項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)范本(自營(yíng).2)

承包編號(hào)：項(xiàng)目項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)日期：年月日項(xiàng)目項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)甲方：北京中關(guān)村開(kāi)發(fā)建設(shè)股份乙方代表：身份證號(hào)(附件：復(fù)印件)為實(shí)現(xiàn)北京中關(guān)村開(kāi)發(fā)建設(shè)股份總體目標(biāo)，促進(jìn)公司綜合實(shí)力的提高，經(jīng)公司研究決定，工程由項(xiàng)目部集體承包，承包方對(duì)如下經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)進(jìn)行承包：工程概況工程地址：工程名稱：建筑面積：結(jié)構(gòu)類型：合同工期：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：質(zhì)量目標(biāo)：工程總造價(jià)：小寫：元承包目標(biāo)工期目標(biāo)：完成建設(shè)單位與公司簽訂的合同（包括補(bǔ)充協(xié)議）中約定的工期。經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：（1）上繳公司費(fèi)用：按工程最終與甲方結(jié)算總價(jià)為基數(shù)，上繳公司承包經(jīng)營(yíng)費(fèi)不含稅金）；咨詢服務(wù)費(fèi)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)計(jì)入項(xiàng)目成本。上繳公司承包經(jīng)營(yíng)費(fèi)中不含稅金，稅金由項(xiàng)目在工程所在地繳納，數(shù)額以當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門核定為準(zhǔn)。（2）經(jīng)濟(jì)責(zé)任范圍：完成建設(shè)單位與公司簽訂合同中約定的用于本項(xiàng)目所發(fā)生的所有費(fèi)用均由乙方承擔(dān)，含工程直接費(fèi)、其他費(fèi)用（含投標(biāo)費(fèi)用、項(xiàng)目管理費(fèi)用、咨詢服務(wù)費(fèi)、外協(xié)費(fèi)用、資金費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用、各項(xiàng)罰款及施工過(guò)程中可能發(fā)生的其它費(fèi)用）、應(yīng)上繳承包經(jīng)營(yíng)費(fèi)、稅費(fèi)（在工程所在地繳納）、項(xiàng)目形成的利潤(rùn)或虧損等。上述指標(biāo)為剛性指標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理部在工程結(jié)算時(shí)必須完成。財(cái)務(wù)管理責(zé)任目標(biāo)：（1）乙方要嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度；（2）按月上報(bào)資金預(yù)算，按公司批復(fù)的資金預(yù)算使用資金，確保公司費(fèi)用的及時(shí)上繳；（3）嚴(yán)格各項(xiàng)財(cái)務(wù)內(nèi)控制會(huì)計(jì)核算真實(shí)、準(zhǔn)確、成本核算依據(jù)充分；（4）債權(quán)、債務(wù)定期核對(duì)，確保受控；（5）協(xié)調(diào)好稅務(wù)關(guān)系，依據(jù)合理及時(shí)繳稅。乙方將自籌工程所需資金，回收的工程款在扣除應(yīng)上繳公司管理費(fèi)后，由乙方自行支配使用，但資金流向需經(jīng)公司相關(guān)部門審核，公司原則上確保?？顚Ｓ?，相關(guān)資金用于本項(xiàng)目。具體的資金使用按公司資金管理辦法執(zhí)行。技術(shù)質(zhì)量管理目標(biāo)：（由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)）工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)確保達(dá)到國(guó)家合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；確保與建設(shè)單位簽訂合同內(nèi)容中有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量要求的實(shí)現(xiàn)，確保公司有關(guān)管理規(guī)定及指標(biāo)的貫徹落實(shí)。質(zhì)量獲獎(jiǎng)：確保不出現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量安全事故。技術(shù)資料及竣工檔案應(yīng)該按照公司及建設(shè)單位的要求及時(shí)整理準(zhǔn)備，并按照規(guī)定時(shí)間上繳歸檔。項(xiàng)目部應(yīng)按照公司的要求做好質(zhì)量保證體系、貫標(biāo)工作，并保證相關(guān)人員到崗到位。（5）獎(jiǎng)罰辦法：工程質(zhì)量管理出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行如下處罰：4.6.1由于質(zhì)量問(wèn)題，受到甲方投訴的，經(jīng)公司確認(rèn)屬實(shí)，每次處罰項(xiàng)目部2000～5000元；對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理處罰500～1000元，相關(guān)責(zé)任人處罰200～500元罰款。4.6.2由于質(zhì)量問(wèn)題，受到政府監(jiān)管部門處罰或通報(bào)批評(píng)的，每次處罰項(xiàng)目部5000～10000元；對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理處罰2000元，相關(guān)責(zé)任人處罰500～1000元罰款。4.6.3工程材料質(zhì)量控制不嚴(yán)，不合格材料已用到工程上的，除停止使用并進(jìn)行補(bǔ)救外，對(duì)項(xiàng)目部處以3萬(wàn)～10萬(wàn)元罰款，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理處以2000元罰款，對(duì)其他相關(guān)責(zé)任人材料人員、質(zhì)量員、主任工程師處以500～1000元罰款。4.6.4出現(xiàn)混凝土試件不符合設(shè)計(jì)指標(biāo)要求，但經(jīng)質(zhì)量檢測(cè)后合格，每出現(xiàn)一次處罰項(xiàng)目部5000元；對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理處以1000元罰款，對(duì)其他相關(guān)責(zé)任人試驗(yàn)管理人員、主任工程師處以300～500元罰款。如經(jīng)質(zhì)量檢測(cè)后不合格，每出現(xiàn)一次處罰項(xiàng)目部3萬(wàn)～10萬(wàn)元罰款；對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理處以5000元罰款，對(duì)其他相關(guān)責(zé)任人材料人員、主任工程師等處以1000～2000元罰款。4.6.5其它問(wèn)題按照公司相關(guān)技術(shù)質(zhì)量管理制度進(jìn)行處罰。5、安全管理目標(biāo)（另見(jiàn)安全責(zé)任書(shū)）6、經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)：項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)一個(gè)月內(nèi)完成工程項(xiàng)目實(shí)施管理策劃書(shū)（包括進(jìn)度計(jì)劃、成本控制計(jì)劃、分包方式、分包配置方案、資金計(jì)劃等。分包合同、配合協(xié)議簽訂率100%。變更洽商的簽認(rèn)率100%，按合同約定及時(shí)報(bào)審變更洽商費(fèi)用率100%。材料、設(shè)備用量不能超出本工程施工圖紙預(yù)算工程量（包含損耗）。超出定額規(guī)定以外的部分，由項(xiàng)目部自行承擔(dān)。7、人員管理目標(biāo)：（1）項(xiàng)目用人由乙方根據(jù)項(xiàng)目人員需求報(bào)用人計(jì)劃到人事行政部，由人事行政部統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。本著優(yōu)先使用公司內(nèi)部人員的原則，在不能滿足需求的情況下，依據(jù)公司《招聘管理辦法》的規(guī)定，采取外部招聘的辦法。外部招聘人員須經(jīng)各專業(yè)部門和主管領(lǐng)導(dǎo)面試合格后，由人事行政部報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理各種手續(xù)，避免發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議。項(xiàng)目結(jié)束后乙方對(duì)于外聘人員應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)處理善后事宜，若解除勞動(dòng)合同后給甲方造成的損失應(yīng)由乙方承擔(dān)。（2）乙方有為公司培養(yǎng)后備人才的義務(wù)。（3）嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)人事制度。8、勞務(wù)管理目標(biāo)：（1）項(xiàng)目部勞務(wù)管理工作執(zhí)行集團(tuán)制定的《外施隊(duì)伍管理辦法》細(xì)則。（2）勞務(wù)用工等手續(xù)辦理率100%，無(wú)勞務(wù)糾紛事故。（3）分包單位勞務(wù)費(fèi)支付率100％。9．安全生產(chǎn)文明施工管理目標(biāo)：簽訂《項(xiàng)目部安全生產(chǎn)文明施工管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》作為本責(zé)任書(shū)的附件。安全生產(chǎn)文明施工管理目標(biāo)執(zhí)行《項(xiàng)目部安全生產(chǎn)文明施工管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。10．物資管理目標(biāo)：根據(jù)物資管理規(guī)定按時(shí)上報(bào)各種材料計(jì)劃及逐月消耗數(shù)量報(bào)表，制定材料節(jié)約措施。11．項(xiàng)目成本：與本項(xiàng)目相關(guān)的一切費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。承包方式及獎(jiǎng)罰辦法本項(xiàng)目承包方式為項(xiàng)目經(jīng)理部完全經(jīng)濟(jì)承包。乙方項(xiàng)目部預(yù)交公司風(fēng)險(xiǎn)抵押金，項(xiàng)目經(jīng)理繳納不少于萬(wàn)元，核心層管理人員（生產(chǎn)經(jīng)理、主任工、主任經(jīng)等組成人員見(jiàn)附件一）上交萬(wàn)元作為風(fēng)險(xiǎn)抵押，繳納卻有困難的，經(jīng)總經(jīng)理同意，可分兩次繳納，首次在簽定本目標(biāo)書(shū)后30日內(nèi)上繳，且不少于總額的一半。其余在結(jié)構(gòu)封頂前交齊。風(fēng)險(xiǎn)抵押金的返還：在工程竣工、項(xiàng)目總結(jié)算完成，公司管理費(fèi)足額上繳且除質(zhì)量保修金以外的全部應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)結(jié)清30日內(nèi)，以現(xiàn)金方式返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金的50%，2年保修期滿且應(yīng)收質(zhì)保金收回后30日內(nèi)返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金的40%，其余待保修期滿全部應(yīng)收款收回后30日內(nèi)返還。3項(xiàng)目實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包，以上各項(xiàng)承包目標(biāo)是該項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的最低標(biāo)準(zhǔn)，未達(dá)到目標(biāo)的罰則如下：不能完成技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)、安全指標(biāo)，按以下方法處理：3日常管理工作，按《項(xiàng)目管理（暫行）辦法及細(xì)則》執(zhí)行。安全指標(biāo)按《項(xiàng)目部安全生產(chǎn)文明施工管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》（見(jiàn)附件三）執(zhí)行。3若發(fā)生重大質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故，除承擔(dān)相應(yīng)的損失外，協(xié)助公司對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，嚴(yán)格按公司對(duì)事故決定的解決辦法執(zhí)行，并自覺(jué)接受處罰。3.3在施工過(guò)程中控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，施工過(guò)程中出現(xiàn)虧損或虧損的跡象，要求項(xiàng)目限期整改，在規(guī)定期限內(nèi)整改不到位的，將用風(fēng)險(xiǎn)抵押抵扣虧損，更換承包人。3.4如因項(xiàng)目部管理原因造成工程款未按時(shí)足額回收，乙方應(yīng)做好各分包單位、材料供應(yīng)商的工作，并自行籌措資金，保證穩(wěn)定，避免對(duì)公司造成影響。3.5由該項(xiàng)目引發(fā)的一切爭(zhēng)議或仲裁由乙方自行處理解決，甲方有關(guān)部門給予協(xié)助，一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)。3.6若項(xiàng)目發(fā)生因勞務(wù)費(fèi)結(jié)算支付糾紛乙方為第一責(zé)任人，甲方有關(guān)部門給予協(xié)助，乙方必須按時(shí)支付勞務(wù)人員工資，否則甲方有權(quán)在工程款中扣除。3.7乙方應(yīng)當(dāng)按照甲方與建設(shè)單位簽訂的建筑工程施工合同及其補(bǔ)充協(xié)議的約定，嚴(yán)格履行甲方在上述合同項(xiàng)下的義務(wù)，甲乙雙方明確上述合同中涉及甲方的義務(wù)均由乙方承擔(dān)。若由于上述合同履行給甲方造成的損失，由乙方負(fù)責(zé)賠償。3.8若因乙方未付勞務(wù)款及材料款等原因，發(fā)生了勞務(wù)分包商與供應(yīng)材料商起訴甲方的事件，甲方除用乙方工程款處理有關(guān)問(wèn)題外，乙方還需向甲方支付合同總價(jià)15%的違約金。3.9項(xiàng)目部完成目標(biāo)利潤(rùn)上繳后剩余部分為甲乙雙方共同所有，甲方與乙方所占比例為：如成本盈余在1%以內(nèi)，甲方為60%，乙方為40%，如成本盈余超過(guò)（含）1%部分，甲方為50%，乙方為50%。乙方列出分配明細(xì)，報(bào)甲方備案。3.10有關(guān)甲方與建設(shè)單位簽定的合同的所有風(fēng)險(xiǎn)與索賠及各種法律糾紛均由乙方承擔(dān)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任；乙方對(duì)本工程按與建設(shè)單位簽訂的保修書(shū)約定進(jìn)行保修，承擔(dān)保修過(guò)程中的所有費(fèi)用。北京中關(guān)村開(kāi)發(fā)建設(shè)股份（章）法定代表人或委托代理人（簽字）：日期：項(xiàng)目部乙方（簽字）：日期：下面紅色為工作計(jì)劃模板，不需要的下載后可以編輯刪除！謝謝工作計(jì)劃一、近期今年是在新的工作崗位工作的年，是熟悉工作，履職，方法，積累經(jīng)驗(yàn)的一年，年中“轉(zhuǎn)變，”，即轉(zhuǎn)變工作角色，工作職責(zé)。轉(zhuǎn)變工作角色：參加工作近十年了，從事的工作一直都單一，以至于對(duì)行業(yè)的工作所知甚少，以至陌生，縣辦公室全縣的核心機(jī)構(gòu)，工作涉及到全縣各行各業(yè)，對(duì)此，在思考問(wèn)題，事情時(shí)，跳出以前在的思維，擺正的位置，全局意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作角色。工作職責(zé)：辦公室對(duì)工作安排，盡快熟悉的工作和職責(zé)，熟悉縣辦公室的規(guī)章制度，工作要求;熟悉縣辦公室總體工作及年初工作，工作任務(wù);三虛心辦公室同志的，善于學(xué)習(xí)、勤于思考，在干中學(xué)、學(xué)中干，工作的運(yùn)行和問(wèn)題的程序;四要與科室同志總結(jié)前期工作，工作努力方向。二、中期在工作職責(zé)、工作任務(wù)，熟悉工作方的前提下，明年，自身錘煉，政治素質(zhì)、能力、工作績(jī)效“三個(gè)提升”。提升政治素質(zhì)：要善于從政治角度看問(wèn)題。面臨的情況多么，要從政治角度分析判斷問(wèn)題，清醒頭腦。二要政治敏銳性。密切關(guān)注時(shí)事、時(shí)事，網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、電視等，敏銳把握方針政策動(dòng)向，工作的性。要高尚的政治品格。眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)、原則。提升能力：提升寫作能力。理論學(xué)習(xí)，注重平時(shí)公文寫作中的鍛煉，注意辦公室同志撰寫材料的學(xué)習(xí)，能交辦的新文件擬稿任務(wù)。提升語(yǔ)言表達(dá)能力。說(shuō)話訓(xùn)練，匯報(bào)工作、簡(jiǎn)潔、清楚。提升辦事能力。領(lǐng)會(huì)工作內(nèi)容，勤于思考，能工作職責(zé)或交辦要求，的任務(wù)。提升工作績(jī)效：虛心、同志、等對(duì)工作的意見(jiàn)和建議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，工作，優(yōu)質(zhì)的工作。調(diào)研、信息報(bào)送等工作，能超額辦公室下達(dá)的工作。三、遠(yuǎn)期學(xué)習(xí)，的先進(jìn)和作風(fēng)上的優(yōu)良;鍛煉，服務(wù)意識(shí)和的。服從組織、安排，善于思考、創(chuàng)新，能獨(dú)立且出色工作。四、工作措施1、學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是歷史使命，選擇學(xué)習(xí)選擇進(jìn)步，學(xué)習(xí)進(jìn)步，放棄學(xué)習(xí)放棄進(jìn)步，學(xué)習(xí)終身任務(wù)和長(zhǎng)期實(shí)踐的，要學(xué)習(xí)“身強(qiáng)體健”。一要、、和“”思想的學(xué)習(xí)，運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法來(lái)改造主觀世界，端正的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，在學(xué)習(xí)的、深度和深化上下功夫，思想的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。另一要辦公室知識(shí)的學(xué)習(xí)，守紀(jì)律、知程序、明內(nèi)容、講方法，學(xué)于用、知與行、說(shuō)與做的。2、踏實(shí)工作。踏實(shí)工作，才能業(yè)績(jī)，艱苦奮斗，工作才會(huì)一句空話。“兩個(gè)務(wù)必”是黨員的作風(fēng)，在任何時(shí)候都要艱苦奮斗，都要謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。時(shí)候都應(yīng)以飽滿的熱情，充沛的干勁，投入工作中，切實(shí)履好職，認(rèn)真服好務(wù)。3、善于調(diào)研。調(diào)研是頭腦清醒，認(rèn)識(shí)超前，工作進(jìn)步的途徑。在繁忙的事務(wù)工作中，應(yīng)安排，抽出對(duì)所從事的工作調(diào)查，從不同的途徑的工作情況，工作中的薄弱環(huán)節(jié)，改進(jìn)工作方法。要善于調(diào)研，樂(lè)于調(diào)研，調(diào)研的知識(shí)結(jié)構(gòu)，對(duì)全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和方面工作的熟悉，工作的能力。4、勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新，是民族進(jìn)步的靈魂、事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力;創(chuàng)新，使人充滿活力與朝氣。一名黨員、一名辦公室工作人員，在方針政策、規(guī)章法紀(jì)、制度程序范圍內(nèi)，為工作、工作質(zhì)量，更應(yīng)在工作方法等新的，在的工作崗位上性地工作。新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇。我相信，在的下，在辦公室同志的幫助下，的不懈努力，會(huì)面對(duì)挑戰(zhàn)，把握機(jī)遇，使進(jìn)步，一名新下合格的辦公室工作人員。大學(xué)團(tuán)支部工作計(jì)劃經(jīng)過(guò)兩年大學(xué)生活的鍛煉，我們步入了大三。我班團(tuán)支部在這兩年中穩(wěn)步發(fā)展，開(kāi)展了形式多且富有意義的活動(dòng)，取得了諸多樣成績(jī)。當(dāng)然，這些都離不開(kāi)全班廣大團(tuán)員對(duì)我支部工作的支持和配合。我們攜手面對(duì)風(fēng)雨，走過(guò)光輝，共同見(jiàn)證07小教本一團(tuán)支部的成長(zhǎng)。緊張而繁忙的大三已經(jīng)開(kāi)始，我們?cè)趯W(xué)好專業(yè)課程的同時(shí)更需要把握好正確的思想方向，提高政治覺(jué)悟。為使各項(xiàng)活動(dòng)有條不紊地展開(kāi)，把團(tuán)支部建設(shè)提高到更成熟的層面，特制定了本學(xué)期的工作計(jì)劃，以此鞭策。一、指導(dǎo)思想：高舉十七大精神偉大旗幟，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以促進(jìn)團(tuán)支部和諧發(fā)展為主線，引導(dǎo)全班爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，開(kāi)創(chuàng)支部特色。深入貫徹《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見(jiàn)》以及胡錦濤在“全國(guó)加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育工作會(huì)議”上的講話和兩會(huì)工作報(bào)告，以理想信念為核心，以愛(ài)國(guó)主義為重點(diǎn)，以本道德規(guī)范為基礎(chǔ)，以全面發(fā)展為目標(biāo)牢固構(gòu)筑青年一代的強(qiáng)大精神支柱。貫徹落實(shí)學(xué)校以及學(xué)院關(guān)于青年和共青團(tuán)工作的部署，不斷加強(qiáng)團(tuán)的能力建設(shè)，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取。二、工作宗旨：本學(xué)期將在上一學(xué)年的基礎(chǔ)上繼續(xù)以思想建設(shè)為重點(diǎn)，在理論學(xué)習(xí)、活動(dòng)和日常生活學(xué)習(xí)中時(shí)刻注意提高同學(xué)們的思想政治覺(jué)悟。以思想建設(shè)帶動(dòng)“學(xué)風(fēng)”建設(shè)；以“學(xué)風(fēng)”建設(shè)促進(jìn)思想建設(shè)。并且不斷鼓勵(lì)同學(xué)們積極向黨組織靠攏。三、工作重點(diǎn)：1.組織支部成員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論；關(guān)心時(shí)事，正確認(rèn)識(shí)黨的路線、方針、政策；積極參加校、院、班組織的活動(dòng)，遵守政治紀(jì)律，培養(yǎng)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

2.明確團(tuán)支部工作制度，定期召開(kāi)各類會(huì)議。根據(jù)校及院團(tuán)委要求和社團(tuán)團(tuán)建工作委員會(huì)工作任務(wù)及思路，結(jié)合本學(xué)班特色定期召開(kāi)團(tuán)支部會(huì)議，加強(qiáng)團(tuán)支部成員之間的思想溝通，廣泛征求班級(jí)成員意見(jiàn)和建議，確定下一階段團(tuán)支部的活動(dòng)。

3.集體意識(shí)是工作的靈魂，團(tuán)支部成員要團(tuán)結(jié)一起，培養(yǎng)支部成員強(qiáng)烈的責(zé)任心和集體榮譽(yù)感；要樹(shù)立以集體注意為核心的價(jià)值觀。密切聯(lián)系同學(xué)，起模范帶頭作用，要有對(duì)工作忠誠(chéng)的責(zé)任感、對(duì)廣大同學(xué)高度負(fù)責(zé)的熱情和用語(yǔ)克服困難的精神，能夠以自尊、自愛(ài)、自信、自立、自強(qiáng)的熱情，真正成為班級(jí)“自我教育，自我管理，自我服務(wù)、自我約束”的核心。

4.抓住建國(guó)60周年、“12·9”運(yùn)動(dòng)，冬季招聘會(huì)等契機(jī)，依據(jù)團(tuán)委工作的指導(dǎo)思想深入開(kāi)展團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)，積極參與、配合學(xué)校開(kāi)展各項(xiàng)工作，努力培養(yǎng)學(xué)生各方面能力，活躍校園文化。充分發(fā)揮每個(gè)團(tuán)員的特長(zhǎng)，開(kāi)展生動(dòng)、活潑、健康的科技、文化、體育、娛樂(lè)等第二課堂活動(dòng)，做到“寓教于學(xué)，寓教于樂(lè)”，達(dá)到既鍛煉學(xué)生能力有提高素質(zhì)的目的。

5.做好入黨