聯(lián)投東方前期策劃(顁板)

聯(lián)投東方前期策劃(顁板)第一頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司項(xiàng)目前期策劃書(shū)中建二局第二建筑工程有限公司聯(lián)投東方華府一期項(xiàng)目經(jīng)理部二○一三年九月第二頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司第一章項(xiàng)目基本情況第二章項(xiàng)目管理目標(biāo)

第三章

工程進(jìn)度計(jì)劃

第四章

項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)

第三頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司第五章

資源配置

第六章

臨時(shí)水電策劃

第四頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司第七章主要技術(shù)方案 第八章施工總平面布置 第五頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司第九章質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案 第六頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司第十章安全及文明施工及CI創(chuàng)優(yōu)策劃第七頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司第十一章安全防護(hù)措施

第八頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司第十二章綠色施工 第十三章環(huán)境保護(hù) 第九頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司

第十四章商務(wù)部分 第十五章、策劃書(shū)的實(shí)施與驗(yàn)收第十頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司工程名稱: 聯(lián)投東方華府一期項(xiàng)目工程地點(diǎn): 深圳市寶安區(qū)松崗大道與東方大道交匯處建設(shè)單位: 深圳市聯(lián)投置地有限公司勘察單位: 深圳市長(zhǎng)勘勘察設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)單位: 深圳市華筑設(shè)計(jì)有限公司監(jiān)理單位: 深圳市賽格監(jiān)理有限公司總承包單位: 中國(guó)建筑第二工程局有限公司工程規(guī)模: 九棟一類高層住宅、商業(yè)裙房主要功能: 本工程是集住宅和商業(yè)為一體的城市綜合體建筑面積: 238317.51平方 建設(shè)用地面積 33747.51平方建筑高度: 最高106.6m 層數(shù)（地上/地下）2~30層/1層局部夾層投資性質(zhì)：

企業(yè)自籌工程類別：

公用與住宅建筑工程地點(diǎn)：深圳市寶安區(qū)松崗大道與東方大道交匯處第十一頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司建筑面積（或項(xiàng)目規(guī)模） 23.8萬(wàn)㎡ 層數(shù)（地上/地下） 30／1項(xiàng)目經(jīng)理

曾馴龍 聯(lián)系電話

建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況：聯(lián)投東方華府一期位于深圳市東方大道與松崗大道交匯口，地下部分為2層局部夾層地下室，往上依次是2、3層裙房、9棟高層塔樓。主體結(jié)構(gòu)最高為106.6m，地下室一層為6.0m下沉部位3.2m。高層塔樓采用剪力墻結(jié)構(gòu)，裙房部分采用框架結(jié)構(gòu)。建成后將是集購(gòu)物、娛樂(lè)、休閑、辦公于一體的綜合性建筑。暫估工程總價(jià)：5.9億元人民幣承包方式：□√工程總承包第十二頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司合同工作內(nèi)容/范圍簡(jiǎn)述：內(nèi)容包括：土建及水電工程（不包括樁基礎(chǔ)）。土石方、基坑支護(hù)不包含在總承包范圍內(nèi)。精裝修、消防、人防、燃?xì)?、智能化、電梯、空調(diào)、強(qiáng)電、高低壓配電、變頻供水、園林景觀、環(huán)保工程甲方直接分包。工程特點(diǎn)及施工技術(shù)難點(diǎn)：第一、工期緊、任務(wù)重：本工程工期時(shí)間相對(duì)比較緊，工程量大。為此，要重點(diǎn)做好以下工作：1、以大投入確保高速度，充分作好材料、機(jī)具、勞動(dòng)力、技術(shù)、質(zhì)量、安全與文明施工管理等方面的施工準(zhǔn)備。2、各工序嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃控制，科學(xué)管理，合理組織；建筑物按區(qū)采取平面流水作業(yè)、立體交叉施工。第二、協(xié)調(diào)配合難：工程中的多項(xiàng)分部工程為業(yè)主指定分包，但列入承包人的總包管理、協(xié)調(diào)范圍。因此，在施工過(guò)程中，不但要做好與各分包單位之間的配合，還要從工程質(zhì)量、安全、文明施工等各方面對(duì)分包進(jìn)行管理，納入總包管理的范疇，嚴(yán)格把握各施工階段的綜合協(xié)調(diào)關(guān)系，堅(jiān)持按高標(biāo)準(zhǔn)組織施工，確保實(shí)現(xiàn)本工程的總體戰(zhàn)略目標(biāo)。第十三頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司第三、施工技術(shù)復(fù)雜：1、地下室基坑大、防水要求高。本工程防水面積大，底板、屋面、衛(wèi)生間的防滲漏是保證本期工程質(zhì)量的又一關(guān)鍵所在，必須采取有效的防水技術(shù)保障措施來(lái)預(yù)防各類質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，尤其是地下室的混凝土自防水工程更應(yīng)引起重視。2、大面積樓地面標(biāo)高控制及底板施工的變標(biāo)高控制。本工程包含一層地下室（局部夾層）、三層裙房、九棟塔樓，標(biāo)高極為復(fù)雜，測(cè)量放線要求高、難度大。3、大直徑鋼筋連接技術(shù)運(yùn)用。4、高層外架分段懸挑施工技術(shù)。5、超高支模承重支撐架與模板施工。本工程最高支模高度達(dá)13.2m，梁截面最大尺寸為1900*2400mm，該部位將編制專項(xiàng)施工方案并論證，確保施工安全及施工質(zhì)量。6、高標(biāo)號(hào)混凝土（C60）澆筑技術(shù)。針對(duì)以上不同的施工難點(diǎn)，在施工過(guò)程深入現(xiàn)場(chǎng)具體指導(dǎo)施工，同時(shí)選用經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍，切實(shí)做好施工人員的技術(shù)交底工作，加強(qiáng)施工人員工程質(zhì)量責(zé)任心，確保工程的施工質(zhì)量。第十四頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司第四、投入大：機(jī)械、模板、架料一次投入量較大，鋼筋、模板制安及機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力投入量亦相對(duì)較大。項(xiàng)目部合理安排流水段、控制流水步距，在保證安全、工期、進(jìn)度、質(zhì)量的前提下最大限度地降低投入量。第五、成本控制難度大：1、為保工期，人、材、機(jī)投入大。2、砼強(qiáng)度等級(jí)變化大，不同等級(jí)砼的施工界面控制較難，高等級(jí)砼超用現(xiàn)象較明顯。3、專業(yè)交叉施工頻繁，成品保護(hù)困難，重復(fù)用工、用料以及文明施工用工現(xiàn)象會(huì)較多出現(xiàn)。4、工完場(chǎng)清、文明施工用工量大。5、大型機(jī)械、垂直運(yùn)輸設(shè)備的選型、布置及安拆的成本需尋求最佳效益結(jié)合點(diǎn)。第十五頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司6、配合售樓要求1、2#塔吊及1、2、3#施工電梯需安裝在裙樓位置，后期結(jié)構(gòu)補(bǔ)洞量大，由于施工電梯安裝在塔樓內(nèi)側(cè)使得裝修施工材料無(wú)法運(yùn)至施工電梯位置，材料需人工二次轉(zhuǎn)運(yùn)，使得用工成本增加。7、為使得進(jìn)度滿足節(jié)點(diǎn)進(jìn)度要求，對(duì)于因前期業(yè)主移交土方工作面的延后而造成的工期較原計(jì)劃滯后，采用將空心樓蓋預(yù)留待裙房完成后再進(jìn)行施工所增加材料轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用、及增加的人工費(fèi)用，而使得成本增加。第十六頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司二章項(xiàng)目管理目標(biāo)2.1項(xiàng)目管理目標(biāo)工期目標(biāo)：總工期660天計(jì)劃開(kāi)工日期2013年07月15日計(jì)劃竣工日期2015年05月15日質(zhì)量目標(biāo)：□魯班獎(jiǎng)□杯□√市優(yōu)□部?jī)?yōu)□QC成果項(xiàng)□其它：

第十七頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司科技目標(biāo)：□申請(qǐng)專利項(xiàng)□工法篇□創(chuàng)項(xiàng)科技進(jìn)步獎(jiǎng)□創(chuàng)科技推廣示范工程√發(fā)表論文1篇□科技立項(xiàng)項(xiàng)□科技成果鑒定項(xiàng)安全目標(biāo)：杜絕死亡、重傷事故，輕傷事故頻率不超過(guò)3‰。環(huán)境目標(biāo)：□√節(jié)能降耗、減少污染□√創(chuàng)深圳市安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良工地第十八頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司CI目標(biāo)：創(chuàng)中建總公司CI□金獎(jiǎng)工地□銀獎(jiǎng)工地□√達(dá)標(biāo)工地 成本目標(biāo)：待定 利潤(rùn)目標(biāo)：待定 其它目標(biāo)：2.2目標(biāo)的組成與落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、工期目標(biāo)、文明施工、環(huán)保目標(biāo)、成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要各職能部門、相關(guān)人員按照組織分工完成各自的崗位職責(zé)。（詳見(jiàn)職能分工。）第十九頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司第三章、工程進(jìn)度計(jì)劃3.1、工期進(jìn)度計(jì)劃序號(hào) 控制點(diǎn) 完成時(shí)間正式開(kāi)工 2013年07月15日2地下室結(jié)構(gòu)完成2013年10月30日3 裙房結(jié)構(gòu)完成 2014年1月2日4 完成10層結(jié)構(gòu) 2014年3月23日5 完成營(yíng)銷展示面 2014年4月25日6 完成22層結(jié)構(gòu) 2014年05月22日7 主體結(jié)構(gòu)封頂 2014年07月01日8 工程竣工驗(yàn)收 2015年03月08日9 消防驗(yàn)收通過(guò)并取得消防驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū) 2015年03月25日10 領(lǐng)取建設(shè)工程竣工驗(yàn)收證明書(shū) 2015年04月05日注 本表中日期，乙方必須在施工組織設(shè)計(jì)中列明，并以甲方批準(zhǔn)的為準(zhǔn) （本計(jì)劃中考慮了前期因甲方移交土方開(kāi)挖工作面及基坑塌方對(duì)工期的影響。）第二十頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司各節(jié)點(diǎn)工期計(jì)劃：施工總計(jì)劃詳見(jiàn)附件：《聯(lián)投東方華府一期工程進(jìn)度計(jì)劃》3.2、施工工序安排1. 本工程總承包工期比較緊張，根據(jù)我公司的施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程特點(diǎn)，為確保工期，關(guān)鍵是控制好關(guān)鍵線路工期，關(guān)鍵線路：土方開(kāi)挖→地下室結(jié)構(gòu)工程→裙房結(jié)構(gòu)工程→標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)工程（穿插室內(nèi)裝修）→外立面裝修施工（外架拆除）→室外工程。2. 業(yè)主要求9#樓在2014年5月1日前完成6層售樓樣板展示工作節(jié)點(diǎn)。目前地下室基本施工完成，驗(yàn)收準(zhǔn)備工作正在進(jìn)行，土方開(kāi)挖、地下室、裙房等一系列的耗時(shí)的工程，其中土方開(kāi)挖、及地下室已經(jīng)完成、裙房面積較大所需勞動(dòng)力較大，在保證人員組織的情況下工期節(jié)點(diǎn)要求才有望得到保證，本工程的地下室、裙房施工是人員組織的重點(diǎn)。需投入足夠的機(jī)械，提高機(jī)械化程度。準(zhǔn)備充分的模板及腳手支撐材料，加快周轉(zhuǎn)期，全面提高工效。第二十一頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司3. 在計(jì)劃安排上，我們采取前緊后松的指導(dǎo)思想，盡量把工期往前趕，一開(kāi)始就抓緊，讓后期留有充分的余地，為按時(shí)和提前完成施工任務(wù)打下基礎(chǔ)。為確保塔樓向上施工進(jìn)展不受影響，地下室一層空心樓蓋預(yù)留，待裙房施工完成后再組織人員進(jìn)行施工，以錯(cuò)開(kāi)人員集中使用的高峰期。1）地下室底板施工階段地下室施工階段按照施工班組不同總體劃分為南北兩大區(qū)，北側(cè)8個(gè)小區(qū)，南側(cè)7個(gè)小區(qū)，進(jìn)行流水作業(yè)（后附分區(qū)圖）。2）裙房施工階段裙房施工階段按照施工班組不同依然總體劃分為南北兩大區(qū)，且每個(gè)區(qū)按照結(jié)構(gòu)縫及后澆帶進(jìn)行分配，在保證塔樓施工進(jìn)度的前提下，裙房部分穿插進(jìn)行流水作業(yè)（后附平面圖）。3）塔樓施工階塔樓施工階段計(jì)劃5天一層，在保證塔樓工期的前提下，裙房穿插施工。計(jì)劃在主體10層進(jìn)行一次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，以便砌筑抹灰穿插施工（詳細(xì)工期見(jiàn)附圖：施工進(jìn)度計(jì)劃安排）。主體結(jié)構(gòu)施工節(jié)點(diǎn)形象圖如下：第二十二頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司第二十三頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司3.3、工期保證措施為保質(zhì)保量、如期地使工程竣工，制定如下工期保證措施：3.3.1進(jìn)度計(jì)劃的管理和控制1）進(jìn)度計(jì)劃管理以工程總控制計(jì)劃為依據(jù)，制定分階段工期控制目標(biāo)，即地下室結(jié)構(gòu)完成時(shí)間、裙房完成時(shí)間、主體結(jié)構(gòu)封頂時(shí)間、全部工程完工時(shí)間等控制點(diǎn)，通過(guò)控制分段計(jì)劃來(lái)確?？偣て凇８鶕?jù)總控制計(jì)劃、分段計(jì)劃以及業(yè)主不同時(shí)期對(duì)工程工期的要求，適時(shí)制定更加詳細(xì)的年度計(jì)劃、月度計(jì)劃、周計(jì)劃，每周檢查、對(duì)比、分析，找出關(guān)鍵問(wèn)題，當(dāng)月計(jì)劃必須當(dāng)月完成。整個(gè)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃由四級(jí)計(jì)劃形成，各級(jí)計(jì)劃的編制均以上一級(jí)計(jì)劃為依據(jù)，逐級(jí)展開(kāi)。四級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃通過(guò)總進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃和周計(jì)劃的形勢(shì)來(lái)體現(xiàn)。第二十四頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司2）進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一循環(huán)漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過(guò)程，施工現(xiàn)場(chǎng)的條件千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保證項(xiàng)目最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。3.3.2保證工期的管理措施1）組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)現(xiàn)施工有效安排。經(jīng)理部對(duì)本項(xiàng)目人、財(cái)、物按照項(xiàng)目法管理的要求實(shí)行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，完善本項(xiàng)目的質(zhì)量體系，充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員職能作用，認(rèn)真履行管理職責(zé)，確保本項(xiàng)目質(zhì)量體系持續(xù)有效的運(yùn)行。2）為了合理安排勞動(dòng)力、組織材料供應(yīng)和優(yōu)化資金使用，在施工中，進(jìn)行合理分段，進(jìn)行分段流水施工。3）實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃的有效動(dòng)態(tài)管理控制，編制年、月、周施工計(jì)劃，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況及時(shí)調(diào)整、優(yōu)化計(jì)劃，使周、月、年計(jì)劃更具現(xiàn)實(shí)性。第二十五頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司4）建立現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)制度，每周召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，每日召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)，加強(qiáng)信息反饋，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需要召開(kāi)不定期的施工技術(shù)管理人員會(huì)議，對(duì)施工中的存在問(wèn)題做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、隨時(shí)解決，同時(shí)相應(yīng)地調(diào)整階段性計(jì)劃，保證工期不被延誤。5）保證施工質(zhì)量，提高施工效率，做好成品保護(hù)措施，減少不必要的返工、返修浪費(fèi)，加快施工進(jìn)度。6）科學(xué)管理、合理組織、精心安排，對(duì)物資采購(gòu)，技術(shù)措施編制、交底、施工安排、檢查驗(yàn)收等系列工作應(yīng)做到有條不紊，合理有序。3.3.3保證工期的技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)變更、技術(shù)、資金、機(jī)械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣供、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，其中制定科學(xué)、合理的技術(shù)措施是最直接有效的途徑之一。1）保證資源配置：勞動(dòng)力配置、材料配置、機(jī)械配置、資金及后勤保障。第二十六頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司3.3.4保證工期的總體安排1）施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備做得好可使施工很順利地進(jìn)入正常施工，減少磨合期，其中包括臨時(shí)水電設(shè)計(jì)與布設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)平面布置、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核、施工前編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，做好圖紙會(huì)審與技術(shù)交底。2）強(qiáng)化施工組織本工程各種專業(yè)施工隊(duì)伍多，要想確保各分部按時(shí)完工，則必須組織流水交叉施工，施工中南北兩個(gè)大區(qū)，分別組織施工，在時(shí)間上互不干擾，在空間上獨(dú)立施工，將組織兩組人作業(yè)。定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，由工長(zhǎng)及以上管理人員參加，特殊情況可使參加人員范圍擴(kuò)大到班組長(zhǎng)。3）合理配置機(jī)械設(shè)備機(jī)械設(shè)備是現(xiàn)代化施工的保障，施工中計(jì)劃投入塔吊5臺(tái)、施工電梯9臺(tái)、汽車泵3臺(tái)（根據(jù)實(shí)際需要增加），4臺(tái)布料機(jī)，現(xiàn)場(chǎng)配備高壓水泵供給高層施工用水需要，樓層下水也要統(tǒng)一布置，形成有組織排水，嚴(yán)禁讓水從上到下自由流淌，保持樓面整潔。第二十七頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司4）選用高素質(zhì)的勞動(dòng)隊(duì)伍項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)做好分包隊(duì)伍選擇，選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、服務(wù)好的施工班組。3.3.5保質(zhì)保量供應(yīng)材料施工中根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，項(xiàng)目工程部編制工程材料需用量計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后給項(xiàng)目物資部。項(xiàng)目物資部按材料計(jì)劃做好材料的訂貨和采購(gòu)工作，按進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，并作好驗(yàn)收、保管與發(fā)放工作。3.3.6積極應(yīng)用新技術(shù)施工中應(yīng)用計(jì)算機(jī)對(duì)工程計(jì)劃進(jìn)行管理，保證工程進(jìn)度處于動(dòng)態(tài)控制之中，同時(shí)應(yīng)用我公司比較成熟的新技術(shù)，如小流水施工組織技術(shù)、混凝土泵送技術(shù)、激光測(cè)量技術(shù)、鋼筋直螺紋連接新技術(shù)、外墻大模板支模技術(shù)等，保證工程質(zhì)量一次成優(yōu)，減少不必要的返工而影響進(jìn)度。第二十八頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司3.3.7加快施工進(jìn)度的措施1)場(chǎng)地分塊交接，分塊進(jìn)入施工；2)地下室底板墊層分小塊組織流水施工，只要有工作面即施工的原則；3)地下室底板鋼筋為直徑16的三級(jí)鋼，考慮到工期因數(shù)，計(jì)劃采用綁扎搭接加快施工速度；4)底板墊層砼、地下室及裙樓采用汽車泵澆筑，標(biāo)準(zhǔn)層擬采用汽車泵+布料機(jī)方式結(jié)合塔吊+料斗方式澆筑，砼供應(yīng)商擬選擇兩家保證砼供應(yīng)；5)施工期間安排夜間加班制度，增加勞動(dòng)力投入；6)塔吊提前安裝，鋼筋提前加工，模板提前配置；7)鋼筋的連接優(yōu)先采用機(jī)械連接；鋼筋墊塊優(yōu)先采用塑料墊塊；8)所有支撐高度小于等于5m的模板支撐體系均采用直插式雙自鎖腳手架支撐系統(tǒng)；9)督促業(yè)主協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院，盡快提供施工圖，以便進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的前期施工準(zhǔn)備工作；

第二十九頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司10）為避免基坑長(zhǎng)時(shí)間暴露，降低基坑安全風(fēng)險(xiǎn)，將提前分段分層進(jìn)入地下室外墻防水施工，用粉質(zhì)粘土回填，不能等地下室施工完成后再進(jìn)行上述工作；11）外墻裝修自上而下施工，盡量一次性施工到位，避免后期采用吊籃修補(bǔ)。12）督促業(yè)主單位盡早進(jìn)行室內(nèi)電梯安裝，提前拆除外用施工電梯。13）主體結(jié)構(gòu)分段驗(yàn)收，提前插入裝飾裝修施工。3.3.8影響工期的因素及應(yīng)對(duì)措施1）氣候?qū)て诘挠绊懠皯?yīng)對(duì)措施本工程施工將經(jīng)歷雨季，深圳地區(qū)雨季的特點(diǎn)是雨量大、多以陣雨為主。針對(duì)雨期施工的特點(diǎn)，采取如下措施：在基坑周邊設(shè)置排水溝，保證雨后積水迅速排完；雨季時(shí)準(zhǔn)備好充足的雨具，要做到陣雨不停，小雨大干的場(chǎng)面；現(xiàn)場(chǎng)主要施工道路硬化，保證雨期施工時(shí)道路暢通無(wú)阻；由于開(kāi)工期間恰逢雨季，土方開(kāi)挖作為的進(jìn)度計(jì)劃線路上關(guān)鍵工作產(chǎn)生影響第三十頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司無(wú)法從組織措施上對(duì)土方開(kāi)挖工作作出調(diào)整，在其后續(xù)工序施工組織上要將延后的工期補(bǔ)回來(lái)，同時(shí)要做好相關(guān)的索賠工作?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人收集了解天氣預(yù)報(bào)情況，對(duì)砼澆筑受雨水影響大的工序，避開(kāi)雨天。2）勞動(dòng)力保證措施施工前，除確?，F(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍外，同時(shí)選擇好本工程的備用班組，一旦現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)勞動(dòng)力短缺，可以隨時(shí)補(bǔ)充現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力數(shù)量。并在勞務(wù)合同時(shí)，明確勞動(dòng)力數(shù)量及要求，要求作業(yè)隊(duì)必須保證勞動(dòng)力數(shù)量。制定詳細(xì)的勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，逐日檢查落實(shí)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)力不足將會(huì)影響施工工期，立即下達(dá)整改單之外，催促分包組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。對(duì)嚴(yán)重影響施工進(jìn)度的作業(yè)隊(duì)及分包，采取清退或?qū)⒉糠止こ贪才牌渌?duì)伍進(jìn)行施工的方式，保證工程進(jìn)度。在節(jié)假日期間及農(nóng)忙季節(jié)，為預(yù)防現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力短缺，采取對(duì)勞務(wù)工人發(fā)放補(bǔ)貼或節(jié)日獎(jiǎng)金的方式穩(wěn)定現(xiàn)場(chǎng)工人的數(shù)量。第三十一頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司3）材料保證措施施工前提前做好材料供應(yīng)計(jì)劃，并落實(shí)好進(jìn)場(chǎng)材料的運(yùn)輸路線，確保材料供應(yīng)不受影響。對(duì)于大宗材料，除同正式供應(yīng)商簽定供應(yīng)合同外，同時(shí)選擇1～2家備用供應(yīng)商簽定材料供應(yīng)合同，一旦現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)供應(yīng)不及時(shí)的情況，立即啟動(dòng)材料供應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，確保現(xiàn)場(chǎng)不因材料供應(yīng)而影響工期。4）方案/設(shè)計(jì)變更保證措施項(xiàng)目設(shè)專人與業(yè)主、設(shè)計(jì)對(duì)接，向業(yè)主提交供圖計(jì)劃要求，提前與業(yè)主、設(shè)計(jì)溝通，了解設(shè)計(jì)進(jìn)展情況和設(shè)計(jì)的相關(guān)要求，以便能夠提前備料。對(duì)于施工過(guò)程中因使用功能改變等原因出現(xiàn)的方案及設(shè)計(jì)變更，在施工過(guò)程中，將加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的密切配合，利用我公司過(guò)去成熟的施工經(jīng)驗(yàn)對(duì)變更提出優(yōu)化措施，從保證工期的角度提出合理化建議，確保不因現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更而影響工期。對(duì)于出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更，項(xiàng)目部及時(shí)組織設(shè)計(jì)變更的技術(shù)交底工作，保證設(shè)計(jì)變更及時(shí)傳達(dá)到施工作業(yè)層，盡快組織實(shí)施。5）資金安排及保證計(jì)劃在工程開(kāi)工前期根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃做好整個(gè)工程各階段的詳細(xì)資金預(yù)算，根據(jù)進(jìn)度要求確保現(xiàn)金流連續(xù)均衡，不出現(xiàn)斷鏈現(xiàn)象，資金安排及保證計(jì)劃另詳。

第三十二頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司

第三十三頁(yè)，共140頁(yè)。中建二局第二建筑工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理曾訓(xùn)龍項(xiàng)目副經(jīng)理王建東生產(chǎn)經(jīng)理孫朝熙項(xiàng)目總工張順工程部吳鳳超水電部郞啟向技術(shù)部張順質(zhì)保部胡明帥安全部周開(kāi)軍商務(wù)部吳紅彬物資部鄭樹(shù)清門窗安裝班組電安裝施工隊(duì)水安裝施工隊(duì)窗幕墻施工隊(duì)結(jié)構(gòu)施工隊(duì)消防安裝班組商務(wù)經(jīng)理吳紅彬中國(guó)建筑第二工程局有限公司項(xiàng)目書(shū)記鄭慶華4.1組織機(jī)構(gòu)圖第四章、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)第三十四頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司第4.2項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及部門職責(zé)簡(jiǎn)要說(shuō)明1）、項(xiàng)目經(jīng)理a.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的全面管理，組織建立、保持和持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目管理體系，對(duì)項(xiàng)目的成本、施工質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理、工期等全權(quán)負(fù)責(zé)；b.組織貫徹執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)有關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實(shí)施公司總部的管理方針、管理體系文件和規(guī)章制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益；c.參與組織編制，并組織實(shí)施《項(xiàng)目實(shí)施策劃書(shū)》等項(xiàng)目策劃文件，參與項(xiàng)目管理目標(biāo)的制定，并組織管理目標(biāo)在項(xiàng)目的分解和落實(shí)；d.按批準(zhǔn)的項(xiàng)目策劃文件的要求落實(shí)所需機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)施、監(jiān)測(cè)設(shè)備、資金、人員等資源；e.按照《項(xiàng)目管理手冊(cè)》要求，安排編制并審核本項(xiàng)目的《項(xiàng)目管理手冊(cè)》、《項(xiàng)目環(huán)境管理計(jì)劃書(shū)》、《職業(yè)健康安全管理計(jì)劃書(shū)》、《CI管理計(jì)劃書(shū)》，并組織實(shí)施；f.在授權(quán)范圍內(nèi)，組織供應(yīng)商的選擇，簽訂采購(gòu)合同，并組織對(duì)供應(yīng)商的考核；第三十五頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司g.在授權(quán)范圍內(nèi)，與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、供應(yīng)商等有關(guān)單位協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題；h.審批、簽發(fā)以項(xiàng)目經(jīng)理部名義發(fā)布的公文、采購(gòu)合同等；i.負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制，保證成本控制目標(biāo)的圓滿完成；j.審核供應(yīng)商付款單，按授權(quán)審核或批準(zhǔn)日常費(fèi)用借款、報(bào)銷；k.參與事故的調(diào)查處理，并組織實(shí)施有關(guān)的糾正和預(yù)防措施；l.組織工程竣工驗(yàn)收，編寫(xiě)施工總結(jié)，并指導(dǎo)商務(wù)部做好工程結(jié)算。2）、項(xiàng)目副經(jīng)理a.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與職業(yè)健康安全的管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作負(fù)責(zé)；b.主持生產(chǎn)例會(huì)和安全會(huì)議，協(xié)調(diào)管理施工設(shè)備、物資等資源，實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境、職業(yè)健康安全、CI等管理目標(biāo)；c.組織分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，參與單位工程的交驗(yàn)；d.參與事故的調(diào)查處理，組織實(shí)施有關(guān)的糾正和預(yù)防措施；e.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與現(xiàn)場(chǎng)周邊單位和居民之間的關(guān)系。第三十六頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司3）、商務(wù)經(jīng)理a.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合約商務(wù)管理，對(duì)合約商務(wù)工作負(fù)責(zé)；b.負(fù)責(zé)組織由項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂的采購(gòu)合同的合同文本準(zhǔn)備，參與供應(yīng)商的選擇及合同談判、合同審核，并通過(guò)合同對(duì)相關(guān)方施加影響或管理；c.參與編制《項(xiàng)目預(yù)算成本》，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目成本控制，協(xié)調(diào)解決實(shí)施中的具體問(wèn)題；d.負(fù)責(zé)向業(yè)主、公司總部申請(qǐng)工程款和結(jié)算的管理，監(jiān)督分包方工資的發(fā)放；e.負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常開(kāi)支的管理。4）、總工程師a.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行技術(shù)與質(zhì)量管理，對(duì)技術(shù)與質(zhì)量工作負(fù)責(zé)；b.組織編制并審核《施工組織設(shè)計(jì)》、《項(xiàng)目環(huán)境管理計(jì)劃書(shū)》、《項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理計(jì)劃書(shū)》、《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書(shū)》、《CI管理計(jì)劃書(shū)》、《檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃》、特殊的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；c.審批施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；第三十七頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司d.參與事故的調(diào)查處理，組織編制工程質(zhì)量、環(huán)境和安全管理方面糾正措施和預(yù)防措施有關(guān)的技術(shù)方案；e.組織工程竣工資料的收集、整理、審核、歸檔、上報(bào)，組織編寫(xiě)技術(shù)總結(jié)；f.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織管理體系在項(xiàng)目上的建立、運(yùn)行與持續(xù)改進(jìn)工作；g.負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員的技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方面的崗前培訓(xùn)和教育。5）、商務(wù)部a.在授權(quán)范圍內(nèi)，代表項(xiàng)目經(jīng)理部與業(yè)主相關(guān)部門進(jìn)行合約商務(wù)協(xié)調(diào)聯(lián)系工作，包括商務(wù)保函的辦理、工程請(qǐng)款的準(zhǔn)備等；b.在授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)工程保險(xiǎn)合同的談判、簽訂，以及相關(guān)索賠工作；c.負(fù)責(zé)分包工程量的審核、洽商變更與索賠的審定、工程款的批復(fù)或付款表格的擬訂、工程款支付等，并參加對(duì)分包方的考核；d.負(fù)責(zé)洽商變更的準(zhǔn)備、索賠的提出、合同外款項(xiàng)的提出等必要的二次經(jīng)營(yíng)工作；第三十八頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司e.參與項(xiàng)目預(yù)算成本的編制、負(fù)責(zé)控制措施的制定與監(jiān)督實(shí)施、進(jìn)行成本核算等；f.負(fù)責(zé)辦理日常費(fèi)用報(bào)銷，員工工資發(fā)放工作；g.在授權(quán)范圍內(nèi)參加或負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主的結(jié)算及對(duì)分包的結(jié)算；h.負(fù)責(zé)涉及的辦公資源和廢品的控制。6）、工程部a.組織編制本項(xiàng)目《項(xiàng)目管理手冊(cè)》、《項(xiàng)目環(huán)境管理計(jì)劃書(shū)》、《項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理計(jì)劃書(shū)》、《環(huán)境與職業(yè)健康安全應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)預(yù)案》，具體負(fù)責(zé)其中機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備器具、進(jìn)度管理，重要環(huán)境因素、危險(xiǎn)因素識(shí)別、評(píng)價(jià)，項(xiàng)目環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理有關(guān)內(nèi)容的編寫(xiě)、審核；b.按照項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理的安排及施工圖、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、《項(xiàng)目管理手冊(cè)》、《項(xiàng)目環(huán)境管理計(jì)劃書(shū)》、《項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理計(jì)劃書(shū)》等要求，組織階段及工序工程的施工交底（含技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、健康安全等內(nèi)容），并組織實(shí)施；第三十九頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司c.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理有關(guān)工作檢查、考核和持續(xù)改進(jìn)工作；d.負(fù)責(zé)項(xiàng)目CI管理，組織實(shí)施《項(xiàng)目CI管理策劃書(shū)》有關(guān)要求；e.按照項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理的安排、施工組織設(shè)計(jì)的要求負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)平面布置、臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)與驗(yàn)收等具體工作，具體辦理工程開(kāi)工、環(huán)境、職業(yè)健康安全等方面所需的手續(xù)；f.配合有關(guān)部門，參與圖紙會(huì)審，參與施工組織設(shè)計(jì)、重大技術(shù)方案的編制，向業(yè)主請(qǐng)款、索賠等工作；g.負(fù)責(zé)組織施工機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)、安裝、設(shè)備能力鑒定及運(yùn)行中的維護(hù)、保養(yǎng)；h.配合技術(shù)部編制工程進(jìn)度計(jì)劃，并協(xié)調(diào)好機(jī)械、物資、人員等資源，組織計(jì)劃實(shí)施與考核；i.組織施工人員按施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及項(xiàng)目管理規(guī)定對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行控制，對(duì)特殊過(guò)程進(jìn)行確認(rèn)和連續(xù)監(jiān)控，進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、成品防護(hù)；第四十頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司g.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量工作的組織和管理；k.負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行及時(shí)聯(lián)系、溝通，處理日常現(xiàn)場(chǎng)工作，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證的業(yè)主確認(rèn)工作；l.出現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境、安全事故，及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層匯報(bào)，并組織或參與具體處理事宜；m.負(fù)責(zé)組織隱檢、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部及項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作，填寫(xiě)項(xiàng)目竣工報(bào)告，并參與項(xiàng)目施工總結(jié)；n.負(fù)責(zé)組織對(duì)員工的職業(yè)健康安全、環(huán)境管理教育，對(duì)特殊作業(yè)人員上崗證的管理，進(jìn)行安全、環(huán)境交底；o.負(fù)責(zé)安全、環(huán)境設(shè)施和殊種作業(yè)設(shè)備的安全驗(yàn)收與重要部位的防范；p.組織實(shí)施應(yīng)緊準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案、消防演習(xí)，監(jiān)督易燃、易爆、危險(xiǎn)化學(xué)品的使用，監(jiān)督職業(yè)健康安全方面的糾正措施、預(yù)防措施的實(shí)施；q.經(jīng)常性地與當(dāng)?shù)卣踩O(jiān)督部門進(jìn)行聯(lián)系和溝通，及時(shí)掌握相關(guān)新規(guī)定和新要求，并具體落實(shí)，代表項(xiàng)目經(jīng)理部與當(dāng)?shù)卣鞴懿块T進(jìn)行環(huán)境、安全方面問(wèn)題的協(xié)調(diào)處理；第四十一頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司r.組織現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，確保達(dá)到當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)要求，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明工地；s.負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目完工總結(jié)報(bào)告。7）、技術(shù)部a.組織圖紙會(huì)審，按照項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的安排，編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案，參與《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書(shū)》、《項(xiàng)目環(huán)境管理計(jì)劃書(shū)》、《項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理計(jì)劃書(shū)》、《項(xiàng)目施工檢驗(yàn)、試驗(yàn)計(jì)劃》的編制；b.負(fù)責(zé)編制工程所用材料用量表，配合現(xiàn)場(chǎng)物資部編制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制鋼筋配筋及加工圖；c.參加事故的調(diào)查、分析，編制所涉及的技術(shù)處理方案；；d.具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)文件資料的匯總與控制，負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的識(shí)別、收集、保管、發(fā)放、并監(jiān)督使用，負(fù)責(zé)圖紙的接收、保管、發(fā)放、回收等工作；第四十二頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司e.協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人處理現(xiàn)場(chǎng)日?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用，技術(shù)變更的辦理與接收、發(fā)放等工作；f.具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)測(cè)設(shè)備的管理，并按《檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃》組織實(shí)施試驗(yàn)；g.配合有關(guān)部門進(jìn)行環(huán)境因素、危險(xiǎn)因素的識(shí)別評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)對(duì)涉及的辦公資源和廢品的控制；h.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)。8）、質(zhì)保部a.牽頭組織項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的建立、運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，按照項(xiàng)目經(jīng)理安排，參加編制本項(xiàng)目的《項(xiàng)目管理手冊(cè)》、《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書(shū)》，具體負(fù)責(zé)其中施工過(guò)程質(zhì)量管理及施工檢驗(yàn)、試驗(yàn)計(jì)劃的編制；b.參與項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的制定和考核，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系過(guò)程與質(zhì)量目標(biāo)分析，組織糾正與預(yù)防措施的制定和驗(yàn)證；c.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理體系文件的控制，組織審核發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)的關(guān)閉與驗(yàn)證；d.負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃》，并組織實(shí)施檢驗(yàn)和記錄，與業(yè)主、監(jiān)理相關(guān)部門溝通，組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、質(zhì)量檢查等方面的工作；第四十三頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司e.負(fù)責(zé)不合格品的標(biāo)識(shí)、確定處置意見(jiàn)和驗(yàn)證關(guān)閉，負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的上報(bào)，并參與調(diào)查處置；f.參與分包方的評(píng)價(jià)選擇和考核；g.配合工程部門進(jìn)行工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，協(xié)助技術(shù)部門進(jìn)行相關(guān)施工技術(shù)資料的準(zhǔn)備、填寫(xiě)等工作；h.經(jīng)常性地與當(dāng)?shù)卣|(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行聯(lián)系和溝通，及時(shí)掌握相關(guān)新規(guī)定和新要求，并具體落實(shí)，代表項(xiàng)目經(jīng)理部與當(dāng)?shù)卣鞴懿块T進(jìn)行質(zhì)量方面問(wèn)題的協(xié)調(diào)處理；i.配合有關(guān)部門進(jìn)行環(huán)境因素、危險(xiǎn)因素的識(shí)別評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)涉及的辦公資源和廢品的控制，并負(fù)責(zé)施工過(guò)程中產(chǎn)品有關(guān)環(huán)保指標(biāo)的監(jiān)控。9）、物資部a.負(fù)責(zé)工程所需物資的選樣、封樣、報(bào)批工作；b.負(fù)責(zé)編制物資需用計(jì)劃、申請(qǐng)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)公司工程項(xiàng)目管理部審定、備案；c.負(fù)責(zé)編制物資檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃，按計(jì)劃對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行驗(yàn)證，組織不合格物資處置；第四十四頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司d.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、入庫(kù)物資的保管、標(biāo)識(shí)、限額發(fā)料、耗料統(tǒng)計(jì)、節(jié)超分折、庫(kù)存物資清點(diǎn)、盤存、廢棄物資的分類處置等工作的管理；e.負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)的物資的采購(gòu)工作，施工機(jī)具的采購(gòu)、租賃工作，包括詢價(jià)、供應(yīng)商選擇、采購(gòu)談判和采購(gòu)合同簽定等工作，并將供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)資料報(bào)公司工程項(xiàng)目管理部；f.協(xié)助工程部做好施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作，租賃設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、安裝、退場(chǎng)工作；g.負(fù)責(zé)涉及的辦公資源、廢品和易燃、易爆、危險(xiǎn)化學(xué)品、廢物資的控制。10）、水電部a.負(fù)責(zé)對(duì)所有指定分包、各專業(yè)分包的施工生產(chǎn)安排、技術(shù)、質(zhì)量和進(jìn)度等工作進(jìn)行全面協(xié)調(diào)管理。b.統(tǒng)籌全項(xiàng)目所有水電項(xiàng)目包括強(qiáng)電弱電、給排水及專用設(shè)備安裝等的協(xié)調(diào)施工與土建配合，為專業(yè)安裝提供與土建的協(xié)調(diào)服務(wù)；c.參與監(jiān)督各專業(yè)的分段調(diào)試及全系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)調(diào)試，協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理組織驗(yàn)收；第四十五頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司d.負(fù)責(zé)綜合管線圖的編制；e.負(fù)責(zé)組織敦促各分包商的成品、半成品保護(hù)工作；11）、安全部a.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)；b.對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全知識(shí)教育，并在施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底；c.在項(xiàng)目上督促執(zhí)行安全責(zé)任制；參與施工組織設(shè)計(jì)中安全措施的制定工作。d.監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗工作，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全標(biāo)志；e.定期進(jìn)行安全檢查，對(duì)事故隱患督促整改。f.組織安全文明施工達(dá)標(biāo)活動(dòng)。g.協(xié)助上級(jí)主管部門處理各種工傷事故。第四十六頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司第五章、資源配置5.1主要?jiǎng)趧?dòng)力投入情況表5.2材料及設(shè)備材料、設(shè)備機(jī)械的投入根據(jù)施工進(jìn)度的需要有計(jì)劃的進(jìn)行購(gòu)買或采用租賃的方式以滿足施工生產(chǎn)的需要。第四十七頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司第六章、臨時(shí)水電策劃6.1施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電策劃根據(jù)本工程的實(shí)際施工條件及各種施工機(jī)械設(shè)備的用電需求與分布，現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電將按下列計(jì)劃進(jìn)行布置：業(yè)主在現(xiàn)場(chǎng)基坑的西側(cè)布置了650KVA、500KVA的配電室。現(xiàn)場(chǎng)的臨電布置分為2個(gè)階段。1、地下室結(jié)構(gòu)施工階段：除原先的兩個(gè)小型一級(jí)配電柜，在基坑上口的東西兩側(cè)中部位置各布置一個(gè)一級(jí)配電箱，主電纜沿基坑邊布置一圈，每隔50m設(shè)置一個(gè)二級(jí)配電箱。塔吊施工需設(shè)置單獨(dú)的二級(jí)配電箱。2、裙房、塔樓階段：此階段，取消基坑周圍環(huán)狀布置的電纜，電纜從樓層中過(guò)，兩個(gè)一級(jí)箱設(shè)置在中部位置，施工電梯及塔吊均使用單獨(dú)的二級(jí)配電箱。標(biāo)準(zhǔn)層施工時(shí)，每?jī)蓪釉O(shè)置一個(gè)二級(jí)箱，每棟樓設(shè)置一個(gè)二級(jí)箱。主電纜采用埋地敷設(shè)（過(guò)路時(shí)需穿鋼套管保護(hù)）。由配電室至一級(jí)配電柜的主電纜全部采用YJV-RV3×185+2×95的電纜做為主電纜敷設(shè)。第四十八頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司1PX→3PX等一級(jí)柜分回路單獨(dú)向施工現(xiàn)場(chǎng)基坑內(nèi)的二級(jí)箱供電，由一級(jí)柜到二級(jí)箱電纜采用YC-3×70+2×35的電纜。大型空壓機(jī)配備設(shè)備專用箱，電源由二級(jí)配電箱引出，電纜采用YC-3×50+2×35的電纜，小型空壓機(jī)及其它用電設(shè)備電源由三級(jí)箱引出。二級(jí)箱至三級(jí)箱電源線采用YC-3×50+2×35的電纜。配電室布置及供電線路走向詳見(jiàn)《臨時(shí)用電平面布置圖》6.2施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水策劃地下室階段臨時(shí)用水1、給水管道布置：管材選擇：施工用水管道選用鍍鋅鋼管，≥100卡箍連接，<100絲接。施工現(xiàn)場(chǎng)排水采用U-PVC管。管道在現(xiàn)場(chǎng)環(huán)狀布置，每隔30m左右設(shè)DN20取水球閥一個(gè)。管道埋地安裝。高層施工將使用8#樓地下室的兩個(gè)生活水池，通過(guò)加壓水泵抽水供應(yīng)。各樓施工立面各設(shè)一根施工用水立管。立管管徑向上依次為DN50，DN32。立管根部用蝶閥控制開(kāi)啟，并設(shè)置泄水閘閥。每層施工用水支管管徑為20毫米，用球閥控制。第四十九頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司2、現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施布置根據(jù)消防有關(guān)要求，施工現(xiàn)場(chǎng)平面每隔50m設(shè)DN50消火栓1套；結(jié)構(gòu)施工時(shí)，在各樓的施工立面上分別設(shè)置1根消防立管；消防立管管徑為65毫米，消火栓65毫米，每層設(shè)置，逐層而上。消火栓水龍帶長(zhǎng)25米，水槍直徑DN65×19mm。3、現(xiàn)場(chǎng)排水布置排水主要考慮施工現(xiàn)場(chǎng)基坑排水及暴雨雨水排放。雨水排放采用水泵強(qiáng)排及降水同步的方式排放，排水管沿基坑頂部及基坑底部分別設(shè)置，采用基坑降水排水管道與市政雨水管道相結(jié)合的排放方式。強(qiáng)排水泵采用移動(dòng)式QW型潛水排污泵，備用10臺(tái)50QW25-15-3型，功率3KW，流量25m3/h,揚(yáng)程15m；6臺(tái)80QW44-22-5.5型，功率5.5KW,流量45m3/h,揚(yáng)程22m。如遇特大雨水災(zāi)情可緊急租借大型水泵進(jìn)行排放。辦公區(qū)污水排入化糞池，經(jīng)沉淀后排入市政污水管網(wǎng)，雨水經(jīng)排水溝排入沉淀池，經(jīng)沉淀后就近排入市雨水管網(wǎng)。第五十頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司第七章主要技術(shù)方案7.1主要施工方案編制計(jì)劃明細(xì)表第五十一頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司第五十二頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司7.2、主要施工技術(shù)方案（1）大型垂直運(yùn)輸配置4. 塔吊：為了滿足聯(lián)投東方華府一期工程現(xiàn)場(chǎng)物料的垂直運(yùn)輸任務(wù)，項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場(chǎng)共布置5臺(tái)塔吊。3臺(tái)采用由廊坊中建機(jī)械有限公司生產(chǎn)的（QTZ160）6018型自升式塔吊和2臺(tái)采用由了沈陽(yáng)三洋建筑機(jī)械有限公司生產(chǎn)的QTZ130（7015）型自升式塔吊，其中1、2#塔吊臂長(zhǎng)為70m，3、4#塔吊臂長(zhǎng)為55m,5#塔吊臂長(zhǎng)為60m。各臺(tái)塔吊布置情況如下：1#塔吊布置在2、3座之間，臂長(zhǎng)70m，覆蓋2、3座及電影院區(qū)域內(nèi)的商用裙房，最終安裝高度122m；2#塔吊布置在1、9座之間，臂長(zhǎng)70m，覆蓋1、9座及區(qū)域內(nèi)的商用裙房，最終安裝高度119m；3#塔吊布置在4、5座北側(cè)，臂長(zhǎng)55m，覆蓋4、5座及區(qū)域內(nèi)的裙房車庫(kù)、電影院，最終安裝高度122.6m；4#塔吊布置在6、7座北側(cè)，臂長(zhǎng)55m，覆蓋6、7座及區(qū)域內(nèi)的裙房車庫(kù)，最終安裝高度125.6m；第五十三頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司5#塔吊布置在7、8座之間，臂長(zhǎng)60m，覆蓋7、8座及區(qū)域內(nèi)的裙房車庫(kù)、商用裙房，最終安裝高度122.6m；2、5. 施工電梯：為滿足高層施工人員上下運(yùn)輸及散體材料的需要，在各棟塔樓均布置1臺(tái)SCD200/200型施工電梯。6. 砼垂直運(yùn)輸：在100m以下及地下室施工階段，配備3臺(tái)HBT60型車載泵，其中在進(jìn)行基礎(chǔ)底板大體積砼澆筑時(shí)，根據(jù)具體方量確定泵車數(shù)量。（2）混凝土保證措施1. 混凝土供應(yīng)措施聯(lián)投東方華府項(xiàng)目底板面積大，砼總量多。經(jīng)過(guò)對(duì)深圳市場(chǎng)砼廠家進(jìn)行調(diào)研和了解，通過(guò)多家比較和評(píng)審，本工程砼擬選擇兩家混凝土公司供應(yīng)以便保證混凝土澆筑的連續(xù)性，生產(chǎn)能力能夠滿足本工程的需要。第五十四頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司交通高峰期的措施：本工程所處位置在上下班高峰期屬于交通管制路段，因此，在交通高峰期間，要妥善安排，確保砼澆筑的連續(xù)，避免出現(xiàn)冷縫。采取措施如下：提前聯(lián)系業(yè)主與交警部門，辦理臨時(shí)通行證；在高峰期到之前，每臺(tái)泵備15臺(tái)罐車，進(jìn)入工地，用于高峰期間的砼澆筑?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人負(fù)責(zé)交通指揮和協(xié)調(diào)，保證車輛的通行。其它材料運(yùn)輸車等要注意避讓砼運(yùn)輸車，保證砼運(yùn)輸路線的暢通。2. 裂縫控制措施通過(guò)與混凝土攪拌站溝通，大體積混凝土采用多摻技術(shù)（主要有礦粉、粉煤灰、UEA、高效緩凝減水劑）、選擇低水熱的普通硅酸鹽水泥（經(jīng)檢測(cè)，水泥水化熱為7天277J/kg），同時(shí)為控制砼入模溫度，采取加冰的方式（在砼攪拌前，向貯水池內(nèi)投入冰塊，以降低水的溫度）。在砼生產(chǎn)過(guò)程中，將全程進(jìn)行跟蹤管理，現(xiàn)場(chǎng)派專人進(jìn)駐攪拌站，對(duì)砼生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)控，以確保質(zhì)量。第五十五頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司3. 保溫措施為控制砼內(nèi)外溫差，現(xiàn)場(chǎng)采用塑料布及草墊對(duì)大體積砼進(jìn)行保濕保溫養(yǎng)護(hù)。采用電子測(cè)溫儀進(jìn)行溫度觀測(cè)，發(fā)現(xiàn)溫差接近25度時(shí)，立即采取增加覆蓋層數(shù)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。4. 大體積砼澆筑應(yīng)急預(yù)案根據(jù)本工程的特點(diǎn)，為避免大體積砼澆筑過(guò)程質(zhì)量事故的發(fā)生，完善應(yīng)急工作機(jī)制，在工程項(xiàng)目生產(chǎn)事故狀態(tài)下，迅速有序地開(kāi)展質(zhì)量應(yīng)急救援工作，減少事故損失，特制定本預(yù)案：①砼原材料供應(yīng)中斷：預(yù)護(hù)措施：在砼澆筑前一周通知攪拌站，攪拌站開(kāi)始備料，組織人員及機(jī)械。澆筑前一天項(xiàng)目部、監(jiān)理共同組織對(duì)攪拌站機(jī)械、砼運(yùn)輸車輛、原材料進(jìn)行檢查，確保滿足供應(yīng)要求。在澆筑前三天，召開(kāi)砼澆筑專項(xiàng)會(huì)議，由攪拌站、項(xiàng)目部等人員參加，并邀第五十六頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司請(qǐng)監(jiān)理、業(yè)主共同參與，對(duì)砼澆筑事項(xiàng)進(jìn)行安排。聯(lián)系當(dāng)?shù)亟痪块T，請(qǐng)求給予支持，辦理臨時(shí)通行證?？刂坪盟冶取p水劑等添加劑的應(yīng)用。控制好砼的初凝時(shí)間，控制在12小時(shí)左右。以防止砼出現(xiàn)砼中斷及高峰期情況。②砼運(yùn)輸受阻：預(yù)防措施：對(duì)砼運(yùn)輸路線進(jìn)行提前調(diào)查安排，并當(dāng)遇到交通情況時(shí)，確定其它備選路線。聯(lián)系業(yè)主與交警部門，辦理臨時(shí)通行證。其它施工班組、材料運(yùn)輸車等要注意避讓砼運(yùn)輸車，保證砼運(yùn)輸路線的暢通。應(yīng)對(duì)措施：組織成立緊急情況處理小組，遇到緊急情況時(shí)，從其它道路繞道進(jìn)入工地?，F(xiàn)場(chǎng)澆筑道路要暢通，配備1臺(tái)挖機(jī)專門負(fù)責(zé)道路的清理。第五十七頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司③砼澆筑機(jī)具出現(xiàn)故障：預(yù)防措施：在澆筑砼前3天通知混凝土公司，組織人員對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢查、檢修，確保機(jī)械處于正常狀態(tài)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工用水、用電等進(jìn)行檢查，保證正常。設(shè)備和易損配件要有備用，并及時(shí)維修。提前聯(lián)系好1臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)，一旦出現(xiàn)停電情況，立即投入使用。應(yīng)對(duì)方案：現(xiàn)場(chǎng)共布置4臺(tái)輸送泵，并提前聯(lián)系好1臺(tái)備用泵，一旦機(jī)械出現(xiàn)故障，短時(shí)間無(wú)法修好時(shí)，立即安排進(jìn)場(chǎng)。塔吊保持值班狀態(tài)，緊急情況下使用塔吊配合進(jìn)行吊裝和澆筑砼。發(fā)生堵管：輕微堵管時(shí)，加大泵機(jī)泵送壓力，加大壓力無(wú)效時(shí)，組織人員迅速檢查堵管位置，快速疏通管路，同時(shí)，通知攪拌站檢查材料計(jì)量及攪拌機(jī)運(yùn)行情況，保證砼的和易性。第五十八頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司發(fā)生停電：立即啟用柴油發(fā)電機(jī)，同時(shí)，電工立即對(duì)供電線路進(jìn)行檢查，保證電力的供應(yīng)，如是市政停電，通報(bào)業(yè)主協(xié)助保證供電的正常運(yùn)行。④天氣變化：預(yù)防措施：提前與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，了解天氣情況，應(yīng)避免將砼澆筑安排在有大雨的天氣進(jìn)行。預(yù)備足夠的彩條布，預(yù)防臨時(shí)下雨。應(yīng)對(duì)方案：配備專人負(fù)責(zé)彩條布覆蓋，排水等工作。（4）高層施工腳手架方案裙樓及地下室擬采用雙排鋼管腳手架。塔樓采用技術(shù)較為成熟的高層懸挑施工架體，每層懸挑高度控制在20m以內(nèi)，懸挑工字鋼擬采用16#，斜拉鋼繩擬采用16#（具體詳見(jiàn)懸挑架專項(xiàng)施工方案）第五十九頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司第六十頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司（5）砌筑工程、抹灰工程本工程內(nèi)墻采用加氣砼砌塊，外墻采用頁(yè)巖磚、地下室采用灰沙磚。由土建施工隊(duì)伍進(jìn)行砌筑及抹灰施工。砌筑、抹灰施工前，必須在現(xiàn)場(chǎng)樣板區(qū)進(jìn)行樣板制作，經(jīng)項(xiàng)目綜合驗(yàn)收通過(guò)后，在選擇一層做為樣板間進(jìn)行施工，樣板間驗(yàn)收通過(guò)后，方可大面積展開(kāi)施工。由于深圳地區(qū)砂較細(xì)，為避免開(kāi)裂，砌筑用砂漿需摻加砂漿王，摻量，抹灰用砂漿摻加塑化粉，塑化粉摻量為水泥用量的1‰。（6）超高層建筑測(cè)量放線為保證測(cè)量工程的精度要求，投入全站儀、激光鉛垂儀先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器進(jìn)行測(cè)量控制。高層測(cè)量工作的重點(diǎn)是控制建筑物的垂直度，施工中，在每層模板完成后，即可用經(jīng)緯儀檢查垂直度。方法是在核心筒4個(gè)邊角相互垂直的兩個(gè)方向用經(jīng)緯儀照準(zhǔn)邊角頂點(diǎn)，然后比較該頂點(diǎn)的投影點(diǎn)與邊角底處該點(diǎn)所對(duì)的差值，即為核心筒此方向垂直度的偏差值。單層垂直度經(jīng)校正后偏差值δＨ/1000且絕對(duì)偏差≤±5mm。當(dāng)視線不通時(shí)，可將儀器偏離其所在的軸線，但偏離的角度應(yīng)不大于15度。地上部分的標(biāo)高采用全站儀分階段垂直引測(cè)，每個(gè)階段30-40m，階段內(nèi)引測(cè)的基準(zhǔn)標(biāo)高通過(guò)大盤尺順核芯筒外墻面往上引測(cè)至每一層。第六十一頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司7.3、交工資料明細(xì)表第六十二頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司第八章施工總平面布置8.1、平面布置施工總平面的布置將以創(chuàng)建安全文明工地為目標(biāo)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理分區(qū)規(guī)劃，滿足施工的需要，總體施工分四個(gè)階段進(jìn)行布置，分為基礎(chǔ)及地下室施工階段平面布置、裙房施工階段平面布置、塔樓施工后塔樓銷售前平面布置、塔樓銷售后平面布置，詳見(jiàn)《施工平面布置圖》。8.2、總平面的管理為加強(qiáng)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，保障工程施工的順利進(jìn)行，為保證現(xiàn)場(chǎng)安全及文明施工需要，制定如下總平面管理細(xì)則。在現(xiàn)場(chǎng)施工的所有人員，均應(yīng)遵守本管理措施。1）施工總平面管理應(yīng)達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明，力求做到場(chǎng)地緊湊合理、符合流程、方便施工、減少二次搬運(yùn)、節(jié)約用地，防火、防爆、排水、消防及工業(yè)衛(wèi)生等方面符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)的要求。2）在本工程建設(shè)中，由技術(shù)部負(fù)責(zé)施工總平面的總體規(guī)劃和布置，現(xiàn)場(chǎng)總平面管理以工程技術(shù)部牽頭，劃分區(qū)域，每個(gè)區(qū)域均有專人負(fù)責(zé)管理，做到有組織、有措施、有制度、責(zé)任落實(shí)、分片包干、獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。3）在規(guī)劃施工總平面以及在工程的施工過(guò)程中，應(yīng)達(dá)到下列要求：對(duì)施工區(qū)域與非施工區(qū)域進(jìn)行分隔，實(shí)行封閉式管理模式；第六十三頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司施工區(qū)域或危險(xiǎn)區(qū)域有醒目的警示標(biāo)志，并采取安全保護(hù)措施；各種施工材料在固定場(chǎng)地整齊堆放；施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，場(chǎng)地平整，排水溝暢通，無(wú)大面積積水。各分包單位的臨建場(chǎng)地位置由總包統(tǒng)一指定，臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)等臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)必須符合總包的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。4）施工范圍內(nèi)的主要出入口應(yīng)設(shè)置施工標(biāo)牌，標(biāo)明下列內(nèi)容：工程項(xiàng)目名稱、工程概況、開(kāi)竣工日期和監(jiān)督電話；建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位的名稱及工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名；安全和管線保護(hù)方面重大事故的統(tǒng)計(jì)表；5）在施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的管理采取以下措施：各施工區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行分片包干管理，劃分責(zé)任區(qū)，并應(yīng)有明顯標(biāo)記便于檢查監(jiān)督，嚴(yán)格按照有關(guān)的環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，施工現(xiàn)場(chǎng)不積水，保持排水暢通，符合文明施工要求，保證施工人員的身體健康，為施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境；施工臨建設(shè)施完整、布置應(yīng)當(dāng)環(huán)境清潔。辦公室、職工宿舍、衛(wèi)生間等場(chǎng)所內(nèi)部整潔、布置整齊、有關(guān)職責(zé)制度規(guī)定上墻。第六十四頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)要求設(shè)置相應(yīng)的廁所和生活垃圾容器，并落實(shí)專人管理，按規(guī)定時(shí)間清除；6）施工總平面布置必須按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行。在施工過(guò)程中確需對(duì)施工總平面布置進(jìn)行重大修改的，必須由項(xiàng)目總工同意。工程施工應(yīng)當(dāng)在批準(zhǔn)的施工場(chǎng)地內(nèi)組織進(jìn)行。堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備，不得侵占其它施工用地、場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。7）進(jìn)場(chǎng)后所需施工用電電源、生產(chǎn)及生活水源的申請(qǐng)應(yīng)依據(jù)相關(guān)的管理制度所規(guī)定的程序向業(yè)主的相關(guān)主管部門辦理申請(qǐng)手續(xù)。施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明，危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。8）施工機(jī)械應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置，施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)須經(jīng)過(guò)安全檢查，經(jīng)檢查合格的方能使用。施工機(jī)械操作人員必須建立機(jī)組責(zé)任制，并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無(wú)證人員操作。9）施工過(guò)程中必須保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，路面平整，照明配置得當(dāng)，標(biāo)志清楚不至于發(fā)生堵塞，不得在路邊堆放設(shè)備，材料等物品，滿足施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸和消防等要求。施工現(xiàn)場(chǎng)的車輛行車速度不得大于15km/h，達(dá)到安全、文明要求。第六十五頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司10）做好施工區(qū)域范圍內(nèi)的安全保衛(wèi)工作，采取必要的防范措施，在現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)立圍護(hù)措施；圍護(hù)設(shè)施安全、有效、牢固、美觀；設(shè)置門衛(wèi)，禁止與施工無(wú)關(guān)的人員擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。11）進(jìn)場(chǎng)后，在施工作業(yè)范圍內(nèi)嚴(yán)格按防汛要求，設(shè)置必要的、連續(xù)、通暢的排水設(shè)施和其他應(yīng)急設(shè)施，防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水通道。12）在施工中遵守下列規(guī)定：嚴(yán)格按照有關(guān)的環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，施工現(xiàn)場(chǎng)不積水，保持排水暢通，符合文明施工要求，保證施工人員的身體健康，為施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。完善技術(shù)和操作管理規(guī)程，確保防汛設(shè)施和地下管線的暢通、安全；采取各種措施，降低施工過(guò)程中產(chǎn)生的噪聲；利用各種防護(hù)設(shè)施，防止施工中產(chǎn)生的廢棄物、雜物飄散；運(yùn)用其他有效方式，減少施工對(duì)場(chǎng)容、綠化和環(huán)境的不良影響。施工人員應(yīng)按照工地文明施工的要求進(jìn)行作業(yè)，并嚴(yán)格遵守下列規(guī)定：施工中產(chǎn)生的泥漿和其他渾濁物廢棄物，未經(jīng)沉淀不得排放；施工中產(chǎn)生的各類垃圾應(yīng)堆置在規(guī)定的地點(diǎn)；施工中不得隨意拋擲舊料或其他雜物；施工中不得在施工區(qū)域內(nèi)焚燒垃圾。第六十六頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司第九章質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案本工程的質(zhì)量目標(biāo)為確保交工驗(yàn)收一次通過(guò)，為了保證質(zhì)量目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理上要有新的管理理念，為此，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是關(guān)鍵，確保創(chuàng)優(yōu)的各項(xiàng)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量是效益的保障，在保證經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，更注重社會(huì)效益，用最短的工期，優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量來(lái)提高公司的信譽(yù)滿足用戶的需要。9.1、質(zhì)量管理目標(biāo)9.1.1、質(zhì)量總體目標(biāo)質(zhì)量方針：中國(guó)建筑，服務(wù)跨越五洲過(guò)程精品，質(zhì)量重于泰山9.1.2、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作安排為實(shí)現(xiàn)本工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，在質(zhì)量管理方面，做下安排：1）項(xiàng)目成立后，設(shè)置創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)工作，加強(qiáng)過(guò)程控制，保證工程驗(yàn)收一次通過(guò)。2）積極與政府相關(guān)部門進(jìn)行對(duì)接，上報(bào)創(chuàng)優(yōu)策劃，由政府質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)工程進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督。3）制定完善的各項(xiàng)管理文件、方案、措施。并嚴(yán)格在現(xiàn)場(chǎng)施工中貫徹落實(shí)，確保按方案進(jìn)行施工。4）加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制，把局施工管理禁令當(dāng)成項(xiàng)目管理的基本要求，現(xiàn)場(chǎng)做好工序管理和過(guò)程控制，加強(qiáng)材料的選擇與使用，加強(qiáng)成品保護(hù)。第六十七頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司5）加強(qiáng)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)的施工方法研究與總結(jié)，保證工程的安全與質(zhì)量。6）結(jié)合工程設(shè)計(jì)，加強(qiáng)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用。7）實(shí)施樣板制，本工程各道工序在施工前必須先做樣板，樣板經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行大面積施工。8）實(shí)施公司標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)—質(zhì)量分冊(cè)，并針對(duì)本工程特點(diǎn)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)進(jìn)行深化，保證工程質(zhì)量。9）過(guò)程中設(shè)專人負(fù)責(zé)聲像資料的收集以及工程資料的收集。9.2、質(zhì)量管理組織體系9.2.2、成立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組為了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)管理目標(biāo)，除建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行全員的質(zhì)量管理外，項(xiàng)目將成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)管理工作，抓好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，并積極與質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、監(jiān)理等溝通，取得支持，以確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)優(yōu)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：組長(zhǎng)：曾訓(xùn)龍副組長(zhǎng)：王建東、孫朝熙、張順、胡明帥成員：吳鳳超、馮剛盛、田成、孫玉龍、張琨、張華西、劉程武、劉俊等第六十八頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司9.3、創(chuàng)優(yōu)工程控制重點(diǎn)為實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)，首先必須貫徹好現(xiàn)有的“質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范”，并在此基礎(chǔ)上提高，突出控制要求和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。思想上要有明確的認(rèn)識(shí)，突出創(chuàng)優(yōu)的思路，突出預(yù)控、過(guò)程控制，突出過(guò)程精品、建精品工程與經(jīng)濟(jì)效益并重，達(dá)到管理的完善性、工程質(zhì)量的完美性和工程質(zhì)量資料的完整性。9.4、質(zhì)量保證管理措施9.4.1.技術(shù)保證認(rèn)真落實(shí)技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)交底制，每道工序施工前必須進(jìn)行安全技術(shù)、工藝、質(zhì)量交底，交接雙方必須在書(shū)面交底資料上簽字。特殊過(guò)程的技術(shù)交底資料應(yīng)經(jīng)技術(shù)部負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目總工程師審核。嚴(yán)格審批制度，任何一項(xiàng)技術(shù)措施的出臺(tái)都必須履行審批制度，符合審批程序。嚴(yán)格計(jì)量管理和試驗(yàn)檢驗(yàn)管理。堅(jiān)持樣板引路制度，先做樣板或先作試驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)收合格后再進(jìn)行大面積施工。對(duì)于采用的新技術(shù)、新工藝、新材料在圖紙會(huì)審期間擬定實(shí)施方案、操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)。新材料使用前必須進(jìn)行試驗(yàn)，掌握其性能特點(diǎn)后才能大面積施工，采用新工藝必須對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后才能上崗。第六十九頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司9.4.2.工程材料質(zhì)量控制1）原材料質(zhì)量保證措施根據(jù)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的要求，首先從原材料的控制，選擇合格的供應(yīng)商，保證所有同工程質(zhì)量有關(guān)的物資采購(gòu)時(shí)能滿足規(guī)定的要求，做到比質(zhì)比價(jià)，質(zhì)量第一，品質(zhì)證明與物相符。嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度和原材料“見(jiàn)證取樣、送樣”管理方法及“計(jì)量“管理制度。9.4.3.加強(qiáng)過(guò)程控制推行全面質(zhì)量管理，健全質(zhì)量保證體系，施工中嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢（交接檢）、專檢的三檢制及樣板制和崗位責(zé)任制，每道工序必須在施工單位自檢達(dá)到優(yōu)良的基礎(chǔ)上，才能通知項(xiàng)目經(jīng)理和工程監(jiān)理進(jìn)行核驗(yàn)，待核驗(yàn)合格后方可施工下道工序。9.5、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量要求和技術(shù)措施9.5.1定位放線與工程測(cè)量聯(lián)投東方華府一期工程面積大、層數(shù)多，坡度高差變化大，對(duì)施工測(cè)量中的各項(xiàng)要求精度高，因此所用儀器和測(cè)量方法要適應(yīng)結(jié)構(gòu)類型、施工方法和現(xiàn)場(chǎng)情況。首先做好準(zhǔn)備工作，了解施工部署，然后制訂切實(shí)可行的與施工同步的測(cè)量控制與定位放線方案，在整個(gè)施工階段和各個(gè)主要部位作好驗(yàn)線工作。第七十頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司項(xiàng)目將針對(duì)測(cè)量放線按照三道程序進(jìn)行檢驗(yàn)，首先由測(cè)量人員在放完線后進(jìn)行自檢，然后由項(xiàng)目技術(shù)部門設(shè)專人進(jìn)行復(fù)核，最后請(qǐng)監(jiān)理及業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收。9.5.2鋼筋工程鋼筋工程是結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的關(guān)鍵，要求進(jìn)場(chǎng)材料必須由合格供應(yīng)方提供，并經(jīng)過(guò)具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)室試驗(yàn)合格后方可使用。在施工過(guò)程中我們將對(duì)鋼筋的綁扎、定位、清理等工序采用規(guī)矩化、工具化、系統(tǒng)化控制，要求基本杜絕鋼筋施工的各項(xiàng)隱患，以確保原材質(zhì)量。加強(qiáng)施工工序質(zhì)量管理，在鋼筋綁扎過(guò)程中，除班組作好自檢外，施工員、技監(jiān)員、技術(shù)人員應(yīng)隨時(shí)檢查質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，為防止返工，鋼筋可采取按工序分階段驗(yàn)收，確保未經(jīng)驗(yàn)收合格的鋼筋不得進(jìn)入下道工序。第七十一頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司柱子鋼筋綁扎質(zhì)量實(shí)例柱子鋼筋綁扎質(zhì)量實(shí)例第七十二頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司剪力墻綁扎質(zhì)量實(shí)例剪力墻保護(hù)層控制實(shí)例第七十三頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司板筋保護(hù)層控制實(shí)例第七十四頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司9.5.3模板工程在模板工程施工過(guò)程中，嚴(yán)格把關(guān)模板的支撐體系、特別是高支模滿堂架。在模板施工過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度。(1).投入大量的新九夾板做模板及黑色酚醛樹(shù)脂國(guó)產(chǎn)漆面膠合板；全部采用50×100mm的木方，對(duì)墻柱梁板的模板支撐、螺栓間距等要經(jīng)過(guò)計(jì)算確定，對(duì)控制墻體的穿墻螺栓間距不超過(guò)600×600mm，墻柱豎向結(jié)構(gòu)采用黑脂模板，支撐模板背鋼管，加固槽鋼加雙高強(qiáng)螺桿體系防止混凝土漲模及其他質(zhì)量通病，實(shí)現(xiàn)“無(wú)剔鑿砼”目標(biāo)。(2).利用我們的成熟經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)支模工藝，保證梁柱接頭的混凝土質(zhì)量，消除混凝土質(zhì)量通病。對(duì)轉(zhuǎn)換大梁等模板頂架要進(jìn)行設(shè)計(jì)和計(jì)算后方可支設(shè)，以確保支設(shè)牢靠、不出意外。后澆帶處的梁板模板及支撐不得隨意拆除以免出現(xiàn)裂縫，必須在后澆帶混凝土澆筑完成后達(dá)到一定強(qiáng)度后方可拆除。第七十五頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司9.5.4混凝土工程(1).對(duì)鋼筋密集的梁、梁柱接頭部位要采用插鋼管，用細(xì)振搗棒，留設(shè)振揭孔等措施來(lái)保證混凝土振搗質(zhì)量。(2).加強(qiáng)成型混凝土的養(yǎng)護(hù)，強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)是混凝土強(qiáng)度增長(zhǎng)的必需條件。設(shè)專人負(fù)責(zé)，堅(jiān)持按規(guī)范要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。(3).按規(guī)定留設(shè)同條件養(yǎng)護(hù)試塊和標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊，以同條件試塊的強(qiáng)度來(lái)確定拆模時(shí)間。(4).混凝土供應(yīng)必須保證連續(xù)性，樓面混凝土澆筑時(shí)，要根據(jù)泵送能力，嚴(yán)格控制澆筑寬度，防止混凝土出現(xiàn)施工冷縫。

剪力墻混凝土交接部位的剔鑿實(shí)例柱子混凝土交接部位的剔鑿實(shí)例第七十六頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司9.5.5裝飾工程(1).推行樣板制，凡裝修項(xiàng)目均要先做樣板塊，經(jīng)設(shè)計(jì)、業(yè)主和監(jiān)理單位認(rèn)可后再大面積施工。(2).抹灰工程要由上而下，按先頂后墻再樓地面的施工順序進(jìn)行，抹灰前應(yīng)首先進(jìn)行基層清理，澆水濕潤(rùn)基層，并在混凝土表面涂刷界面劑。根據(jù)墻體平整度、垂直度找方，抹灰餅，找規(guī)矩。內(nèi)外設(shè)計(jì)為貼面的按照塊料模數(shù)，要預(yù)留面層做法厚度。(3).油漆工程施工前確保基底干燥、清潔，涂抹膩?zhàn)訄?jiān)實(shí)牢固，不得有起皮、裂縫等缺陷，漆膜干燥前保證房間清潔。

(4).外觀要達(dá)到橫平豎直，潔凈平整、線條清晰順直，棱角分明，觀感得分率爭(zhēng)取達(dá)90%以上。嚴(yán)格按照《廣東省消除建筑安裝工程質(zhì)量通病若干規(guī)定》的要求施工，減少質(zhì)量通病發(fā)生的可能性。采取有效措施，做好成品保護(hù)工作。第七十七頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司5.9.5.6、門窗工程(1).門窗的規(guī)格、型號(hào)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，五金配件配套齊全，并具有產(chǎn)品出廠合格證。(2).結(jié)構(gòu)質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)收合格，方可進(jìn)行門窗工程施工，各工種之間辦好交接手續(xù)。(3).確定統(tǒng)一的窗臺(tái)高度，防止同一層內(nèi)窗臺(tái)高低不一。確定墻厚方向安裝位置，保證同一房間內(nèi)窗臺(tái)板寬度一致。門窗固定牢固，門窗裝入洞口應(yīng)橫平豎直。(4).鋁合金門窗工程重點(diǎn)抓好后塞口問(wèn)題。塞口質(zhì)量的好壞直接影響外墻的防水功能，塞口應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，固定作業(yè)班組，工序完成后應(yīng)認(rèn)真檢查合格，方可進(jìn)行下道工序施工。（5）.鋁合金窗框與墻體間隙應(yīng)采用發(fā)泡劑填嵌，填充的縫隙寬度必須控制在20～30mm允許范圍內(nèi)，框四周縫隙須留5～8mm深的槽口，用密封膠在窗框兩測(cè)內(nèi)外填嵌密實(shí)，密封膠質(zhì)量必須符合要求。第七十八頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司9.5.7、屋面工程(1).屋面工程的防水必須由專業(yè)防水單位施工，具有防水施工二級(jí)及以上施工資質(zhì)，從事過(guò)與本工程體量相當(dāng)?shù)捻?xiàng)目防水施工，嚴(yán)禁非專業(yè)隊(duì)伍施工。(2).屋面工程采用的各類材料應(yīng)有質(zhì)量保證書(shū)，并經(jīng)質(zhì)量檢測(cè)部門抽樣復(fù)試，確保其質(zhì)量符合技術(shù)要求。(3).當(dāng)下道工序或相鄰工程施工時(shí)，對(duì)屋面工程已完成的部分采取保護(hù)措施，防止損壞。(4).伸出屋面的管道，設(shè)備或埋件等，應(yīng)在防水層施工前安裝完畢。屋面防水完工后，應(yīng)嚴(yán)禁在其上鑿孔、打洞。屋面現(xiàn)澆砼應(yīng)密實(shí)。(5).屋面找坡層基層找平層應(yīng)壓實(shí)、平整、干燥、清潔。排水坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。(6).基層與突出屋面結(jié)構(gòu)的連接處，以及基層的轉(zhuǎn)角處均應(yīng)做成圓弧，落水口周圍應(yīng)做成略低的凹坑。(7).嵌填密封防水材料，基層應(yīng)牢固，表面應(yīng)平整、密實(shí)，不得有蜂窩、麻面、起皮和起砂現(xiàn)象，嵌填密封材料之前，基層應(yīng)干凈、干燥，對(duì)嵌填完畢的密封材料應(yīng)避免損壞及污染，固化前不得踩踏。第七十九頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司9.5.8、給排水工程：(1).管材管件及閥門等材料，在安裝前先檢查和試驗(yàn)，合格后再進(jìn)行使用。注重管道的焊接、絲接、粘接的質(zhì)量，嚴(yán)格把關(guān)。(2).管道的法蘭連接、法蘭閥門的連接，法蘭端面及墊板要清理干凈，保證接觸良好。(3).各種管道安裝完成后及時(shí)固定、采取強(qiáng)有力的保護(hù)措施，防止因外力造成損壞。(4).排水管（支管）在施工前，要根據(jù)設(shè)計(jì)坡度計(jì)算出起止點(diǎn)的落差值，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)情，綜合考慮各專業(yè)交叉作業(yè)的各種情況，提前解決施工中可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題。管道支架的安裝要拉線，高度要準(zhǔn)確，以便管道安裝時(shí)保證順直。(5).各種管道安裝完成后，樓板的預(yù)留孔洞要及時(shí)封堵。(6).在排水立管的施工中，立管三通口的甩口標(biāo)高計(jì)標(biāo)要正確，施工測(cè)量工作要細(xì)致、準(zhǔn)確。9.5.9、電氣安裝工程：(1).鋼管預(yù)埋前，認(rèn)真核對(duì)專業(yè)施工圖，按最近距離敷設(shè)，敷設(shè)在主體結(jié)構(gòu)中的管材，口要封補(bǔ)好；安裝在主體鋼筋中的預(yù)埋箱在鋼筋綁扎時(shí)將箱殼預(yù)埋好（或備用木質(zhì)箱）。采用絲扣連接的鋼管要焊跨接地線。(2).穿入管內(nèi)導(dǎo)線，不應(yīng)大于管內(nèi)直徑40％，導(dǎo)線在管內(nèi)不應(yīng)有接頭。第八十頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司9.6、工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施9.6.1質(zhì)量通病原因分析及對(duì)策

產(chǎn)生質(zhì)量通病的根本原因是操作人員責(zé)任心不強(qiáng)，未按操作規(guī)程施工，采取施工措施不得力造成的。因此，克服質(zhì)量通病的有效方法加強(qiáng)質(zhì)量的質(zhì)量教育，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立操作工人“質(zhì)量第一”的思想。同時(shí)做好技術(shù)交底工作，將工序及操作規(guī)程進(jìn)行詳細(xì)的交底，使操作工人能真正理解設(shè)計(jì)意圖、施工方法，從思想上、行動(dòng)上重視起來(lái)，從而消除質(zhì)量通病的產(chǎn)生。9.6.2、質(zhì)量通病防治措施

為了有效地消除質(zhì)量通病，保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，特制定如下具體措施，以達(dá)到克服和消除質(zhì)量通病的目的。第八十一頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司9.9、新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家建設(shè)部關(guān)于推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)的文件精神，積極推動(dòng)在建筑施工方面的科技進(jìn)步，為提高施工現(xiàn)場(chǎng)整體施工技術(shù)水平，使一些技術(shù)先進(jìn)、施工效果好、投資少的建筑新技術(shù)、新材料、新工藝能在施工中得到廣泛的推廣應(yīng)用。根據(jù)本工程的實(shí)際情況，計(jì)劃在該工程上推廣應(yīng)用以下的建筑新技術(shù)：１.1清水砼施工技術(shù)；1）本工程主體結(jié)構(gòu)要求達(dá)到清水砼標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量要求高，清水混凝土要求表面平整光滑，線條順直，表面無(wú)需粉刷或僅需涂料罩面即可達(dá)到相當(dāng)于中級(jí)抹灰的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為此，本工程計(jì)劃在主樓豎向墻體及裙樓部位投入光面黑模板，結(jié)構(gòu)圓柱采用定型鋼模板，并加強(qiáng)砼澆筑控制，消除氣泡，確保砼外觀質(zhì)量。柱、墻模板體系采槽鋼加高強(qiáng)對(duì)拉螺桿，避免墻、柱螺桿穿洞出現(xiàn)蜂窩、麻面。柱、墻采用光面黑模板，支撐體系為槽鋼加雙高強(qiáng)螺桿第八十二頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司2）樓梯模板采用封閉式模板，踏步中部預(yù)留排氣孔。第八十三頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司1.2高標(biāo)號(hào)泵施工技術(shù)（C60）。本工程塔樓地下部位及轉(zhuǎn)換層采用C60混凝土，砼全部采用泵送，在過(guò)程中嚴(yán)格控制高標(biāo)號(hào)混凝土澆筑質(zhì)量。2、高效鋼筋施工技術(shù)：2.1高效鋼筋應(yīng)用技術(shù)；HRB300、HRB400級(jí)鋼筋的應(yīng)用：主體結(jié)構(gòu)柱、墻、梁縱向受力鋼筋主要采用三級(jí)鋼筋，鋼筋級(jí)別為8mm、10mm、12mm、14mm、16mm、18mm、20mm、22mm、25mm、28mm、32mm、36mm、40mm等。2.2粗直鋼筋直螺紋機(jī)械連接技術(shù)；本工程大于等于φ22的鋼筋均采用直螺紋連接，能很好的保證工程施工質(zhì)量，節(jié)約鋼筋。3、新型模板及腳手架應(yīng)用技術(shù)：3.1清水砼模板技術(shù)；1）本工程砼要求達(dá)到清水砼質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在模板選擇上，地上柱、墻采用光面黑模板，其中圓柱采用定型模板，梁、板等均采用覆膜膠合大模板。第八十四頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司3.2新型支撐架應(yīng)用技術(shù)：本工程主樓６米以下內(nèi)架采用直插雙自鎖式腳手架。該腳手架操作簡(jiǎn)潔、穩(wěn)定性高、極大提高勞動(dòng)效率，節(jié)約搭設(shè)時(shí)間。4、安裝工程應(yīng)用技術(shù)：4.1管線布置綜合平衡技術(shù)本工程機(jī)電工程施工采用管線布置綜合平衡技術(shù)，可以有效縮短施工工期、避免各安裝專業(yè)施工階段管路(線)交叉打架、銜接不當(dāng)而造成的返工浪費(fèi)、提高工效，保證施工質(zhì)量。5、建筑節(jié)能和環(huán)保應(yīng)用技術(shù)：6、新型墻體材料應(yīng)用技術(shù)及施工技術(shù)：本工程地下室隔墻采用砼空心砌塊，地上墻體均采用加氣塊。7、建筑防水新技術(shù)：7.1新型防水卷材應(yīng)用技術(shù)：本工程地下室及屋面防水采用合成高分子防水卷材。具有鋪設(shè)簡(jiǎn)單，防水性能好等優(yōu)點(diǎn)。第八十五頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司8、施工過(guò)程監(jiān)測(cè)和控制技術(shù)：8.1施工測(cè)量技術(shù)；本工程施工面積大，高度高，對(duì)測(cè)量要求高，在施工中我們采用全站儀建立場(chǎng)區(qū)控制網(wǎng)，采用精密水準(zhǔn)儀建立標(biāo)高控制網(wǎng)。8.2特殊施工過(guò)程監(jiān)測(cè)和控制技術(shù)：8.2.1大體積砼溫度監(jiān)測(cè)和控制：本工程基礎(chǔ)底板承臺(tái)較多、厚度較大，屬大體積混凝土施工。大體積混凝土施工應(yīng)加強(qiáng)測(cè)溫和溫度控制，實(shí)行信息化控制，隨時(shí)控制混凝土內(nèi)的溫度變化，以便及時(shí)調(diào)整保溫及養(yǎng)護(hù)措施，使混凝土的溫度梯度和濕度不至過(guò)大，以有效控制裂縫的出現(xiàn)。本工程采用電子測(cè)溫儀對(duì)基礎(chǔ)底板砼進(jìn)行溫度監(jiān)控。此方法簡(jiǎn)單易行，容易操作，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。9、建筑企業(yè)管理信息化技術(shù)：9.1工具類技術(shù)：在本工程施工中采用的工具類技術(shù)有：模板及腳手架CAD設(shè)計(jì)技術(shù)、設(shè)計(jì)圖紙現(xiàn)場(chǎng)CAD放樣、工程量自動(dòng)計(jì)算、魯班鋼筋自動(dòng)翻樣、PKPM安全技術(shù)軟件等技術(shù)。這些技術(shù)的采用，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的各種資源集中管理，節(jié)約了大量的人力，簡(jiǎn)化了施工過(guò)程，方便了施工的管理，項(xiàng)目組織人員參加公司BIM技術(shù)培訓(xùn)。第八十六頁(yè)，共140頁(yè)。中國(guó)建筑第二工程局有限公司9.2管理信息化技術(shù)：本工程將嚴(yán)格按公司信息化管理要求，組織項(xiàng)目管理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)。通過(guò)公司信息化管理平臺(tái)的應(yīng)用提高項(xiàng)目綜合管理水平，實(shí)現(xiàn)信息共享。工程造價(jià)管理使用廣聯(lián)達(dá)造價(jià)軟件，可以實(shí)現(xiàn)快速生成工程量清單：采用統(tǒng)一材料編碼，自動(dòng)采用各地材料信息價(jià)庫(kù)；可以實(shí)現(xiàn)多種施工方案的報(bào)價(jià)。利用P