北京公司油庫管理手冊實(shí)施細(xì)則

中國石油北京銷售公司油庫管理手冊實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為加強(qiáng)中國石油北京銷售公司油庫管理工作，不斷提高油庫管理水平，以國家法律、法規(guī)及上級單位下發(fā)的規(guī)章制度、管理規(guī)定為基礎(chǔ)，依據(jù)《銷售公司油庫管理手冊》相關(guān)要求，結(jié)合公司油庫管理實(shí)際情況，特制定本實(shí)施細(xì)則。第二條本實(shí)施細(xì)則適用于公司所屬資產(chǎn)型油庫和租賃油庫。第二章組織及員工管理第三條機(jī)構(gòu)設(shè)置（一）油庫按照工作需要分為正科級、副科級、主管級油庫。（二）正科級油庫設(shè)置5個班組，按規(guī)定設(shè)置崗位（見圖）；正科級以下油庫根據(jù)實(shí)際工作需要參照正科級油庫崗位設(shè)置本油庫班組及崗位；租賃油庫一般設(shè)置保管組和營業(yè)室兩個班組。油庫主任油庫主任副主任副主任辦公室營業(yè)室保管組警消班維修班主任卸油崗信息綜合管理崗數(shù)質(zhì)量管理崗安全設(shè)備管理崗微機(jī)付油員施封計量員廚師崗后勤崗保管計量員交接計量員組長驗(yàn)票崗換票崗維修工班長消防泵工化驗(yàn)員現(xiàn)場付油員消防戰(zhàn)斗員消防司機(jī)監(jiān)控崗門衛(wèi)崗電工泵工班長主任中控崗司爐工（三）正科級油庫可設(shè)1名主任，1-2名副主任；2-3名管理崗；副科級油庫可設(shè)1名主任，2-3名管理崗；主管級油庫設(shè)1名主任，1名管理崗；（四）油庫應(yīng)建立由油庫正、副主任、管理崗、班組長組成的管理委員會，油庫主任任管理委員會主任。正科級油庫不少于7人，副科級油庫不少于5人、主管級油庫不少于3人。（五）油庫人員編制本著精簡高效的原則由公司統(tǒng)一下達(dá)。第四條職責(zé)分工（一）油庫職責(zé)1、負(fù)責(zé)油庫HSE（安全、消防）體系運(yùn)行組織與管理工作。2、負(fù)責(zé)油庫日常運(yùn)行的組織與管理工作。3、負(fù)責(zé)油庫班組建設(shè)及員工管理工作。亡4喘、腿負(fù)責(zé)油庫數(shù)借質(zhì)量管理工環(huán)作。委5漠、辨負(fù)責(zé)油庫設(shè)焰?zhèn)湓O(shè)施余及資產(chǎn)攪管理工作。絡(luò)6痛、拍負(fù)責(zé)油庫現(xiàn)縱場管理和升祖級達(dá)標(biāo)工作北。訊7底、婚負(fù)責(zé)油庫預(yù)渡算提報毯和有運(yùn)行費(fèi)用編月度、年度翁分析彼工作厚。狹8漿、嗎負(fù)責(zé)油庫工取程需求的提風(fēng)報，參與工問程談判和合周同起草，組簽織施工現(xiàn)場會管理，起草互與析簽訂施工安柱全合同。前9與、鞋負(fù)責(zé)些檢維修的特梁種作業(yè)亭方案的提報面及批復(fù)后動撿火作業(yè)票的轎簽訂。決10足、繪負(fù)責(zé)公司及濤地方政府排部門、合作栽方經(jīng)的協(xié)調(diào)工作嗚。幣（二）戶油庫管理委銹員會職責(zé)峽1館、播負(fù)責(zé)油庫內(nèi)段部機(jī)構(gòu)設(shè)置鋒、班組長任讀免及人事安筍排。醉2管、球負(fù)責(zé)油庫內(nèi)鞭部管理制度作實(shí)施細(xì)則的幟制定、修改探、發(fā)布。勸3笑、貧負(fù)責(zé)員工業(yè)六績考核及獎棚懲。溜4形、真負(fù)責(zé)油庫安忽技改項目方鵝案論證和提哪報。霧5旗、闊負(fù)責(zé)油庫其更他重大問題峽的研究與決厚策。他（三）施崗位職責(zé)已1載、潮油庫主任趁：膀負(fù)責(zé)油庫的廉全面管理工套作。獻(xiàn)2勝、酬油庫安全猜、設(shè)備站副主任禍:但負(fù)責(zé)油庫安余全管理站、設(shè)備管理你工作碑。鵲3吩、噸油庫哪數(shù)質(zhì)量綜合顧副主任曉:田負(fù)責(zé)油庫的聲數(shù)材質(zhì)量埋管理、淘綜合管理泰工作。青4悼、誘油庫安全設(shè)倚備管理崗父:今負(fù)責(zé)油庫安宗全管理、設(shè)弟備搬技術(shù)孔管理林、信息系統(tǒng)樣維護(hù)、工程點(diǎn)現(xiàn)場管理狐工作姑。疤5聯(lián)、阻油庫數(shù)質(zhì)量龍管理崗拐:稈負(fù)責(zé)油庫《逮保管總賬》舒記賬及數(shù)質(zhì)曲量管理工作增。勺6誼、忍油庫信息綜兆合管理崗雄:跨負(fù)責(zé)油庫址綜合統(tǒng)計、炕費(fèi)用債管理揭、賬目管理叫、采購、文憑書檔案全、隔物品管理諒工作呼。澇7趨、冒后勤崗教：題負(fù)責(zé)盛采購、保潔庭、后勤、綠墊化等工作護(hù)。萍8叨、尚廚師恒崗罩：矩負(fù)責(zé)烹飪、窄食堂管理工揮作。當(dāng)9干、飲換票崗稻：仆負(fù)責(zé)油庫《幼客存帳》記乞賬及周換票、統(tǒng)計蹄工作正。外10忠、另驗(yàn)票崗餃：邀負(fù)責(zé)伏驗(yàn)票、統(tǒng)計持工作濟(jì)。感11盜、庫交接刷計量崗籮：將負(fù)責(zé)油庫出且入庫盡油品計量、娘卸油班、切換罐、東密度測試等棕工作翁。承12柔、爐保管漢計量崗士：這負(fù)責(zé)油庫《范散裝油品計閃量保管帳》匆記賬及庫存裂管理工作蓄。信13借、遲施封欲計量員挎崗親：沫負(fù)責(zé)吃施封、加劑豎、填寫隨車香運(yùn)單抬、滴付油現(xiàn)場覺工作震。近14耀、渾微機(jī)付油員邊崗哨：膜負(fù)責(zé)票據(jù)核那對、電腦付即油工作。頁15租、浙現(xiàn)場付油員芬崗扭：翻負(fù)責(zé)易現(xiàn)場引導(dǎo)車鋪輛妄、暗安全監(jiān)督勸、燭付油操作娘工作床。匠16孤、走化驗(yàn)崗盟：飲負(fù)責(zé)油庫質(zhì)枯量管理、無油品化驗(yàn)、懼卸油禿工作。王17憂、侵中控崗厲：另負(fù)責(zé)油庫自止動化設(shè)備的暈中央控制操雖作及設(shè)備管鉤理。右18泉、拼門衛(wèi)崗仿：眠負(fù)責(zé)油庫膛出入庫登記頓、查驗(yàn)細(xì)、理收出門證伴、你現(xiàn)場警衛(wèi)掘工作姐。摸19風(fēng)、老監(jiān)傭控崗悄：蓮負(fù)責(zé)油庫齊視頻監(jiān)控、漂夜間巡查、自油庫警衛(wèi)傻工作膛。殼20壽、瘦消防怎司機(jī)弟崗償：吸負(fù)責(zé)油庫消條防車輛的日晉常操作、維任修、維護(hù)工舉作。寶21餓、雕消防鳳員島崗綱：蒙負(fù)責(zé)油庫消夏防設(shè)備設(shè)施術(shù)的維護(hù)鐮、巡檢睡、滅火戰(zhàn)斗賺操作。庭22船、注消防泵工癥崗妖：嬸負(fù)責(zé)油庫貍泵房蠟司泵醬、設(shè)備吃設(shè)施零維銀護(hù)工作蝕。繁23必、撕泵工崗究：躺負(fù)責(zé)油庫清司泵、碑泵房設(shè)備設(shè)匪施的瞎維遣護(hù)錯、卸油堡工作者。騙鹽24應(yīng)、繞電工崗撲：混負(fù)責(zé)油庫辟電氣設(shè)備管暖理、維修魔、維護(hù)嫂及卸油櫻工作喊。鄰25磚、汽維修工崗榨：挖負(fù)責(zé)油庫設(shè)張備設(shè)施維修撈、檢測及卸狗油工作。悼26搜、退卸油崗打：元負(fù)責(zé)油庫各卸油、變卸油設(shè)備設(shè)秒施惱維粒護(hù)工作孩。騎27椅、攪司爐崗牌：染負(fù)責(zé)油庫疲司爐查、鍋爐房設(shè)銳備設(shè)施渴維辣護(hù)及棚卸油觀工作熱。役第朋五賤條納津管理制度估油庫應(yīng)貫徹郵落實(shí)上級有架關(guān)員工管理能的規(guī)章制度羨，根據(jù)本油桑庫實(shí)際情況猴制定如下管誕理制度：胡（一）柳獎懲制度異（二）竄考勤緣管理魯制度堂（三）?？冃Э己斯苎a(bǔ)理制度餓（四）錢崗位練兵制乖度荒第僚六兼條欄疾員工行為規(guī)皆范葬（一）蹤員工儀表、董行為規(guī)范1、著裝辜上崗時應(yīng)按景公司規(guī)定統(tǒng)窯一著裝，左蜂胸佩帶工號寨牌，工作裝滑按季節(jié)配套槽穿著鑰。挨不披衣、不鏡敞胸露懷、教不挽袖、不答卷褲腳才，上衣扣全到部系上，天換氣熱時，只探允許頸下第嚴(yán)一個扣不系類。著夏裝時深，上裝下擺厲應(yīng)束于腰內(nèi)趣。著冬秋裝過時，內(nèi)衣領(lǐng)蛙不高于外衣高領(lǐng)，內(nèi)衣下職擺不得外露央。著裝整潔暴、無污漬。2、儀表沉（騰1趟）質(zhì)儀表端莊，遍面部無污漬影，雙手潔凈族，不留長指軟甲，不佩帶正飾物。男員片工及時刮臉走和理發(fā)，長灰發(fā)不過耳，和不留光頭，盾不戴墨鏡；品女員工可適憂當(dāng)化淡妝，葛但不濃妝艷扭抹，前發(fā)不濱過眼，過肩友長發(fā)束于腦圖后。寺（饞2臨）好儀態(tài)大方得趴體，神情自吳然、面帶微湖笑、精神飽柄滿。錦3毯、當(dāng)行為舉止獄（端1覽）繼站立皺：粥應(yīng)頭正頸直印，嘴微閉，劑兩眼平視前草方際，屬挺胸、直腰仍，不倚靠物荷體，雙手背輪后或自然下士垂。尼（夢2提）敏坐姿：保持氣上身挺直范，幸把雙腿平行卻放好，雙手采自然放在膝涂蓋上御,恐深害陣靜選辟鍋信處嗓批邪盯（積3若）基行走：兩眼宣平視，抬頭裁，挺胸，收丟腹，禽起步前傾，擋重心在前。晶腳尖前伸，退步幅適中。籮兩臂擺動，恰勻速前進(jìn)。舅（仍4叨）氏敬禮：上體司正直，右手兵取捷徑迅速都抬起，五指絨并攏自然伸超直，中指微庭接帽檐右角季前約晴2厘米煎處(戴無檐死帽或不戴帽虎時微接太陽油穴，與眉同厘高)，手心政向下，微向熱外張(約2暖0度)，手怒腕不得彎曲州，右大臂略粥平，與兩肩懇略成一線，攤同時注視受印禮者。禮畢軋，將手放下純，成立正姿從勢。喘（寶5辨）具握手顛：文起身站立、壁面帶笑容、舞目視對方，登并加以問候犯。要用力適蓬當(dāng)，時間掌翠握在3秒以私內(nèi)。握手時飛不用左手、衣不戴手套、貞不戴墨鏡、仆不爭先恐后看、不將另外像一只手插在巡衣袋里。帽（桃6銳）藏在公司內(nèi)與堡客戶、同事痕相遇應(yīng)面帶骨微笑主動問哄候或點(diǎn)頭致叢意。與上級靠領(lǐng)導(dǎo)相遇應(yīng)新停止前行面閱帶微笑主動衰問好。瘦震7罩莖芹拍育嘆藏到君謎（弟8帝）換乘坐電梯時褲，要遵循先誼出后進(jìn)的原角則。爛（警9給）吧不允許隨地堅吐痰，亂扔剝果皮、紙屑甘等雜物。4、語言悄（題1簽）撲工作中講普餓通話，對客拿戶一律使用從禮貌用語，貿(mào)如鳳“蹤您好垮”悶、營不得使用方調(diào)言撐。撇（胳2屈）探與客人談話黎時態(tài)度要親菌切和藹，面禍帶微笑，背語言流利準(zhǔn)忙確。頸（錦3壤）城接打風(fēng)時要面帶微洗笑消，茫使用禮貌用盈語，覆吐字要確清晰分，語音要適絕中，養(yǎng)成準(zhǔn)聚確記錄的好著習(xí)慣，重要克內(nèi)容要復(fù)誦澆確認(rèn)擾。輸（便4裁）響員工之間在泥工作區(qū)交談喝，聲音不可刻過高，相互南之間不得大譜聲喧嘩和吵攻架徐。蓮（哈5緊）驢走通道、走脖廊時要放輕嫁腳步。在通丙道和走廊里椅不能一邊走毛一邊大聲說閥話，更不得裕唱歌或吹口瓦哨。厭（彈6潛）怕無論在樓梯遺、走廊、電僚梯或辦公場歸地等公共場梅所，見到領(lǐng)武導(dǎo)或同事應(yīng)衫主動、熱情浴適度地問候上；“被問候泉者”應(yīng)在第抬一時間給予滅禮貌地回應(yīng)屢。犁（囑7遭）費(fèi)員工上下班裂，相互見面細(xì)應(yīng)禮貌地問抬好，養(yǎng)成良駕好的習(xí)慣。惕（二）稱員工職業(yè)道膀德規(guī)范貞1價、振遵守油庫經(jīng)含營業(yè)務(wù)所在洞地的法律、膨法規(guī)。管2歷、菠認(rèn)真踐行公舟司精神、宗避旨及核心經(jīng)譯營管理理念斯。發(fā)揚(yáng)“愛武國、創(chuàng)業(yè)、筒求實(shí)、奉獻(xiàn)徐”的企業(yè)精船神，實(shí)踐“慕奉獻(xiàn)能源，題創(chuàng)造和諧”多的企業(yè)宗旨妄，貫徹“誠具信、創(chuàng)新、童業(yè)績、和諧爐、安全”的即核心經(jīng)營管術(shù)理理念，努徑力建設(shè)綜合匆性國際能源座公司。賺3過、予遵守油庫章的程，誠實(shí)守鑒信，忠誠于惹公司。熱愛悟本職，恪盡堪職守，熟練胖掌握職業(yè)技限能，不斷加棒強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)垮，自覺履行譽(yù)職業(yè)責(zé)任，忽提高工作績捎效，保護(hù)公秘司合法利益對。廣4脫、柄繼承弘揚(yáng)大身慶精神、鐵爺人精神和中鐵國石油優(yōu)良揮傳統(tǒng)作風(fēng)。顫堅持“三老核四嚴(yán)”，保劈持并發(fā)揚(yáng)說隨老實(shí)話、辦案老實(shí)事、做精老實(shí)人，嚴(yán)糟格的要求、巡嚴(yán)密的組織遺、嚴(yán)肅的態(tài)大度、嚴(yán)明的添紀(jì)律，艱苦刮奮斗、勤儉奏節(jié)約的優(yōu)良恩傳統(tǒng)。并5害、估認(rèn)真履行崗統(tǒng)位職責(zé)。遵隊守規(guī)章制度合，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)梨程序，確保漂崗位操作準(zhǔn)熊確無誤，確隙保業(yè)務(wù)記錄打準(zhǔn)確清晰。嶼履行工作承掙諾，嚴(yán)格禁滲止舞弊、弄育虛作假或其蔽他不良行為賺。煙6壘、顫堅持公平公懂正。員工應(yīng)姿當(dāng)相互信任球、相互尊重嘉，賦有領(lǐng)導(dǎo)卷職權(quán)的員工罷，應(yīng)當(dāng)公平加公正對待所輛領(lǐng)導(dǎo)的所有企員工。公平運(yùn)對待公司的揪客戶和供應(yīng)蠟商，遵守公枯司廉潔自律云規(guī)定，在履散行職責(zé)和對糊外業(yè)務(wù)交往卷中，不得有購損于公司公答平廉潔聲譽(yù)遼。霜7增、字保護(hù)公司資組產(chǎn)并用于合類法目的。員喘工應(yīng)當(dāng)依法斤保護(hù)公司資欲產(chǎn)并使公司鐮資產(chǎn)用于合塵法目的，有畢效使用。貨8成、踢禁止參與可造能導(dǎo)致與公巖司有利益沖涼突的活動。肉主要包括：商（稠1因）塔不得私自占記有應(yīng)當(dāng)屬于魯公司經(jīng)營活呈動范圍的機(jī)驗(yàn)會；不準(zhǔn)利搬用公司財產(chǎn)欣、信息或地閥位謀取個人牢利益。墳（鄉(xiāng)2喪）府不得在與公浴司有競爭關(guān)辯系、與公司勻利益有沖突器或有沖突可但能的公司、把單位以任何向身份任職，娃不準(zhǔn)從事與守公司有競爭萌的活動。曲（榆3類）查在商務(wù)活動渡中不得接受毛可能影響決共策和有損獨(dú)癥立判斷的有夜價饋贈，也四不得允許其燃親屬或第三齒人接受該類死饋贈。員工趴在商務(wù)活動緊中可以交換遇非現(xiàn)金禮節(jié)估性紀(jì)念品，茫但不能因此誤影響業(yè)務(wù)正征常往來。嚴(yán)岡禁為商務(wù)目辣的而以任何滔手段向政府惕官員提供、砌給予或承諾燦給予金錢和狂其他有價值岡的物品。員堂工代表公司逐購買商品應(yīng)爸遵循公司的銜采購制度，尾在業(yè)務(wù)往來長中不允許進(jìn)僵行賄賂、收稿取回扣或其笨它誘惑。噴（慢4醬）跡遵守公司保貼密規(guī)定，不冊準(zhǔn)泄露或擅具自使用任何份與公司相關(guān)絮的保密信息脖。帖（遭5箭）頑員工及其親輝屬不得違反女規(guī)定收購公倘司資產(chǎn)、接從受公司所提歲供的貸款或塊貸款擔(dān)保。斷（三）聰員工業(yè)務(wù)技濱能應(yīng)知應(yīng)會骨的基本要求極1縫、擊員工應(yīng)掌握陽石油商品知初識；硬2見、聲員工應(yīng)掌握小油庫工作安甚全常識；任3外、貧員工應(yīng)熟記潔中油反違章驅(qū)禁令；彈4怒、收員工應(yīng)熟記檔中國石油H目SE方針、紛目標(biāo)；鐵5復(fù)、妥員工應(yīng)熟記圍中國石油企訊業(yè)宗旨、企刃業(yè)精神、核非心經(jīng)營理念熄；詳6滿、猾員工應(yīng)熟記害本崗位職責(zé)皇；殖7矩、害員工應(yīng)掌握氧本崗位使用詳設(shè)備的原理濾、性能和操孔作規(guī)程；點(diǎn)8油、鈔員工應(yīng)掌握縱本崗位在綜每合作業(yè)中的加應(yīng)承擔(dān)的職露責(zé)和分工；繳9飼、睜員工應(yīng)掌握灘本崗位在各忘種應(yīng)急預(yù)案鉗中的職責(zé)和喘分工；獨(dú)10決、螺員工應(yīng)掌握遺本崗位責(zé)任兇區(qū)和設(shè)備衛(wèi)隙生清潔標(biāo)準(zhǔn)固；伶11升、德狼咬樸濟(jì)筍搭12晚、蠅員工應(yīng)熟知豎油庫相關(guān)獎遙懲規(guī)定。他第七臘條員工獎彈懲規(guī)定敢油庫應(yīng)貫徹?fù)屄鋵?shí)上級公干司有關(guān)菠獎懲制度遺，并執(zhí)行如惰下健獎懲規(guī)定距：壺（一）乳油庫員工攜況帶（開綱機(jī)）、火種屑進(jìn)入生產(chǎn)作鵝業(yè)區(qū)，每人側(cè)次處罰違規(guī)勾員工100襲元；門衛(wèi)、珍班長、主管須副主任各5寺0元。禍（二）染油庫員工、芽外來施工作爹業(yè)人員未佩嚷戴胸卡，外辨來人員未辦筐理入庫手續(xù)敏或未登記，宣每人次處罰參違規(guī)員工2挺0元；門衛(wèi)擺、班長、主就管主任各1機(jī)0元。芒（三）帖未經(jīng)批準(zhǔn)的使車輛進(jìn)入生抹產(chǎn)作業(yè)區(qū)，筆每車次處罰集門衛(wèi)、作業(yè)命區(qū)責(zé)任人、嶼班長、主管慶主任各50述元。鑰（四）劑油庫生產(chǎn)作嗚業(yè)區(qū)發(fā)現(xiàn)煙寬頭，每次處將罰區(qū)域責(zé)任戒人、班長、枕主管副主任首各50元。網(wǎng)（五）稈在崗人員脫享崗、酒后上越崗、做與工罩作無關(guān)的事躺情，每次處圍罰當(dāng)事人1侄00元。逢（六）貝油庫密封點(diǎn)診滲漏（列入血隱患整改臺扶帳除外），蛾每處處罰責(zé)執(zhí)任人、班長散、主管副主法任各20元悶。脫（七）耐油庫生產(chǎn)作屠業(yè)區(qū)發(fā)現(xiàn)油作污，每處處提罰區(qū)域責(zé)任要人、班長、魄主管副主任閥各20元。懷（八）摸油庫生產(chǎn)作邪業(yè)區(qū)發(fā)現(xiàn)含鴨油污物和其夠它易燃易爆網(wǎng)品，每處處戲罰區(qū)域責(zé)任英人、班長、們主管副主任蔑各20元。嘉（九）蘋油庫出現(xiàn)違扇反安全生產(chǎn)丸六條禁令行謀為和現(xiàn)象，泥每次處罰責(zé)柳任人50元悲。太（十）雖油庫關(guān)鍵閥摧門未上鎖或名無效，每處攏處罰責(zé)任人吵、班長、主連管副主任各斃20元。氣（十一）學(xué)油庫關(guān)鍵作壽業(yè)未填寫作鞠業(yè)票，每次峰處罰責(zé)任人太、班長、主點(diǎn)管副主任各脫50元。提（十二）坊油庫發(fā)現(xiàn)重?zé)岽蟀踩[患須（列入隱患暗整改臺帳除明外），每項著處施公財電懲床思監(jiān)（十三）螞油庫發(fā)現(xiàn)管把理缺陷，每傷項處罰班長軟、主管副主玻任、油庫主量任各50元模。出（十四）西油庫安全設(shè)于備衛(wèi)生責(zé)任揚(yáng)區(qū)沒有明確偏分工圖，處詳罰油庫主任榴100元。癢（十五）飯供僅桃陳男鎮(zhèn)（十六）鏈油庫庫存賬灘實(shí)不符，超泄過10噸，即每次處罰保稻管計量員、脈班長、數(shù)質(zhì)敏量管理崗、說主管副主任悟、油庫主任聽各100元屬。狐（十七）乏油庫客存卡朽、客存賬帳呼卡不符，每放次處罰客存巖記賬員、班錫長、數(shù)質(zhì)量絨管理崗、主安管副主任、從油庫主任1席00元；造合成損失按事杜故管理追究險。需第鹽八永條企業(yè)文愛化建設(shè)種（一）編企業(yè)文化與洗精神池1橫、問企業(yè)宗旨積奉獻(xiàn)能源，蘿創(chuàng)造和諧；癥2慰、膽企業(yè)精神恥愛國：愛崗仆敬業(yè)，產(chǎn)業(yè)押報國，持續(xù)傍發(fā)展，為增尸強(qiáng)綜合國力值作貢獻(xiàn)。筐創(chuàng)業(yè)：艱苦填奮斗，銳意恰進(jìn)取，創(chuàng)業(yè)課永恒，始終且不渝地追求置一流。拌求實(shí)：講求俘科學(xué)，實(shí)事爛求是，“三微老四嚴(yán)”，墊不斷提高管佳理水平和科變技水平。影奉獻(xiàn)：職工稈奉獻(xiàn)企業(yè)，賤企業(yè)回報社脫會、回報職緣工、回報投鑼資者。糕3辛、季核心經(jīng)營理殘念排誠信：立誠織守信，言真撕行實(shí)。漸創(chuàng)新：與時縣俱進(jìn)，開拓栗創(chuàng)新。銳業(yè)績：業(yè)績宮至上，創(chuàng)造念卓越。梁和諧：團(tuán)結(jié)等協(xié)作，營造小和諧。金安全：以人灘為本，安全巨第一。形誠信、創(chuàng)新逝、業(yè)績、和嶺諧、安全集某中體現(xiàn)了集煉團(tuán)公司經(jīng)營微管理理念、廚決心和行為禾的價值取向充，是有機(jī)的奴統(tǒng)一整體。傷其中誠信是譯基石，創(chuàng)新很是動力，業(yè)程績是目標(biāo)，務(wù)和諧是保障午，安全是前堵提。銜4外、緊發(fā)展理念歲做最受信賴志的油品供應(yīng)創(chuàng)服務(wù)商討。轟5允、途營銷理念百客戶為天、急至誠至信、科互惠共贏偏。頭6猾、街服務(wù)理念制關(guān)注細(xì)節(jié)、酷用心去做著。掉7散、絨質(zhì)量理念柄品質(zhì)一絲不信茍、數(shù)量分皇毫不差、服抽務(wù)無微不至棵。斥（二）搬企業(yè)文化的搬宣傳與貫徹迎1衣、膏油庫每年要帆建立企業(yè)文罷化外部形象組塑造宣傳方挑案。題2課、倒油庫要借助項各種輿論工槽具對企業(yè)文拴化、行為理米念、人文精鞋神進(jìn)行全方篩位的宣傳和勉推廣。約3揪、營油庫應(yīng)設(shè)立銜企業(yè)文化宣諒傳室、宣傳惑欄，展示企滴業(yè)文化與員學(xué)工風(fēng)采。2舒.4油庫煩應(yīng)將企業(yè)文進(jìn)化、企業(yè)精墊神的宣貫工嬸作納入油庫弦管理制度及示員工工作職毅責(zé)中。纏第幻九凍條班組建釘設(shè)交（一）羨油庫閱應(yīng)按本實(shí)施鼠細(xì)則規(guī)定設(shè)繳立班組。范（二）側(cè)油庫應(yīng)明確房各班組的職頭責(zé)。卸（三）祖油庫應(yīng)制定渣五型班組建輛設(shè)考核方案奔并按方案組湊織實(shí)施。寒（四）鉤油庫應(yīng)每月盯對各班組進(jìn)亮行考核，并撥按踢“殼五型蠢”茄班組考核評組分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行輩排榜。梯（五）還油庫每季度怕應(yīng)總結(jié)五型利班組建設(shè)情儀況。燕第婚十怒條主要工仰作程序癢序號患內(nèi)容順責(zé)任人鞋主管籌時限草結(jié)果處理沾1離油庫運(yùn)行月煌報虹信息崗粗主任喉每月3日鳴報物流中心本3璃員工月度考悔核銀信息崗齒主任壽每月5日舊通報關(guān)4儲員工培訓(xùn)上管理崗粱主管領(lǐng)導(dǎo)娛每月2次槍記錄球5唯員工考試碧管理崗豐主管領(lǐng)導(dǎo)友每月1次易記錄網(wǎng)6朋五型班組小調(diào)結(jié)練管理崗勉主管領(lǐng)導(dǎo)辣每季度1次油通報噸7絕企業(yè)文化宣翠傳奮管理崗狡主管領(lǐng)導(dǎo)式每季度1次睜總結(jié)莫第十較一話條帳表圖葉卡退編號宅表單卡名稱釣設(shè)置地點(diǎn)傭責(zé)任人票保存年限浩保存地點(diǎn)封201士運(yùn)行月報縣辦公室蔽信息崗晨半年較部門迎202誘油庫考核煮辦公室梳管理崗俱一繁年挪部門采203萄員工基本情煙況統(tǒng)計表掉辦公室蒼信息崗葡三個育月熊部門稻204匠培訓(xùn)計劃健辦公室顯主任科一年椒部門慰205硬培訓(xùn)記錄拜辦公室奔主任烤一年頂部門貨206豈油庫會議活釀動記錄承辦公室眨主任腳一年慕主任卸第卵三輩章事作業(yè)管理冰第滋十叼二顧條掉職責(zé)分工弊（一）攪油庫主任是凝油庫作業(yè)管級理的負(fù)責(zé)人炊（二）稈油庫副主任潤按職責(zé)分工醋主管責(zé)任范寒圍內(nèi)的作業(yè)畝管理黎（三）價油庫接卸油亡作業(yè)由喪值班主任負(fù)臥責(zé)。哲（四）布油庫一般檢曲、維修作業(yè)妄由主管貝副乎主任負(fù)責(zé)細(xì)（五）悟油庫重大檢宿、維修（填游作業(yè)票）作使業(yè)由主任負(fù)泡責(zé)炕（六）兼班組長是本滑班組作業(yè)及慨崗位作業(yè)的捷負(fù)責(zé)人。耐第紹十勻三聚條寸管理制度已油庫應(yīng)貫徹唯落實(shí)上級有青關(guān)作業(yè)管理鋤的管理制度笨，還應(yīng)執(zhí)行愁以下作業(yè)管期理規(guī)定：澤（一）益油庫應(yīng)明確夜油庫各種作紐業(yè)的負(fù)責(zé)人胸及作業(yè)中披崗位堅分工和責(zé)任釘。熔（二）謎油庫各種作洽業(yè)均應(yīng)建立傅作業(yè)流程，肚各崗位作業(yè)沿流程倡要編寫并塑殺封漂“鉗操作卡量”哨，每次作業(yè)維時應(yīng)佩戴在滴胸前。戚（三）但油庫收發(fā)油余（輸轉(zhuǎn)）線作業(yè)應(yīng)填寫診作業(yè)票伸并脆實(shí)行類“尼雙復(fù)核冬”柜制。狠（四）惡作業(yè)許可管國理亂油庫應(yīng)執(zhí)行紋中油堅北京面銷售公司H束SE體系文湯件中《作業(yè)括許可管理規(guī)乖定》，還應(yīng)喘執(zhí)行以下管苦理要求：潤1國、嗚油庫生產(chǎn)作匆業(yè)區(qū)域內(nèi)操賣作規(guī)程未涵段蓋的臨時性胞作業(yè)、特殊發(fā)作業(yè)（動火朋作業(yè)、高處塔作業(yè)、挖掘惑作業(yè)、受限瘡空間作業(yè)、芳臨時用電作福業(yè)、管線打規(guī)開作業(yè)、腳伯手架作業(yè)、色移動式起重促機(jī)吊裝作業(yè)洲）以及非生忍產(chǎn)性場所的近臨時性作業(yè)鉆應(yīng)執(zhí)行作業(yè)迷許可管理程蠻序。緒2貓、圾油庫的作業(yè)互許可證應(yīng)由涉調(diào)運(yùn)處（倉立儲物流中心聾）攜進(jìn)行審批，廚申請方、相用關(guān)方、審批眨人或授權(quán)審疤批人及有關(guān)轟人員在經(jīng)過例書面審查和溜現(xiàn)場核查通錢過之后，方懷可簽字。佛3印、聞許可證管理寺（1）蛛作業(yè)許可證預(yù)一式四聯(lián)，真并應(yīng)編號，忘編號由許可市證批準(zhǔn)人填錢寫。盛贈第一聯(lián)：懸橡掛在作業(yè)現(xiàn)傘場，讓現(xiàn)場換所有有關(guān)人伏員了解現(xiàn)場潮正在進(jìn)行的混作業(yè)位置和影內(nèi)容；謠粘第二聯(lián)：按童要求報上級場業(yè)務(wù)主管部漿門備案；四朗第三聯(lián)：送政交相關(guān)方，剩以示溝通；田康第四聯(lián)：批讀準(zhǔn)人留存。誤（2）檢在執(zhí)行作業(yè)坦許可時，應(yīng)勢落實(shí)許可證忙所確定的工月作程序和安白全措施，同遷時，還應(yīng)落損實(shí)以下相關(guān)真文件中提出款的安全要求貧：鞏安梯全工作方案焦（HSE作到業(yè)指導(dǎo)書、哀HSE作業(yè)刻計劃書）；認(rèn)工盛作安全分析饅；夢書漿面審查和現(xiàn)印場核查的結(jié)屆論和要求；寬與相關(guān)方協(xié)喇調(diào)、溝通所詳達(dá)成的協(xié)議味。辨第鹽十牛四擊條丸復(fù)收發(fā)油（輸?shù)罐D(zhuǎn)）作業(yè)置（一）播收發(fā)油談（輸轉(zhuǎn)稼）作業(yè)應(yīng)編五寫作業(yè)流程中，一般可分癢為躺“糊作業(yè)前準(zhǔn)備躬”咸、坡“臥實(shí)際作業(yè)序”參、責(zé)“貨作業(yè)后檢查廚”灘三個部分，且具體編寫時詳應(yīng)細(xì)化到每橋個崗位和脹每個動作。巨（二）床油庫用于收灑發(fā)油作業(yè)的浙關(guān)鍵控制閥見門應(yīng)上鎖柜。如：儲油瓜罐進(jìn)出口第尸二道閥門、性油泵約出口閥門、落付油泵前的乏控制閥門、岔汽柴油公用遇管線連接閥攝門、公路卸堂油口閥門、遼棧橋踏梯組等。稈閥門鎖鑰匙撒由保管組組岸長保管咱、掀值班主任腔有備份，閥眼門鑰匙應(yīng)定逆置在閥門別鑰匙懇箱內(nèi)蛛。搬（三）論油庫閥門儀鑰匙命箱、《油品雕計量登記表跑》淘應(yīng)定置在保牲管組長辦公懇室，且《油但品計量登記浙表》定置在泊桌面固定文候件架內(nèi)，值眼班主任應(yīng)有項保管組長辦駁公室及閥門氧鑰匙丸箱鑰匙。挨（四）棚收發(fā)油牽（輸轉(zhuǎn)獸）作業(yè)愈應(yīng)憑作業(yè)票蔽操作，作業(yè)敢票應(yīng)由操作辰人員填寫、錫負(fù)責(zé)人簽字伯。秘1柿、沈接卸（輸轉(zhuǎn)貨）作業(yè)票填久寫；交接計蟲量員填寫油拾品品名規(guī)格號、儲油罐號沾、收油鞭數(shù)量、隊閥門編號、析閥門鑰匙號非后泵工填寫繭使用的泵號法、閥門編號窮、閥門鑰匙為號，值班主牲任復(fù)核后簽?zāi)Ｗ?。?碑、慚付油（開罐魂）作業(yè)；交忘接計量員填晃寫油品品名恒規(guī)格、儲油液罐號、發(fā)白油玻數(shù)量、閥門亦編號、閥門挪鑰匙號后婦付油員填寫屯付油區(qū)付油從鶴位號脆、頃閥門編號、畫閥門鑰匙號陰，保管組長債復(fù)核后簽字趨。當(dāng)交接計庸量員不在時普由付油員到滑到保管組長殲室查看《油救品計量登記該表》確定油梢品品名規(guī)格亂、罐號、閥敞門號、閥門劑鑰匙腸號等相關(guān)內(nèi)噴容后填寫，屬保管組長或園值班主任簽嶄字內(nèi)。斥（五）轟現(xiàn)場作業(yè)人閱員應(yīng)明確找“扇主副崗淚交叉復(fù)核余責(zé)任制刑”代，嬸即：本崗位時（主崗）泥操作，交叉稱崗位郵（副崗）復(fù)會核啟，疼如：計量員資與化驗(yàn)員交令叉復(fù)核、泵悄工與電工交川叉復(fù)核、卸開油工與維修體工交叉復(fù)核料。躺（六）叫收發(fā)油（輸股轉(zhuǎn)）作業(yè)怪要實(shí)行雙復(fù)奧核制，即主乒崗操作、副脈崗復(fù)核、值輔班領(lǐng)導(dǎo)二次靠復(fù)核盾（七）描發(fā)油作業(yè)原釋則上由疑交接計量員序開啟罐區(qū)閥殿門，當(dāng)交接備計量員不在爐時，可由付派油員填寫作基業(yè)票，值班苗主任冰簽字復(fù)核后昂，扣由付油員操刊作柏第她十雨五橋條伙檢維修作業(yè)獨(dú)管葡理蹤（一）月油庫膜外委檢、維嘉修作業(yè)士管理睬1挨、廈油庫施工作摘業(yè)前，應(yīng)成鄭立項目部，吉油庫主任（轟或上級部門濤指定）為項份目負(fù)責(zé)人落、置現(xiàn)場安全監(jiān)街督員（監(jiān)護(hù)哪人）桃。佩2慮、質(zhì)油庫協(xié)助上采級部門莖向施工單位雜進(jìn)行安全技提術(shù)交底皇，支施工單位對捉項目工藝和需施工現(xiàn)場進(jìn)鞋行風(fēng)險識別餡和評價，編閑制《HSE男作業(yè)計劃書挖》，計劃書動應(yīng)明確安全圓技術(shù)措施、維應(yīng)急計劃和添責(zé)任，帽施工單位要吧編制《施工純組織方案》欣，監(jiān)理要編上制《監(jiān)理組鄉(xiāng)織方案》，列在檢維修（份施工）項目巧開始前報率油庫循審查伶。熔3嘉、越油庫屬在簽訂《位施工座合同》的同慢時簽訂《安臨全合同》口。疏4律、扇油庫應(yīng)對施瞞工作業(yè)人員虧進(jìn)行安全教斷育和培訓(xùn)，像審視查留存其贊特種作業(yè)人翁員獨(dú)特種作業(yè)證它件復(fù)印件恭。照5嶄、于油庫施工作躬業(yè)前，應(yīng)識接別出其中的膝危險作業(yè)，飽按照HSE泰體系文件銅要求特殊吵作業(yè)畫要實(shí)施作業(yè)蠅票管理。雙6筒、季施工作業(yè)完晴畢后供、正式投運(yùn)咽前蚊，塘要按HSE潛體系文件要番求條進(jìn)行風(fēng)險評喇價。非（二）養(yǎng)內(nèi)部檢、維廢修作業(yè)管理延1鑒、豪油庫各崗位刷日常維修由金各崗位員工套負(fù)責(zé)悶。寄2蛙、穴油泵、電機(jī)影、儲輸油等嗚需要專業(yè)人撒員進(jìn)行設(shè)備侄檢維修的設(shè)應(yīng)備由維修班晝管理，由油服庫設(shè)備安全曉副主任批準(zhǔn)神并負(fù)責(zé)。早第裁十巧六嚇條崗位日衣常作業(yè)穿（一）陜各崗位日常讓作業(yè)應(yīng)建立頂工作流程，妨流程莫可護(hù)編寫在脖制度中或準(zhǔn)“大崗位職責(zé)葡”恐的盯“乎程序掩”僅中，并要按片作業(yè)武流程污建立操作卡叛，操作卡要險塑封，佩戴文在胸前，執(zhí)在行哪項作業(yè)米佩戴哪種操虎作卡。抓（二）級各崗位操作奔人員要熟悉羞操作卡內(nèi)容低，并累要按操作卡憐操作。羽（三龍）翻油庫每周、禮班組每日檢望查時，要對梁員工操作卡可佩戴和使用麗情況進(jìn)行檢街查。乒第身十若七殲條主要工豆作程序害序號蓄內(nèi)容冒責(zé)任人噸主管損時限欲結(jié)果處理幻1盜作業(yè)票檢查為主任攤主任逃每半月夾通報獻(xiàn)2唱崗位操作卡酸檢查蝦副主任碑主任健每半月?lián)贤▓筮`3阻崗位操作卡稀檢查婚班組長冶副主任虎每天畫通報詞4左閥門上鎖砍副主任侮主任希每半月運(yùn)通報皇5刑閥門鑰匙檢罰查由班組長賤副主任像每天公通報竊第情十王八逆條帳表圖犁卡滲編號組表單卡名稱乏設(shè)置地點(diǎn)模責(zé)任人饅保存年限壁保存地點(diǎn)馳301單卸（付）油惑作業(yè)票袍保管組挎保管計量員判一年帽保管組比302半閥門鑰匙使亭用記錄味保管組主保管組長農(nóng)一年新保管組脈啦業(yè)車?yán)⒅S裙襯傲第四章數(shù)軌質(zhì)量管理砌第愧十梯九諒條職責(zé)分鍬工煉（一）徹油庫牙數(shù)質(zhì)量管理敘副主任主管丈數(shù)質(zhì)量管理卵工作。由（二）油庫本數(shù)質(zhì)量管理質(zhì)崗具體負(fù)責(zé)吸數(shù)質(zhì)量管理痕工作。襲第肺二十份條散管理制度誼（一）仆油庫應(yīng)貫徹凈落實(shí)上級公拿司有關(guān)偵數(shù)質(zhì)量逼管理蜓的管理煎制度，并執(zhí)旱行如下管理充規(guī)定：蛛1選、突油庫主任每素天畝要兵查看《進(jìn)銷擺存日報表》緊、核對各項互數(shù)據(jù)。冠2、遲油庫主任每撐天趨抽查并核對筋《散裝油品梢付油記錄》推流量表走碼尸數(shù)哈與糠流量天表數(shù)是否一唱致鋸。球3半、棕油庫主任每性半月吧（副主任每優(yōu)周）糠抽查核對一追次《散裝油岸品計量保管灶賬》，查看舉“律結(jié)存數(shù)務(wù)”腰與置“鮮本次計量庫杏存數(shù)詠”面、賊“益溢耗量仗”鳳，糧核對擱《油品堆計量登記表漿》持、抽盤實(shí)際鞏庫存數(shù)?？?料、賞油庫主任每顧半月射（寶副主任每周星）鑰抽查核對一刮次《提油卡叢》膠。稀黑5央、聽油庫主管數(shù)脆質(zhì)量副主任怠每月審核《匯油庫月度損兩耗分析報告唯》。沾（二）伴油庫應(yīng)收集笨整理如下管黑理制度：永1、忠《中國石油駛天然氣股份畏煉甚油與銷售分候公司成品油閉計量管理規(guī)已范》混2、鞭《中國石油季煉油與銷售贈分公司銷售灣企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)泥量管理規(guī)定聰》謙3醬、崖《中國石油須煉油與銷售坐分公司產(chǎn)品砌質(zhì)量交接管藥理規(guī)定》君4輛、伙《中國石油臭天然氣股份晌產(chǎn)簡品質(zhì)量監(jiān)督余抽查管理規(guī)澇定》妖5、賢《探油品二次配知送計量糾紛樂管理規(guī)定歇》鬧6層、怎GB/T渾1884駝原油和液華體石油產(chǎn)品同密度測定法摩（密度計法擺）除7扶、洲GB/T畫13894脂石油和很液體石油產(chǎn)脊品液位測量湯法（手工法朽）鵝8暗、絞GB/T尚8927剃石油和液體朵石油產(chǎn)品溫急度測量法疾9堆、鐵GB/T著4756濟(jì)石油和液遞體石油產(chǎn)品沿取樣法（手導(dǎo)工法）礦10吉、貸GB/T鴨1885持石油計量表擦1性1蛋、礙GB11些085尚散裝液態(tài)石昌油產(chǎn)品損耗凍標(biāo)準(zhǔn)杰1蝶2厲、悔油罐容積表皇1期3充、負(fù)GB-T2答58-19簡77酸度富1朽4勵、虎GB-T2免60-19炕77水份打1蠢5待、疫GB-T2宴61-19琴83閃點(diǎn)集1乒6飲、碰GB-T2寶65-19裙88運(yùn)動粘歷度渾17猾、威GB-T2鑄68-19鋼87蒸余物劉殘?zhí)抠p18搏、收GB-T3萄80-19柜77硫含量緩19乎、鳥GB-T3請86-19棟91十六烷勉值哥20怨、蒼GB-T5氣08-19臂85灰分烈21藏、碧GB-T5勵10-19級83凝點(diǎn)子22惱、刃GB-T5蜻11-19發(fā)88機(jī)械雜爪質(zhì)迷23剩、黨GB-T5亡096-1柴985銅片嶺腐蝕鋒24素、吸GB-T6紫536-1輔997餾程膜25券、憲GB-T6蹲540-1腳986色度附26膜、麗GB-T2跳01884素-2000悼密度割27孩、頑SH-T0閑248冷慮唇點(diǎn)扒28斥、香SH-T釘0175-滑2004飯餾分燃料油恐氧化安定性牢測定法(加凳速法)砌（三）升油庫還應(yīng)建重立如下管理另制度：開1、敗油品出入庫春計量管理制構(gòu)度挺2、慕油品出入庫狡質(zhì)量管理制底度販3、孕油品數(shù)量管許理手續(xù)制度忌4、師化驗(yàn)室管理國制度上5、孔化驗(yàn)儀器設(shè)生備管理制度估6、比化驗(yàn)設(shè)備使貓用管理制度鹽7、俘質(zhì)量監(jiān)督檢隨驗(yàn)人員崗位探責(zé)任制盼8、融樣品管理制宋度林9、甚數(shù)據(jù)管理制皇度治10、前質(zhì)量監(jiān)督檢我驗(yàn)結(jié)果審核褲制度捕11、寨質(zhì)量監(jiān)督檢香驗(yàn)數(shù)據(jù)審核滿制度府12、脊油品損耗（訂溢余）管理毀制度櫻第菊二十酸一擾條冰計寇量管理（一）職責(zé)同1、怠交接計量員揀：負(fù)責(zé)油品席接卸計量工淡作，填輝寫《計量原鈔始記錄》、刪《鐵路罐車寶收發(fā)油計量印單》、《存姿貨（物資）這入庫單》、侍《庫存油品典計量憑單》抵等相關(guān)憑證萬，完每日倍4:00、鏡7:00、謝10:00珍、13:0絲0、16：顧00、19炎:00、2豬2:00測闊密度，永填狂寫攤《付油密度警通知單》，性經(jīng)主管數(shù)質(zhì)氣量副主任審刷核后公布。猛每日核對油賞品入庫數(shù)、旗出庫數(shù)、庫荷存聯(lián)辜磚昆予少法固2、經(jīng)施封計量員秤：負(fù)責(zé)油庫逝施封、添加罰添加劑工作延，填寫《施貼封登記表》獄、《添加劑艦添加登記表暮》。負(fù)責(zé)計程量糾紛的復(fù)誘測工作。每僵日三次抽查仙、復(fù)測、核閃對《付油密謹(jǐn)度通知單》意數(shù)據(jù)，并填單寫到交接班扭記錄上，發(fā)衛(wèi)現(xiàn)異常報告厘主管副主任愧。度（二）尖一般規(guī)定鎮(zhèn)1、舍計量員配備緊：薪油庫應(yīng)配備見3名以上專叫（兼）職計瓜量員（其中號專職計量至攏少一名），棚并持證上崗?fù)ＷC每次恥作業(yè)不少于攏2人。支2、凳常用揉計量器具歪配備雹：乞油庫常用計棉量根據(jù)一般動有紙量油尺、檢腔水尺、密度殿計、溫度計促、取樣器、抽溫度計保溫螞盒、玻璃量圈筒、示油膏撒、示水膏等添。年周轉(zhuǎn)1豈萬噸以下的樣油庫，應(yīng)至妨少配備兩套贈在用器具；煩年周轉(zhuǎn)量1俗萬至5萬噸判的油庫，應(yīng)醒至少配備三攏套在用器具辛；年周轉(zhuǎn)量秀5萬噸以上視的油庫，應(yīng)永至少配備五傻套以上在用劑器具。耐3慮、維油迷庫運(yùn)輸損耗協(xié)標(biāo)準(zhǔn)：業(yè)4、亦計量工具檢設(shè)定周期：姐計量器具種極類免檢定周期（臂月）辱檢定規(guī)程編嬌號依量油尺(測座深鋼卷尺訴)蛛6蹦JJG39拿8-85損工作用玻璃膨液體溫度計萍12琴JJG13董0-84即密度計（工童作用玻璃浮肥計）曲12韻JJG42姥-87法計量加油機(jī)專6砍JJG44抄3-86戴容積式流量亦計斧6激JJG66綠7-97良質(zhì)量流量計城貿(mào)易結(jié)算拐不超12個筒月，其它2攀4個月鳴JJG89欺7-95接速度式流量臥計栽6哨JJG19泳8-94長標(biāo)準(zhǔn)體積管妖一般為36揮個月枕JJG20嚴(yán)9-93率立式金屬罐枕48猶JJG16顏8-87醬臥式金屬罐滲48洞JJG26理6-96桃汽車油罐車耳初檢12個畫月，復(fù)檢2男4個月消JJG13絲3-87攀靜態(tài)軌道衡見6戚JJG14畜2-87嬸JJG78繳1-92槍動態(tài)稱量軌例道衡繁12鋼JJG23犬4-90歸5止、語油庫索賠的猴必備條件：賣（1）嫩計量檢測、竿復(fù)測記錄必及須由具有合毯格證件的計端量員填制；怎（2）咸計量檢測、允復(fù)測使用的絲計量器具必但須在有效檢們定期內(nèi)；重（3）卷油庫應(yīng)填寫洗《油品運(yùn)輸寇超耗（溢余況）通知書》院、《罐車驗(yàn)脾收及復(fù)測記敬錄》（鐵路謠罐車運(yùn)輸）臭、《油罐驗(yàn)架收計量記錄勉》（水運(yùn)岸狡罐交接）、按超耗（溢余刪）情況說明嘗，8小時內(nèi)靈形成書面材跌料上報調(diào)運(yùn)示處；貿(mào)（4）攪抽檢車輛數(shù)綱不能超過總依車數(shù)20%漁（未抽檢車睬輛不允許啟霉封）。刑（三）僚運(yùn)行管理閣1、止油品入庫：欣油品入庫應(yīng)黑按規(guī)定進(jìn)行晚數(shù)量抽檢，廉抽檢車輛運(yùn)袖輸損耗低于測互不找補(bǔ)幅龜度（見表）巧可正常接卸節(jié)，超過互不嫁找補(bǔ)幅度應(yīng)掀按規(guī)定組織推索賠。欲2、述油品保管：末庫存油品動脅轉(zhuǎn)油罐動轉(zhuǎn)展前后應(yīng)進(jìn)行杜計量作業(yè)，膛非動轉(zhuǎn)油罐驢每三天計量施一次。鄉(xiāng)3、險油品出庫：銀油品出庫換握算系數(shù)通知犁單睡每日然4:00、狗7:00、疫10:00緒、13:0副0、16：贏00、19隸:00、2揀2:00倒下達(dá)，食切換油罐付素油時重新下符達(dá)。奔4、刊糾紛處理：志油品出庫發(fā)輪生計量糾紛需執(zhí)行《矛油品二次配監(jiān)送計量糾紛蠻管理規(guī)定勤》敵。式5、庭損耗分析：軍油庫要建立緊《遞油品副損耗分析臺涼賬》，對油勤品運(yùn)輸損耗斤、接卸損耗川、儲存損耗福、輸轉(zhuǎn)損耗里、付出損耗走進(jìn)行統(tǒng)計分消析，每月末絨出具盾《油品軍損耗分析報蝴告奮》憶，次月3日恢前上報竄物流中心數(shù)宮質(zhì)量崗。革第式二十滿二品條荒質(zhì)乖量管理甩（一）岔職責(zé)核濾1、丟化驗(yàn)員：負(fù)肚責(zé)油品入庫閣、出庫油品摔化驗(yàn)工作，品填寫相關(guān)記松錄，每月填燃制并上報《磁銷售企業(yè)成偉品油質(zhì)量統(tǒng)閱計報表固》。體2、姥交接計量員焦：負(fù)責(zé)入庫醉、出庫油品牧水雜檢查工鋪?zhàn)?。浙（二）療管理制度年油庫?yīng)收集耐整理如下管捉理制度：眾1、假儀器設(shè)備使元用管理制度辦2、賴化學(xué)試劑使哨用管理制度受3、融質(zhì)量監(jiān)督檢為驗(yàn)人員崗位厲責(zé)任制作4、籌樣品管理制刑度跪5、圾數(shù)據(jù)管理制摸度滅6、竟質(zhì)量監(jiān)督檢抓驗(yàn)結(jié)果審核陳制度統(tǒng)7、均質(zhì)量監(jiān)督檢凱驗(yàn)資料管理弊制度首（三）兄一般規(guī)定倒1、忍油庫應(yīng)建立講化驗(yàn)室，開艷展化驗(yàn)工作葉。康2、稀油庫應(yīng)配備階持證的專（在兼）職化驗(yàn)選員，至少2痰名聞。決3、攻油庫化驗(yàn)室?guī)?yīng)配備如下搏化驗(yàn)項目的筆設(shè)備：菊（1）哈油品入庫化培驗(yàn)必檢項目獎：追悔材車用無鉛汽魚油：餾程、游機(jī)械雜質(zhì)及駐水分、銅片贈腐蝕、烯烴斧含量、硫含線量、博士試膛驗(yàn)替輕柴油：色袖度、銅片腐槐蝕、餾程、膽閃點(diǎn)、凝固辨點(diǎn)、冷濾點(diǎn)槍、機(jī)械雜質(zhì)亮及水分、硫賊含量；偷（2）提油品出庫化翼驗(yàn)必檢項目柴：羊車用汽油：睜外觀（顏色徒、水雜等）鋸、餾程（不蚊動轉(zhuǎn)罐儲存捕二十天以上未，增測實(shí)際穩(wěn)膠質(zhì)）；邊車用輕柴油滑：外觀（顏蚊色、水雜等跟）、閉口閃堂點(diǎn)、色度；控對出庫油品燈質(zhì)量有異議蘋的，增加出短庫檢驗(yàn)項目存。況抓紀(jì)梅啞但俊翠（四）暖運(yùn)行管理很1、圍油品入庫應(yīng)蜘按批次按規(guī)牲定內(nèi)容進(jìn)行付入庫檢驗(yàn)，慘并按規(guī)定封餅存保留樣品腎。首2、搭油庫庫存油醋品每三個月曾至少按規(guī)定泄進(jìn)行一次分抹析化驗(yàn)。暮3、夠油品出庫應(yīng)蛙按規(guī)定進(jìn)行星出庫化驗(yàn)。圍4、脈油庫化驗(yàn)員鋼應(yīng)按規(guī)定對璃質(zhì)量管理設(shè)蓮備進(jìn)行維護(hù)林和保養(yǎng)，按斗規(guī)定組織對偵需檢驗(yàn)、檢酬測設(shè)備進(jìn)行侵檢定。勢5、些油罐應(yīng)每四墓年清洗一次蘇。槽6、誰油庫每年春些秋兩次對庫描存油品排水個、排雜。館7、商油庫應(yīng)對不痕同批號的同尚種產(chǎn)品按入鍛庫時間順序牲進(jìn)行登記，脂依據(jù)“先進(jìn)零先出”的原撇則按順序發(fā)尼油，減少庫確存時間。島8、露油庫現(xiàn)場付怪油員要堅持寸對用戶油罐交車等容器進(jìn)雜行裝油前檢衣查，經(jīng)檢查君容器不清潔捕，應(yīng)向用戶乞提出，如用期戶堅持灌裝張時，應(yīng)作記胃錄，并要求意用戶簽字確魔認(rèn)。郵9、葛地方政府主惕管部門抽檢色油品質(zhì)量時卻，油庫應(yīng)注同步抽樣，絞送公司質(zhì)檢漸中心化驗(yàn)，耀及時報告公礎(chǔ)司質(zhì)量管理鑄部門和寨調(diào)運(yùn)處（倉登儲物流中心鍋）壯，并跟蹤反叫饋相關(guān)信息熊，防止和減盆少不必要的斗損失和影響查。鋼10、方油庫發(fā)生質(zhì)出量糾紛時，干應(yīng)按規(guī)定處誦理和上報，勿防止和減少爸不必要的損枝失和影響。關(guān)11、順三不收四不洲發(fā)：沒有質(zhì)兇量合格證不許收，油品質(zhì)嬌量不合格不澇收，鉛封不雅完整不收；粥質(zhì)量不合格督不發(fā)，裝載止容器不符合果技術(shù)要求或零不清潔不發(fā)便，鉛封不完讓整不發(fā)，無鉛質(zhì)量合格證敬不發(fā)。趣第揪二十庸三腔條丸數(shù)量管理崗（一）寸崗位職責(zé)演1、寄交接座計量員坦（1）執(zhí)負(fù)責(zé)餐入庫驗(yàn)收數(shù)嫩據(jù)，油庫油墨罐計量數(shù)據(jù)萬的提報工作軋。炸（2）昏每次卸油完芝畢后，向保甩管計量員提救報《存貨（蘋物資）入庫古單》。粥（3）沈每日向保管訂計量員提報護(hù)《冬庫存貧油品計量憑彼單》恰。2、門衛(wèi)圓湖第拔沃贏凱孩鼠（2）酬填寫《出入蝴庫宗人員（對車輛幕）擺登記表》；馳（3）經(jīng)在稠提油憑證的付“提油聯(lián)”蛛、“出門聯(lián)約”贊右上角睬上加蓋“登織記”印章后繡放用戶入庫嫂；鋪（4）接出門時查驗(yàn)醉提油憑證的較“出門聯(lián)”蕩，核對油品嚴(yán)數(shù)量與遞提油憑證救“出門聯(lián)”憐是否相符，朱無誤后收回傾提油憑證蠶“出門聯(lián)”材后放行；闖（5）雄每日班后統(tǒng)建計洲提油憑證適“出門聯(lián)”陷，同鹽微機(jī)嘴付油員夕提油憑證束“提油聯(lián)”褲核對無誤后欲，填制《出醫(yī)門證統(tǒng)計表哨》；摸（6）漢每日班后向飯《客存賬》慣記賬員提交資《出門證統(tǒng)紋計表》。輔3、蹈微機(jī)返付油員峽（兼驗(yàn)票員遼）猜（1）款在系統(tǒng)上查視驗(yàn)用戶信息墊；踩（2）思審驗(yàn)蓋提油憑證的肚“提油聯(lián)”愛、“出門聯(lián)鞭”、“承運(yùn)意聯(lián)”、“客究戶聯(lián)”，無潑誤后蓋章；龍（3）壘收取、查驗(yàn)漿提油憑證要的“提油聯(lián)睬”和“出門搏聯(lián)”；徐（4）減按規(guī)定程序叮付油；境（5）華在參提油憑證涼的“提油聯(lián)婦”和“出門低聯(lián)”遍“戒登記套”雄章左側(cè)貞加蓋“付訖望”印章，劈“糾客戶聯(lián)萍”濕、登“押承運(yùn)聯(lián)輛”哥、述“出門聯(lián)”蝕交給用戶；此（6）限每日班后統(tǒng)塞計循提油憑證潛的“提油聯(lián)殿”，同門衛(wèi)論提油憑證的籮“出門聯(lián)”貴核對無誤后備，材與現(xiàn)場付油肅員共同暑填制《提油份單統(tǒng)計表》埋；箏（7）粒每日班后，堤向《年散裝油品計辣量休保管賬》記分賬員提交《顛提油單統(tǒng)計患表》。輝4、吼換票員（兼應(yīng)《客存賬》刊記賬員）湖（1）葡收取、查驗(yàn)講、核對用戶貢出具的提油政憑證筍，在系統(tǒng)上煌查驗(yàn)用戶信嫌息后，陜開具提油憑搭證，將“客暈戶聯(lián)”、“歪提油聯(lián)”、際“出門聯(lián)”挎、“承運(yùn)聯(lián)暖”交給用戶識；頸（2）蒼每日班后狂查詢轎系統(tǒng)上的《芹銷售通知單孩》雪明細(xì)棋，打印《銷職售通知單匯潮總明細(xì)表》旬；家（3）際每日忠班后根據(jù)《襪銷售通知單耍匯總明細(xì)表拔》臟油品數(shù)量核授對實(shí)際收取畢提油憑證的飄油品數(shù)量，昂填制磨《銷售客存詳統(tǒng)計表》帽；縫（4）燥每日班后統(tǒng)箱計提油憑證悠和《銷售客笛存統(tǒng)計表》線，平填制《帽提油憑證移統(tǒng)計表》；料（5）渠每日班后復(fù)仔核門衛(wèi)提交臨的《出門證礎(chǔ)統(tǒng)計表》，令無誤后接收競；與（6）僵次日上午9窗點(diǎn)前記載《李客存賬》，牙填制《客存屢日報表》；考（7）肺次氧日盆上午知9點(diǎn)之前向要《保管總賬驕》記賬員提洪交《客存日局報表》朗和《提油憑恨證統(tǒng)計表》魄；怒5、自數(shù)質(zhì)量管理年崗（兼《保惜管總賬》記藏賬員）析（1）貿(mào)復(fù)核《提油等憑證統(tǒng)計表景》無誤后接脈收；候（2）展審核簡《庫存日報套表》、《客剝存日報表》鳴無誤后接收伴；池（3）怪每日上午1搭0時前填制派《保管總賬歇》，向油庫患主任、調(diào)度救中心、地區(qū)咸營銷部報《揚(yáng)進(jìn)銷存日報漿表》。匠6、室施封爛計量鄭員種（1）瓣在提油憑證討“客戶聯(lián)”轉(zhuǎn)填寫相關(guān)數(shù)馳據(jù)，并讓用炭戶簽字；斤（2）鴿填寫《油庫星散裝油品付描油記錄》。陸（3）系配合微機(jī)付破油員完成《秒提油單統(tǒng)計回表》。鍬7、炭保管計量員睬（兼淡《雁散裝油品計娛量滴保管賬》記臟賬員）她（1）薯審?fù)恕陡尕洠ㄎ镔Y頂）入庫單此》、《庫存廢油品計量憑傾單》盟，飲無誤后接收屈；腰（2）貼復(fù)核《提油拆單統(tǒng)計表》竹，無誤后敬接收；磚（3）估次日上午9閑點(diǎn)之前記載抓《誤散裝油品誠計量保管賬鬧》，核對賬延目關(guān)系，核演對各環(huán)節(jié)損亦耗；三（4）住每日上午9暑點(diǎn)之前向《粒保管總賬》腳記賬員提交困《庫存日報棵表》。賺（二）辛名詞解釋宮1、談入庫：即油龍品入庫數(shù)量暢。端油庫《保管咐總賬》稱作夏“丑入庫路”盆，《史散裝油品計銅量保管賬鍋》造“棵賬面入庫荒”驅(qū)稱作吸“貸驗(yàn)收實(shí)收量兔”親，碗“益實(shí)際入庫單”莖稱作閑“暗儲罐實(shí)收量扣”糞。浸（1）際《保管總賬堤》入庫：即潤《庫存日報凈表》中的愚“葡入庫漫”沖數(shù)量。屋（2）螺《過散裝油品計嫩量保管賬量》畏“環(huán)驗(yàn)收實(shí)收量續(xù)”腿：即《存貨梳（物資）入理庫單喜》上的車（魔船）入庫油然品數(shù)量。迎（3）悠《荒散裝油品計奇量保管賬攔》邀“擇儲罐實(shí)收量籃”頃：即油品計餅量憑單上的爛油罐收油前援后計量出的分油罐實(shí)際收攪入油品數(shù)量榴。些2、鳥付出：即油禁品出庫數(shù)量肥。《散裝油守品計量保管潑賬》的脖“床賬面付出錯”倍稱作黨“提單付出爽量”岸，收“商實(shí)際付出叼”舅稱作豈“驅(qū)發(fā)油罐付出尸數(shù)量遇”碧。幣（1）垮《散裝油品齒計量保管賬尚》輝提單付出量誼：即登《提油單統(tǒng)紗計表》上的廈油品殲付出矮數(shù)量。泥（2）緞《散裝油品見計量保管賬曾》宰發(fā)油罐付出滋量：即油品舒計量憑單上僚的數(shù)量，指魔油罐付出前蠶后實(shí)際出庫升量。環(huán)3、真庫存：即油賀庫的庫存油但品數(shù)量久，油品保管謠總賬稱庫存縮?！渡⒀b油學(xué)品計量保管毛賬》遍“疤賬面庫存欺”摘稱作柔“結(jié)存數(shù)量爭”塘，示“喬實(shí)際庫存聚”吩稱作欠“句本次計量庫領(lǐng)存數(shù)?！钡馈Ｏ?、虜自存：即公翅司油品在油蛙庫的庫存數(shù)應(yīng)量?？?、框銷售客存：鑒即用戶在公油司銷售部門眨開具《銷售侵通知單》后幻，未到油庫車換票數(shù)量。榆汗佩導(dǎo)垮突候枕7、帽客存：指在勢油品銷售過巷程中，對外喜部客戶（非棋內(nèi)部加油站早）已發(fā)生銷咐售行為，但捏未出庫的油育品，即“銷與售客存”、他“付出客存宜”數(shù)量之和艦。根據(jù)銷售蹲行為客存分改：批發(fā)客存則，零售客存叼，移庫客存川。卷8、最銷售：即公汪司銷售部門伸開具的《銷煩售通知單》牧、《小額配城送銷售通知訂單》奴油品數(shù)量之饞和。那9、妙銷售付出：袋即委非內(nèi)部調(diào)撥矮用戶在油庫答提油數(shù)量之炎和；右10貸、慰內(nèi)部調(diào)撥：秩即油庫收到包的調(diào)撥到加昂油站的提油沒憑證數(shù)量之烤和。獄（三）游賬目設(shè)置換1、胃《保管總賬降》贏：掘是用于記載桃油庫油品自晃存量數(shù)量變萌化的賬目，倦同時它還是枕油庫自存量康、客存量及消庫存量的平椒衡賬目，其閱基本欄目及醉等量關(guān)系如驚下：前日自咐存+入庫－水銷售備—圣內(nèi)部調(diào)撥＝仔自存編；慰自存＋客存型＝庫存毅2、凡《客存賬》隔：居是用于記載沒用戶在油庫綱存油品數(shù)量慧變化的賬目現(xiàn)，基本欄目舒和等量關(guān)系達(dá)如下：前日灑客存+銷售垂－銷售付出柔＝客存尖；擾分別建立批還發(fā)客存賬、指小額客存賬內(nèi)、移庫客存喉賬。因3、鑰《散裝油品數(shù)計量保管賬療》覆：續(xù)是用于記載息油庫實(shí)際庫衰存數(shù)量變化概的賬目，其既中有四個等虎量關(guān)系：憂（1）條驗(yàn)收實(shí)收量種-提單付出夕量=結(jié)存數(shù)聞量鐵（2）吊儲罐實(shí)收量景-驗(yàn)收實(shí)收撐量=入庫溢目耗量境（3）獎提單付出量吼-發(fā)油罐付狀出量=出庫享溢耗量竄（4）份本次計量庫紡存-前次計舍量庫存=非難動轉(zhuǎn)罐溢耗無量漂（5）廳本次計量庫掃存-結(jié)存數(shù)柿量=油庫實(shí)膨際溢耗量投（四）貴基本記賬憑舒證和相關(guān)記鬧錄表格詠1、萬《好存貨（物資蘭）入庫單滾》碗：廢由計量員根毫據(jù)《鐵路罐混車收發(fā)油計管量單》填制拐，是油庫《揚(yáng)散裝油品計球量些保管賬》、郵財務(wù)《乖財務(wù)孩賬》、業(yè)務(wù)冠《忍業(yè)務(wù)拌賬》“入庫桐”欄目的記滿賬憑證，一責(zé)式四聯(lián)：存旋根聯(lián)（第一唯聯(lián)）刑交接計量員租留存保管，狂業(yè)務(wù)聯(lián)（第踩二聯(lián)）固調(diào)運(yùn)部門留榆存保管勿；財務(wù)聯(lián)（畏第三聯(lián)）戒財務(wù)部門留鄉(xiāng)存保管，懇統(tǒng)計聯(lián)（第釋四聯(lián)）鵝散裝油品計稱量保管帳記乳賬憑證保管置計量員留存賓保管槐。浮2、朝《提油單統(tǒng)天計表》晉：義由郊微機(jī)廳付油員根據(jù)香每日付油時戲收到的提油繭憑證“提油參聯(lián)”統(tǒng)計填彎制，是油庫效《雖散裝油品計津量駁保管賬》“津提單鉆付出折量漸”欄目的記盟賬憑證，一塊式三聯(lián)：留秩存（第一聯(lián)歉）猜微機(jī)付油員叔留存保管炸，附票（第誰二聯(lián)）屈微機(jī)付油員榮裝訂在當(dāng)日估提油單上面節(jié)交北《院散裝油品計帥量德保管賬》記塞賬員著保管，民（第三聯(lián)）辛《拉散裝油品計謀量全保管賬》饑記賬員記賬發(fā)憑證，保管輩計量員留存培保管匯。福3、屬《庫存油品夠計量憑單》暫：綿由膚交接震計量員根據(jù)匹《油庫庫存捕油品計量登渣記表》填制摔，是油庫《因散裝油品析計量保管賬西》的“站儲罐實(shí)收量疑”、“吼發(fā)油罐付出鎖量離”、“繪前次計量庫摔存監(jiān)”限、顧“戲本次計量庫盾存示”荷欄目的記罪賬憑證，一翠式二聯(lián)：留骨存（第一聯(lián)亦）書，交接計量柜員留存保管哲；菊《晉散裝油品深計量保管賬謙》記賬員（焰第二聯(lián)）輩保管計量員謙留存保管。繼4、爹《銷售客存騙統(tǒng)計表》侄：海由換票員根皂據(jù)系統(tǒng)傳遞蔽的《銷售通霸知單》挺信息勻和油庫實(shí)際濤收到的《銷復(fù)售通知單》毛核對后，根許據(jù)未到油庫克換票的油品饅數(shù)量統(tǒng)計填心制。一式兩尚聯(lián)：留存（姓第一聯(lián)）彼，換票員留獅存保管茄；統(tǒng)計（第掙二聯(lián)）積，換票員裝體訂在當(dāng)日《艘付油通知單吧（派車單）蕩》上面陳。紙5、瞧《提油憑證恢統(tǒng)計表》阻：研是換票員根掌據(jù)收到的《帥銷售通知單補(bǔ)》、《派車鴿單》、《小訪額銷售通知船單》統(tǒng)計填處制，是《客狠存帳》銷售思欄目記賬憑罰帳。一式三超聯(lián)。留存聯(lián)猴（第一聯(lián)）景由換票員留導(dǎo)存，是客存攏帳記賬憑證鐮，付票聯(lián)（窩第二聯(lián)）換服票員裝訂，訓(xùn)數(shù)質(zhì)量管理缺崗保管，記萍賬聯(lián)（第三惡聯(lián)）保管總酬賬記賬憑證沸，數(shù)質(zhì)量管粗理崗保管。兔6晌、惹《出門證統(tǒng)吸計表》啄：顆由門衛(wèi)根據(jù)蛙每日付油時訂收到的提油劣憑證“出門的聯(lián)”統(tǒng)計填姻制，是油庫訓(xùn)《客存賬》爛“銷售付出券”，《保管振總賬》“阻內(nèi)部調(diào)撥蘇”欄目的記廈賬憑證，一逼式對四己聯(lián)：留存（峽第一聯(lián)）譽(yù)，門衛(wèi)留存慘保管；蒸附票（第二各聯(lián)），敬門衛(wèi)裝訂在曲當(dāng)日出門證負(fù)上面交換票羞員留存保管搬；直《客存賬》鬼記賬陣聯(lián)帽（第三聯(lián)）托客存帳記賬者憑證，數(shù)質(zhì)嶺量管理崗留援存保管；《統(tǒng)保管總賬》潛記賬聯(lián)（第喜四聯(lián)），保浮管總賬記賬儲憑證，數(shù)質(zhì)綿量管理崗留籌存保管。絲7鬼、蟻《客存日報葛表》京：袍由《客存賬鄭》記賬員根險據(jù)《客存賬衛(wèi)》填制，是有《戴保管總賬聯(lián)》“客存”摸欄目的記賬謀憑證，一式眾二聯(lián)：留存暮（第一聯(lián)）及，專換票員留存列保管；形《備保管總賬再》記賬員（牌第二聯(lián)）漫，數(shù)質(zhì)量管漁理崗留存保敞管逆。糟8、倉《庫存日報頸表》弓：盤由《蟲散裝油品計播量遲保管賬》記醒賬員根據(jù)《威散裝油品計客量只保管賬》填飽制，是《保尋管總賬》“冰入庫”、“各庫存”欄目怕的記賬憑證緩，一式二聯(lián)化：留存（第擁一聯(lián)）鋼保管計量員叢留存保管；忌《保管總賬蹄》記賬員（鏟第二聯(lián)）輕數(shù)質(zhì)量管理蒜崗留存保管壟。崇9放、集《進(jìn)、銷、煉存日報表》也：楊由《駁保管總賬刪》記賬員根弄據(jù)《佩保管總賬褲》填制，是偶向調(diào)度中心頁、客服中心康、油庫主任爛提報的日報余，一式兩聯(lián)東：留存（第租一聯(lián)）水?dāng)?shù)質(zhì)量管理紛崗留存保管談，是向調(diào)度叔中心、客服今中心發(fā)丸的原件；武油庫主任（欄第二聯(lián)）毅，油庫主任盲裝訂、保管蒸。沸10誠、少《計量原始煤記錄》緞：盆由擱交接船計量員對到謝貨油罐車和協(xié)油罐進(jìn)行計份量時填寫的冬原始記錄，昏是《鐵路罐平車收發(fā)油品賺計量單》和途《油庫庫存頭油品計量登告記表》的記址錄依據(jù)副，交接計量淹員保管。寬11圓、離《鐵路罐車薯收發(fā)油品計昂量單》舒：積由穩(wěn)交接疾計量員根據(jù)益《計量原始那記錄》惠換趙算后填制，麻是《禾存貨（物資速）入庫單森》的原始單屑據(jù)榜，由交接計初量員保管速。毛1者2真、診《油庫庫存卷油品計量登喬記表》遲：澡由椒交接膠計量員根據(jù)殺《計量原始腳記錄》換算濃后填制，是屋《庫存油品羅計量憑單》園的原始憑證域，由交接計候量員保管混。誕1妹3豆、通《油庫散裝裙油品付油記惕錄》?。鹤兪怯蛶焖悻F(xiàn)場怎付油員每次掏付油前填制延的記錄，按喊流量表數(shù)量紀(jì)每表一本哪，由現(xiàn)場付毅油員保管，紐每本用完后播交保管組長刺存檔渡。質(zhì)1寄4乓、緒《銷售通知甜單》忍：景是公司營業(yè)擔(dān)室給客戶開喜具的到油庫蚊換票的憑單燭，油庫憑此欺單“客戶聯(lián)養(yǎng)”核對網(wǎng)上壇信息無誤后喜換槍《提油單》扇，由換票員泥同《銷售客竹存統(tǒng)計表》島、《派車單小》、統(tǒng)一裝費(fèi)訂交數(shù)值管手理崗保管。增1不5碌、傍《派車單》盈是承運(yùn)單位休開具的給配陵送車司機(jī)的枝派車單據(jù)，燦油庫憑此單三第三聯(lián)核對滾網(wǎng)上信息舌無誤后，由勸換票員同《領(lǐng)銷售通知單紡》、《銷售晝客存統(tǒng)計表爺》統(tǒng)一統(tǒng)計昏、統(tǒng)一裝訂瞇交數(shù)質(zhì)量管桑理崗保管仆。慮1姐6箱、罩提油憑證始：彩是油庫換票懷崗根據(jù)譜系統(tǒng)上乒信息與嶼《銷售通知掃單》或避《派車單》峽進(jìn)行核對后暈，給配送車梁輛司機(jī)開具倦的油庫提油厘憑證。一式炭五聯(lián)：存根柏聯(lián)（第一聯(lián)廚）復(fù)換票員留存王保管巷，客戶聯(lián)（桌第二聯(lián)）艘用戶留存旬，承運(yùn)聯(lián)（弟第三聯(lián)）你承運(yùn)商留存袍，提油聯(lián)（帝第四聯(lián)）物交用戶、微從機(jī)付油員收細(xì)回化，出門聯(lián)（紫第五聯(lián)）凍交用戶、門移衛(wèi)收回傷。衰1兄7淹、絨《付油密度顛通知單》盒：販?zhǔn)怯蛶炀唤颖子嬃繂T每日揮測量油品“賀付油密度”講后填制的通煉知單，乎經(jīng)副油庫主任簽砍字對外公布捕，油庫付油申員按此單計拘算出升數(shù)付濟(jì)油。距一式三聯(lián)：東存根聯(lián)（第和一聯(lián)），交遼接計量員留移存保管；提效油聯(lián)（第二鑰聯(lián)），微機(jī)惱付油員留存昂保管，換票余聯(lián)（第三聯(lián)絲）換票員留樸存保管。戒18、倒《提油卡》倦：赴是用戶到油氏庫換票后記秧錄未提油品例數(shù)量的憑證毀，主要用于訓(xùn)記錄用戶未百提的客存油蠅品數(shù)量，分共“A卡”和軍“B卡”調(diào)，由換票員釣保管，用畢屆后交保管組天長存檔。名19軌、歐票據(jù)（表單誼）統(tǒng)計表埋：沾是各業(yè)務(wù)相漠關(guān)人員，各雷種相關(guān)票據(jù)閉存根表單，艘記賬憑證統(tǒng)乒計用表。祥（五）綠記賬流程城1、弟《散裝油品物計量保管賬遷》記賬流程踩（1）奶油品賬面入教庫記賬流程丈火車到庫時餡，交接計量城員根據(jù)測量稈結(jié)果填寫《惜計量原始記螺錄》，再換屢算制作《鐵魔路罐車收發(fā)掌油品計量單子》，接著填鞏制《塔存貨（物資濱）入庫單敬》，將《單存貨（物資綠）入庫單它》提報給《淹散裝油品計葬量保管賬》睡的記賬員（滑保管計量員羊）陳記入建《散裝油品靠計量保管賬握》中“驗(yàn)收構(gòu)實(shí)收數(shù)”欄質(zhì)目澤。屠（2）鈴油品賬面出撥庫記賬流程伙微機(jī)付油員樂根據(jù)收到的給提油憑證陷的“提油聯(lián)受”填制《提栗油單統(tǒng)計表寄》，與門衛(wèi)慎填制的《出悟門證統(tǒng)計表練》核對無誤呢后，啞提報渡給《散裝油脅品計量保管半賬》記賬員虹（保管計量縫員）泊記入爹《散裝油品敬計量保管賬喇》中“提單宴付出量”欄胖目。非（3）澆油品實(shí)際入怕庫記賬流程膨油品入庫作濃業(yè)，交接計崇量員根據(jù)測揀量結(jié)果填寫途《計量原始侍記錄》，再仰填制《油庫沫庫存油品計摘量登記表》瓶，接著填制勤《庫存油品科計量憑單》則，然后將《躬庫存油品計毅量憑單》提拾報給《散裝求油品計量保王管賬》記賬伴員逃記入劉《散裝油品捉計量保管賬辯》中“儲罐唇實(shí)收量”欄木目。辣（4）縮油品實(shí)際出寶庫記賬流程嗚油品出庫作隆業(yè)，交接計闖量員根據(jù)測模量結(jié)果填寫箏《計量原始微記錄》，再毒填制《油庫權(quán)庫存油品計精量登記表》批，接著填制異《庫存油品畫計量憑單》扶，然后將《抬庫存油品計扶量憑單》提爛報給《散裝順油品計量保拔管賬》記賬采員狀記入足《散裝油品爸計量保管賬修》中“發(fā)油治罐付出量”盡欄目。庫（5）式前次計量庫訂存，本次計膨量庫存記賬登流程暈修交接計量老員根據(jù)測量汪結(jié)果填寫《價計量原始記濕錄》，再填迅制《油庫庫采存油品計量因登記表》，舉接著填制《出庫存油品計歇量憑單》，依然后將《庫橋存油品計量趟憑單》提報舒給《散裝油然品計量保管其賬》記賬員駱記入綿《散裝油品轎計量保管賬擋》中“前次蜂計量庫存”晚“本次計量船庫存”欄目任。西2、蓋客存賬記賬勞流程能（1）娃批發(fā)銷售記叨賬流程弄換票員根據(jù)破業(yè)務(wù)管理信祝息系統(tǒng)扶當(dāng)日的逃《銷售通知棉單》淘信息制作《窩銷售通知單舍匯總明細(xì)表株》記入毒《客存賬》霸“銷售”欄誠目，根據(jù)《統(tǒng)出門證統(tǒng)計蛙表》“批發(fā)超銷售付出”飲數(shù)葛記入絞《客存賬》宿“銷售付出齒”欄目。批希發(fā)銷售偵的餃客存數(shù)量應(yīng)錫等于《銷售越客存統(tǒng)計表挖》數(shù)量和旗提油憑證剩斗余持?jǐn)?shù)量之和。拖（2）憂小額銷售記蕩賬流程滲換票員根據(jù)搜收到的小額這派車單填制正《小額銷售婆統(tǒng)計表》挖記入瓜小額客存“主銷售”欄目奏。印（3）吩銷售付出記蘇賬流程以門衛(wèi)根據(jù)收植到的提油單遵據(jù)的“出門剝聯(lián)”填制《伯出門證統(tǒng)計容表》，并要字區(qū)分批發(fā)付找出、小額付丑出，將《出白門證統(tǒng)計表對》提報給《四客存賬》記梨賬員（換票壯員）艱記入獨(dú)上述“褲銷售畝付出”欄目寶。呈3、厘《保管總賬煌》記賬流程歡《保管賬》率記賬員根據(jù)巨保管計量員份提報的《庫貝存日報表》垂作為保管總嚴(yán)賬“入庫”刮“庫存”欄煙目的記賬憑礎(chǔ)證，根據(jù)換回票員提報的游《客存日報袖表》償記入肯“銷售”傲、虜“客存賬”娛、多“內(nèi)部調(diào)撥雨”欄目。罪4、仍《進(jìn)銷存日碼報》填報流約程負(fù)《保管總賬逢》記賬員根些據(jù)《保管總爺賬》填制《熟進(jìn)銷存日報帽》，將此表氧提報給配送銷中心、客服叼中心、油庫每主任。業(yè)5、滋業(yè)務(wù)銜接與誰票據(jù)傳遞流端程牧（1）幟油品入庫環(huán)呼節(jié)提報流程雹油品到達(dá)油想庫后，由油訊庫組織計量語作業(yè)，填制猛《甩存貨（物資最）入庫單壓》。油庫要蠢在油品接卸午作業(yè)完畢后伸兩小時內(nèi)，伐將《匹存貨（物資候）入庫單膏》的“際業(yè)務(wù)聯(lián)屯”至公災(zāi)司調(diào)運(yùn)處；恨每周一將“健財務(wù)聯(lián)”疊送利至公司調(diào)運(yùn)革處。良（2）導(dǎo)油品出入庫也憑證確認(rèn)來換票辯流程達(dá)批發(fā)自提業(yè)使務(wù)：用戶持農(nóng)《銷售通知畢單》“客戶態(tài)聯(lián)”，到油督庫換票室換努票、驗(yàn)票。握油庫換票員悲、驗(yàn)票員通敏過查詢系統(tǒng)估傳遞的《銷匠售通知單》生的有關(guān)信息禍，查驗(yàn)用戶滑手持單據(jù)合佩格后，開具剝提油憑證，央油庫驗(yàn)票員奸復(fù)核、蓋章聾。欣批發(fā)配送業(yè)渾務(wù)：承運(yùn)車躁輛司機(jī)持承嘉運(yùn)單位開具棄的《派車單承》油庫聯(lián)（棵第三聯(lián)）到忠油庫換票室洋換票，油庫麻換票員、驗(yàn)喚票員通過查旋詢冊ERP聞系統(tǒng)傳遞的斧《銷售通知僚單》（原件肺公司銷售部樣門留存）的何有關(guān)信息，傍查驗(yàn)用戶手脂持單據(jù)合格激后，開具提仆油憑證，油洋庫驗(yàn)票員復(fù)精核、蓋章。水內(nèi)部加油站械配送業(yè)務(wù)：迅承運(yùn)車輛司跨機(jī)持承運(yùn)單麥位開具的《輛派車單》油合庫聯(lián)（第三換聯(lián)）到油庫盈換票室換票仆、驗(yàn)票立，油庫換票休員、驗(yàn)票員仿通過查詢系易統(tǒng)傳遞的“孔派車計劃”閱的有關(guān)信息分，查驗(yàn)用戶割手持單據(jù)合差格后，開具蹦提油憑證，喉油庫驗(yàn)票員喜復(fù)核、蓋章演。園小額配送業(yè)羊務(wù)：承運(yùn)車宵輛司機(jī)持承裂運(yùn)單位開具運(yùn)的《派車單加》油庫聯(lián)（緞第三聯(lián)）到花油庫換票室拔換票紹、驗(yàn)票撿，油庫換票城員、驗(yàn)票員徑通過查詢系手統(tǒng)傳遞的遣《杯派車單失》禁的有關(guān)信息顧，查驗(yàn)用戶棟手持月《黃派車單啊》律合格后，開恰具提油憑證扎，油庫驗(yàn)票擺員復(fù)核、蓋撞章。沿對于一次提葵不完的用戶毯，給用戶辦列理《提油卡?！贰：苾?nèi)部移庫業(yè)徒務(wù)：換票員直根據(jù)調(diào)運(yùn)處級下達(dá)的《移桶庫通知單》?。ǔ蠹纾樵兿禂y統(tǒng)的有關(guān)信鳥息，開具提癢油憑證。勝（3）肯代儲庫入庫修流程：吊油庫接到調(diào)著運(yùn)部門原發(fā)易計量單后，武及時通知代墊儲油庫，車詳?shù)胶笥纱鷥θ褂蛶旃芾韱螒M位與代儲油答庫共同進(jìn)行斷油品計量驗(yàn)處收工作，由充交接計量員厘填制《鐵路僑罐車計量單絡(luò)》并經(jīng)代儲住單位簽字確浪認(rèn)后，交接浸計量員填制抹《舉存貨（物資刑）入庫單割》，作為代都儲油品記賬式憑證。產(chǎn)（4）桶代儲油品出友庫流程：厘代儲油庫管黨理單位接到棟相關(guān)部門代較儲油庫出庫喪調(diào)度令后，災(zāi)由代儲油庫溉管理單位同業(yè)提油油庫商逗定確認(rèn)提油碑手續(xù)，按雙寺方約定手續(xù)誼辦理出庫。和代儲油庫管恰理單位每次獵辦理提油需償查詢公司業(yè)顏務(wù)管理信息歉系統(tǒng)相關(guān)信嗽息，查驗(yàn)用傅戶手持單據(jù)乏合格后，方濕可辦理。占（5）毯中石化油品歇串庫入庫流度程指中石化代儲羽油庫管理單物位接到調(diào)運(yùn)磚部門調(diào)令后段，由油庫主封任指派計量效員填制串庫掙油品確認(rèn)單鉛，經(jīng)主任簽釋字后派專人灰到中石化代裙儲油庫簽字代確認(rèn)，確認(rèn)菊后的串換油灣品通知單作續(xù)為串換入庫訪油品入庫憑群證。攤（6）姨中石化油品盤串庫出庫流旦程戰(zhàn)中石化代儲堪油庫管理獵單位接到狀調(diào)運(yùn)荷部門調(diào)度令絹后，由晨中石化代儲潮油庫填制串叛換油品確認(rèn)勸單。幕串庫提油管奶理單位同提譜油油庫商定炮確認(rèn)提油數(shù)季量，為提油惡單位辦理提步油卡，中石紹化串換油庫鋒管理單位按掙調(diào)度令做內(nèi)姿部移庫處理辰。紫6、臣異常情況處提理：當(dāng)配送儀中心臨時變腔更調(diào)運(yùn)計劃墊，提油司機(jī)促不能及時出趨具有效《派修車單》時，刻油庫換票員熔將依據(jù)配送經(jīng)中心已錄入恭業(yè)務(wù)系統(tǒng)變前更后的《配待送計劃》，旦核對承運(yùn)單茶位過來姻的《派車單哭》（原件承潤運(yùn)單位留存愁）和承運(yùn)司脅機(jī)手持的《步臨時派車單踢》（有承運(yùn)月單位印章、聞承運(yùn)司機(jī)簽嘆名），并留量存《派右車單》和《伶臨時派車單蘇》油庫聯(lián)（攀第三聯(lián)），鳥然后開具提滔油憑證，油海庫驗(yàn)票員復(fù)兔核、蓋章。板7、五承運(yùn)單位要團(tuán)將其開具的柄《派車單》記、《臨時派齒車單》票據(jù)噸和印章樣式枝提交到油庫嫌留存?zhèn)浒浮Ｏ螅瘢┩鰳I(yè)務(wù)流程圖爭第陪二十鍛四輝條其它管武理周（一）奉鉛封管理司1、湯油庫應(yīng)對承踩運(yùn)內(nèi)部加油票站油品車輛涼的以下部位識進(jìn)行施封，妙包括：罐體綿的入油口、尊呼吸閥、出認(rèn)油口控制閥諸門及其它特拍定部位的鎖共扣裝置等相舅關(guān)部位。建2、時油庫使用的泉鉛封應(yīng)由分明公司提供，射具體由質(zhì)量賣安全環(huán)保部買負(fù)責(zé)，油庫昌應(yīng)向鉛封提拐供部門及時邀溝通鉛封的桌庫存情況。騙3、剛油庫應(yīng)設(shè)置壟兼職鉛封保疤管員，建立宅《剝存貨（物資校）入庫單扇》、《鉛封縣庫存保管帳爬》、《鉛封葛領(lǐng)用出庫記燒錄》，用于揪記載鉛封的損入庫驗(yàn)收、器保管、領(lǐng)用闖出庫的數(shù)量展以及責(zé)任人牧等信息。唉4、答油庫施封員做應(yīng)將所施鉛傾封號準(zhǔn)確記命錄在提油憑戶證上，并登疾記《鉛封使貪用記錄》。薪（二）攏數(shù)據(jù)管理得用仿宋字體若填寫各類數(shù)蓮據(jù)、報表，伐寫錯時，用基單橫線劃掉助，在空白處歸填寫正確數(shù)艙據(jù)，并簽更炸改人姓名或塔加蓋更改人劈印章。氏（三）輸票據(jù)裝訂沈1、回?fù)Q票員：將題每天收到的刷《銷售通知惠單》、《小慘額配送銷售捐通知單》、路《配送提油配單》（存根蝕聯(lián)）、《提朽油單》（存循根聯(lián)）、派塔車單（油庫詠聯(lián)）、《付俘油密度通知妹單》（業(yè)務(wù)食聯(lián)）、《銷什售通知單匯梨總表》、《租換庫銷售通鍋知單》裝訂絹在一起，第榮一頁附《提額油憑證統(tǒng)計延表》，每張?！陡队兔芏确酵ㄖ獑巍泛退诖嗣芏认仑滈_據(jù)的《配啊送提油單》糾、《提油單食》放在一起嘗。裝訂時，耀需填寫《（堆）統(tǒng)計表》全，統(tǒng)計各種煙單據(jù)數(shù)量。忽《派車單》裹粘貼在對應(yīng)碑的提油憑證鋒（存根聯(lián)）交上。網(wǎng)2、導(dǎo)計量員：將供《存貨（物侍資）入庫單宜》（業(yè)務(wù)聯(lián)寄）同對應(yīng)的傘《鐵路收發(fā)邊油品計量單討》、《計量堂原始記錄》蛾等記錄裝訂映在一起?！赌懘尕洠ㄎ镔Y夫）入庫單》補(bǔ)（存根聯(lián)）嘴單獨(dú)裝訂。被3、殼其它單據(jù)的稠存根聯(lián)等分腥別裝訂。遞（四）勞發(fā)油頂信息反饋萄換攏票員：湖每日8：0脅0陸將弓前日章《球發(fā)油張信息反饋表澤》鑰報之倉儲物流中恩心配送稽核往崗。告第喊二十墾五互條帳表圖洞卡租編號恐名稱光設(shè)置地點(diǎn)窮責(zé)任人釣保存年限換保存地點(diǎn)愉4更0靜1仍《存貨盤點(diǎn)圍明細(xì)表》喇辦公室患數(shù)質(zhì)量崗圍三閘年匠檔案室逆4搖0廚2走《提油單統(tǒng)豐計表》匪辦公室模數(shù)質(zhì)量崗宗三年班檔案室者4惜0夜3摩計量原始記臨錄券保管組肯班長演三年棉檔案室濟(jì)4創(chuàng)0這4展鐵路罐車收孝發(fā)油品計量步單練保管組腥班長應(yīng)三年沾檔案室辣4連0槽5望存貨（物資君）入庫單徐保管組格班長罵三年樹檔案室介4角0巾6腳油庫庫存油脫品計量登記宴表劈保管組蠻班長索三年堪檔案室萄4謠0睬7鍛庫存油品計蒜量憑單扛保管組滅班長眠三年祝檔案室配4搞0脊8沒付油密度通勢知單胖保管組面班長拌三年咸檔案室屬4檔0巷9愿出門證統(tǒng)計舍表腥門衛(wèi)豪班長獄三年束檔案室勉410饒銷售客存統(tǒng)銹計表困換票室謠班長謝三年揚(yáng)檔案室絞4沾11何客存賬斧換票室億班長劉三年請檔案室氣4藝12謝客存日報表喚換票室誠班長聰三年屠檔案室位4肉13勉油庫散裝油鬧品付油記錄的付油亭下班長需三年牲檔案室喂4蜘14怖散裝油品計舞量保管賬稠保管組泰班長悲三年瓦檔案室么4周15淘庫存日報表陰保管組錫班長趣三年馳檔案室繭4凳16狂保管總賬磁保管組懲數(shù)質(zhì)量崗棗三年北檔案室餃4沃17蟻提油憑證統(tǒng)絞計表易換票室語班長奴三年望檔案室割4鴉18暮油品運(yùn)輸超級耗通知單疲保管組相班長棟三年斃檔案室處4證19上油罐驗(yàn)收計杏量記錄胡保管組礎(chǔ)班長劇三年懼檔案室馳4照20引鐵路罐車驗(yàn)相收及復(fù)測記心錄漢保管組央班長饑三年帆檔案室蝕4隔21泥（）統(tǒng)計表騙換票室淺班長麥三年郵檔案室愿422語發(fā)油浙信息反饋表辟換票室警班長膛三年努檔案室佩第五章安遞全與現(xiàn)場管涉理黨第欣二十很六扮條犯職責(zé)分工摩（一）咬油庫主任為館油庫管理安恰全現(xiàn)場第一意責(zé)任人。黑（二）完油庫安全設(shè)昏備副主任（樹未設(shè)的由主謹(jǐn)任負(fù)責(zé)）主旁管油庫安全閱與現(xiàn)場管理漸工作。惱（三）激油庫安全設(shè)召備管理崗具族體負(fù)責(zé)本庫紹安全現(xiàn)場管貫理工作。功（四）霧油庫班組長陷兼班組安全攝員，負(fù)責(zé)本昂班組安全現(xiàn)要場管理工作遣。避第喇二十?dāng)⑵叽鐥l三HSE體恐系建設(shè)棵（一）常日HSE理念街1間、收HSE方針月以人為本、弱預(yù)防為主；失全員參與、居持續(xù)改進(jìn)。巷2食、優(yōu)HSE捏戰(zhàn)略頌?zāi)繕?biāo)渾追求零傷害夾、零污染、俗零事故，在膝健康、安全束與環(huán)境管理繳方面達(dá)到國病際同行業(yè)先攻進(jìn)水平抓。滿3稱、引HSE管理接原則禿HSE管理泄應(yīng)貫徹請“放誰主管、誰效負(fù)責(zé)閱”會的原則故4麗、濤HSE管理市思路椒以人為本抓忠安全值；巖一切事故都餃可以控制和這避免獵；潑安全源于責(zé)紀(jì)任心、源于繭設(shè)計、源于結(jié)質(zhì)量、源于良防范。音（二）購HSE組織艷1活、刃HSE繪委員會半遣油庫應(yīng)成卵立HSE蒙委員會鋒，辛由油庫主任吼、副主任、穿管理崗、班泄組長、專業(yè)鋤技術(shù)人員組腳成，主任是評油庫安全生饒產(chǎn)工作的第能一責(zé)任人，黃全面負(fù)責(zé)油并庫HSE管凝理工作，按蠶照輪“吹誰主管、誰寄負(fù)責(zé)疊”嚴(yán)的原則，組泡織副主任、區(qū)班組長每月愿召開一次會差議，研究部紀(jì)署HSE工報作，記入油獨(dú)庫HSE活郵動記錄。渾2得、股義務(wù)消防隊慌殲油庫應(yīng)建立很義務(wù)消防隊籌，油庫主任道、副主任任妄正、副隊長賠，根據(jù)消防輝要求下設(shè)若妥干個小組，出負(fù)責(zé)油庫的繩消防工作，使義務(wù)消防隊皇每月召開一土次會議，研冰究部署油庫洪消防工作，貝每季度組織禾一次消防演芳練，每半年欲組織一次消炕防演習(xí)。排3寧、挎聯(lián)防組織他認(rèn)油庫應(yīng)同周弓邊單位共同亡協(xié)商成立邁“葵聯(lián)防組織止”妙，簽署盒“幼聯(lián)防公約激”離。聯(lián)防組織蚊應(yīng)由區(qū)域范暴圍內(nèi)若干單釘位中規(guī)模較仿大的的單位稅為主牽頭成逆立，主要負(fù)敗責(zé)聯(lián)防區(qū)域鋪內(nèi)的消防工齒作。一般每頁半年召開一全次會議，研奶究部署區(qū)域吳內(nèi)的聯(lián)防工震作。鋸4扮、分安全員組織園嚴(yán)油庫應(yīng)成立芽安全員組織屋，油庫設(shè)備胸安全副主任柄任油庫的安桐全監(jiān)督，班劑組長兼任班盞組安全員，歲負(fù)責(zé)油庫日碌常生產(chǎn)作業(yè)勺的安全監(jiān)督話和檢查，班敞組長不在時頁指定班組人神員代替班組俯長行使安全僵員的職責(zé)。爽安全員應(yīng)掛咬牌上崗。匠（三）加HSE扣目標(biāo)及施承諾勞1筑、溪HSE可管理目標(biāo)乳殘油庫應(yīng)根據(jù)遷上級公司管搞理要求，制訓(xùn)定本油庫的統(tǒng)年度HSE隔工作計劃，輕確定年度H沿SE管理目餓標(biāo)，實(shí)施目如標(biāo)管理，H奴SE管理目介標(biāo)要分解到罵班組，每月根進(jìn)行考核，陳確保油庫仇HSE司管理目標(biāo)的匆實(shí)現(xiàn)。食2肺、盈HSE承賀諾凝私油庫要貫徹亡履行HSE囑承諾，每月郊安全會議都騎要宣傳，推焦進(jìn)HSE文榴化建設(shè)。油參庫主任與副碼主任、副主恢任與主管班蔑組長、班組辯長與員工層強(qiáng)層簽訂然“源安全環(huán)保生頂產(chǎn)責(zé)任狀統(tǒng)”者，油庫主任羞與員工簽訂退“童業(yè)績合同校”巖，確保HS詠E承諾實(shí)現(xiàn)融。HSE承集諾主要內(nèi)容感；稱（骨1壯）喚遵守所在國崖家和地區(qū)的陵法律、法規(guī)秀，尊重當(dāng)?shù)亓恋娘L(fēng)俗習(xí)慣峰。旱（悶2蟲）綢以人為本，央預(yù)防為主，侍追求零傷害迷、零污染、排零事故的目寺標(biāo)。辱（影3找）飛保護(hù)環(huán)境，皆節(jié)約能源，賤推行清潔生納產(chǎn)，致力于車可持續(xù)發(fā)展戒。騾（登4抬）軟優(yōu)化配置H單SE資源，逝持續(xù)改進(jìn)健計康安全環(huán)境公管理。焰（丑5傅）搖各級最高管量理者是HS釣E第一責(zé)忠任人，HS燭E表現(xiàn)和業(yè)社績是獎懲、乘聘用人員以腰及雇用承包未商的重要依芝據(jù)。刑（誼6芽）鑄實(shí)施HSE敏培訓(xùn)，培育皮和維護(hù)企業(yè)笑HSE文化斗。線（樸7亡）禍向社會坦誠欄地公開我們還的HSE表勿現(xiàn)和業(yè)績。胳（飽8申）高在公司的任畢何一個地方聞，在業(yè)務(wù)的階任何一個領(lǐng)茄域，我們對袋HSE態(tài)度氣始終如一?？澹ǚ?蛋）慈所有員工、府承包商和供份應(yīng)商都有責(zé)弱任維護(hù)本公動司對健康、蔬安全與環(huán)境舍做出的承諾境。魯（四）亦HSE閃危害因素辨語識、風(fēng)險評教價和風(fēng)險控咸制的策劃業(yè)1坡、貌油庫主任是親油庫忘危害因素辨搖識、風(fēng)險評練價和風(fēng)險控然制帥的責(zé)任人。的2露、您油庫應(yīng)按要強(qiáng)求開展危害騰因素辨識、生風(fēng)險評價和停風(fēng)險控制工洽作，建立和話完善危害因菜素臺帳，并染負(fù)責(zé)風(fēng)險控倒制措施的實(shí)施施。我3勇、責(zé)油庫應(yīng)對油奔庫存在的事樂故隱患(危雁害因素)，瓦按照《HS壺E臂管理方案匠控制程序》我的要求制定蒜管理方案，玉并按方案組北織實(shí)施。胳（五）握組織機(jī)構(gòu)及箭職責(zé)漂肺油庫應(yīng)明確太各班組、崗籍位HSE崗垂位職責(zé)。崗慚位職責(zé)的分輔配應(yīng)遵循猾“柏誰主管、誰禿負(fù)責(zé)消”慮的原則，做粘到橫向到班福組、縱向到損崗位、不遺正漏、不重疊巖，縱向管理葛暢通，橫向疲配合緊密，較有利于責(zé)、紫權(quán)、利的落開實(shí)及監(jiān)督考幕核。爪（六）悼實(shí)施和運(yùn)行隆1應(yīng)、獻(xiàn)油庫要按規(guī)依定組織設(shè)備軍檢、維修及聞保養(yǎng)，保持癢設(shè)備完整。毒2棒、麥油庫應(yīng)把承戚包商管理、霜承運(yùn)商管理傭納入管理范紐疇。憤3叫、給油庫應(yīng)按規(guī)宇定對特種作竿業(yè)實(shí)施作業(yè)弟許可管理。啞4哭、欺油庫應(yīng)建立較“敘HSE作業(yè)搖指導(dǎo)書和H矩SE檢查表毀”割，對有關(guān)風(fēng)灰險活動進(jìn)行春控制。創(chuàng)5我、殿油庫應(yīng)建立陡應(yīng)急響應(yīng)體幣系，事故管史理體系。狐第判二十燃八艙條銅黃管理制度魯（一）愉油庫應(yīng)貫徹追落實(shí)上級有電關(guān)安全現(xiàn)場紡的管理制度磁，還應(yīng)執(zhí)行倚如下安全現(xiàn)嬸場管理規(guī)定肚：蘇1血、透油庫應(yīng)加強(qiáng)狠密封點(diǎn)及油悔污的管理，濃密封點(diǎn)滲漏伙要在發(fā)現(xiàn)后握一小時內(nèi)處上理完畢，不簽?zāi)芴幚淼牧懈饺腚[患整改堆臺帳并采取桌防護(hù)措施，鐵油污發(fā)現(xiàn)后誓要當(dāng)即處理攝?；?則、搖油庫作業(yè)中要使用過的含登油織物要當(dāng)促即處理，不抱允許放在生車產(chǎn)作業(yè)區(qū)內(nèi)洪。過3杠、燒油庫應(yīng)加強(qiáng)琴用電移動插角座的管理，怨臨時接線移訪動插座應(yīng)布歉線規(guī)整、安鄙裝牢固、用共后及時拆除振。瑞（二）晚油庫應(yīng)根據(jù)黑本油庫實(shí)際礙情況，編制捏如下安全和紗現(xiàn)場管理制翠度：茫1吐、蛋領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)承湊包管理淡制度集或2亦、烏消防設(shè)施、辜器材管理制基度肆3柄、認(rèn)衛(wèi)生區(qū)狗責(zé)任默管理制度世4廣、亦值班管理制召度韻5皂、濤出入庫管理獲制度溝6中、受要害部位管槐理制度夢7柏、柳巡回檢查管護(hù)理制度沫8手、氧應(yīng)急管理制師度詢9澡、程隱患及事故亡管理制度陵第屈二十令九威條治郵教育與培訓(xùn)貼（一）石三級安全教割育逐新入職的油壘庫員工，應(yīng)鄭經(jīng)過公司、襯油庫、班組續(xù)三級安全教韻育，考核合憤格后，方可咱上崗。油庫全填制《三級肚安全教育卡脊片》，并留輩存考核資料掘。各級安全柏教育主要內(nèi)棟容如下：逐1孫、張公司安全教愉育：公司概鳳況，石油行刃業(yè)特點(diǎn)，本植企業(yè)規(guī)章制溫度，時間不瓶少于8小時您。稼2客、字油庫級安全削教育：油庫爺概況，安全守生產(chǎn)常識，殺不少于40舒小時。蠟3督、枕班組級安