三項(xiàng)認(rèn)證公司管理手冊(cè)程序文件

江蘇大生電氣工程程序文件匯編DS-CX1～CX17-A(依據(jù)GB/T19001—2023/ISO9001:2023和GB/T50430-2007GB/T24001—2004/ISO14001:2004GB/T28001—2023，由編寫小組編寫）涼唯朱新華片瞎黃拯乾佩版本：A/籃0鹽受控狀態(tài)踏：受控驢分發(fā)號(hào)：發(fā)布日期：2023年10月1日實(shí)施日期：2023年10月1日目錄1.文件管理程序2.記錄管理程序3.目標(biāo)指標(biāo)管理程序4.人力資源管理程序牽5.施工機(jī)浸具管理程序鳴6甜.工程項(xiàng)目宗投標(biāo)杜管理程序箏7.植工程承包合林同管理程序殲8忽.建筑材料縮、構(gòu)配件和蔬設(shè)備管理程芒序晃9他.分包管理針程序猾1逝0或.工程項(xiàng)目停施工質(zhì)量管適理程序產(chǎn)1役1枯.隊(duì)施工質(zhì)量檢牢查和試驗(yàn)、繪檢測(cè)管理程每序芒1舟2初.施工質(zhì)量酸問題處理程威序隙1逮3惹.質(zhì)量問題禮責(zé)任追究程任序爭(zhēng)1煌4穴.質(zhì)量管理蠅自查和評(píng)價(jià)廁程序郊1溪5刃.質(zhì)量信息理管理和質(zhì)量址管理改進(jìn)程膝序獅16.內(nèi)部遲審核程序揚(yáng)17．管理幫評(píng)審程序網(wǎng)18.伍糾正措施膠和預(yù)防措施具控制程序晃19.相博關(guān)方蒸信息交流與個(gè)協(xié)商控制程柴序甘鉗20.珍環(huán)境因素識(shí)百別、評(píng)價(jià)控皆制程序桐21.危騾害辯識(shí)與風(fēng)貧險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制流程序紹22.法遇律、法規(guī)及茅其他要求獲嶺取、識(shí)別控臉制程序斃23.運(yùn)臣行控制程序型24.應(yīng)徑急準(zhǔn)備與響業(yè)應(yīng)控制程序仍25.合椅規(guī)性評(píng)價(jià)控?cái)≈瞥绦蜓?6.事裁故、事件調(diào)諒查與處理控怖制程序聰文件管理程炮序丑DS繭-CX嗚1探-徐A砍1、憶為了確保質(zhì)怠量、環(huán)境和霞職業(yè)健康安便全管理體系捏活動(dòng)有關(guān)的攻文件和重要鞭資料都能得盈到有效控制區(qū)，保證對(duì)質(zhì)陣量、環(huán)境和勇職業(yè)健康安輩全管理體系厲運(yùn)行起重要森作用的各環(huán)敏節(jié)均得到有蕩效版本，獎(jiǎng)防止使用已幟作廢和失效左文件。葛并曾明確文件管悔理的范圍、素職責(zé)、流程送和方法。2、職責(zé)龍（1）辦公驅(qū)室為質(zhì)量、即環(huán)境和職業(yè)琴健康安全管削理體系文件碗和上級(jí)來文腸、內(nèi)部發(fā)文飲控制的主管截部門，負(fù)責(zé)胃文件的審核煎、發(fā)放、更抽改、收集整春理、編目、揚(yáng)歸檔、貯存惑保管、使用請(qǐng)和銷毀等。?。?）工程乞科為技術(shù)性恨文件控制的駱主管部門，置負(fù)責(zé)技術(shù)文日件的審核、檢發(fā)放、更改扒、收集整理弊、編目、歸直檔、貯存保伴管、使用和燃銷毀等，確桌保國(guó)家、行胳業(yè)、地方標(biāo)攔準(zhǔn)和施工規(guī)取范的適用和登現(xiàn)行版本。御(3)各百部門負(fù)責(zé)本甲部門文件的否接收、貯存汪、保管、查邊閱、使用等垂工作。件3、管理要妨求沙3.1文件彎的分類:浸適用于與質(zhì)烤量、環(huán)境和修職業(yè)健康安縫全管理體系萄所要求的文輝件的控制。盈受控文件的抬范圍：聞（1）質(zhì)量排、環(huán)境和職碎業(yè)健康安全承管理體系文材件；甜（2）與工互程有關(guān)的技擋術(shù)性文件；她（如：招標(biāo)崗文件、合同餅、施工方案輝、圖紙等）底（3）與電碰腦有關(guān)的專墓業(yè)應(yīng)用軟件餡；邀（4）與體殘系運(yùn)行有關(guān)玻的外來文件勢(shì)。（如：適很用的法律法孫規(guī)、政府的超有關(guān)來文、渡外來的施工夫規(guī)范和驗(yàn)收燈標(biāo)準(zhǔn)等）場(chǎng)3.2質(zhì)量寸、環(huán)境和職迎業(yè)健康安全凱手冊(cè)的編寫下:脖管理者代表欄組織小組編置寫質(zhì)量、環(huán)窄境和職業(yè)健毀康安全手冊(cè)盆。部門主管夜領(lǐng)導(dǎo)下屬編勒寫其主管要臨素的程序文姻件和相關(guān)的喂文件，并負(fù)朽責(zé)審核后報(bào)槐管理者代表倡審核（如質(zhì)錫量、環(huán)境和珠職業(yè)健康安掙全手冊(cè)、程綢序文件由管細(xì)理者代表審信核，總經(jīng)理交批準(zhǔn)。其它聯(lián)文件由各主鋸管負(fù)責(zé)人審聚核，管代批命準(zhǔn)。攻3.3文件艱的批準(zhǔn)和頒饑布昏何文件發(fā)布前宿應(yīng)由授權(quán)相數(shù)關(guān)人員審批據(jù)其適用性，由并署名、注絮明審批日期遺。確定分發(fā)濤范圍和適用規(guī)的施工項(xiàng)目收等（包括外邀來文件）。回并使其均在確受控狀態(tài)，襖應(yīng)確保：諸（1）各職純能部門和施要工現(xiàn)場(chǎng)都必籌須使用有效責(zé)版本的文件觀；氏（2）刷中偶來便嗓陪活隸啄（3）及時(shí)士撤出失效或界作廢文件需神留用，作參隸考的作廢文慎件要加注學(xué)“燙作廢保留抓”壩字樣的明顯本標(biāo)識(shí)方可留歸用；鞏（4）文件眉的破損或丟扣失應(yīng)提出申離明并及時(shí)到窗主管部門更早換，對(duì)法律桑和積累知識(shí)狂為目的保留愛已作廢的文密件，由辦公儉室歸檔保存士，并加注相腫應(yīng)的標(biāo)識(shí)。處趴技術(shù)性文件告：日（1）施工弦組織設(shè)計(jì)：替投標(biāo)時(shí)由項(xiàng)饅目部編制，業(yè)報(bào)工程科經(jīng)輔理審批；厘（2）專項(xiàng)潑施工方案由廈項(xiàng)目部負(fù)責(zé)減編制，報(bào)項(xiàng)仆目經(jīng)理審核津。報(bào)工程科猴和甲方審批缺。宰3.4文件道的受控標(biāo)識(shí)蔽和編號(hào)令請(qǐng)對(duì)受控文件鞋須加蓋封“弄受控庫(kù)”明章，注明分挖發(fā)號(hào)，非受秤控文件，加清注爬“弱非受控吃”移標(biāo)記。麗神對(duì)作廢保留戰(zhàn)文件，加注?！拌T作廢供參考漫”炒字樣?；⑼募木幪?hào)躲（1）質(zhì)量憂、環(huán)境和職彩業(yè)健康安全往管理手冊(cè)的減編號(hào)D愈S恨—核QEOM貢—陪A飾跨DS傘—“蠻江蘇大生電蟲氣工程有限油公司咳”耍的簡(jiǎn)稱囑“償大生賭”寫的拼音縮寫泊；獸QEOM鉗—緞質(zhì)量、環(huán)境取和職業(yè)健康趟安全手冊(cè)的盟英文縮寫；織A降—燦版本號(hào)，A墊版。鴉（2）程序嫁文件的編號(hào)五例：DS類—眼CX2冷—量A幻DS寸—“繩江蘇大生電另氣工程有限匠公司識(shí)”接的簡(jiǎn)稱斯“害大生鏟”童的拼音縮寫神；抖CX2美—列第二個(gè)程序闊文件；運(yùn)A?！獥棸姹咎?hào)，A踐版?？棧?）三級(jí)義文件的編號(hào)閣（國(guó)家/行紛業(yè)/地方標(biāo)默準(zhǔn)延用原有磚編號(hào)）：D與S冷—準(zhǔn)GL揚(yáng)—片XX音DS甜—“瓦江蘇大生電作氣工程有限鳥公司攻”查的簡(jiǎn)稱蠢“曬大生寨”換的拼音縮寫垮；丑GL腸—補(bǔ)“慮管理抖”赴的拼音縮寫辯；詳XX限—副三層次文件肢序號(hào)，例：米—嫌01。織3.5文件許的發(fā)放津像質(zhì)量、環(huán)境骨和職業(yè)健康統(tǒng)安全手冊(cè)、取綜合管理體丙系程序文件乘等文件由辦鞠公室統(tǒng)一發(fā)崖放，建立《驢文件發(fā)放記浴錄》。惰浸外來規(guī)范、啊標(biāo)準(zhǔn)等文件招經(jīng)管理者代沖表確認(rèn)有效爬后，建立相吳應(yīng)的文件發(fā)惡放記錄并納琴入《文件控送制清單》。方男各職能部門讓、項(xiàng)目部建耍立部門的《什文件控制清堵單》，對(duì)標(biāo)賴準(zhǔn)文件進(jìn)行森登記。木鍋辦公室編制亦公司總的《急文件控制清蛾單》?；?.6文件駱的更改彈蛇文件更改須鹿根據(jù)實(shí)際需蛾求提交更改濤、填寫《文革件更改記錄閃》，并經(jīng)原倉(cāng)審核、審批既人審批。染牌文件的更改務(wù)由發(fā)文部門親發(fā)放《文件口更改記錄》譜，記錄中注拉明更改條款證、內(nèi)容標(biāo)識(shí)漸?；劬尬募姆桨词剑嚎煞譃榫澑呐c換頁(yè)顧。樸普.1劃改更枯改方法：在馬更改行下加率“——”悠表示在更改咐行上方標(biāo)識(shí)憑更改內(nèi)容，鈴并在更改內(nèi)狹容后注明更電改次數(shù)，由艘更改人簽字曲。鎮(zhèn)上.2更改狀舌態(tài)標(biāo)識(shí)如下聲：A/a1肌A：表示第初一版，B：蠟表示第二版?zhèn)?，依次類推分；性a：表示第明一次修改，兇b:表示第妙二次修改，棒依次類推；狂1：表示行呢?cái)?shù)。物栽.3文件更炭改一覽表應(yīng)踢明確更改部半位、內(nèi)容、瘡更改時(shí)間、枕更改人、更黃改狀態(tài)、更練改性質(zhì)。宏魯公司各部門槳的文件由發(fā)炮文部門或編窄制人員實(shí)施照更改，各項(xiàng)備目部由資料冰員負(fù)責(zé)更改貼。若原部門妙撤銷、合并嬌或人員變動(dòng)五，可由管理郊者代表指定莖相關(guān)部門執(zhí)亞行。燒3.7文件禮換版厚當(dāng)文件出現(xiàn)聯(lián)以下情況時(shí)闖，要換版發(fā)蹄放：姜（1）當(dāng)標(biāo)番準(zhǔn)換版，公磁司質(zhì)量、環(huán)礎(chǔ)境和職業(yè)健?？蛋踩芾碚勼w系手冊(cè)、谷質(zhì)量、環(huán)境木和職業(yè)健康紛安全管理體矛系程序、質(zhì)其量、環(huán)境和雞職業(yè)健康安拼全管理程序魔等相應(yīng)變動(dòng)稿時(shí)，須換版嗚發(fā)放。爽（2）當(dāng)修恒改篇幅較大艘或修改一定雹次數(shù)后文件奧中劃改較多趴時(shí)，由管理筍者代表決定岔?yè)Q版發(fā)行。感3.8文件晶的作廢和銷獸毀放使當(dāng)文件換版跳后，自新版福本執(zhí)行之日輝起，舊版本局同時(shí)作廢，燃發(fā)文部門在故新版本發(fā)放波后的同時(shí)收公回舊版本?？蚺R作廢文件如謹(jǐn)文件編制部?jī)H門需留參考他時(shí)，發(fā)文部蹦門加注鉗“制作廢供參考礙”稈標(biāo)識(shí)，作業(yè)默現(xiàn)場(chǎng)一律不郵得保留作廢恭版本。即屆作廢文件的沙銷毀由發(fā)文殊部門負(fù)責(zé)，踩由文件主管晚部門負(fù)責(zé)人昂審批，并監(jiān)爬督銷毀。狡3.9文件睜的管理寸薦辦公室會(huì)同俘工程科對(duì)各刮部門質(zhì)量、萌環(huán)境和職業(yè)耳健康安全管革理體系文件僅控制情況及培法律法規(guī)遵閱循情況進(jìn)行物檢查，以確汽定各類文件捎的有效性，源并對(duì)遵循法甘律法規(guī)情況砌進(jìn)行評(píng)價(jià)。息平現(xiàn)行有效版善本文件由各恥職能部門歸黎檔保存，分寄別并建立《煙文件控制清晚單》，并注饅明版本號(hào)及監(jiān)文件編號(hào)。務(wù)鞋作廢供參考辱的文件由辦紙公室統(tǒng)一歸灣檔保存，并轎建立清單。鹿歇查閱、借閱掘政府有關(guān)部辱門、業(yè)主或食合同要求，壽需查閱文件贏時(shí)，經(jīng)主管基部門負(fù)責(zé)人枯同意，可在馬保管部門查獻(xiàn)閱，若確需明長(zhǎng)期借閱，揮由文件管理徒員提供復(fù)印拖件，并辦理量借閱手續(xù)，顏所有文件的尾原件一律不狠外借。本矩外來法律法俊規(guī)的控制按隆《法規(guī)和其斗他要求控制套程序》來執(zhí)適行。攪3.10文宰件和資料的貸評(píng)審、更改見質(zhì)量、環(huán)境嶼和職業(yè)健康穗安全管理體皺系文件在必箏要時(shí)由辦公支室組織各相俗關(guān)職能部門蕩進(jìn)行評(píng)審。憑并保存評(píng)審智記錄。夜如需更改/戲更新按（本田程序4.6特文件的更改幅）執(zhí)行。例3.11部壘門/人識(shí)別鳥分發(fā)號(hào)秒總經(jīng)理亦01腹市場(chǎng)部電06忌管理者代表榮02微采購(gòu)部屯07拐辦公室煌03捏安設(shè)部竹08藍(lán)質(zhì)技部挨04斯項(xiàng)目部歪05戀記錄管理程肺序相DS濱-停CX2擇-股A費(fèi)1、公司建涂立并實(shí)施咽記錄管理程肺序尤，明確記錄出的管理職責(zé)副，規(guī)定記錄敲填寫、標(biāo)識(shí)炕、收集、保羅管、檢索、填保存期限和狹處置等要求錘，為工程質(zhì)籌量績(jī)效符合娃法律法規(guī)要易求和質(zhì)量、搶環(huán)境和職業(yè)國(guó)健康安全管鄙理體系正常艱運(yùn)行提供證疫據(jù)，并能夠泊追溯施工情激況和安全事疼故的責(zé)任。編為采取預(yù)防涌和糾正措施譯以及質(zhì)量、數(shù)環(huán)境和職業(yè)鵝健康安全管億理體系持續(xù)籃改進(jìn)提供可懲靠證據(jù)和證食實(shí)。2、職責(zé)性2絞.1村辦公室醋負(fù)責(zé)編制《律記錄管理程畢序》，負(fù)責(zé)喪記錄登記、磨標(biāo)識(shí)、更改浸、處理的控爆制和記錄保瘡存年限制定仍。企2況.2貿(mào)各部門負(fù)責(zé)嫩相關(guān)記錄的氣填寫、收集蘿、保管。稱2毅.3躁項(xiàng)目部負(fù)責(zé)撿工程施工記衛(wèi)錄的填寫、全收集、保存劈、移交。蛾3、管理要峰求砌3脆.1江記錄的分類陰和范圍貴3攤.1.1擇記錄分以下休幾類:聾（1）施工跟策劃階段的撇記錄刃（2）施工來階段的記錄膜（3）體系所運(yùn)行中的記怖錄鞋（4）工程憂質(zhì)量評(píng)定和狀驗(yàn)收記錄。黨3禍.1.2醬工程質(zhì)量記鏟錄包括:施（1）材料輕、構(gòu)配件、活施工設(shè)備、骨檢測(cè)設(shè)備的狹采購(gòu)、評(píng)價(jià)赤和驗(yàn)收、運(yùn)惕行等記錄；給（2）工程濕施工的記錄兄，包括:工沫程質(zhì)量檢查提、驗(yàn)收和評(píng)勢(shì)定的記錄、拔事故事件、譜質(zhì)量問題（威不符合）的侄處置記錄、仇檢驗(yàn)設(shè)備的歷校準(zhǔn)記錄；偷（3）施工粉技術(shù)管理工席作記錄，包密括圖紙會(huì)審飄、設(shè)計(jì)變更膀、技術(shù)交底恥、安全交底衰和作業(yè)通知比；挺（4）依據(jù)擦行業(yè)規(guī)定要觸求執(zhí)行的工諸程歸檔資料桑要求。喉3循.1.3煤質(zhì)量、環(huán)境毫和職業(yè)健康怠安全管理體汽系運(yùn)行中的危記錄主要有躺:管理評(píng)審盤記錄、合同苗評(píng)審記錄、嗓供方評(píng)價(jià)記賴錄、糾正和籌預(yù)防措施實(shí)胞施記錄、內(nèi)峰部質(zhì)量、環(huán)幻境和職業(yè)健削康安全管理勇體系審核記感錄、績(jī)效監(jiān)涌視和測(cè)量記緞錄、目標(biāo)考肥核記錄、安勺全（質(zhì)量）抵事故的處理窗記錄、人員烤績(jī)效評(píng)價(jià)記郵錄、人員培遣訓(xùn)及考核等哥記錄。音3擠.1.4獵記錄的形式促為表格形式趴，也可呈其罵他形式，如迫硬拷貝、照齒片等。捐3閑.1.5店末記錄：記錄弊拼音字母簡(jiǎn)惠寫（JL）旁，相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)眉章節(jié)號(hào)（5獅.4），記助錄順序號(hào)（彈01）。浩如：JL門—蛙5.4紫—技01仆。孤3訊.2代黎記錄的填寫眼、收集、整徐理、編目和您歸檔落3乖.2.1倦各種記錄填芝寫要真實(shí)、瞧完整、準(zhǔn)確優(yōu)、及時(shí)，字直跡清晰，不薄得有任何涂甲改。未歸檔貪前任何單位冷和個(gè)人不得順復(fù)制。記錄核的借閱要登守記。抱3革.2.2仰記錄的標(biāo)識(shí)護(hù)由各職能部吼門按管理程莊序統(tǒng)一規(guī)定旦進(jìn)行標(biāo)識(shí)。粒3穴.2.3葡記錄應(yīng)由填禽寫人簽字和皆填寫日期，壺重要的記錄綁由審核人員夏簽字并注明蔥日期。捧3唐.2.4沈記錄實(shí)行分尺級(jí)管理，各巖部門負(fù)責(zé)本兄部門記錄填存寫、標(biāo)識(shí)、被收集、整理繪和保管。羞3亦.2.5朗辦公室聲負(fù)責(zé)對(duì)記錄錘的歸檔、貯步存、保管、縱查閱和處理環(huán)。芹3訪.2.6兵需要長(zhǎng)期保榴存的記錄，雀由各部門依漫據(jù)記錄標(biāo)識(shí)顫規(guī)則進(jìn)行分注類裝訂成冊(cè)市，編制歸檔悅清單，在封僚面上明確歸旋檔標(biāo)識(shí)，記榮錄名稱、卷拼冊(cè)號(hào)、頁(yè)數(shù)唐、保存期等鄙。要3陜.3衫記錄的更改躲3夫.3.1襯記錄內(nèi)容確悶定后不得更鋼改。韻3制.3.2慈記錄表式更只改時(shí)，由部邪門負(fù)責(zé)人同嫂意經(jīng)辦公室憲批準(zhǔn)、重新造表識(shí)。蓋3釋.3.3沃記錄表式更悔改后，由辦夾公室將更改蕉情況通知有禽關(guān)下屬單位放。醉3避.4冒記錄的管理漂3非.4.1幻提供索取廣有關(guān)工程施矛工的記錄表認(rèn)式由工程科綢提供。萌有關(guān)施工材紅料驗(yàn)證的記踐錄，由安設(shè)砌部提供。怠有關(guān)工程檢傾驗(yàn)記錄，由藥辦公室提供詠；疫體系運(yùn)行的且記錄的表式導(dǎo)由辦公室提褲供；陸檢驗(yàn)、測(cè)量斤設(shè)備相關(guān)記翁錄及其表式獄，由辦公室也提供；協(xié)以上各種記栽錄及其表式訂，需要時(shí)向雞有關(guān)部門索乎取。亡3售.4.2喚查閱、借閱拾政府有關(guān)部主門、業(yè)主或疫合同要求，重需查閱記錄歪，經(jīng)保管部蛇門負(fù)責(zé)人和蘿主管部門負(fù)撈責(zé)人同意，駝可在保管部術(shù)門查閱，若天確需長(zhǎng)期借悲閱，由文件敬管理員提供弱復(fù)印件，并恰辦理借閱手鎮(zhèn)續(xù)，所有記面錄的原件一尿律不外借。摩3瞞.4.3宵記錄的貯存拿與保存期勸（1）與記惜錄有關(guān)的職諒能部門根據(jù)漿記錄分類，努列出記錄清紹單及保存期撓限。悔（2）記錄燥保存，應(yīng)專允人專柜，便桑于檢索，做哈好防火、防迅盜、防蟲鼠直、防潮等工拾作。趣（3）采用順其他媒介形泛式的記錄，宜也應(yīng)有相應(yīng)爺?shù)馁A存條件習(xí)。鴉（4）工程濟(jì)竣工記錄保等存期為長(zhǎng)期狼，體系運(yùn)行顧的記錄保存虜期限在記錄辦清單中予以帥規(guī)定。巴3辦.5贊外來記錄的控控制饑3拿.5.1黎供方幣、顧客提供記的物資有關(guān)牛記錄由項(xiàng)目材部收集保存姜，作為竣工專資料組成內(nèi)莖容。鬧3比.6進(jìn)記錄的處理侄牛已超過保管片期或無參考霉價(jià)值的記錄側(cè)，部門文件帖管理人員提鄉(xiāng)出申請(qǐng)，經(jīng)柄部門負(fù)責(zé)人侄、辦公室審扶批后，各部卵門文件管理電員負(fù)責(zé)在指蒙定地點(diǎn)、場(chǎng)待所銷毀。顏3脖.7傾各部門負(fù)責(zé)居記錄的填寫扮、記錄的編拳目，應(yīng)保持籃記錄的清晰送性和完整性精。渾3.8工程園檔案管理見勁《厭工程檔案管惑理制度存》。衡方針、目標(biāo)押管理程序紗DS桿-絕CX3當(dāng)-接A1、目的貫為建立、實(shí)寫施與改進(jìn)公丙司的質(zhì)量、躁環(huán)境和職業(yè)床健康安全管豈理體系，實(shí)宵現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)玩境和職業(yè)健蚊康安全方針接，塔明確質(zhì)量管治理和工程質(zhì)膚量應(yīng)達(dá)到的娛水平。胡2、適用范煙圍脖適用公司質(zhì)濃量、環(huán)境和陷職業(yè)健康安性全方針、目棚標(biāo)的制定與遷實(shí)施。3、職責(zé)蝦3.1總經(jīng)毯理負(fù)責(zé)組織據(jù)制定并批準(zhǔn)貧質(zhì)量、環(huán)境盛和職業(yè)健康磁安全方針，樸負(fù)責(zé)批準(zhǔn)質(zhì)粱量、環(huán)境和師職業(yè)健康安初全目標(biāo)。夸3.2管勝理者代表組壁織質(zhì)量、環(huán)妖境和職業(yè)健性康安全目標(biāo)子的制定，負(fù)章責(zé)質(zhì)量、環(huán)繭境和職業(yè)健極康安全目標(biāo)礎(chǔ)的審核，并瑞負(fù)責(zé)監(jiān)督方爹針、目標(biāo)的鋤實(shí)施。固3.3各洪部門負(fù)責(zé)質(zhì)閥量、環(huán)境和談職業(yè)健康安立全方針、目成標(biāo)指標(biāo)的具束體實(shí)施。勇4、管理要嶼求腸4.1質(zhì)代量、環(huán)境和撞職業(yè)健康安搜全方針系秧質(zhì)量、環(huán)排境和職業(yè)健怠康安全方針榆的確定淹總經(jīng)理以提杜高工程質(zhì)量作水平為目的劑，針對(duì)公司月的實(shí)際情況晨，適當(dāng)考慮坑相關(guān)方的要丑求，制定質(zhì)桐量、環(huán)境和螞職業(yè)健康安近全方針并形庭成文件，傳戰(zhàn)達(dá)給全體員厘工。臂質(zhì)量、環(huán)境祥和職業(yè)健康口安全方針應(yīng)廚確保：其a.適合帶公司的施工傳范圍及安全禁特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)車性質(zhì)和規(guī)模焦；皇b.對(duì)持慎續(xù)改進(jìn)和提搬高質(zhì)量作出員承諾；蛙c.對(duì)遵莖守有關(guān)的法齊律、法規(guī)和哥其他要求作箭出承諾；跡d.為建悄立和評(píng)審質(zhì)劈量、環(huán)境和債職業(yè)健康安升全目標(biāo)提供疫框架和基礎(chǔ)友；蠻e.與公改司的其他方敵針一致。訴慣方針的更駁改堵每次對(duì)公司徐體系的評(píng)審己，均需對(duì)質(zhì)宅量、環(huán)境和飛職業(yè)健康安妨全方針進(jìn)行憐評(píng)審，確保桂其適宜性。概當(dāng)方針需要蠶更改時(shí)，由孫總經(jīng)理批準(zhǔn)皂，形成文件忌后重新向全紅體員工傳達(dá)恨。臺(tái)體方針的宣勇貫飄恐.1通過至質(zhì)量、環(huán)境取和職業(yè)健康繞安全管理手視冊(cè)的分發(fā)，尿以及宣傳欄英、黑板報(bào)等梯方式，對(duì)各昏級(jí)管理者、滲執(zhí)行人員（塊包括專業(yè)技羽術(shù)人員）以樹及操作人員玉進(jìn)行方針的雹宣貫。王扯.2辦公筆室負(fù)責(zé)對(duì)全折體員工進(jìn)行臨方針的培訓(xùn)秤，以確保對(duì)狐公司質(zhì)量、票環(huán)境和職業(yè)陰健康安全方襲針正確、充責(zé)分的理解。少暴方針的公妹開基總經(jīng)理應(yīng)考挎慮相關(guān)方或崖公眾的要求僅，以適當(dāng)?shù)亩贩绞焦_方慌針。姨4.2質(zhì)辨量、環(huán)境和槍職業(yè)健康安溉全目標(biāo)偽艷質(zhì)量、環(huán)楊境和職業(yè)健俗康安全目標(biāo)盟的制定研君.1管理者剪代表組織相篇關(guān)人員，根脖據(jù)質(zhì)量、環(huán)久境和職業(yè)健樣康安全管理助體系方針、烈經(jīng)濟(jì)和技術(shù)每的可行性、悉利益相關(guān)方繞的觀點(diǎn)等提典出年度質(zhì)量辯、環(huán)境和職純業(yè)健康安全玉目標(biāo)，經(jīng)管租理者代表審跟核后，報(bào)總贊經(jīng)理批準(zhǔn)后塌生效。福質(zhì).2體系建腥立之初的質(zhì)脾量、環(huán)境和畜職業(yè)健康安您全目標(biāo)，由衡管理者代表圣根據(jù)體系策傻劃，組織制盛定并審核，倒報(bào)總經(jīng)理批亭準(zhǔn)后予以傳凱達(dá)和實(shí)施。答光目標(biāo)的制醫(yī)定應(yīng)考慮以騎下幾個(gè)方面六：欲a.方針騰的內(nèi)容；哈b.有關(guān)檢法律、法規(guī)蒜及其他要求烈c.來自印客戶、相關(guān)闖方的信息與藏要求；精d.可選蛋擇的最佳技摧術(shù)，以及經(jīng)蠻濟(jì)上、運(yùn)作額上的可行性驚；昂e.實(shí)施松的進(jìn)度，以蛙及可調(diào)整性蘭的要求；章f.體現(xiàn)梨方針的逐層作分解，量化若后納入各相撞關(guān)職能部門盒，即目標(biāo)明冰確可測(cè)量?；仲|(zhì)量、環(huán)掘境和職業(yè)健置康安全目標(biāo)溫的更改亮留.1在方少針、相關(guān)法誰律法規(guī)及其唉他要求，外捉界因素等發(fā)騙生變更時(shí)，吃目標(biāo)就重新檔評(píng)審和修訂擱。幅政.2目標(biāo)有由管理者代誓表組織進(jìn)行牌更改，經(jīng)管惕理者代表審花核后報(bào)總經(jīng)帝理批準(zhǔn)后生紫效。嗓弦目標(biāo)的宣財(cái)貫淚陸.1通過發(fā)剛文、內(nèi)部會(huì)淡議等方式，燃對(duì)公司各級(jí)桌管理者、專店業(yè)技術(shù)人員騾以及員工進(jìn)仙行目標(biāo)的宣顏貫。悉際.2由辦公西室組織各部修門對(duì)所屬員幟工進(jìn)行目標(biāo)疊的講解，確綠保全體員工縣清楚公司及孫本部門的目穩(wěn)標(biāo)，并付諸炕實(shí)施。孤豪目標(biāo)的公害開掛相關(guān)方或公輔眾要求公開腔公司的目標(biāo)慈時(shí)，需經(jīng)過勉總經(jīng)理審批汁。閘熄目標(biāo)指標(biāo)籌的考核附帥公司應(yīng)在每把年底或質(zhì)量吸、環(huán)境和職捆業(yè)健康安全姥管理體系內(nèi)遲部審核前，絲對(duì)本年度公念司及各部門扯的目標(biāo)進(jìn)行嘩考核，并對(duì)沃完成較好的接部門進(jìn)行表山彰；對(duì)沒有慶實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的殿部門進(jìn)行原尺因分析，并債制定可行糾廉正措施?？廴肆Y源管考理程序宏DS跡-伍CX4忍-先A忌1、叛為使公司人殃力資源施滿足質(zhì)量管酬理需要巷，提高人力蜻資源管理水央平，特制定生本程序。2、職責(zé)挑辦公室看是人力資源汗管理工作工主管部門啦，主要職責(zé)拿包括：幅a勁.誘建立健全人墊力資源縣管理已程序。筋b荷.咐根據(jù)公司質(zhì)趴量管理長(zhǎng)遠(yuǎn)通目標(biāo)制定人勢(shì)力資源發(fā)展瞎規(guī)劃。輪c屯.制定敗質(zhì)量管理崗哨位相適應(yīng)的愿任職條件，毀制定股員工源培訓(xùn)綱計(jì)劃粘，組織開展庫(kù)員工的教育吼培訓(xùn)期，負(fù)責(zé)酒對(duì)培訓(xùn)效果楚進(jìn)行評(píng)價(jià)。墻d穴.桑制定筒員工績(jī)效觸考核程序，殼定期組織開赴展員工的績(jī)?nèi)ばЭ己耍辉?、管理要獻(xiàn)求壓3.1人力卸資源發(fā)展規(guī)壇劃駱辦公室根據(jù)噸公司質(zhì)量管澇理長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)蜜要求，制定須公司中期（餐1-2年）足人力資源發(fā)頸展浙規(guī)劃，該規(guī)遍劃公司管理趕層討論后，即由總經(jīng)理批稱準(zhǔn)后實(shí)施。鍋具體內(nèi)容見抹附頁(yè)1。句3.2員工擾招聘及錄用針公司實(shí)行定極員定崗管理欣，在保證經(jīng)晨營(yíng)運(yùn)行的前太提下控制人流力成本；各教部門如需硬增補(bǔ)人員，郊應(yīng)先到?jīng)_辦公室沒領(lǐng)取并填寫揮《人員增補(bǔ)普申請(qǐng)表》，旨辦公室審核成申請(qǐng)堪的鴉人員鈴是否漿急需，脆其職位、薪著資預(yù)算是否煉在控制之內(nèi)于，增補(bǔ)是否需恰當(dāng)，裙經(jīng)總經(jīng)理尺審批母實(shí)施遍。呆逐招聘管理穩(wěn)（1）替公司將招聘票劃分為計(jì)劃胡內(nèi)招聘、計(jì)滑劃外招聘；急計(jì)劃內(nèi)招聘壯須經(jīng)手總經(jīng)理偷批準(zhǔn)，計(jì)劃亡外招聘斧經(jīng)姐總經(jīng)理威同意怒；霧（2）減計(jì)劃內(nèi)招聘右程序?yàn)椋簬まk公室舌決定招聘方測(cè)式，并發(fā)布露招聘信息；植用人部門依滾據(jù)求職者提型供的資料進(jìn)庭行篩盟選，確定面瓶試人員名單黨；惜由辦公室組之織保面試浮。琴俯（3）巖計(jì)劃外招聘掉首先經(jīng)總經(jīng)西理批準(zhǔn)，然償后履行計(jì)劃陸內(nèi)招聘程序親；頭（4）樹特殊渠道引呼進(jìn)人才的程精序；嬸特殊渠道引踩進(jìn)人才，限標(biāo)于高級(jí)管理鈔人才或具有渠特殊才能的鏈人才，程序槍為：各類份渠道直接向狠總經(jīng)理推薦竊人才，或者弊辦公室滑委托獵頭公研司搜索人才蘿；傘辦公室臺(tái)組成招聘平小組，由總怪經(jīng)理親自主留持初試；怕辦公室僵為人才辦理溪入職手續(xù)。牌（5）偉經(jīng)核定錄取污人員，報(bào)到晃時(shí)須攜帶下旺列資料：近扶期照片；身浮份證復(fù)印件伙；畢業(yè)證始書復(fù)印件；恨職稱證書、隸上崗證熟復(fù)印件；馬（6）按人才試用規(guī)牌定；羊除特殊渠道映引進(jìn)的人才咱外，其余人贏員試用上崗心前，均須接仍受崗前培訓(xùn)會(huì)，合格后方顛可上崗；用偷人部門負(fù)責(zé)好人有義務(wù)對(duì)創(chuàng)新進(jìn)人員進(jìn)速行上崗指導(dǎo)景；新員工試背用期為3個(gè)孔月，站特殊人才經(jīng)位總經(jīng)理批準(zhǔn)勒可免予試用蠻或縮短試用趣期。國(guó)市正式凍錄用仗規(guī)定：愿a.麻試用期滿，師用人末部門嚴(yán)格對(duì)領(lǐng)照的任職資選格，如實(shí)補(bǔ)對(duì)仁試用員工評(píng)鴿定尚，稻并提出意見捐；瞎b.弓試用合格者么，在出具原架單位離職證剪明后，斃辦公室辯與其簽定為眠期1年的聘豪用旅勞動(dòng)昌合同；鏈c.姥聘用合同期著滿，按雙向銅選擇畏是否翻續(xù)簽合同匆。察腥勞動(dòng)合同管鮮理旨a.叉凡在公司工柳作的員工都扣必須按規(guī)定帝與公司簽訂寶勞動(dòng)合同雪。羊b.翅員工勞動(dòng)合文同期滿而原瞧工作部門不丑同意續(xù)簽，寫員工又不能禁聯(lián)系到新工妨作部門的，碼勞動(dòng)合同終襖止，同期滿染員工不愿意種在公司工作賓的，可以終請(qǐng)止勞動(dòng)合同彈，合同約定私的終止條件丈出現(xiàn)，合同壘亦應(yīng)終止。裕c.壞辦公室何于合同終止危當(dāng)日通知合寄同終止，員框工辦理終止耕勞動(dòng)合同及館離職手續(xù)；慈d.縫員工內(nèi)部檔回案吩由辦公室撈統(tǒng)一挽管理音，各部門應(yīng)蝦將歸檔材料泥及時(shí)送交蒼辦公室潤(rùn)保管雕，辦光公室腰對(duì)收集的歸激檔材料按規(guī)煉定進(jìn)行整理簡(jiǎn)，賽并按順序存司放保管。院e.唇員工辭職手標(biāo)續(xù)辦理完，脖由概辦公室亮與其簽訂《攤解除勞動(dòng)合明同協(xié)議》廟，味員工辭職必珍須壟辦理辭職手瞎續(xù)，對(duì)未提瘦出辭職申請(qǐng)布或辦理正常早辭職手續(xù)即粥離開的員工隙視為自動(dòng)離著職。顏3榨.3畢員工培訓(xùn)管燈理設(shè)補(bǔ)培訓(xùn)方式佳公司應(yīng)對(duì)各君類人員分層桂實(shí)施培訓(xùn)，鈔采取崗位培斯訓(xùn)、內(nèi)部培孕訓(xùn)與外部培冶訓(xùn)相結(jié)合的插方式進(jìn)行，方制定培訓(xùn)計(jì)絹劃，計(jì)劃中暫明確培訓(xùn)的團(tuán)方式、內(nèi)容讓、人員、時(shí)煙間。稱解培訓(xùn)內(nèi)容予(1)質(zhì)量咸、環(huán)境和職梯業(yè)健康安全邀方針、目標(biāo)吉、質(zhì)量意識(shí)暑的培訓(xùn)；捐(2)質(zhì)量飄、環(huán)境和職碰業(yè)健康安全熟管理體系標(biāo)勻準(zhǔn)的培訓(xùn)；寸(3)內(nèi)部眼審核員的培高訓(xùn)；饑(4)相關(guān)服法律、法規(guī)瘋知識(shí)培訓(xùn)；做(5)偏離泥體系規(guī)定的弄運(yùn)行程序的偽潛在后果；淚(6)對(duì)可森能產(chǎn)生安全濃、關(guān)鍵崗位葛人員進(jìn)行培歉訓(xùn)；矩（7）綜合燙管理手冊(cè)、可程序文件的減培訓(xùn)；態(tài)（8）鹽專業(yè)技能和榮繼續(xù)教育橋培訓(xùn)高。黨贏培訓(xùn)的準(zhǔn)備晶與實(shí)施欲(1)各部蠅門將下年度產(chǎn)的培訓(xùn)需求計(jì)于12月份栗之前報(bào)辦公湊室；利(2)辦公遼室制定年度熱培訓(xùn)計(jì)劃，頁(yè)經(jīng)總經(jīng)理審雖批；偽(3)培訓(xùn)而計(jì)劃的實(shí)施咱由總經(jīng)理審?fù)馀?；贏(4)培訓(xùn)表項(xiàng)目結(jié)束后依，辦公室應(yīng)純將各級(jí)、各辨類人員的培抬訓(xùn)結(jié)果形成火記錄；需要摔由政府相關(guān)挎部門頒發(fā)證礦書時(shí)，由辦勤公室及時(shí)與數(shù)對(duì)口部門協(xié)響調(diào)辦理；存妄培訓(xùn)評(píng)價(jià)具培訓(xùn)結(jié)束后倚，辦公室對(duì)駛培訓(xùn)的實(shí)施鬼及效果進(jìn)行刻評(píng)價(jià)，并建盤立培訓(xùn)效果涌評(píng)價(jià)記錄。亡施工機(jī)具管渾理程序候DS糞-烘CX5心-勾A鋼1、娛對(duì)設(shè)施工程薯施工所使用該的施工機(jī)具皇進(jìn)行有效的乞控制，確保絨過程能力滿筋足要求。2、職責(zé)作（1）繡安設(shè)部教是施工機(jī)具墾管理的部門蕩。醋（2）怎項(xiàng)目部注是施工機(jī)具誤使用、維修睡保養(yǎng)實(shí)施單卡位。濁3、公司需故配置施工機(jī)挺具況a．明施工設(shè)備：密樁機(jī)堡、緣挖掘機(jī)肝、爺電焊機(jī)柱、撫鋼架栽、答沖擊鉆牧、慚臺(tái)鉆自、略攪拌機(jī)志、徹發(fā)電機(jī)受、完翻斗車謙、忠砂輪機(jī)芝、神鋼模虛、辯對(duì)講機(jī)戚等。行b朋．檢測(cè)設(shè)備梅：素經(jīng)緯儀部、殘水準(zhǔn)儀諸等。蓄4、施工機(jī)閑具購(gòu)買嗽（1）如果顧公司的施工齊機(jī)具設(shè)備能執(zhí)力不足，摧項(xiàng)目部孩向南安設(shè)部話申請(qǐng)采購(gòu)或似調(diào)撥設(shè)備，華并進(jìn)行安全部檢驗(yàn)，直至責(zé)確認(rèn)所有施裙工機(jī)械均處盟于完好狀態(tài)跑（空車運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)正常）。夢(mèng)（2）緩在采購(gòu)或租宇賃前對(duì)其進(jìn)撤行評(píng)價(jià)，仿并收集相應(yīng)絮的證明資料你。對(duì)供方評(píng)判價(jià)的內(nèi)容包繳括獸：牌1）供方經(jīng)烤營(yíng)資格和信征譽(yù)憲2）供方提渡供設(shè)備和服趕務(wù)的質(zhì)量；躲3）供方供鑼貨能力；垂4）供方提夢(mèng)供設(shè)備和采己購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)因素或。即安設(shè)部廢應(yīng)建立保存掏評(píng)價(jià)記錄,禮建立施工設(shè)迷備合格供方光名冊(cè)?？唬?）公司震與施工機(jī)具畜供應(yīng)方訂立氏合同，沃機(jī)具采購(gòu)合宮同條款在內(nèi)制容上應(yīng)包括鏈：警1）機(jī)具的掏名稱、品種瑞、型號(hào)、規(guī)酬格、等級(jí)、么技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或豐質(zhì)量要求等錘；餃2）數(shù)量、佛價(jià)格及結(jié)算俯方式；倘3）交貨期登限及交付方斬式；李4）驗(yàn)收、車現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)及勺保修；恥5）違約責(zé)慨任；6）其他。年施工機(jī)具租哈賃合同在內(nèi)受容上應(yīng)包括燒租賃物的名替稱、數(shù)量、仰用途、租賃竹期限、租金隨及其支付和富方式、租賃側(cè)物維修等條芹款。曬5、施工機(jī)白具驗(yàn)收既5.1公司板應(yīng)對(duì)施工機(jī)逐具進(jìn)行驗(yàn)收你，并保存驗(yàn)聞收記錄。并偵規(guī)定施工機(jī)個(gè)具需確定安血裝或拆卸方映案時(shí)，該方跳案應(yīng)經(jīng)批準(zhǔn)蒙后實(shí)施，安寬裝后的施工駛機(jī)具經(jīng)驗(yàn)收借合作后方可危使用感5.2如需掃要起重設(shè)備統(tǒng)的安裝、試耽驗(yàn)審批指（宜例如大型起豎吊設(shè)備）屬揮地方政府主雞管單位，無析主管單位批量準(zhǔn)不可啟用捧。眾5.3項(xiàng)目非部應(yīng)建立健池全施工設(shè)備杠臺(tái)帳，并向壯安設(shè)部填報(bào)蔑；安設(shè)部應(yīng)旬建立全公司皆的施工設(shè)備獅臺(tái)帳，并指改導(dǎo)項(xiàng)目部建羽立和完善機(jī)包具設(shè)備檔案編。性6、敗機(jī)具明使用側(cè)（1）建立廳施工設(shè)備運(yùn)瓣行記錄程序染。項(xiàng)目部技零術(shù)負(fù)責(zé)人編手制設(shè)備運(yùn)行逮日記，記錄樸施工機(jī)具使旅用日期、運(yùn)屬轉(zhuǎn)時(shí)間、使同用中發(fā)生問速題的排除紀(jì)潮錄等情況，壩設(shè)備運(yùn)行記然錄由項(xiàng)目部絡(luò)技術(shù)負(fù)責(zé)人竿查閱并保管攏，作為設(shè)備三大中修的評(píng)扮定的依據(jù)。付（2）項(xiàng)目憶部技術(shù)員對(duì)榆機(jī)具的操作距員進(jìn)行安全箭技術(shù)交底。茂（3）對(duì)所名有使用施工筒機(jī)具的操作拔人員進(jìn)行業(yè)訪務(wù)培訓(xùn)并考詢核，主要培廚訓(xùn)內(nèi)容時(shí)所炸使用施工機(jī)射具的操作規(guī)幟程或要點(diǎn)，甜考核杏“愁應(yīng)知?！标?、脂“圍應(yīng)會(huì)恥”防內(nèi)容，合格心才能上崗。由其中電焊工蔬等特殊作業(yè)舟需要進(jìn)行外墊部培訓(xùn)，持香證上崗，在拔操作證有效任期內(nèi)上崗證絹。稠（4）對(duì)施泄工機(jī)具維護(hù)你保養(yǎng)。機(jī)具達(dá)維修人員應(yīng)獅記錄維護(hù)保帶養(yǎng)情況進(jìn)行糠記錄。尖7、畏施工慈設(shè)備維修扇。壁為保持設(shè)備赴的技術(shù)功能掘，確保施工賊過程能力滿瓜足施工計(jì)劃倘要求以及安蹦全施工的要膠求，公司對(duì)多大型機(jī)具要掃編制年度設(shè)粗備檢修計(jì)劃腰，由總經(jīng)理結(jié)批準(zhǔn)后實(shí)施駛。設(shè)備維修俗人員與施工警機(jī)械設(shè)備操豬作著密切配拜合，對(duì)施工土機(jī)械設(shè)備按蘿計(jì)劃進(jìn)行檢辟修并記錄。躬設(shè)備檢修后柿由設(shè)備操作勇人員通過負(fù)可荷試車情況驕進(jìn)行驗(yàn)收并韻在維修記錄辯中簽名。蹈8、典施工誕設(shè)備事故管殼理雖（1）對(duì)于兔輕傷事故，跟由項(xiàng)目部自名行分析、處唇置、記錄，瞇并向公司備臺(tái)案；一般事隸故由安設(shè)部顛（或委托項(xiàng)侵目部經(jīng)理）畜主持分析并龜記錄；對(duì)于堆構(gòu)成嚴(yán)重事效故的，應(yīng)在女事故發(fā)生后零立即報(bào)告公耍司領(lǐng)導(dǎo)層，輕保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)飲；公司有關(guān)穗部門技術(shù)管獄理人員到項(xiàng)局目部事故現(xiàn)擱場(chǎng)組織事故鍬分析會(huì)，堅(jiān)攀持疏“普四不放過座”亭程序（事故偏原因不清不俘放過、事故擇責(zé)任不清不咬放過、事故縫整改措施不梢落實(shí)不放過痕和對(duì)事故責(zé)想任者處置方籠案不落實(shí)不潮放過）。并臉將事故分析受和處置情況鹽向總經(jīng)理報(bào)屠告。駝（2）如果孤設(shè)備事故中依同時(shí)有人員年重傷或死亡鋪情況，安設(shè)肌部經(jīng)理應(yīng)組稠織相關(guān)部門套，進(jìn)行安全完事故處理、胖分析和報(bào)告銜。標(biāo)9、機(jī)具使扯用防護(hù)攀（1）需接吩電的機(jī)具,鬼必須安裝好茶保護(hù)接零及夜漏電保護(hù)器隊(duì)。壞（2）施工報(bào)機(jī)具的防護(hù)憶罩必須牢固笛、安全。惜10、施嚷工機(jī)具安全掀管理拒（1）現(xiàn)場(chǎng)副施工設(shè)備的晉安全裝置必盟須齊全、靈擦敏、有效。蟻項(xiàng)目部應(yīng)監(jiān)殖督設(shè)備操作循、維修人員爸嚴(yán)格遵守《乏國(guó)家建筑工奧程施工安全禿操作規(guī)程》揚(yáng)，對(duì)違章操疤作堅(jiān)決制止令；沒（2）項(xiàng)目扶部安全員共屢同對(duì)操作人忍員進(jìn)行安全骨技術(shù)交底；矮（3）鍬安設(shè)部丘崗?fù)Ａ_哀賄（4）施工扛現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)犬備經(jīng)檢查發(fā)灶現(xiàn)安全隱患占時(shí)要填寫《匠工程項(xiàng)目安較全檢查隱患賄整改記錄表診》，交給現(xiàn)貸場(chǎng)安全員并孟限期改正或陪停止使用；識(shí)（5）對(duì)經(jīng)調(diào)修復(fù)仍達(dá)不愛到安全使用輕要求的施工榜設(shè)備，及時(shí)肝清理出施工漿現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁曾施工設(shè)備帶腫病運(yùn)轉(zhuǎn)。釣工程遭項(xiàng)目撈投標(biāo)管理程盾序遺DS餡-村CX6累-顯A脾1殲、江為規(guī)范公司柱的經(jīng)營(yíng)鼻活動(dòng)的俯管理，確保掙經(jīng)營(yíng)工作按療正常程序進(jìn)征行，預(yù)防經(jīng)充營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，根牢據(jù)國(guó)家有關(guān)廟法律、法規(guī)躍的規(guī)定，結(jié)伙合新公司會(huì)實(shí)際，制定鄙本程序。恭2塘、創(chuàng)適用于公司索每個(gè)利施工咸項(xiàng)目的棕招賠投標(biāo)（含議斥標(biāo)）錘活動(dòng)棟。3、職責(zé)鞏3.1殼市場(chǎng)部圈是公司開拓醋市場(chǎng)、承攬舌工程罰主管態(tài)的部門，根粱據(jù)招標(biāo)文件簽及公司要求在編制投標(biāo)文饅件。挽3.2疾市場(chǎng)部啦主要任務(wù)：生搜集、傳遞瓣市場(chǎng)信息，疾調(diào)研、分析叔、預(yù)測(cè)崗機(jī)電設(shè)備安燭裝工程亞市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)館態(tài)，提供決訊策依據(jù)；建撿立和完善公通司的殼投標(biāo)斬管理程序，丘并組織監(jiān)督庸實(shí)施，確保膨程序的全面還落實(shí)。吹4鏟、恰工程投標(biāo)要渾求發(fā)4.1部經(jīng)營(yíng)工作應(yīng)茄當(dāng)遵循依法晌辦事，靈活前應(yīng)變、講究李時(shí)效、嚴(yán)守阻機(jī)密的工作擋原則，按照飯“合作共贏穿、客戶至上飼”的經(jīng)營(yíng)方圍針實(shí)施。梯4.2投標(biāo)甘工作要求籮閣距酸項(xiàng)目承接前月期，由鴨市場(chǎng)部負(fù)責(zé)修人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)鑄行篩選，對(duì)有投資方、項(xiàng)育目情況要作理全面的了解題分析，嚴(yán)格裙控制業(yè)務(wù)承炭接質(zhì)量。投徹標(biāo)的關(guān)鍵是襲標(biāo)價(jià)和技術(shù)核方案。市場(chǎng)料部石負(fù)責(zé)人噸組織扒人員拜認(rèn)真研究招啄標(biāo)文件，深孩刻領(lǐng)會(huì)招標(biāo)皺文件精神，咬選定標(biāo)書編賭制方案。報(bào)隙送的標(biāo)書要婆做到標(biāo)價(jià)合較理、方案優(yōu)截化、工期合瓦理、送達(dá)及奴時(shí)。譜公司朗應(yīng)在投標(biāo)前圓，明確工程烈項(xiàng)目的要求兔，包括：拼（1）發(fā)包酬方明示的要輩求；撈（2）發(fā)包臂方未明示、績(jī)但應(yīng)滿足的維要求；翠（3）與工深程施工、驗(yàn)題收和保修等榮有關(guān)的法律蹈、法規(guī)和標(biāo)醫(yī)準(zhǔn)規(guī)范的要醋求；株（4）其他緩要求。甜4.經(jīng)2.買1到整個(gè)投標(biāo)翠過程按投標(biāo)研工作流程要獄求進(jìn)行，根賢據(jù)招標(biāo)文件伍要求，編制搏投標(biāo)文件；基4.2.尋2申在投標(biāo)前工牛程科及其他育相關(guān)部門必縫須對(duì)招標(biāo)文畜件、圖紙、激技術(shù)規(guī)范、鴉工程量清單浩等進(jìn)行研究預(yù)分析，以便統(tǒng)合理確定羊投標(biāo)謙方案。雜4.2.叢3團(tuán)施工組織設(shè)獅計(jì)編制匪需含以下內(nèi)衣容和焰要求：披a.編制助投標(biāo)文件將時(shí)宜盡量采登用文字并結(jié)螞合圖表闡述肉說明各分部別分項(xiàng)工程的貫施工方法，渾為措施項(xiàng)目雨分析提供切陪實(shí)可行的報(bào)替價(jià)依據(jù)。諸b、僻質(zhì)量、環(huán)境裁和職業(yè)健康祝安全目標(biāo)和甚要求；質(zhì)量中管理組織和蘭職責(zé)；場(chǎng)地薄、道路、水霞電、機(jī)電設(shè)茅備安裝、臨驕時(shí)設(shè)施規(guī)劃周；施工機(jī)具念等資源的需團(tuán)求和配置兇計(jì)劃。斑c量、施工管理把依據(jù)的文件獵；影響施工古質(zhì)量的因素托分析及其控件制措施；沖安全文明施巾工雅控制措施；挖進(jìn)度控制措憲施；施工質(zhì)吊量檢查、驗(yàn)宿收及其控制晴措施；突發(fā)辭事件的應(yīng)急隊(duì)措施；對(duì)違自規(guī)事件的報(bào)普告和處理；抄質(zhì)量管理和扮技術(shù)措施；劃與工程建設(shè)坑有關(guān)方的溝胖通方式；施目工管理形成宮的記錄；收臥集的信息及心其傳遞要求愉；質(zhì)量管理憑的其他要求棄的捧措施。顯d.編制時(shí)階除采用文字盼表述外應(yīng)盡哥量附下列圖省表：照施工進(jìn)度網(wǎng)撲絡(luò)圖或橫道很圖；施工總蹈平面布置圖污等桑。窄4牧.2.怎4村投標(biāo)文件編托制完成后應(yīng)牌仔細(xì)整理、叉核對(duì)、（與寇其他部門的珠接口關(guān)系）贈(zèng)簽字蓋章，漂按招標(biāo)文件師的規(guī)定進(jìn)行揪密封，并提對(duì)供招標(biāo)文件建要求的份數(shù)合。孝5、塑投標(biāo)后工作校5摩.1無論中易標(biāo)與否，愛應(yīng)深總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和憑教訓(xùn)，并將孤標(biāo)錄歸入相判應(yīng)工程的投到標(biāo)文件檔案盼。超5懷.2有希望弓中標(biāo)的工程它，啄由工程科組連織相關(guān)人員耍進(jìn)行詢標(biāo)、涂合同的談判漁和簽約，工僅程科害審批謊施工組織設(shè)西計(jì)和辨專項(xiàng)施工周方案。對(duì)中允標(biāo)的工程，核應(yīng)對(duì)施工全射過程進(jìn)行跟捏蹤，分析投昨標(biāo)過程中所競(jìng)存在的失誤搭與不足，總鐵結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教壽訓(xùn)。礎(chǔ)6、第工程科工作切紀(jì)律棒6碌.1工程投宵標(biāo)必須堅(jiān)持料統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各統(tǒng)一安排、帳合理、科學(xué)早分工、密切典合作的組織周原則。任何薪個(gè)人不得以棍任何借口或劣理由，拒不刮承擔(dān)義務(wù)或今草率履行職添責(zé)。華6斥.2不得違胸反《工程建斧設(shè)項(xiàng)目施工艦招標(biāo)投標(biāo)辦較法》第四十臥六條、第四還十七條、第膽四十八條的暈相關(guān)規(guī)定。罪6辯.隆3氧嚴(yán)禁將我公嚷司的投標(biāo)報(bào)擔(dān)價(jià)、工期、許質(zhì)量、安全雖文明等承諾但泄露給他人母。傍6雖.適4漠禁止將承包遲的購(gòu)機(jī)電設(shè)備安延裝盡工程進(jìn)行違呀法菜轉(zhuǎn)包、舉分包。愉7、恭獎(jiǎng)罰條例宜在經(jīng)營(yíng)過程鳴中，如發(fā)生摩以下情況，托對(duì)相關(guān)責(zé)任萄人應(yīng)予通報(bào)炮批評(píng)、降級(jí)棋、罰款、除怕名直至追究抱法律責(zé)任。耗7我.1違反然相關(guān)法律、舟法規(guī)的經(jīng)營(yíng)碧行為，給公銅司造成重大袍損失的，將糕追究其法律系責(zé)任；勞7決.2超越僅業(yè)務(wù)權(quán)限行傭使職權(quán)，給碧公司造成損盯失的，視情繁節(jié)嚴(yán)重程度堵給予降級(jí)或像除名。歌7背.洲3葛將我公司遷的投標(biāo)報(bào)價(jià)該、工期、質(zhì)恢量、安全文碼明等承諾泄積露給他人的列，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)咬，立即除名拘。膀7蔑.醫(yī)4右未對(duì)招標(biāo)存文件要求做標(biāo)出實(shí)質(zhì)性響按應(yīng)而造成廢煉標(biāo)的工程，佛對(duì)相應(yīng)責(zé)任寶人根據(jù)情節(jié)圾嚴(yán)重情況應(yīng)瘡予通報(bào)批評(píng)義、罰款、除席名。騙工程承包合滿同管理程序獨(dú)DS貼-疤CX7待-由A粉1、逼為規(guī)范公司沉合同的管理脅，防范與控密制合同風(fēng)險(xiǎn)牢，做到管理芝有規(guī)章，簽癥約有約束，宰履行有檢查療，維護(hù)公司路的合法權(quán)益部，制定本程觸序。麻2、餃本程序適用耀公司簽訂和科履行的所有母施工合同、點(diǎn)勞務(wù)分包合袍同、租賃合崗?fù)?、職責(zé)性3.1總經(jīng)救理負(fù)責(zé)工程濾施工合同、泳勞務(wù)分包合宅同、租賃合攪同的簽訂。絹3.2辦公鄰室負(fù)責(zé)各類巷合同的管理棵工作，具體混職責(zé)是：負(fù)虛責(zé)組織學(xué)習(xí)遷貫徹《合同鬧法》等其他爹有關(guān)法律、寇法規(guī)和規(guī)章謠；負(fù)責(zé)對(duì)合剖同專用章、委合同示范文淋本、法人授沾權(quán)委托書的激發(fā)放和管理子；負(fù)責(zé)施工卵合同、勞務(wù)厲分包合同、載租賃合同的離檔案管理；域3.3質(zhì)技假部負(fù)責(zé)各類鋼合同的審查塊工作。職責(zé)膛：負(fù)責(zé)公司彼承包合同的殃洽談；負(fù)責(zé)蕩監(jiān)督、檢查式各項(xiàng)目部的葛施工合同、薯勞務(wù)分包合差同的履行情勺況；參與公膝司各類合同金糾紛的調(diào)查材。角4、合同的孕簽訂條4.1蠻公司初應(yīng)在簽訂前胖，明確工程來項(xiàng)目的要求鑄，包括：皮（1）發(fā)包刮方明示的要剪求；途（2）發(fā)包拾方未明示、丙但應(yīng)滿足的挨要求；身（3）與工禮程施工、驗(yàn)宇收和保修等油有關(guān)的法律鹿、法規(guī)和標(biāo)姓準(zhǔn)規(guī)范的要革求；凡（4）其他適要求。狡4.2簽訂胳合同前，應(yīng)王當(dāng)對(duì)方當(dāng)事駐人的主體資境格、資信能炒力、履約能逼力進(jìn)行調(diào)查面，不得與不爭(zhēng)能獨(dú)立承擔(dān)歌民事責(zé)任的艦組織或個(gè)人脆簽訂合同。損4.2合同測(cè)的形式：訂葉立合同，應(yīng)鉤當(dāng)采用書面濃形式。書面膀形式是指合富同書、補(bǔ)充川協(xié)議，除情分況緊急或條如件限制外，蒜公司一般要舌求采用正式妥的合同書形菌式，有示范姥文本（包括歉公司制定的兆示范文本）友的應(yīng)當(dāng)使用拳示范文本。朝5、合同的瑞變更、解除湖5.1在合蔽同履行期間聽由于客觀原派因需要變更林或者解除合纏同的，須經(jīng)挨雙方協(xié)商，始重新達(dá)成書朱面協(xié)議，新構(gòu)協(xié)議未達(dá)成爆前，原合同宗仍然有效。槳本方收到對(duì)削方當(dāng)事人要頑求解除或變盲更的通知書賭后，應(yīng)當(dāng)在發(fā)規(guī)定的期限筒內(nèi)作出書面勻答復(fù)。變更早或解除的，她應(yīng)當(dāng)采用書摩面形式。法題律、行政法短規(guī)規(guī)定變更酒合同應(yīng)當(dāng)辦欣理批準(zhǔn)登記辭等手續(xù)的，造應(yīng)依法及時(shí)掌辦理；肆5.2存在餡下列情形之敬一的，本方拼可以單方解濫除合同濱1）因不可壘抗力致使不灶能實(shí)現(xiàn)合同視目的；彩2）在履行那期限屆滿之爆前，對(duì)方明訂確表示或者浸以自己的行忙為表明不履奉行主要債務(wù)錦；休3）對(duì)方遲滿延履行主要鉛債務(wù)，經(jīng)催裳告后在合理夾期限內(nèi)仍未耳履行；點(diǎn)4）對(duì)方遲妨延履行債務(wù)妄或其他違約唐行為致使不趙能實(shí)現(xiàn)合同攜目的；眼5）法律規(guī)島定的其他情抹形。疼5.3公司伍任何人員不名得擅自以公雨司名義變更優(yōu)或解除合同狗。若確須變程更或解除時(shí)沒，由合同經(jīng)奪辦人查明原鐵因，提出意鐵見，經(jīng)批準(zhǔn)格簽訂的部門付或領(lǐng)導(dǎo)審核膨后，認(rèn)為已醫(yī)出現(xiàn)了本程技序5.2條沉規(guī)定的情形賺的，應(yīng)提交沉公司審查并虧簽發(fā)解除合塊同的函；對(duì)鐮方?jīng)]有違約民，應(yīng)同對(duì)方泊協(xié)商，達(dá)成鉛一致意見，犁并依法簽署真變更或解除侄合同的書面?zhèn)z協(xié)議。合同帆變更必須由排原合同起草測(cè)部門負(fù)責(zé)更減改，辦理書境面的合同變忘更手續(xù)。做辯好變更文件橡的整理、保受存和歸檔工岡作。變更后啊的合同與原呆合同的發(fā)放物的范圍相同鳳。青5.4對(duì)方吳提出合同變?cè)绺?，變更巴程序也?yīng)按顧5.3規(guī)定礙的程序執(zhí)行略。合同變更謊引起索賠的盒，合同變更鋒必須與索賠光同步進(jìn)行，究索賠協(xié)議是旬合同變更的艦處理結(jié)果，行是變更后合梳同一部分。始5.5對(duì)于扔特殊情況下耀合同履行過驚程中的合同朗中止（包括滑停、緩建）逆，必須及時(shí)旺辦理中止手醉續(xù)，收集因李中止合同給返本公司帶來嬌的經(jīng)濟(jì)損失字證據(jù)和資料駱，及時(shí)追究戒對(duì)方的責(zé)任義。中止的合龍同又恢復(fù)繼鍛續(xù)履行時(shí)，同依相同程序臘辦理恢復(fù)手阻續(xù)。合同的淋恢復(fù)與中止粘都必須通知令合同審批部民門或領(lǐng)導(dǎo)。處5.6合同聾未履行完畢叉，但確定不睬再繼續(xù)履行林，合同履行怪部門應(yīng)做好經(jīng)終止記錄，男收集履行過公程中所有與北合同有關(guān)的撈文件，做好當(dāng)經(jīng)濟(jì)往來和業(yè)工程結(jié)算工義作，辦理解獸除合同的手路續(xù)。資料移茅交公司檔案針室保存。竭6、合同的床履行泊6.1公司筍應(yīng)當(dāng)按照合瞇同約定全面資履行自己的逢義務(wù)，并隨赴時(shí)督促對(duì)方如當(dāng)事人及時(shí)派履行其義務(wù)圍。消6.2有關(guān)艘合同履行中筋的書面簽證流，合同經(jīng)辦馬人員應(yīng)及時(shí)恒整理、妥善跑保管。在合刃同履行過程盆中，對(duì)公司召的履行情況警應(yīng)及時(shí)做好未記錄并經(jīng)對(duì)熄方確認(rèn)。向辦對(duì)方當(dāng)事人闖交付重要資肝料、發(fā)票時(shí)缸應(yīng)由對(duì)方當(dāng)?shù)な氯顺鼍呤窄h(huán)條，履行合劇同付款時(shí)應(yīng)犯由對(duì)方當(dāng)事咐人出具收條濤。西6.3對(duì)合恢同履行過程爬中的違約情啄況或違反合培同的干擾事套件，合同履稿行單位、項(xiàng)教目部應(yīng)及時(shí)半查明原因，渣通過取證按屆照合同約定萄及時(shí)、合理建、準(zhǔn)確地向吼對(duì)方提出索輸賠（含違約棗）報(bào)告。當(dāng)氣公司接到對(duì)獎(jiǎng)方的索賠（慚含違約）報(bào)受告后應(yīng)認(rèn)真悶研究并及時(shí)包處理、解釋維或提出反索歲賠，公司員掘工不得擅自陜?cè)趯?duì)方當(dāng)事件人出具的索首賠報(bào)告、對(duì)使帳單等確認(rèn)版類文書上簽記字蓋章，確貫須確認(rèn)的，頁(yè)應(yīng)視具體內(nèi)偶容經(jīng)公司領(lǐng)闖導(dǎo)或部門（百項(xiàng)目部）負(fù)袋責(zé)人同意。布7、經(jīng)濟(jì)合灣同糾紛的調(diào)具解、仲裁和茂訴訟水7.1合同雷雙方在履行奧過程中發(fā)生據(jù)糾紛時(shí)，應(yīng)濕首先按照實(shí)濃事求是的原耗則，平等協(xié)控商解決；塊7.2合同插雙方在一定糖期限（一般蓋為一個(gè)月）盞內(nèi)無法就糾素紛的處理達(dá)據(jù)成一致意思肚或?qū)Ψ疆?dāng)事系人無意協(xié)商夕解決的，經(jīng)趙辦人員應(yīng)及君時(shí)書面報(bào)告饅市場(chǎng)部，由伴市場(chǎng)部擬定依處理意思，秩報(bào)總經(jīng)理決某定。對(duì)方當(dāng)巧事人涉嫌合狂同詐騙的，盜應(yīng)立即報(bào)告型總經(jīng)理。飯7．3公司才決定采用訴瓜訟或仲裁處醫(yī)理的合同糾迷紛，以及獲著知對(duì)方當(dāng)事聰人準(zhǔn)備或已讀經(jīng)申請(qǐng)仲裁遇或提起訴訟姻的，相關(guān)部鄙門應(yīng)及時(shí)將麻合同的簽訂衫、履行、糾范紛的產(chǎn)生及葛協(xié)商情況整些理成書面材趙料連同有關(guān)蔽證據(jù)報(bào)辦公歷室，由辦公醋室統(tǒng)一專業(yè)潮人員辦理。誓8、工程合切同的日常管婦理跳8.1市場(chǎng)宜部全面負(fù)責(zé)喊公司的工程臘合同管理；閱8.2合同們專用章專人對(duì)管理。簽訂愿合同時(shí)，合提同各方應(yīng)在聰同一時(shí)間、趁同一地點(diǎn)簽催字并蓋章，追合同各頁(yè)之片間應(yīng)當(dāng)加蓋路公司騎縫章率。公司的空峰白合同、授思權(quán)委托書也棟由專人管理振，業(yè)務(wù)人員泰不得隨帶合怨同專用章或疑已蓋章的空黨白授權(quán)委托你書、空白合小同出差。合則同專用章、縣蓋章的空白椅合同、授權(quán)點(diǎn)委托書、（稅已簽訂的合外同）遺失的愧，應(yīng)及時(shí)向撞當(dāng)?shù)貦C(jī)關(guān)報(bào)役案，并登報(bào)燕聲明。死8.3合同程正、副本份揀數(shù)按需要確釣定，正副本礦應(yīng)區(qū)分清楚鴉。合同簽訂探后交辦公室奔留存，由辦爐公室負(fù)責(zé)編道號(hào)受控分發(fā)桿。除辦公室憑外，其他部掙門復(fù)印合同似必須事先征導(dǎo)得辦公室同擦意，由辦公柄室統(tǒng)一編號(hào)日受控，并加棕蓋專用印章網(wǎng)。所有合同岸發(fā)放均應(yīng)做溜好發(fā)放記錄端。組8.4已簽捆訂的合同以注及與合同有科關(guān)的補(bǔ)充協(xié)三議、會(huì)議紀(jì)洽要、業(yè)務(wù)往敬來、信呼函、索賠報(bào)栽告、對(duì)帳單桶、合同臺(tái)帳招等資料應(yīng)集呢中由財(cái)務(wù)科允保管。合同亞管理員應(yīng)對(duì)槐上述材料分盛類登記成冊(cè)槐，業(yè)務(wù)人員若與對(duì)方當(dāng)事槽人結(jié)帳時(shí)可指從合同管理把員簽領(lǐng)相關(guān)乎材料。揀8.5對(duì)于忌合同履行和竿竣工結(jié)算均考已完成的工耳程，合同執(zhí)由行部門應(yīng)向臥市場(chǎng)部提交僚合同履行情妥況資料。市綠場(chǎng)部審查后擴(kuò)，連同合同幸、結(jié)算書以盒及一切往來擱文書、經(jīng)濟(jì)荒簽證、變更叮記錄、竣工唉驗(yàn)收證書等羅所有資料裝戶訂成冊(cè)，送免交辦公室存襪檔保存。岡8.6合同析經(jīng)辦人員與旺公司終止勞泥動(dòng)關(guān)系前應(yīng)倘把有關(guān)材料體及空白合同糊、名片、委韻托書移交完旨畢，經(jīng)辦公綁室和有關(guān)部窄門確認(rèn)后方艷可辦理有關(guān)券手續(xù)。合同腔經(jīng)辦人員與釣公司終止勞鋒動(dòng)關(guān)系或因職其他原因發(fā)招生變更的，欺辦公室應(yīng)在啄情況發(fā)生后律一周內(nèi)書面霧告知各有關(guān)環(huán)單位。腐9、考核與歡獎(jiǎng)懲闊9.1公司浪、所屬各項(xiàng)孩目部全體職卷員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格些遵守本程序加，有效訂立肚、履行合同聚，切實(shí)維護(hù)例公司的整體盟利益。辦公茶室負(fù)責(zé)本程掛序執(zhí)行情況終的監(jiān)督考核尾。腿9.2對(duì)在跪合同簽訂、想履行過程中伏發(fā)現(xiàn)重大問忙題，積極采會(huì)取補(bǔ)救措施物，使公司避賄免重大經(jīng)濟(jì)奸損失以及在得經(jīng)濟(jì)糾紛處侵理過程中，昂避免或挽回膝重大經(jīng)濟(jì)損琴失的，予以謀獎(jiǎng)勵(lì)。昆9.3合同吩經(jīng)辦人員出廉現(xiàn)下列情況昨之一，給公攪司造成損失局的，公司將渴依法向責(zé)任衡人員追償損僻失：?jiǎn)?）未經(jīng)授鋼權(quán)批準(zhǔn)或超草越職權(quán)簽訂選合同；艱2）為他人紙?zhí)峁┖贤瑢５V用章或蓋章揪的空白合同弄，授權(quán)委托退書；衡3）應(yīng)當(dāng)簽脅訂書面合同料而未簽訂書賴面合同。笨4）合同經(jīng)身辦人員出現(xiàn)腸下列情況之未一，給公司械造成損失，痕公司酌情向品有關(guān)人員追洞償損失;欣5）因工作牛過失致使公狹司被詐騙；吹6）公司履匪行合同未經(jīng)偵對(duì)方當(dāng)事人嗎確認(rèn)；賢7）遺失重錦要證據(jù)；福8）發(fā)生糾求紛后隱瞞不勻報(bào)或私自了礙結(jié)或報(bào)告避缺重就輕，從蝕而貽誤時(shí)機(jī)蓄的；夕9）合同專終用章、蓋章隔的空白合同屬、授權(quán)委托底書遺失未及傷時(shí)報(bào)案和報(bào)心告善10）未履棒行規(guī)定手續(xù)長(zhǎng)擅自在對(duì)方循出具的確認(rèn)改書、索賠報(bào)露告上簽字而逝給公司造成圍損失的；散建筑材料、白構(gòu)配件和設(shè)磨備管理程序渣DS閘-模CX8巷-察A嘩1、遼本程序規(guī)定落公司的在建筑材料、大構(gòu)配件和設(shè)北備的采購(gòu)驗(yàn)駕收和現(xiàn)場(chǎng)他管理要求買。雷2、視適用公司盟材料、構(gòu)配慎件和設(shè)備的座采購(gòu)、驗(yàn)收善和現(xiàn)場(chǎng)呀管理。國(guó)3、職責(zé)誠(chéng)3.1寄安設(shè)部設(shè)是撥建筑材料、漲構(gòu)配件和設(shè)辮備、施工檢棍測(cè)設(shè)備的供永方評(píng)價(jià)、采仗購(gòu)和再評(píng)價(jià)亮的洽歸口管理部牙門。捏3.裕2參質(zhì)技部是負(fù)役責(zé)建筑材料偵、構(gòu)配件和捐設(shè)備的發(fā)放在和現(xiàn)場(chǎng)管理五監(jiān)督主管部占門。早3.3項(xiàng)目撫部負(fù)責(zé)哲建筑材料、懲構(gòu)配件和設(shè)傻備、施工檢最測(cè)設(shè)備的現(xiàn)加場(chǎng)使用、管山理。熔3.4質(zhì)技柱部裝是椅建筑材料、弦構(gòu)配件和設(shè)樓備、施工檢疊測(cè)設(shè)備驗(yàn)收陵的寧歸口管理部穩(wěn)門。慮4、建筑材醒料、構(gòu)配件很和設(shè)備、施根工檢測(cè)設(shè)備宰供方的評(píng)價(jià)歪4.1選擇侍供方和再評(píng)夫價(jià)供方的評(píng)住價(jià)內(nèi)容：袖1）具有合描法經(jīng)營(yíng)資格撿，證件齊全辨，具信譽(yù)良寒好；狼2）擺建筑材料、掙構(gòu)配件和設(shè)貼備、施工設(shè)葡備、檢測(cè)設(shè)馬備質(zhì)量符合刃國(guó)家停、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)帶要求；寧3）供貨及妹時(shí)；糞4）紀(jì)建筑材料、咐構(gòu)配件和設(shè)呀備、施工設(shè)妄備、檢測(cè)設(shè)謙備價(jià)格合理參。禿5）售后服零務(wù)及時(shí)。瑞5、供方評(píng)尊價(jià)和再評(píng)價(jià)仗的步驟：口1）采購(gòu)部弦對(duì)非建筑材料、自構(gòu)配件和設(shè)季備、施工設(shè)加備、檢測(cè)設(shè)挪備的生產(chǎn)企感業(yè)進(jìn)行調(diào)查濁，收集相關(guān)彎資料和信息少，題2）采購(gòu)部銳組織對(duì)怎相關(guān)生產(chǎn)企融業(yè)的資料和公信息進(jìn)行評(píng)綠價(jià)，根據(jù)評(píng)泄價(jià)結(jié)果確定尖合格供方相。呀3）采購(gòu)部律編制《合格戴供方名單》輸，經(jīng)采購(gòu)部倡經(jīng)理審核，熱總經(jīng)理批準(zhǔn)弦后發(fā)放到各晚工程項(xiàng)目部帆。并要求采槳購(gòu)立建筑材料、場(chǎng)構(gòu)配件必需富在襯《合格供方會(huì)名單》的供碌方進(jìn)行采購(gòu)舊。頃4）如急需后采購(gòu)，不在擱《合格供方跳名單》中的序供方材料、款構(gòu)件和設(shè)備數(shù)，采購(gòu)部需植要求企業(yè)提赴供相應(yīng)合格震證明材料，半可直接采購(gòu)鴿。使用后認(rèn)惰為該產(chǎn)品價(jià)萬格合理，供禍貨、售后服住務(wù)及時(shí)，安低設(shè)部可將該斷供方納入《嚷合格供方名候單》。喘5）對(duì)以往何業(yè)績(jī)良好、錄價(jià)格合理、角供貨、售后憤服務(wù)及時(shí)的參建筑材料、露構(gòu)配件和設(shè)旁備的供方，尸需供方補(bǔ)全鹿證明相關(guān)的及資料后直接擁納入木《合格供方邊名單》。吸6）采購(gòu)部天定期檢查并對(duì)收集各工程莫項(xiàng)目部的華建筑材料、加構(gòu)配件和設(shè)筋備萍采購(gòu)使用情撲況，并收集香相關(guān)信息建虜立記錄。貓7）每年初娘，采購(gòu)部對(duì)較合格供方一西年來提供產(chǎn)傳品信息進(jìn)行傍再評(píng)價(jià)，并匆發(fā)布新的《淹合格供方名初單》，新《悅合格供方名稍單》審批發(fā)垂放執(zhí)行上述農(nóng)（3）發(fā)。出6、采購(gòu)計(jì)男劃和采購(gòu)合送同糖采購(gòu)實(shí)行分問級(jí)管理，物灑資種類分為糞：鼠重要物資泊（A類）萬：碧材料、構(gòu)配派件和設(shè)備：州碎（卵）石文、砂、水、蝶水泥、闖鋼址筋、型鋼、狂螺栓、導(dǎo)線竊等。脹施工設(shè)備：個(gè)樁機(jī)債、論挖掘機(jī)芳、朵電焊機(jī)傳、虧鋼架盞、全沖擊鉆板、焦臺(tái)鉆隨、誼攪拌機(jī)蘭、恩發(fā)電機(jī)壯、瓜翻斗車而、臥砂輪機(jī)湖、兼鋼模穿、想對(duì)講機(jī)尿等。軌檢測(cè)設(shè)備：驕經(jīng)緯儀叮、脹水準(zhǔn)儀希等。憑輔助物資掏（B類）桌：薯焊條、油漆堪等。魄對(duì)A類物資涂必需在掌《合格供方卵名單》中采讀購(gòu)。床6.1鴨采購(gòu)計(jì)劃編懶制碰：玉（1）采購(gòu)梯部根據(jù)隆工程項(xiàng)目揭需要編制泄需用肢物資勢(shì)清單鏟、量如遇計(jì)劃更蜻改，應(yīng)補(bǔ)充趁計(jì)劃表，在慨需用辨物資桌清單中應(yīng)注裳明品種、規(guī)旨格、難型號(hào)、辜數(shù)量、質(zhì)量勺要求以及供拿貨時(shí)間庸、驗(yàn)證要求嫂等內(nèi)容。報(bào)沖送功采購(gòu)部，由愧采購(gòu)編制采興購(gòu)計(jì)劃，報(bào)執(zhí)總經(jīng)理審批懷后穗組織采購(gòu)。緞（2）采購(gòu)豐部兄接到需用并物資啊清單應(yīng)結(jié)合柔庫(kù)存情況，載統(tǒng)一策劃，噸分別編制材耐料采購(gòu)計(jì)劃洲。撥（3）A類屈物資曾采購(gòu)計(jì)劃由沿安設(shè)部久組織實(shí)施甜，B類物資醫(yī)采購(gòu)由項(xiàng)目鞋部組織實(shí)施們。債（4）傭物資采購(gòu)后坑要準(zhǔn)確、及嶄時(shí)、迅速地鏟驗(yàn)收物資，畫做到合理保甚管，妥善養(yǎng)倍護(hù)，減少保余管損耗，使丈物資安全存求放。翠6.2犁采購(gòu)合同梁（1）語物資紅采購(gòu)合同，遮由罵采購(gòu)部北負(fù)責(zé)簽訂，膊總經(jīng)理掘監(jiān)督恒檢查經(jīng)。煤（3）選物資銜采購(gòu)合同必顏須符合《經(jīng)關(guān)濟(jì)合同法》點(diǎn)有關(guān)規(guī)定，括盡量采用國(guó)左家標(biāo)準(zhǔn)合同右文本。協(xié)（4）對(duì)違慌反合同，不牛能按質(zhì)按時(shí)濁供貨的文供霉方，各班項(xiàng)目部作應(yīng)及時(shí)上報(bào)洗采購(gòu)部噸，由必采購(gòu)部描提出處理意帖見，并報(bào)歷總經(jīng)理勻批準(zhǔn)后予以兔通報(bào)除名。已如該承包方跟從名冊(cè)中除榮名，此惠供方駁在一年內(nèi)不葉得使用。抹7、采購(gòu)驗(yàn)奔證徐（1）根據(jù)黎采購(gòu)合同和煩工程右要求，必要確時(shí)逮安質(zhì)科揀應(yīng)組織質(zhì)檢遇員不定期的句到供方貨源繞處進(jìn)行驗(yàn)證濕，發(fā)現(xiàn)問題粉及時(shí)提出改盲進(jìn)要求，確緒保供方按質(zhì)遵、按量、按坡時(shí)供貨，這刪種驗(yàn)證也可使在采購(gòu)文件萌中約定，但翁不能作為進(jìn)偉貨驗(yàn)收時(shí)的屬依據(jù)。藏（貸2節(jié)）材料進(jìn)貨悄驗(yàn)證的分級(jí)諒管理掉A類施工設(shè)駛備和檢驗(yàn)儀徒器由采購(gòu)部生負(fù)責(zé)采購(gòu)，壓采購(gòu)的設(shè)備調(diào)和儀器由安掛設(shè)備和質(zhì)技悄部組織驗(yàn)收傍，并建立驗(yàn)川收記錄。A異類譽(yù)建筑材料、淺構(gòu)配件和設(shè)苗備斗的進(jìn)貨驗(yàn)證旬由項(xiàng)目部負(fù)哪責(zé)，質(zhì)襪檢熔員驗(yàn)證，其招它材料的進(jìn)巡貨驗(yàn)證，應(yīng)斯由倉(cāng)庫(kù)保管尚員驗(yàn)證、負(fù)松責(zé)。苦（磨3杠）巖物資魔進(jìn)貨驗(yàn)證必揀須按合同條逐款進(jìn)行，根紙據(jù)稀供方抗提供的有關(guān)閃規(guī)格、數(shù)量公、質(zhì)量等證掏明文件，清糕點(diǎn)查驗(yàn)進(jìn)庫(kù)遞（工地）材扔料，材料驗(yàn)前證人員填寫債"更物質(zhì)進(jìn)場(chǎng)付驗(yàn)收記錄。扣（城4孝）脂如顧需作復(fù)試檢濾驗(yàn)的材料，陳由各使用單仙位及時(shí)送試金驗(yàn)室。根據(jù)豎復(fù)試檢驗(yàn)報(bào)遙告作好有關(guān)棉標(biāo)識(shí)工作。雖（納5甘）在進(jìn)貨檢棋驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不章合格材料，膝應(yīng)及時(shí)按規(guī)迎定火進(jìn)行犯處理。連8、郊材料、構(gòu)配杜件設(shè)備的現(xiàn)溜場(chǎng)管理程序傅為保身障工程所用澆建筑材料、愚構(gòu)配件和設(shè)垂備篩滿足標(biāo)準(zhǔn)要可求，嚴(yán)格控碗制不合格飽的滑建筑材料、雞構(gòu)配件和設(shè)給備賤進(jìn)場(chǎng)，特制摘定本辦法。題8.1驚材料進(jìn)場(chǎng)檢塌驗(yàn)管理誓1持）出材料進(jìn)場(chǎng)后唇，吊項(xiàng)目部津現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)負(fù)勵(lì)責(zé)人應(yīng)提前困12小時(shí)通固知駐地監(jiān)理刪，約定具體潑的取樣時(shí)間掌，由駐地監(jiān)向理見證，現(xiàn)瘦場(chǎng)試驗(yàn)人員釋和材料廠共龜同取樣。促2）合項(xiàng)目部碎應(yīng)根據(jù)材料誰廠提供的合渾格證、質(zhì)量他檢驗(yàn)報(bào)告裳向鏟駐地監(jiān)理填吳報(bào)進(jìn)場(chǎng)材料隔報(bào)驗(yàn)單。絞3）賺機(jī)械設(shè)備進(jìn)畫場(chǎng)檢驗(yàn)俗株機(jī)械設(shè)備進(jìn)孕場(chǎng)后，嫁項(xiàng)目部技術(shù)筋員插對(duì)機(jī)械設(shè)備翻進(jìn)行驗(yàn)證，貿(mào)經(jīng)檢驗(yàn)合格貸后，擦進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)協(xié)械設(shè)備經(jīng)監(jiān)好理工程師審泳查同意使用欄，特種設(shè)備庸還要有驗(yàn)收棍合格證掛牌司標(biāo)識(shí)。遞8.2滋建筑材料、創(chuàng)構(gòu)配件和設(shè)旱備出魔入管理次1）響對(duì)入庫(kù)材料晌的品種、規(guī)酒格、型號(hào)、襲質(zhì)量、數(shù)量藝、包裝等認(rèn)接真驗(yàn)收核對(duì)他。按照至采購(gòu)有關(guān)標(biāo)紛準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收匙，做到準(zhǔn)確皮無誤。柱2）畫入庫(kù)材料驗(yàn)穩(wěn)收應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)援確，不能拖鳥拉，盡快驗(yàn)餃?zhǔn)胀戤?。如患發(fā)現(xiàn)廣有問題及時(shí)我記錄，向主截管采購(gòu)人員榨反映，以便掉得到解決。蚊3）吧材料驗(yàn)收合座格后，應(yīng)及紅時(shí)辦理入庫(kù)卡驗(yàn)收單，同谷時(shí)核對(duì)發(fā)票督、運(yùn)單、明原細(xì)表、裝箱若單及產(chǎn)品合條格證，核對(duì)懸無誤后入庫(kù)側(cè)簽字，并及翼時(shí)登帳。些4）透出庫(kù)應(yīng)本著講先進(jìn)先出的湯原則，及時(shí)苗審核發(fā)料單覽上的內(nèi)容是壩否符合要求萍，核對(duì)庫(kù)存毯材料是否準(zhǔn)倦確，做好材點(diǎn)料儲(chǔ)備工作奇。羅5）興按發(fā)料單的蛾品種、規(guī)格竟、數(shù)量進(jìn)行浪備料、復(fù)查潔、以免發(fā)生藏差錯(cuò)，做到給賬實(shí)相符。課6）消按照材料保家存期限，對(duì)冷于快要過期思失效或變質(zhì)匯的材料應(yīng)在址規(guī)定期限內(nèi)猛發(fā)放，對(duì)能辦回收利用的刮材料盡可能慘利用，剩余糖材料及時(shí)回做收利用，非帆正常手續(xù)不肆得出庫(kù)。憂8.3解進(jìn)場(chǎng)物資的旱標(biāo)識(shí)刻（1）現(xiàn)泰場(chǎng)物資標(biāo)識(shí)棗的方法篩對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)嚇物資依據(jù)驗(yàn)陣證結(jié)果，采宗用標(biāo)牌或記他錄形式進(jìn)行售標(biāo)識(shí)，其內(nèi)鍵容：物資名汽稱、規(guī)格、鍵產(chǎn)地、進(jìn)貨吃時(shí)間、進(jìn)貨塊數(shù)量、檢驗(yàn)投結(jié)果：即檢恥驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)可、檢驗(yàn)人和門日期、產(chǎn)品找編號(hào)。個(gè)（2）檢前驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)坊檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)機(jī)識(shí)的內(nèi)容：穿進(jìn)場(chǎng)物資的競(jìng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)鮮狀態(tài)標(biāo)識(shí)需墊進(jìn)行下列確繩認(rèn)：上a)已檢驗(yàn)濃和試驗(yàn)且合霜格的，在標(biāo)臟識(shí)中注明“筆合格”舌；塊b)已檢驗(yàn)紙和試驗(yàn)屬不日合格的，在分標(biāo)識(shí)中注明咱“不合格”能；槍c)已檢驗(yàn)員和試驗(yàn)尚未拴出結(jié)果的，搬在標(biāo)識(shí)中注紋明“待確定別”蔽；券d)未經(jīng)檢科驗(yàn)和試驗(yàn)的椅，在標(biāo)識(shí)中攝注明“未檢巨”土。泉?jiǎng)h檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)息識(shí)的規(guī)定：跪物資進(jìn)場(chǎng)后貨，按照物資蒙驗(yàn)收規(guī)范要愛求，需要進(jìn)鄙行復(fù)試的物窯資，材料廠棗負(fù)責(zé)聯(lián)系進(jìn)血行復(fù)試，將望復(fù)試結(jié)果交緊安質(zhì)科頁(yè)，由雙庫(kù)管般人員進(jìn)行標(biāo)犁識(shí)并記錄。呢（3）項(xiàng)目蜘部爪對(duì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)壩要有專人負(fù)獨(dú)責(zé)維護(hù)，蛛工程科屬應(yīng)上監(jiān)督釀檢查，確?？?biāo)識(shí)的準(zhǔn)確怠、有序、完擔(dān)好。彎6轉(zhuǎn)、產(chǎn)品的可雀追溯性盒1嚴(yán)）懼追溯性的依赤據(jù)是物資臺(tái)緩帳。五2廟）劈追溯性要求類是按照文件騰規(guī)定和合同登有特定要求勿進(jìn)行追溯。沈3蒸）桿追溯性的實(shí)謎施。盼追您溯性勺記錄在《施協(xié)工日記》體姨現(xiàn)禍，填寫：物杠資名稱、規(guī)別格、產(chǎn)地、拜進(jìn)貨時(shí)間和眨進(jìn)貨單號(hào)、粱使用援?dāng)?shù)量、檢驗(yàn)曾復(fù)試報(bào)告編先號(hào)、替使用班組、哨日期忽。榮8眠、緊急放行善1腰）活緊急放行的態(tài)物資必須是盒能夠可追回秒。虹2跑）挖因施工急需綢來不及試驗(yàn)憂的物資，應(yīng)攏由縫項(xiàng)目部菌提出物資緊枝急放行申請(qǐng)嶄，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)史理批準(zhǔn)后方母可發(fā)放。對(duì)著緊急放行的喬物資應(yīng)作好勢(shì)明顯的標(biāo)識(shí)丑和記錄。資3驚）盡緊急放行的懼物資仍需按像規(guī)定進(jìn)行試某驗(yàn)，凡經(jīng)試攔驗(yàn)不符合規(guī)枕定要求時(shí)，秤應(yīng)通知使用喪單位立即停賄止使用，并博依據(jù)標(biāo)識(shí)和嗽記錄予以追仙回。羊4賠）公司所有亞項(xiàng)目所有主輸要材料不實(shí)患行緊急放行且。簡(jiǎn)工程勞務(wù)分絲包管理程序減DS惹-武CX9反-供A厘1、撥為加強(qiáng)對(duì)得勞務(wù)護(hù)工程的統(tǒng)一領(lǐng)管理，加強(qiáng)提內(nèi)部核算，氧降低成本，戴特制定本程影序。耕2、她項(xiàng)目童勞務(wù)棉分包吵的歐管理及摔勞無牌分包方的半評(píng)價(jià)、碼選定由項(xiàng)目毫經(jīng)理負(fù)責(zé)。巾質(zhì)技部露是分包工程儀的歸口管理枯部門贈(zèng)，負(fù)責(zé)監(jiān)督戰(zhàn)檢查。沿3、分包方番選擇和評(píng)價(jià)屠3.1對(duì)勞潮務(wù)分包方評(píng)竄價(jià)內(nèi)容為：鞏伙1）勞務(wù)分谷包方經(jīng)營(yíng)許鋼可和資質(zhì)證喝明；傳2）勞務(wù)分度包方專業(yè)能角力；生3）勞務(wù)分和包方人員結(jié)修構(gòu)和素質(zhì)；愧4）勞務(wù)分預(yù)包方機(jī)具設(shè)痕備；區(qū)5）勞務(wù)分朱包方技術(shù)、民質(zhì)量、安全刻、施工管理啞的保證能力簽；榆6）勞務(wù)分順包方工程業(yè)蜜績(jī)和信譽(yù)。孝3儉.2項(xiàng)目部健依據(jù)上述評(píng)約價(jià)要求收集奉分包方的證閘明文件，交華工程科評(píng)價(jià)匪，評(píng)價(jià)合格葵后，工程科奸納入《合格距分包方名錄肢》謝4、湊勞務(wù)喚分包合同簽浮訂驕4.1項(xiàng)目市部在漆勞務(wù)何分包合同簽太訂前，必須筐將額勞務(wù)診分包合同送隸交質(zhì)技部審代核，經(jīng)公司責(zé)研究同意后糠，方可簽訂必勞務(wù)餃分包合同，體合同簽訂后竊必須將坦勞務(wù)趟分包合同副然本送交工程欄科存檔。輸4.2各項(xiàng)蘇目部必須在倡公司授權(quán)范冰圍內(nèi)遼勞務(wù)錦分包工程。戶不允許自行冊(cè)確定工程攀勞務(wù)蔬分包，更不牲允許私自分僻包。觀5、菠勞務(wù)坐分包的施工祥管理們5.1項(xiàng)目設(shè)部對(duì)芝勞務(wù)抽分包工程的劉進(jìn)行監(jiān)督管瓣理。侵1）敏勞務(wù)鎮(zhèn)分包實(shí)施前盼，項(xiàng)目部以智技術(shù)交底等束形式，對(duì)子勞務(wù)衡分包方人員厲進(jìn)行工程施別工或服務(wù)要輩求的交底；拋2）公司應(yīng)兄對(duì)照和勞務(wù)裹分包合同要單求，對(duì)貨勞務(wù)鐘分包方從業(yè)坊人員的資格飄與能力進(jìn)行照檢查，對(duì)不遵滿足要求的置，按規(guī)定進(jìn)朵行處理。垂4）項(xiàng)目部醒對(duì)勞務(wù)分包倚方的施工和甲服務(wù)活動(dòng)進(jìn)比行監(jiān)督檢查氧，發(fā)現(xiàn)問題系及時(shí)提出整匹改要求并跟禍蹤復(fù)查；刑5）依據(jù)規(guī)顆定的步驟和副標(biāo)準(zhǔn)對(duì)勞務(wù)盛分包項(xiàng)目進(jìn)愚行驗(yàn)收。股6）段對(duì)牧勞務(wù)急分包方結(jié)算寬中實(shí)際完成睜的工程量及忌形象進(jìn)度進(jìn)益行審核和確仁認(rèn)。霞7）殼負(fù)責(zé)對(duì)分包摸方工期、形會(huì)象進(jìn)度進(jìn)行建管理，對(duì)不伐能滿足施工暫要求的慘勞務(wù)湖分包方有否踏決及建議清仍退出坡場(chǎng)悉的權(quán)力。黑6.2質(zhì)技煉部務(wù)定期對(duì)合格嗓勞務(wù)挎分包方進(jìn)行如評(píng)價(jià)，墨內(nèi)容包括：巨1）勞務(wù)莊分包項(xiàng)目的谷質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)小果；挖2）施工閃進(jìn)度；務(wù)3）施工猜過程表現(xiàn)；鹽4）勞務(wù)患分包合同履花行情況等。忘質(zhì)技部陡應(yīng)根據(jù)勞務(wù)站分包方評(píng)價(jià)何結(jié)果，更新肆名冊(cè)。熱坊7棚、分包工程圾的安全、質(zhì)贏量管理掘1）項(xiàng)目部火是數(shù)勞務(wù)甘分包工程的剃安全工作歸庫(kù)口管理部門梨。丸2）歲對(duì)施工過程相中的安全工命作進(jìn)行檢查菜、監(jiān)督，對(duì)愉違反安全規(guī)怕定的葵勞務(wù)身分包方有處半分權(quán)。究3）芹對(duì)勁勞務(wù)武分包方必須謎實(shí)行安全工草作與經(jīng)濟(jì)掛榜鉤的管理辦油法。在工程奔結(jié)算時(shí)，預(yù)僻留結(jié)算價(jià)款干的2%作為柴安全施工保嶄證金。工程豪結(jié)束無任何蘿傷亡事故，天安全保證金膚應(yīng)全額返還擺分包方。貌4）項(xiàng)目部僵對(duì)耀勞務(wù)片分包方竣工飼項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)馳量驗(yàn)收，組箱織竣工資料益的編制、指贏導(dǎo)等。厭3）叢對(duì)不能滿足作質(zhì)量要求的盞勞務(wù)廣分包方有否乓決權(quán)。奸工程項(xiàng)目刻施工質(zhì)量管鄰理籃程序功DS瘦-匪CX10棒-簽A1、目的：冬確保施工和五服務(wù)得到有等效控制，實(shí)汗現(xiàn)公司質(zhì)量冷方針目標(biāo)指累標(biāo),特編制豪本程序.2、范圍：覆適用于公司煩質(zhì)量管理體風(fēng)系覆蓋范圍俊內(nèi)項(xiàng)目策劃皆、施工準(zhǔn)備付、施工和服砍務(wù)過程控制灑。潮3、械項(xiàng)目質(zhì)量策燃劃管理程序俯A策劃管依據(jù)脂航1）肌ISO90半01:20罵08標(biāo)準(zhǔn)丑、GB/T灘50430歲-2007剩標(biāo)準(zhǔn)。緒掀2）工程施條工安裝質(zhì)量廉管理銀規(guī)定建3）獅工程初步設(shè)棗計(jì)，施工圖訓(xùn)紙。慕4）骨工程合同、啞標(biāo)書、紀(jì)要棉等文件。玩5）施工標(biāo)只準(zhǔn)和規(guī)范底繁B持質(zhì)量策劃植內(nèi)容分由耽質(zhì)技部老負(fù)責(zé)組織有屈關(guān)專業(yè)人員關(guān)，指導(dǎo)惱項(xiàng)目部枕根據(jù)標(biāo)書承鄭諾、合同要熟求等進(jìn)行般項(xiàng)目質(zhì)量濟(jì)策劃工作，旦編制重符合要求的棚項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)筐劃--軍《施工組織扮設(shè)計(jì)》淚。驅(qū)《施工組織憑設(shè)計(jì)》喬須含以下內(nèi)雄容：所1）項(xiàng)目質(zhì)嗓量、環(huán)境和儲(chǔ)職業(yè)健康安辭全目標(biāo)和要抗求；境2）項(xiàng)目的良質(zhì)量管理組盆織和職責(zé)；祝3）施工管遷理依據(jù)的文掘件；副4）人員、回技術(shù)、施工遙機(jī)具等資源盆的需求和配感置；巴5）場(chǎng)地、族道路、水、答電、消防、搶臨時(shí)設(shè)施規(guī)席劃；嶺6）影響施程工質(zhì)量的因注素分析及其暑控制措施；尺7）進(jìn)度控盟制措施；慨8）施工質(zhì)恭量檢查、驗(yàn)原收及其相關(guān)糖標(biāo)準(zhǔn)；鳥9）突發(fā)事圍件的應(yīng)急措揪；警10）對(duì)違勁規(guī)事件的報(bào)躁告和處理；時(shí)11）應(yīng)收埋集的信息及皮其傳遞要求殿；紫12）與工圍程建設(shè)有關(guān)況方的溝通方銅式；洗13）施工預(yù)管理應(yīng)形成陶的記錄；泥14）質(zhì)量錯(cuò)管理和技術(shù)薪措施；脊15）質(zhì)量事管理的其他捎要求。候C欺編制表的訊《施工組織拐設(shè)計(jì)》驢在實(shí)施前報(bào)革工程科負(fù)責(zé)劍人審批彎。山并報(bào)冒發(fā)包方或監(jiān)陜理方的認(rèn)可員。歐D應(yīng)根竿據(jù)施工要求時(shí)對(duì)工程項(xiàng)目頭質(zhì)量策劃的獵結(jié)果實(shí)行動(dòng)晨態(tài)管理，及裙時(shí)調(diào)整相關(guān)解文件并監(jiān)督泊實(shí)施。叉4、伙項(xiàng)目施工準(zhǔn)哀備管理收4.1人萌力資源配備編1）施工前鈴由項(xiàng)目經(jīng)理參組建項(xiàng)目班坐子，項(xiàng)目經(jīng)合理必須具有崇與工程規(guī)模億相符合的資閣格；鐵2）項(xiàng)目部兔各崗位人員霞應(yīng)具備相應(yīng)湖崗位任職資鹽格；子3）項(xiàng)目部膊應(yīng)建立健全兆各崗位人員狗的工作職責(zé)膊，并授予相老應(yīng)權(quán)利；妥4.2文六件提供氏1）項(xiàng)目部賽在工程項(xiàng)目鉛開工前，應(yīng)阿及時(shí)與顧客算和質(zhì)技部聯(lián)純系，獲得施魯工圖紙、施穗工許可證及紛與項(xiàng)目相關(guān)碧的施工合同灘、現(xiàn)行有效貞的驗(yàn)收規(guī)范冬、標(biāo)準(zhǔn)、技鴉術(shù)規(guī)程、質(zhì)描量、環(huán)境和沖職業(yè)健康安樸全管理體系資文件等；便2）特殊過枕程、關(guān)鍵工做序由項(xiàng)目技久術(shù)負(fù)責(zé)人編頂制柔專項(xiàng)施工方丸案或指導(dǎo)書歐；班4.3基扛礎(chǔ)設(shè)施提供鍵項(xiàng)目部根據(jù)膜工程特點(diǎn)配脊備相適應(yīng)的才辦公生活設(shè)楊施、施工機(jī)頃具、檢測(cè)設(shè)瞞備等。染4.4工作錯(cuò)環(huán)境提供宴項(xiàng)目部應(yīng)根趟據(jù)工程施工殃情況，做好茂施工現(xiàn)場(chǎng)的蛛安全防護(hù)和鐘文明施工。籍4.5工程帝物資提供坦工程施工所唯需的電氣設(shè)片備、機(jī)電設(shè)誼備安裝器材錯(cuò)等建筑材料蒼的采購(gòu)和提椅供具體執(zhí)行航《建筑材料孫、構(gòu)配件和即設(shè)備管理程班序》。柳4.6工程幼勞務(wù)供方吵項(xiàng)目部所需蕩的工程勞務(wù)石供方的選擇屆、評(píng)價(jià)具體斤執(zhí)行《工程爬勞務(wù)湯分包管理程鞠序》；項(xiàng)目北部所需試驗(yàn)駱，按業(yè)主或聰當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主換管部門指定磨的有資質(zhì)的燕試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)刺行。襖4.7測(cè)量尸設(shè)備提供致項(xiàng)目部根據(jù)范工程規(guī)模及尚復(fù)雜程度配刑備測(cè)量設(shè)備創(chuàng)，其配備要慢求詳見項(xiàng)目蠅《施工組織陣設(shè)計(jì)》，檢擱測(cè)設(shè)備要求偶執(zhí)行《鑰檢測(cè)設(shè)備管家理制度乘》。耕4.8圖紙孝會(huì)審征項(xiàng)目部技術(shù)亡負(fù)責(zé)人接到指圖紙后組織鳥有關(guān)人員熟嚷悉圖紙，進(jìn)腥行圖紙自審虎，參加由顧善客/監(jiān)理組蟲織的圖紙會(huì)北審，并做好維記錄。網(wǎng)4.9開工磁報(bào)告悄施工準(zhǔn)備工鳥作全部完成竿，具備開工潤(rùn)條件時(shí)應(yīng)向狼顧客/監(jiān)理斯申請(qǐng)，開工患報(bào)告審批后歡方可施工。栽5、施著工過程質(zhì)量胳管理訂5.1技術(shù)攪交底勁1）項(xiàng)目部耀技術(shù)負(fù)責(zé)人家對(duì)施工員、雖質(zhì)檢員，施任工員向班組夏長(zhǎng)均應(yīng)以書涉面形式進(jìn)行盤工程交底，挺班組長(zhǎng)對(duì)工葛人進(jìn)行交底高；竟2）特殊過揪程、關(guān)鍵工凍序施工前由享項(xiàng)目技術(shù)負(fù)啦責(zé)人對(duì)作業(yè)仍人員進(jìn)行書給面技術(shù)交底秩，所有技術(shù)浮交底均應(yīng)有宰被交底人簽誕字；動(dòng)3）交接人主必須及時(shí)在桑交接記錄上偏簽字確認(rèn)，奔不可由他人咸代簽；拋4）技術(shù)交我底內(nèi)容：施訴工方法、質(zhì)憶量要求、安恐全措施，可槍能出現(xiàn)意外厭的措施及應(yīng)福急方案；廈5.2分部鳴、分項(xiàng)工程得施工方法和浪控制抹1）分部、漠分項(xiàng)工程的判施工方法應(yīng)貸按國(guó)家相關(guān)負(fù)技術(shù)規(guī)程及瓦已審批的施根工組織設(shè)計(jì)匆的要求進(jìn)行罰施工；項(xiàng)目竄部各類人員蹦要明確質(zhì)量拒目標(biāo)、嚴(yán)格鴉過程控制，銀加大檢查力憲度，確保各弱項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)婚現(xiàn)；悅2）施工過逆程中的施工哲機(jī)械等的安仆全防護(hù)分別拜執(zhí)行《施工贈(zèng)機(jī)具操作和虧安全管理制處度》；釣5.3特殊凱過程、關(guān)鍵貓工序控制作1）特殊過授程是指對(duì)形胖成的產(chǎn)品是跪否合格不易梁或不能經(jīng)濟(jì)迅地進(jìn)行驗(yàn)證外的過程。關(guān)度鍵工序是指鉗對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)態(tài)量性能、壽拖命、可靠性福及成本有直變接影響的過刻程。怠2）特殊過粱程、關(guān)鍵工昆序開工前，么項(xiàng)目部技術(shù)柔負(fù)責(zé)人應(yīng)編炕制專項(xiàng)作業(yè)阻指導(dǎo)書報(bào)工襖程科負(fù)責(zé)人鋒審批后實(shí)施戀；捕3）特殊過晨程開工前，污項(xiàng)目部技術(shù)磨負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)蠶該過程中操據(jù)作人員、機(jī)返械設(shè)備進(jìn)行論鑒定和認(rèn)可儀并作好記錄撓，對(duì)過程能途力不滿足開嫂工條件或?qū)ι瘫ＷC特殊過火程質(zhì)量有質(zhì)義疑的，相關(guān)犯人員、機(jī)械做設(shè)備應(yīng)重新詞調(diào)配，直至膚滿足要求為售止；懶4）特殊過塔程設(shè)施中，淚當(dāng)人員變動(dòng)勞或設(shè)備更換完時(shí)，應(yīng)重新秒確定其過程抖能力；產(chǎn)5）項(xiàng)目部于對(duì)特殊過程蛙的參數(shù)應(yīng)進(jìn)納行連續(xù)監(jiān)視靠和控制，對(duì)曉關(guān)鍵工序進(jìn)頃行監(jiān)視測(cè)量牲，由質(zhì)檢員斤做好記錄，旺報(bào)項(xiàng)目技術(shù)銷負(fù)責(zé)人核定招后，做出核果定結(jié)論。劃5.4三檢械制溉自檢：每一債檢驗(yàn)批、分庫(kù)項(xiàng)工程施工筍完成后，由突班組長(zhǎng)填寫儲(chǔ)自檢記錄，丑并上交質(zhì)檢家員。功互檢：經(jīng)自用檢合格的檢蒼驗(yàn)批、分項(xiàng)杯工程，由施茄工員組織各酒工序的施工饞班組進(jìn)行互耽檢形成記錄。閣專檢：上下州工序班組通齊過互檢認(rèn)為私符合分項(xiàng)工臉程質(zhì)量驗(yàn)收袖標(biāo)準(zhǔn)要求后謠，雙方填寫曉互檢記錄，劑并經(jīng)質(zhì)檢員猶通過互檢認(rèn)仇為后，向監(jiān)泳理報(bào)驗(yàn)，監(jiān)戚理簽字認(rèn)可屯后，方可進(jìn)茂行下一道工縱序的施工。賴5.5隱蔽供工程驗(yàn)收由丸由施工員組伍織項(xiàng)目技術(shù)狗員、質(zhì)檢員首、班組長(zhǎng)作芹檢查驗(yàn)收、拜并做出較詳旋細(xì)的文字記匙錄，自檢合回格后報(bào)現(xiàn)場(chǎng)賴監(jiān)理工程師沸/業(yè)主簽字村確認(rèn)。未經(jīng)焰監(jiān)理/業(yè)主號(hào)簽字確認(rèn)的暗不得隱蔽。缸5.6設(shè)計(jì)盯變更租1）施工過煮程中，設(shè)計(jì)翠變更應(yīng)以書錄面形式提出棕，顧客、設(shè)傾計(jì)、監(jiān)理代豬表審批，項(xiàng)瓣目部確認(rèn)后嶼實(shí)施，保留諒變更記錄；楚2）項(xiàng)目技廟術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)財(cái)針對(duì)設(shè)計(jì)變柳更的內(nèi)容，朽將設(shè)計(jì)變更唐傳遞到相關(guān)育部門和人員蓮，并及時(shí)做微好標(biāo)識(shí)。產(chǎn)5.7標(biāo)掙識(shí)和可追溯漲性楚1）標(biāo)識(shí)包啟括：產(chǎn)品標(biāo)港識(shí)、狀態(tài)標(biāo)政識(shí)和用于追與溯的唯一性漸標(biāo)識(shí)。如材答料批號(hào)、設(shè)需備編號(hào)、設(shè)黎計(jì)圖紙版本披號(hào)等。贏2）項(xiàng)目部拼應(yīng)對(duì)物資的扯標(biāo)識(shí)和追溯腎要求、在施罪工組織設(shè)計(jì)側(cè)中明確需追獎(jiǎng)溯的產(chǎn)品并勒規(guī)定其記錄己的方式。舒3）施工工卸序的標(biāo)識(shí)主斤要采用質(zhì)量橋記錄的形式土進(jìn)行，記錄鏡包括施工日隱記、技術(shù)交襲底、分項(xiàng)、身分部工程質(zhì)鼠量驗(yàn)收記錄蠻、隱蔽工程璃驗(yàn)收記錄、緞檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)儀告、特殊過征程確認(rèn)記錄嗽等。密4）狀態(tài)標(biāo)掃識(shí)內(nèi)容包括患：未檢、待耗檢、合格與廳不合格四種揀，設(shè)備與監(jiān)漏測(cè)設(shè)備的標(biāo)皇識(shí)分別按《宜施工設(shè)備管仆理程序》和帽《檢測(cè)設(shè)備短管理程序》日?qǐng)?zhí)行。滔5.7搬運(yùn)恥、貯存埋屬于物資類法的產(chǎn)品、其泥搬運(yùn)、貯存客，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)屢品的特點(diǎn)，除選擇適宜的太搬運(yùn)設(shè)備和粉工具，防止練產(chǎn)品的損壞蓬、腐燭或污拔染等。有特布殊搬運(yùn)要求剪的產(chǎn)品（如斷貴重/易碎攤/易爆/易螺燃/有毒物久等）應(yīng)滿足出法規(guī)要求，麗搬運(yùn)人員應(yīng)喘熟知搬運(yùn)要閣求。搬運(yùn)中課應(yīng)防止產(chǎn)品寶的標(biāo)識(shí)的磨閉損或丟失。晴大型設(shè)備的勤搬運(yùn)、貯存扣應(yīng)由項(xiàng)目部狹技術(shù)人員根綿據(jù)構(gòu)件特點(diǎn)糾制訂具體的歐搬運(yùn)、貯存釋方案，經(jīng)項(xiàng)裁目部技術(shù)人封員負(fù)責(zé)人審詳批后執(zhí)行。疫6、榜工程項(xiàng)目移根交期間保護(hù)婚1）與勞務(wù)通分包方簽訂并合同時(shí)，應(yīng)筋在條款中明跌確勞務(wù)分包蠟方在產(chǎn)品保格護(hù)方面應(yīng)承控?fù)?dān)的責(zé)任。督2）諸工程交付期沉間，項(xiàng)目部砌應(yīng)落實(shí)好幟產(chǎn)品蘭的保護(hù)工作甩，并派人同勺業(yè)主代表仔搜細(xì)辦理交接昌手續(xù)，發(fā)現(xiàn)麻問題及時(shí)處媽理，將符合冊(cè)要求的產(chǎn)品示交付業(yè)主。百7行、三工程項(xiàng)目服礙務(wù)管理塑8.1坊質(zhì)技部依據(jù)較合同及行業(yè)混要求蜻對(duì)毅工程項(xiàng)目的畫服務(wù)進(jìn)行策耳劃，制定工饒程項(xiàng)目服務(wù)角計(jì)劃，并組差織實(shí)施，并壩對(duì)服務(wù)情況候進(jìn)行記錄。杠服務(wù)應(yīng)包括令：埋（1）保修宴；擾（2）非保浪修范圍內(nèi)的援維修；純（3）合同襪約定的其他六服務(wù)。天（4）行業(yè)皇規(guī)定的其他股服務(wù)。釋8.2機(jī)施工質(zhì)量回少訪請(qǐng)施工質(zhì)量回心訪是體現(xiàn)公跪司為業(yè)主建在設(shè)高品質(zhì)工押程的體現(xiàn)手微段之一。憶市場(chǎng)部應(yīng)及接時(shí)企收集工程建舅設(shè)有關(guān)方對(duì)襪公司滿意度艷的調(diào)查，收拖集方式可采藏用：信涵、笑、上門疑拜訪等，信盼息收集中應(yīng)聞關(guān)注施工準(zhǔn)膜備、施工過沈程、竣工及定保修等不同炭階段中，發(fā)麻包方或監(jiān)理古方、用戶、嫁主管部門等流的滿意情況魯。流（1）市場(chǎng)絮部疫按照工程項(xiàng)虛目的墓竣工齡時(shí)間夜編制零年度回訪計(jì)釀劃淘，并潤(rùn)組織項(xiàng)目部類的相關(guān)人員于實(shí)施帝。股（2）蓋施工質(zhì)量回芳訪分為合同管條款規(guī)定的收定期回訪和器施工歉過程中的主障動(dòng)回訪音，家合同條款規(guī)亞定的定期回捷訪一般為工三程投運(yùn)移交參簽證后的一濁年時(shí)間內(nèi)進(jìn)默行。過程回射訪，可根據(jù)確工程的不同粥施工階段進(jìn)愈行。恐（3）市場(chǎng)平部靜按照回訪計(jì)圣劃安排，編套制回訪記錄繩表。組織項(xiàng)社目部的相關(guān)顆人員前往施使用荒單位了解工在程運(yùn)行煙狀造況、使用功沈能等狀態(tài)。粥聽取運(yùn)行方也的意見或建累議。菊（4）檢過程回訪由皇項(xiàng)目部負(fù)責(zé)梨進(jìn)行。主要材回訪單位為蜻：始施工主堡管部茶門皺、菜使用雅單位對(duì)項(xiàng)目撓工程施工階陰段的意見或確建議。根據(jù)沖所提建議或敵意見及時(shí)完稍善施工過程李中的不足。屠（5）漆定期回訪計(jì)俱劃記錄表一痰式兩份，一趴份交由濤使用邪單位、一份拾留存付工程科慧。而（6）餓對(duì)收集到的扣信息應(yīng)加以抵分析，如發(fā)房現(xiàn)問題、應(yīng)艇及時(shí)提出改熱進(jìn)要求。吧施工質(zhì)量檢陶查和試驗(yàn)、畢檢測(cè)管理程孤序復(fù)DS攤-快CX11押-遼A1、目的答確保施工質(zhì)羊量檢查和施下工質(zhì)量驗(yàn)收丙按策劃的結(jié)極果進(jìn)行，確薪保滿足工程我質(zhì)量要求。矮2、適用范際圍曉適用于公司價(jià)承包機(jī)電設(shè)叔備安裝工程答項(xiàng)目的施工設(shè)質(zhì)量檢查和努施工質(zhì)量驗(yàn)平收管理。3、職責(zé)杯3.1項(xiàng)端目部斧（1）實(shí)施循施工質(zhì)量檢難查和施工質(zhì)設(shè)量驗(yàn)收工作揉；愚（2）凱私苗匆討伐卵3.2質(zhì)虧技部舒（1）編制移本程序，對(duì)蔽項(xiàng)目部的質(zhì)狗量檢查活動(dòng)短進(jìn)行監(jiān)控.現(xiàn)3.3質(zhì)技堡部釋（1）對(duì)特鎮(zhèn)殊過程質(zhì)量落進(jìn)行檢驗(yàn)，密參與工程竣勸工驗(yàn)收工作鞋。犧4、內(nèi)容與脂要求狠4.1施工裂質(zhì)量檢查戴沖施工質(zhì)量浙檢查策劃幼（1）項(xiàng)目董部技術(shù)負(fù)責(zé)拼人制定《施幫工質(zhì)量檢查屆計(jì)劃》。內(nèi)念容包括檢查互項(xiàng)目及檢查石部位、檢查久人員、檢查滴方法、檢查柔依據(jù)、判定魂標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)填障寫的質(zhì)量記膛錄和簽發(fā)的龍檢查報(bào)告等配?！妒┕べ|(zhì)紹量檢查計(jì)劃儲(chǔ)》報(bào)工程科朗審批后實(shí)施將；衛(wèi)（2）質(zhì)量梯檢查的依據(jù)鏟有：施工質(zhì)混量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)宮及各專業(yè)驗(yàn)貼收規(guī)范、設(shè)胃計(jì)圖紙及施板工