng)目（內(nèi)容）記錄表》CX-22-066.7《乘客電梯與載貨電梯季度維保項(xiàng)目（內(nèi)容）記錄表》CX-22-076.8《乘客電梯與載貨電梯半年維保項(xiàng)目（內(nèi)容）記錄表》CX-22-086.9《乘客電梯與載貨電梯年度維保項(xiàng)目（內(nèi)容）記錄表》CX-22-096.10《電梯招修記錄表》CX-22-106.11《電梯招修值班記錄》CX-22-116.12《工程施工指令書(shū)》CX-22-126.13《電梯整機(jī)(安裝修理維護(hù))及技術(shù)資料移交清單》CX-22-136.14《曳引式驅(qū)動(dòng)電梯施工過(guò)程記錄(根據(jù)實(shí)際情況編寫(xiě))》CX-22-146.15《自動(dòng)扶梯、自動(dòng)人行道安裝工程施工過(guò)程記錄(根據(jù)實(shí)際情況編寫(xiě))》CX-22-156.16《曳引驅(qū)動(dòng)有機(jī)房電梯施工自檢報(bào)告(根據(jù)實(shí)際情況編寫(xiě))》CX-22-166.17《曳引驅(qū)動(dòng)無(wú)機(jī)房電梯施工自檢報(bào)告(根據(jù)實(shí)際情況編寫(xiě))》CX-22-176.18《曳引驅(qū)動(dòng)有機(jī)房電梯年度自檢報(bào)告(根據(jù)實(shí)際情況編寫(xiě))》CX-22-186.19《曳引驅(qū)動(dòng)無(wú)機(jī)房電梯年度自檢報(bào)告(根據(jù)實(shí)際情況編寫(xiě))》CX-22-196.20《自動(dòng)扶梯和自動(dòng)人行道施工自檢報(bào)告(根據(jù)實(shí)際情況編寫(xiě))》CX-22-206.21《自動(dòng)扶梯和自動(dòng)人行道年度自檢報(bào)告(根據(jù)實(shí)際情況編寫(xiě))》CX-22-216.22《電梯濕水情況檢查單》CX-22-226.23《電（扶）梯濕水故障修理報(bào)告單》CX-22-236.24《濕水電梯維修完工驗(yàn)收單》CX-22-246.25《濕水電梯項(xiàng)目修理材料更換清單》CX-22-256.26《電梯安裝修理維護(hù)合格證》CX-22-266.27《電梯故障檢查情況及修理報(bào)告單》CX-22-276.28《修理現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄單》CX-22-286.29《電梯修理完工移交報(bào)告單》CX-22-296.30《維保工作檢查整改記錄單》CX-22-306.31《自動(dòng)扶梯維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)單》CX-22-316.32《電(扶)梯設(shè)備安全、運(yùn)行狀況檢查記錄單》CX-22-326.33《電（扶）梯事故分析及處理記錄單》CX-22-336.34《自動(dòng)扶梯（安裝修理）合格證》CX-22-346.35《電(扶)梯維護(hù)保養(yǎng)單位設(shè)備移交單》CX-22-356.36《維保修理現(xiàn)場(chǎng)登記記錄表（年度）》CX-22-366.37《技術(shù)支持申請(qǐng)單》CX-22-376.38《自動(dòng)扶梯安裝大修施工組織方案》CX-22-386.39《電梯安裝施工安全例會(huì)記錄》CX-22-396.40《電梯安裝施工工地安全檢查記錄表》CX-22-406.41《自動(dòng)扶梯和自動(dòng)人行道半月維保項(xiàng)目（內(nèi)容）記錄表(根據(jù)實(shí)際情況編寫(xiě))》CX-22-416.42《自動(dòng)扶梯和自動(dòng)人行道季度維保項(xiàng)目（內(nèi)容）記錄表(根據(jù)實(shí)際情況編寫(xiě))》CX-22-426.43《自動(dòng)扶梯和自動(dòng)人行道半年維保項(xiàng)目（內(nèi)容）記錄表(根據(jù)實(shí)際情況編寫(xiě))》CX-22-436.44《自動(dòng)扶梯和自動(dòng)人行道年度維保項(xiàng)目（內(nèi)容）記錄表(根據(jù)實(shí)際情況編寫(xiě))》CX-22-446.45《現(xiàn)場(chǎng)安全檢驗(yàn)記錄》CX-22-456.46《開(kāi)箱錯(cuò)缺件報(bào)告單》CX-22-466.47《調(diào)試申請(qǐng)單》CX-22-476.48《電梯安裝修理竣工報(bào)告》CX-22-486.49《電梯安裝工程完工移交單》CX-22-496.50《管理人員巡查記錄》CX-22-50編號(hào)：CX-22-01電梯安裝修理維護(hù)施工方案(根據(jù)實(shí)際情況編寫(xiě))項(xiàng)目名稱：編號(hào)：編制：審核：批準(zhǔn)：年月日ABCD電梯有限公司一、電梯安裝施工現(xiàn)場(chǎng)組織管理措施(一)、質(zhì)量目標(biāo)電梯安裝、修理、維護(hù)保證一次驗(yàn)收合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。(二)、質(zhì)量保證措施明確安裝質(zhì)量不僅指工程質(zhì)量，還包括工作質(zhì)量；工程質(zhì)量指安裝的設(shè)備能夠安裝、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而工作質(zhì)量是指企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)工作、管理工作和生產(chǎn)技術(shù)及后勤服務(wù)工作質(zhì)量。為了保證工程質(zhì)量，首先要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，建立健全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和加強(qiáng)教育宣傳工作。1、開(kāi)工前應(yīng)熟悉圖紙資料和現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)安裝所需設(shè)備和材料進(jìn)行檢查，認(rèn)真做好開(kāi)箱點(diǎn)件工作。2、要嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)制度，做到安裝、文明施工。3、安裝前對(duì)每個(gè)部件都要進(jìn)行質(zhì)量檢查，防止有不合格的部件裝入整機(jī)。4、健全檢查制度，實(shí)行班組自、互檢，質(zhì)檢員專檢，隊(duì)、廠定期檢查。5、各級(jí)人員把住質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范和操作規(guī)程，按圖施工，不準(zhǔn)任意修改圖紙。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和廠頒發(fā)的各種有關(guān)規(guī)定。6、嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度，對(duì)檢查結(jié)果詳細(xì)記錄，對(duì)竣工的電梯進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。7、定期檢查安裝工齡，對(duì)不合格的工具堅(jiān)決不用，同時(shí)班組和檢查人員的工齡配置型號(hào)統(tǒng)一化。8、認(rèn)真進(jìn)行各工序檢查，并做好記錄。(三)、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料管理措施1、設(shè)備管理(1)對(duì)露天存放的、沒(méi)拆箱的電梯設(shè)備要采取防雨措施，以免雨淋生銹。(2)對(duì)已拆箱的電梯設(shè)備、清點(diǎn)檢查后，搬入庫(kù)房妥善保管，以免遺失和損壞。2、材料管理(1)對(duì)電梯安裝所需各種材料，施工人員要精打細(xì)算，合理下料，減少?gòu)U料，避免不必要的浪費(fèi)。同時(shí)充分地利用邊角材料。(2)電工在布線時(shí)，應(yīng)采用合理走向，最大限度地節(jié)約用線，并應(yīng)做到活完腳下清。3、對(duì)剩余的零配件，如：配重鐵、導(dǎo)軌、導(dǎo)線等，集中回收，統(tǒng)一保管。4、對(duì)各種工具、施工設(shè)備，使用前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，使用后妥善保管。(四)、施工布置1、做好施工準(zhǔn)備(1)做好開(kāi)箱記錄。開(kāi)箱檢查時(shí)要有人記錄并邀請(qǐng)建設(shè)單位人員參加。每箱都要裝裝箱單逐件清點(diǎn)，使其規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量和裝箱單相符。對(duì)于不合格的設(shè)備、電氣元器件不能使用。對(duì)于缺件、少件要馬上填單回報(bào)廠售后服務(wù)科補(bǔ)發(fā)，以免影響工期。同時(shí)要保管好產(chǎn)品合格、隨機(jī)文件，以備竣工驗(yàn)收檢查時(shí)做資料用。另外要用的各種材料應(yīng)提前報(bào)計(jì)劃，以便及時(shí)供應(yīng)，以免影響施工進(jìn)度。(2)做好井道機(jī)房復(fù)測(cè)記錄，根據(jù)機(jī)房井道布置圖檢查電梯井道底坑、頂層高度、井深×寬、井道總高、寬度、機(jī)房面積、寬度、高度，層站數(shù)等是否符合圖紙要求。如不符合要求應(yīng)及時(shí)提出整改意見(jiàn)，以免影響工程施工進(jìn)度。(3)清理井道、搭腳手架。搭架前要清理井道內(nèi)的雜物，如：木塊鋼筋等。搭架的材料符合要求，搭架時(shí)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定辦，注意安全，同時(shí)每層鋪設(shè)適當(dāng)腳手板，每隔四層鋪設(shè)安全網(wǎng)。架子經(jīng)安裝單位技術(shù)安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后方能使用。(4)安裝照明。安裝工地采用帶防護(hù)罩的36V低壓燈泡照明，每臺(tái)電梯應(yīng)單獨(dú)供電。在井道入口處設(shè)開(kāi)關(guān)，頂層、底坑、井道、機(jī)房安裝照明應(yīng)符合要求。(5)做好放線記錄此工作是整個(gè)電梯安裝工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，非常重要，所以我們一定要認(rèn)真、仔細(xì)地做好此項(xiàng)工作。2、電梯安裝安裝時(shí)要遵照工藝合理分工，同時(shí)做好機(jī)械、電氣安裝的配合；每天要有安裝計(jì)劃、任務(wù)完成情況，并做好自檢、互檢記錄。注意安裝工序、每一分項(xiàng)工程，做完后都必須符合規(guī)范要求。質(zhì)量不合格的必須重新返工，直至符合質(zhì)量要求，方可進(jìn)行下一道工序安裝。3、調(diào)試工作(1)調(diào)試準(zhǔn)備工作：首先檢查和清理所安裝電梯的各部位，務(wù)使其保持清潔。清掃電氣裝置的灰塵，檢查電線觸點(diǎn)是否正常。其次是檢查電機(jī)、控制柜及其它電氣裝置的絕緣電阻及接地電阻是否符合技術(shù)要求，校對(duì)控制柜及其它線路的拉線是否符合要求。檢查各種電氣元件的性能和可靠性；檢查和潤(rùn)滑處并加潤(rùn)滑劑。最后進(jìn)行控制系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)。(2)試車調(diào)整。二、電梯安裝技術(shù)交底(一)、曳引裝置組裝1、承重梁兩端埋入墻內(nèi)，其埋入深度超過(guò)墻厚中心20mm，且不應(yīng)小于75mm。2、當(dāng)對(duì)重將緩沖器完全壓縮時(shí)，轎廂上方的空程h=(0.3+0.035V2)m；小型雜物電梯的轎廂和對(duì)重空程嚴(yán)禁小于0.3m。3、曳引輪的垂直度誤差不超過(guò)0.5mm。4、導(dǎo)向輪的垂直度誤差不超過(guò)0.5mm。5、限速器繩輪的垂直度誤差不超過(guò)0.5mm。6、導(dǎo)向輪或復(fù)繞輪端面對(duì)曳引端平行度偏差不超過(guò)1mm。7、鋼絲繩應(yīng)擦拭干凈，嚴(yán)禁有死彎、松股及斷絲現(xiàn)象。8、繩頭制作時(shí)，巴氏合金要澆灌密實(shí)飽滿，一次與錐套澆平，并能觀察到繩股的彎曲，彎曲符合要求。9、各鋼絲繩的漲力相關(guān)值不超過(guò)5%。10、錐套錐桿端部離螺母不大于70mm。11、制動(dòng)器線圈維持電壓65V-70V。12、閘瓦與制動(dòng)盤(pán)的間隙小于0.7mm，運(yùn)行時(shí)無(wú)摩擦。(二)、導(dǎo)軌組裝1、兩導(dǎo)軌間的距離應(yīng)符合井道圖，其偏差轎廂導(dǎo)軌為+2mm，對(duì)重導(dǎo)軌為+3mm。2、兩導(dǎo)軌相互間偏差在整個(gè)高度上不超過(guò)1mm。3、當(dāng)對(duì)重(或轎廂)將緩沖器完全壓縮時(shí)，轎廂(或?qū)χ?導(dǎo)軌的進(jìn)一步制導(dǎo)行程不小于(0.1+0.035V2)m。4、每根導(dǎo)軌至少有2個(gè)導(dǎo)軌支架，導(dǎo)軌支架間距不大于2.5mm。5、主副導(dǎo)軌支架應(yīng)在同一水平面上，其誤差不大于300mm。6、導(dǎo)軌支架水平度不超過(guò)5mm。7、導(dǎo)軌支架離頂層不大于500mm，離底坑不大于1000mm。8、導(dǎo)軌支架焊接時(shí)，其鋼板厚度≥10mm，角鐵≥75mm；鋼板或角鐵與混凝土連接時(shí)，應(yīng)選用膨脹螺栓≥12mm，鋼板大于等于800mm，用三個(gè)螺栓固定，小于800mm一律用2個(gè)螺栓固定。9、主副導(dǎo)軌安裝離頂層不大于100mm，轎廂導(dǎo)軌接頭不能在同一水平面，應(yīng)錯(cuò)位>500mm。10、轎廂導(dǎo)軌正(側(cè))工作面垂直度偏差不大于0.7mm/5m。11、導(dǎo)軌接頭處的縫隙不大于0.5mm，導(dǎo)軌接頭處的臺(tái)階修正長(zhǎng)度在250-300mm，接頭處的臺(tái)階應(yīng)小于0.05mm。(三)、轎廂、層門組裝1、反繩輪的垂直度誤差不超過(guò)0.5mm，兩反繩輪的平行度誤差不超過(guò)1mm。2、層門地坎與轎廂地坎間隙為30eq\o(\s\up6(+2),\s\do2(-1))mm。3、轎門刀片與各層地坎的間隙為8±1mm。層門門鎖滾輪與轎廂地坎的間隙為8±1mm。4、有轎門一面的轎壁垂直度誤差不超過(guò)1/1000。5、彈性滑動(dòng)導(dǎo)靴、滑塊面與導(dǎo)軌頂面無(wú)間隙，兩邊彈簧伸縮之和4mm。6、固定滑動(dòng)導(dǎo)靴、滑塊與導(dǎo)軌頂面間隙不大于1mm。7、轎門下端與地坎的間隙為6±2mm，層門下端面與地坎的間隙也為6±2mm。8、層門地坎的水平度誤差不超過(guò)1/1000，層門地坎應(yīng)高出最終地面2-5mm。9、層門門套、柱的垂直度誤差不超過(guò)1/1000，門扇與門扇、門扇與門套之間的偏差上下間隙不大于2mm。10、雙折式、中分式門在關(guān)閉時(shí)，門縫的尺寸在整個(gè)高度上不大于2mm，雙折式層門裝飾板與轎壁板應(yīng)平齊，誤差應(yīng)小于2mm。11、轎門刀片與門鎖輪咬合量大于8mm，門鎖與門鎖咬合量應(yīng)大于7mm，其咬合間隙一邊不大于1mm，另一邊為2±1mm。12、層門坎架、柱與墻固定時(shí)，其螺栓長(zhǎng)度≤150mm，螺栓用電焊固定，其偏移量≤50mm。13、開(kāi)關(guān)門限位位置正確，減速均勻，無(wú)明顯撞擊聲及噪聲。14、轎廂與對(duì)重，轎廂及其連接部件與對(duì)重及其連接部件之間的距離應(yīng)≥50mm。15、同一樓面的同一墻面上的數(shù)臺(tái)電梯的門套或地坎應(yīng)在同一水平面內(nèi)，前后偏差不超過(guò)5mm。16、前后開(kāi)關(guān)門的層門地坎偏差不超過(guò)5mm，轎廂地坎的水平度誤差不超過(guò)2/1000。(四)、電氣裝置安裝1、電梯的供電電源必須單獨(dú)敷設(shè)，電源板應(yīng)裝在機(jī)房入口處，電源總開(kāi)關(guān)手柄中心離地1.3-1.5m。2、電氣設(shè)備絕緣電阻測(cè)試：動(dòng)力電路>0.5Ω；其他電路不包括電子電解電容器回路>0.25Ω。3、保護(hù)接地(接地)系統(tǒng)必須良好，電線管、線槽、中心箱的跨接地線必須緊密，牢固無(wú)遺漏。控制屏、電動(dòng)機(jī)動(dòng)力接地線應(yīng)≥4平方毫米的多股線；分層箱、轎頂箱、線管、線槽、層門、層外召喚應(yīng)用黃綠雙色接地線，轎廂接地線不小于2.5平方毫米。4、動(dòng)力接線應(yīng)用鋼接頭、銅接頭制作應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)，接地多股線應(yīng)做圈，涮錫，固定時(shí)必須有平墊和彈墊。5、控制屏工作面離墻距離不小于600mm，垂直度偏≤1.5/1000?？刂破凛敵龆私泳€應(yīng)有號(hào)碼管，控制屏接線應(yīng)有5%的備用線。6、制動(dòng)器線圈應(yīng)固定，接線應(yīng)用接線柱，并用支架固定。7、運(yùn)行電纜長(zhǎng)度應(yīng)一致，轎底電纜彎曲半徑要≥400mm，運(yùn)行電纜選用扁平電纜時(shí)彎曲半徑為175mm≤R≤325mm。8、機(jī)房?jī)?nèi)線管、線槽要固定；線管線槽的垂直度、水平度偏差小于2/1000。管、槽口要有護(hù)口，固定處不能用電焊。9、線槽轉(zhuǎn)角處的電線應(yīng)有保護(hù)層，各接線箱接線應(yīng)走線合理、整齊，兩端備有號(hào)碼管。10、井道電線管、線槽垂直度誤差不大于2/1000，全長(zhǎng)誤差不大于50mm，水平誤差不大于2/1000。11、井道內(nèi)的電纜線敷設(shè)應(yīng)橫平豎直，分層箱處要求垂直，固定牢靠。12、各電線管、金屬軟管固定垂直方向每隔2-2.5m，橫向1-1.5m，軟電纜不大于1m，加支撐架固定。13、導(dǎo)線兩端外露部分不超過(guò)30mm，并加絕緣套管，電氣元件接線處均要有號(hào)碼管。14、在底層入口地坎下200-300mm處及轎頂應(yīng)裝有36V低壓照明和220V插座，并有停止開(kāi)關(guān)切斷電梯主電路。(五)、安全保護(hù)裝置1、錯(cuò)、斷相保護(hù)器動(dòng)作正常。2、安全窗開(kāi)關(guān)、各安全開(kāi)關(guān)轎、層門電氣聯(lián)鎖開(kāi)關(guān)應(yīng)起作用。3、轎廂檢修箱開(kāi)關(guān)及按鈕動(dòng)作正確。4、慢車運(yùn)行檢查、下限位開(kāi)關(guān)越程距離50-80mm，檢查上、下極限開(kāi)關(guān)越程距離150-200mm。5、VVVF梯用慢車點(diǎn)動(dòng)按鈕控制方式檢查上、下極限開(kāi)關(guān)越程距離30±15mm，檢查上、下極限開(kāi)關(guān)越程距離260±15mm。6、檢查緩沖器越程距離、彈簧緩沖器250-350mm，液壓緩沖器300-400mm(VVVF梯同液壓)。7、緩沖器中心與轎廂、對(duì)重裝置的碰板中心偏差不超過(guò)20mm；在同一基礎(chǔ)上，兩個(gè)緩沖器頂面離低差不超過(guò)2mm；液壓緩沖器柱塞垂直度不超過(guò)0.5mm，復(fù)位試驗(yàn)時(shí)間小于90秒。8、限速器漲緊輪轉(zhuǎn)動(dòng)靈活、無(wú)碰擦，斷繩開(kāi)關(guān)與檔塊的間隙大于1.5mm；限速器漲緊裝置重錘底部距底坑平面的高度為：SP-VF，VV.VP是200±50mm，MP-VFJ是300±50mm。9、安全觸板必須靈活，動(dòng)作正常，無(wú)碰擦現(xiàn)象，安全觸板的走線必須沿著轎門中間加強(qiáng)板固定，走線轉(zhuǎn)彎角留有100mm的彎勢(shì)。10、井道內(nèi)的對(duì)重裝置，轎廂地坎及門滑道的端部與井道壁的安全距離>20mm。11、曳引繩、運(yùn)行電纜、補(bǔ)償鏈(繩)及其他運(yùn)動(dòng)部件在運(yùn)行中嚴(yán)禁與任何部件碰撞或磨擦。(六)、運(yùn)行試驗(yàn)1、靜載試驗(yàn)：加200%額定載重量，歷時(shí)10分鐘，鋼絲繩無(wú)滑動(dòng)，部件無(wú)損壞。2、用電流法確定平衡系數(shù)，調(diào)整配重使平衡系數(shù)在40%-50%之內(nèi)。3、電梯在空載50%、100%的額定載重時(shí)，能平穩(wěn)起動(dòng)、運(yùn)行及平層，轎廂應(yīng)無(wú)明顯振動(dòng)及沖擊，制動(dòng)可靠。4、電梯在110%額定載重量時(shí)，電梯能安全起動(dòng)運(yùn)行和停止，曳引機(jī)能正常工作。5、電梯的電氣動(dòng)作和各種顯示信號(hào)應(yīng)正確無(wú)誤，各按鈕靈活可靠。電梯超載裝置動(dòng)作可靠，報(bào)警信號(hào)正確。設(shè)有消防信號(hào)時(shí)應(yīng)能可靠轉(zhuǎn)換。6、慢車下行檢測(cè)限速器安全鉗：(1)安全鉗楔塊與導(dǎo)軌間側(cè)面間隙，固定楔塊3±1mm，可動(dòng)楔塊4±1mm，安全鉗鉗口與導(dǎo)軌頂面間隙大于3mm。(2)安全鉗起作用時(shí)，楔塊動(dòng)作基本一致，作用力均勻，能可靠地?cái)嚅_(kāi)安全開(kāi)關(guān)。(3)安全鉗動(dòng)作后，通電向上點(diǎn)動(dòng)，楔塊能自動(dòng)復(fù)位。7、空載及100%額定負(fù)載運(yùn)行時(shí)，平層應(yīng)達(dá)到：(1)交流雙速V≤0.63m/s時(shí)，平層±15mm。(2)交流雙速V≤1.0m/s時(shí)，平層±30mm。(3)交流雙速V≤2.5m/s時(shí)，平層±15mm。(七)、通病防治1、資料填寫(xiě)：雖然已講過(guò)多遍填寫(xiě)電梯驗(yàn)收資料，但仍存在著缺項(xiàng)、填錯(cuò)數(shù)、供簽名、各種資料填數(shù)不對(duì)應(yīng)等問(wèn)題。對(duì)上述問(wèn)題，希望安裝隊(duì)馬上改正。今后發(fā)現(xiàn)安裝班組所交資料不全或存在問(wèn)題，電梯完工也不給報(bào)驗(yàn)，并酌情扣除安裝費(fèi)。2、電梯安裝：(1)平層標(biāo)志做得五花八門，什么樣的都有，既不好看也不易認(rèn)。今后都按安裝部規(guī)定的樣子統(tǒng)一做。(2)線槽、線管等處接地線做得不規(guī)范：缺墊、多股線不涮錫、多根線不加線鼻子等。今后規(guī)定接地做法為鐵皮線槽用鋼盤(pán)棍(直徑為5)焊接，鍍鋅槽用黃綠線連接。(3)曳引繩頭錐套螺桿螺母沒(méi)擰緊，開(kāi)口銷沒(méi)掰開(kāi)，防轉(zhuǎn)裝置用鐵絲或電線。今后施工人員在裝好繩頭錐套后馬上把開(kāi)口銷掰開(kāi)，把螺母擰緊，防轉(zhuǎn)裝置用鋼絲繩加夾子固定。(4)機(jī)房吊鉤、控制柜底座槽鋼、井道支架等處防銹漆漏刷。今后安裝隊(duì)完工后刷漆要認(rèn)真仔細(xì)，逐項(xiàng)檢查，避免遺漏。(5)電源板上總接地端子沒(méi)單做，用固定板的螺栓代替。今后安裝隊(duì)不得圖省事，必須單做接地端子。(6)電氣元件接線端子線號(hào)有漏標(biāo)的。今后一律標(biāo)好，不得遺漏。技術(shù)負(fù)責(zé)人：是安裝隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：一現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：是三、安全交底記錄交底內(nèi)容：1、施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須穿好工作服、戴安全帽。經(jīng)班組長(zhǎng)檢查合格后，方可進(jìn)行施工。2、施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)吸煙、不準(zhǔn)打鬧、不準(zhǔn)飲酒、不準(zhǔn)帶病工作。3、工作中要精神集中，上下穿插作業(yè)時(shí)要有呼聲，不準(zhǔn)帶電作業(yè)。4、各層廳門沒(méi)裝廳門時(shí)要做防護(hù)欄，以免人員墜入井道。5、電焊工、電工在工作前要做好絕緣保護(hù)工作。6、施工隊(duì)必須嚴(yán)格遵守建設(shè)單位和消防局有關(guān)安全規(guī)定。7、電焊工動(dòng)火前要辦理好動(dòng)火證，并請(qǐng)甲方準(zhǔn)備好消防器材，各隊(duì)自己安排專人看火。8、高空作業(yè)要系好安全帶，不準(zhǔn)拋接工具和各種物品。9、施工完畢后要關(guān)閘斷電，離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)前鎖好機(jī)房門。10、工作間、休息室要防盜，不得使用電爐取暖。11、進(jìn)入工地的施工人員必須嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)氐母黜?xiàng)安全消防規(guī)定。安全員：是安裝隊(duì)長(zhǎng)：是工地負(fù)責(zé)人：是四、安全操作規(guī)程(一)、電梯安裝維修工，必須經(jīng)技術(shù)安全培訓(xùn)和安全操作培訓(xùn)，主管部門考核合格取得特殊工種安全操作證，方可獨(dú)立操作，嚴(yán)禁無(wú)證作業(yè)。(二)、電梯安裝維修工必須熟悉和掌握起重工、電工、鉗工、電梯駕駛方面的理論知識(shí)和實(shí)際操作技術(shù)，熟悉高空作業(yè)、電焊、防火等安全知識(shí)。(三)、電梯安裝維修工必須熟悉各種型號(hào)的電梯、扶梯結(jié)構(gòu)原理、安裝工藝以及電器和機(jī)械安全裝置的作用。(四)、電梯安裝維修工在吊裝、起重設(shè)備和材料時(shí)，必須嚴(yán)格遵守高空作業(yè)和起重工的安全操作規(guī)程。(五)、電梯安裝維修工在安裝修理作業(yè)時(shí)，必須穿戴好規(guī)定的勞防用品(安全帽、絕緣鞋、安全帶)。(六)、電梯安裝維修工在安裝、維修、保養(yǎng)電梯時(shí)，堅(jiān)決做到“四不作業(yè)”(不酒后作業(yè)、不違章作業(yè)、不冒險(xiǎn)作業(yè)、不野蠻作業(yè))。(七)、電梯安裝維修工在井道內(nèi)作業(yè)時(shí)須有足夠的照明，且必須用36V以下低壓安全燈，嚴(yán)禁使用220V高壓照明。(八)、電梯安裝維修工在井道內(nèi)從事電焊、氣割時(shí)，應(yīng)事先辦好動(dòng)火手續(xù)，并清除現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆品和備好防火、滅火器材。(九)、電梯安裝維修工在拼裝轎廂時(shí)，要嚴(yán)格檢查腳手架是否安全牢固，必要時(shí)加固，防止腳手架倒塌和轎廂架擊傷人。(十)、在安全限速裝置未裝之前，嚴(yán)禁人工松閘移動(dòng)轎廂，防止轎廂墜落和沖頂。(十一)、電梯安裝維修工在施工中嚴(yán)禁站在電梯內(nèi)、外門的騎跨外進(jìn)行操作或去觸動(dòng)電鈕開(kāi)關(guān)，以防轎廂移動(dòng)發(fā)生意外。(十二)、電梯廳(層)門拆除或安裝前，必須通知各用戶在(層)門外設(shè)置安裝遮攔，并掛上醒目的標(biāo)志，寫(xiě)上“嚴(yán)禁入內(nèi)，謹(jǐn)防墜落傷人”等警告牌。(十三)、在井道內(nèi)放置對(duì)重鐵時(shí)，應(yīng)該用手拉鏈條葫蘆等設(shè)備吊裝，當(dāng)用人力搬裝時(shí)應(yīng)兩人配合，防止對(duì)重鐵墜落傷人。(十四)、電梯安裝或修理完畢，必須全面檢查和調(diào)整，清除一切不需要的妨礙物，在轎頂工作要小心謹(jǐn)慎。(十五)、在試車時(shí)要統(tǒng)一指揮、專人負(fù)責(zé)。先試慢車，正常后再試快車。對(duì)試車中發(fā)生的問(wèn)題要逐項(xiàng)解決，直到安全可靠。(十六)、在動(dòng)車前必須清掃、加油，校正好機(jī)械、電器安全裝置。(十七)、未經(jīng)驗(yàn)收、交接的電梯，一切與電梯安裝、維修無(wú)關(guān)人員不得隨意啟動(dòng)電梯。(十八)、電梯在調(diào)試階段，進(jìn)入電梯的工作人員，必須看清轎廂所處的層站位置，不要一開(kāi)電梯門就往里走，轎廂在停穩(wěn)之前，嚴(yán)禁從轎廂或轎頂跳進(jìn)跳出。(十九)、在電梯調(diào)試過(guò)程中，離開(kāi)機(jī)房時(shí)，必須隨手鎖門。離開(kāi)轎廂時(shí)必須關(guān)好層、轎門，嚴(yán)禁非安裝維修人員隨意啟動(dòng)電梯。(二十)、對(duì)違反上述規(guī)定的人員，根據(jù)其違反規(guī)定的性質(zhì)、后果追究其經(jīng)濟(jì)上、行政上直對(duì)法律上的責(zé)任。ABCD電梯有限公司五、安裝質(zhì)量驗(yàn)收流程圖實(shí)施安裝實(shí)施安裝報(bào)驗(yàn)報(bào)驗(yàn)安裝部信息中心安裝部信息中心驗(yàn)收前準(zhǔn)備驗(yàn)收前準(zhǔn)備驗(yàn)收驗(yàn)收安裝質(zhì)量評(píng)定考核安裝質(zhì)量評(píng)定考核鑒別采取糾正采取糾正措施獎(jiǎng)懲簽發(fā)合格證獎(jiǎng)懲簽發(fā)合格證驗(yàn)收資料歸檔驗(yàn)收資料歸檔

六、安裝工藝流程圖放樣架、吊線放樣架、吊線層門處安裝井道內(nèi)安裝機(jī)房?jī)?nèi)安裝層門處安裝井道內(nèi)安裝機(jī)房?jī)?nèi)安裝指層示門器召1喚門套開(kāi)關(guān)裝置層門地坎緩沖器導(dǎo)軌安裝屏類安裝限速器承重梁曳引機(jī)指層示門器召1喚門套開(kāi)關(guān)裝置層門地坎緩沖器導(dǎo)軌安裝屏類安裝限速器承重梁曳引機(jī)層門終點(diǎn)開(kāi)關(guān)平層裝置限速器漲緊輪對(duì)重安裝轎廂拼裝導(dǎo)向輪繩頭板層門終點(diǎn)開(kāi)關(guān)平層裝置限速器漲緊輪對(duì)重安裝轎廂拼裝導(dǎo)向輪繩頭板安全鉗補(bǔ)曳償引安全鉗補(bǔ)曳償引裝鋼置絲安繩裝及導(dǎo)靴等轎廂架附件門機(jī)

七、電梯安裝技術(shù)管理及作業(yè)人員登記表管理人員職務(wù)姓名職務(wù)技術(shù)工程證件號(hào)

八、電梯安裝工具、儀器序號(hào)名稱備注1鋼絲鉗175毫米2尖嘴鉗160毫米3斜口鉗160毫米4剝線鉗5管子鉗25，30，40毫米6套筒扳手、梅花扳手、活動(dòng)扳手7十字螺絲批套8電工刀9線號(hào)筆10銼刀套11小形焊機(jī)、電焊工具12電源變壓器13電源三眼插座拖板14電鉆15電錘16磁力吊線錘5米17鋼尺150，300，1000毫米18鋼卷尺2米，30米19厚薄量規(guī)套20直平水平儀套21乙炔發(fā)生器、氣焊工具套22中心沖150，250毫米23絲錐、絲錐扳手套24圓板牙、圓板牙扳手套

九、電梯安裝、修理、維護(hù)資料管理制度(一)、開(kāi)工前，班組長(zhǎng)到重慶華森電梯廠安裝部接受安全教育，填寫(xiě)教育卡和領(lǐng)交底文件，并與安裝部簽訂施工安全協(xié)議書(shū)。(二)、安裝隊(duì)進(jìn)場(chǎng)開(kāi)箱、清點(diǎn)無(wú)誤后，將所有隨機(jī)文件、技術(shù)資料保管好待勞動(dòng)局驗(yàn)收合格后，資料交安裝部保管。(三)、對(duì)于不交隨機(jī)文件班組，每臺(tái)電梯罰款500元。(四)、班組需填寫(xiě)的資料為：1、安裝工作日記；2、廠《電梯安裝驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》2份/臺(tái)。(五)、認(rèn)真填寫(xiě)安裝工作日記和自、互檢報(bào)告，各種數(shù)據(jù)填寫(xiě)做到真實(shí)不缺項(xiàng)。(六)、對(duì)于填寫(xiě)數(shù)據(jù)不真實(shí)、弄虛作假或缺項(xiàng)者，查出后罰款100-500元。(七)、電梯裝完后，將安裝工作日記和自、互檢報(bào)告交重慶華森電梯廠安裝部審核。(八)、廠質(zhì)檢員驗(yàn)收資料合格后再向廠檢驗(yàn)科報(bào)驗(yàn)。(九)、廠質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收完電梯后，班組長(zhǎng)將整改單、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、合格證明書(shū)交安裝部備案。(十)、凡是不交資料或資料不全者，安裝部不予報(bào)勞動(dòng)部門竣工驗(yàn)收。(十一)、在勞動(dòng)局驗(yàn)收合格，留下需存檔備案的資料后，其他資料移交甲方。(十二)、調(diào)試申請(qǐng)單、調(diào)試報(bào)告及整改單交安裝部。十、電梯應(yīng)急救援措施為確保電梯安全運(yùn)行，使用單位應(yīng)設(shè)專職人員負(fù)責(zé)，并持證上崗，當(dāng)電梯在運(yùn)行中發(fā)生緊急情況時(shí)，應(yīng)采取以下應(yīng)急救援措施：一、當(dāng)發(fā)生地震和火災(zāi)時(shí)1、當(dāng)發(fā)生地震后微震和輕震對(duì)電梯的破壞不大，但轎廂對(duì)重的導(dǎo)靴有可能會(huì)脫出導(dǎo)軌，或一部分電線會(huì)被切斷，若此時(shí)開(kāi)動(dòng)電梯可能引起意想不到的事故。2、發(fā)生火災(zāi)時(shí)1）、通知司機(jī)或管理人員盡快在安全樓層停車，把貨物送到安全的地方。2）、轎廂開(kāi)到安全的樓層，在確定貨物安全撤出后切斷電源。3）、把各層層門關(guān)閉，防止向其它樓層延燒。在發(fā)生上述情況下，須經(jīng)過(guò)有關(guān)人員嚴(yán)格檢查整修鑒定后方可使用。二、當(dāng)電梯沖頂或蹲底時(shí)1、首先確定目前所在的樓層（即現(xiàn)在所?？康臉菍樱?。2、斷開(kāi)機(jī)房總電源，檢查原因。3、根據(jù)原因采取相應(yīng)的措施進(jìn)行恢復(fù)（見(jiàn)操縱說(shuō)明）。十一、電梯應(yīng)急救援預(yù)案為了保證電梯的安全運(yùn)行,避免在出現(xiàn)緊急情況下,而不能及時(shí)地解決問(wèn)題，因此特設(shè)此預(yù)案,并成立應(yīng)急小組:一、應(yīng)急小組的組成1、應(yīng)急小組組長(zhǎng)：2、應(yīng)急小組組員：二、應(yīng)急小組的責(zé)任。為確保貨物的安全，保證電梯能正常運(yùn)行，應(yīng)急小組必須及時(shí)有效地注意跟蹤其運(yùn)行情況，并作好記錄，當(dāng)發(fā)生緊急情況時(shí)，應(yīng)明確通知某部門進(jìn)行及時(shí)救援。1、遇火警時(shí)，應(yīng)通知消防中心和專職管理人員（或司機(jī)），進(jìn)行救援工作。2、遇地震時(shí)，應(yīng)通知、專職管理（或司機(jī)），將電梯就近樓層平層停靠，切斷電源總電源，并將貨物送至安全地點(diǎn)。三、應(yīng)急小組的義務(wù)。1、應(yīng)急小組應(yīng)隨時(shí)監(jiān)督專職管理人員（或司機(jī)）的工作，并進(jìn)行安全例行檢查，同時(shí)做好相關(guān)記錄。2、在出現(xiàn)任何緊急情況時(shí)，應(yīng)急小組都應(yīng)積極配合相關(guān)部門和相關(guān)人員的工作。3、應(yīng)急小組應(yīng)定期或不定期地抽查專職管理人員（或司機(jī)）對(duì)平時(shí)運(yùn)行情況的記錄。施工責(zé)任人簽字：項(xiàng)目所在地：編號(hào)：CX-22-02自檢整改通知單施工單位：你負(fù)責(zé)（□安裝、□大修、□維保）的（用戶單位），（類別），用戶編號(hào)：#，設(shè)備地點(diǎn)：，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范，經(jīng)檢查存在以下不合格項(xiàng)目和缺陷，請(qǐng)于年月日前完成整改并返回我部，以便及時(shí)結(jié)算相關(guān)費(fèi)用：編號(hào)整改項(xiàng)目處理結(jié)果（有數(shù)據(jù)項(xiàng)目必須填數(shù)據(jù)）自檢人員：自檢日期：年月日整改完成責(zé)任人：年月日

編號(hào)CX-22-03電梯保養(yǎng)年度作業(yè)計(jì)劃表序號(hào)作業(yè)項(xiàng)目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1清潔機(jī)房并檢查門窗、照明等2檢查曳引機(jī)油量；齒輪、齒面情況3曳引輪、導(dǎo)向輪，電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)軸部檢查4檢查制動(dòng)器5機(jī)房其它部件清潔檢查（編碼器等）6印板及控制屏各擋電壓、電器元件檢查7層高數(shù)據(jù)寫(xiě)入8檢查曳引機(jī)、編碼器有無(wú)異響9緊固各主回路端子及電源端子10緊固曳引機(jī)各安裝螺栓--11檢查召喚、層顯12清潔地坎，更換磨損的層門滑塊13檢查三角鑰匙開(kāi)關(guān)是否正常14清潔轎頂15檢查轎頂各開(kāi)關(guān)是否正常、有效16檢查轎頂各部件狀況17緊固轎頂各螺栓--18檢查導(dǎo)靴，更換磨損的靴襯19檢查油杯、油量20檢查限速器鋼絲繩端部連接情況21清潔潤(rùn)滑各層門導(dǎo)軌、滑輪22檢查層門鋼絲繩并調(diào)整張力23檢查強(qiáng)迫關(guān)門裝置是否有效24檢查調(diào)整層門連鎖機(jī)構(gòu)25清潔上坎架及門板背面26檢查調(diào)整曳引鋼絲繩張緊力27檢查調(diào)整平層感應(yīng)器與感應(yīng)板的間隙28檢查上、下終端開(kāi)關(guān)位置及工作情況29檢查井道內(nèi)電纜有無(wú)破損30檢查緊固轎廂及對(duì)重導(dǎo)軌底碼、壓板螺栓--31檢查門的安全裝置（光幕、觸板等）32轎內(nèi)電話、燈、風(fēng)扇、應(yīng)急燈是否正常33清潔底坑檢查是否漏水、積水34檢查底坑各電器開(kāi)關(guān)、緩沖距35檢查緩沖器、補(bǔ)償鏈、漲緊輪、安全鉗等36檢查電梯運(yùn)行舒適感是否良好37電梯平層是否符合平層準(zhǔn)確度38檢查各部標(biāo)識(shí)、標(biāo)記完好備注：周期表中“-”表示必須在此規(guī)定保養(yǎng)時(shí)間內(nèi)完成。

編號(hào)：CX-22-04電梯保養(yǎng)半年作業(yè)計(jì)劃表序號(hào)作業(yè)項(xiàng)目月月月月月月1清潔機(jī)房并檢查門窗、照明等2檢查曳引機(jī)油量；齒輪、齒面情況--3曳引輪、導(dǎo)向輪，電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)軸部檢查--4檢查制動(dòng)器5機(jī)房其它部件清潔檢查（編碼器等）6印板及控制屏各擋電壓、電器元件檢查7層高數(shù)據(jù)寫(xiě)入8檢查曳引機(jī)、編碼器有無(wú)異響9緊固各主回路端子及電源端子10緊固曳引機(jī)各安裝螺栓-11檢查召喚、層顯12清潔地坎，更換磨損的層門滑塊13檢查三角鑰匙開(kāi)關(guān)是否正常14清潔轎頂15檢查轎頂各開(kāi)關(guān)是否正常、有效16檢查轎頂各部件狀況17緊固轎頂各螺栓-18檢查導(dǎo)靴，更換磨損的靴襯--19檢查油杯、油量20檢查限速器鋼絲繩端部連接情況21清潔潤(rùn)滑各層門導(dǎo)軌、滑輪22檢查層門鋼絲繩并調(diào)整張力23檢查強(qiáng)迫關(guān)門裝置是否有效24檢查調(diào)整層門連鎖機(jī)構(gòu)25清潔上坎架及門板背面26檢查調(diào)整曳引鋼絲繩張緊力27檢查調(diào)整平層感應(yīng)器與感應(yīng)板的間隙28檢查上、下終端開(kāi)關(guān)位置及工作情況29檢查井道內(nèi)電纜有無(wú)破損30檢查緊固轎廂及對(duì)重導(dǎo)軌底碼、壓板螺栓-31檢查門的安全裝置（光幕、觸板等）32轎內(nèi)電話、燈、風(fēng)扇、應(yīng)急燈是否正常33清潔底坑檢查是否漏水、積水34檢查底坑各電器開(kāi)關(guān)、緩沖距35檢查緩沖器、補(bǔ)償鏈、漲緊輪、安全鉗等36檢查電梯運(yùn)行舒適感是否良好37電梯平層是否符合平層準(zhǔn)確度38檢查各部標(biāo)識(shí)、標(biāo)記完好備注：周期表中“-”表示必須在此規(guī)定保養(yǎng)時(shí)間內(nèi)完成。

編號(hào)：CX-22-05電梯保養(yǎng)半月保養(yǎng)計(jì)劃表序號(hào)作業(yè)項(xiàng)目1機(jī)房、滑輪間環(huán)境2手動(dòng)緊急操作裝置3曳引機(jī)4制動(dòng)器各銷軸部位5制動(dòng)器間隙6編碼器7限速器各銷軸部位8轎頂9轎頂檢修開(kāi)關(guān)、急停開(kāi)關(guān)10導(dǎo)靴上油杯11對(duì)重塊及其壓塊12井道照明13轎廂照明、風(fēng)扇、應(yīng)急照明14轎廂檢修開(kāi)關(guān)、急停開(kāi)關(guān)15轎內(nèi)報(bào)警裝置、對(duì)講系統(tǒng)16轎內(nèi)顯示、指令按鈕17轎門安全裝置（安全觸板，光幕、光電等）18轎門門鎖電氣觸點(diǎn)19轎門運(yùn)行20轎廂平層精度21層站召喚、層站顯示22層門地坎23層門自動(dòng)關(guān)門裝置24層門門鎖自動(dòng)復(fù)位25層門門鎖電氣觸點(diǎn)26層門鎖緊元件嚙合長(zhǎng)度27底坑環(huán)境28底坑急停開(kāi)關(guān)備注：必須在此規(guī)定保養(yǎng)時(shí)間內(nèi)完成。

編號(hào)：CX-22-06乘客電梯與載貨電梯半月維保項(xiàng)目（內(nèi)容）記錄表使用單位：使用編號(hào)：規(guī)格型號(hào)：電梯品牌：電梯參數(shù)：額定載質(zhì)量kg額定速度：m/s層站數(shù)層/站設(shè)備代碼：序號(hào)維保項(xiàng)目（內(nèi)容）維?；疽螅ㄟ_(dá)到在□中劃“√”，未達(dá)到劃“×”1機(jī)房、滑輪間環(huán)境清潔，門窗完好、照明正?！酢酢酢酢酢?手動(dòng)緊急操作裝置齊全，在指定位置□□□□□□3曳引機(jī)運(yùn)行時(shí)無(wú)異常振動(dòng)和異常聲響□□□□□□4制動(dòng)器各銷軸部位潤(rùn)滑，動(dòng)作靈活□□□□□□5制動(dòng)器間隙打開(kāi)時(shí)制動(dòng)襯與制動(dòng)輪不應(yīng)發(fā)生摩擦□□□□□□6編碼器清潔，安裝牢固□□□□□□7限速器各銷軸部位潤(rùn)滑，轉(zhuǎn)動(dòng)靈活；電氣開(kāi)關(guān)正?！酢酢酢酢酢?轎頂清潔，防護(hù)欄安全可靠□□□□□□9轎頂檢修開(kāi)關(guān)、急停開(kāi)關(guān)工作正常□□□□□□10導(dǎo)靴上油杯吸油毛氈齊全，油量適宜，油杯無(wú)泄漏□□□□□□11對(duì)重塊及其壓塊對(duì)重塊無(wú)松動(dòng)，壓板緊固□□□□□□12井道照明齊全、正?！酢酢酢酢酢?3轎廂照明、風(fēng)扇、應(yīng)急照明工作正?！酢酢酢酢酢?4轎廂檢修開(kāi)關(guān)、急停開(kāi)關(guān)工作正?！酢酢酢酢酢?5轎內(nèi)報(bào)警裝置、對(duì)講系統(tǒng)工作正?！酢酢酢酢酢?6轎內(nèi)顯示、指令按鈕齊全、有效□□□□□□17轎門安全裝置（安全觸板，光幕、光電等）功能有效□□□□□□18轎門門鎖電氣觸點(diǎn)清潔，觸點(diǎn)接觸良好，接線可靠□□□□□□19轎門運(yùn)行開(kāi)啟和關(guān)閉工作正常□□□□□□20轎廂平層精度符合標(biāo)準(zhǔn)□□□□□□21層站召喚、層站顯示齊全有效□□□□□□22層門地坎清潔□□□□□□23層門自動(dòng)關(guān)門裝置正?！酢酢酢酢酢?4層門門鎖自動(dòng)復(fù)位用層門鑰匙打開(kāi)手動(dòng)開(kāi)鎖裝置釋放后，層門門鎖能自動(dòng)復(fù)位□□□□□□25層門門鎖電氣觸點(diǎn)清潔，觸點(diǎn)接觸良好，接線可靠□□□□□□26層門鎖緊元件嚙合長(zhǎng)度不小于7mm□□□□□□27底坑環(huán)境清潔，無(wú)滲水、積水，照明正?！酢酢酢酢酢?8底坑急停開(kāi)關(guān)工作正常□□□□□□特別記錄：維保人員：維保日期：年月日時(shí)分至日時(shí)分使用單位（蓋章）：年月日備注：至少每15日進(jìn)行一次清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整和檢查，“具體工作”欄目記載維護(hù)保養(yǎng)中的具體工作，主要以“已檢查、清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、維修、包括換件”等工作過(guò)程為主要記載要素。

編號(hào)：CX-22-07乘客電梯與載貨電梯季度維保項(xiàng)目（內(nèi)容）記錄表使用單位：設(shè)備代碼：規(guī)格型號(hào)：制造單位：電梯參數(shù)：額定載質(zhì)量kg額定速度m/s層站數(shù)層/站控制方式序號(hào)維保項(xiàng)目（內(nèi)容）維保基本要求（達(dá)到在□中劃“√”，未達(dá)到劃“×”）電梯序號(hào)1減速機(jī)潤(rùn)滑油油量適宜，除蝸桿伸出端外均無(wú)滲漏□2制動(dòng)襯清潔，磨損量不超過(guò)制造單位要求□3位置脈沖發(fā)生器工作正?！?選層器動(dòng)靜觸點(diǎn)清潔，無(wú)燒蝕□5曳引輪槽、曳引鋼絲繩清潔，無(wú)嚴(yán)重油膩，張力均勻□6限速器輪槽、限速器鋼絲繩清潔，無(wú)嚴(yán)重油膩□7靴襯、滾輪清潔，磨損量不超過(guò)制造單位要求□8驗(yàn)證轎門關(guān)閉的電氣安全裝置工作正?！?層門、轎門系統(tǒng)中傳動(dòng)鋼絲繩、鏈條、膠帶按照制造單位要求進(jìn)行清潔、調(diào)整□10層門門導(dǎo)靴磨損量不超過(guò)制造單位要求□11消防開(kāi)關(guān)工作正常，功能有效□12耗能緩沖器電氣安全裝置功能有效，油量適宜，柱塞無(wú)銹蝕□13限速器張緊輪裝置和電氣安全裝置工作正?！跆貏e記錄維保人員：使用單位（簽章）：年月日年月日

編號(hào)：CX-22-08乘客電梯與載貨電梯半年維保項(xiàng)目（內(nèi)容）記錄