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企業(yè)規(guī)范管理文檔公司LOG+浙江XXXX有限公司物控部經(jīng)崗位職責(zé)明書崗位名稱
供應(yīng)部經(jīng)理崗位編號SC001所在部門產(chǎn)管理中心崗定員人直接上級產(chǎn)副總經(jīng)理薪類型薪+績效(月、年)采購計(jì)劃科長、深井泵倉儲科長、農(nóng)用泵倉儲直接下級位性質(zhì)管理類科長、物料采購科長負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)公司的生產(chǎn)物料供應(yīng),建立公司的生產(chǎn)物料供應(yīng)管理體系并組織實(shí)施,確保公崗位概要司生產(chǎn)物料供應(yīng)的及時(shí)性,并達(dá)到公司產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量目標(biāo)要求職責(zé)與工作任表述協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理制定物料供應(yīng)戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大生產(chǎn)物料供應(yīng)決策提供建議和信息支持職
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理組織制定公司供應(yīng)戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)組織制定年度供應(yīng)計(jì)劃責(zé)工作組織搜集供應(yīng)生產(chǎn)物料產(chǎn)品相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息、市場供應(yīng)信息信息、國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策等,分一任務(wù)析行業(yè)發(fā)展趨勢定期、準(zhǔn)確向生產(chǎn)副總經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)物料供應(yīng)信息,公司重大決策提供信息支持表述負(fù)責(zé)執(zhí)行公司供應(yīng)計(jì)劃職責(zé)
按公司年度供應(yīng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽定合作協(xié)議,并組織產(chǎn)品供應(yīng)工作
二任務(wù)協(xié)助生產(chǎn)控制計(jì)劃員制定生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)對供應(yīng)商資格認(rèn)證,并組織產(chǎn)品供應(yīng)表述組織建立和完善公司供應(yīng)管理體系根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,組織制定公司供應(yīng)管理規(guī)劃職負(fù)責(zé)組織建立供應(yīng)管理體系責(zé)工作負(fù)責(zé)組織制定和完善公司各項(xiàng)供應(yīng)管理制度三任務(wù)負(fù)責(zé)組織建立供應(yīng)商認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商考核標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)引進(jìn)供應(yīng)管理技術(shù),提高供應(yīng)管理水平表述負(fù)責(zé)對供應(yīng)商管理組織對新、老供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)證和綜合能力考評負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽定年度供應(yīng)合作協(xié)議,并組織監(jiān)督實(shí)施職協(xié)助技術(shù)研發(fā)部、品管部對供應(yīng)商的技術(shù)、生產(chǎn)過程質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn),建立和完善管理體責(zé)工作系,確促公司供應(yīng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)四任務(wù)組織制定供應(yīng)商庫存管理標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助供應(yīng)商減低庫存管理成本組織參與供應(yīng)商生產(chǎn)過程質(zhì)量控制組織建立供應(yīng)管理檔案,提出供應(yīng)管理改進(jìn)方案職表述生產(chǎn)物料倉儲管理責(zé)工作負(fù)責(zé)建立倉庫內(nèi)所有物資的臺賬,倉庫賬目登記、統(tǒng)計(jì)、匯總、呈報(bào)五第1頁共3頁
企業(yè)規(guī)范化管理文檔公司LOG+浙江XXXX有限公司任務(wù)倉庫盤點(diǎn)計(jì)劃、執(zhí)行,做到賬物符、賬賬相符倉庫環(huán)境及安全管理組織制定公司庫存產(chǎn)品品種及最庫存量方案,并組織實(shí)施根據(jù)技術(shù)研發(fā)部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對倉物料實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控,表述部門組織理工作負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍建設(shè),提出下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意職責(zé)組織制定研發(fā)、質(zhì)量管理制度,督檢查制度執(zhí)行情況工作六任務(wù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門相關(guān)部門之間關(guān)系監(jiān)督下屬員工的工作目標(biāo)執(zhí)行情,及時(shí)給予指導(dǎo)職責(zé)表述成生產(chǎn)副總經(jīng)理交辦其他任七權(quán)力、度供應(yīng)計(jì)劃的制定權(quán)、購合同審核權(quán)與權(quán)限內(nèi)采購合同批權(quán)、司重大供應(yīng)決策會議的召集建議、應(yīng)商資格的審核權(quán)、應(yīng)商管理方案的制定權(quán)、限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)、直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議、任免的提名權(quán)和考核評價(jià)權(quán)、所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)、所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系經(jīng)理、產(chǎn)副總理及公司各區(qū)域銷售部、財(cái)務(wù)部技術(shù)研發(fā)部、品管部等職能部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系應(yīng)商、業(yè)協(xié)會政府機(jī)構(gòu)等任職資格教育水平大學(xué)本科
專械電氣或關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過企業(yè)理、采購供應(yīng)管理、財(cái)務(wù)等方面知識培訓(xùn)經(jīng)年
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