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第3頁共3頁煤礦生產(chǎn)個人總結(jié)報告____年以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的相互配合下,我們認(rèn)真貫徹落實國源集團(tuán)有關(guān)安全會議及文件精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo),繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,進(jìn)一步健全制度,夯實基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理,促進(jìn)了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:一、堅持以人為本,實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)____年,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,一切從零做起,從基礎(chǔ)工作做起,堅持不懈地進(jìn)行安全管理工作,基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷22人次,輕傷____人次,杜絕了重傷以上人身事故,查出“三違”人員398人次,處罰金____.3270萬多元,獎勵對安全生產(chǎn)有功人員86人次,獎金____元,杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故。一是開展安全宣傳教育活動。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議,根據(jù)不同情況,全年共召開安全辦公會議45次,專項安全管理會議17次,安全例會335次。三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)格按照規(guī)定,定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。____年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次,通防專項檢查15次,機(jī)電專項檢查16次,配合公司安全檢查27次,接受省、市、縣主管部門和化樂安監(jiān)站檢查47次。共排查各類安全隱患1628條,經(jīng)礦跟蹤落實,各類隱患整改率達(dá)93%。四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴(yán)從重原則,采取罰教結(jié)合的辦法,年內(nèi)共查處各類“三違”360人次,努力遏制事故的發(fā)生。五是突出重點部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。____年在停電頻繁,地質(zhì)變化不斷的情況下,給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時刻緊繃安全弦,每項工作都做好周密部署,啟動預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時,領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員,晝夜堅守崗位,力爭做到萬無一失,確保礦井安全,職工安全。六是提高安全科技含量。確保井下監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)正常工作,加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。二、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì),增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識,預(yù)防和減少各類傷亡事故,圍繞公司____年安全工作奮斗目標(biāo),以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點,按計劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實行教考分離,加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實際操作技能的考核,每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試,考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考,提高培訓(xùn)質(zhì)量,杜絕不合格人員上崗。三、安全工作不足2、在新的一年里,我們?nèi)V干部員工要在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,同心協(xié)力,自主創(chuàng)新,努力工作,抓好煤礦安全生產(chǎn),全面完成公司安排的各項任務(wù),為公司做出新的更大的貢獻(xiàn)。煤礦生產(chǎn)個人總結(jié)報告(二)一、保持均衡生產(chǎn)力求動態(tài)安全實踐使我們認(rèn)識到,安全與生產(chǎn)是車之兩輪,鳥之兩翼,不能就安全而抓安全,更不能片面的強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)而忽視安全,離開生產(chǎn)談安全只能是空談;片面強(qiáng)調(diào)安全,不管生產(chǎn)就是教條。要想實現(xiàn)動態(tài)中的安全,就必須保持一個均衡的生產(chǎn)秩序,生產(chǎn)單位不能停止生產(chǎn)迎接檢查,檢查頻率再大,生產(chǎn)正常組織,有效的避免了搶產(chǎn)量、搶進(jìn)尺現(xiàn)象的發(fā)生,檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患,立即停產(chǎn)整改,對動態(tài)中的一般質(zhì)量問題,現(xiàn)場跟班干部、安監(jiān)員盯上處理。各類安全檢查必須是在動態(tài)中,在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題,改正問題,促進(jìn)了現(xiàn)場工程質(zhì)量和職工操作能力的提高。凡是停產(chǎn)迎接檢查的,一次考核區(qū)隊盯班干部____元,現(xiàn)場工長、安監(jiān)員____元。____月份,盡管我們組織了各類安全檢查140余次,但產(chǎn)量、進(jìn)尺均創(chuàng)出了今年最好水平。實踐證明,均衡生產(chǎn)抓安全,既保證了安全效果,又促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。二、深化“雙基”建設(shè)提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平“雙基”建設(shè)工作是安全管理的基礎(chǔ),只有不斷拓展、延伸,才能實現(xiàn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。我們在前段時間抓“雙基”建設(shè)的基礎(chǔ)上,突出工作創(chuàng)新和“閃光點”,實行全礦生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人,生產(chǎn)科室全體人員每早7:00點的大班前會制度,實行了每班的盯班干部、工長的大班前會制度,實行了動態(tài)達(dá)標(biāo)檢查驗收制度,采煤工作面實行工序化管理,掘進(jìn)架棚實行掛牌留名制度,在任何檢查中不停產(chǎn),不搞突擊,不擺花架子,而是注重實效,平時抓、抓平時、長抓不懈。在質(zhì)量驗收方面,由專業(yè)副總負(fù)責(zé),實行不定期動態(tài)浮動定級驗收制度,規(guī)定采煤專業(yè)每月至少驗出2個合格品或不合格品,掘進(jìn)專業(yè)每月至少驗出4個合格品或不合格品,機(jī)電運輸專業(yè)每月要驗出兩個合格品或不合格品,否則每少一頭面次對專業(yè)副總罰款____元。驗收過后,出現(xiàn)質(zhì)量滑坡頭面,給予降級處理,從而確保了條條線線、臺臺件件時時達(dá)標(biāo)。我們抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,沒有固步自封,而是采取內(nèi)部挖潛,外部取經(jīng)“雙管齊下”的方式,先后組織生產(chǎn)科室、區(qū)隊干部外出參觀學(xué)習(xí),解放了思想、開闊了眼界,對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有了一個更高的認(rèn)識,項項工作求創(chuàng)新、找亮點,并將“雙基”建設(shè)工作逐漸延深到采掘頭面。同時,我們將井下現(xiàn)場分成六條線,專業(yè)副總、科室人員分線包片,分別落實責(zé)任,定期不定期進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的檢查驗收。此外,我們還大力選樹典型,對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞的好的頭面,召開現(xiàn)場會,推廣經(jīng)驗,查找不足,以點帶面,使“雙基”建設(shè)工作不斷延伸,促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在短期內(nèi)上了新臺階。三、存在的不足礦井的安全“六大系統(tǒng)”有待于進(jìn)一步的完善和升級,緊急避險系統(tǒng)還沒有完成;礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)速度較慢;礦井的通風(fēng)構(gòu)筑物有待完善;員工的操作技能和工作責(zé)任心有待提高;特種作業(yè)人員要配齊、配足。四、今后的工作目標(biāo)但我省在今年上半年,煤礦事故中共有人遇難,事故發(fā)生數(shù)量和遇難人數(shù)均比去年同期有所減少,但一般事故反彈導(dǎo)致安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。今年上半年省里共發(fā)生煤礦事故起,同比增加起,上升.%;死亡人,同比增加人,上升.%。在這些煤礦事故中,頂板、運輸?shù)纫话闶鹿拾l(fā)生起,同比增加起,上升.%;死亡人,同比增加人,上升.%從數(shù)據(jù)中看,我省在煤礦安全工作上,還需加強(qiáng)努力,為此有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)計劃在下一階段工作中深入開展以下工作,從而解決目前的問題。一是要班子和諧。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)助,互相支持,共同提高,能夠緊緊圍繞煤礦安全監(jiān)察創(chuàng)造性開展工作,富有戰(zhàn)斗力和號召力。二是要隊伍和諧。干部、黨員和全體同志之間團(tuán)結(jié)一致,以建設(shè)一流煤礦安全監(jiān)察分局為目標(biāo),具有較強(qiáng)的大局意識和責(zé)任意識,工作積極主動,協(xié)作精神強(qiáng)。三是要內(nèi)外和諧。加強(qiáng)與地方政府相關(guān)單位的協(xié)作與聯(lián)系,定期開展聯(lián)席會議,研究探討煤礦安全工作,營造良好的執(zhí)法環(huán)境,共同促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)向前發(fā)展。四是要工作和諧。制度健全,目標(biāo)明確,工作有序,責(zé)任劃分合理,形成人人有擔(dān)子,事事有人管,科室之間互相配合,同志之間相互支持的良好工作格局。(一)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、風(fēng)險抵押金制度、“一崗雙責(zé)”制度和領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。(三)加強(qiáng)“一通三防”管理工作,完善礦井防塵灑水系統(tǒng)。做好____回采工作面的瓦斯治理資料收集工作,制定切實可行的____、____、____煤層回采前的瓦斯抽放方案,進(jìn)一步完善礦井防滅火系統(tǒng)。(四)加強(qiáng)水害防治,堅持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則。(五)加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育工作,對管理層加強(qiáng)崗位教育和職業(yè)道德教育,基層員工加強(qiáng)班組學(xué)習(xí),以班組為單位進(jìn)行崗位技能和崗位操作技能培訓(xùn),以并提高職工的操作技能,聯(lián)系上級培訓(xùn)
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