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文檔簡介
設(shè)備安全管理匯報材料第1頁/共37頁設(shè)備安全管理工作匯報第2頁/共37頁匯報提綱
設(shè)備管理現(xiàn)狀特種設(shè)備管理壓力管道管理存在的問題組織機構(gòu)第3頁/共37頁運行部王書國鐘元維護部薛原賀建國綜合部孫承露潘雷作業(yè)區(qū)生產(chǎn)副經(jīng)理:楊和義技術(shù)部副主任:田鵬設(shè)備工程師:陳焱李雙全
設(shè)備管理現(xiàn)狀現(xiàn)場設(shè)備管理人員:工程師2人,助工3人,操作工10人,維護平均工作年限8年以上。工程師3人,技師1人,助工5人,平均工作年限10年第4頁/共37頁匯報提綱
設(shè)備管理現(xiàn)狀特種設(shè)備管理壓力管道管理存在的問題組織機構(gòu)第5頁/共37頁目標與方針全員參與、科學(xué)管理正確操作、精心維護爭創(chuàng)集團公司設(shè)備管理先鋒團隊設(shè)備管理現(xiàn)狀第6頁/共37頁
新管理模式設(shè)備維護維修模式1設(shè)備管理現(xiàn)狀第7頁/共37頁單井集氣站油氣處理廠運行部維護部維修及搶修運行監(jiān)控井站一體化工作效率安全性能資源配置更合理設(shè)備管理現(xiàn)狀設(shè)備維護維修模式2第8頁/共37頁設(shè)備故障處理流程運行部發(fā)現(xiàn)問題向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報通知維護部相關(guān)專業(yè)處理通知技術(shù)部設(shè)備工程師設(shè)備相關(guān)廠家到現(xiàn)場處理協(xié)作完成設(shè)備管理現(xiàn)狀第9頁/共37頁
某作業(yè)區(qū)實行少人高效的融合式管理模式。共4個維護隊伍,由維護部統(tǒng)一管理。新海公司
現(xiàn)有40人,負責動靜設(shè)備的巡檢、保養(yǎng)和維護成壓廠
現(xiàn)有7人,負責2臺穩(wěn)壓機、3臺中壓機巡檢、保養(yǎng)和維護塔西南電力
現(xiàn)有7人,負責低壓配電及1臺應(yīng)急發(fā)電機組的巡檢、保養(yǎng)和維護四川鑫興公司
現(xiàn)有13人,負責作業(yè)區(qū)自動化系統(tǒng)及儀表的日常巡檢、保養(yǎng)和維護設(shè)備管理現(xiàn)狀第10頁/共37頁作業(yè)區(qū)設(shè)備分布表單位機泵壓縮機機組安全閥壓力容器油專設(shè)備鍋爐導(dǎo)熱油爐車輛發(fā)電機組叉車行吊運行部114812218335321維護部615347121綜合部266124技術(shù)部2合計1468143186402315122設(shè)備管理現(xiàn)狀第11頁/共37頁A類主要設(shè)備分布表序號設(shè)備名稱功率數(shù)量所屬站隊1塔頂氣壓縮機710KW3油氣處理廠2穩(wěn)定氣壓縮機315KW2油氣處理廠3空氣壓縮機150KW3油氣處理廠4導(dǎo)熱油爐7200KW3油氣處理廠5隔膜計量泵22KW6油氣處理廠6脫丁烷塔回流泵37KW4油氣處理廠7消防泵200KW3油氣處理廠8應(yīng)急柴油發(fā)電機800KW1油氣處理廠設(shè)備管理現(xiàn)狀第12頁/共37頁今年檢修完成壓力容器檢測186臺,油專設(shè)備8臺,未完成油專設(shè)備16臺V-3101/A(1#)球罐檢測問題檢
測
結(jié)
果序號缺陷位置缺陷深度(mm)缺陷長度(mm)缺陷自身高度(mm)缺陷反射波幅評定級別備
注1B3上(見圖)155<2SL+11dBⅢ點狀2G2上(見圖)1445<2SL+8dBⅢ斷續(xù)3F1上(見圖)225<2SL+9dBⅢ點狀4D4上(見圖)21~2570<2SL+11dBⅢ斷續(xù)檢
測
結(jié)
果序號缺陷位置缺陷深度(mm)缺陷長度(mm)缺陷自身高度(mm)缺陷反射波幅評定級別備
注1B2上(見圖)2314<2SL+11dBⅢ條形2D13上(見圖)85<2SL+8dBⅢ點狀V-3101/C(3#)球罐檢測問題容器檢測設(shè)備管理現(xiàn)狀第13頁/共37頁設(shè)備檢測今年檢修完成安全閥校驗182臺,4臺鍋爐、兩臺行車和兩臺叉車的檢測,一臺導(dǎo)熱油爐沒有檢測,等生產(chǎn)運行平穩(wěn)后進行檢測?!痉€(wěn)定氣壓縮機】DTY315ML2臺90個測點【塔頂壓縮機】DTY710MH3臺51個測點【空壓機】SH1502臺20個測點【導(dǎo)熱油泵】P41012臺10個測點【塔頂回流泵】P-271011臺5個測點【乙二醇注入泵】PR146Y55H1606臺54個測點【乙二醇注入泵】PL149M25H1102臺18個測點【乙二醇注入泵】PK144K25H632臺18個測點共
計:20臺266個測點動設(shè)備震動監(jiān)測
20臺,每2個月監(jiān)測一次,266個測點第14頁/共37頁匯報提綱
設(shè)備管理現(xiàn)狀特種設(shè)備管理壓力管道管理存在的問題組織結(jié)構(gòu)第15頁/共37頁動靜設(shè)備共計356各類特種設(shè)備共計379臺組特種設(shè)備管理第16頁/共37頁特種設(shè)備分布表單位安全閥鍋爐壓力容器油專設(shè)備導(dǎo)熱油爐叉車行吊運行部12211833531維護部153421綜合部621技術(shù)部合計143318640322特種設(shè)備管理第17頁/共37頁管理制度某作業(yè)區(qū)設(shè)備安全管理暫行規(guī)定設(shè)備管理崗位責任制19個設(shè)備管理制度1個冬防保溫管理規(guī)定特種設(shè)備管理第18頁/共37頁備品配件1、已制定了部分設(shè)備備品備件儲存定額;2、建立了備品備件庫存;3、開展進口配件國產(chǎn)化的前期工作,上報了配件國產(chǎn)化工作計劃,組織了5臺壓縮機的20項、83件進口配件國產(chǎn)化的實施準備。通用設(shè)備管理第19頁/共37頁
建立某作業(yè)區(qū)自駕車管理制度,并嚴格進行執(zhí)行;定期對自駕車進行保養(yǎng),及時處理車輛故障;冬季完成了所有自駕車更換為雪地輪胎。并組織冬季出車日常檢查,及車輛駕駛注意事項培訓(xùn);每月組織自駕車檢查,并進行評比。車輛管理通用設(shè)備管理第20頁/共37頁完成了10臺乙二醇注入泵、脫乙烷塔頂氣壓縮機、穩(wěn)定氣壓縮機潤滑油審批;建立和完善了潤滑油臺賬;在入冬前組織對防凍液進行檢測和加注。油水管理通用設(shè)備管理第21頁/共37頁匯報提綱
設(shè)備管理現(xiàn)狀特種設(shè)備管理壓力管道管理存在的問題組織機構(gòu)第22頁/共37頁1、站場:中央處理廠,四個計量清管站。2、管道材質(zhì):20#、22Cr、16Mn、L360、L415、L245+316L、L245、316L、20G、0Cr18Ni9。3、目前在壓力管道系統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)計的在用壓力管道共1752條。管道分布單井采氣管線采用316L雙金屬復(fù)合鋼管;出站和進廠200m采用22Cr雙相不銹鋼;其余部分采用“碳鋼+緩蝕劑”方案;處理廠濕氣部分采用22Cr。壓力管道管理第23頁/共37頁
2010年度檢修期技改項目共28項已經(jīng)完成25項
1脫水脫烴裝置改造
2某2-1集氣站改造
3三級閃蒸氣相到壓縮機管線增加低點排污4穩(wěn)壓機、中壓機末級空冷器增加旁通閥5改造乙二醇注入泵入口管線,改善乙二醇注入泵吸入性能
6乙二醇富液罐氣相回收
7V-3401污油罐增加補壓管線管道改造壓力管道管理第24頁/共37頁收集、整理壓力管道基礎(chǔ)資料,建立壓力管道信息臺帳。
壓力管道管理第25頁/共37頁壓力管道管理系統(tǒng)作業(yè)區(qū)建設(shè)初期,北京徽標公司對現(xiàn)場壓力管道數(shù)據(jù)進行采集。管道管理系統(tǒng)現(xiàn)已投用,作業(yè)區(qū)正在進行對系統(tǒng)中相關(guān)數(shù)據(jù)的核對。壓力管道管理第26頁/共37頁
現(xiàn)場工藝管道標識齊全。作業(yè)區(qū)運行部執(zhí)行三級巡檢制度,同時維護部白班相關(guān)人員與運行部人員進行交叉巡檢現(xiàn)場標識清晰,巡檢到位壓力管道管理第27頁/共37頁壓力管道檢測在易腐蝕管段采集原始數(shù)據(jù)建立管道壁厚檔案檢測分布在站外單井、集氣站、處理廠方式采用超聲波壁檢測,分專業(yè)檢測(每季度1次)和維護監(jiān)測(每月1次)壓力管道管理第28頁/共37頁管道檢驗檢測情況1收集檢測報告專業(yè)定點監(jiān)測隊伍為四川科特壓力管道管理第29頁/共37頁進行三次檢測,某2-1集氣站部分管線壁厚減薄嚴重,其余監(jiān)測點無明顯變化。經(jīng)過與作業(yè)區(qū)自檢結(jié)果相對比,檢測準確度較高。管道檢驗檢測情況2壓力管道管理檢測時間檢測管線長度測厚點數(shù)2009年6月各類管線總長:135m18568點2009年9月各類管線總長:308m21164點2009年12月各類管線總長:535m30146點2010年1-8月定點測厚(4次)73472點第30頁/共37頁維護隊伍在線監(jiān)測(新海)收集檢測報告管道檢驗檢測情況3壓力管道管理第31頁/共37頁設(shè)定監(jiān)測點68個,選定的檢測點主要是脫水脫烴以前的彎頭處、變徑處、低點積液處、沖擊點、碳鋼管線以及發(fā)生壁厚減薄的關(guān)鍵點。管道檢驗檢測情況4壓力管道管理第32頁/共37頁匯報提綱
設(shè)備管理現(xiàn)狀特種設(shè)備管理壓力管道管理存在的問題組織機構(gòu)第33頁/共37頁某2-1集氣站單井進站管線腐蝕嚴重3mm某2-1集氣站單井進站管線減薄嚴重,投產(chǎn)后已出現(xiàn)兩次溫度計套管滲漏,兩次主管線刺漏,沖蝕與腐蝕是管線刺漏最主要的原因,其次是緩蝕劑加注的分配不均及高產(chǎn)高溫、配管形式等加劇了腐蝕。第34頁/共37頁某2-1集氣站單井進站管線腐蝕嚴重目前控制措施:作業(yè)區(qū)根據(jù)現(xiàn)場腐蝕特征,加強現(xiàn)場巡檢力度;對減薄管線進行碳纖維補強,保證管線壓力等級;加強壁厚檢測工作,隨時監(jiān)控壁厚情況;完善應(yīng)急預(yù)案,加強應(yīng)急物資、工具儲備,提高應(yīng)急搶修能力;對現(xiàn)場工藝流程進行優(yōu)化調(diào)整;對相應(yīng)管線進行更換。(材料10日到達現(xiàn)場)相同工況的某2-2集氣站和某2-3集氣站項目未投產(chǎn),可能出現(xiàn)相同情況第35頁/共37頁管線腐蝕掛片檢測某2氣田共設(shè)計有6個部位安裝腐蝕監(jiān)測設(shè)備,每個部位都是失重法+電阻探針進行監(jiān)測,共6套,目前作業(yè)區(qū)共安裝了三個部位。由于天普
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