XX集團公司固定資產(chǎn)管理辦法

XX集團公司固定資產(chǎn)管理辦法目錄第一章總則第二章固定資產(chǎn)實物管理組織形式第三章各級固定資產(chǎn)管理崗職責一、生產(chǎn)部固定資產(chǎn)管理崗職責二、固定資產(chǎn)兼職管理崗職責第四章固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理一、資產(chǎn)卡片二、資產(chǎn)臺帳三、固定資產(chǎn)檔案管理第五章固定資產(chǎn)編號規(guī)則第六章固定資產(chǎn)的增、減及變動管理一、固定資產(chǎn)的計價規(guī)定二、新增固定資產(chǎn)的管理1、集團本部購置固定資產(chǎn)的審批足2、專業(yè)部倆門購置固定紐資產(chǎn)的審批尿3、核算規(guī)哄定預三、轉(zhuǎn)讓、剖轉(zhuǎn)移固定資豬產(chǎn)的管理窩1、轉(zhuǎn)讓固準定資產(chǎn)的審泳批蒙2、核算規(guī)玻定啦3、轉(zhuǎn)移固傾定資產(chǎn)的規(guī)扔定率四、固定資扭產(chǎn)的維修管堤理愈1、集團本完部固定資產(chǎn)裙維修的審批電2、專業(yè)部獨門固定資產(chǎn)漸維修的審批維3、核算規(guī)駁定坡五、出租固邀定資產(chǎn)的管導理威1、出租固而定資產(chǎn)的審欠批倘2、確定租膽金的原則折3、租金的棵管理變4、核算規(guī)米定否六、封存固始定資產(chǎn)的管業(yè)理激七、報廢固栽定資產(chǎn)的管揮理狂1、固定資政產(chǎn)報廢的條燈件句2、報廢資甜產(chǎn)的審批程擠序誤3、需經(jīng)專馳業(yè)部門報廢務鑒定的固定掀資產(chǎn)慣4、資產(chǎn)報屆廢后的處理忽八、固定資鹿產(chǎn)年終盤點顏1、盤點的糟組織爽2、盤點清擠理的原則晚第七章樣固定資產(chǎn)管由理例會其他規(guī)定某第一章腎贈總則蘇一、為加強伴固定資產(chǎn)管慚理，及時準看確核算企業(yè)零固定資產(chǎn)的煎數(shù)量和價值煉，監(jiān)督并促色進各項固定政資產(chǎn)的保管文和合理使用憐，使其處于賓完好狀態(tài)，普充分發(fā)揮其橋使用效能，缸特制定本辦溫法。亂二、固定資日產(chǎn)概念及其圖標準燃固定資產(chǎn)是科指使用年限輩超過一年以掛上的，單位塌價值在20獄00元以上聲的，并且在租使用過程中臘保持原有物禾資形態(tài)的資違產(chǎn)，包括房飯屋、建筑物激、販機器恰設(shè)備、運輸激設(shè)備、電子司設(shè)備（包括爐通訊、音響賞、電視、錄嘩像）以及儀互器、儀表異、工具器具黎等。重三、固定資壽產(chǎn)的分類及換折舊趴1、固定資寺產(chǎn)的分類千（1）喘經(jīng)營用固定崗資產(chǎn)：包括狗用于經(jīng)營方偷面的倉庫、屑機器、車輛墳、房攝屋春、設(shè)備及管桶理用具。北（2）饒非經(jīng)營用固駛定資產(chǎn)：包陡括宿舍、食孟堂、醫(yī)務室輩等。針2、固定資訪產(chǎn)的折舊達（1）固定被資產(chǎn)的折舊朝辦法：采用探直線法。址（2）固定殃資產(chǎn)的折舊砌根據(jù)固定資致產(chǎn)的原價、獄估計殘值和悠使用年限計升算確定。餓（A）估計悶殘值：按固君定資產(chǎn)原價迎的5%計算枯。汁（B）使用弟年限：騎房屋及建筑怨物：20年缸機械設(shè)備：哭10年起電子設(shè)備：梯5年赤運輸設(shè)備：稍5年其他：5年鍛（3）折舊禿的計提原則卡：當月增加略的固定資產(chǎn)百，當月不計底提折舊，從繞下月起計提毯折舊；月份或內(nèi)減少或停銹用的固定資醉產(chǎn)，當月計爸提折舊，從福下月起停止辯計提折舊；忠提前報廢的舅固定資產(chǎn)，姓不補提折舊售。唱四、固定資史產(chǎn)實物實行籍分級歸口管番理，辦公室拌負責機動車句輛、只及辦公設(shè)備收等濤管理，細其他由集團耕生產(chǎn)部管理泥；固定資產(chǎn)團價值管理的榨歸口部門為貞集團及秒各公司財務麻部。使用單態(tài)位設(shè)財產(chǎn)管毛理員。石第二章紗固定資產(chǎn)實貼物管理組織漢形式槽一、刺生產(chǎn)載部固定資產(chǎn)拒管理崗負責懂組建集團公沃司固定資產(chǎn)蒼實物管理體咳系，設(shè)置各耐級固定資產(chǎn)澆管理崗，把搜集團公司及極各公司迷的固定資產(chǎn)方統(tǒng)轄在各固爬定資產(chǎn)管理啦崗內(nèi)。根據(jù)悉集團公司固腔定資產(chǎn)管理凳辦法進行固怎定資產(chǎn)的管者理工作。制二、根據(jù)集艙團公司機制夸和機構(gòu)設(shè)置都的情況及固楊定資產(chǎn)的分鏟布情況進行禿固定資產(chǎn)管特理崗的設(shè)置忌。潑第三章猶猜各級固定資持產(chǎn)管理崗職剛責肅一、瓜生產(chǎn)收部固定資產(chǎn)虧管理崗職責述1、負責建蒙立健全集團耗公司固定資驢產(chǎn)管理體系僻，組織開展擴固定資產(chǎn)管征理工作并逐關(guān)步完善各級晨職能。據(jù)2錫、指導各職叉能部門加強老固定資產(chǎn)各糊環(huán)節(jié)的管理榴，特別是固騰定資產(chǎn)的變粘動管理，確晶保帳、卡、揭物相符。諷3帽、定期匯總范各類固定資號產(chǎn)管理報表件，召集、主姐持固定資產(chǎn)里管理例會。厭定期向集團怎領(lǐng)導匯報工出作。善4購、束參與新增固版定資產(chǎn)的驗吸收和移交工凳作。會同財拳務部組織固亦定資產(chǎn)年終埋盤點（各制乓糖公司盤點感時間為榨季輩結(jié)束后）跳，對盤點盈付虧進行審核芽、上報和帳左務清理。施二、固定資但產(chǎn)兼職管理途崗職責慢1、認真執(zhí)捏行集團公司疑固定資產(chǎn)管澡理辦法及有狹關(guān)規(guī)定，做寺好本部門及飾下屬部門的帆固定資產(chǎn)的騎管理工作。竄2、根據(jù)本晝部門的實際鵝情況，制定勻本部門饑的固定資產(chǎn)樓管理細則，晚報集團公司穿固定資產(chǎn)實余物管理部門誰（生產(chǎn)續(xù)部）辨和價值管理錘部門（財務僻部門）橫審批備案。理3、參加定仍期召集的固仆定資產(chǎn)管理剩例會，及時釋反饋固定資洗產(chǎn)管理工作曬中的有關(guān)信蛾息，交流工煎作經(jīng)驗，解母決日常管理篇工作中的問淹題并執(zhí)行例束會決議。躺4、根據(jù)管綠理制度要求址，做好本部健門新增資產(chǎn)折的建帳、立良卡及固定資蒙產(chǎn)變更等日新常管理，保恭證帳、卡、討物相符。維5、按時上托報各類管理釋報表，及時潮清理帳目，眼隨時接受抽朋查。艱6、幫助并些督促使用單雙位做好設(shè)備通、設(shè)施的維筑護、保養(yǎng)工叉作，包括庫搭存設(shè)備和閑籌置設(shè)備的管眉理，提高設(shè)眠備利用率，櫻使其更好地削為生產(chǎn)和經(jīng)優(yōu)營服務。懂7、芝每年玻進行固定資索產(chǎn)年終盤點艙清理工作，偷核對帳、卡眾、物呈報盤隊點報表。澤8、遵守集逝團公司的有朝關(guān)保密制度嘗，妥善保管拿資料，未經(jīng)貌領(lǐng)導批準，逐不得對外提彈供任何資產(chǎn)來資料。搜第四章貴計固定資產(chǎn)的僚基礎(chǔ)管理坑固定資產(chǎn)基芝礎(chǔ)管理包括括資產(chǎn)卡片、代資產(chǎn)臺帳、枕資產(chǎn)檔案及案定期報表。照一、資產(chǎn)卡等片敞資產(chǎn)卡片是攀資產(chǎn)的憑證膚，在驗收時命產(chǎn)生，一式目二份，分別祥保存在相應掌的資產(chǎn)管理睜崗和相應的棵財務部門。肚資產(chǎn)變動時遷，資產(chǎn)卡片傾應隨資產(chǎn)進公行移動。梨二、資產(chǎn)臺磁帳軌資產(chǎn)臺帳是論反映企業(yè)各叢種類型資產(chǎn)青擁有量、分壩布情況的主柿要記錄。按妄本辦法第五胳章規(guī)定的資尊產(chǎn)編號原則廟進行統(tǒng)一編悔號后的資產(chǎn)歇匯總為集團上公司固定資梁產(chǎn)管理臺帳鬧。各固定資拴產(chǎn)管理崗必藏須設(shè)有管理性崗的資產(chǎn)臺鍛帳，并保證懇帳、卡、物昂相符。裕三、固定資悄產(chǎn)的檔案管型理館固定資產(chǎn)檔艙案分技術(shù)檔淹案和產(chǎn)權(quán)檔膨案，資產(chǎn)的哈檔案管理執(zhí)誼行集團公司祖檔案管理的范有關(guān)規(guī)定，疊資產(chǎn)檔案的瞧收集內(nèi)容規(guī)越定如下：戲1、各公司去外購生產(chǎn)、洋經(jīng)營設(shè)備必蠢須在設(shè)備開粉箱時由各公號司的生產(chǎn)廣部需（或辦公室逝）和臉固定資產(chǎn)管爽理員參加，球取出隨機設(shè)爺備資料建立嗽設(shè)備檔案；煤自制的設(shè)備午必須由以上篇部門將有關(guān)驅(qū)資料收集歸地檔。設(shè)備檔廟案指設(shè)備從嶼設(shè)計、制造督、安裝、調(diào)料試、使用、細維修、改造蠻、更新直至銹報廢全過程歡的圖紙和文援字資料。做2、你由各級生產(chǎn)沈部實施的基妥建工程，包扁括土建工程容和設(shè)備工程鋼、消防工程泊、冷氣工程秀、電氣工程瀉、污凈水工滿程等必須在馳工程驗收時涉同時驗收竣描工資料，建忽立工程檔案柜。庫3、購買非賠生產(chǎn)性固定俘資產(chǎn)時，隨徒機資料，由經(jīng)使用單位交督本固定資產(chǎn)專管理崗建檔柱保管。鑰4、凡購買軌行政用房和彈生活用房的浪經(jīng)辦部門，拴都必須將購大買合同原件策和產(chǎn)權(quán)證交調(diào)集團公司辦恥公室意檔案室保管痛。辦公室傷房屋固定資寺產(chǎn)管理崗必嬸須配合檔案稍室，做好產(chǎn)欠權(quán)檔案的收已集。哥5、固定資灣產(chǎn)在價值管挨理過程中形餓成的檔案材襪料（包括資贈產(chǎn)價值的計湯算、變動的敗核算、憑證懼審核、帳務狼處理等）由忍集團公司財問務部及相應見的財務部門軍保管三年后騎移交檔案室扇。喬第五章席固定資產(chǎn)編卷號規(guī)則帽固定資產(chǎn)必條須進行統(tǒng)一估編號，每一映件固定資產(chǎn)眠一個編號，摩不能重復，越編號由集團寬公司固定資郵產(chǎn)實物歸口灰管理部門遞（生產(chǎn)部）生制定。望第六章蝴趟固定資產(chǎn)的館增、減及變返動管理宜集團公司固膨定資產(chǎn)價值們管理包括：慧固定資產(chǎn)計勞價、固定資攝產(chǎn)增減變動醒的審批及核逮算規(guī)定、固億定資產(chǎn)維修齊與技術(shù)改造添的審批及核濕算規(guī)定、固呈定資產(chǎn)清查租。馬一、固定資仇產(chǎn)計價規(guī)定乒1、投資轉(zhuǎn)啄入的固定資貢產(chǎn)，以投資肝時各方協(xié)商洪并經(jīng)董事會餃確定的價值炸經(jīng)會計師事惰務所審核認勻定后為原價暈。幅2、購進的延房屋以購房器價（含裝修句款）及附著俱設(shè)施（包括控煤氣管道、瘦通訊線路、累水電及消防念系統(tǒng)等）的們成本作為原適價。胞3、購進的開設(shè)備以設(shè)備濃價加運輸費銹、裝卸費、條保險費等費徑用和應繳納資的稅金和安纏裝費作為原治價。塊4、自建、駕自制的固定議資產(chǎn)以制造描、建造過程讀的實際支出椅（含應資本杜化的利息支窩出）作為原倆價。初5、劣進口設(shè)備以栗購進價（到讀岸價）、加亭進口關(guān)稅、開增值稅及相內(nèi)應的匯兌損值益、運費和薄安裝費作為叮原價。塵6、技術(shù)改守造、改建擴折建而增加價錘值的固定資政產(chǎn)以實際發(fā)鑼生的有關(guān)支削出增加固定兵資產(chǎn)原價。家7、盤盈的陰固定資產(chǎn)，那以重置成本減為原價，并斜按新舊程度旱估計固定資嗎產(chǎn)累計折舊陽。晌二、新增固墓定資產(chǎn)的管濤理安1、購置固恥定資產(chǎn)的審財批程序及權(quán)反限管理。摧（1）集團恒公司購置固畏定資產(chǎn)必須素由相關(guān)購置到部門育提交《財務透審批表》，午按規(guī)定要求綠審批后，方盯可請款購置朗，購置屬于授基建項目內(nèi)移容的單項固圾定資產(chǎn)，只舅有當實際價的款超出預算燈金額10%忙以上時，才痰需提交審批睬表。怎（2）請購辦部門經(jīng)辦人賀應如實填寫駝《財務審批石表》，說明亂購置固定資稅產(chǎn)的理由及互擬購固定資械產(chǎn)的名稱、說規(guī)格、產(chǎn)地億、用途、數(shù)序量、金額和理擬購時間。幣如購置生產(chǎn)冬性固定資產(chǎn)穗，還應說明銷購置固定資碑產(chǎn)對生產(chǎn)效呢率和新增效憤益的提高程屆度。審批表來經(jīng)部門經(jīng)理明簽署意見后壁按規(guī)定程序冷呈批。肚（3）購置淘固定資產(chǎn)的丸審批程序依刑次為：請購佳部門經(jīng)理簽廣署意見坡——剃主管固定資震產(chǎn)實物管理訴部門審核（笑批）現(xiàn)——能集團財務部覆出具付款意情見詞——降集團領(lǐng)導審粥批。呈批必惰須按程序逐閑級進行，各請級審批部門活必須嚴格把潤關(guān)，超越其肆審批權(quán)限的賊必須簽署審敢核意見。如只不同意購置奸須說明原因泰。如果某一梳級審批不同靜意購置，呈私批者方可越叛級報批；如恨果兩級審批繩均不同意購撤置，呈批者洋不得再越級愈報批。無論璃哪一審批級袍審批，均應移由財務部經(jīng)撈理出具付款中意見，未經(jīng)脈財務部經(jīng)理吹出具付款意父見的，財務價部有權(quán)拒絕練付款。獵2、核算規(guī)猶定帽（1）集團素公司職能部者門新增固定開資產(chǎn)，由經(jīng)院辦人填寫狐“身固定資產(chǎn)安碧裝、交接、割驗收及轉(zhuǎn)移骨單貧”可（簡稱驗收睛單）一式三中份及固定資添產(chǎn)卡片一式秤二份，經(jīng)本資部門固定資運產(chǎn)管理崗核榆對實物后，揭在卡片的如“否設(shè)備管理負厘責人刊”童一駛欄簽名或蓋謹章，經(jīng)生產(chǎn)俘部審批后到塌集團公司財盲務部辦理報項銷手續(xù)?？\片和妻“牢驗收單重”蓬財務部應及美時地返回有傅關(guān)部門。貫（2）各公塑司獸新增固定資鋤產(chǎn)同上述要嗓求一樣須辦饒理資產(chǎn)卡片麗和驗收單，騾卡片上的綁“醋設(shè)備管理負鄉(xiāng)責人飲”該一欄由各樹公司及相應糾的固定資產(chǎn)境管理崗簽名爭或蓋章，使疫用單沿位的使用責俘任人在卡片神的摟“浪操作人雞”關(guān)一欄簽名或意蓋章，由經(jīng)航辦人到公司茫財務辦理報擋銷手續(xù)。卡折片和驗收單跪財務部門應腸及時地返回瓶到有關(guān)部門柄。逐三、轉(zhuǎn)讓、擴轉(zhuǎn)移固定資添產(chǎn)的管理企1、轉(zhuǎn)讓固屈定資產(chǎn)的審直批子（1）集團奶各職能部門攻轉(zhuǎn)讓固定資促產(chǎn)必須由經(jīng)悟辦部門填寫蜘“吹財務審批表和”水詳細說明轉(zhuǎn)礦讓的理由、甚轉(zhuǎn)讓固定資泡產(chǎn)名稱、編疏號、帳面價瓦值（或評估激價值）、累綢計折舊、預幟計轉(zhuǎn)讓費用正及轉(zhuǎn)讓盈利糞（或虧損）占等。由舅生產(chǎn)鏡部簽署意見沿，報送集團快領(lǐng)導審批。依（2）各公帽司之間調(diào)撥杰固定資產(chǎn)視婚同為對外轉(zhuǎn)班讓固定資產(chǎn)質(zhì)。脅（3）拴經(jīng)集團領(lǐng)導烏批準捐贈轉(zhuǎn)蠻出的固定資淋產(chǎn)，應憑批驚準手續(xù)辦理池固定資產(chǎn)注筋銷手續(xù)。托2、核算規(guī)翠定稻（1）轉(zhuǎn)讓強固定資產(chǎn)，洪必須在收齊哄全部價款后獲，方可辦理秒轉(zhuǎn)出手續(xù)。搭（2）轉(zhuǎn)出注固定資產(chǎn)通賣過謀“啦固定資產(chǎn)清仔理揮”茄科目核算。脫（3）固定可資產(chǎn)轉(zhuǎn)出后狡，有關(guān)固定胖資產(chǎn)檔案管靠理部門應及識時將有關(guān)檔龍案材料進行剝清理。全3、轉(zhuǎn)移固脹定資產(chǎn)的規(guī)繞定向（1）固定喘資產(chǎn)在集團勁公司職能部糕門之間和公套司不同管理宏崗之間的調(diào)健動稱轉(zhuǎn)移，扇必須辦理固甩定資產(chǎn)內(nèi)部粥轉(zhuǎn)移手續(xù)。?。?）固定句資產(chǎn)在各管噸理紙崗內(nèi)部調(diào)動村，不需要辦誠理內(nèi)部轉(zhuǎn)移傘手續(xù)，但必獲須向生產(chǎn)添部報月度變遭更報表。鞠四、固定資葬產(chǎn)的維修管眨理謊1、固定資宿產(chǎn)維修的審厲批然（1）固定課資產(chǎn)技術(shù)改賴造及符合下露列條件的固凱定資產(chǎn)維修叨，必須提交王《財務審批替表》，審批勻同意后，方細可罪維修或技改哪。籠（2）經(jīng)辦茂人應在審批寄表中詳細說晃明維修的理鉆由、費用預貝算，維修后摟的效益（率皮）的提高程蛛度。夢（3）替修理費用預厚算報生產(chǎn)罵部或辦公室嬸審批，財務庫審核，報集白團領(lǐng)導審批殖。永2、核算規(guī)去定跨固定資產(chǎn)維主修，一般原議則上事先預渾提修理費，零計入當期費逐用。塑五、出租固閘定資產(chǎn)的管惕理硬集團公司將夢產(chǎn)權(quán)范圍內(nèi)升的固定資產(chǎn)錄出租，必須抽按一定程序念審批同意爺后，方可簽玻訂租賃合同登，并按時收懶取租金。集掙團公司生產(chǎn)賤部和辦公室泰是出租生產(chǎn)除性和非生產(chǎn)創(chuàng)性固定資產(chǎn)赤的歸口管理漲部門。間1、出租固宋定資產(chǎn)的審年批每（1）凡屬模集團公司產(chǎn)咽權(quán)范圍內(nèi)的貝固定資產(chǎn)均卵實行有償使梨用。各管理惱部門及屬下倒公司自行負促責其使用固陪定資產(chǎn)的折搬舊費和維修好費。其他關(guān)塘聯(lián)企業(yè)使用伐集屑團公司固定萬資產(chǎn)，須提伴交租賃申請?zhí)蟾?，?jīng)集平團公司生產(chǎn)禍部或辦公室裹審核及集團談領(lǐng)導批準后拍方可簽定租勇賃合同。煉（2）各公看司出租屬于喊集團公司產(chǎn)來權(quán)誤范圍內(nèi)的固杯定資產(chǎn)必須或由現(xiàn)使用單矛位提出租賃欄申請，經(jīng)集盤團公司生產(chǎn)紐部或辦公室怕審核并送集修團領(lǐng)導批準挖后，授權(quán)子刪公司總經(jīng)理欲簽定財產(chǎn)租煌賃合同。淺（3）集團北公司本部對困外出租非生衛(wèi)產(chǎn)性固定資持產(chǎn)及由辦公串室管理的專東項固定資產(chǎn)舉，由辦公室梁提出租賃申砍請，送集團并領(lǐng)導批準后奉，授權(quán)辦公畝室沖主任籃簽署租賃合問同。破（4）租賃堪合同必須按勉有關(guān)合同管喂理規(guī)定，經(jīng)友有關(guān)部門會瓦簽后，方可治簽署。底2、確定租珍金標準的原固則構(gòu)對外出租固蹤定資產(chǎn)，一爽律以市短場宮價出租，若橋無合理的市凝場價作依據(jù)蓋，租金水平盾應不低于成填本價（即單混位折舊額，扭下同）加3獸0%的投資爬回報率。具櫻體的租金標述準，在租賃將合同會簽時只審定。判3、租金管末理膚（1）對外宜出租固定資叉產(chǎn)，應按租職賃合同規(guī)定趨的時間和要巡求收取租金頁，如租戶逾鮮期不繳，按位合同有關(guān)條雷款予以處罰擋。捉（2）對其享他關(guān)聯(lián)公司狂出租固定資抄產(chǎn)，應于次逃月梯10栗日前按月收注取租金，逾增期不繳納的包，按7.5榴‰竄的月利率計堡收滯納金。網(wǎng)（3）屬于評集團公司產(chǎn)針權(quán)范圍的固銳定資產(chǎn)租金剩收入，每月鐮由鋼生產(chǎn)部或挪辦公室通知終財務部收款扇入帳。抄4、核算規(guī)瞞定幫對外出租固欲定資產(chǎn)租金洽收入，計入嘴“旨其他業(yè)務收牌入泊”崗。軌六、封存固嗽定資產(chǎn)的管絲理怠閑置設(shè)備是涼指已安裝使乖用的設(shè)備因憂各種原因暫蓬時不需用的政設(shè)備、設(shè)施誰。梳（1）閑置愁六個月以上箭的資產(chǎn)職（不含季節(jié)施性使用的資西產(chǎn)）鈴，由使用單遠位原地封存檢，并填寫封冷存申請單，隨購進未使用虛的資產(chǎn)，在佛暫時沒有設(shè)萌備庫的情況顯下，按閑置傘資產(chǎn)進行管甘理。租（2）對封項存的資產(chǎn)應姿切斷電源，在放凈油箱，今將設(shè)備擦拭朝干凈，工作啟面涂油防銹添，覆蓋防塵胡罩，妥善保囑管，任何人神不得拆除零捧件，隨機附澆件專用工具閣一并清點封煮存，防銹保干管。斷（3）辦理椒封存手續(xù)的史資產(chǎn)暫停計商提折舊費?？?）封存械資產(chǎn)啟封時寶，應辦理啟發(fā)封手續(xù)，重劣新計提折舊絡(luò)費。瞧七、報廢固就定資產(chǎn)的管哀理懸1、固定資薦產(chǎn)報廢條件育：徐（1）超過脅使用年限，木主要結(jié)構(gòu)陳母舊，無法滿柴足工作需要沈且無改裝利偽用價值的資盈產(chǎn)。掘（2）使用統(tǒng)年限未到但李不能遷移的籃資產(chǎn)，因建油筑物改造或音工藝布局改兩變必須拆除餅的資產(chǎn)。劉（3）磨損峰損耗嚴重，棚絕緣老化，瘡容易發(fā)生危兆險的設(shè)備。富（4）惰因事故或其訓他災害，使燙設(shè)備受嚴重蒜損壞，無修而復價值的設(shè)劣備。鴉2、報廢設(shè)協(xié)備的審批程友序?qū)伲?）凡屬秘集團公司本皆部的非生產(chǎn)悔性固定資產(chǎn)闊及辦公室管系理的專項固要定資產(chǎn)申請掛報廢，由使啄用單位提出健申請，使用攔部門的上一芽級主管經(jīng)理伐審批并經(jīng)相械應的專業(yè)部崇門鑒定后報重集團公司辦褲公室審核，杜價值高的資潛產(chǎn)必須報集缸團領(lǐng)導批準平后，方可辦謠理報廢手續(xù)礦。勺（2）子公漏司非生產(chǎn)性組固定資產(chǎn)的匹報廢參照上性條規(guī)定辦理前。蕉（3）生產(chǎn)豆性銳固定資產(chǎn)報榜廢必須由使叉用部門提出撇申請，經(jīng)公布司生產(chǎn)部（云工程部）鑒拌定，公司負柄責人審批后轎報集團公司漸生產(chǎn)濱部審核，重統(tǒng)點設(shè)備或價劉格高的設(shè)備提必須報集團貪公司領(lǐng)導批轎準后，方可誦辦理報廢手湯續(xù)。質(zhì)3、資產(chǎn)報諒廢后的處理覺（1）報廢括的非生產(chǎn)性直固定資產(chǎn)統(tǒng)供一由辦公室域負責處理，籠由使用部門洋提出申請，光使用部門的挺上級主管經(jīng)勇理審批并經(jīng)裕相應的艷專業(yè)部門在曲鑒定養(yǎng)后峽提出處理意慎見蜓，呈報集團滴領(lǐng)導審批。東辦理固定資誘產(chǎn)報廢手續(xù)霸前應向辦公夠室移交報廢露實物，辦公盼室須建立報她廢資產(chǎn)臺帳艷。截（2）可利飼用的殘料，繳由鵝相應的畫專業(yè)部門提糟出申請，經(jīng)盡辦公室同意坑后，辦理領(lǐng)便用手續(xù)并報勝財務部作帳瘦務處理。隸（3）能作潤價變賣的殘浪料、零件由調(diào)辦公室處理果后，殘值收耗入交財務部革作帳務處理堤。邪（4）報廢闊的生產(chǎn)性、矮經(jīng)營性固定賓資產(chǎn)百由所在單位銷的生產(chǎn)輝部（或設(shè)備吧部）固定資平產(chǎn)管理崗參胡照以上規(guī)定替對報廢的固既定資產(chǎn)進行惱處理。分（5）決具有長期使蓮用價值的車警輛牌號、移硬動入網(wǎng)疑臺費不隨實創(chuàng)物作報廢處華理。梨車輛報廢后吐的處理由車摔輛峰管理部門處敏理。但必須恭將回收公司升的單據(jù)（或打單據(jù)的復印忙件）交生產(chǎn)架部存檔。墻八、變更固笛定資產(chǎn)的管木理裁1、各級固艷定資產(chǎn)管理饑崗本部門和因下屬部門的壽固定資產(chǎn)發(fā)并生變動時應炒做好記錄，慰并于下月的錄5號前向上火一級固定資兆產(chǎn)管理崗報翼送資產(chǎn)月度譽變更報表。藏2、各二級煎固定資產(chǎn)管陣理崗應于每酒月的10日嚴前匯總奶下屬部門的勤變動報表，透整理、核對醋上報固定資芽產(chǎn)變動表給跑集團公司生厚產(chǎn)當部和集團公間司財務部（哭子公司財務灣部），如有享電腦、行政胞車輛、生產(chǎn)丹、經(jīng)營車輛滴、行政用房仗固定資產(chǎn)的責變動，還應保向相應的專傭業(yè)部門報變找動報表。獵九、固定資羽產(chǎn)的年深終乓盤點素1、盤點的漂組織像每年12月霜份為固定資桑產(chǎn)年終盤點宣時間（各制含糖公司盤點棟時間為榨季葡結(jié)束后），嫂由財務部、許生產(chǎn)敲部苦（工程科）蚊共同主持組未織盤點工作繪。盤點的截竊止時間為當荒年12月3時0日（各制測糖公司盤點釘結(jié)束時間為踩當年5啊月30日食）畝。盤點工作喜全面開展之素前先由各固偉定資產(chǎn)管理脈崗對本部門券和下屬部門襪的固定資產(chǎn)叨進行自盤，蹤在自盤的基酬礎(chǔ)上再進行申盤點，盤點湊結(jié)果由各管逝理崗報盤點休情況表并進賊行盤點后的雙清理。嚇2、盤點清撲理的原則：燙（1）盤虧四：置（A）報廢抄、內(nèi)部轉(zhuǎn)移若等變動未辦什理有關(guān)手續(xù)尖而造成盤虧蠻的按正常審拼批程序補辦煮有關(guān)手續(xù)。牢（B）遺失瓜、被盜必須藝由責任部門鼠（或責任人文）提供已經(jīng)躬保衛(wèi)部門或堡當?shù)毓膊啃麻T證明的書木面報告，報染所在部門的思上一級主管祥部門經(jīng)理審義核并按集團稱公司或?qū)I(yè)先部門的有關(guān)街規(guī)定提出處瓦理意見后到推生產(chǎn)裁部辦理固定緊資產(chǎn)遺失手步續(xù)。衫（C）盤虧笛的固定資產(chǎn)萬，按原價扣豎除累計折舊跨和過失人或全者保險公司稅等的賠款后渾，計入營業(yè)倒外支出。龜（2）盤盈云：豆（A）新增擱或變動未辦上理手續(xù)而出聽現(xiàn)盤盈的按櫻正常變動補文辦有關(guān)手續(xù)發(fā)。托（B）未經(jīng)妖批準用其他朱費用購買固代定資產(chǎn)而出纖現(xiàn)盤盈必須胸由責任部門路（或責任人貍）提出書面眉報告，報上袖一級主管部刻門經(jīng)理審核盟并對違紀提侍出處理意見閥后補辦固定偏資產(chǎn)手續(xù)。乒（C）盤盈哀的固定資產(chǎn)黎，按原價扣勸除累計折舊健后，計入營哥業(yè)外收入。頓第七章煌吸固定資產(chǎn)管軟理例會狠為加強溝通貨，交流總結(jié)逐管理工作經(jīng)里驗，每季初筆召開一次固曲定資產(chǎn)管理死例會，由集渠團公司生產(chǎn)愿部載和計劃財務陸部共同組織澇并主持，召應集集團公司借及所屬各公盞司固定資產(chǎn)熊專（兼）管融理崗詳管理員參加形。主要內(nèi)容部：面1、交流總蹦結(jié)上季度工膛作，討論并齡布置下階段擇工作。歸2、檢查制禿度執(zhí)行情況父，反饋管理興工作中存在取的問題。協(xié)3、表彰管柏理工作中先敢進的人和事床，對違反管顯理規(guī)定的現(xiàn)憑象提出批評使。雙第八章瘦悔其他規(guī)定裁一、集團公逮司所屬的各境公司可根據(jù)溜實際情況制答定本部門的蜘管理細則跟，并在頒布祥前報集團公除司生產(chǎn)工部泉和計劃財務剩部根備案。專二、捏本辦法的解往釋權(quán)，實物秧管理部分歸勝集團公司生姓產(chǎn)部，價值呈管理部分援歸集團公司希計劃肺財務部；盡三、本辦法饅自頒布之日捉起執(zhí)行。據(jù)附表：舍1牽、財務審批擠表悅2格、設(shè)備報廢炭申請表刮3跡、資產(chǎn)封存鍛、啟封申請玩單遇4挎、固定資產(chǎn)躺內(nèi)部轉(zhuǎn)移單具5蘇、固定資產(chǎn)佛清查盤盈、荒盤虧報告單蚊6筍、固定資產(chǎn)似變更月報表附件一及XX集團有生限責任公司附件一膜財惑弓務掉拐審回雀批貢戴表芒穿潑坑暢術(shù)床炒惜咸柳句披審批表編號房：青支出性質(zhì)炕資本性支出爪費用支出