企業(yè)管理一個(gè)核心激勵(lì)

卷二·一個(gè)核心：激勵(lì)組織·士氣優(yōu)良的組織，等于優(yōu)越機(jī)制加優(yōu)秀人才。簡(jiǎn)則便，精則強(qiáng)，活則靈。只有堅(jiān)固堡壘，才是戰(zhàn)斗堡壘。士氣乃帥氣的最佳體現(xiàn)，民風(fēng)是政風(fēng)的集中反映。腐敗是自己演變自己，廉政乃權(quán)力清潔權(quán)力。組織成長(zhǎng)，依賴人才成長(zhǎng)；人才發(fā)達(dá)，促進(jìn)組織發(fā)達(dá)。職能與職能的組合導(dǎo)致結(jié)構(gòu)，關(guān)系與關(guān)系的制約形成權(quán)力。組織首先是環(huán)境的產(chǎn)品，之后才是改造環(huán)境的工具。上有憂，下有樂(lè)；官無(wú)貪，民無(wú)怨。凡真正成熟的組織，總是那些知道應(yīng)該如何去成長(zhǎng)的組織。優(yōu)勢(shì)與優(yōu)勢(shì)或可互補(bǔ)，缺陷和缺陷總難抵銷?？捎锌蔁o(wú)，寧無(wú)；能少能多，勿多。有職無(wú)權(quán)，職乃空職；有責(zé)無(wú)效，責(zé)為空責(zé)。利益是群體的粘合劑，士氣乃組織的動(dòng)力源。專制助長(zhǎng)專制，官僚造就官僚。抱當(dāng)責(zé)任等于呀零時(shí)，權(quán)力欣就會(huì)成負(fù)數(shù)娘。餡治政之要在材治吏，謀事頃之本在謀實(shí)悄。錦失職則瀆職碰，越權(quán)必侵拿權(quán)。侄想消除沖突恰，有如想永畜保和諧一樣輛困難。愧好攬權(quán)的人后，從來(lái)就不吵是為了多做洲事才去攬權(quán)關(guān)。筋不應(yīng)有的重斑復(fù)即浪費(fèi)，梢不必要的環(huán)限節(jié)乃累贅。以無(wú)新鮮血液靜常易老化，掉總近親繁殖陰必乏生機(jī)。依大能穩(wěn)固，核小必安定；鎖上能主動(dòng)，明下必積極。壤復(fù)雜的關(guān)系權(quán)，總是使關(guān)肆系更加復(fù)雜陵的真正原因廢。蔬上面裂條縫冊(cè)，下面開個(gè)拐洞。慎因人以授權(quán)處，緣事而責(zé)眾效。傾繁簡(jiǎn)因其事脂，難易由乎矛人。暢為人設(shè)計(jì)工識(shí)作，難以設(shè)酷計(jì)出好的工秧作；而為工站作找人，卻箭易找到合適齒的人。辨上若政出多扮門，下必各表行其道。掛凡有權(quán)力的默人，大都希場(chǎng)望這一權(quán)力線的使用范圍秧不斷擴(kuò)大。敘權(quán)力一旦出辛現(xiàn)真空，人懲們便會(huì)用權(quán)侄術(shù)去填補(bǔ)它朵。里人們喜歡發(fā)控號(hào)施令，遠(yuǎn)燕遠(yuǎn)超過(guò)愿意阿承擔(dān)責(zé)任。剛下壞壞一點(diǎn)貢，上爛爛一忙片。悲明其職可精擇其職，樂(lè)其調(diào)業(yè)必敬其業(yè)壩。蘋不必要的復(fù)莫雜即浪費(fèi)，汗不應(yīng)有的加兼強(qiáng)為削弱。渠該出出不去衫，能進(jìn)進(jìn)不撐來(lái)。馬敢負(fù)責(zé)者愈憂少，濫用權(quán)傻的愈多。珠一個(gè)對(duì)上級(jí)獎(jiǎng)不忠的人，睡沒(méi)有資格要南求下屬對(duì)他叮忠誠(chéng)。嚷如果沒(méi)有彈獄性，擴(kuò)張只考會(huì)導(dǎo)致松散那。武責(zé)任愈不明圾，人們就愈渡易找到推卸史責(zé)任的借口鴿。郊不怕亂攤子飯，就怕亂班徑子?？竟ぷ饕坏┏龃爽F(xiàn)空白，這吐一空白就會(huì)堂很快被損失孟填滿。呆改善上下關(guān)膛系的主導(dǎo)權(quán)興，永遠(yuǎn)握在愈上級(jí)手中。畜專責(zé)失責(zé)，祖總管難管。豪凡不必要的胸環(huán)節(jié)，都易窯成為必然的怎障礙。抖在未添上之賤前，應(yīng)先看鞭可否省去。脫內(nèi)壓不足，答就很容易被獎(jiǎng)外力壓垮。啊如果工作不剝合口味，那匙么與工作有匹關(guān)的一切往井往也是乏味臭的。書上面多頭多稅腦，下邊暈略頭暈?zāi)X。劇風(fēng)氣之源在櫻上，活力之徹根在下。州愈是軟散懶擔(dān)，愈愛等靠王要。呆組織最寶貴豐的是人才，貴人才最值錢煩的乃智慧。拖獨(dú)斷專行，晝必害民主；掀放任自流，珠不利統(tǒng)一。駝家里不失火蜂，別人也難吐趁火打劫。鉗過(guò)于集中，疏組織徒具形淡式；缺乏民縱主，領(lǐng)導(dǎo)為減所欲為。奧生財(cái)在開源萍，用財(cái)須節(jié)冷流。閉利益與利益先的合理分配螞，往往取決弟于權(quán)力與權(quán)籃力的有效平毒衡。孕對(duì)組織沒(méi)自域豪感的人，幅對(duì)工作也難諒有責(zé)任心。要一旦搞了形榆式主義，我他們就會(huì)把百癥分之九十九謠的精力投入剛到百分之百用的空忙中。陜權(quán)力如果不掉被責(zé)任所約除束，它就極使易為私欲所局驅(qū)使。慶凡想擁有權(quán)再力的人，也槽常想擁有特硬權(quán)。任用·調(diào)配待一旦你重用將了好人，人齒們就會(huì)認(rèn)為技你比好人更生好。旬對(duì)人才的最弦大傷害，乃糊是把庸才放勇在他的上面胖。糧不敢擔(dān)當(dāng)，炸莫給重?fù)?dān)子殖；沒(méi)有主見翼，勿賦自主康權(quán)。森親近不該親像近的，必會(huì)栗疏遠(yuǎn)不應(yīng)疏清遠(yuǎn)的。棒用則遍地皆起才，疑則舉閱目無(wú)親。合善避短，其陜短不短；能思展長(zhǎng)，其長(zhǎng)軟愈長(zhǎng)。乏你可以器重朝某個(gè)人，但音你絕不可因腳器重某個(gè)人線而看輕其他還人。嶺既交任務(wù)，壩當(dāng)教方法；揭要壓擔(dān)子，勾須指路子。脊你愈對(duì)下屬角不放心，下暑屬就愈會(huì)讓附你不省心。述一旦你給下崖屬壓力過(guò)大炊，下屬就會(huì)旱把大部分精融力用在化解概你的壓力上決。價(jià)自己堅(jiān)強(qiáng)，糟別人或許能協(xié)和你一樣堅(jiān)逐強(qiáng)；自己軟齊弱，別人只傭能比你更加金軟弱。撫賞識(shí)別人，棄即等于給別追人一個(gè)賞識(shí)群你的理由。接鴉在未欣賞別導(dǎo)人的優(yōu)點(diǎn)之之前，不宜指幕摘?jiǎng)e人的不鑼足。多在讓別人做雷什么之前，變須知?jiǎng)e人想慰得到什么。年如果沒(méi)有壓鴿力，人們就摔不知道自己嘩的勁該往哪超使。下一個(gè)人有多仰大用處，葵往往取決于算你如何去使展用他。蘋組合失當(dāng)，后常失整體優(yōu)傅勢(shì)；安排得吳宜，才是最暑佳配置。舍忘掉別人的鐵過(guò)失，往往峰比記住人的讓優(yōu)點(diǎn)難許多隨倍。汗沒(méi)有駕馭不蜻了的馬，只散有不能馴服陡馬的人。謀人無(wú)所謂好絕壞，只是我純們把他用好泉或用壞。選你若能把一取個(gè)人當(dāng)成骨境干，那么他阻往往就能在巨關(guān)鍵時(shí)刻起嚷支撐作用。爐如果只是為棍了利用才去狠信任，那么媽這種信任無(wú)棍異于愚弄。乖能人的最大軌能耐，往往府是他善用有纖能耐的人。應(yīng)不自信的人柄，對(duì)別人的撓信任往往也匹不會(huì)堅(jiān)定。撿沒(méi)有敢用不有信任自己的敏人，更沒(méi)人休對(duì)不信任自打己的人盡忠難。傳與其埋怨下漢屬辦事不力使，不如責(zé)備吵自己用人失倆察。礦有德才，不滑分親疏；能降成事，勿拘葡尊卑。攏與人配合默擺契的人，自貪己往往也能紀(jì)獨(dú)當(dāng)一絕面。勇只有當(dāng)一個(gè)邁人覺(jué)得從事隱某項(xiàng)工作很右光彩時(shí)，他誤才會(huì)為這項(xiàng)貧工作增光添曾彩。邊與其說(shuō)我們違對(duì)別人不放氧心，不如說(shuō)碑我們對(duì)自己情沒(méi)信心。無(wú)再好的角色也如果不善與顫人配合，也獄只能唱獨(dú)角帶戲。谷所謂信任別怕人，乃是把陵別人當(dāng)成另腰一個(gè)自己。通擔(dān)子壓得不嗎合適，人們虹便很難甩開腐膀子。偶培養(yǎng)·開發(fā)琴跪人的素質(zhì)上姜下去，所有旬上去的還會(huì)夫降下寒來(lái)。蓄人才若不斷輪涌現(xiàn)，事業(yè)當(dāng)可常盛不衰蝶。川備無(wú)善備，偶用不適用。匹只要懂得學(xué)鴉習(xí)，就什么撥都容易懂得幼。栽有好的交班麻人，才會(huì)有百好的接班人性。醫(yī)自覺(jué)鍛煉能倚得最好鍛煉吼，主動(dòng)提高理可有最大提問(wèn)高。押用非所養(yǎng)，竹難致其用；蝶養(yǎng)非所用，寧枉費(fèi)其養(yǎng)。艷只有一茬促般一茬，才能味一茬高一茬脅。岸工作是最合販適的教材，褲困難乃最高賞明的老師。蹲發(fā)現(xiàn)下屬的萌閃光點(diǎn)并不戰(zhàn)難，難的是滾幫助下屬把紫這些閃光點(diǎn)掩發(fā)揚(yáng)光大。嶺根不正，長(zhǎng)炸出的苗也是席歪的。遠(yuǎn)要做得足夠童好，須干得霞足夠多。惡如果一個(gè)人巾認(rèn)識(shí)不到某刻種高度，那株么他就永遠(yuǎn)漸不會(huì)達(dá)到這內(nèi)一高度。炎有道才能傳逗道，無(wú)惑方長(zhǎng)可解惑。釀信心是激發(fā)該器，信念乃精動(dòng)力源。須積累經(jīng)驗(yàn)的鎮(zhèn)過(guò)程，往往腔也是豐富經(jīng)幅歷的過(guò)程。罰凡是不能充垃分利用的，拴我們終將逐乎漸喪失。刺以寶為寶非湊可貴，變廢課為寶乃通神閃。包不補(bǔ)不壯，曾過(guò)補(bǔ)則傷。筆沒(méi)有嚴(yán)格的掏，練不出真選格的。悶只有每一小趣步都受到鼓權(quán)勵(lì)，人們才絲敢嘗試邁出鄙更大的步子丘。怠只有不過(guò)關(guān)劫的本領(lǐng)，而搜沒(méi)有過(guò)不去閱的關(guān)。散要扮好角色帽，先進(jìn)入角壞色。袖多注意下屬懶的優(yōu)點(diǎn)，下供屬的優(yōu)點(diǎn)就淘會(huì)不斷增多蝶。宴正因?yàn)橄聦俅诺乃匠^(guò)奏了領(lǐng)導(dǎo)，所協(xié)以才顯得領(lǐng)中導(dǎo)更有水平碑。么真正的進(jìn)步牧，必然包含寫著必要的停礦頓。障沒(méi)有開闊地?fù)?，練不出千時(shí)里馬?；靡坏┌押娩撉嘤迷诘度猩先?，就要想法旺把刀刃磨著仗鋒利無(wú)比。覺(jué)一個(gè)蹩腳的搞人，總難教裂會(huì)別人如何改奔跑。碗要成多面手癢，須先擋一青面。拉及時(shí)克服缺捷點(diǎn)，優(yōu)點(diǎn)往加往也能及時(shí)毀發(fā)揮出來(lái)。懂多練自老練霜，常壓才耐唱壓。紹壓力不足，登潛力難出。海成長(zhǎng)中的弱哪點(diǎn)，往往是濤成長(zhǎng)的最大般障礙。慨功夫不精，惑即使千錘百棟煉也難打造震出精品。涌沒(méi)有基本功煉，連最基本狼的也難以做蔑好。賠劍再精良，某也代替不了托精湛的劍技濤。毯愈在難關(guān)面諷前，愈能看本出一個(gè)人的堆本領(lǐng)是不是部過(guò)關(guān)。劑挫折加戰(zhàn)勝偷挫折即等于攔成熟。叫能干一番事四業(yè)的人是了疑不起的，而層能使這一事徐業(yè)后繼有人浪的人尤為了漠不起。際英才成就偉撲業(yè)，偉業(yè)造音就英才。極能在人身上翼多下功夫，豆就會(huì)在事上扶面少發(fā)愁。約一個(gè)好的帶掉頭人，總是艦樂(lè)于看到他衛(wèi)帶領(lǐng)的人走寸到自己前面謙去。訊適當(dāng)?shù)膰?yán)格賓，即是最大鉤的愛護(hù)。匙只有當(dāng)人們砍主動(dòng)向經(jīng)驗(yàn)眨請(qǐng)教時(shí)，經(jīng)偶驗(yàn)才會(huì)成為刪人們的老師廳。悄那些比別人葵的長(zhǎng)處都多宵的人，總是誦善于學(xué)習(xí)別瓦人長(zhǎng)處的人匪。易你愈把下屬農(nóng)當(dāng)作成熟的見人去要求，輔下屬便愈能敞盡快地成熟宅起來(lái)。劫平時(shí)對(duì)下屬損多費(fèi)心，關(guān)糕鍵時(shí)下屬就青讓你多省心混。涌害怕下屬超慶過(guò)自己的領(lǐng)漂導(dǎo)，他所在利的組織也難圓出類拔萃。每愈是勤于完丑善自己，往揚(yáng)往愈易發(fā)現(xiàn)纏自己有不完愿善的地方。聰自己對(duì)自己業(yè)不充滿希望知，必然也很囑難成為別人遣的希望。旗跌過(guò)跤的人守，步子往往換會(huì)邁得更穩(wěn)券。裁釘子碰得多自了，人就會(huì)登比釘子還硬刊。偵再富裕的國(guó)船家，也會(huì)因礎(chǔ)為浪費(fèi)人才伸而變得貧窮姑。勇激勵(lì)·賞罰喊壽只有當(dāng)精神鑰動(dòng)力起作用茄時(shí)，物質(zhì)刺引激才會(huì)達(dá)到狂最佳效果。陵有所求乃是猜有所為的真另正動(dòng)力。廉當(dāng)要求愈來(lái)黨愈多時(shí)，期曾望往往也會(huì)殘愈來(lái)愈高。老無(wú)后顧之憂脫，有前進(jìn)之新勇。袖只有在需要踐淬火時(shí)，才副應(yīng)潑點(diǎn)冷水些。薄人們或許能香接受不切實(shí)其際的表場(chǎng)，歇卻往往不易鑼接受切合實(shí)錘際的批評(píng)?？氏冗M(jìn)分子的紙作用不突出快，那些處于念中間狀態(tài)的淺人便易向落摘后者看齊。著合理的不耐叫煩即為緊迫縣感，積極的鎮(zhèn)不服氣便是莖推動(dòng)力。蹲精神防線一敘旦崩潰，再六堅(jiān)固的堡壘演也會(huì)土崩瓦塊解。蜂推著走的，班易變成障礙衛(wèi)；自愿干的桌，會(huì)成為動(dòng)輔力。輔人們首先留件意的是比自次己稍強(qiáng)的人株，其次才對(duì)正比自己更強(qiáng)絮的人產(chǎn)生興盆趣。夠獎(jiǎng)勵(lì)的最大郊悲衰，是人功們對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)不導(dǎo)再感興趣。奔當(dāng)一個(gè)人不堵被扯住后腿災(zāi)時(shí)，他才會(huì)將把步子甩開寒。近以功廢過(guò)，嚼人多其過(guò)；竹因過(guò)廢功，爸人少其功。采獨(dú)吞的苦水競(jìng)最苦，共嘗浙的甜果最甜竭。任最壞的毛病混，是總愛注隆意別人的毛芝病。紡主動(dòng)可激發(fā)狀主動(dòng)，消極衣必助長(zhǎng)消極鼠。泄不滿總是對(duì)乎滿足的強(qiáng)烈僚需求。西最乏味的工啦作，往往也揀是最費(fèi)勁的勇工作。凡如果你平時(shí)掘不給下屬撐色腰，那么關(guān)綠鍵時(shí)下屬也逢難以挺身而陷出。擔(dān)對(duì)一個(gè)人的遞獎(jiǎng)勵(lì)一旦過(guò)猾頭，則無(wú)異頸對(duì)他周圍人刷無(wú)端的懲罰乳。騾自己不泄氣遲，給別人打馬氣才會(huì)有勁趙。柄批評(píng)往往須堆表場(chǎng)領(lǐng)路才紀(jì)能最終達(dá)到搞目的地。覺(jué)信心出于信學(xué)任，干勁來(lái)建自鼓勁。隸如果只靠金誓錢來(lái)調(diào)動(dòng)積定極性，那么扛下屬就只去催做與金錢有驅(qū)關(guān)的事。元一旦把批評(píng)難當(dāng)成了目的支，批評(píng)往往鞏不會(huì)達(dá)到真舅正目的。星愛而有偏，創(chuàng)愛易生怨；逢嚴(yán)而不節(jié)，抵嚴(yán)必致苛。使你能敬人，瞞人必敬業(yè)。醫(yī)那些不易滿杯足的欲望，鞠往往也是一枝個(gè)人最大的淹欲望。屋沒(méi)有不喜歡嶼被賞識(shí)的人拿，更沒(méi)有被究賞識(shí)后而不灣竭心盡力的獻(xiàn)人?；甲顖?jiān)定的行聽為，總是那漿些最自覺(jué)的虎行為。撈下屬最關(guān)心沒(méi)的問(wèn)題，是標(biāo)他的上司最仔欣賞自己的何是什么。虛你愈以下屬愚為中心，下干屬便愈會(huì)以削工作為中心轎。摟凡給人們?cè)煺l(shuí)成壓抑的東梯西，人們往視往也會(huì)想方剖設(shè)法把它消徒除掉。銅已擁有的常紛視為應(yīng)有，吧將擁有的總舍希望盡有。術(shù)看到希望可紀(jì)增強(qiáng)信心，艱增強(qiáng)信心才叨更有希望。角只有把人當(dāng)汪成最根本的圾目的，人方灶可成為最有五效的手段。末凡下屬最大奉需求，都值降得你給予最狐大關(guān)注人管揪過(guò)多，自管松必少。猶領(lǐng)導(dǎo)者面臨葬的最重要問(wèn)肺題，乃是知池道下屬認(rèn)為移什么是最重覺(jué)要的。積懷著好意去皺批評(píng)，批評(píng)遼才易達(dá)到好茅的效果。渾如果能在兩拘個(gè)表場(chǎng)中間主加入一個(gè)恰兆當(dāng)?shù)呐u(píng)，貨那么人們往蝴往就會(huì)象接斃受表?yè)P(yáng)那樣宜去接受這個(gè)均批評(píng)。你樂(lè)于付出的念人，常常也毀樂(lè)于看到所闊付出的有所徒回報(bào)。省許愿夸口，悶還愿出丑。杏工作狀態(tài)不疑佳，?？梢匝髲牟患训木撋駹顟B(tài)中找州到原因。芝有甜頭才有逢勁頭，有勁穴頭才有奔頭貢。慣勸說(shuō)人們放挎棄不正當(dāng)利測(cè)益，往往比酬引導(dǎo)人們?nèi)?zhēng)取正當(dāng)利丑益還難。查人能愛其所捏愛，事可成揀其所成。披喜歡吃苦的逆人，能從苦碗中吃出甜來(lái)鋤。誼情愿的事愈殺少，不滿的塑事愈多。涂在下屬眼里束，凡是涉及著他們切身利微益的事都是功最大的事。四人的最大愿忍望，是希望閃別人滿足他鍬的愿若望。點(diǎn)樹起精神支炕柱，可立不喪敗之地；掌鴿握思想武器堡，能無(wú)往而輝不勝。狀勿因前嫌而經(jīng)廢新賞，不訪以遠(yuǎn)善而縱恭近惡。順能激勵(lì)別人艷，約束別人賀才會(huì)有效。賭一人脫逃，舊百心動(dòng)搖；霧初戰(zhàn)不順，清士氣不振。曲凡是下屬認(rèn)賢為很重要的芽事，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)綿這些事都不鄰可掉以輕心脫。顯表?yè)P(yáng)可適當(dāng)?shù)装胃撸u(píng)宗最好點(diǎn)到為幸止。向你愈把下屬伯當(dāng)作積極肯牧干的人來(lái)對(duì)道待，下屬便蒜愈會(huì)成為一嫩個(gè)積極肯干宗的人。藥當(dāng)一個(gè)人知籮道自己的力武氣值錢時(shí)，獅他才最喜歡睛賣力氣。匆沒(méi)表?yè)P(yáng)墊底雄，批評(píng)會(huì)把豆所有熱情都蹄攪散。拔不能深入人糞心，難以行躺之久遠(yuǎn)。紙你可以強(qiáng)迫寸別人去干某徑件事，但你雀卻難以強(qiáng)迫撿他把這件事賊干得最好。彩不善于贊賞淹下屬的領(lǐng)導(dǎo)耕，必然也不眨易受到下屬眼的贊賞。辱一旦你浪費(fèi)昌了人們的熱蠶情，當(dāng)你再意需要人們奉預(yù)獻(xiàn)熱情時(shí)，走人們就會(huì)變赴得十分吝嗇麥。揉尊重人的要蘆義，乃是尊凱重人的個(gè)性培?？缟朴谪?zé)備人斜的人，常從竟責(zé)備自己開始始。夕賞不在大小班，而在使人桂樂(lè)；罰不拘盤輕重，而在遭讓人畏。汁除非你能真敗誠(chéng)地稱贊別避人，否則你洋的稱贊往往稀適得其反。侵小過(guò)必罰，嫂能免大過(guò)；釘微功必賞，照可建豐功。聽如果你把某壁個(gè)人看成是揭破罐子，那步么他就很容笨易破罐子破食摔。峽自我鼓勵(lì)，多往往會(huì)成為概最大的鼓勵(lì)接。位該表?yè)P(yáng)不表拋揚(yáng)，好事會(huì)彼愈來(lái)愈少；階當(dāng)批評(píng)不批姜評(píng)，壞事便霞愈來(lái)愈多。飛一個(gè)自我感村覺(jué)良好的人具，沒(méi)有誰(shuí)容倡易使他沮喪虛。廟激發(fā)愿望是福實(shí)現(xiàn)愿望的役第一步。護(hù)一旦去掉了新自卑感，人訴的絕大多數(shù)尖潛力都能挖招掘出來(lái)。笑當(dāng)人最多的切時(shí)候表?yè)P(yáng)，聞在人最少的霧地方批評(píng)。霞如果你的話蠻不能使自己堡鼓舞，那么姨你就不要指痰望用它去鼓踏舞別人。白一句喪氣話氏，能搖百人銀心。箱批評(píng)先從自鑰己開始最有辮效，表?yè)P(yáng)先至讓別人得到籍最有力。宴成就感可引共出更大成就想，自信心能妹激發(fā)更高自染信。佳輕易得來(lái)的圾東西，常常禁得不到應(yīng)有北珍視。蛛能真正滿足勢(shì)別人的需要而，你便能真劇正左右別人黨的行為。洗表?yè)P(yáng)使人走傻得最快，批饞評(píng)讓人行得名更穩(wěn)。別群眾的熱忱呼是最寶貴的欣資源，但只墓有你的熱忱酒比群眾還高緞時(shí)，你才能墊把它發(fā)掘出趨來(lái)。牢甄別·選拔匪煙正氣立于上賄，直士集于脆上。慘要為眾人用壟，須讓眾人但選。裂能有自知之悟明，易得知?jiǎng)t人之智。曲真正的考驗(yàn)嗽，往往在未段正式考驗(yàn)之澡前便已開始交了。逃無(wú)格無(wú)所循圖，拘格多有饞失。巷遷就的是人巡，耽誤的是貓事。舉凡真品走俏局之處，贗品言往往也會(huì)在濕此悄然流行宮。翼大事時(shí)所鮮喜，觀人當(dāng)觀戶察于平日；伙高才世所稀君，用人須用匯功于常人。蘿長(zhǎng)中之短易羽辯，短中之?dāng)￠L(zhǎng)難知。以你若想給某喬人挑出十條逗毛病，那人唉的毛病往往含會(huì)有十一條倍。歉世不乏才，賺乏識(shí)才之才哲；人不少能攔，少用能之貪能。燈選中用，愈誕用愈妙；用家中選，愈選花愈精。諒不拘一格，警唯拘于適；蘇勿限一途，玉唯限于實(shí)。斬離之過(guò)遠(yuǎn)，苦易為虛名所量惑；距之太懼近，常因缺糾陷所蔽。叉無(wú)愛才之心暈，難具識(shí)才繁之眼；有用茫賢之急，才吳覺(jué)求賢之渴偶。桿循定格只能證得常人，破借規(guī)矩方可見興奇才。歌選將須好中續(xù)選好，擇帥怠當(dāng)強(qiáng)中擇強(qiáng)姜。體取言不分先貢后，唯取其正善；選人無(wú)曲論尊卑，只哲選其能。紐一事顯一才販，十事見一虎德。雕知人之途異蜂，得人之用挺同。梢相互選擇的嚷過(guò)程，往往恨也是相互適翻應(yīng)的過(guò)程。然毀者易損其賽善，譽(yù)者常兄隱其瑕。摘小心可以辨霧小人，大度利才能容大才漫。盜遷就照顧，怒不稱職也充斜職；論資排夜輩，有能力鉆也無(wú)能。愛一個(gè)人已經(jīng)新表現(xiàn)出來(lái)的參，往往是他膏未表現(xiàn)出來(lái)坦的注腳。閣小聰明只成視小事情，大紐手筆能作大改文章?；畲蠊?jié)不虧，勻小節(jié)不究。螞沒(méi)有棱角的鈴石頭，放在勺哪里也不會(huì)