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#/43第十三條崗位工資的計(jì)算月度崗位工資=崗位薪酬基數(shù)X崗位系數(shù)X(固定薪酬比例/12)崗位薪酬基數(shù),根據(jù)公司經(jīng)營狀況、人工成本承受能力、結(jié)合行業(yè)市場薪酬水平,確定不同職系中各職級的崗位薪酬基數(shù)。公司可以通過對崗位薪酬基數(shù)的調(diào)整實(shí)現(xiàn)對員工薪酬水平的調(diào)整;崗位系數(shù),在崗位評價(jià)的基礎(chǔ)上確定,詳見附件2、附件3、附件5、附件6中公司各職系《職級系統(tǒng)表》;固定薪酬比例,依據(jù)不同職系職級對崗位的具體要求確定,詳見附件7《崗位薪酬(技術(shù)薪酬)固定比例、浮動比例參照表》。第十四條技術(shù)工資技術(shù)工資應(yīng)用于技術(shù)職系的技術(shù)績效工資制,主要從技術(shù)、技能、經(jīng)驗(yàn)等方面體現(xiàn)員工貢獻(xiàn)。第十五條技術(shù)工資的確定月度技術(shù)工資=技術(shù)薪酬基數(shù)X專業(yè)系數(shù)X(固定薪酬比例/12)技術(shù)薪酬基數(shù),依據(jù)市場薪酬水平、公司經(jīng)營狀況、人工成本承受能力,確定技術(shù)職系中各職級的技術(shù)薪酬基數(shù)。公司可以通過對技術(shù)薪酬基數(shù)的調(diào)整實(shí)現(xiàn)對技術(shù)職系員工薪酬水平的整體調(diào)整;專業(yè)系數(shù),在崗位評價(jià)的基礎(chǔ)上確定,詳見附件4公司《技術(shù)職系職級系統(tǒng)表》。第十六條管理職系、支持服務(wù)職系的歸級分檔根據(jù)公司的規(guī)模與工作的實(shí)際需要,根據(jù)可比性原則劃分出五大職系:管理職系、技術(shù)職系、營銷職系、生產(chǎn)操作職系、支持服務(wù)職系,為不同崗位提供不同的發(fā)展途徑。管理職系、支持服務(wù)職系、營銷職系、生產(chǎn)操作職系內(nèi)部分級,自高而低為資深級、高級、中級、初級,每一職級擁有一個標(biāo)準(zhǔn)崗位薪酬基數(shù);同時級內(nèi)分檔,每一職檔(薪檔)對應(yīng)一個崗位系數(shù)和一個標(biāo)準(zhǔn)崗位基薪。管理職系,高層管理人員共劃分2個職級12個薪檔,中層管理人員共劃分4個職級24個薪檔;支持服務(wù)職系共劃分6個職級40個薪檔;營銷職系,共劃分4個職級32個薪檔;生產(chǎn)操作職系,共劃分4個職級32個薪檔。具體參見附件8、9、11公司各職系《崗位與薪檔對應(yīng)表》。第十七條技術(shù)職系的歸級分檔根據(jù)公司的規(guī)模和技術(shù)工作的需要,進(jìn)行技術(shù)職系職級和薪酬等級的劃分,自高而低依次為資深級、專家級、高級、中級、初級,包括5個職級,每一職級擁有一個標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)薪酬基數(shù);同時級內(nèi)分檔,每一職檔(薪檔)對應(yīng)一個專業(yè)系數(shù)和一個標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)基薪。技術(shù)職系共劃分5個職級40個薪檔,詳見附件10《技術(shù)職系的崗位與薪檔對應(yīng)表》。第十八條新增崗位、崗位調(diào)整或崗位性質(zhì)發(fā)生變化時,公司可重新進(jìn)行崗位評價(jià),予以相應(yīng)調(diào)整。第十九條基本工資在固定工資中,可根據(jù)不同職系,劃定基本工資,作為附加工資中基本保障的計(jì)算基數(shù),即資深級和專家級5000元/月,高級4000元/月,中級3000元/月,初級2000元/月。第二十條固定工資的用途固定工資作為以下項(xiàng)目的計(jì)算基數(shù):(一)加班津貼的計(jì)算基數(shù);(二)各種假別工資的計(jì)算基數(shù);(三)外派受訓(xùn)人員薪酬計(jì)算基數(shù);(四)其他薪酬基數(shù)。第四章績效工資第二十一條績效工資績效工資是薪酬結(jié)構(gòu)中相對浮動的部分,體現(xiàn)當(dāng)期的公司整體業(yè)績、部門業(yè)績和員工通過個人努力而取得的工作績效。第二十二條管理職系、支持服務(wù)職系員工的績效工資的確定月度績效工資=崗位薪酬基數(shù)X崗位系數(shù)X(浮動薪酬比例/12)X月度個人考核系數(shù)浮動薪酬比例,詳見附件7《標(biāo)準(zhǔn)崗位薪酬固定比例、浮動比例參照表》。第二十三條技術(shù)職系員工的績效工資的確定月度績效工資=技術(shù)薪酬基數(shù)X專業(yè)系數(shù)X(浮動薪酬比例/12)X月度個人考核系數(shù)浮動薪酬比例,詳見附件7《標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)薪酬固定比例、浮動比例參照表》。其中,研發(fā)人員的績效工資可根據(jù)研發(fā)項(xiàng)目情況發(fā)放。具體情況參照《技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理辦法》,經(jīng)項(xiàng)目評審小組審核,并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二十四條生產(chǎn)操作職系員工的績效工資的確定生產(chǎn)及品質(zhì)員工績效公司按月發(fā)放,發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參照由生產(chǎn)、品質(zhì)部結(jié)合實(shí)際擬定《生產(chǎn)品質(zhì)人員考核標(biāo)準(zhǔn)》,每月統(tǒng)計(jì)符合條件人員名單及績效工資額,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二十五條營銷職系員工的績效工資的確定績效工資=營銷回款提成獎金=銷售收入X提成比例一銷售費(fèi)用一部門調(diào)節(jié)費(fèi)用其中,部分績效工資根據(jù)季度個人考
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