拌合站質(zhì)量管理制度

拌合站質(zhì)量管理制度1總體要求1.1涵蓋全過程混凝土拌合站的管理牽扯到物資、設(shè)備、試驗、技術(shù)及作業(yè)工班等各個方面，要實現(xiàn)拌合站精細(xì)化、系統(tǒng)化管理，必需建立一套完整的規(guī)章管理制度，做到凡事有章可循。拌合站管理制度應(yīng)表達(dá)平安、質(zhì)量、環(huán)保、材料管理、施工工藝、設(shè)備工裝等各個方面，涵蓋從原材料進(jìn)場驗收、設(shè)備管理、生產(chǎn)過程限制、施工檢測到混凝土運輸、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的施工全過程。1.2貫徹執(zhí)行三大標(biāo)準(zhǔn)1.2.1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：拌合站的技術(shù)條件以GB/T10171-2005《混凝土攪拌站》為根本標(biāo)準(zhǔn)。同時公司針對標(biāo)準(zhǔn)化攪拌站要求，制定了《攪拌站技術(shù)要求》，參建單位須謹(jǐn)慎貫徹執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。公司鼓舞施工企業(yè)依據(jù)自己的技術(shù)和管理優(yōu)勢，建立更高標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)的攪拌土拌和站。1.2.2管理標(biāo)準(zhǔn)：公司依據(jù)鐵道部下發(fā)的有關(guān)文件，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為準(zhǔn)繩，補充完善制定了《攪拌站信息化管理要求》和《工地拌和站驗收方法》等項管理制度。公司的規(guī)章制度是對各參建單位的統(tǒng)一要求，各參建單位要依據(jù)自己的工作內(nèi)容和職責(zé)，對鐵道部和公司的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展細(xì)化量化，形成自己的管理制度。1.2.3作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：拌合站須遵守國家和鐵道部發(fā)布的各種質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展施工作業(yè)和檢驗限制。同時拌和站原材料進(jìn)場驗收，計量精度限制，攪拌運輸工藝，混凝土質(zhì)量檢驗等作業(yè)程序還要滿足公司制定的《混凝土和砌體工程質(zhì)量限制手冊》的相關(guān)要求。1.3嚴(yán)格考核考核是標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要內(nèi)容，沒有考核的管理是無效管理。要制定標(biāo)準(zhǔn)化管理考核標(biāo)準(zhǔn)，考核標(biāo)準(zhǔn)要細(xì)化、量化內(nèi)部工作目標(biāo)，考核制度具有可操作性。1.4留意落實、閉環(huán)管理1.4.1各項制度均應(yīng)有清晰的落實措施，職責(zé)清晰。要切合本拌合站的實際狀況，制度的內(nèi)容具體，有可操作性。1.4.2管理制度必需表達(dá)閉環(huán)管理。每個作業(yè)環(huán)節(jié)和工藝過程、每一個違犯標(biāo)準(zhǔn)化管理問題都應(yīng)留有過程限制的完整記錄，對出現(xiàn)的問題有整改結(jié)果，閉環(huán)銷號，做到拌合站的整個管理及作業(yè)過程能夠?qū)崿F(xiàn)可追溯性。2拌和站管理制度2.1拌合站日常管理制度2.1.1建立健全崗位責(zé)任制，明確人員職責(zé)范圍和權(quán)限，工作應(yīng)盡職盡責(zé)，實行分工合作。2.1.2謹(jǐn)慎執(zhí)行拌合站制定的責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)及考勤方法，嚴(yán)格請銷假程序和制度。2.1.3拌合站現(xiàn)場必需保持清潔、整齊，堅持每天清掃現(xiàn)場衛(wèi)生；制止亂扔、亂放和生產(chǎn)無關(guān)的物品，制止長時間停放和施工無關(guān)的車輛。2.1.4拌合站各個功能區(qū)布置合理，施工通道應(yīng)時刻保持暢通。各種平安標(biāo)識、原材料標(biāo)識、協(xié)作比標(biāo)識應(yīng)標(biāo)識清晰。2.1.5拌合站設(shè)備應(yīng)常常進(jìn)展保養(yǎng)維護(hù)，施工機具、設(shè)備、車輛在生產(chǎn)過程中應(yīng)調(diào)度有序，在不施工時應(yīng)擺放整齊。非經(jīng)請求同意，全部工裝設(shè)備車輛不允許外出、外借。2.1.6拌合站消防設(shè)施，應(yīng)常常檢查，任何人不得私自挪動位置和挪作他用。2.1.7制定施工生產(chǎn)及設(shè)備保養(yǎng)等各種準(zhǔn)備，月末進(jìn)展總結(jié)，并定期進(jìn)展人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。2.2原材料質(zhì)量管理制度2.2.1原材料的選購 應(yīng)由物資部門依據(jù)選購 準(zhǔn)備購置合格分供材料。2.2.2原材料在進(jìn)場運輸過程中，應(yīng)防止污染和混入雜質(zhì)；水泥和外加劑等應(yīng)接受措施防止變質(zhì)。2.2.3原材料進(jìn)場后，由物資科初步對質(zhì)保單〔出廠檢驗報告〕進(jìn)展查驗核對，對原材料外形外觀進(jìn)展檢查，然后通知試驗室檢驗，試驗室在監(jiān)理見證下進(jìn)展取樣檢測。檢驗合格經(jīng)報監(jiān)理簽認(rèn)后材料方被允許運用；檢驗不合格，應(yīng)剛好通知物資科進(jìn)展處理。2.2.4原材料必需分批分倉存放，并進(jìn)展明顯標(biāo)識。嚴(yán)禁材料混堆、混淆。砂、石料場應(yīng)設(shè)置料棚防曬、防雨和防塵，場地進(jìn)展硬化，并設(shè)置排水坡度。水泥在存放過程中應(yīng)有相應(yīng)降溫防潮措施，儲存液體外加劑的容器應(yīng)幸免污染和蒸發(fā)，寒冷時應(yīng)有防凍措施。2.2.5冬期施工時，原材料應(yīng)有相應(yīng)的冬期施工保溫措施。2.2.6應(yīng)做好各種原材料驗收記錄和管理臺帳。2.3設(shè)備工裝管理制度2.3.1按技術(shù)條件要求進(jìn)展混凝土拌合站配置、安裝和聯(lián)機調(diào)試，并加設(shè)必要的平安、環(huán)保、防雨、保溫等設(shè)施。2.3.2拌合站全部工裝設(shè)備均應(yīng)建立設(shè)備臺帳和履歷表，對相關(guān)設(shè)備制定操作規(guī)程并張貼于顯要位置。2.3.3應(yīng)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)準(zhǔn)備，并謹(jǐn)慎實施。對工裝設(shè)備的運用、維護(hù)、保養(yǎng)狀況進(jìn)展記錄。2.3.4設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持有相關(guān)作業(yè)證書，了解設(shè)備性能并嫻熟駕馭操作規(guī)程。2.3.5工裝設(shè)備在運用前應(yīng)對機械工況性能進(jìn)展檢查；在運用過程中應(yīng)密切監(jiān)視是否正常工作，機械運轉(zhuǎn)中不能進(jìn)展修理、保養(yǎng)、潤滑、緊固等作業(yè)；在運用后對機械剛好進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng)，徹底清洗機械及現(xiàn)場。2.3.6拌合站試驗儀器的配置應(yīng)滿足混凝土質(zhì)量檢測須要，試驗儀器狀態(tài)正常，檢定合格并在有效期內(nèi)。2.3.7對須要計量檢定的儀器設(shè)備定期進(jìn)展檢定，并進(jìn)展?fàn)顟B(tài)標(biāo)識。2.4儀器設(shè)備計量檢定、校準(zhǔn)管理制度2.4.1拌合站的試驗檢測儀器和計量電子秤必需依據(jù)有關(guān)計量規(guī)定，合理編排周期檢定準(zhǔn)備，剛好檢定。2.4.2儀器、設(shè)備的周期檢定準(zhǔn)備由拌合站試驗人員負(fù)責(zé)制定，并按準(zhǔn)備提前半個月聯(lián)系，防止超期運用，檢定證書統(tǒng)一管理。2.4.3拌合站電子秤等須要強制檢定的儀器設(shè)備按檢定周期每半年由地方技術(shù)監(jiān)視局進(jìn)展檢定；對需自校儀器設(shè)備應(yīng)依據(jù)規(guī)定和運用狀況定期進(jìn)展自校，用于自校的計量器具要溯源到國家標(biāo)準(zhǔn)；檢定合格后應(yīng)張貼有效標(biāo)識。2.4.4儀器設(shè)備在檢定周期內(nèi)損壞，修復(fù)后必需重新計量檢定，合格前方能運用。2.4.5未經(jīng)檢定或檢定不合格的儀器、設(shè)備應(yīng)貼停用標(biāo)識，并制止運用。2.4.6為保證拌合站計量精度，拌和站應(yīng)購置砝碼，每半月或?qū)扔幸尚臅r對電子秤進(jìn)展自校準(zhǔn)，同時做好自校記錄。2.5混凝土生產(chǎn)、運輸和調(diào)度管理制度2.5.1混凝土的生產(chǎn)、運輸和調(diào)度由拌合站調(diào)度室統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理?；炷恋纳a(chǎn)調(diào)度應(yīng)集中統(tǒng)一，一切和生產(chǎn)相關(guān)的操作、指令都要通過生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)逐級下達(dá)，狀況緊急或必要時，有權(quán)調(diào)度相關(guān)人力、物力，以確保操作平穩(wěn)，生產(chǎn)平安，保質(zhì)保量、按時完成生產(chǎn)任務(wù)。2.5.2拌合站每月應(yīng)依據(jù)施工準(zhǔn)備確定混凝土生產(chǎn)準(zhǔn)備，依據(jù)生產(chǎn)準(zhǔn)備確定原材料購置準(zhǔn)備；提前做好材料準(zhǔn)備和人員準(zhǔn)備。2.5.3混凝土生產(chǎn)前應(yīng)確定材料數(shù)量和檢驗狀態(tài)，確定設(shè)備工裝狀態(tài)；在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按施工協(xié)作比配料并確保計量精度合格；攪拌機配料依次和混凝土攪拌時間應(yīng)符合相關(guān)技術(shù)要求。2.5.4調(diào)度必需熟悉混凝土的生產(chǎn)工藝流程，剛好追蹤了解和駕馭所發(fā)出車輛的動態(tài)，保證混凝土供應(yīng)不連續(xù)；生產(chǎn)調(diào)度對生產(chǎn)實行全面管理，堅持二十四小時倒班，每班一人。2.5.5對混凝土生產(chǎn)及原材料消耗狀況應(yīng)做到日清月結(jié)，做好混凝土施工臺帳；定時對混凝土生產(chǎn)狀況，包括質(zhì)量狀況進(jìn)展統(tǒng)計分析，不斷總結(jié)提高。2.6混凝土質(zhì)量管理制度2.6.1拌站原材料必需是合格分供方材料，且必需經(jīng)試驗室檢驗合格、監(jiān)理簽認(rèn)前方能運用。2.6.2站攪拌機狀態(tài)良好，計量系統(tǒng)經(jīng)法定單位檢定精度合格方能進(jìn)展混凝土生產(chǎn)。2.6.3混凝土施工協(xié)作比必需由試驗室依據(jù)理論協(xié)作比和現(xiàn)場檢測的原材料含水量精確換算,并經(jīng)試驗人員、監(jiān)理、施工技術(shù)主管共同簽字生效前方能運用；由試驗人員輸進(jìn)攪拌機電腦并鎖定。2.6.4混凝土攪拌時,應(yīng)合理確定單盤混凝土方量，確保原材料投料依次，保證混凝土攪拌時間。如在生產(chǎn)過程中更換混凝土品種,必需清洗攪拌機,更換施工協(xié)作比,方可進(jìn)展另一種混凝土攪拌。2.6.5混凝土攪拌好后由試驗人員測定混凝土坍落度、含氣量、擴展度、溫度等指標(biāo)并做好記錄，確定合格前方能運往施工現(xiàn)場。制止往已攪拌好的混凝土中加水。2.6.6混凝土在運輸過程中應(yīng)依據(jù)運輸距離、環(huán)境狀況和混凝土性能選擇相宜的運輸方式，確?；炷列阅芊€(wěn)定。2.6.7專業(yè)機修人員須定期對混凝土攪拌機檢修、維護(hù)、保養(yǎng)，試驗人員應(yīng)定期對計量系統(tǒng)進(jìn)展檢定。2.7拌合站工作聯(lián)系制度2.7.1和工區(qū)的工作聯(lián)系。主要由站長和生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)。攪拌站站長對混凝土攪拌站整體工作負(fù)責(zé)，在攪拌站組建、驗收、管理等過程中要和工區(qū)進(jìn)展充分溝通，生產(chǎn)調(diào)度在混凝土生產(chǎn)、供應(yīng)及報表等方面要和各部門嚴(yán)密聯(lián)系并具體落實。2.7.2物資、試驗部門工作聯(lián)系。原材料運用應(yīng)由物資部門購置合格分供方材料，進(jìn)場后由試驗室檢驗合格、監(jiān)理簽認(rèn)前方能運用。攪拌站應(yīng)協(xié)作進(jìn)展原材料的進(jìn)場取樣驗收，剛好、精確駕馭原材料進(jìn)場狀況和檢驗狀態(tài)。建立剛好反應(yīng)檢測試驗結(jié)果，對不合格產(chǎn)品處理后重新驗收的機制。2.7.3和試驗和施工現(xiàn)場管理人員工作聯(lián)系。混凝土生產(chǎn)必需由試驗室出具施工協(xié)作比。在混凝土生產(chǎn)過程中，由試驗室對混凝土進(jìn)展性能檢測和質(zhì)量限制；混凝土的生產(chǎn)數(shù)量和現(xiàn)場運用狀況必需由調(diào)度和現(xiàn)場管理人員進(jìn)展嚴(yán)密溝通。2.7.4和監(jiān)理單位工作聯(lián)系。原材料抽樣檢測及混凝土生產(chǎn)、質(zhì)量限制等施工活動均應(yīng)通知分管監(jiān)理見證試驗，以便監(jiān)理駕馭現(xiàn)場工作進(jìn)程及質(zhì)量動態(tài)，并確定工序是否能夠順當(dāng)進(jìn)展。2.8文檔資料管理制度2.8.1拌合站文檔資料包括原材料資料、混凝土協(xié)作比資料、儀器設(shè)備管理資料、安裝調(diào)試檢定資料、技術(shù)交底、調(diào)度通知、收發(fā)文件等須從起先到完畢全過程收集整理，保證資料的精確性，原始性和完整性。2.8.2拌合站站長〔工班長〕負(fù)責(zé)對重要技術(shù)文件、上級下達(dá)的通知等進(jìn)展審批簽發(fā)。2.8.3文檔資料的借閱和歸還必需登記，注明借閱日期、人員、資料名稱、份數(shù)以及歸還日期和份數(shù)，并有借閱人簽字。2.8.4拌合站文件進(jìn)展受限制管理，保證運用文件資料的有效性。對拌和站不用的失效的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)不允許銷毀或扔掉，必需上繳并辦理移交手續(xù)。2.8.5拌合站資料員負(fù)責(zé)收集混凝土原始生產(chǎn)記錄資料和技術(shù)資料檔案，定期分類整理存檔。2.9平安、環(huán)保、衛(wèi)生管理制度2.9.1拌合站在組建過程中應(yīng)留意登高爬梯、防護(hù)攔桿的設(shè)置，設(shè)立粉料收塵和污水處理設(shè)施，確保攪拌站粉塵含量和污水排放達(dá)標(biāo)。2.9.2建立健全平安、環(huán)保機構(gòu)；嚴(yán)格執(zhí)行國家和各級部門制定的各種平安、環(huán)保技術(shù)規(guī)程，特種作業(yè)人員全部持證上崗。結(jié)合施工環(huán)境制訂緊急事故預(yù)警措施和突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案。2.9.3選配噪音較低的施工機械設(shè)備或接受消音措施，降低噪音對施工人員身體安康的影響。2.9.4攪拌站場地進(jìn)展混凝土硬化和花草綠化，保障場區(qū)衛(wèi)生。設(shè)置各種平安標(biāo)示、警示牌，進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必需戴平安帽。現(xiàn)場配備滅火器等防火設(shè)施。2.9.5常常開展平安生產(chǎn)傳播教化活動，使員工真正相識到平安生產(chǎn)的重要性、必要性，堅實樹立“平安第一，預(yù)防為主”的思想，自覺地遵守各項平安生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。每次施工前，進(jìn)展崗前平安教化，強化平安意識。3拌合站管理制度考核3.1將拌合站管理制度標(biāo)準(zhǔn)化考核納入工區(qū)管理制度標(biāo)準(zhǔn)化考核。工區(qū)負(fù)責(zé)組織對拌合站的考核，工區(qū)各局部和監(jiān)理站參加對拌合站考核。工區(qū)對管理制度標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)如下：各項制度完整，滿足管理要求。無原材料管理制度扣3分，無混凝土質(zhì)量管理制度扣3分，無儀器設(shè)備計量檢定管理制度扣3分，其它缺一種扣2分。制度不完善扣1-3分。職責(zé)清晰，落實措施清晰，