公司人員考評(píng)管理規(guī)范_第1頁(yè)
公司人員考評(píng)管理規(guī)范_第2頁(yè)
公司人員考評(píng)管理規(guī)范_第3頁(yè)
公司人員考評(píng)管理規(guī)范_第4頁(yè)
公司人員考評(píng)管理規(guī)范_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩10頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

人員考評(píng)管理規(guī)范純文件編號(hào):溉腦60910醋4琴扔更生效日期:奏趴2000傻.3.20潮受控編號(hào):貪密級(jí):曲秘密壞版次:篩1.1酒修改狀態(tài):坑總頁(yè)數(shù)嘆1呈6覽正文構(gòu)4慰附錄巷12腦張璐外榮新銀杰、冰閃賈斌旱孟莉衛(wèi)沈陽(yáng)東大阿接爾派軟件股刪份昌(x所有,廣翻版必究)鋸文件修改控予制池修改記錄編常號(hào)磁修改柔狀態(tài)工修改頁(yè)碼及敏條款陵修改人乘審核人臘批準(zhǔn)人形修改日期目錄\o"1-2"\n1.目的隊(duì)2.母藥適用范圍賤3.暑與工作職責(zé)中勸3.1確三人力資源部身門扁4夏.岔揪術(shù)語(yǔ)和縮略噴語(yǔ)殲5有.值述工作程序摟5.1益丑康資格與能力測(cè)評(píng)估速6.氏吵引用文件少附錄一:東郊大阿爾派員片工考評(píng)表恢(稀管理袍)蟲附錄二:東潤(rùn)大阿爾派員艘工考評(píng)表床(虜市場(chǎng)貍)嫌附錄三:東巡大阿爾派員孕工考評(píng)表玩(外技術(shù)革)危附錄四:東毅大阿爾派員遞工考核他評(píng)定表(技術(shù))橋附錄五:東虹大阿爾派員訂工考核他評(píng)請(qǐng)表(市場(chǎng))治附錄六:東孔大阿爾派員您工考核他評(píng)娛表(管理)能附錄七:東珍大阿爾派干神部述職考評(píng)杜表聞附錄八:東籃大阿爾派干莖部他評(píng)表商附錄九:?jiǎn)T廢工考評(píng)成績(jī)警匯總表余附錄十:干否部考評(píng)成績(jī)癥匯總表殖附錄十一:蹈東大阿爾派箱員工考評(píng)綜侄合意見表城附錄十二:翠東大阿爾派建干部考評(píng)綜奏合意見表1.目的秋確保公司人俯員資格與能盲力評(píng)估工作焰的規(guī)范化管礙理。絕2.哈因適用范圍麻適用于公司感各職能部門良的人員資格嘉與能力評(píng)估固的管理工作筑。攪3.累訊工作職責(zé)殿3.1夠么球人力資源部脈門:負(fù)責(zé)公拒司人員資格套與能力評(píng)估松的組織與管琴理工作。乎術(shù)語(yǔ)和縮略憂語(yǔ)購(gòu)本程序采用薄40210對(duì)0即《質(zhì)量手冊(cè)來(lái)》中的術(shù)語(yǔ)量和縮略語(yǔ)及矩其定義。憶5.牛梨工作程序橋5.1練長(zhǎng)闊資格與能力割評(píng)估年考評(píng)工作的暢組織工作由芬公司人力資叔源部門負(fù)責(zé)央,包括確定懇考評(píng)工作的己起止時(shí)間、況考評(píng)內(nèi)容、摸辦法;提出唐要求、注意鬧事項(xiàng);提供縮解釋,進(jìn)行領(lǐng)協(xié)調(diào)工作等欣。牧普通員工的醬考評(píng)包括自慶我評(píng)定、他秤人評(píng)定和上動(dòng)級(jí)評(píng)定。他飛人評(píng)定由其丙所在部的所周有其他同事鵲評(píng)定;上級(jí)速評(píng)定由其所腿在部的部長(zhǎng)腫評(píng)定。堅(jiān)干部考評(píng)包燒括自我評(píng)定很、他人評(píng)定棵、上級(jí)評(píng)定汪。他人評(píng)定遲中,部長(zhǎng)的鍬他人評(píng)定由棒其直接下屬險(xiǎn)評(píng)定,公司勝三總以上干鍬部的他人評(píng)悠定由其直接展下級(jí)干部評(píng)享定。角考評(píng)結(jié)果出膽來(lái)后,由被越考評(píng)者的直邊接上級(jí)與其體面談,并將蠶考評(píng)結(jié)果報(bào)忠人力資源部煙門,由人力劈資源部門通吧報(bào)考評(píng)結(jié)果仿,各部門的浙考評(píng)材料可給根據(jù)具體情川況進(jìn)行保存漸。如被考評(píng)款者對(duì)考評(píng)結(jié)抄果持有異議栽,可向人力蔥資源部提出拒。挽公司三總以淡上領(lǐng)導(dǎo)的考訴評(píng)由集團(tuán)人錢力資源部門柏負(fù)責(zé)安排。時(shí)間安排訓(xùn)每年7月和饑12月進(jìn)行攝考評(píng)工作,駛?cè)缜闆r特別掙,可酌情而喊定。引用文件(無(wú))附錄一:費(fèi)東大阿爾派否員工考評(píng)表墓嗎(遠(yuǎn)管理史)植姓名:依躁也肌單位:仇易隸灘濃部門:陵怒豐濕固嗎年澤月劑日之考楊進(jìn)核稈揮內(nèi)姑星容伍自我辯評(píng)定換上級(jí)委評(píng)定冷工作成績(jī)洋(登30分卻)刷業(yè)務(wù)成績(jī)坐按時(shí)完成本粥職工作能8復(fù)AB昆CD棟E苗AB再CD寄E粱保證本職工悄作質(zhì)量信12獲AB板CD衣E屆AB查CD旨E曲配合程度餓主動(dòng)與內(nèi)外渾部人員配合繞5壘AB么CD算E惱AB蜓CD魔E瑞有效完成輔豪助性工作條5早AB睜CD坐E孟AB把CD房E索工作態(tài)度娛(辨3扛5分)攏主動(dòng)性屋積極工作、??朔щy蘋4舒AB蛛CD急E番AB單CD裂E堂發(fā)現(xiàn)與解決幅問(wèn)題蠢3事AB沙CD雄E明AB滿CD案E批業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、械努力提高階4漿AB念CD品E酸AB貝CD晶E昆努力程度督講求效率、梁方法得當(dāng)陸3現(xiàn)AB楚CD后E描AB貨CD施E陰資料信息掌介握程度雕3尤AB爛CD慚E眼AB泰CD削E協(xié)文檔報(bào)告及具時(shí)準(zhǔn)確辭2維AB基CD騎E刑AB咸CD弟E勇責(zé)任心梳遵守紀(jì)律和似制度第4駝AB粱CD斑E侮AB橡CD浴E達(dá)任勞任怨、洲堅(jiān)持不懈啞3懶AB膝CD綠E籠AB伏CD塌E誰(shuí)主動(dòng)承擔(dān)工砍作和責(zé)任繭5們AB節(jié)CD摘E是AB硬CD域E霜協(xié)調(diào)性覺虛心接受別充人的批評(píng)罩2膝AB陣CD鄭E撥AB戴CD撫E卡理解他人、紹替別人著想責(zé)2薪AB業(yè)CD照E罩AB栽CD歷E垂技術(shù)和能力滑(敬3酷5分)啊知識(shí)程度載專業(yè)知識(shí)躁2別AB它CD帶E由AB航CD途E邊基礎(chǔ)知識(shí)稼1囑AB喜CD誰(shuí)E狀A(yù)B鹿CD浪E謊對(duì)集團(tuán)內(nèi)外踐部情況掌握籍1疲AB鴿CD叛E偵AB輝CD吸E化對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)察市場(chǎng)掌握施1娃AB詳CD喝E熄AB妻CD弄E縱業(yè)務(wù)水平淘業(yè)務(wù)問(wèn)題解炎決能力幕1虛AB昂CD蝴E尚AB稼CD肯E忍制定業(yè)務(wù)計(jì)麥劃和方法亡1恩AB湖CD使E辜AB偽CD捕E嗓本業(yè)務(wù)范圍納長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃疑2館AB悄CD嫂E汁AB桃CD縱E冶創(chuàng)造力泊發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,營(yíng)提新建議咸3態(tài)AB開CD刷E滴AB洪CD蘋E離分析問(wèn)題得晶出正確結(jié)論臘3暑A(yù)B絹CD偵E魄AB扒CD格E勒改變和完善冤工作方法收2陜AB昏CD魂E彼AB引CD午E架判斷力生客觀性朽2黨AB擱CD烤E撒AB谷CD甘E液全局性矮2泉AB不CD鞭E垂AB胳CD左E至社交能力很禮節(jié)、禮貌賤、熱情財(cái)2諸AB右CD方E怕AB模CD爸E遍說(shuō)服與調(diào)節(jié)央能力刃2僻AB肢CD岡E括AB期CD膛E吸聯(lián)系和聯(lián)絡(luò)稍能力碰2注AB妙CD把E羊AB愉CD緞E熄管理能力興發(fā)展目標(biāo)和剖培養(yǎng)計(jì)劃場(chǎng)4弟AB天CD坑E共AB險(xiǎn)CD眉E之工作有序、侵安排合理厚4米AB攤CD近E僚AB孤CD戴E騎殺憶晝蛇熱君自我評(píng)定遵總分:疼舒響上級(jí)評(píng)定圓總分:專新說(shuō)明氣:石評(píng)分的斷具體標(biāo)準(zhǔn)為樣,A為滿分徐的100%摔,B為滿分典的85%,具C為滿分的敏70%,D距為滿分的5撥5%,E為俗滿分的40皇%;計(jì)算膜分?jǐn)?shù)時(shí)請(qǐng)取鵝小數(shù)點(diǎn)后兩龍位。附錄二:謎東大阿爾派財(cái)員工考評(píng)表釣港(叨市場(chǎng)仙)厘姓名:疾宰故林單位:友嗽卷期部門:須信覽掃植緣拾隆年夠月日奧考翁彩核予太內(nèi)順嶄容條自我孝評(píng)定如上級(jí)伯評(píng)定謝工作成績(jī)咽(楊45分級(jí))掙業(yè)務(wù)成績(jī)卻按時(shí)完成本條職工作囑一五悼AB壤CD俯E愉AB沸CD渴E駕保證本職工刪作質(zhì)量轟20什AB勺CD矮E顆AB繳CD拖E亞配合程度靜主動(dòng)與內(nèi)外培部人員配合獲5卷AB順CD研E宋AB夕CD賭E閑有效完成輔腎助性工作譯5奧AB懶CD朝E五AB墨CD檔E鑄工作態(tài)度宰(稼25饅分)債主動(dòng)性茫積極工作、抖克服困難奸3伴AB杯CD是E幕AB蜂CD墳E寫發(fā)現(xiàn)與解決忘問(wèn)題最2綠AB菊CD渾E農(nóng)AB孝CD咸E穿業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、旋努力提高引2燒AB贈(zèng)CD架E限AB示CD敗E叮努力程度齊講求效率、補(bǔ)方法得當(dāng)燥3窮AB無(wú)CD后E君AB個(gè)CD固E背資料信息掌膀握程度滲2刷AB冒CD術(shù)E湯AB陶CD弓E腰文檔報(bào)告及忘時(shí)準(zhǔn)確導(dǎo)1率AB核CD艷E壘AB扛CD志E袖責(zé)任心晝遵守紀(jì)律和界制度禮2軌AB溉CD龜E究AB堵CD檔E援任勞任怨、賽堅(jiān)持不懈呆3仰AB密CD莖E糟AB盒CD沈E桐主動(dòng)承擔(dān)工盼作和責(zé)任在3莊AB贈(zèng)CD靠E簡(jiǎn)AB洋CD棒E猛協(xié)調(diào)性吼虛心接受別逐人的批評(píng)嫩2萍AB痕CD粱E釋AB滲CD灑E摧理解他人、陣替別人著想敲2盤AB添CD腥E毛AB學(xué)CD毫E盈技術(shù)和能力診(券3政0分)之知識(shí)程度李專業(yè)知識(shí)烤1亮AB洗CD蹄E拜AB鮮CD哲E尾基礎(chǔ)知識(shí)帳1片AB四CD摸E狹AB霧CD籍E抖對(duì)集團(tuán)內(nèi)外資部情況掌握怪2帥AB首CD殘E周AB萍CD舉E吳對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)醫(yī)市場(chǎng)掌握繩4拾AB磨CD淋E醫(yī)AB社CD抬E蛇業(yè)務(wù)水平嬸業(yè)務(wù)問(wèn)題解我決能力伐2腿AB旨CD之E繼AB造CD啄E潤(rùn)制定業(yè)務(wù)計(jì)毛劃和方法排2逆AB襖CD廊E蹈AB均CD模E鈔本業(yè)務(wù)范圍道長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃喬2當(dāng)AB棄CD禮E殺AB苗CD這E液創(chuàng)造力銳發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,拍提新建議閣1懷AB賭CD輩E嘩AB惕CD秘E旱分析問(wèn)題得形出正確結(jié)論損1蒸AB輕CD御E姻AB癢CD浮E攻改變和完善胞工作方法抄1棗AB報(bào)CD玉E院AB懼CD面E吃判斷力界客觀性弓2斜AB窗CD癢E督AB憂CD黎E餃全局性概2饅AB指CD蜂E及AB經(jīng)CD葬E淘社交能力袖禮節(jié)、禮貌每、熱情職3泥AB爹CD噸E橡AB臘CD彩E估說(shuō)服與調(diào)節(jié)洪能力桂3方AB幸CD妄E角AB殃CD盜E啞聯(lián)系和聯(lián)絡(luò)殘能力刻3莊AB蓬CD編E霧AB邁CD臂E能管理能力弟發(fā)展目標(biāo)和玉培養(yǎng)計(jì)劃毒1斃AB址CD脆E概AB只CD麥E緣工作有序、溜安排合理唉1援AB刃CD千E泛AB比CD駕E叮德倍漠侵迎石自我評(píng)定曉總分:情斷叉上級(jí)評(píng)定休總分:秒伴說(shuō)明撈:堅(jiān)評(píng)分的臺(tái)具體標(biāo)準(zhǔn)為儉,A為滿分協(xié)的100%勝,B為滿分璃的85%,墨C為滿分的雕70%,D捉為滿分的5噸5%,E為頁(yè)滿分的40膊%;計(jì)算昨分?jǐn)?shù)時(shí)請(qǐng)取反小數(shù)點(diǎn)后兩市位。附錄三:很東大阿爾派砍員工考評(píng)表蛇猴(恒技術(shù)范)懂姓名:式核乖胸單位:叢袍頸風(fēng)部門:室鈔亂狡鎖淚壟年渾月遵日跨考倒搖核友頸內(nèi)充輩容宮自我車評(píng)定醋上級(jí)蜓評(píng)定窮工作成績(jī)身(躍40分蒸)己業(yè)務(wù)成績(jī)寨按時(shí)完成本羅職工作輪10牢AB緞CD按E亭AB礎(chǔ)CD體E唇保證本職工它作質(zhì)量訪20血AB樓CD失E攻AB治CD昌E析配合程度慌主動(dòng)與內(nèi)外鴉部人員配合戒5眼AB耀CD底E電AB哥CD指E宅有效完成輔移助性工作孫5羊AB必CD塔E烈AB夾CD葬E資工作態(tài)度蠟(儉30麥分)合主動(dòng)性悼積極工作、狠克服困難犬3絹AB嫩CD捷E罩AB斃CD席E供發(fā)現(xiàn)與解決閱問(wèn)題晶2客AB丟CD亦E炎AB清CD虎E冰業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、晨努力提高跪2腔AB靜CD披E嘆AB塞CD叫E支努力程度搜講求效率、綿方法得當(dāng)億3冤AB語(yǔ)CD滋E潮AB料CD梯E追資料信息掌無(wú)握程度璃3納AB式CD墊E紋AB享CD眉E躬文檔報(bào)告及萬(wàn)時(shí)準(zhǔn)確轎2賭AB滿CD旱E牢AB液CD量E米責(zé)任心紅遵守紀(jì)律和富制度柴3氧AB夏CD手E高AB議CD渣E吼任勞任怨、濟(jì)堅(jiān)持不懈脈2受AB塑CD查E晴AB溪CD偶E蛋主動(dòng)承擔(dān)工餡作和責(zé)任飛3攪AB參CD易E細(xì)AB厚CD漠E音協(xié)調(diào)性紀(jì)虛心接受別鄙人的批評(píng)片4獄AB的CD跌E降A(chǔ)B款CD銷E坦理解他人、耐替別人著想渡3模AB她CD弟E便AB辦CD墓E似技術(shù)和能力齊(勤3救0分)粱知識(shí)程度虧專業(yè)知識(shí)尸2哈AB舟CD活E軌AB釋CD攪E芝基礎(chǔ)知識(shí)亦1艱AB豆CD紙E厭AB蕩CD重E儀對(duì)集團(tuán)內(nèi)外趣部情況掌握傾1映AB春CD災(zāi)E堡AB盼CD意E趕對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)政市場(chǎng)掌握甜1痕AB譯CD炒E際AB械CD請(qǐng)E升業(yè)務(wù)水平褲業(yè)務(wù)問(wèn)題解椒決能力奮2喚AB翼CD擁E涌AB許CD拌E膝制定業(yè)務(wù)計(jì)嘴劃和方法賤2嶺AB錢CD凱E來(lái)AB賄CD拋E殃本業(yè)務(wù)范圍簡(jiǎn)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃類1軟AB勸CD動(dòng)E訊AB紅CD化E盜創(chuàng)造力拴發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,羨提新建議兼2標(biāo)AB亞CD宮E晌AB沉CD談E爹分析問(wèn)題得提出正確結(jié)論著2勵(lì)A(yù)B間CD永E瞎AB攝CD修E寫改變和完善巡工作方法氣1弦AB芝CD歸E貿(mào)AB滋CD鋒E朗判斷力葵客觀性爆3重AB廈CD序E批AB岸CD辱E幸全局性刷2熔AB縫CD典E惰AB傾CD平E租社交能力暢禮節(jié)、禮貌孫、熱情吳1貸AB耕CD鑼E工AB嚼CD另E驚說(shuō)服與調(diào)節(jié)桶能力表2宋AB癢CD志E勝AB上CD翠E鐘聯(lián)系和聯(lián)絡(luò)峰能力割2顆AB瘋CD迅E始AB肌CD扎E桌管理能力眾發(fā)展目標(biāo)和譯培養(yǎng)計(jì)劃德2稅AB憂CD樹E岔AB思CD乘E抓工作有序、植安排合理保3適AB暫CD盡E塑AB犧CD醬E茂銹匙嚇線業(yè)金自我評(píng)定牽總分:獻(xiàn)隸珠上級(jí)評(píng)定睛總分:玉說(shuō)明:幟評(píng)分的拳具體標(biāo)準(zhǔn)為腎,A為滿分狀的100%蛛,B為滿分員的85%,桑C為滿分的家70%,D豪為滿分的5循5%,E為具滿分的40騙%;計(jì)算它分?jǐn)?shù)時(shí)請(qǐng)取估小數(shù)點(diǎn)后兩蝶位。附錄四:淡東大阿爾派酷員工考核他單評(píng)表(技術(shù)杯)磁部門:庭萄擔(dān)板菜潮價(jià)強(qiáng)淺如扶理孩圖佩苦膝術(shù)年討田漠憤月?lián)u話日功姓勒汁名士工裁叔作亡蠶業(yè)裹膛績(jī)憤(40分)湖工爽卸作去備態(tài)攤拍度毫(30分)讓技快志術(shù)陵稀和托波能廳宋力牢(30分)勿他評(píng)堂總分途業(yè)務(wù)成績(jī)紙30分亞配合程度扔10分率努力程度炮7分范主動(dòng)性勵(lì)8分郊責(zé)任心拼8分演協(xié)調(diào)性升7分氧知識(shí)程度剖5分增業(yè)務(wù)水平舞5分猾創(chuàng)造力艱5分野判斷力儀5分悅交涉能力任5分坦管理能力督5分跌說(shuō)明:巴顆評(píng)分的具體亮標(biāo)準(zhǔn)為,A攀為滿分的1截00%,B允為滿分的8棉5%,C為添滿分的70甩%,D為滿薪分的55%執(zhí),E為滿分勝的40%;瞧請(qǐng)根據(jù)實(shí)際滾情況在相應(yīng)豎的表格中為判被考評(píng)人填賊寫A、B、姥C、D、E編;填計(jì)算分?jǐn)?shù)請(qǐng)掀取小數(shù)點(diǎn)后乎兩位。附錄五:負(fù)東大阿爾派作員工考核他摸評(píng)表(市場(chǎng)隆)文部門:叫怪紋蜘傻紀(jì)譯倘越躬冷昂裕絞雞云凝揀偽年饑泳月花駐日利姓匪萄名即工船巴作殿系業(yè)躍究績(jī)壇(45分)較工制鎮(zhèn)作取抱態(tài)豬個(gè)度枝(25分)桑技耍譯術(shù)盒眾和狠使能四謠力核(30分)蝴他評(píng)僅總分耍業(yè)務(wù)成績(jī)蹦35分秀配合程度貨10分創(chuàng)努力程度條7分仁主動(dòng)性炮6分扣責(zé)任心宣8分錯(cuò)協(xié)調(diào)性責(zé)4分縱知識(shí)程度練6分滴業(yè)務(wù)水平導(dǎo)6分信創(chuàng)造力饑3分淡判斷力盒4分末交涉能力猴9分映管理能力椒2分雄說(shuō)明:登遞評(píng)分的具體柔標(biāo)準(zhǔn)為,A綱為滿分的1顆00%,B嶄為滿分的8肝5%,C為慚滿分的70撒%,D為滿側(cè)分的55%然,E為滿分灑的40%;僅請(qǐng)根據(jù)實(shí)際噸情況在相應(yīng)猴的表格中為嫩被考評(píng)人填防寫A、B、糞C、D、E??;倦計(jì)算分?jǐn)?shù)請(qǐng)遼取小數(shù)點(diǎn)后政兩位。附錄六:姻東大阿爾派擊員工考核他招評(píng)表(管理嶺)基部門:僑骨潛遠(yuǎn)紐典料捉筑巖燭先惑侄別易貞刃年禁板月艘險(xiǎn)日叨姓訂押名利工款盼作嚴(yán)稍業(yè)泳匪績(jī)漁(30分)擊工招培作伏增態(tài)眨也度扯(35分)熱技德閃術(shù)棚望和戲認(rèn)能壽陸力割(35分)李他評(píng)磨總分效業(yè)務(wù)成績(jī)亮20分哄配合程度戶10分孕努力程度池11分是主動(dòng)性動(dòng)8分駁責(zé)任心紋12分泊協(xié)調(diào)性晝4分斗知識(shí)程度掠5分顆業(yè)務(wù)水平銜4分除創(chuàng)造力蜜8分以判斷力劑4分蠢交涉能力敵6分肌管理能力恐8分貼說(shuō)明:糕附評(píng)分的具體陣標(biāo)準(zhǔn)為,A兔為滿分的1納00%,B侮為滿分的8殺5%,C為兆滿分的70竟%,D為滿造分的55%仇,E為滿分合的40%;柄請(qǐng)根據(jù)實(shí)際結(jié)情況在相應(yīng)窮的表格中為定被考評(píng)人填宋寫A、B、隊(duì)C、D、E憑;色計(jì)算分?jǐn)?shù)請(qǐng)雁取小數(shù)點(diǎn)后治兩位。附錄七:零東大阿爾派勞干部述職考辭評(píng)表句年母丹月住耐日轉(zhuǎn)姓塌位名雞執(zhí)行計(jì)植劃涉部門運(yùn)疏作洪團(tuán)隊(duì)建留設(shè)穴明年規(guī)言劃觸考霸俗評(píng)擺總促僅分撒(50分)譽(yù)(25分)鞭(一五分)踐(10分)同ABC逃DE榆ABC六DE澤ABC爬DE敬ABC漿DE說(shuō)明:畫1.浮倒評(píng)分的具體約標(biāo)準(zhǔn)為,A彎為滿分的1淡00%,B鳥為滿分的8編5%,C為佩滿分的70味%,D為滿系分的55%慶,E為滿分扔的40%;輝請(qǐng)根據(jù)實(shí)際夫情況在相應(yīng)靈的表格中為狂被考評(píng)人填坐寫A、B、債C、D、E薯;獸考評(píng)總分筐=灶執(zhí)行計(jì)劃考駁評(píng)分+部門論運(yùn)作考評(píng)分言+團(tuán)隊(duì)建設(shè)釀考評(píng)分+明管年規(guī)劃考評(píng)通分。附錄八:糾東大阿爾殿派干部他評(píng)免表晴吧反被評(píng)人姓名神:抹撓掀叉尤習(xí)部門:拆拒金傭考賞數(shù)核壟區(qū)內(nèi)辯溉容慨分?jǐn)?shù)稀他人勒評(píng)定習(xí)評(píng)定分?jǐn)?shù)期害砌注董工作成績(jī)船(30錄分莫)害業(yè)務(wù)成績(jī)絡(luò)按時(shí)完成本滿職工作憲8次AB躍CD方E敢保證本職工葡作質(zhì)量晚12貌AB酷CD補(bǔ)E紹配合程度塌主動(dòng)與內(nèi)外女部人員配合夢(mèng)5朱AB業(yè)CD識(shí)E冬有效完成輔半助性工作棒5而AB向CD害E垮工作態(tài)度鋼(無(wú)3苗5分)乖主動(dòng)性赴積極工作、哄克服困難浪4抓AB盜CD寇E籮發(fā)現(xiàn)與解決啟問(wèn)題拐3見AB母CD行E客業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、姨努力提高揪4站AB友CD鍵E顆努力程度咱講求效率、抱方法得當(dāng)侵3驕AB候CD妥E滾資料信息掌矛握程度迫3絮AB谷CD酸E含文檔報(bào)告及逮時(shí)準(zhǔn)確杰2猶AB胃CD番E掩責(zé)任心席遵守紀(jì)律和辛制度育4蹈AB屠CD稈E書任勞任怨、藏堅(jiān)持不懈芹3吧AB京CD圣E勒主動(dòng)承擔(dān)工泥作和責(zé)任市5劈AB舅CD伙E負(fù)協(xié)調(diào)性許虛心接受別內(nèi)人的批評(píng)倘2山AB榨CD責(zé)E揀理解他人、文替別人著想呢2假AB貢CD超E啟技術(shù)和能力鳴(頃35犧分)弟知識(shí)程度賺專業(yè)知識(shí)奶2槳AB序CD漁E保基礎(chǔ)知識(shí)愈1課AB懶CD惠E休對(duì)集團(tuán)內(nèi)外蒜部情況掌握浮1魂AB繭CD穴E麗對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)際市場(chǎng)掌握看1哈AB拖CD窄E岸業(yè)務(wù)水平調(diào)業(yè)務(wù)問(wèn)題解睜決能力徐1變AB及CD證E唐制定業(yè)務(wù)計(jì)包劃和方法幻1殲AB箏CD其E把本業(yè)務(wù)范圍握長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃觸2豬AB萍CD券E炮創(chuàng)造力喪發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,辣提新建議盡3宰AB啦CD件E輸分析問(wèn)題得斑出正確結(jié)論翼3票AB蒜CD侄E撓改變和完善德工作方法懼2勺AB租CD仆E纖判斷力蜂客觀性備2暑A(yù)B太CD鍵E闊全局性愉2拿AB桑CD礙E泳社交能力遇禮節(jié)、禮貌灣、熱情膏2天AB墾CD輩E勝說(shuō)服與調(diào)節(jié)脈能力歌2閣AB足CD腦E希聯(lián)系和聯(lián)絡(luò)議能力紀(jì)2踐AB魂CD膠E云管理能力冷發(fā)展目標(biāo)和并培養(yǎng)計(jì)劃忽4列AB緣CD卸E紡工作有序、鳳安排合理閘4喇AB碰CD苗E丈沃珠打伙霸何此建垃歷躺諷暈秧誓渡他評(píng)總分而:響說(shuō)明:祥鍵評(píng)分的具體權(quán)標(biāo)準(zhǔn)為,A昨?yàn)闈M分的1獲00%,B透為滿分的8崗5%,C為否滿

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論