水利施工機(jī)械設(shè)備管理分析

水利施工機(jī)械設(shè)備管理分析

Summary：在新時(shí)期下，機(jī)械設(shè)備管理工作能夠?qū)⒏黝悪C(jī)械設(shè)備的最終使用壽命科學(xué)延長，故障發(fā)生概率有效減少，機(jī)械設(shè)備將在最佳狀態(tài)下安全與穩(wěn)定運(yùn)行，為水利施工單位所應(yīng)獲得的綜合效益提升帶來有力保障。下面本文就對此展開探討。Keys：水利施工；機(jī)械設(shè)備；管理；1水利施工機(jī)械設(shè)備管理工作的開展價(jià)值1.1

延長設(shè)備使用年限在新時(shí)期下，水利工程涉及的工序呈現(xiàn)出極強(qiáng)的繁雜性，需要多個(gè)專業(yè)共同配合。在此前提下，水利施工可能用到的機(jī)械設(shè)備種類增多，必須在合理規(guī)劃下將機(jī)械設(shè)備使用價(jià)值充分發(fā)揮。大部分水利機(jī)械設(shè)備自身結(jié)構(gòu)復(fù)雜，為滿足工程需要必須要在洞室和露天環(huán)境中工作，受環(huán)境及氣候影響，可能會(huì)出現(xiàn)密封老化問題，若得不到及時(shí)與有效處理將出現(xiàn)不同程度的腐蝕，水利機(jī)械設(shè)備使用壽命將被迫縮短。1.2

確保提高生產(chǎn)安全水利機(jī)械設(shè)備的科學(xué)管理與維護(hù)涵蓋設(shè)備配置、運(yùn)檢、維護(hù)與保養(yǎng)等多個(gè)內(nèi)容，可以將機(jī)械設(shè)備所具有的整體使用性能有效提升，設(shè)備會(huì)在不同環(huán)境中投入日常生產(chǎn)與作業(yè)環(huán)節(jié)，確保機(jī)械工程能夠在設(shè)備安全運(yùn)行下有序與高效開展。在機(jī)械設(shè)備使用過程中，大部分安全事故的發(fā)生與機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)工作質(zhì)量相關(guān)，若機(jī)械設(shè)備潛在的運(yùn)行問題未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，將直接影響后續(xù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全性。在設(shè)備投入使用的整個(gè)過程中，定期維護(hù)與全面管理可以讓管理人員嚴(yán)格按照制度規(guī)定完成高質(zhì)量與高水平的管理與維護(hù)作業(yè)，從環(huán)境管理、運(yùn)行荷載調(diào)整、定期維護(hù)和更新等環(huán)節(jié)入手，根據(jù)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完成機(jī)械設(shè)備的維保工作，通過提前檢查與系統(tǒng)檢修讓機(jī)械設(shè)備能夠穩(wěn)定與長效運(yùn)行，整個(gè)生產(chǎn)過程所具有的安全性提升，減少意外事故發(fā)生幾率，安全生產(chǎn)和安全意識(shí)獲得同步提升，為水利生產(chǎn)安全帶來最為有力的保障。2

水利施工機(jī)械設(shè)備管理方法2.1

設(shè)立設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，完善管理制度水利施工機(jī)械設(shè)備繁多、運(yùn)行強(qiáng)度大，為保證機(jī)械設(shè)備的安全可靠使用，設(shè)立專門的設(shè)備管理機(jī)構(gòu)十分重要。在項(xiàng)目部進(jìn)場前需確立專項(xiàng)管理機(jī)構(gòu)，創(chuàng)建“縱向到底、橫向到邊”的管理網(wǎng)絡(luò)：縱向上，明確核心管理者及職責(zé)范圍，小組成員為項(xiàng)目經(jīng)理、中隊(duì)機(jī)務(wù)組、班排操作小組；橫向上，需安排現(xiàn)場指揮人員，負(fù)責(zé)施工設(shè)備、車輛的安排、指揮工作。水利施工機(jī)械設(shè)備管理應(yīng)建立責(zé)任到人的制度，基于完善的設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)下，對操作規(guī)程進(jìn)行梳理并公開發(fā)布，將管理責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，成立三重負(fù)責(zé)的設(shè)備管理制度，即管理者、操作人員和維修人員為主要責(zé)任人，相互監(jiān)督，這種全覆蓋管理模式的實(shí)施，可強(qiáng)化相關(guān)工作人員的責(zé)任心和管理意識(shí)。同時(shí)，對設(shè)備進(jìn)行分級(jí)，分為關(guān)鍵設(shè)備、重要設(shè)備和一般設(shè)備，實(shí)行差異性話管理措施。2.2

水利施工機(jī)械設(shè)備購置與檔案管理2.2.1

購置管理水利施工機(jī)械設(shè)備有著較高購置與維修費(fèi)用，是資金密集性裝備，對此施工企業(yè)必須對現(xiàn)有資金進(jìn)行合理分配，用于設(shè)備研發(fā)或者是采購，更新設(shè)備，提高技術(shù)裝備水平，為工程項(xiàng)目實(shí)施奠定良好的基礎(chǔ)。水利施工機(jī)械設(shè)備購置管理要點(diǎn)如下：（1）調(diào)研購置計(jì)劃。基于水利工程項(xiàng)目數(shù)量的增加，作為施工企業(yè)，必須根據(jù)自身的實(shí)際情況編制科學(xué)的設(shè)備購置技術(shù)，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)流程選擇適宜的設(shè)備類型，并分批次和針對性地進(jìn)行設(shè)備淘汰與更新，保證機(jī)械設(shè)備與水利施工需求相適應(yīng)，滿足施工企業(yè)長期發(fā)展要求。（2）優(yōu)選匹配方案。在編制水利施工機(jī)械設(shè)備購置計(jì)劃時(shí)，需選擇適度超前、質(zhì)量從優(yōu)、性價(jià)比較高的設(shè)備機(jī)種、型號(hào)，同時(shí)還需充分考慮市場存量、使用頻次等因素；為滿足工程實(shí)際使用需求，還需對設(shè)備生產(chǎn)效率、安全環(huán)保性能以及通用性、專門性、靈活性等進(jìn)行分析；科學(xué)進(jìn)行設(shè)備機(jī)械的組合與配置也十分重要，以土方工程為例，主要機(jī)械設(shè)備包括：挖土和運(yùn)輸機(jī)械、壓實(shí)和平整機(jī)械，在組合機(jī)械中需以重型機(jī)械、關(guān)鍵機(jī)械為主，保證此類機(jī)械設(shè)備發(fā)揮最優(yōu)效率。2.2.2

檔案管理為更好地掌握水利施工機(jī)械情況，提高使用與管理效率，必須建立機(jī)械設(shè)備卡片與對應(yīng)的技術(shù)檔案，具體內(nèi)容包括原始技術(shù)資料、設(shè)備履歷書、原始檢驗(yàn)資料、技術(shù)鑒定資料以及其他資料；詳細(xì)記錄設(shè)備的使用過程，相關(guān)人員做好統(tǒng)計(jì)核算工作，通過“單機(jī)核算”方法明確單機(jī)登記配件消耗、用油消耗（燃油、潤滑油）以及維修費(fèi)用等信息，按月匯總、分析評價(jià)使用效果，不僅可反映設(shè)備管理效果，也可更好地進(jìn)行機(jī)械使用技術(shù)指標(biāo)的比較與調(diào)整，改進(jìn)相關(guān)管理措施，進(jìn)一步提高機(jī)械設(shè)備管理水平。2.3

水利施工機(jī)械設(shè)備使用與維修保養(yǎng)管理2.3.1

使用管理在進(jìn)行水利施工機(jī)械設(shè)備使用管理時(shí)，必須充分結(jié)合施工計(jì)劃進(jìn)行管理工作，管理人員必須熟悉施工進(jìn)度、工序、任務(wù)，全面掌握設(shè)備性能與當(dāng)前狀況，實(shí)現(xiàn)施工作業(yè)的安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗完成，這是機(jī)械設(shè)備和工程項(xiàng)目共同追求的目標(biāo)。為了保證機(jī)械設(shè)備使用管理工作的有序開展，須建立崗位責(zé)任制度，明確機(jī)長、班組長、機(jī)組內(nèi)成員職責(zé)與任務(wù)，詳細(xì)規(guī)定機(jī)械操作要點(diǎn)，做到職責(zé)清晰。水利施工機(jī)械設(shè)備管理需要進(jìn)行分工，其中由機(jī)長為核心的機(jī)組人員其主要管理對象為大型機(jī)械設(shè)備，以班組為核心的全組人員管理對象為中小型設(shè)備。對于設(shè)備的使用管理，必須做到人機(jī)固定，由使用責(zé)任人負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的保管、操作、保養(yǎng)、日檢工作，這也有利于對使用者技術(shù)與工作情況進(jìn)行評定。此外，水利施工機(jī)械設(shè)備使用需嚴(yán)格執(zhí)行“持證上崗”制度，落實(shí)操作人員的培訓(xùn)工作，減少機(jī)械設(shè)備使用隱患，為機(jī)械設(shè)備使用管理奠定良好的基礎(chǔ)。2.3.2

維修保養(yǎng)管理水利施工機(jī)械設(shè)備管理中，維修保養(yǎng)工作十分關(guān)鍵，是保證設(shè)備高效安全使用、延長設(shè)備壽命的關(guān)鍵，對此必須科學(xué)制定機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并按時(shí)執(zhí)行計(jì)劃。設(shè)備保養(yǎng)包括設(shè)備的維修和維護(hù)，在實(shí)際工作中需做到兩者相互配合與補(bǔ)充，兩手抓、兩手硬，具體要點(diǎn)如下：（1）設(shè)備維護(hù)：操作人員承擔(dān)設(shè)備維護(hù)工作，包括：日常維護(hù)、定期維護(hù)、精度檢查，按計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備異常，防止出現(xiàn)大故障。（2）設(shè)備維修：水利施工機(jī)械設(shè)備使用中可能會(huì)出現(xiàn)各種故障，可通過零部件修理、更換，恢復(fù)設(shè)備性能。設(shè)備維修可分為小、中、大三類，需根結(jié)合實(shí)際情況制定維修計(jì)劃，并結(jié)合水利工程實(shí)踐總結(jié)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)。2.4

水利施工機(jī)械設(shè)備管理培訓(xùn)與獎(jiǎng)懲水利施工機(jī)械設(shè)備管理過程中，須重視廠家售后服務(wù)機(jī)會(huì)，邀請服務(wù)商對設(shè)備人員、操作人員、修理人員進(jìn)行培訓(xùn)，并采取現(xiàn)場操作與理論考核結(jié)合的方式，培養(yǎng)優(yōu)秀設(shè)備管理人才；機(jī)務(wù)管理部門每周組織檢查并評比設(shè)備操作保養(yǎng)情況，項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)做好監(jiān)督管理，每月根據(jù)檢查情況評選優(yōu)秀員工，并予以相關(guān)物資、精神獎(jiǎng)勵(lì)，對存在玩忽職守、違章指揮、違規(guī)操作行為的人員依據(jù)相關(guān)規(guī)定予以一定的處分，以此保證水利施工機(jī)械設(shè)備使用與維修管理工作的規(guī)范落地。結(jié)束語綜上所述，現(xiàn)代水利工程建設(shè)中，機(jī)械設(shè)備管理是項(xiàng)目部管理的重要內(nèi)容，相關(guān)管理部門必須從多角度入手，對設(shè)備管理與維護(hù)團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)做到極大程度提高，加強(qiáng)管理與整體維護(hù)力度，滿足項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際需求。水利施工機(jī)械設(shè)備管理工作的全面開展，必須建立在有專項(xiàng)管理機(jī)構(gòu)和管理制度的前提下，同時(shí)全面落實(shí)購置與檔案管理、使用與維修保養(yǎng)管理，做好人員培訓(xùn)與獎(jiǎng)懲等工作，切實(shí)提高機(jī)械設(shè)備管理實(shí)效，保證設(shè)備始終處于最優(yōu)運(yùn)行狀態(tài)，獲得良好的項(xiàng)目效益。Reference：[1]劉志強(qiáng).水利機(jī)械設(shè)備管理與維修