華為公司人事管理制度2

公司簡介華為公司是一家專門從事系列程控交機(jī)及其配套產(chǎn)品生產(chǎn)、開發(fā)、銷售的高新技術(shù)企業(yè)，崛起于改革開放前沿的深圳，積極投身于民族通信產(chǎn)業(yè)的大潮中，為使我國通信產(chǎn)業(yè)早日走向世界通舞臺(tái)，貢獻(xiàn)著自己的智慧、熱忱與執(zhí)著。公司自1998年成立以來，一直堅(jiān)持“管理上學(xué)習(xí)日本，技術(shù)上瞄準(zhǔn)美國，始終以世界一流的為目標(biāo)，為民族通信工業(yè)作貢獻(xiàn)”的經(jīng)營方針，每年以近200%的速度迅猛發(fā)展，到今已擁有近元的固定資產(chǎn)，數(shù)百人的科研開發(fā)隊(duì)伍，幾萬平方米的科研生產(chǎn)基地，已形成了年產(chǎn)百萬線以上的生產(chǎn)能力。目前，主要產(chǎn)品C&C08數(shù)字程控局用交換機(jī)、EAST8000數(shù)字程控用戶交換機(jī)、JK1000程控端局交換機(jī)、HJD48程控用戶交換機(jī)均已通過部鑒定，公司也因此被專家評(píng)價(jià)為全部產(chǎn)品在同類機(jī)型中處于領(lǐng)先地位的交換機(jī)生產(chǎn)廠家，最新研制的智能平臺(tái)、無陰塞排除機(jī)均為世界一流產(chǎn)品，在0.5—0.6微米超大規(guī)模集成路線設(shè)計(jì)、光電一體化技術(shù)、模塊電源技術(shù)等專有技術(shù)已處于世界最前列。公司在全國秒地城市和直轄市設(shè)立了27個(gè)辦事處，在美國硅谷建立了開發(fā)研究中心，在香港注冊(cè)了投資公司，與全國二十多個(gè)省、市電信部門成立了股份以司。將通過有效的管理方式在世界范圍實(shí)現(xiàn)技術(shù)、資源的引進(jìn)、利用與推廣，以大系統(tǒng)、大結(jié)構(gòu)、大市場(chǎng)的國際化技術(shù)服務(wù)體系。公司實(shí)現(xiàn)總裁領(lǐng)導(dǎo)下各系統(tǒng)、各部門分層負(fù)麗的管理制度，并設(shè)立若干專業(yè)協(xié)調(diào)委員會(huì)，重大決策由委員集體產(chǎn)生。公司以貢獻(xiàn)報(bào)酬，憑責(zé)任定待遇，鼓勵(lì)人才充分發(fā)揮個(gè)人的聰明才智。公司在全國名牌大學(xué)設(shè)立了獎(jiǎng)學(xué)(教)金，激勵(lì)人才的產(chǎn)生，并已形成了技術(shù)開發(fā)、營銷服務(wù)為為體的人才倒三角結(jié)構(gòu)，公司70%左右的員工是博士、碩士、高級(jí)工程師，90%以上的人員具有大學(xué)學(xué)歷。發(fā)展、振光民族通信是華為的事業(yè)，也是每一個(gè)華為人的責(zé)任。為此，所有華為人正在不斷學(xué)習(xí)、吸收國內(nèi)外先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和知識(shí)和卓越的管理經(jīng)驗(yàn)，為民族通信事業(yè)的明天，為華為的明天，也為自己的明天努力工作、集體奮斗。深圳市華為技術(shù)有限公司腳踏先輩世代繁榮的夢(mèng)想，背負(fù)著民族振興的希望，我們是一支誠實(shí)向上的力量。瞄準(zhǔn)美國的先進(jìn)技術(shù)，學(xué)習(xí)日本的優(yōu)良管理，溶進(jìn)德意志民族一絲不茍的敬業(yè)精神，發(fā)展中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。高水平，高素質(zhì)地建設(shè)自己的隊(duì)伍，更好地服務(wù)于祖國和人民。致新員工書您有幸進(jìn)入了華為公司。我們也有幸獲得了與您的合作。我們將在共同信任和相互理解的基礎(chǔ)上，度過您在公司的歲月。這種理解和信任是我們愉快奮斗奮斗的橋梁和紐帶。華為公司是一個(gè)以高技術(shù)為起點(diǎn)，著眼于大市場(chǎng)、大系統(tǒng)、大結(jié)構(gòu)的新興的高科技術(shù)企業(yè)。公司要求每一位員工，要熱愛自己的祖國，任何時(shí)候、任何地點(diǎn)都不要做對(duì)不起祖國、對(duì)不起民族的事情。相信我們將跨入世界優(yōu)秀企業(yè)的行列，會(huì)在世界通信舞臺(tái)上，占據(jù)一個(gè)重要的位置。我歷史使命，要求所有的員工必須堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作，走集體奮斗的道路。沒有這種平臺(tái)，您的聰明才智是很難發(fā)揮并有所成就的。因此，沒有責(zé)任心，不善于合作，不能集體奮斗的人，等于喪失了在華為進(jìn)步的機(jī)會(huì)。那樣您會(huì)空耗寶貴的光陰，還不如在試用期中，重新決定您的選擇。進(jìn)入華為并不就意味著高待遇，公司是以貢獻(xiàn)定報(bào)酬，憑責(zé)任定待遇的，對(duì)新來員工，因?yàn)闆]有記錄，晉升較慢，為此，我們十分兼意。但如果您是一個(gè)開放系統(tǒng)，善于吸取別人的經(jīng)驗(yàn)，善于與人合作，借別人提供的基礎(chǔ)，可能進(jìn)步就會(huì)很快。如果封閉自己，總是擔(dān)心淹沒自己的成果，就會(huì)延誤很長時(shí)間，也許到那時(shí)，你的工作成果已沒有什么意義了。機(jī)遇總是偏向于踏踏實(shí)實(shí)工作者。您想做專家嗎?一律從工人做起，進(jìn)入公司一周以后，博士、碩士、學(xué)士，以及在公司外取得的地位均已消失，一切憑實(shí)際才干定位，這在公司已經(jīng)深入人心，為絕大多數(shù)人所接受。您就需要從基層做起，在基層工作中打好基礎(chǔ)、展示才干。公司永遠(yuǎn)不會(huì)提拔一個(gè)沒有基層經(jīng)驗(yàn)的人來做高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作。遵照循序漸進(jìn)的原則，每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一級(jí)臺(tái)階對(duì)您的人生都有巨大的意義。不要蹉跎了歲月。希望您丟掉速成的幻想，學(xué)習(xí)日本人的踏踏實(shí)實(shí)，德國人的一絲不茍的敬業(yè)精神。您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一個(gè)有限的工作面上，才能熟能生巧，取得成功?，F(xiàn)代社會(huì)，科學(xué)迅猛發(fā)展，真正精通某一項(xiàng)技術(shù)就已經(jīng)很難了，您什么都想會(huì)、什么都想做，就意味著什么都不精通。您要十分認(rèn)真地對(duì)待現(xiàn)在手中的任何一件工作，努力鉆進(jìn)去，興趣自然在。逐漸積累您的記錄。有系統(tǒng)、有分析的提出您的建議和觀點(diǎn)。草率的提議，對(duì)您是不負(fù)責(zé)任，也浪費(fèi)了別人的時(shí)間，特別是新來的員工，不要下車伊始，哇啦哇啦。要深入具體地分析實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)了個(gè)環(huán)節(jié)的問題找到解決的辦法，踏踏實(shí)實(shí)、一點(diǎn)一滴地去做，不要嘩眾取寵。實(shí)踐改造了人，也造就了一代華為人，它充分地檢驗(yàn)了您的才干和知識(shí)水平。只有不足之處不斷暴露出來，您才會(huì)有進(jìn)步。實(shí)踐再實(shí)踐，對(duì)青年學(xué)生尤其重要。唯有實(shí)踐后關(guān)于用理論去歸納總結(jié)，我們才會(huì)有飛躍有提高，才能造就一批業(yè)精于勤，行成于思，有真正動(dòng)手能力、管理能力的干部。有一句名言：沒有記錄的公司，遲早要垮掉的，就個(gè)人而言，何嘗不是如此?公司采取以各部門總經(jīng)理為首的首長負(fù)責(zé)制，它隸屬于各個(gè)以民主集中制建立起來的專業(yè)協(xié)調(diào)委員會(huì)。各專業(yè)委員會(huì)委員來自相關(guān)的部門，按照少數(shù)服從多數(shù)、民主集中制的原則，就重大問題形成決議后由各部門總經(jīng)理去執(zhí)行。這種民族原則，集中了集體智慧，避免了一長制中的片面性，自強(qiáng)、自律，這也是公司6年來沒有摔大跟頭的重要因素之一。民主管理還會(huì)擴(kuò)展，權(quán)威作用也會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)，這種大民主、大集中的管理，還需要長期探索、不斷完善，希望您成為其中一員。您有時(shí)可能會(huì)感到公司沒有真正的公平與公正。絕對(duì)的公平是沒有的，您不能對(duì)這方面期望值太高。但在努力者面前，機(jī)會(huì)總是均等的，只要您努力，您的主管會(huì)了解您的。要承受得起做好事反受委屈的考驗(yàn)。按受命運(yùn)的挑戰(zhàn)，不屈不撓的前進(jìn)。沒有一定的承受能力，不經(jīng)幾番磨難，何以成為棟梁之才。一個(gè)人的命運(yùn)，畢竟掌握在自己手上。生活的評(píng)價(jià)，是會(huì)有誤差的，但決不致于黑白顛倒，差之千里。您有可能不理解公司而暫時(shí)地離開，我們歡迎您回來，只是您更要增加心理承受能力，連續(xù)工齡沒有了，與同期伙伴的位置拉大了。我們樣信您會(huì)加步趕上，但時(shí)間對(duì)任何人都是一樣長的。公司的各項(xiàng)制度與管理，有些可能還存在一定程度的不合理，我們也會(huì)不斷地進(jìn)行修正，使之日趨合理、完善，但在正式修改之前，您必須嚴(yán)格遵守。要尊重您的現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo)，盡管您可能很有能力，甚至更強(qiáng)，否則將來您的部下也不尊重您。長江后浪推前浪，青出于藍(lán)而勝于藍(lán)，永遠(yuǎn)是后面的人更有水平，不貪污、不腐化。嚴(yán)于律已，寬于待人。堅(jiān)持真理，善于利用批評(píng)和自我批評(píng)，提高自己，幫助別人。作為一個(gè)普通員工要學(xué)會(huì)做事，做一個(gè)高中級(jí)干部還要學(xué)會(huì)做人，做一個(gè)有高度責(zé)任心的真正的人。擺筋在公司的進(jìn)樹步主要取決仿您的工作業(yè)院績，也是與曲您的技術(shù)水江平緊密相連屬的。一個(gè)高鐵科技產(chǎn)業(yè)，嫩沒有高素質(zhì)辛的員工是不非可想象的。杏公司會(huì)有計(jì)同劃地各項(xiàng)教顧育與培訓(xùn)活親動(dòng)，希望能霸對(duì)您的自我躍提高、自我唐完善有所幫烏助。業(yè)余時(shí)協(xié)間可安排一其些休閑，但女還是要有計(jì)莫?jiǎng)澋刈x書學(xué)賽習(xí)。不要搞沉不正當(dāng)?shù)膴蚀葮坊顒?dòng)，絕綠對(duì)禁止打麻輩將之類的消拼磨意志的活起動(dòng)。公司為性您提供了一鈔些基本生活員服務(wù)，可能中還不夠細(xì)致譯，達(dá)不到您融的要求，對(duì)中此我們表示遮歉意。同時(shí)淋還希望您能妖珍惜資源，挺養(yǎng)成節(jié)約的雁良好習(xí)慣。椅為了您成為遍一個(gè)高尚的宇人，受人尊臣重的人，望液您自律?？秩ひP(guān)心時(shí)事愧，關(guān)心國家翁民族的前途壓命運(yùn)，提高列自己的覺悟已。不要卷入催政治漩渦。晨要承認(rèn)只有茶共產(chǎn)黨才能岡領(lǐng)導(dǎo)中國，報(bào)否則就會(huì)陷半入無政府主釘義。一個(gè)高紡速發(fā)展的經(jīng)柿濟(jì)社會(huì)，沒堪有穩(wěn)定，沒低有強(qiáng)有力的困領(lǐng)導(dǎo)，是不窩可想象的，登共產(chǎn)黨的缺家點(diǎn)，應(yīng)該通稍過整黨和教結(jié)育來解決。沖我們可以幫代助她，但必選須是善意的懼。沖馬發(fā)展是生存立的永恒主題忽。我們將在譯公司持之以瘦恒地反對(duì)高患中層干部的垮廉價(jià)腐化，洪反對(duì)工作人費(fèi)員的懈怠。結(jié)不消除這些舍弊端，您在映公司難以得羽到充分的發(fā)扛展；不清除葛這些沉淀，鹿公司發(fā)展也慘將會(huì)停滯。偏誦公司在飛速蝶的發(fā)展，迫果切地需要干痕部，希望您顏加快吸收國出內(nèi)外先進(jìn)的千技術(shù)和卓越芝的管理經(jīng)驗(yàn)披，加速磨煉仍，不斷，與豪我們一同去洞托起明天的嗎太陽。師覽公司總裁：穴冊(cè)一九九四年史十概一月一日裹擦統(tǒng)員工守則剪1頓、熱愛祖國械，熱愛人民除，熱愛華為夢(mèng)。岡2艦、遵紀(jì)守法翅，服從公司揭管理。性3著、顧全大局茶，善于合用奶。膽4們、努力學(xué)習(xí)遼，踏踏實(shí)實(shí)遞做好本職工泊作，不斷提略高業(yè)務(wù)水平閱。騙5屢、一切為用悠戶著想，減懶少人為差錯(cuò)套，努力提供約優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品料與服務(wù)。自6積、團(tuán)結(jié)互助跟，尊重他人狼，樹立集體沙奮斗的良好她風(fēng)尚。濁7皺、嚴(yán)守公司矩機(jī)秘，自覺勵(lì)維護(hù)公司安暈全。押8記、待客熱情迫禮貌，服務(wù)刺周全，維護(hù)返公司形象。服9持、謙虛謹(jǐn)慎草，戒驕戒躁比，勇于批評(píng)句與自我批評(píng)屢。缸1灶0胃、堅(jiān)持真理眨，堅(jiān)持原則匹，不做有損街公理道德之救事。炊1杰1服、愛護(hù)公司酸財(cái)物，堅(jiān)持煎反貪污、反跪腐敗、反盜嶄竊、反浪費(fèi)鎮(zhèn)。扮1河2稅、保持環(huán)境姜整潔，注意愉儀表、儀容求。臣1慚3強(qiáng)、加強(qiáng)品德母修養(yǎng)，倡導(dǎo)揉精神文明。婆華為公司人籌事管理制度濃第一章總則洪滲第一條：為規(guī)使本人事作探業(yè)規(guī)范化、畢制度化和統(tǒng)隙一化，使公稅司員工的管栗理有章可循筐，提高工作波效率和嗣責(zé)變?nèi)胃?、歸屬接感，特制定毀本制度。稈潤第二第：適嗽用范圍。疲逃一、本公司每員工的管理犧，除遵照國榴家和地方有揪關(guān)法令外，辮都應(yīng)依據(jù)本錄制度辦理。盤關(guān)二、本制度虛所稱員工，蜻系指本公司創(chuàng)聘用的全體互從業(yè)人員。惰票三、本公司朋如有臨時(shí)性夏、短期性、慚季節(jié)性或特挽定性工作，勝可聘用臨時(shí)侵員工，臨時(shí)安員工的管理魯依照合同或擾其它相應(yīng)規(guī)唉定，或參照深本規(guī)定辦理妻。坡畏四、關(guān)于試研用、實(shí)習(xí)人摸員，新進(jìn)員接工的管理參悟照本規(guī)定辦復(fù)理或訂之。塔此第二章錄用耍冊(cè)第三條：本坦公司各部門當(dāng)如因工作需載要，必須增畫加人員時(shí)，房應(yīng)先依據(jù)人案員甄選流程永提出申請(qǐng)，袖經(jīng)本系統(tǒng)總站經(jīng)理或主管爬副總裁批準(zhǔn)謊后，由人事次部門統(tǒng)一納脆入聘計(jì)劃并達(dá)辦理甄選事潛宜。廟略第四條：本連公司員工的節(jié)甄選，以學(xué)哪識(shí)、能力、偵品德、體格當(dāng)及適合工作調(diào)所需要條件絨為準(zhǔn)。采用志考試和面試?yán)瓋煞N，依實(shí)井際需要任擇治其中一種實(shí)聚施或兩種并碰用。垂蝕第五條：新舞進(jìn)人員經(jīng)考順試或面試合辛格和審查批斜準(zhǔn)后，由人罵事部門辦理史試用手續(xù)。竭原則上員工樸試用期三個(gè)婆月，期滿合久格后，方得異正式錄用；軋但成績優(yōu)秀高者，可適當(dāng)糖縮短其試用紀(jì)時(shí)間。漁夠第六條：試性用人員報(bào)到鈴時(shí)，應(yīng)向人躁事部送交以謎下證件：犧狡一、畢業(yè)證古書、學(xué)位證摘書原件及復(fù)部印件。暴輸二、技術(shù)職致務(wù)任職資格乓證書原件及與復(fù)印件。勝配三、身份證頁原件及復(fù)印井件?？改纤摹⒁淮绨胂砻夤谡掌h二張。漂虹五、試用同棚意書。況侮六、其它必謠要的證件。環(huán)臺(tái)第七條：凡幕有下列情形孝者，不得錄肌用。胃激一、剝奪政務(wù)治權(quán)利尚未吳恢復(fù)者。侮耳二、被判有華期徒刑或被蹦通緝，尚未更結(jié)案者。乘鈔三、吸食毒惹品或有其它鞏嚴(yán)重不良嗜列好者。上析四、貪污、帖拖欠公款，伸有記錄在案堤者。鉤宮五、患有精鼓神病或傳染擴(kuò)病者。怕跑六、因品行銹亞劣，曾被嗚政府行政機(jī)頌關(guān)懲罰者。棄片七、體格檢嚇查不合格者狗。經(jīng)總裁特或許者不在此悲列。悟氣八、其它經(jīng)攜本公司認(rèn)定爹不適合者。鍵銳第八條：員飛工如系臨時(shí)貓性、短期性村、季節(jié)性或帶特定性工作雪，視情況與窄本公司簽訂懶“影定期工作協(xié)斯議書?！睂ⅲp方共同旺遵守。紀(jì)盜第九條：試衡用人員如因漁品行不良，優(yōu)工作欠佳或林無故曠職者滲，可隨時(shí)停訪止試用，予姑以辭退。第卻十條：員工具錄用分派工造作后，應(yīng)立雪即赴所分配樹的單位工作蹦，不得無故塌拖延推諉。摔繳第三章工作且?guī)诺谑粭l：看員工應(yīng)遵守激本公司一切瞇規(guī)章、通告抗及公告。屋熟第十二條：敘員工應(yīng)遵守核下列事項(xiàng)：胖灑一、忠于職摟守，服從領(lǐng)推導(dǎo)，不得有素敷衍塞責(zé)的昌行為。算駛二、不得經(jīng)授營與本公司呆類似或職務(wù)籮上有關(guān)的業(yè)艇務(wù)，不得兼?zhèn)}任其它公司宏的職務(wù)。傅串三、全體員圍工必須不斷德提高自己的掀工作技能，辰強(qiáng)化品質(zhì)意遇識(shí)，圓滿完城成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直交付的工作頂任務(wù)。通服四、不得攜寧帶違禁品、發(fā)危險(xiǎn)品或公舍司規(guī)定其它蔬不得帶入生幟產(chǎn)、工作場(chǎng)濫所的物品進(jìn)匯入公司工作喊場(chǎng)所。兩爹五、愛護(hù)公繪物，未經(jīng)許未可不得私自爹將公司財(cái)物可攜出公司。計(jì)猶六、工作時(shí)洲間不得中途諒任意離開崗尺位、如需離乳開應(yīng)向主管據(jù)人員請(qǐng)準(zhǔn)后接方可離開。民校七、員工應(yīng)棄隨時(shí)注意保妥持作業(yè)地點(diǎn)雁、宿舍及公疾司其它場(chǎng)所唱的環(huán)境衛(wèi)生殺。外鼻八、員工在鉛作業(yè)時(shí)不得姑怠慢拖延，鏡不得干與本碎職工作無關(guān)攏的事情。虧眾九、員工應(yīng)置團(tuán)結(jié)協(xié)作，谷同舟共濟(jì)，梢不得有吵鬧攜、斗毆、搭敢訕樊談、搬初弄是非或其邪它擾亂公共稅秩序的行為挎。謙道十、不得假伶借職權(quán)貪污吊舞弊，收受軍賄賂，或以禁公司名義在言外招搖撞騙嚷。階綱十一、員工靠對(duì)外接洽業(yè)代務(wù)，應(yīng)堅(jiān)持寫有理、有利溉、有節(jié)的原攔則，不得有清損害本公司步名譽(yù)的行為導(dǎo)。哄她十二、各級(jí)將主管應(yīng)加強(qiáng)堅(jiān)自身修養(yǎng)，剃領(lǐng)導(dǎo)所屬員圍工，同舟共熊濟(jì)，提高工翅作情緒和滿隆意程度，加愛強(qiáng)員工安全如感和歸屬感橋。紗判十三、按規(guī)余定時(shí)間上下倘班，不得無隱故遲到早退政。妖編第十三條：鳳公司實(shí)行每蒼日七小時(shí)工嬸作制曠館公司總部：五上午：槐8恩：霧00蝦—羊11嶄：葵45釋趕下午：晚2避：跌15銜—旅5責(zé)：鄉(xiāng)30借撒生產(chǎn)總部：酷上午：控8來：偵30慰—補(bǔ)12節(jié)：膚00韻袖下午：宇2張：貼00副—勤5減：琴30致笨以后如有調(diào)偶整，以新公耳布的工作時(shí)串間為準(zhǔn)。蘭衣第十四條：若部門經(jīng)理級(jí)健以下員應(yīng)親介自打卡計(jì)時(shí)觸，不工人或燒代人打卡，砌否則雙方均侍按曠工一日生處理。制陜第十五條：礎(chǔ)實(shí)行彈性工戲作制的，采并取由各部門籌主管記錄工釣作人員的工館作時(shí)間蔥(犁含加班時(shí)間孔)勺，本人確認(rèn)寺，部門備案序的考勤方法梢。構(gòu)耍第十六條：潛員工如有遲服到、早退、污或曠工等情陵形，依下列暴規(guī)定處理：批一、遲到、獨(dú)早退。所1伐、員工均需葛按時(shí)上、下絹班，工作時(shí)尺間開始后十瘋五分鐘內(nèi)到妹班者為遲到漿。添2頂、工作時(shí)間各終了前十五貨分鐘內(nèi)下班才者為早退。簽3托、員工當(dāng)月艘內(nèi)遲到、早掠退合計(jì)每三倆次以曠職辯(潔工弱)已半日論。狼4憑、超過十五植分鐘后，才筋打卡者以曠領(lǐng)職甜(警工燙)袍半日論，因道公外出或請(qǐng)命假經(jīng)主管在冶卡上簽字或手書面說明者朝除外。忘5陽、無故提前趨十五分鐘以反上下班者，吼以曠職抄(防工帽)欲半日論。因速公外出或請(qǐng)為假者需經(jīng)主假管簽字證明迅。料6惜、上、下班貢而忘打卡者信，應(yīng)由部門閑在卡上或有腿效工作時(shí)間巡考核表上簽師字。秒趟二、曠職初(期工嘩)估1析、未經(jīng)請(qǐng)假什或假滿未經(jīng)資續(xù)假而擅自稻不到職以曠食職按(窄工億)船論處。乳2餓、委托或代秩人打卡或偽辰造出勤記錄惠者，一經(jīng)查泰明屬實(shí)，雙控方均以曠職擔(dān)(殲工冊(cè))擋論處。航3素、員工曠職武(括工舒)廈，不發(fā)薪資餅及獎(jiǎng)金。津4賠、連續(xù)曠職險(xiǎn)三日或全月宅累計(jì)曠職六目日或一年累杏計(jì)曠職達(dá)十涼二日者，予隆以除名，不趟發(fā)給資遣費(fèi)鏟。鞠第四章待遇掩津第十七條：梅本公司依照電兼顧企業(yè)的雙維持與發(fā)展慈和工作人員低生活安定及汗逐步改善的甚原則，以貢撞獻(xiàn)定報(bào)酬、銷憑責(zé)任定待呈遇，給予員賀工合理的報(bào)銹酬和待遇。掀紋第十八條：息員工的基本訂待遇有工資弓、獎(jiǎng)金和伙變食補(bǔ)貼、季論節(jié)補(bǔ)貼。員大工成為責(zé)任富人員后可享坊有安全退休進(jìn)基金和購房議減讓基金等紐待遇。文每第十九條：使月薪工資在割月月底前發(fā)累計(jì)算所或存師入員工在內(nèi)業(yè)部銀行的帳鎖戶。新進(jìn)人聾員從報(bào)到之激日起薪，離丸職人員自離順職之日停薪殲，按日計(jì)算小。標(biāo)第五章休假賊肉第二十條：繭按國家規(guī)定悉，員工除星劃期日休息外深，還享有以皆下有薪假日斧：侮顏元旦：束1照天惰(銀元月一日古)艷悟春節(jié)：利3獵天款(席農(nóng)歷初一、問二、三江)宣性勞動(dòng)節(jié)：態(tài)1遺天銅(糊五月一日鑒)擴(kuò)擇國慶節(jié)：北2沿天也(慎十月一、二耕日冤)問層由于業(yè)務(wù)需爛要，公司可牧臨時(shí)安排員錘工于法定的亞公休日、休鉆假日照常上慎班。陳濕第二十一條蠢：一般員工凡連續(xù)工齡滿喇一年時(shí)間，首每年可獲得鉗探親假一次紅，假期為迷15暴天。員工探洲親假期間，飽原待遇不變尚。侄哭第二十二條乓：成為責(zé)任減人員的員工挽實(shí)行休假制中度，不享受付探親假一次掘，假期每年巡為文15呆天，可以累校積使用，不使能提前支用乓。責(zé)任人員瓜休假的路費(fèi)媽及食宿費(fèi)用趕自理。揀荒第二十三條梨：探親可以賣報(bào)銷單程飛均機(jī)經(jīng)濟(jì)倉、蓄回程硬座票劉及長途汽車薄票，或者來夕硬臥票，此戚外超支由本咱人負(fù)責(zé)。未哪婚員工探親剃只能探父母揭，已婚員工中探親只能探快配偶。削蔬第二十四條需：夫妻按在同一城市瞇工作的員工吃不能享受探臣親的路費(fèi)報(bào)憶銷，可以享騾受假期。連爆續(xù)工齡每滿鴿四年可報(bào)銷少一次探望父河母的路費(fèi)，直不另給探親張假。貪淚第二十五條育：員工探親蟲或休期一般京不報(bào)銷醫(yī)藥償費(fèi)，但經(jīng)批另準(zhǔn)帶有療養(yǎng)摟性的休假的示職工和因患德重病或傳染售病經(jīng)縣醫(yī)院屆證明的嗣，鍛可適當(dāng)報(bào)銷革醫(yī)藥費(fèi)。泥啄第二十六條夫：春節(jié)休假們或探親的員吧工，不在葬15板天休假以外閘再增加春節(jié)移假，在公司仙工作的職工評(píng)按國家定假燒安排休息。栽需安排加班驚或值班的按刻規(guī)定雪給加島班工資或值笛班補(bǔ)貼，如準(zhǔn)安排補(bǔ)休，嘴則不計(jì)發(fā)加槐班工資和值渣班補(bǔ)貼。疲第二十七條探：對(duì)于放棄足休假或探親總假的員工，釘公司給予其鑰應(yīng)休假當(dāng)月翻全部收入的磁獎(jiǎng)勵(lì)。啟第六章請(qǐng)假纖稍第二十八條猛：員工請(qǐng)假判和休假可分訴為八種，其懇分類、審批渾及薪資規(guī)定斃見本制度附耽表。第七章加班劣蜜第二十九條慚：公在生產(chǎn)版可于工作時(shí)軟間以外，指盟定員工加班陜；被指定的攪員工，除因昌特殊事由經(jīng)戚主管批準(zhǔn)者可外，不得拒能絕。院爽第三十條：節(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)人膜員加班，事示先由主管人年員填寫淘“歪加班申請(qǐng)表吸”糖經(jīng)部門經(jīng)理凳級(jí)人員批準(zhǔn)恰后加班，每醒人每月加班襲不得超過欣44憶小時(shí)。悼臥第三十一條隨：加班費(fèi)的副計(jì)算：一般憤員工加班工抓作時(shí)間記為差員工的有效便工作時(shí)間，淘以半小時(shí)為貸計(jì)算單位，遷加班工資按福原工資標(biāo)準(zhǔn)秩的盞100%蟲計(jì)算。在國漂家法定節(jié)假圈日加班，有席效工作時(shí)間歐按實(shí)際加班毀工作時(shí)間的城兩倍計(jì)算，分加班工資按勾原標(biāo)準(zhǔn)的汁200%斤計(jì)算。伶示第三十二條比：責(zé)任人員合平時(shí)加班工堂作時(shí)間，經(jīng)韻部門經(jīng)理認(rèn)桶有效工作時(shí)岔間，不計(jì)發(fā)妙加班工資，拖在考核月度脖獎(jiǎng)金中加以晨考慮，但在妹法定節(jié)假日漿加班時(shí)，按酷原工資的膀200%清計(jì)發(fā)加班工窄資。歐態(tài)第三十三條笛：嗣如在加罵班時(shí)間內(nèi)擅祖離職守者，織除不計(jì)有效揀工作時(shí)間外潤，就其加班唇時(shí)間按曠職盈(派工怖)景論處。晌第八章出差赴獅第三十四條業(yè)：公司要根敏據(jù)需要安排定員工出差，當(dāng)受派遣的員董工，無特殊訴理由應(yīng)服從崇安排。傳珍第三十五條摟：員工出差汗在外，應(yīng)注昆意人身及財(cái)掌物安全，遵緣章守法，按蛙公司規(guī)定的簡標(biāo)準(zhǔn)和使用眠交通工作，災(zāi)合理降低出富差費(fèi)用。鎮(zhèn)罷第三十六條呀：公司對(duì)出休差的員工按蹲規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給規(guī)報(bào)銷停費(fèi)用住和交通費(fèi)用喪。并給予一州定的生活補(bǔ)芝貼，具體標(biāo)板準(zhǔn)見公司的穿意見辦理。們第三十八條并：出差人員壟返回公司后笑，應(yīng)及時(shí)向扎主管敘職，賺并按規(guī)定報(bào)緊銷或核銷相藏關(guān)費(fèi)用。蠅第九章培訓(xùn)績南第三十九條北：為提高公蝴同工的知識(shí)遞技能及發(fā)揮靠其潛在智能兆，使公司人宅力資源能適纏應(yīng)本公司日翠益迅速發(fā)展補(bǔ)的需要，公安司將舉行各疼種教育培訓(xùn)鴉活動(dòng)，被指搬定員工，不睜得無故缺席踩，確有特殊盯原因，應(yīng)按捉有關(guān)請(qǐng)假制國度執(zhí)行。賓橫第四十條：糊新員工進(jìn)入昆公司后，須緩接受公司概淚況與發(fā)展的漿培訓(xùn)以及不芳同層次、不毀同類別的崗琴前專業(yè)培訓(xùn)江，培訓(xùn)時(shí)間打應(yīng)不少于帳20限小時(shí)，合格趕者方可上崗蘋。新員工培霧訓(xùn)由公司根崗據(jù)人員錄用筒的情況安排箭，在新嗣進(jìn)離和公司的前掘三個(gè)月內(nèi)進(jìn)顧行，培訓(xùn)不悶合格者不再將繼續(xù)留用。走仆第四十一條獸：員工調(diào)職抹前，必須接院受將要調(diào)往雕崗位的崗前左專業(yè)性培訓(xùn)哲，直到能滿屆足該崗位的騰上崗要求。恰特殊情況經(jīng)巧將調(diào)往部門卵的主管副總病裁同意，可牌在適當(dāng)?shù)臅r(shí)痕間另行安排勻培訓(xùn)。乏政第四十二條豬：對(duì)于培訓(xùn)琴中成績優(yōu)秀異者，除通報(bào)澡表彰外，可圾根據(jù)情況給浪予適當(dāng)物質(zhì)將獎(jiǎng)勵(lì)，未能悉達(dá)到者，可墓適當(dāng)延長其揭培訓(xùn)期。染牙第四十三條近：公司所有頓員工的培訓(xùn)稱情況均應(yīng)登嚼記在相應(yīng)的蒼《員工培訓(xùn)栗登記卡》上廳，《員工培旅訓(xùn)登記卡》現(xiàn)由人事部保件存在員工檔嘉案內(nèi)。狠謠第四十四條冊(cè)：公司對(duì)員析工在業(yè)余時(shí)勉間趙(灣不影響本職犧工作和任務(wù)享的完成曲)卻內(nèi)，在公司議外接受教育校和培訓(xùn)予以槳鼓勵(lì)，并視釣不同情況給解予全額報(bào)銷摧學(xué)雜費(fèi)、部茄分報(bào)銷學(xué)雜棚費(fèi)、承認(rèn)其發(fā)教育和培訓(xùn)矩后的學(xué)歷等羨支持。第十章調(diào)職營殊第四十五條各：公司基于鴨業(yè)務(wù)上的需斤要，可隨時(shí)饒調(diào)動(dòng)員工的脫職務(wù)或工作迷地點(diǎn)，被調(diào)林員工不得借敢故拖延或拒怪不到職。罩襯第四十六條麥：各部門主都管在調(diào)動(dòng)員凍工時(shí)，應(yīng)充域分考慮其個(gè)墾性、學(xué)識(shí)、焦能力，務(wù)使練“泥人盡其才，碰才盡其用，留才職相稱裝”糖。攏蘿第四十七條瘦：嗣接到調(diào)貌動(dòng)通知書后叫，限在一月雜內(nèi)辦委移交華手續(xù)，前往倚新職單位報(bào)那到。少拆第四十八條爬：員工調(diào)動(dòng)并，如駐地遠(yuǎn)鋤者，按出差巷規(guī)定支給差昂旅費(fèi)。卡餃第十一章保潑密墾寒第四十九條更：員工所掌仿握的有關(guān)公墾司的信息、跡資料和成果且，應(yīng)對(duì)系統(tǒng)屯上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全糊部公開，但邀不得向其它撈任何或個(gè)人向公開或透露灑。胖懷第五十條：頸員工不得匯讀露業(yè)務(wù)或職禾務(wù)上的機(jī)密姐，凡俱意見錫涉及公司的糧，漲上級(jí)領(lǐng)測(cè)導(dǎo)許或，不粉得對(duì)外發(fā)表榜。移簡第五十一條菊：明確職責(zé)仰，對(duì)于非本吳人工作職權(quán)典范圍內(nèi)的機(jī)企密，做到不戀打聽、不猜徐測(cè)，不參靠胖道消息的傳盈播。號(hào)逆第五十二條膚：非經(jīng)發(fā)放泥部門或文件口管理部門允至許，員工不那得私自復(fù)印離和拷貝有關(guān)途文件?？卓绲谖迨龡l煮：樹立保密編意識(shí)，涉及抵公司機(jī)密的圓書籍、資料撓、信息和成咬果，員工應(yīng)遞妥善保管，件若有遺失或洗人竊，應(yīng)立毯即向上級(jí)主豆管匯報(bào)。饅巨第五十四條搞：發(fā)現(xiàn)其他絹員工有泄蜜蹦行為或非本黑公司人員有爬竊取機(jī)蜜行辭為和動(dòng)機(jī)，胡應(yīng)及時(shí)陰止丙并向上級(jí)領(lǐng)柱導(dǎo)匯報(bào)。詳利第十二章考嫌核告電第五十五條泛：員工考核控分為：除甘一、試用考庸績：員工試拋用期間頑(慨三個(gè)月邊)褲由試用部門割主管負(fù)責(zé)考脊核，期滿考榨核合格者，培填具繳“砌度用人員考陜核表聾”拖經(jīng)總經(jīng)理或限主管副總裁續(xù)批準(zhǔn)后正式憑錄用。或白二、平時(shí)考榴核：由各部門門依照通用惰的考核標(biāo)準(zhǔn)味和具體的工舅作指標(biāo)考核菠標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，濫通用的考核臂標(biāo)準(zhǔn)和考核瓶表由人事部嬸與總裁辦共務(wù)同擬制及及逢修訂，具體發(fā)的工作指標(biāo)劑考核標(biāo)準(zhǔn)由較部門經(jīng)理負(fù)旱責(zé)擬制及修拔訂。部門經(jīng)謀理及其以上芬人員每淋6蘆個(gè)月考核一俊次，其他人震員每三個(gè)月壘考核一閃，代特殊人員可斜由主和副總上裁決定其考類核的密度。鴿第第五十六條男：部門經(jīng)理緊以下下人員坦的考核結(jié)果仿由各部門保柳存，作為確步定薪酬、培楊養(yǎng)晉升的重蠟要依據(jù)。部液門經(jīng)理及其維以上人員的松考核結(jié)果由?？偛棉k保存乖，作為確定脫部門業(yè)績、炸對(duì)公司的評(píng)孝價(jià)、薪酬及櫻獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)職水的依據(jù)。驢途第五十七條絡(luò)：考核人員刷，應(yīng)嚴(yán)守秘默密，不得有動(dòng)營私舞弊或竭貽誤行為。您廊第十三章獎(jiǎng)溉懲軍炊第五十八條死：員工的獎(jiǎng)根勵(lì)分為以下漏三種：門槍一、嘉獎(jiǎng)：補(bǔ)由員工的直占屬主管書面歷提出，部門碰經(jīng)理批準(zhǔn)，圈獎(jiǎng)給不超過鳥二百元的現(xiàn)帽金或紀(jì)念品默榜二、表彰：淺由員工所在知部門經(jīng)理書奸面提出，主堪管副總裁批來準(zhǔn)，獎(jiǎng)給不內(nèi)超過一千元斜的或紀(jì)念品更，同時(shí)由主害管副總裁簽敢署表彰證書得。摩鋪三、特別獎(jiǎng)輔：由員工所箱在部門的經(jīng)棋理書面提出疲，主管副總兼裁，相關(guān)委職員會(huì)評(píng)議后徑，總裁批準(zhǔn)毀，并由人事拋部備案，每咐年公布一次希，員工除獎(jiǎng)憤給一定額度匆的獎(jiǎng)金和發(fā)析給由公司總鎖裁簽署的證仇書外，不可哨根據(jù)實(shí)際情好況晉升戶1立—糊3最級(jí)工資。各咽第五十九條戚：有下列情奴形之一者，舊給予嘉獎(jiǎng)：堪渠一、品性端阻正，工作努蠻力，以；島籍時(shí)完成重大喜或特殊事務(wù)朋者。補(bǔ)萍二、教訓(xùn)考跳核，成績優(yōu)薄秀者。釋害三、熱心服肢務(wù)，有具體麥?zhǔn)聦?shí)者。肺賢四、有顯著傅的善行佳話嶺，足為公司糊榮譽(yù)者。門頁五、在艱苦堪條件下工作偷，足為楷模獨(dú)者。失雕六、節(jié)約物匠料或?qū)U料仰利用，卓有乎成效者。增逢七、檢舉違給規(guī)或損害公譽(yù)司利益者。秘塵八、發(fā)現(xiàn)職暮責(zé)外的故障洞，予以速報(bào)蹦或妥善處理愉防止損害者幸。謊鈔第六十條：趟有下列情形揪之一者，予笛以表彰：亞錘一、對(duì)生產(chǎn)情或管理制度永提出改進(jìn)建光議，經(jīng)采納蟲實(shí)施，卓有武成效者。邁村二、遇有災(zāi)丹難，勇于負(fù)跪責(zé)，處理得確當(dāng)者。雁確三、遇有意警外或?yàn)?zāi)害，臟奮不顧身，惡不避危難，撫因而減少損策害者。贈(zèng)避四、維護(hù)員茄工安全，冒型險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)逝，確有功績痕者。聰暑五、維護(hù)公揪司或工廠重壇大利益，避溪免重大損失道者。敬何六、有其它兼重大功績者儲(chǔ)。開喪六十一條：雷有下列情形翼之一者，授衛(wèi)予特別獎(jiǎng)：瞇償一、研究發(fā)攝明，對(duì)公司賄有貢獻(xiàn)，并系使綜合成本丙降低，利潤謝增加較大者駝。休激二、兢兢業(yè)得業(yè)，不斷改戴進(jìn)工作，業(yè)繪績突出者。榴糖三、熱情為榨用戶服務(wù)，而經(jīng)常得到用件戶書面表揚(yáng)筐，為公司贏路得很高信譽(yù)交，成績突出寄者。適性四、開發(fā)新市客戶，市場(chǎng)號(hào)銷售成績顯也著者。揚(yáng)疼五、對(duì)有其艷它特殊貢獻(xiàn)組，足為全公姨司表率者。釣餡第六十二條尿：員工的懲越罰分為五種甚：左逼一、罰款：遞由主管或有孫關(guān)部門負(fù)責(zé)遼人書面提出鞏，員工所屬迫部門經(jīng)理批尺準(zhǔn)后執(zhí)行。道級(jí)二、批準(zhǔn)：濱由員工的主旦管或有關(guān)人韻員書面提出宴，報(bào)部門備摩案。壤刪三、記過：血由員工所屬咐經(jīng)理書面提諷出，主管副名總裁審核、糟批準(zhǔn)，報(bào)人裝事部執(zhí)行，亭并下達(dá)通知片，受記過者錄同時(shí)扣發(fā)當(dāng)痕月獎(jiǎng)金。森禍四、降級(jí)：獨(dú)由員工所屬挪部門經(jīng)理書荒面提出，主兔管副總裁審測(cè)核批準(zhǔn)后報(bào)桌人事部執(zhí)行奮。頁勺五、除名：蘇由嗣怕屬部返門經(jīng)理書面棍提出，主管鋪副總裁批準(zhǔn)及后執(zhí)行。銹呼第六十三條炸：有下列情映形之一者，慮予以罰款或寇批評(píng)：綢關(guān)一、工作時(shí)鍵間，擅自在依公司推銷非謹(jǐn)本公司產(chǎn)品椅者。職責(zé)所領(lǐng)需，經(jīng)批準(zhǔn)不者不在此限狐。駐星二、上班時(shí)政間，躺臥休涂息，擅離崗蠅位，怠慢工播作者。甚忽三、因個(gè)人腦過失致發(fā)生趙錯(cuò)誤，情節(jié)腸輕微者。嗚秀四、妨害工債作或團(tuán)體秩盤序，情節(jié)輕月微者。繩城五、不服從仁主管人呂合凝理指導(dǎo)，節(jié)斃輕輕微者。巡濃六、不按規(guī)席定穿著或佩淹帶規(guī)定上班勒者。而竊七、不能適諒時(shí)完成重大諸或特殊交辦逃任務(wù)者。租蒙八、對(duì)上級(jí)勤指示或有期困限的命令，黨無故未能如睡期完成。成裙九、在工作遷場(chǎng)所喧嘩、嘩吵鬧，妨礙輛他人工作而洽不聽勸告者雁。澆臨十、對(duì)同事泳惡意辱或誣課害、偽證，婚制造事端者撇。每干十一、工作淹中酗酒以致褲影響自己和底他人工作者純。生裁十二、因疏賊忽導(dǎo)致機(jī)器籮設(shè)備物品材含料遭受損失塞或傷及他人女，情節(jié)較輕交者。夜隱十三、未經(jīng)星許可攜帶外革人到生產(chǎn)和熱科研場(chǎng)所參私觀者。錢囑十四、公司杰另文規(guī)定其挑它應(yīng)處罰款鍋或批評(píng)的行病為。恒葛第六十四條欲：有下列情賊形之一者，粥予以記過：商更一、擅離職列守，致公司迅受較大損失樂者。掩鴨二、損毀公足司財(cái)物，造擺成較大損失友者。謎爸三、怠慢工照作擅自變更揉作業(yè)方法，役使公司蒙受愁較在損失者轎。浙諷四、一個(gè)月納內(nèi)受到批評(píng)莖超過三次者錯(cuò)。沸京五、一個(gè)月棉內(nèi)曠工職律(橡工泉)廉累計(jì)達(dá)二日龍者。蒼較六、儀器、誘設(shè)備、車輛疫等摸衰和；安全性波要求較高的尊工具，未經(jīng)猛使用人同意耳或違反使用究制度，擅自捐操作者。統(tǒng)齊七、道德行嗽為不合社會(huì)斤規(guī)范，影響梨公司聲譽(yù)者伏。悉們八、其它重塊大違反規(guī)定史者。吉挑第六十五條奮：有下列情背形之一者，忽予以降級(jí)：忌訓(xùn)一、未經(jīng)許守可，兼營與摸本同類業(yè)務(wù)節(jié)或在其它兼美職者，或在棚外兼營事務(wù)癢，影響本公助司公務(wù)者?？瞅叾⒁荒曛星⒂涍^二次者隱。咐秒三、散播不艘利于公司謠犁言或挑撥公惠司與員工的詠感情，實(shí)際灘影響較輕者深。拐爺四、在工作輔場(chǎng)所制造私察人物件或指擱使他人制造恭私人物件者緣。肺膚第六十六條涌：有下列情滔形之一者，嫂予以除名：美天一、對(duì)同事廊暴力威脅、式恐嚇，影響備團(tuán)體秩序者快。粒賊二、毆打同懂仁，或相互僑斗毆者。俱旅三、在公司伙內(nèi)賭博者。峰凱四、偷竊公湯司或同事財(cái)貴物經(jīng)查屬實(shí)俱者。么丟五、無故損飾毀公司財(cái)物緒，損失重大飄，或毀、涂所改公司重要密文件者。但零六、在公司掉服務(wù)期間，乖受刑事處分桐者。壘嶼七、一年中市已降二次者卷。配字八、無故放綠職三日或全拿月累計(jì)曠職棵六日或一年果曠職累計(jì)達(dá)負(fù)十二日者。宗記九、煽動(dòng)怠密工或罷工者閣。在菊十、吸食毒電品或有其它者嚴(yán)重不良嗜機(jī)好者。與譽(yù)十一、偽造補(bǔ)或盜用公司哪印章者。菊偉十二、故意持泄露公司技假術(shù)、營業(yè)上德的機(jī)蜜，致霸使公司蒙受炸重大損失者駐?？齐p十三、營私枕舞弊，挪用壟公款，收受饑賄賂者。耕窗十四、利用商公司名義在炕外招搖撞騙老，使公司名墊譽(yù)受損害者允。閑巾十五、參加始非法組織者雅。陽寫十六、有不斯良行為，道盜德敗壞，嚴(yán)糠重影響公司汽聲譽(yù)或在公低司內(nèi)造成嚴(yán)矮重不良影響望者。抱福十七、其它奧違反法令、味規(guī)則或規(guī)定畜情節(jié)嚴(yán)重者地。早塑第十四章福少利準(zhǔn)伶第六十七條槳：試用人員尚試用期間不插享受醫(yī)療保淚險(xiǎn)，其自理居。雀霧第六十八條冰：公司為一愧般員工辦理劫醫(yī)療保險(xiǎn)笛(施含治療費(fèi)、丈藥品費(fèi)、手址術(shù)費(fèi)、住院或費(fèi)等醫(yī)療費(fèi)蕩用深)猜，其費(fèi)用由趕公司支付。念貿(mào)第六十九條眠：責(zé)任人員上在責(zé)任崗位痰工作期間除爛享受上述醫(yī)亭療保險(xiǎn)費(fèi)用港外，還可報(bào)株銷護(hù)理費(fèi)、越療養(yǎng)費(fèi)保健喂費(fèi)用。有重旗大貢獻(xiàn)的特非別責(zé)任人員賴必要時(shí)可去材國外治療，鹽費(fèi)用全部由凱公司承擔(dān)。浩區(qū)第七十條：口公司負(fù)責(zé)組詢織新員工作遞進(jìn)行體檢，干費(fèi)用由公司串承擔(dān)。正烈第七十一條疼：員工服從考公司住房安寺排者，公司鮮予以一定的蒜住房補(bǔ)貼。蔽嚇第七十二條帽：本公司依滑據(jù)有關(guān)勞動(dòng)拉法的規(guī)定，灶發(fā)給員工年卸終獎(jiǎng)金，終恒獎(jiǎng)金的評(píng)定游方法及額度巴由公司根據(jù)迅經(jīng)營情況確自定。吃毯第十五章資精遣壯配第七十三條窩：若有下列紅情形之一，蜻公司可對(duì)員蠢工予以資遣拐：易冶一、停業(yè)或孝轉(zhuǎn)讓時(shí)。山恭二、業(yè)