質(zhì)量成本分析報告

質(zhì)量成本分析報告（2014年11月—2015年10月）編制：審核：批準(zhǔn)：寶雞市永盛泰鈦業(yè)有限公司201質(zhì)量成本分析報告寶雞市永盛泰鈦業(yè)有限公司綜合辦財務(wù)室按YSTI-CX-04-2012《質(zhì)量成本管理程序》，通過組織質(zhì)量成本管理培訓(xùn)，在相關(guān)部門建立核算點，明確三級科目收集渠道，從目前狀況看，各項報表已建立并實施，運行正?！，F(xiàn)將2014年11月—2015年10月質(zhì)量成本分析匯總報告如下：一．質(zhì)量成本核算結(jié)果1．質(zhì)量成本總額2014年11月—2015年10月銷售額總計58744586.92元，質(zhì)量成本總計1707283.12元，質(zhì)量成本占銷售收入的2.9%(一般應(yīng)在1-5%)。每年年底都要支付外包加工費，所以2014年11、12月和2015年10月質(zhì)量成本較其他月有所增加。2．質(zhì)量成本構(gòu)成及比率、質(zhì)量成本構(gòu)成見2014年11月—2015年10月質(zhì)量成本分析報告表（見附表）。2014年11月—2015年10月質(zhì)量成本構(gòu)成比例見質(zhì)量成本分布狀況表（%），我公司質(zhì)量成本尚屬于改進階段，對質(zhì)量成本的管理也有待于完善。2014年11月—2015年10月質(zhì)量成本分布狀況表（%）項目月份內(nèi)部損失外部損失預(yù)防成本鑒定成本損失成本（合計）11155937.61710.0010002607.47160255.0812165130.45556.0015004562.23171748.681109517.3748.0010003916.41115181.712131828.10546.25004086.21136960.513120268.52607.0025005897.90129273.424120381.80493.0024003619.82126894.625118357.37874.62125003762.14135494.136121415.04530.00——3167.48125112.527129301.42397.90——3556.47133255.798119311.12486.2060003748.41129545.739167403.6577.20——4037.29172018.0910167173.51762.00——3607.33171542.84合計1626025.847288.122740046569.161707283.12二、生產(chǎn)部各車間質(zhì)量損失成本統(tǒng)計及排列分析2014年11月—2015年10月各生產(chǎn)車間質(zhì)量損失成本共計1707283.12元，總成本：55808564.71元，質(zhì)量損失成本占總成本的3.06%。依據(jù)對生產(chǎn)部質(zhì)量損失的統(tǒng)計及排列分析見生產(chǎn)部各車間2014年11月——2015年10月質(zhì)量損失成本統(tǒng)計表，機加車間質(zhì)量損失占全部損失的49%，需重點限制。生產(chǎn)部各車間2014年11月—2015年10月質(zhì)量損失成本統(tǒng)計表(元) 項目月份熔煉車間鍛造車間機加車間包裝車間合計113107.003080.701243.50——7431.20123100.804550.351700.30——9351.4513612.002473.001300.00——7385.0022897.002344.101520.00——6761.1033290.002615.601877.00——7782.6042816.202611.001555.60——6982.8052483.372224.001523.00——6230.3762652.402911.501362.40——6926.3072926.602742.301746.00——7414.9082710.002686.901447.60——6844.5092921.402586.301460.00——6967.70103016.002678.001530.00——7224.00生產(chǎn)部2014年11月—2015年10月內(nèi)部損失統(tǒng)計表（元） 項目月份選購 廢品損失返工損失復(fù)驗費停工損失生產(chǎn)過程中質(zhì)量損失合計11月——125561.4119605.003340.00——7431.20155937.6112月——132512.0019473.003794.00——9351.45165130.4501月——83146.7014370.004615.60——7385.00109517.32月——10710015366.002601.00——6761.10131828.1003月——93037.9215224.004224.00——7782.60120268.5204月——90577.0018911.003911.00——6982.80120381.8005月——88641.0020742.002744.00——6230.37118357.3706月——90958.7420523.003007.00——6926.30121415.0407月——99600.5219763.002523.00——7414.90129301.4208月——95874.6212796.003796.00——6844.50119311.1209月——139880.0016869.003686.90——6967.70167403.610月——140086.2116903.002960.30——7224.00167173.51三、2014年11月—2015年10月質(zhì)量成本與相關(guān)經(jīng)濟指標(biāo)的比較分析項目月份銷售額（元）利潤（元）總成本（元）內(nèi)部損失成本/銷售額外部損失成本/銷售額質(zhì)量成本/銷售額質(zhì)量成本/利潤質(zhì)量成本/總成本11月2920965.19141666.812779298.385.33%0.024%5.49%113.12%5.77%12月3819473.0182570.813636902.194.32%0.015%4.50%94.07%4.72%01月14834370.46744685.4014089685.060.74%0.005%0.78%15.47%0.82%2月1652344.7682286.771570057.997.28%0.033%8.29%166.44%8.72%03月14626615.63731330.7813895284.850.82%0.004%0.88%17.68%0.93%04月4920611.04246522.614674088.432.45%0.01%2.58%51.47%2.71%05月905224.9743088.71862136.2613.07%0.096%14.97%314.45%15.72%06月2558911.42124618.972434292.434.74%0.02%4.89%100.40%5.14%07月3400742.30169697.043231045.263.8%0.011%3.92%78.53%4.12%08月1271007.8566473.711204534.149.39%0.038%10.19%194.88%10.75%09月3921523.67203919.233717604.444.27%0.015%4.39%84.36%4.63%10月3912796.63199161.353713635.284.24%0.019%4.38%86.13%4.62%四、趨勢分析及改進方向1．由于我公司開展質(zhì)量成本工作已經(jīng)達到成熟階段，幾年多來基礎(chǔ)工作在逐步完善，下一步應(yīng)接著完善內(nèi)部損失統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，目前的趨勢僅供參考。2．目前質(zhì)量成本中內(nèi)部損失所占比例較大，應(yīng)引