第一篇:醫(yī)院職工代表大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿_第1頁(yè)
第一篇:醫(yī)院職工代表大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿_第2頁(yè)
第一篇:醫(yī)院職工代表大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿_第3頁(yè)
第一篇:醫(yī)院職工代表大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿_第4頁(yè)
第一篇:醫(yī)院職工代表大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿_第5頁(yè)
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第一篇:醫(yī)院職工代表大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿各位代表、同志們:為了全面貫徹落實(shí)好大會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù),群策群力,推進(jìn)發(fā)展,我代表院黨委,強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn):一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動(dòng)和整體推進(jìn),改革既是機(jī)遇,但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對(duì)于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院而言,不確定因素增多,形勢(shì)比較嚴(yán)峻。為有效應(yīng)對(duì)改革和日趨激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),我們必須要搶抓機(jī)遇,乘勢(shì)而上,推動(dòng)總院各項(xiàng)工作不斷邁上新的臺(tái)階。要堅(jiān)持科技興院,打造可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。醫(yī)院之間競(jìng)爭(zhēng)的決定權(quán)和話語(yǔ)權(quán)就是技術(shù),技術(shù)是醫(yī)院的硬實(shí)力。雖然經(jīng)過(guò)多年努力,我院的醫(yī)療技術(shù)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,取得了可喜的發(fā)展,但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢(shì)不強(qiáng)等問(wèn)題依然十分突出,必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),落實(shí)科室發(fā)展規(guī)劃,致力于高新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用,以創(chuàng)新和實(shí)干的精神,不斷開(kāi)拓新的領(lǐng)域,攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng),強(qiáng)化技術(shù)人才的后備隊(duì)伍建設(shè),保持合理的、可控制的人才梯隊(duì)和技術(shù)接續(xù),盡快形成一支具有較強(qiáng)影響力的領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。要堅(jiān)持安全發(fā)展,努力保持安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命,安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要內(nèi)容。去年,通過(guò)不斷強(qiáng)化制度建設(shè),加大安全檢查、獎(jiǎng)罰和投入力度,取得了較好的效果。但我們也要看到,在日常工作中,安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴(yán)格,安全隱患仍然大量存在,醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生,實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)壓力很大。我們必須將安全放在各項(xiàng)工作的首位,堅(jiān)持安全發(fā)展,將安全作為第一目標(biāo)追求,在任何時(shí)候、任何條件下都不能有絲毫松懈,確保穩(wěn)定的安全局面,營(yíng)造一個(gè)安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。二、堅(jiān)持依靠方針,進(jìn)一步提高醫(yī)院民主建設(shè)水平發(fā)展依靠職工,發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段,民主管理逐步走向制度化,醫(yī)院民主建設(shè)也同步踏上了一個(gè)新臺(tái)階。當(dāng)前,新的形勢(shì)和任務(wù)對(duì)醫(yī)院民主建設(shè)提出了更高的要求,職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會(huì)越來(lái)越強(qiáng)烈。職工與醫(yī)院利益比任何時(shí)候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè),要切實(shí)維護(hù)和發(fā)展好職工合法權(quán)益。維護(hù)和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實(shí)依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進(jìn)改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò),體現(xiàn)職工意愿,切實(shí)做到不經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)的事項(xiàng)不出臺(tái)、不實(shí)施。院務(wù)公開(kāi)是職工民主監(jiān)督的有效形式,對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,能夠公開(kāi)的都要公開(kāi),重大事項(xiàng)和管理過(guò)程讓職工知情,接受職工監(jiān)督,經(jīng)得起職工評(píng)議,讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運(yùn)行。加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè),必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用,集中職工智慧和力量。無(wú)論今后形勢(shì)如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展,職工的主人翁地位不能改變,全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動(dòng)搖。要通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè),真正把職工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),把職工的智慧集中起來(lái),把各方面的力量凝聚起來(lái),形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強(qiáng)大合力。要充分發(fā)揮職代會(huì)的議事平臺(tái)作用,把職工好的意見(jiàn)和建議收集起來(lái),修改完善,保證醫(yī)院科學(xué)民主決策,凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù)。職工代表是醫(yī)院民主建設(shè)的重要力量,既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻(xiàn)策,提出好的意見(jiàn)和建議,又要反映職工的意見(jiàn)和呼聲,擔(dān)負(fù)起參政議政的責(zé)任,切實(shí)發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會(huì)討論各代表組嚴(yán)肅認(rèn)真,從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見(jiàn),會(huì)后我們將整理和研究,盡快落實(shí)。三、堅(jiān)持以人為本,加快和諧醫(yī)院建設(shè)和諧醫(yī)院建設(shè)是推進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果,讓職工實(shí)實(shí)處處感受到醫(yī)院這個(gè)大家庭的溫暖。要積極創(chuàng)造條件,促進(jìn)職工全面發(fā)展。沒(méi)有職工的發(fā)展和進(jìn)步,就沒(méi)有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動(dòng)職工全面發(fā)展作為推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)工作來(lái)抓,深入開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型職工活動(dòng),繼續(xù)組織管理干部培訓(xùn)、專業(yè)技能學(xué)習(xí),加大規(guī)模選送專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)術(shù)交流、專業(yè)進(jìn)修,提高職工隊(duì)伍整體專業(yè)能力和技能水平,讓職工把實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來(lái),促進(jìn)職工與醫(yī)院一同成長(zhǎng)。要持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),廣泛開(kāi)展健康向上的文體娛樂(lè)活動(dòng),滿足職工日益增長(zhǎng)的文化生活需求,創(chuàng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。要發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì),深入做好思想政治工作。堅(jiān)持不懈地開(kāi)展好形勢(shì)任務(wù)宣傳、安全教育,通過(guò)講形勢(shì)鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵(lì)人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用,當(dāng)好民情的反映者、民意的代言人、醫(yī)院重點(diǎn)任務(wù)實(shí)施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員,做到上情下達(dá)、下情上傳,把職工群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標(biāo)上來(lái)。要不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),把教育、監(jiān)督、考核有機(jī)結(jié)合起來(lái),形成一種自覺(jué)關(guān)愛(ài)病員、遵章守紀(jì)、維護(hù)形象的良好風(fēng)氣。要做好維穩(wěn)工作,增強(qiáng)做好穩(wěn)定工作的主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性,幫助職工解決實(shí)際困難,正確疏導(dǎo)職工思想認(rèn)識(shí),及時(shí)化解各種矛盾,為職工營(yíng)造一個(gè)融洽和諧的工作和生活氛圍。各位代表,同志們。2014年發(fā)展任務(wù)艱巨。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來(lái),同心同德,勇于超越,全面完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),以優(yōu)異的工作成績(jī)向建國(guó)60周年獻(xiàn)禮。第二篇:醫(yī)院職工代表大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿醫(yī)院職工代表大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿各位代表、同志們:為了全面貫徹落實(shí)好大會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù),群策群力,推進(jìn)發(fā)展,我代表院黨總之,強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn):一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階目前醫(yī)院行政工作重心是在抓醫(yī)院管理、抓經(jīng)濟(jì)收入為基礎(chǔ)上的,重中之重為醫(yī)院等級(jí)晉級(jí)工作,形勢(shì)比較嚴(yán)峻。“二甲”工作要在年底前驗(yàn)收檢查,時(shí)間緊、任務(wù)重。所以從形式上來(lái)看,衛(wèi)生在改革、醫(yī)療市場(chǎng)也在激烈競(jìng)爭(zhēng),我們必須要搶抓機(jī)遇,乘勢(shì)而上,推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作不斷邁上新的臺(tái)階。要堅(jiān)持科技興院,打造可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。醫(yī)院之間競(jìng)爭(zhēng)的決定權(quán)和話語(yǔ)權(quán)就是技術(shù),技術(shù)是醫(yī)院的硬實(shí)力。雖然經(jīng)過(guò)一年來(lái)多方努力,我院的醫(yī)療技術(shù)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,取得了可喜的發(fā)展,但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢(shì)還不強(qiáng)等問(wèn)題依然十分突出,必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),落實(shí)科室發(fā)展規(guī)劃,致力于高新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用,以創(chuàng)新和實(shí)干的精神,不斷開(kāi)拓新的領(lǐng)域,攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng),強(qiáng)化技術(shù)人才的后備隊(duì)伍建設(shè),保持合理的、可控制的人才梯隊(duì)和技術(shù)接續(xù),盡快形成一支具有較強(qiáng)影響力的領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。要堅(jiān)持安全發(fā)展創(chuàng)建平安醫(yī)院,努力保持安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命,安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要內(nèi)容。去年從領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整之后,醫(yī)院通過(guò)不斷強(qiáng)化制度建設(shè),加大安全檢查、獎(jiǎng)罰和投入力度,取得了較好的效果。但我們也要看到,在日常工作中,安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴(yán)格,安全隱患仍然存在。我們必須將安全放在各項(xiàng)工作的首位,堅(jiān)持安全發(fā)展,將創(chuàng)建平安醫(yī)院作為第一目標(biāo)追求,在任何時(shí)候、任何條件下都不能有絲毫松懈,確保穩(wěn)定的安全局面,營(yíng)造一個(gè)安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。二、堅(jiān)持依靠方針,進(jìn)一步提高醫(yī)院民主建設(shè)水平發(fā)展依靠職工,發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段,民主管理逐步走向制度化,醫(yī)院民主建設(shè)也同步踏上了一個(gè)新臺(tái)階。當(dāng)前,新的形勢(shì)和任務(wù)對(duì)醫(yī)院民主建設(shè)提出了更高的要求,職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會(huì)越來(lái)越強(qiáng)烈。職工與醫(yī)院利益比任何時(shí)候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè),要切實(shí)維護(hù)和發(fā)展好職工合法權(quán)益。維護(hù)和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實(shí)依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進(jìn)改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò),體現(xiàn)職工意愿,切實(shí)做到不經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)的事項(xiàng)不出臺(tái)、不實(shí)施。院務(wù)公開(kāi)是職工民主監(jiān)督的有效形式,對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,能夠公開(kāi)的都要公開(kāi),重大事項(xiàng)和管理過(guò)程讓職工知情,接受職工監(jiān)督,經(jīng)得起職工評(píng)議,讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運(yùn)行。加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè),必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用,集中職工智慧和力量。無(wú)論今后形勢(shì)如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展,職工的主人翁地位不能改變,全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動(dòng)搖。要通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè),真正把職工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),把職工的智慧集中起來(lái),把各方面的力量凝聚起來(lái),形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強(qiáng)大合力。要充分發(fā)揮職代會(huì)的議事平臺(tái)作用,把職工好的意見(jiàn)和建議收集起來(lái),修改完善,保證醫(yī)院科學(xué)民主決策,凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù)。職工代表是醫(yī)院民主建設(shè)的重要力量,既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻(xiàn)策,提出好的意見(jiàn)和建議,又要反映職工的意見(jiàn)和呼聲,擔(dān)負(fù)起參政議政的責(zé)任,切實(shí)發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會(huì)各代表都能嚴(yán)肅認(rèn)真,從醫(yī)院發(fā)展的大局出發(fā)很好的發(fā)揮了代表的職能,會(huì)后我們將整理和研究,盡快落實(shí)。三、堅(jiān)持以人為本,加快和諧醫(yī)院建設(shè)和諧醫(yī)院建設(shè)是推進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果,讓職工實(shí)實(shí)處處感受到醫(yī)院這個(gè)大家庭的溫暖。要積極創(chuàng)造條件,促進(jìn)職工全面發(fā)展。沒(méi)有職工的發(fā)展和進(jìn)步,就沒(méi)有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動(dòng)職工全面發(fā)展作為推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)工作來(lái)抓,深入開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型職工活動(dòng),繼續(xù)組織管理干部培訓(xùn)、專業(yè)技能學(xué)習(xí),加大規(guī)模選送專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)術(shù)交流、專業(yè)進(jìn)修,提高職工隊(duì)伍整體專業(yè)能力和技能水平,讓職工把實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來(lái),促進(jìn)職工與醫(yī)院一同成長(zhǎng)。要持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),廣泛開(kāi)展健康向上的文體娛樂(lè)活動(dòng),滿足職工日益增長(zhǎng)的文化生活需求,創(chuàng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。要發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì),深入做好思想政治工作。堅(jiān)持不懈地開(kāi)展好形勢(shì)任務(wù)宣傳、安全教育,通過(guò)講形勢(shì)鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵(lì)人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用,當(dāng)好民情的反映者、民意的代言人、醫(yī)院重點(diǎn)任務(wù)實(shí)施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員,做到上情下達(dá)、下情上傳,把職工群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標(biāo)上來(lái)。要不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),把教育、監(jiān)督、考核有機(jī)結(jié)合起來(lái),形成一種自覺(jué)關(guān)愛(ài)病員、遵章守紀(jì)、維護(hù)形象的良好風(fēng)氣。要做好維穩(wěn)工作,增強(qiáng)做好穩(wěn)定工作的主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性,幫助職工解決實(shí)際困難,正確疏導(dǎo)職工思想認(rèn)識(shí),及時(shí)化解各種矛盾,為職工營(yíng)造一個(gè)融洽和諧的工作和生活氛圍。各位代表,同志們。今后醫(yī)院工作任務(wù)很艱巨。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來(lái),同心同德,勇于超越,全面完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),在年底前爭(zhēng)取晉上二級(jí)甲等醫(yī)院,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)正確達(dá)到1500萬(wàn),以優(yōu)異的工作成績(jī)向上級(jí)匯報(bào)。第三篇:教職工代表大會(huì)上的講話稿2014年教職工代表大會(huì)上的講話稿2014年教職工代表大會(huì)上的講話稿各位教職員工們。大家下午好。在學(xué)校各部門的積極籌備、全體教職員工的共同努力下,我校五屆三次教職工代表大會(huì)今天隆重召開(kāi)了。這是我校教職工民主政治生活中的一件大事,是我校調(diào)動(dòng)全校教職工的積極性、進(jìn)一步推進(jìn)教育改革的重要契機(jī),對(duì)加快我校特色辦學(xué)具有重要而深遠(yuǎn)的意義。在此,我代表學(xué)校向大會(huì)的勝利召開(kāi)表示熱烈的祝賀。向辛勤奮斗在教學(xué)管理和服務(wù)崗位的教職員工們表示衷心的感謝和問(wèn)候。本次講話的內(nèi)容主要有四個(gè)部分:第一部分:工作回顧在過(guò)去的教育教學(xué)工作中,我校在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針,深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以服務(wù)為宗旨,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),以校園建設(shè)為契機(jī),轉(zhuǎn)變觀念,深化改革,依法治校,創(chuàng)建平安和諧校園,有力地推動(dòng)了學(xué)校各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),做好思想政治工作。1、堅(jiān)持開(kāi)展政治學(xué)習(xí)。組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和教育法律法規(guī)。認(rèn)真開(kāi)展法制宣傳與教育,努力提高廣大教師的政策理論水平,增強(qiáng)全校師生的法制意識(shí),自覺(jué)遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《教師法》等,確保全體教師依法執(zhí)教、依法治校,共同促進(jìn)和諧校園的有效構(gòu)建。2、切實(shí)抓好校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),確保學(xué)校各項(xiàng)工作健康、穩(wěn)步發(fā)展。3、將安全工作與德育工作有機(jī)結(jié)合,以良好的品德和責(zé)任感確保學(xué)校的人生、財(cái)產(chǎn)安全。二、教學(xué)改革不斷深化。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)基礎(chǔ)教育課程改革精神,樹(shù)立新的質(zhì)量觀、人才觀,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,努力推進(jìn)課改工作,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。切實(shí)開(kāi)展教研活動(dòng),潛心搞好校本教研,力爭(zhēng)以教研促教改,以教改促質(zhì)量。我校教師在多次進(jìn)行交流培訓(xùn)之后,教學(xué)質(zhì)量有所提高。三、加強(qiáng)安全管理,搞好安全演練,創(chuàng)建平安校園。安全工作重于泰山,高度重視安全工作,樹(shù)立安全責(zé)任意識(shí),完善學(xué)校各項(xiàng)安全制度和措施。防火、防盜、放電、防食物中毒、防交1通事故等項(xiàng)工作常抓不懈,切實(shí)預(yù)防學(xué)生傷害事故的發(fā)生,確保萬(wàn)無(wú)一失。我校的安全教育細(xì)化到管理的各個(gè)環(huán)節(jié),搞好安全演練,完善各種安全預(yù)案,學(xué)校與教師簽訂安全責(zé)任書(shū);各班級(jí)采用多種形式(主題班隊(duì)會(huì)、黑板報(bào)、手抄報(bào)等)進(jìn)行安全教育;確保了安全工作不出問(wèn)題。四、全面提高管理和服務(wù)質(zhì)量,為學(xué)校發(fā)展提供有力保障。1、教學(xué)管理。把強(qiáng)化師德教育、著力提升教師綜合素質(zhì)作為師資隊(duì)伍建設(shè)的首要任務(wù),強(qiáng)調(diào)教師對(duì)課堂的有效管理,保證了上課質(zhì)量。2、學(xué)生管理。抓好班主任和學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè),使學(xué)生管理水平得到不斷提高;強(qiáng)化學(xué)生養(yǎng)成教育、紀(jì)律教育和心理健康教育,促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。3、財(cái)務(wù)、后勤管理。(1)、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,開(kāi)源節(jié)流,積極籌備資金,保證了學(xué)校的正常財(cái)務(wù)運(yùn)作。(2)、管好、用好學(xué)校經(jīng)費(fèi),保證了學(xué)校教育教學(xué)必需經(jīng)費(fèi)的正常供給。(3)、認(rèn)真執(zhí)行物資采購(gòu)、登記、保管、使用等制度,避免財(cái)產(chǎn)損壞和流失,做到了定期檢查。過(guò)去的教育教學(xué)工作中,我校在各方面都呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢(shì),所取得的成績(jī)是全校師生團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果,是與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及社會(huì)各界人士的關(guān)心與支持分不開(kāi)的。在此,我代表四十九團(tuán)第二中學(xué)向一直關(guān)心我校發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界人士再次表示崇高的敬意和衷心的感謝。第二部分:立足現(xiàn)在在肯定成績(jī)的同時(shí),我們還應(yīng)該清醒地看到,當(dāng)前學(xué)校的發(fā)展還存在著不少的困難和問(wèn)題。主要有:一是部分教師出現(xiàn)職業(yè)倦怠,導(dǎo)致工作進(jìn)取心不強(qiáng),影響了個(gè)人發(fā)展和教育教學(xué)的進(jìn)一步提高;二是學(xué)校管理(包括教學(xué)管理、學(xué)生管理、后勤管理和教師隊(duì)伍管理)在某些領(lǐng)域和環(huán)節(jié)中還不同程度地存在“松”、“軟”、“散”現(xiàn)象,工作中問(wèn)題意識(shí)不夠,工作缺乏主動(dòng)性與前瞻性;三是學(xué)校編制緊張,部分學(xué)科教師負(fù)荷太重;四是學(xué)校骨干教師隊(duì)伍建設(shè)較滯后;五是班級(jí)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng);六是學(xué)校的食堂及后勤管理工作有待加強(qiáng)。以上存在的困難及問(wèn)題,必須在今后的工作中要加以解決。在座的各位,四十九團(tuán)第二中學(xué)的命運(yùn)掌握在我們的手中,我們必須抓住機(jī)遇,迎難而上,凝心聚力,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,堅(jiān)持以育人為中心,以新的姿態(tài)推動(dòng)教育教學(xué)快速發(fā)展,努力破解教學(xué)改革發(fā)展中的難題,努力開(kāi)創(chuàng)四十九團(tuán)第二中學(xué)新局面,辦讓人民滿意的學(xué)校。為此,現(xiàn)在我們要做好以下幾方面工作:一、我們?nèi)w教職工,務(wù)必要增強(qiáng)事業(yè)心,責(zé)任感、危機(jī)感,更新教育教學(xué)理念,探索科學(xué)教育方法,開(kāi)拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),以新形象,新舉措,積極進(jìn)取,主動(dòng)投入教育教學(xué)工作中。二、修訂制度,進(jìn)一步修改完善學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作的管理,加大對(duì)工作秩序、工作質(zhì)量、重大決策執(zhí)行情況的督察力度。使遵守學(xué)校規(guī)章制度成為教職工和學(xué)生的自覺(jué)行為。三、針對(duì)學(xué)校部分學(xué)科教教師負(fù)荷太重的情況,首先按師局文件解決現(xiàn)有特崗教師的入編問(wèn)題,其次在可能的情況下,再針對(duì)學(xué)科新進(jìn)一些特崗教師,來(lái)解決學(xué)科教師負(fù)荷過(guò)重的問(wèn)題。四、加強(qiáng)學(xué)校骨干教師隊(duì)伍建設(shè),為教師專業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展搭建舞臺(tái)。組織豐富多彩的活動(dòng),通過(guò)課堂教學(xué)大比武、示范課、匯報(bào)課、學(xué)術(shù)研討等方式,為各類教師搭建施展才華的平臺(tái),加強(qiáng)交流與合作,擴(kuò)展他們的視野,使他們?cè)趯?shí)踐中鍛煉成長(zhǎng)。同時(shí)充分發(fā)揮我校骨干教師的引導(dǎo)作用。五、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性,注重選擇德才兼?zhèn)涞慕處煋?dān)任班主任,制定班主任工作目標(biāo),建立班主任管理及獎(jiǎng)懲機(jī)制。定期召開(kāi)班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),開(kāi)好班主任例會(huì)、學(xué)生主題班會(huì)。堅(jiān)持優(yōu)秀班集體的考評(píng)、獎(jiǎng)懲制度,堅(jiān)持日檢查、周公布,開(kāi)展班級(jí)爭(zhēng)奪流動(dòng)紅旗活動(dòng)。六、加強(qiáng)后勤人員的管理,樹(shù)立為師生服務(wù)的意識(shí),切實(shí)做好教育教學(xué)的后勤保障;加大水電管理和環(huán)境整治的力度,清除校內(nèi)和周邊的衛(wèi)生死角;做好公物的維護(hù),水、電、暖的供應(yīng),財(cái)物的保管,教室、辦公室及供暖系統(tǒng)的修繕工作,盡最大努力減小損失,創(chuàng)設(shè)潔凈的校園環(huán)境,更好地服務(wù)于師生的教與學(xué)。食堂盡量提高飯菜質(zhì)量,狠抓食品衛(wèi)生,確保師生安全就餐。加強(qiáng)人、財(cái)、物的管理,杜絕破壞公物和財(cái)產(chǎn)流失現(xiàn)象,定期做好固定資產(chǎn)的清查和管理,節(jié)約用水、用電、用紙,壓縮辦公用品和業(yè)務(wù)接待的開(kāi)支。同時(shí),也請(qǐng)各位教職員工們,提出寶貴的意見(jiàn)和建議。第三部分:展望未來(lái)今年3月2日至8日,師教育局為了幫助各學(xué)校找準(zhǔn)學(xué)校的發(fā)展方向及目標(biāo),快速推進(jìn)三師教育的內(nèi)涵發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展,師教育局一行邀請(qǐng)廣東及兵團(tuán)教研室的專家們專門針對(duì)農(nóng)三師中小學(xué)“辦學(xué)理念﹒教學(xué)模式﹒辦學(xué)特色”在圖木舒克市召開(kāi)了研討會(huì),在會(huì)上專家們對(duì)我校的辦學(xué)理念、特色學(xué)校、教學(xué)模式進(jìn)行了論證、指導(dǎo)。本次會(huì)議,不僅給我們上了一次專業(yè)的培訓(xùn)課,更是對(duì)今后的工作進(jìn)行了全面部署。同時(shí)也鼓舞了我們?cè)谛碌囊荒昀锔优?,再?chuàng)佳績(jī),為我們學(xué)校的教育教學(xué)工作指引了明確的方向。一、辦學(xué)理念體現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)宗旨,我們將繼續(xù)堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)管理要質(zhì)量,秉承“傳承文明、和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,以“明德、求真、礪行、創(chuàng)新”為校訓(xùn),大力倡導(dǎo)“博愛(ài)、嚴(yán)謹(jǐn)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新”的教風(fēng),依靠廣大教師集體智慧,培優(yōu)扶困雙管齊下,積極營(yíng)造“健康、聰慧、高尚、快樂(lè)”的良好學(xué)風(fēng),大力創(chuàng)設(shè)良好的校園文化氛圍,努力構(gòu)建平安和諧的校園環(huán)境,全力提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民真正滿意的學(xué)校教育。二、教學(xué)模式的建立首先應(yīng)樹(shù)立以學(xué)生的學(xué)為主的基本教學(xué)理念,建立鼓勵(lì)學(xué)生參與的流程,確立面向?qū)W生的教學(xué)組織方式。因此我校在“創(chuàng)建開(kāi)放式教學(xué)情境,構(gòu)建體驗(yàn)式教學(xué)模式”的情境下,參考專家們的點(diǎn)評(píng)、指導(dǎo),結(jié)合我校的教學(xué)實(shí)際。對(duì)我?!白詫W(xué)質(zhì)疑,合作探究,效果檢測(cè)”的課堂教學(xué)模式中,自學(xué)質(zhì)疑環(huán)節(jié),稍做了變動(dòng)。在今后的教育教學(xué)工作中我們將通過(guò)課賽、交流等多種形式的教學(xué)實(shí)踐,使我校教師們能熟練地運(yùn)用我校的教學(xué)模式,使教師們的課堂教學(xué)水(更多請(qǐng)你搜索)平得到進(jìn)一步的提高。三、構(gòu)建學(xué)校特色,提升學(xué)校品質(zhì),促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,是我們一直堅(jiān)持的目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們積極探尋,不斷挖掘?qū)W校課程資源,把國(guó)學(xué)經(jīng)典引進(jìn)校園。此次的論證會(huì)上也得到了專家們的認(rèn)可。我校將充分挖掘百年歷史積淀的精神財(cái)富,大力構(gòu)建特色校園,走特色辦學(xué)的道路。四、我校將面臨合校并校的問(wèn)題,并校之后,教職員工增加了,學(xué)生增加了,對(duì)于任課老師和班主任來(lái)說(shuō)管理難度在原有的基礎(chǔ)上可能要增大很多,這就需要大家齊心協(xié)力、齊抓共管,管好學(xué)生的同時(shí)更要管好自己。第四部分:幾點(diǎn)建議一、同心同德,群策群力,共創(chuàng)學(xué)校美好未來(lái)。各位教職員工們,我們還有很長(zhǎng)的路要走,還有很多的問(wèn)題要去面對(duì),還有很多工作要去落實(shí)。只有每一個(gè)人都具備了學(xué)校改革發(fā)展所需要的才能與智慧,以及良好的精神狀態(tài)和工作狀態(tài),我們才能克服一切困難,向著預(yù)定的目標(biāo)闊步前行。只有讓大家把自己和學(xué)校的榮辱聯(lián)系起來(lái),校興我榮,校衰我恥,以學(xué)校發(fā)展為己任,全力做好本職工作,為學(xué)校建設(shè)增磚添瓦,才能共創(chuàng)學(xué)校美好未來(lái)。二、做一個(gè)愉快的人,愉快的工作,愉快的生活??偸强吹嚼蠋焸儽г构ぷ鞯男量?、待遇差、不被理解,說(shuō)實(shí)話,我也有同感;但我覺(jué)得既然我們也改變不了現(xiàn)實(shí),能做的就是改變自己。聽(tīng)過(guò)一個(gè)故事,說(shuō)有個(gè)人會(huì)移山大法,大家都不相信,于是就請(qǐng)他來(lái)表演。這個(gè)人在山的一邊連比畫(huà)帶念咒語(yǔ),折騰了半天,山紋絲不動(dòng);這個(gè)人一看山?jīng)]動(dòng),于是就跑到山的另一邊,說(shuō):“你不過(guò)來(lái),我就過(guò)去?!贝嗽捒此破椒?,實(shí)則深刻。改變不了現(xiàn)實(shí),就只能改變自己,一個(gè)真正的老師,只有自己快樂(lè)健康地學(xué)習(xí)工作,才能帶領(lǐng)學(xué)生也快樂(lè)健康地成長(zhǎng)。讓我們做一個(gè)愉快的人吧,愉快的工作,愉快的生活。三、做一個(gè)光明磊落的人。要做一個(gè)襟懷坦白,光明磊落的人,不管是在深藏內(nèi)心的思想活動(dòng)中,還是在表露于外的行為舉止上都是這樣。我認(rèn)為做人要做一個(gè)光明磊落的人,只要自己做過(guò)的,都不要怕人知道,做過(guò)的,對(duì)就是對(duì)的,錯(cuò)就是錯(cuò)的,沒(méi)有必要隱瞞。敢做敢當(dāng),不畏縮,言必行,行必果,是做人的原則。誠(chéng)實(shí)面對(duì)自己的心,無(wú)悔人生心地光明坦白?!白鲆粋€(gè)光明磊落的人”是我對(duì)全體教職工的一個(gè)建議。各位教職員工們,,回顧過(guò)去,成績(jī)令人鼓舞;立足現(xiàn)在,我們信心百倍;展望未來(lái),前景催人奮進(jìn)。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來(lái),全力以赴,真抓實(shí)干,不動(dòng)搖,不懈怠,以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài),創(chuàng)造扎實(shí)的工作業(yè)績(jī),不斷提高我校的綜合實(shí)力和辦學(xué)水平,為我校燦爛輝煌的明天而努力奮斗。我的講話到此結(jié)束,有不當(dāng)之處,請(qǐng)大家指正。謝謝大家。2014年4月1日第四篇:在中心醫(yī)院職工代表大會(huì)上的講話各位代表、同志們:首先我代表旗委、政府向旗中心醫(yī)院職代大會(huì)暨年度工作會(huì)議的召開(kāi)表示熱烈的祝賀,向多年來(lái)一直為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)的全體干部職工表示衷心的感謝。2014年是我院由企業(yè)移交地方政府管理的第一年。一年來(lái),在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工的共同努力和辛勤工作下,醫(yī)院緊緊抓住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,醫(yī)院建設(shè)日新月異,事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。特別是醫(yī)院移交地方后,得到了旗委、政府及社會(huì)各界的極大關(guān)注和重視,僅2014年政府就投入。萬(wàn)元對(duì)醫(yī)院進(jìn)行了大規(guī)模的改造和建設(shè),使醫(yī)院發(fā)生了深刻而明顯的變化,得到了廣大人民群眾的好評(píng)。這些成績(jī)的取得靠得是全院干部職工的齊心協(xié)力和無(wú)私奉獻(xiàn),在此,我再次表示衷心的感謝。剛才李院長(zhǎng)就2014年的醫(yī)院工作作了實(shí)事求是的總結(jié)和回顧,并對(duì)今年的工作作了周密的安排,我想,只要中心醫(yī)院全體職工齊心協(xié)力,群策群力、團(tuán)結(jié)拼搏,堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn),就一定能圓滿地完成今年的各項(xiàng)任務(wù),醫(yī)院也將得到進(jìn)一步的發(fā)展。借此機(jī)會(huì),我就中心醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展問(wèn)題提四點(diǎn)要求和希望。一、醫(yī)院的發(fā)展要有明確的方向和定位。中心醫(yī)院作為全旗設(shè)備先進(jìn)、功能齊全、技術(shù)力量雄厚、管理完善的集醫(yī)療、預(yù)防、保健、科研、教學(xué)和計(jì)劃生育管理為一體的綜合性二級(jí)甲等醫(yī)院,在全旗的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中起到了積極的作用,在廣大人民群眾中樹(shù)立了很高的威望,但是,我們的著眼點(diǎn)不能僅僅停留在旗內(nèi)的中心地位,要爭(zhēng)創(chuàng)市內(nèi)一流水平,乃至自治區(qū)內(nèi)一流水平的醫(yī)院。醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展必須要從國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的大局出發(fā),從適應(yīng)全面建設(shè)小康社會(huì)對(duì)衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的要求和任務(wù)出發(fā),從本地和醫(yī)院自身的實(shí)際情況出發(fā)。要有正確的發(fā)展觀,發(fā)展不僅要注重規(guī)模、外延的發(fā)展,更要注重內(nèi)涵的發(fā)展(包括人才梯隊(duì)建設(shè)、優(yōu)勢(shì)專科建設(shè)、科技創(chuàng)新、教學(xué)水平等);不僅是房屋、設(shè)備、環(huán)境等硬件的發(fā)展,更是質(zhì)量、服務(wù)、管理的發(fā)展;發(fā)展既要講經(jīng)濟(jì)效益,更要講社會(huì)效益,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一;發(fā)展既要促進(jìn)物質(zhì)文明建設(shè),又要促進(jìn)政治文明和精神文明建設(shè),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的全面健康發(fā)展。也就是說(shuō)醫(yī)院的發(fā)展要在“強(qiáng)”字上下功夫、要在練“內(nèi)功”上做文章。二、要轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,提供人性化的醫(yī)療保健服務(wù)。醫(yī)療服務(wù)的對(duì)象是病人,病人首先是“人”。醫(yī)療服務(wù)不僅要提供良好的醫(yī)療技術(shù)服務(wù),同樣重要的是要在醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想,尊重病人,關(guān)愛(ài)病人,方便病人,服務(wù)病人。要切實(shí)改變“見(jiàn)病不見(jiàn)人”的單純技術(shù)服務(wù)模式,牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”、“服務(wù)第一”、“病人第一”的理念。我們要認(rèn)識(shí)到,隨著全面建設(shè)小康社會(huì)新階段的來(lái)臨,群眾到醫(yī)院已經(jīng)不僅僅是簡(jiǎn)單的看病取藥,對(duì)于服務(wù)環(huán)境、服務(wù)流程、服務(wù)態(tài)度以及社會(huì)、心理、知識(shí)等方面服務(wù)的需求也日益增長(zhǎng),要求也越來(lái)越高。這就要求我們要切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,樹(shù)立以人為本的觀念,重視服務(wù)文化,改善就醫(yī)環(huán)境和設(shè)施,改進(jìn)服務(wù)流程,提高效率,改善服務(wù)態(tài)度,提供人性化的醫(yī)療保健服務(wù)以及社會(huì)、心理等方面的服務(wù)。(一)堅(jiān)持“兩為”方針的服務(wù)宗旨。醫(yī)學(xué)的義務(wù)是為社會(huì)、為患者健康服務(wù),《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》中指出“新時(shí)期衛(wèi)生工作的方針是:以農(nóng)村為重點(diǎn),預(yù)防為主,中西醫(yī)并重,依靠科技與教育,動(dòng)員全社會(huì)參與,為人民健康服務(wù),為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)?!?,“兩為”方針為衛(wèi)生工作、醫(yī)院工作指明了方向和宗旨。醫(yī)院的發(fā)展必須堅(jiān)持“兩為”方針提出的“為人民健康服務(wù),為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)?!钡姆?wù)宗旨。全心全意為人民健康服務(wù),實(shí)行社會(huì)主義人道主義,履行“救死扶傷,防病治病”的神圣職責(zé),是社會(huì)主義醫(yī)院的根本任務(wù)。不論是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,還是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期,堅(jiān)持“兩為”方針的服務(wù)宗旨,都應(yīng)該成為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的永恒主題和根本指導(dǎo)原則。(二)確立“以人為本”的服務(wù)觀念。以人為本,要以人為主導(dǎo),尊重人、理解人、關(guān)心人、信任人,尤其要尊重和滿足人的基本需要和基本愿望。醫(yī)院服務(wù)對(duì)象是病人和具有各種醫(yī)療保健服務(wù)需求的健康人,所以,必須確立“以人為本”的服務(wù)理念,牢固樹(shù)立“以病人(服務(wù)對(duì)象)為中心,以質(zhì)量為核心,以滿意為目標(biāo)”的服務(wù)意識(shí),認(rèn)真履行法定義務(wù),維護(hù)病人、服務(wù)對(duì)象的診療權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、自主權(quán)、隱私權(quán),提供人性化、個(gè)性化服務(wù),自覺(jué)把病人、服務(wù)對(duì)象是否滿意和滿足作為自己的行為理念和行為準(zhǔn)則,認(rèn)真保障病人、服務(wù)對(duì)象的利益(包括軀體的、精神的、經(jīng)濟(jì)的和社會(huì)的利益),努力實(shí)現(xiàn)“病人至尊,服務(wù)至善,質(zhì)量至優(yōu)”,不斷提升服務(wù)對(duì)象的滿足程度、滿意程度和信任程度,體現(xiàn)“以人為本”的精神理念和價(jià)值取向。(三)創(chuàng)造滿足需求的服務(wù)目標(biāo)。醫(yī)院所有的服務(wù)對(duì)象都是人,都有“人內(nèi)在的情感,潛在智能、目的、愛(ài)好、興趣等”,都有自己的心理需求、期待和愿望,因而醫(yī)院的服務(wù)是多層次、多方面的。因此探求醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的出路,應(yīng)該研究和針對(duì)病人、服務(wù)對(duì)象的需求從大健康觀念的多維層面創(chuàng)造服務(wù)目標(biāo),努力拓展服務(wù)領(lǐng)域,擴(kuò)大服務(wù)項(xiàng)目,改變服務(wù)模式,完善服務(wù)設(shè)施,增加服務(wù)形式,提高服務(wù)技術(shù),,降低服務(wù)成本等,構(gòu)建病人、服務(wù)對(duì)象信任、滿足、滿意的服務(wù)目標(biāo)體系,為服務(wù)對(duì)象提供生活、生理、心理精神全方位的綜合服務(wù)。(四)營(yíng)造溫馨宜人的服務(wù)氛圍。加強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)文化的建設(shè),必須努力營(yíng)造溫馨宜人的服務(wù)氛圍,給病人、服務(wù)對(duì)象創(chuàng)造有利于保健、治療、康復(fù)的溫馨環(huán)境,體現(xiàn)更多的“以人為本”的人文關(guān)懷、人文服務(wù)。營(yíng)造溫馨的服務(wù)氛圍,一要注重服務(wù)環(huán)境氛圍,努力改觀醫(yī)院院容院貌;二是要注重服務(wù)文化氛圍,體現(xiàn)和張揚(yáng)人性化服務(wù)的溫馨;三是要注重服務(wù)的人文化關(guān)懷,方便病人候診、診斷、治療,方便病人生活、修養(yǎng),也要有利于保護(hù)病人的隱私,體現(xiàn)個(gè)性化的人文化關(guān)懷;四是要注重服務(wù)禮儀氛圍,待人、接物、處事文明禮貌、從容有序,從而營(yíng)造出美化、溫馨、安全、舒適、健康宜人的醫(yī)院服務(wù)文化氛圍。(五)建立方便快捷的服務(wù)流程。醫(yī)院的服務(wù)對(duì)象主要是病人,這是一個(gè)特殊的社會(huì)弱勢(shì)群體。他們?cè)诮邮茉\斷、治療、護(hù)理、康復(fù)等醫(yī)學(xué)衛(wèi)生服務(wù)時(shí),除了要考慮安全、效果等技術(shù)因素外,還要考慮醫(yī)學(xué)衛(wèi)生服務(wù)的成本和便捷程度。我們建設(shè)和發(fā)展醫(yī)院,必須要為病人、服務(wù)對(duì)象提供安全、方便、快捷的服務(wù)流程:一是要做好導(dǎo)醫(yī)、咨詢服務(wù),及時(shí)為服務(wù)對(duì)象提供信息、排憂解難;二是要有醒目準(zhǔn)確的標(biāo)志和告示,便于服務(wù)對(duì)象知情、選擇和流動(dòng);三是要合理設(shè)置科室的位置,減少服務(wù)對(duì)象往返奔走所帶來(lái)的時(shí)間、體力消耗,切實(shí)解決“看病煩”、“看病難”的問(wèn)題;四是要在服務(wù)時(shí)間上有保障,便于不同層次病人有更大的選擇空間;安排不同的服務(wù)模式,如社區(qū)服務(wù)、接送服務(wù)、電話預(yù)約、電話咨詢等;六是努力縮短候診、輔助檢查時(shí)間,增加醫(yī)患交流溝通的時(shí)間和空間,減少服務(wù)對(duì)象由于長(zhǎng)時(shí)間等候、往返奔波或缺少溝通交流等造成的心里壓力和煩惱,節(jié)約時(shí)間成本和體力、精力耗費(fèi)成本。實(shí)現(xiàn)“以人為本”的人性化服務(wù)。(六)提供精湛完美的服務(wù)技藝。著名醫(yī)學(xué)家吳階平指出“做一個(gè)好醫(yī)生要有高尚的醫(yī)德、精湛的醫(yī)術(shù)和藝術(shù)的服務(wù),三者缺一不可,并且都是無(wú)止境的?!贬t(yī)院的服務(wù)技藝包括服務(wù)技術(shù)和服務(wù)藝術(shù),是醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員賴以生存和發(fā)展的基本手段,也是實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值、服務(wù)人民健康的重要條件。醫(yī)學(xué)服務(wù)技術(shù)包括所有為人民身心健康服務(wù)所采用的知識(shí)、手段、方法、技能、技巧,是實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)崇高的目的,解決人民健康問(wèn)題的基本功。醫(yī)學(xué)服務(wù)藝術(shù)包括接診藝術(shù)、診治藝術(shù)、語(yǔ)言交流藝術(shù)、處理矛盾沖突藝術(shù)等,蘊(yùn)涵著服務(wù)理念、邏輯思維、醫(yī)患溝通和運(yùn)用醫(yī)學(xué)知識(shí)及技術(shù)的能力。建設(shè)和發(fā)展醫(yī)院就要不斷提升醫(yī)院整體的綜合的服務(wù)技術(shù)和服務(wù)藝術(shù),做到精益求精和不斷提高,為病人及服務(wù)對(duì)象提供精湛的技術(shù)服務(wù)和人性化、藝術(shù)化的服務(wù),使病人及服務(wù)對(duì)象獲得安全、有效、痛苦最輕、耗費(fèi)最小、見(jiàn)效最快的高質(zhì)量的醫(yī)學(xué)衛(wèi)生服務(wù)。(七)樹(shù)立情感關(guān)愛(ài)的服務(wù)態(tài)度。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、文化的進(jìn)步、醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變、醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,以及病人、服務(wù)對(duì)象對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的多需求、高期望和維權(quán)意識(shí)的日益覺(jué)醒、成熟,醫(yī)院強(qiáng)化法律責(zé)任、改善服務(wù)態(tài)度,顯得尤為重要。建設(shè)和發(fā)展醫(yī)院必須更加重視服務(wù)態(tài)度問(wèn)題。醫(yī)院要從“以人為本”服務(wù)理念出發(fā),樹(shù)立高情感關(guān)愛(ài)的服務(wù)態(tài)度,要有溫情親切的關(guān)愛(ài)行為、人文關(guān)懷的表情語(yǔ)言、細(xì)致周到的生活照顧、人性化的雙向溝通,以優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度做好各項(xiàng)服務(wù)工作,這既是密切醫(yī)患關(guān)系、促進(jìn)患者健康和康復(fù)的重要條件,也是謀求醫(yī)院生存和發(fā)展的一種優(yōu)勢(shì)。(八)完善客觀有效的服務(wù)評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià),是指人們對(duì)人、事、物的價(jià)值的判斷。醫(yī)院服務(wù)評(píng)價(jià)是醫(yī)院提供的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)活動(dòng)和服務(wù)產(chǎn)品的價(jià)值判斷。建設(shè)和發(fā)展醫(yī)院必須建立客觀、公正、有效的服務(wù)評(píng)價(jià)體系和辦法,通過(guò)評(píng)價(jià)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,糾正錯(cuò)誤,改進(jìn)服務(wù)。醫(yī)院服務(wù)評(píng)價(jià)要從國(guó)家、醫(yī)院、職工、病人多個(gè)層面、多個(gè)角度進(jìn)行價(jià)值判斷,醫(yī)院服務(wù)評(píng)價(jià)要從病人滿意、社會(huì)滿意、職工滿意、政府滿意來(lái)衡量,病人的滿意最為重要。病人的滿意包括最佳的技術(shù)效果、最好的服務(wù)、更好的信息交流、適宜的經(jīng)費(fèi)支出、安全舒適的療養(yǎng)環(huán)境、和諧醫(yī)患關(guān)系等,其實(shí)質(zhì)是對(duì)病人的安全度、滿足度、舒適度、信賴度、認(rèn)可度等綜合的滿意程度,因此,必須重視和強(qiáng)化病人對(duì)醫(yī)院服務(wù)滿意度的評(píng)價(jià),從評(píng)價(jià)結(jié)果中需求客觀、公正、和諧的平衡點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn),努力改善服務(wù)工作,改善醫(yī)患關(guān)系,以取信于服務(wù)對(duì)象。三、加強(qiáng)以質(zhì)量為核心的醫(yī)院管理。醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員要嚴(yán)格遵守和認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、診療護(hù)理規(guī)范和常規(guī),健全醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部的管理和技術(shù)規(guī)章制度。過(guò)去在醫(yī)院質(zhì)量管理中行之有效的一些重要制度,如首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房、交接班制度、術(shù)前討論、疑難病例討論和死亡病例討論、“三查七對(duì)”、住院醫(yī)師培養(yǎng)等制度,是多少年來(lái)多少代醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中用汗水,甚至是用鮮血和生命換來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié),應(yīng)當(dāng)始終如一地嚴(yán)格執(zhí)行,這是醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)保障。同時(shí),還要積極借鑒我國(guó)在質(zhì)量方面做得好的醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)方法和先進(jìn)技術(shù),把風(fēng)險(xiǎn)管理、循證醫(yī)學(xué)、持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)、全面質(zhì)量管理、整體護(hù)理、臨床審核等先進(jìn)方法引入到醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理中來(lái),逐步建立和健全醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)和管理體系。要把加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理與深化醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革結(jié)合起來(lái),增加醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)管理工作透明度,加大醫(yī)療服務(wù)信息公示力度和范圍,接受病人和社會(huì)監(jiān)督。積極推行“病人選醫(yī)生”、“醫(yī)療費(fèi)用清單制”、“醫(yī)療服務(wù)公示制(包括質(zhì)量、價(jià)格、費(fèi)用等)”、“醫(yī)患溝通制”等改革措施,建立醫(yī)療質(zhì)量考核評(píng)價(jià)制度、責(zé)任追究制度;把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理與人事制度改革、分配制度改革結(jié)合起來(lái),將其納入崗位要求,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識(shí)。通過(guò)改革,明確業(yè)務(wù)流程和管理流程,加強(qiáng)醫(yī)療環(huán)節(jié)中的過(guò)程管理,強(qiáng)調(diào)對(duì)突發(fā)意外事件處理的優(yōu)先原則,提高應(yīng)急、應(yīng)變能力。四、加快專業(yè)人才的培養(yǎng)。人才創(chuàng)造事業(yè),事業(yè)造就人才。實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生現(xiàn)代化,首先要有一支掌握現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍,要有一批一流的醫(yī)學(xué)衛(wèi)生專家,要有一批數(shù)量充足、質(zhì)量合格的技術(shù)人才和管理人才,要有結(jié)構(gòu)合理的多層次人才。醫(yī)院要推進(jìn)人事制度和管理體制的創(chuàng)新,特別是用人制度、選拔制度和激勵(lì)制度的創(chuàng)新,努力營(yíng)造人才輩出、人盡其才的良好環(huán)境,好的環(huán)境可以造就人、鼓舞人、感染人、激勵(lì)人。要在醫(yī)院內(nèi)進(jìn)一步形成尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好風(fēng)氣,用良好的工作環(huán)境,和諧融洽的人際環(huán)境,民主活潑的學(xué)術(shù)環(huán)境,比較舒適的生活環(huán)境和尊重理解的社會(huì)環(huán)境“拴心留人”。特別對(duì)于高層次人才,要格外珍惜,注重發(fā)揮其特點(diǎn)和專長(zhǎng),鼓勵(lì)他們開(kāi)拓創(chuàng)新,大膽探索,要加強(qiáng)與他們的聯(lián)系,真正做到關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人、理解人、信賴人,幫助他們?nèi)〉酶蟮某删汀榇?,在這里要求我們各級(jí)干部、黨團(tuán)員要充分發(fā)揮帶頭人和先鋒模范作用,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,以高尚的醫(yī)德、精湛的技術(shù),為準(zhǔn)格爾和周邊地區(qū)的人民提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),創(chuàng)建人民滿意、百姓放心的醫(yī)院。為人民群眾的健康和準(zhǔn)格爾旗醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。同志們,黨的十六大為我國(guó)的發(fā)展確定了宏偉藍(lán)圖,我們要在黨的十六大精神指引下,高舉“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟,實(shí)事求是,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,大膽改革,求真務(wù)實(shí),克服困難,加快醫(yī)院的發(fā)展,為提高全民健康素質(zhì)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。最后,祝大家在新的一年里,身體健康,工作順利,生活美滿,事業(yè)有成。謝謝大家。第五篇:在醫(yī)院職工代表大會(huì)上的講話各位代表、同道們:院八屆三次職代會(huì),經(jīng)過(guò)與會(huì)代表和全體同道的共同努力下,完成了各項(xiàng)預(yù)定議程,會(huì)議取得了圓滿成功。為了全面貫徹落實(shí)好大會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù),群策群力,推進(jìn)發(fā)展,我代表院黨委,夸大三點(diǎn)意見(jiàn):一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動(dòng)和整體推進(jìn),改革既是機(jī)遇,但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對(duì)于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院而言,不確定因素增多,形勢(shì)比較嚴(yán)重。為有效應(yīng)對(duì)改革和日趨激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),我們必須要搶抓機(jī)遇,乘勢(shì)而上,推動(dòng)總院各項(xiàng)工作不斷邁上新的臺(tái)階。要堅(jiān)持科技興院,打造可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)。醫(yī)院之間競(jìng)爭(zhēng)的決定權(quán)和話語(yǔ)權(quán)就是技術(shù),技術(shù)是醫(yī)院的硬實(shí)力。固然經(jīng)過(guò)多年努力,我院的醫(yī)療技術(shù)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,取得了可喜的發(fā)展,但底子薄、不穩(wěn)定、上風(fēng)不強(qiáng)等題目依然十分突出,必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),落實(shí)科室發(fā)展規(guī)劃,致力于高新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用,以創(chuàng)新和實(shí)干的精神,不斷開(kāi)拓新的領(lǐng)域,攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng),強(qiáng)化技術(shù)人才的后備隊(duì)伍建設(shè),保持公道的、可控制的人才梯隊(duì)和技術(shù)接續(xù),盡快形成一支具有較強(qiáng)影響力的領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g氣力。要堅(jiān)持安全發(fā)展,努力保持安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命,安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要內(nèi)容。往年,通過(guò)不斷強(qiáng)化制度建設(shè),加大安全檢查、獎(jiǎng)罰和投進(jìn)力度,取得了較好的效果。但我們也要看到,在日常工

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