施工項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案通用版本

工程專項(xiàng)處置方案XXXXXXXX項(xiàng)目部(蓋章)年月日批準(zhǔn)：審核：編制：目錄機(jī)械損害事故處置方案……………4高處墜落傷亡事故處置方案………11觸電傷亡事故處置方案……………18輸電線路倒塔斷線事故處置方案…………………27物體打擊傷亡事故處置方案………34火災(zāi)傷亡事故處置方案……………41電纜火災(zāi)事故處置方案……………49坍塌事故處置方案…………………57中毒事務(wù)處置方案…………………61爆炸、危急化學(xué)品泄露事故處置方案……………64交通事故處置方案…………………68防洪防汛處置方案…………………72防蛇蟲(chóng)叮咬處置方案………………75機(jī)械損害事故處置方案1、總則1.1為實(shí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，規(guī)范本公司的應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中的平安風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的實(shí)力，保證企業(yè)員工平安健康及電網(wǎng)設(shè)備的平安牢靠運(yùn)行，最大限度削減財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響。針對(duì)本公司所從事的電力建設(shè)工程項(xiàng)目施工中可能發(fā)生的機(jī)械損害事故，特制定本現(xiàn)場(chǎng)處置方案。1.2本處置方案所適用的范圍：公司所屬各項(xiàng)目部施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)（包括材料場(chǎng)、加工場(chǎng)），一旦發(fā)朝氣械損害事故，應(yīng)馬上啟動(dòng)本方案。1.3公司安監(jiān)保衛(wèi)部指導(dǎo)各分專業(yè)公司和項(xiàng)目部，結(jié)合各工程項(xiàng)目詳細(xì)狀況對(duì)本方案進(jìn)行修改、完善，并監(jiān)督協(xié)調(diào)日常管理工作。2、事故特征機(jī)械損害事故是施工現(xiàn)場(chǎng)（包括材料場(chǎng)、加工場(chǎng)等）在從事施工或材料加工過(guò)程中，因機(jī)械設(shè)備失控突然發(fā)生造成的人員傷亡或設(shè)備損壞，具有不確定性、緊急性和不行逆性等特征。3、應(yīng)急組織及職責(zé)3.1公司成立機(jī)械損害事故應(yīng)急處理指揮部，當(dāng)發(fā)朝氣械損害事故后，公司應(yīng)急指揮部馬上成立現(xiàn)場(chǎng)指揮小組，并配備相應(yīng)工作組，負(fù)責(zé)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)處理機(jī)械損害事故。指揮部組成及成員組長(zhǎng)：公司總經(jīng)理副組長(zhǎng)：分管生產(chǎn)平安副總經(jīng)理成員：安監(jiān)保衛(wèi)部工程管理部行政人事部財(cái)務(wù)資產(chǎn)部相關(guān)人員指揮部職責(zé).1在市電力公司電力生產(chǎn)事故應(yīng)急處理指揮部領(lǐng)導(dǎo)下,詳細(xì)負(fù)責(zé)我公司在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的機(jī)械損害事故的應(yīng)急處理指揮。.2負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行防機(jī)械損害學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理實(shí)力。.3負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司所屬各單位的應(yīng)急器材設(shè)施運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)狀況。.4指導(dǎo)和督促各項(xiàng)目部落實(shí)防止發(fā)朝氣械損害事故的詳細(xì)措施。.5當(dāng)發(fā)朝氣械損害事故后，負(fù)責(zé)成立現(xiàn)場(chǎng)指揮小組和相應(yīng)工作小組，并供應(yīng)必需的人力、物力和財(cái)力保障。.6公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)事故處理進(jìn)展?fàn)顩r?，F(xiàn)場(chǎng)指揮小組組長(zhǎng)：各專業(yè)分公司經(jīng)理副組長(zhǎng)：工程項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人成員：項(xiàng)目部成員、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人.1現(xiàn)場(chǎng)指揮小組職責(zé)：當(dāng)發(fā)朝氣械損害事故后，依據(jù)公司應(yīng)急處理指揮部的統(tǒng)一支配部署，馬上趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮相關(guān)人員、車(chē)輛、救援/搶救物資按指定位置和依次就位，盡快有序進(jìn)行處置和救援工作，防止事故的擴(kuò)大和人員傷亡。與此同時(shí)，主動(dòng)主動(dòng)與事故發(fā)生所在地有關(guān)政府部門(mén)和專業(yè)機(jī)構(gòu)組織取得聯(lián)系，以求相互支持協(xié)作，妥當(dāng)處理相關(guān)事宜。.2事故救援小組組長(zhǎng)：工程項(xiàng)目經(jīng)理成員：項(xiàng)目部成員、施工班組等。職責(zé)：負(fù)責(zé)針對(duì)發(fā)生的工程項(xiàng)目機(jī)械損害事故，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的資源，降低事故的損失，防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大。.3事故調(diào)查小組（內(nèi)部）組長(zhǎng)：公司分管生產(chǎn)平安副總經(jīng)理副組長(zhǎng)：安監(jiān)保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人、工程項(xiàng)目經(jīng)理成員：安監(jiān)保衛(wèi)部、工程管理部、專業(yè)分公司、項(xiàng)目部相關(guān)人員職責(zé)：負(fù)責(zé)收集事故有關(guān)文件資料，現(xiàn)場(chǎng)照片、聲像資料，向現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員調(diào)查詢問(wèn)；負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)事故損失；依據(jù)上級(jí)事故調(diào)查組須要派出專業(yè)人員參與事故調(diào)查、分析工作；落實(shí)事故調(diào)查報(bào)告提出的事故防范措施；依據(jù)事故調(diào)查組提交的調(diào)查報(bào)告結(jié)論，提出對(duì)事故責(zé)任人的處理建議。.4善后及對(duì)外聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)：公司行政人事部負(fù)責(zé)人、思想政治部負(fù)責(zé)人成員：行政人事部、思想政治部、專業(yè)分公司、項(xiàng)目部相關(guān)人員職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)工作人員的思想工作，防止現(xiàn)場(chǎng)人員心情波動(dòng)；依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定開(kāi)展事故理賠工作；負(fù)責(zé)統(tǒng)一對(duì)外披露事故信息。公司機(jī)械損害事故應(yīng)急體系組織機(jī)構(gòu)如下。公公司應(yīng)急處理指揮部現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮小組事故救援小組事故調(diào)查處理小組善后及聯(lián)絡(luò)小組4應(yīng)急處理4.1當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)快速正確依據(jù)《安規(guī)》要求實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)緊急救援。4.2報(bào)警：事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人馬上向公司應(yīng)急指揮部報(bào)告事故發(fā)生地點(diǎn)、時(shí)間、傷亡人員、機(jī)械設(shè)備狀況，現(xiàn)場(chǎng)是否有效地實(shí)行限制措施等狀況。4.3機(jī)械損害事故發(fā)生后，施工現(xiàn)場(chǎng)馬上依據(jù)《安規(guī)》要求對(duì)傷者實(shí)施急救。現(xiàn)場(chǎng)急救的主要方法是人工呼吸法、胸外心臟擠壓法和創(chuàng)傷急救。４.3.1４.3４.3.3、假如傷者傷勢(shì)嚴(yán)峻４.3.4、創(chuàng)傷急救原則上是先搶救、后固定、再搬運(yùn)４.４現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在指揮部的統(tǒng)一指揮下，依據(jù)受傷人員的受傷狀況拔打120急救電話，懇求急救。同時(shí)，愛(ài)護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)物證，以利于事故調(diào)查處理。5.留意事項(xiàng)5.1施工現(xiàn)場(chǎng)和材料加工場(chǎng)均應(yīng)隨時(shí)做好平安文明施工，留意平安設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)布置條理化、機(jī)料擺放定置化和作業(yè)行為規(guī)范化，防止機(jī)械損害事故發(fā)生。5．2現(xiàn)場(chǎng)全部機(jī)械設(shè)備均應(yīng)由專人管理、運(yùn)用和維護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程規(guī)范，確保機(jī)械設(shè)備完好率。5．3作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和材料加工場(chǎng)應(yīng)依據(jù)實(shí)際狀況設(shè)專（兼）職平安員，隨時(shí)檢查生產(chǎn)過(guò)程中的機(jī)械設(shè)備平安防護(hù)措施是否落實(shí)到位，作業(yè)人員有無(wú)違章作業(yè)現(xiàn)象。發(fā)覺(jué)事故隱患或擔(dān)心全因素，馬上整改訂正。6.救援器材6.1現(xiàn)場(chǎng)急救物資配備如下表所示：序號(hào)物品名稱數(shù)量備注1擔(dān)架依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)狀況確定2繃帶依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)狀況確定3紗布依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)狀況確定4夾板依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)狀況確定5剪刀依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)狀況確定6創(chuàng)可貼依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)狀況確定7醫(yī)用膠布依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)狀況確定8醫(yī)用消毒液依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)狀況確定6.2救援設(shè)備序號(hào)設(shè)備名稱數(shù)量備注1急救車(chē)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)狀況確定可由工程車(chē)替代2移動(dòng)電話依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)狀況確定3半導(dǎo)體話筒依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)狀況確定4警示繩依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)狀況確定5各種警示牌依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)狀況確定6.3關(guān)鍵線路、標(biāo)識(shí)和圖紙依據(jù)各工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況確定。6.4相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及文件國(guó)家電網(wǎng)公司《電力平安工作規(guī)程》（2009年版）國(guó)家電網(wǎng)公司重特大生產(chǎn)平安事故預(yù)防與應(yīng)急處理暫行規(guī)定重慶電網(wǎng)建設(shè)有限公司質(zhì)量管理體系文件和環(huán)境健康平安管理體系文件重慶廣信電力建設(shè)有限責(zé)任公司機(jī)械損害事故應(yīng)急處理流程圖事故發(fā)生事故發(fā)生公司應(yīng)急處理指揮部現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮小組對(duì)外發(fā)布信息本單位負(fù)責(zé)人應(yīng)急處理當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組維持現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)事故調(diào)查處理安監(jiān)保衛(wèi)部啟動(dòng)市公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組預(yù)案聯(lián)系醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)救援送醫(yī)院救治脫離危急源安撫傷員做思想工作查明事故緣由分析事故責(zé)任處理責(zé)任人訂正預(yù)防措施傷亡人員搶救小組事故調(diào)查處理小組善后及對(duì)外聯(lián)絡(luò)小組公司應(yīng)急處理指揮部項(xiàng)目部事故判定是是否須要外援？是是否須要外援？匯報(bào)處理結(jié)果匯報(bào)處理結(jié)果確認(rèn)解除事故警報(bào)是否處理完畢？高處墜落傷亡事故處置方案1、總則1.1為實(shí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，規(guī)范本公司的應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中的平安風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的實(shí)力，保證企業(yè)員工平安健康及電網(wǎng)設(shè)備的平安牢靠運(yùn)行，最大限度削減財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響。針對(duì)本公司所從事的電力建設(shè)工程項(xiàng)目施工中可能發(fā)生的高處墜落傷亡事故，特制定本現(xiàn)場(chǎng)處置方案。1.2本處置方案所適用的范圍：公司所屬各項(xiàng)目部施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，一旦發(fā)生高處墜落傷亡事故，應(yīng)馬上啟動(dòng)本方案。1.3公司安監(jiān)保衛(wèi)部指導(dǎo)各分專業(yè)公司和項(xiàng)目部，結(jié)合各工程項(xiàng)目詳細(xì)狀況對(duì)本方案進(jìn)行修改、完善，并監(jiān)督協(xié)調(diào)日常管理工作。2、事故特征高處墜落損害事故是施工現(xiàn)場(chǎng)在從事高處作業(yè)中，突然發(fā)生造成或可能造成人員傷亡、設(shè)備損壞、環(huán)境破壞等，危及人身和社會(huì)共公平安的突發(fā)事務(wù)，具有不確定性、緊急性、威逼性和擴(kuò)大性等特征。3應(yīng)急組織及職責(zé)3.1公司成立高處墜落事故應(yīng)急處理指揮部，當(dāng)發(fā)生高處墜落事故后，公司應(yīng)急指揮部馬上成立現(xiàn)場(chǎng)指揮小組，并配備相應(yīng)工作組，負(fù)責(zé)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)處理高處墜落事故。指揮部組成及成員組長(zhǎng)：公司總經(jīng)理副組長(zhǎng)：分管生產(chǎn)平安副總經(jīng)理成員：安監(jiān)保衛(wèi)部工程管理部行政人事部財(cái)務(wù)資產(chǎn)部相關(guān)人員指揮部職責(zé).1在市電力公司電力生產(chǎn)事故應(yīng)急處理指揮部領(lǐng)導(dǎo)下,詳細(xì)負(fù)責(zé)我公司在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的高處墜落事故的應(yīng)急處理指揮。.2負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行防高處墜落學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理實(shí)力。.3負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司所屬各單位的應(yīng)急器材設(shè)施運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)狀況。.4指導(dǎo)和督促各項(xiàng)目部落實(shí)防止發(fā)生高處墜落事故的詳細(xì)措施。.5當(dāng)發(fā)生高處墜落事故后，負(fù)責(zé)成立現(xiàn)場(chǎng)指揮小組和相應(yīng)工作小組，并供應(yīng)必需的人力、物力和財(cái)力保障。.6公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)事故處理進(jìn)展?fàn)顩r。現(xiàn)場(chǎng)指揮小組組長(zhǎng)：各專業(yè)分公司經(jīng)理副組長(zhǎng)：工程項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人成員：項(xiàng)目部成員、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人.1現(xiàn)場(chǎng)指揮小組職責(zé)：當(dāng)發(fā)生高處墜落事故后，依據(jù)公司應(yīng)急處理指揮部的統(tǒng)一支配部署，馬上趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮相關(guān)人員、車(chē)輛、救援/搶救物資按指定位置和依次就位，盡快有序進(jìn)行處置和救援工作，防止事故的擴(kuò)大和人員傷亡。與此同時(shí)，主動(dòng)主動(dòng)與事故發(fā)生所在地有關(guān)政府部門(mén)和專業(yè)機(jī)構(gòu)組織取得聯(lián)系，以求相互支持協(xié)作，妥當(dāng)處理相關(guān)事宜。.2事故救援小組組長(zhǎng)：工程項(xiàng)目經(jīng)理成員：項(xiàng)目部成員、施工班組等。職責(zé)：負(fù)責(zé)針對(duì)發(fā)生的工程項(xiàng)目高處墜落事故，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的資源，降低事故的損失，防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大。.3事故調(diào)查小組（內(nèi)部）組長(zhǎng)：公司分管生產(chǎn)平安副總經(jīng)理副組長(zhǎng)：安監(jiān)保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人、工程項(xiàng)目經(jīng)理成員：安監(jiān)保衛(wèi)部、工程管理部、專業(yè)分公司、項(xiàng)目部相關(guān)人員職責(zé)：負(fù)責(zé)收集事故有關(guān)文件資料，現(xiàn)場(chǎng)照片、聲像資料，向現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員調(diào)查詢問(wèn)；負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)事故損失；依據(jù)上級(jí)事故調(diào)查組須要派出專業(yè)人員參與事故調(diào)查、分析工作；落實(shí)事故調(diào)查報(bào)告提出的事故防范措施；依據(jù)事故調(diào)查組提交的調(diào)查報(bào)告結(jié)論，提出對(duì)事故責(zé)任人的處理建議。.4善后及對(duì)外聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)：公司行政人事部負(fù)責(zé)人、思想政治部負(fù)責(zé)人成員：行政人事部、思想政治部、專業(yè)分公司、項(xiàng)目部相關(guān)人員職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)工作人員的思想工作，防止現(xiàn)場(chǎng)人員心情波動(dòng)；依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定開(kāi)展事故理賠工作；負(fù)責(zé)統(tǒng)一對(duì)外披露事故信息。公司高處墜落事故應(yīng)急體系組織機(jī)構(gòu)如下。公司應(yīng)急處理指揮部公司應(yīng)急處理指揮部現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮小組事故救援小組事故調(diào)查處理小組善后及聯(lián)絡(luò)小組4應(yīng)急處理4.1當(dāng)高處墜落事故發(fā)生時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)快速正確依據(jù)《安規(guī)》要求實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)緊急救援。4.2報(bào)警：事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人馬上向公司應(yīng)急指揮部報(bào)告事故發(fā)生地點(diǎn)、時(shí)間、傷亡人員狀況，現(xiàn)場(chǎng)是否有效地實(shí)行限制措施等狀況。4．3高處墜落事故發(fā)生后，施工現(xiàn)場(chǎng)馬上依據(jù)《安規(guī)》要求實(shí)施急救?，F(xiàn)場(chǎng)急救的主要方法是人工呼吸法和胸外心臟擠壓法。針對(duì)不同狀況，大致可按以下三種方式實(shí)施對(duì)癥急救。４.3４.3４.3.3４.４現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在指揮部的統(tǒng)一指揮下依據(jù)觸電人員的受傷狀況拔打120急救電話，懇求急救。特殊警示：現(xiàn)場(chǎng)急救特別重要，施行人工呼吸和胸外心臟擠壓搶救要堅(jiān)持不斷，切不行輕率中止。現(xiàn)場(chǎng)不能坐等醫(yī)生的到來(lái)，應(yīng)剛好開(kāi)展急救；在送往醫(yī)院的途中，也不能終止急救。5.留意事項(xiàng)5.1高處作業(yè)系高風(fēng)險(xiǎn)性的特種作業(yè)，其作業(yè)人員必需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格后持證上崗。5．2高處作業(yè)過(guò)程中，作業(yè)人員必需正確配戴和運(yùn)用平安防護(hù)用品。平安帶應(yīng)掛在牢固堅(jiān)固的桿件或物件上，并隨時(shí)檢查是否拴牢。嚴(yán)禁高掛低用。5．3作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)實(shí)際狀況設(shè)專（兼）職平安員，隨時(shí)檢查高處作業(yè)中的平安防護(hù)措施是否落實(shí)到位，作業(yè)人員有無(wú)違章作業(yè)現(xiàn)象。發(fā)覺(jué)事故隱患或擔(dān)心全因素，馬上整改訂正。6.救援器材6.1現(xiàn)場(chǎng)急救物資配備如下表所示：序號(hào)物品名稱數(shù)量備注1擔(dān)架依據(jù)高處墜落損害程度定2繃帶依據(jù)高處墜落損害程度定3紗布依據(jù)高處墜落損害程度定4夾板依據(jù)高處墜落損害程度定5剪刀依據(jù)高處墜落損害程度定6創(chuàng)可貼依據(jù)高處墜落損害程度定7醫(yī)用膠布依據(jù)高處墜落損害程度定8醫(yī)用消毒液依據(jù)高處墜落損害程度定6.2救援設(shè)備序號(hào)設(shè)備名稱數(shù)量備注1急救車(chē)依據(jù)高處墜落損害程度定可由工程車(chē)替代2移動(dòng)電話依據(jù)高處墜落損害程度定3半導(dǎo)體話筒依據(jù)高處墜落損害程度定4警示繩依據(jù)高處墜落損害程度定5各種警示牌依據(jù)高處墜落損害程度定6.3關(guān)鍵線路、標(biāo)識(shí)和圖紙依據(jù)各工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況確定。6.4相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及文件國(guó)家電網(wǎng)公司《電力平安工作規(guī)程》（2009年版）國(guó)家電網(wǎng)公司重特大生產(chǎn)平安事故預(yù)防與應(yīng)急處理暫行規(guī)定重慶電網(wǎng)建設(shè)有限公司質(zhì)量管理體系文件和環(huán)境健康平安管理體系文件6.5重慶電網(wǎng)建設(shè)有限公司高處墜落事故應(yīng)急處理流程圖事故發(fā)生事故發(fā)生公司應(yīng)急處理指揮部現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮小組對(duì)外發(fā)布信息本單位負(fù)責(zé)人應(yīng)急處理當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組維持現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)事故調(diào)查處理安監(jiān)保衛(wèi)部啟動(dòng)市公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組預(yù)案聯(lián)系醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)救援送醫(yī)院救治脫離危急源安撫傷員做思想工作查明事故緣由分析事故責(zé)任處理責(zé)任人訂正預(yù)防措施傷亡人員搶救小組事故調(diào)查處理小組善后及對(duì)外聯(lián)絡(luò)小組公司應(yīng)急處理指揮部項(xiàng)目部事故判定是是否須要外援？是是否須要外援？匯報(bào)處理結(jié)果匯報(bào)處理結(jié)果確認(rèn)解除事故警報(bào)是否處理完畢？觸電傷亡事故處置方案1、總則1.1為實(shí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，規(guī)范本公司的應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中的平安風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的實(shí)力，保證企業(yè)員工平安健康及電網(wǎng)設(shè)備的平安牢靠運(yùn)行，最大限度削減財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響。針對(duì)本公司所從事的電力建設(shè)工程項(xiàng)目施工中可能發(fā)生的觸電傷亡事故，特制定本現(xiàn)場(chǎng)處置方案。1.2本處置方案所適用的范圍：公司所屬各項(xiàng)目部駐地、項(xiàng)目辦公場(chǎng)所、材料場(chǎng)、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，一旦發(fā)生觸電傷亡事故，應(yīng)馬上啟動(dòng)本方案。1.3公司安監(jiān)保衛(wèi)部指導(dǎo)各分專業(yè)公司和項(xiàng)目部，結(jié)合各工程項(xiàng)目詳細(xì)狀況對(duì)本方案進(jìn)行修改、完善，并監(jiān)督協(xié)調(diào)日常管理工作。2、事故特征2.1帶電體是否帶電是看不見(jiàn)，摸不得的，一旦超過(guò)人體承受的電壓、電流即將發(fā)生觸電事故而導(dǎo)致人身觸電傷亡。2.2觸電分為單相觸電、兩相觸電、跨步觸電。2.3電對(duì)人體的損害有電擊和電傷兩種狀況。電擊是指電流通過(guò)人體造成人體內(nèi)部器官的損害，使人出現(xiàn)痙攣、窒息、心顫、心跳驟停，甚至造成死亡；電傷則是指電對(duì)人體外部造成局部損害，如電燒傷、電烙印和皮膚金屬化。3、應(yīng)急組織及職責(zé)3.1公司成立觸電事故應(yīng)急處理指揮部，當(dāng)發(fā)生觸電事故后，公司應(yīng)急指揮部馬上成立現(xiàn)場(chǎng)指揮小組，并配備相應(yīng)工作組，負(fù)責(zé)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)處理觸電事故。指揮部組成及成員組長(zhǎng)：公司總經(jīng)理副組長(zhǎng)：分管生產(chǎn)平安副總經(jīng)理成員：安監(jiān)保衛(wèi)部工程管理部行政人事部財(cái)務(wù)資產(chǎn)部相關(guān)人員指揮部職責(zé).1在市電力公司電力生產(chǎn)事故應(yīng)急處理指揮部領(lǐng)導(dǎo)下,詳細(xì)負(fù)責(zé)我公司在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的觸電事故的應(yīng)急處理指揮。.2負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行防觸電學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，提高應(yīng)急觸電解救實(shí)力。.3負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司所屬各單位的應(yīng)急器材設(shè)施運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)狀況。.4負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促各項(xiàng)目部落實(shí)防止發(fā)生觸電事故的詳細(xì)措施。.5當(dāng)發(fā)生觸電事故后負(fù)責(zé)成立現(xiàn)場(chǎng)指揮小組和相應(yīng)工作小組，并供應(yīng)必需的人力、物力和財(cái)力保障。.6公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)事故處理進(jìn)展?fàn)顩r?，F(xiàn)場(chǎng)指揮小組組長(zhǎng)：各專業(yè)分公司經(jīng)理副組長(zhǎng)：工程項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人成員：項(xiàng)目部成員、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人.1現(xiàn)場(chǎng)指揮小組職責(zé)：當(dāng)發(fā)生觸電事故后，依據(jù)公司應(yīng)急處理指揮部的統(tǒng)一支配部署，馬上趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮相關(guān)人員、車(chē)輛、救援/搶救物資按指定位置和依次就位，盡快有序進(jìn)行處置和救援工作，防止事故的擴(kuò)大和人員傷亡。與此同時(shí)，主動(dòng)主動(dòng)與事故發(fā)生所在地有關(guān)政府部門(mén)和專業(yè)機(jī)構(gòu)組織取得聯(lián)系，以求相互支持協(xié)作，妥當(dāng)處理相關(guān)事宜。.2事故救援小組組長(zhǎng)：工程項(xiàng)目經(jīng)理成員：項(xiàng)目部成員、施工班組等。職責(zé)：負(fù)責(zé)針對(duì)發(fā)生的工程項(xiàng)目觸電事故，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的資源，降低事故的損失，防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大。.3事故調(diào)查小組（內(nèi)部）組長(zhǎng)：公司分管生產(chǎn)平安副總經(jīng)理副組長(zhǎng)：安監(jiān)保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人、工程項(xiàng)目經(jīng)理成員：安監(jiān)保衛(wèi)部、工程管理部、專業(yè)分公司、項(xiàng)目部相關(guān)人員職責(zé)：負(fù)責(zé)收集事故有關(guān)文件資料，現(xiàn)場(chǎng)照片、聲像資料，向現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員調(diào)查詢問(wèn)；負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)事故損失；依據(jù)上級(jí)事故調(diào)查組須要派出專業(yè)人員參與事故調(diào)查、分析工作；落實(shí)事故調(diào)查報(bào)告提出的事故防范措施；依據(jù)事故調(diào)查組提交的調(diào)查報(bào)告結(jié)論，提出對(duì)事故責(zé)任人的處理建議。.4善后及對(duì)外聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)：公司行政人事部負(fù)責(zé)人、思想政治部負(fù)責(zé)人成員：行政人事部、思想政治部、專業(yè)分公司、項(xiàng)目部相關(guān)人員職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)工作人員的思想工作，防止現(xiàn)場(chǎng)人員心情波動(dòng)；依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定開(kāi)展事故理賠工作；負(fù)責(zé)統(tǒng)一對(duì)外披露事故信息。公司應(yīng)急處理指揮部現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮小組事故救援小組事故調(diào)查處理小組公司應(yīng)急處理指揮部現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮小組事故救援小組事故調(diào)查處理小組善后及聯(lián)絡(luò)小組4、應(yīng)急處理４.１當(dāng)觸電事故發(fā)生時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)快速正確解救觸電人員，并馬上將事故發(fā)生地、發(fā)生時(shí)間、觸電人數(shù)及受傷狀況等信息傳遞給相關(guān)部門(mén)和人員。4．2報(bào)警：事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人馬上向公司應(yīng)急指揮部報(bào)告事故發(fā)生地點(diǎn)、發(fā)生單位、觸電事故性質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)是否有效地實(shí)行限制措施等狀況。4．3觸電事故發(fā)生后，施工現(xiàn)場(chǎng)馬上依據(jù)《安規(guī)》要求實(shí)施觸電急救。４.３.1、人觸電以后，會(huì)由于痙攣或失去知覺(jué)等緣由而緊抓帶電體，不能自行擺脫電源。因此，使觸電者快速脫離電源是救助的首要工作。（1）對(duì)于低壓（對(duì)地電壓為1000V及以下者）觸電事故，可采納下列方法使觸電者脫離電源：1）假如觸電地點(diǎn)旁邊有電源開(kāi)關(guān)或電源插銷(xiāo)，可馬上拉開(kāi)電源開(kāi)關(guān)或插銷(xiāo)，斷開(kāi)電源。若是限制220v電源中一根相線（火線）的拉線開(kāi)關(guān)，必需在斷開(kāi)拉線開(kāi)關(guān)后，剪斷另一根電源線。2）假如觸電地點(diǎn)旁邊沒(méi)有電源開(kāi)關(guān)或電源插銷(xiāo)，可用有絕緣柄的電工鉗或有干燥木柄的斧頭切斷電線，斷開(kāi)電源。3）當(dāng)三相五線制電源的兩根相線（380V）同時(shí)搭落在觸電者身上或被壓在觸電者身下時(shí)，救助者必需在確保自身與地絕緣的狀況下，用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物品作為工具，挑開(kāi)搭落在觸電者身上或壓在觸電者身下的電線，使觸電者脫離電源。4）假如觸電者的衣服是干燥的，電線又未緊纏在身上，解救人員可以用一只手抓住觸電者的衣服使其脫離電源。特殊警示：救援人員切忌干脆接觸觸電者的皮膚，也不能抓扯觸電者的鞋。（2）對(duì)于高壓（對(duì)地電壓為1000V以上者）觸電事故，可采納下列方法使觸電者脫離電源：1）馬上操作電氣設(shè)備（斷路器而非隔離開(kāi)關(guān)）斷電并通知有關(guān)部門(mén)停電。2）救援人員帶上絕緣手套，穿上絕緣靴，用相同電壓等級(jí)的絕緣工具按《安規(guī)》規(guī)定的依次拉開(kāi)電氣回路的相關(guān)設(shè)備。3）拋擲裸金屬棒使該電氣回路被相間短路，或拋擲裸金屬線使該電氣回路被接地，迫使愛(ài)護(hù)裝置動(dòng)作而斷開(kāi)電源。特殊警示：拋擲裸金屬線前，應(yīng)先將金屬線的一端牢靠接地，然后拋擲另一端；拋擲金屬線時(shí)，應(yīng)特殊留意拋擲的一端不行觸及觸電者和其他人。４.３.2、如遇觸電者從高處墜落，通常狀況下傷勢(shì)都較重，因此不能隨意地搬移受傷者。應(yīng)由閱歷豐富的人員或詢問(wèn)救援人員，在其指導(dǎo)下對(duì)傷者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)護(hù)理，并用硬質(zhì)物件綁扎成擔(dān)架將傷者剛好送往醫(yī)院救治。４.４現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在指揮部的統(tǒng)一指揮下依據(jù)觸電人員的受傷狀況拔打120急救電話，懇求急救。４.５簡(jiǎn)潔診斷傷情，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行必要的急救措施，剛好拔打急救電話或剛好送往醫(yī)院進(jìn)行搶救。４.６出現(xiàn)“假死”時(shí)在搶救過(guò)程中，任何時(shí)刻搶救工作不能中止，即便在送往醫(yī)院的途中，也必需接著進(jìn)行搶救，必須要邊救邊送，直到心跳、呼吸復(fù)原。４.７事故急救須依據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的詳細(xì)狀況，以“快”為原則，使傷者盡快得到救助。４.８?jìng)呙撾x危急源后，應(yīng)依據(jù)受傷的性質(zhì)、傷情反應(yīng)和觸電者有無(wú)后續(xù)損害等詳細(xì)狀況，快速有針對(duì)性地實(shí)施救助?，F(xiàn)場(chǎng)急救的主要方法是人工呼吸法和胸外心臟擠壓法。針對(duì)不同狀況，大致可按以下三種方式實(shí)施對(duì)癥急救。４.８.1、假如傷者傷勢(shì)不重，神志醒悟，但有心慌、四肢發(fā)麻、全身無(wú)力；或者傷者曾一度昏迷，但已醒悟過(guò)來(lái)，應(yīng)使傷者寧?kù)o休息不要走動(dòng)，在嚴(yán)密視察的同時(shí)請(qǐng)醫(yī)生前來(lái)診治或送醫(yī)院治療。４.８.2、假如傷者傷勢(shì)較重已失去知覺(jué)，但心臟跳動(dòng)和呼吸還存在，應(yīng)使傷者舒適、寧?kù)o的平臥；四周不要圍太多的人，以保持空氣流通，并解開(kāi)傷者衣服以利其順當(dāng)呼吸（天氣寒冷時(shí)應(yīng)留意保溫）。４.８.3、假如傷者傷勢(shì)嚴(yán)峻，呼吸停止或心臟停止跳動(dòng)，應(yīng)馬上施行人工呼吸和胸外擠壓（高處墜落傷及胸、肋者不得實(shí)施胸外心臟擠壓法救治），并火速請(qǐng)醫(yī)生診治或送往醫(yī)院治療。４.８.４搶救過(guò)程中，如發(fā)覺(jué)傷者瞳孔由大變小，則說(shuō)明搶救收到效果；假如發(fā)覺(jué)傷者嘴唇稍有開(kāi)合，或眼皮活動(dòng)，或咽喉部有吞咽的動(dòng)作，則應(yīng)留意其是否有自動(dòng)心臟跳動(dòng)和自動(dòng)呼吸。傷者能起先自主呼吸時(shí)，即可停止進(jìn)行人工呼吸。４.８.５對(duì)于發(fā)生的外傷，應(yīng)分別狀況酌情處理。對(duì)于不危及生命的輕度外傷，可放在急救后處理；對(duì)于嚴(yán)峻的外傷，應(yīng)與人工呼吸和胸外心臟擠壓同時(shí)進(jìn)行處理（如傷口大量出血，應(yīng)予止血；為防止傷口感染，最好予以包扎）；有外露骨折現(xiàn)象應(yīng)運(yùn)用竹片或木板予以綁扎、固定；同時(shí)，盡量不要輕易移動(dòng)傷者，以防不恰當(dāng)?shù)男袨榧觿麆?shì)。特殊警示：現(xiàn)場(chǎng)急救特別重要，施行人工呼吸和胸外心臟擠壓搶救要堅(jiān)持不斷，切不行輕率中止?，F(xiàn)場(chǎng)不能坐等醫(yī)生的到來(lái)，應(yīng)剛好開(kāi)展急救；在送往醫(yī)院的途中，也不能終止急救。5留意事項(xiàng)5．1急救方法要得當(dāng)，不要給觸電受傷的人員傷勢(shì)更加惡化。5．2依據(jù)觸電者受傷狀況，選擇正確的現(xiàn)場(chǎng)急救措施，如體外心臟擠壓法、口對(duì)口人工呼吸法等。5．3救援現(xiàn)場(chǎng)切斷電源后，必需用試電筆測(cè)試各相及零線有無(wú)電壓，確定無(wú)電壓后，才能干脆對(duì)觸電者施救。5．4發(fā)生觸電事故時(shí)，切不行驚惶失措，手足無(wú)措，首先要立刻切斷電源，使觸電者脫離電流損害的狀態(tài)，這是能否搶救勝利的首要因素，因?yàn)橛|電時(shí)間越長(zhǎng)，對(duì)人體損害越嚴(yán)峻。５.５當(dāng)觸電者觸電時(shí)，身上有電流通過(guò)，已成為帶電體，對(duì)救援者是一個(gè)嚴(yán)峻威逼，如不留意平安，同樣會(huì)使搶救者觸電。所以，必需先使病人脫離電源后，方可實(shí)施搶救。５.６高壓觸電時(shí)接觸處可造成特別廣泛嚴(yán)峻的燒傷，往往深達(dá)骨骼，處理較困難，現(xiàn)場(chǎng)搶救時(shí)，要用干凈的紗布或紙類進(jìn)行包扎，削減污染，有利于今后的治療。其他的傷如腦震蕩、骨折等，應(yīng)參照外傷急救的狀況，作相應(yīng)處理后剛好送往醫(yī)院搶救。５.７在切斷電源時(shí)要留意決不行再誤傷他人，將事故擴(kuò)大。５.８人體的肌肉不再受到電流的刺激，會(huì)馬上放松，病人可自行摔倒，造成新的外傷（如顱底骨折），特殊在高空時(shí)更是危急,所以脫離電源需有相應(yīng)的措施協(xié)作，避開(kāi)此類狀況發(fā)生。6、救援器材6.1救援器材急救物資配備如下表所示：序號(hào)物品名稱數(shù)量備注1擔(dān)架依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)定2繃帶依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)定3紗布依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)定4夾板依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)定5剪刀依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)定6創(chuàng)可貼依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)定7醫(yī)用膠布依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)定8醫(yī)用消毒液依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)定6.2救援設(shè)備序號(hào)設(shè)備名稱數(shù)量備注1絕緣桿依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)定2絕緣鉗依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)定3絕緣繩依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)定4試電筆依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)定5移動(dòng)通訊電話依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)定6半導(dǎo)體話筒依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)定7照明燈依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)定6.3關(guān)鍵的路途、標(biāo)識(shí)和圖紙依據(jù)各施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況確定6.4相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及文件國(guó)家電網(wǎng)公司《電力平安工作規(guī)程》（2009年版）國(guó)家電網(wǎng)公司重特大生產(chǎn)平安事故預(yù)防與應(yīng)急處理暫行規(guī)定重慶電網(wǎng)建設(shè)有限公司質(zhì)量管理體系文件和環(huán)境健康平安管理體系文件6.5重慶電網(wǎng)建設(shè)公司觸電傷亡事故應(yīng)急處理流程圖事故發(fā)生事故發(fā)生公司應(yīng)急處理指揮部現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮小組對(duì)外發(fā)布信息本單位負(fù)責(zé)人應(yīng)急處理當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組維持現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)事故調(diào)查處理安監(jiān)保衛(wèi)部啟動(dòng)市公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組預(yù)案聯(lián)系醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)救援送醫(yī)院救治脫離危急源安撫傷員做思想工作查明事故緣由分析事故責(zé)任處理責(zé)任人訂正預(yù)防措施傷亡人員搶救小組事故調(diào)查處理小組善后及對(duì)外聯(lián)絡(luò)小組公司應(yīng)急處理指揮部項(xiàng)目部事故判定是是否須要外援？是是否須要外援？匯報(bào)處理結(jié)果匯報(bào)處理結(jié)果確認(rèn)解除事故警報(bào)是否處理完畢？輸電線路倒塔斷線事故處置方案1、總則1.1為實(shí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，規(guī)范本公司的應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中的平安風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的實(shí)力，保證企業(yè)員工平安健康及電網(wǎng)設(shè)備的平安牢靠運(yùn)行，最大限度削減財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響。針對(duì)本公司所從事的電力建設(shè)工程項(xiàng)目施工中可能發(fā)生的輸電線路倒塔斷線事故，特制定本現(xiàn)場(chǎng)處置方案。1.2本處置方案所適用的范圍：公司所屬各輸電線路工程施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，一旦發(fā)生倒塔斷線事故，應(yīng)馬上啟動(dòng)本方案。1.3公司安監(jiān)保衛(wèi)部指導(dǎo)送電分公司和各輸電線路工程項(xiàng)目部，結(jié)合詳細(xì)狀況對(duì)本方案進(jìn)行修改、完善，并監(jiān)督協(xié)調(diào)日常管理工作。２、事故特征２.１一般事故現(xiàn)場(chǎng)交通不便利，絕大多數(shù)地方車(chē)輛不能到事故現(xiàn)場(chǎng)，機(jī)耕道道路狹窄。２.２斷線事故戰(zhàn)線長(zhǎng)，一般有幾公里左右，往往給事故搶險(xiǎn)帶來(lái)很大的困難。２.３由于組塔和放線工作現(xiàn)場(chǎng)人員較多，往往是伴隨著群死群傷。3應(yīng)急組織及職責(zé)3.1公司成立倒塔斷線事故應(yīng)急處理指揮部，當(dāng)發(fā)生倒塔斷線事故后，公司應(yīng)急指揮部馬上成立現(xiàn)場(chǎng)指揮小組，并配備相應(yīng)工作組，負(fù)責(zé)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)處理倒塔斷線事故。指揮部組成及成員組長(zhǎng)：公司總經(jīng)理副組長(zhǎng)：分管生產(chǎn)平安副總經(jīng)理成員：安監(jiān)保衛(wèi)部工程管理部行政人事部財(cái)務(wù)資產(chǎn)部相關(guān)人員指揮部職責(zé).1在市電力公司電力生產(chǎn)事故應(yīng)急處理指揮部領(lǐng)導(dǎo)下,詳細(xì)負(fù)責(zé)我公司在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的倒塔斷線事故的應(yīng)急處理指揮。.2負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行防倒塔斷線學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，提高應(yīng)急事故處理實(shí)力。.3負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司所屬各項(xiàng)目的工機(jī)具設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)狀況及方案審批狀況。.4負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促各項(xiàng)目部落實(shí)防止發(fā)生倒塔斷線事故的詳細(xì)措施。.5當(dāng)發(fā)生倒塔斷線事故后負(fù)責(zé)成立現(xiàn)場(chǎng)指揮小組和相應(yīng)工作小組，并供應(yīng)必需的人力、物力和財(cái)力保障。3.1.2.6現(xiàn)場(chǎng)指揮小組組長(zhǎng)：送電分公司經(jīng)理副組長(zhǎng)：工程項(xiàng)目部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人成員：項(xiàng)目部成員、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人.1現(xiàn)場(chǎng)指揮小組職責(zé)當(dāng)發(fā)生倒塔斷線事故后，依據(jù)公司應(yīng)急處理指揮部的統(tǒng)一支配部署，馬上趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮相關(guān)人員、車(chē)輛、救援/搶救物資按指定位置和依次就位，盡快有序進(jìn)行處置和救援工作，防止事故的擴(kuò)大和人員傷亡。與此同時(shí)，主動(dòng)主動(dòng)與事故發(fā)生所在地有關(guān)政府部門(mén)和專業(yè)機(jī)構(gòu)組織取得聯(lián)系，以求相互支持協(xié)作，妥當(dāng)處理相關(guān)事宜。.2事故搶險(xiǎn)小組組長(zhǎng)：工程項(xiàng)目經(jīng)理成員：項(xiàng)目部成員、施工班組等。職責(zé)：負(fù)責(zé)針對(duì)發(fā)生的工程項(xiàng)目倒塔斷線事故詳細(xì)實(shí)際狀況，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的資源進(jìn)行搶險(xiǎn)，盡最大可能降低事故的損失。.3事故調(diào)查小組（內(nèi)部）組長(zhǎng)：公司分管生產(chǎn)平安副總經(jīng)理副組長(zhǎng)：安監(jiān)保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人、工程項(xiàng)目經(jīng)理成員：安監(jiān)保衛(wèi)部、工程管理部、送電分公司相關(guān)人員職責(zé)：負(fù)責(zé)收集事故有關(guān)文件資料，現(xiàn)場(chǎng)照片、聲像資料，向現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員調(diào)查詢問(wèn)；負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)事故損失；依據(jù)上級(jí)事故調(diào)查組須要派出專業(yè)人員參與事故調(diào)查、分析工作；落實(shí)事故調(diào)查報(bào)告提出的事故防范措施；依據(jù)事故調(diào)查組提交的調(diào)查報(bào)告結(jié)論，提出對(duì)事故責(zé)任人的處理建議。.4善后及對(duì)外聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)：公司行政人事部負(fù)責(zé)人、思想政治部負(fù)責(zé)人成員：行政人事部、思想政治部、送電分公司相關(guān)人員職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)工作人員的思想工作，防止現(xiàn)場(chǎng)人員心情波動(dòng)；依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定開(kāi)展事故理賠工作；負(fù)責(zé)統(tǒng)一對(duì)外披露事故信息。公司輸電線路倒塔斷線事故應(yīng)急體系組織機(jī)構(gòu)圖公司應(yīng)急處理指揮部公司應(yīng)急處理指揮部現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮小組事故搶險(xiǎn)小組事故調(diào)查處理小組善后及聯(lián)絡(luò)小組4應(yīng)急處理4．1當(dāng)發(fā)生倒塔斷線事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)快速將信息傳遞給相關(guān)部門(mén)和人員，同時(shí)實(shí)行適當(dāng)措施限制事故擴(kuò)大。4.2報(bào)警：事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人馬上向公司應(yīng)急指揮部報(bào)告事故發(fā)生地點(diǎn)、發(fā)生單位、事故性質(zhì)、事故現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)其它危急源，現(xiàn)場(chǎng)是否有效地實(shí)行限制措施等狀況，以便搶險(xiǎn)隊(duì)伍展搶險(xiǎn)工作。4.3現(xiàn)場(chǎng)人員報(bào)告事故后,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)有序組織事故現(xiàn)場(chǎng)無(wú)關(guān)人員疏散，并妥當(dāng)安置，做好思想工作及善后工作，同時(shí)組織人員警戒愛(ài)護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。4.4接警與報(bào)告：公司任何人員接到現(xiàn)場(chǎng)人員的事故報(bào)警后，應(yīng)在第一時(shí)間快速將事故報(bào)公司倒塔斷線事故應(yīng)急指揮部組長(zhǎng)，隨后剛好報(bào)告主管職能部門(mén)。4.5公司倒塔斷線事故應(yīng)急處理指揮部接到事故報(bào)警后，確定啟動(dòng)本預(yù)案，成立上述工作組，組織相關(guān)人員、物資、器材等在第一時(shí)間趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。4.6各工作小組在現(xiàn)場(chǎng)指揮小組統(tǒng)一指揮下，有序組織搶險(xiǎn)工作。主動(dòng)接受上級(jí)組織的事故應(yīng)急處理指揮機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)，必要時(shí)尋求社會(huì)對(duì)事故的支持和救濟(jì)。4.7公司指揮部依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)指揮小組匯報(bào)，確認(rèn)解除事故警報(bào)：4.7.1事故搶救組確認(rèn)4.74.74.8傷亡人員搶救組依靠社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)等妥當(dāng)安置傷員救治。4.9事故調(diào)查組剛好、照實(shí)向上級(jí)匯報(bào)事故狀況，供應(yīng)收集的事故初步證據(jù)，主動(dòng)協(xié)作上級(jí)主管部門(mén)和政府有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查分析。4.10事故善后及對(duì)外聯(lián)絡(luò)組依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組指示，負(fù)責(zé)統(tǒng)一對(duì)外披露事故信息，進(jìn)行正確的輿論引導(dǎo)，確保社會(huì)穩(wěn)定。5留意事項(xiàng)５.１做好救援人員的平安措施，確保救援人員平安。５.２救援時(shí)防止新的倒坍及斷線事故。５.３受傷人員急救方法要得當(dāng)，不要讓傷員傷勢(shì)因救援方法不當(dāng)更加惡化。5．4如事故發(fā)生在夜間，應(yīng)快速解決臨時(shí)照明問(wèn)題，以利于搶救，避開(kāi)事故損害和損失程度被擴(kuò)大。6附件6.1救援物資器材6.1.1序號(hào)物品名稱數(shù)量備注1擔(dān)架依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)定2繃帶依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)定3紗布依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)定4夾板依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)定5剪刀依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)定6創(chuàng)可貼依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)定7醫(yī)用膠布依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)定8醫(yī)用消毒液依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)定6.1序號(hào)設(shè)備名稱數(shù)量備注1絕緣操作桿依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)定2試電筆依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)定3卡線器依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)定4鋼絲套依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)定5錨線繩依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)定6物資運(yùn)輸車(chē)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)定7移動(dòng)通訊電話依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)定8半導(dǎo)體話筒依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)定9砍刀依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)定10對(duì)講機(jī)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)定11葫蘆依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)定12機(jī)動(dòng)絞磨依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)定13鋼絲繩依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)定14千斤頂依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)定15臨時(shí)拉線依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)定16地籠依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)定17急救車(chē)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)定6.3關(guān)鍵的路途、標(biāo)識(shí)和圖紙依據(jù)各施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況確定6.4相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及文件國(guó)家電網(wǎng)公司《電力平安工作規(guī)程》（2009年版）國(guó)家電網(wǎng)公司重特大生產(chǎn)平安事故預(yù)防與應(yīng)急處理暫行規(guī)定重慶電網(wǎng)建設(shè)有限公司質(zhì)量管理體系文件和環(huán)境健康平安管理體系文件6.5重慶電網(wǎng)建設(shè)有限公司輸電線路倒塔斷線事故應(yīng)急處理流程圖事故發(fā)生事故發(fā)生公司應(yīng)急處理指揮部現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮小組對(duì)外發(fā)布信息本單位負(fù)責(zé)人應(yīng)急處理當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組維持現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)事故調(diào)查處理安監(jiān)保衛(wèi)部啟動(dòng)市公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組預(yù)案聯(lián)系醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)救援送醫(yī)院救治脫離危急源安撫傷員做思想工作查明事故緣由分析事故責(zé)任處理責(zé)任人訂正預(yù)防措施傷亡人員搶救小組事故調(diào)查處理小組善后及對(duì)外聯(lián)絡(luò)小組公司應(yīng)急處理指揮部項(xiàng)目部事故判定是是否須要外援？是是否須要外援？匯報(bào)處理結(jié)果匯報(bào)處理結(jié)果確認(rèn)解除事故警報(bào)是否處理完畢？物體打擊傷亡事故處置方案1、總則1.1為實(shí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，規(guī)范本公司的應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中的平安風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的實(shí)力，保證企業(yè)員工平安健康及電網(wǎng)設(shè)備的平安牢靠運(yùn)行，最大限度削減財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響。針對(duì)本公司所從事的電力建設(shè)工程項(xiàng)目施工中可能發(fā)生的物體打擊傷亡事故，特制定本現(xiàn)場(chǎng)處置方案。1.2本處置方案所適用的范圍：公司所屬各項(xiàng)目部施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)或庫(kù)房，一旦發(fā)生物體打擊傷亡事故，應(yīng)馬上啟動(dòng)本方案。1.3公司安監(jiān)保衛(wèi)部指導(dǎo)各分專業(yè)公司和項(xiàng)目部，結(jié)合各工程項(xiàng)目詳細(xì)狀況對(duì)本方案進(jìn)行修改、完善，并監(jiān)督協(xié)調(diào)日常管理工作。2、事故特征物體打擊傷亡事故是施工現(xiàn)場(chǎng)在從事施工作業(yè)中，因平安防范措施失效而突然發(fā)生意外狀況，造成作業(yè)人員被物體打擊而受到損害的事故。具有不行逆性、緊急性等特征。3、應(yīng)急組織及職責(zé)3.1公司成立物體打擊事故應(yīng)急處理指揮部。當(dāng)發(fā)生物體打擊傷亡事故后，公司應(yīng)急指揮部馬上成立現(xiàn)場(chǎng)指揮小組，并配備相應(yīng)工作組，負(fù)責(zé)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)處理物體打擊傷亡事故。指揮部組成及成員組長(zhǎng)：公司總經(jīng)理副組長(zhǎng)：分管生產(chǎn)平安副總經(jīng)理成員：安監(jiān)保衛(wèi)部工程管理部行政人事部財(cái)務(wù)資產(chǎn)部相關(guān)人員指揮部職責(zé).1在市電力公司電力生產(chǎn)事故應(yīng)急處理指揮部領(lǐng)導(dǎo)下,詳細(xì)負(fù)責(zé)我公司在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的物體打擊傷亡事故的應(yīng)急處理指揮。.2負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行防物體打擊傷亡學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理實(shí)力。.3負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司所屬各單位的應(yīng)急器材設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)狀況。.4指導(dǎo)和督促各項(xiàng)目部落實(shí)防止發(fā)生物體打擊傷亡事故的詳細(xì)措施。.5當(dāng)發(fā)生物體打擊傷亡事故后，負(fù)責(zé)成立現(xiàn)場(chǎng)指揮小組和相應(yīng)工作小組，并供應(yīng)必需的人力、物力和財(cái)力保障。.6公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)事故處理進(jìn)展?fàn)顩r?，F(xiàn)場(chǎng)指揮小組組長(zhǎng)：各專業(yè)分公司經(jīng)理副組長(zhǎng)：工程項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人成員：項(xiàng)目部成員、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人.1現(xiàn)場(chǎng)指揮小組職責(zé)：當(dāng)發(fā)生物體打擊傷亡事故后，依據(jù)公司應(yīng)急處理指揮部的統(tǒng)一支配部署，馬上趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮相關(guān)人員、車(chē)輛、救援/搶救物資按指定位置和依次就位，盡快有序進(jìn)行處置和救援工作，防止事故的擴(kuò)大和人員傷亡。與此同時(shí)，主動(dòng)主動(dòng)與事故發(fā)生所在地有關(guān)政府部門(mén)和專業(yè)機(jī)構(gòu)組織取得聯(lián)系，以求相互支持協(xié)作，妥當(dāng)處理相關(guān)事宜。.2事故救援小組組長(zhǎng)：工程項(xiàng)目經(jīng)理成員：項(xiàng)目部成員、施工班組等。職責(zé)：負(fù)責(zé)針對(duì)發(fā)生的工程項(xiàng)目（或庫(kù)房）發(fā)生物體打擊傷亡事故，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的資源，降低事故的損失，防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大。.3事故調(diào)查小組（內(nèi)部）組長(zhǎng)：公司分管生產(chǎn)平安副總經(jīng)理副組長(zhǎng)：安監(jiān)保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人、工程項(xiàng)目經(jīng)理成員：安監(jiān)保衛(wèi)部、工程管理部、專業(yè)分公司、項(xiàng)目部相關(guān)人員職責(zé)：負(fù)責(zé)收集事故有關(guān)文件資料，現(xiàn)場(chǎng)照片、聲像資料，向現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員調(diào)查詢問(wèn)；負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)事故損失；依據(jù)上級(jí)事故調(diào)查組須要派出專業(yè)人員參與事故調(diào)查、分析工作；落實(shí)事故調(diào)查報(bào)告提出的事故防范措施；依據(jù)事故調(diào)查組提交的調(diào)查報(bào)告結(jié)論，提出對(duì)事故責(zé)任人的處理建議。.4善后及對(duì)外聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)：公司行政人事部負(fù)責(zé)人、思想政治部負(fù)責(zé)人成員：行政人事部、思想政治部、專業(yè)分公司、項(xiàng)目部相關(guān)人員職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)工作人員的思想工作，防止現(xiàn)場(chǎng)人員心情波動(dòng)；依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定開(kāi)展事故理賠工作；負(fù)責(zé)統(tǒng)一對(duì)外披露事故信息。公司物體打擊傷亡事故應(yīng)急體系組織機(jī)構(gòu)如下。公司應(yīng)急處理指揮部公司應(yīng)急處理指揮部現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮小組事故救援小組事故調(diào)查處理小組善后及聯(lián)絡(luò)小組4應(yīng)急處理4.1當(dāng)物體打擊傷亡事故發(fā)生時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)快速正確依據(jù)《安規(guī)》要求實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)緊急救援。4.2報(bào)警：事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人馬上向公司應(yīng)急指揮部報(bào)告事故發(fā)生地點(diǎn)、時(shí)間、傷亡人員狀況、打擊物體以及現(xiàn)場(chǎng)是否有效地實(shí)行限制措施等狀況。4．3物體打擊傷亡事故發(fā)生后，施工現(xiàn)場(chǎng)馬上依據(jù)《安規(guī)》要求對(duì)傷者實(shí)施急救?，F(xiàn)場(chǎng)急救的主要方法是人工呼吸法、胸外心臟擠壓法和創(chuàng)傷急救。４.3４.3４.3.3、假如傷者傷勢(shì)嚴(yán)峻，呼吸停止或心臟停止跳動(dòng)，應(yīng)馬上施行人工呼吸和胸外擠壓（物體打擊４.3.4４.４現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在指揮部的統(tǒng)一指揮下，依據(jù)受傷人員的受傷狀況拔打120急救電話，懇求急救。5.留意事項(xiàng)5.1施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)隨時(shí)做好平安文明施工，留意平安設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)布置條理化、機(jī)料擺放定置化和作業(yè)行為規(guī)范化，防止物體打擊傷亡事故發(fā)生。5．2現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)自覺(jué)增加平安生產(chǎn)意識(shí)和自我愛(ài)護(hù)意識(shí)，不損害自己，不損害他人，不被他人損害，不漠視他人被損害。5．3作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)實(shí)際狀況設(shè)專（兼）職平安員，隨時(shí)檢查施工作業(yè)中的平安防護(hù)措施是否落實(shí)到位，作業(yè)人員有無(wú)違章作業(yè)現(xiàn)象。發(fā)覺(jué)事故隱患或擔(dān)心全因素，馬上整改訂正。6.救援器材6.1現(xiàn)場(chǎng)急救物資配備如下表所示：序號(hào)物品名稱數(shù)量備注1擔(dān)架依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)狀況確定2繃帶依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)狀況確定3紗布依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)狀況確定4夾板依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)狀況確定5剪刀依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)狀況確定6創(chuàng)可貼依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)狀況確定7醫(yī)用膠布依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)狀況確定8醫(yī)用消毒液依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)狀況確定6.2救援設(shè)備序號(hào)設(shè)備名稱數(shù)量備注1急救車(chē)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)狀況確定可由工程車(chē)替代2移動(dòng)電話依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)狀況確定3半導(dǎo)體話筒依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)狀況確定4警示繩依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)狀況確定5各種警示牌依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)狀況確定6.3關(guān)鍵線路、標(biāo)識(shí)和圖紙依據(jù)各工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況確定。6.4相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及文件國(guó)家電網(wǎng)公司《電力平安工作規(guī)程》（2009年版）國(guó)家電網(wǎng)公司重特大生產(chǎn)平安事故預(yù)防與應(yīng)急處理暫行規(guī)定重慶電網(wǎng)建設(shè)有限公司質(zhì)量管理體系文件和環(huán)境健康平安管理體系文件6.5重慶電網(wǎng)建設(shè)有限公司物體打擊傷亡事故應(yīng)急處理流程圖事故發(fā)生事故發(fā)生公司應(yīng)急處理指揮部現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮小組對(duì)外發(fā)布信息本單位負(fù)責(zé)人應(yīng)急處理當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組維持現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)事故調(diào)查處理安監(jiān)保衛(wèi)部啟動(dòng)市公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組預(yù)案聯(lián)系醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)救援送醫(yī)院救治脫離危急源安撫傷員做思想工作查明事故緣由分析事故責(zé)任處理責(zé)任人訂正預(yù)防措施傷亡人員搶救小組事故調(diào)查處理小組善后及對(duì)外聯(lián)絡(luò)小組公司應(yīng)急處理指揮部項(xiàng)目部事故判定是是否須要外援？是是否須要外援？匯報(bào)處理結(jié)果匯報(bào)處理結(jié)果確認(rèn)解除事故警報(bào)是否處理完畢？火災(zāi)傷亡事故處置方案1、總則1.1為實(shí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，規(guī)范本公司的應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中的平安風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的實(shí)力，保證企業(yè)員工平安健康及電網(wǎng)設(shè)備的平安牢靠運(yùn)行，最大限度削減財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響。針對(duì)本公司所從事的電力建設(shè)工程項(xiàng)目施工中可能發(fā)生的火災(zāi)傷亡事故，特制定本現(xiàn)場(chǎng)處置方案。1.2本預(yù)案所適用的范圍：公司所屬各項(xiàng)目部駐地、項(xiàng)目辦公場(chǎng)所、材料場(chǎng)、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，一旦發(fā)生火災(zāi)傷亡事故，應(yīng)馬上啟動(dòng)本方案。1.3公司安監(jiān)保衛(wèi)部指導(dǎo)各分專業(yè)公司和項(xiàng)目部，結(jié)合各工程項(xiàng)目詳細(xì)狀況對(duì)本方案進(jìn)行修改、完善，并監(jiān)督協(xié)調(diào)日常管理工作。2、事故特征2.1火災(zāi)具備條件具有可燃物質(zhì)可燃物質(zhì)是發(fā)生火災(zāi)的必備條件之一，工程項(xiàng)目施工中如樹(shù)竹、可燃油料及材料設(shè)備、木質(zhì)品、橡膠制品、布及棉花化纖制品、天燃?xì)?、煤氣、乙炔等可燃物；助燃條件是幫助燃燒的物質(zhì)之一，工程項(xiàng)目施工中如空氣、氧氣等。火源工程項(xiàng)目施工發(fā)生的火災(zāi)事故均是由火源引起，如電焊焊條燃燒、吸煙、電力線路短路接地產(chǎn)生的火花、廚房可燃物的燃燒等火源。2.2火災(zāi)傷亡可能性2.2.1因火災(zāi)發(fā)生的突然性，造成的干脆人員傷亡在撲救火災(zāi)過(guò)程中，因意外狀況發(fā)生次生事故而造成的人員傷亡。在撲救火災(zāi)過(guò)程中，因撲救人員自我愛(ài)護(hù)意識(shí)和實(shí)力不強(qiáng)，處置方式不當(dāng)而造成的人員傷亡。3、應(yīng)急組織及職責(zé) 3.1公司成立火災(zāi)傷亡事故應(yīng)急處理指揮部，當(dāng)發(fā)生火災(zāi)事故后，公司應(yīng)急指揮部馬上成立現(xiàn)場(chǎng)指揮小組，并配備相應(yīng)工作組，負(fù)責(zé)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)處理火災(zāi)事故。指揮部組成及成員組長(zhǎng)：總經(jīng)理副組長(zhǎng)：副總經(jīng)理成員：安監(jiān)保衛(wèi)部工程管理部行政人事部財(cái)務(wù)資產(chǎn)部相關(guān)人員指揮部職責(zé).1在市電力公司電力生產(chǎn)事故應(yīng)急處理指揮部領(lǐng)導(dǎo)下,詳細(xì)負(fù)責(zé)我公司在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的火災(zāi)傷亡事故的應(yīng)急處理指揮。.2負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行滅火學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，提高應(yīng)急滅火實(shí)力。.3負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司所屬各單位的消防器材設(shè)施和救援器材的運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)狀況。.4負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促各項(xiàng)目部落實(shí)防止發(fā)生火災(zāi)傷亡事故的詳細(xì)措施。.5當(dāng)發(fā)生火災(zāi)傷亡事故后負(fù)責(zé)成立現(xiàn)場(chǎng)指揮小組和相應(yīng)工作小組，并供應(yīng)必需的人力、物力和財(cái)力保障。公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)事故處理進(jìn)展?fàn)顩r。.1現(xiàn)場(chǎng)指揮小組組長(zhǎng)：專業(yè)分公司經(jīng)理副組長(zhǎng)：工程項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人成員：項(xiàng)目部成員、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人職責(zé)：當(dāng)發(fā)生火災(zāi)傷亡事故后，依據(jù)公司應(yīng)急處理指揮部的統(tǒng)一支配部署，馬上趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮相關(guān)人員、車(chē)輛、救援器材按指定位置和依次就位，盡快有序進(jìn)行處置和救援工作，防止事故的擴(kuò)大。與此同時(shí)，主動(dòng)主動(dòng)與事故發(fā)生所在地有關(guān)政府部門(mén)和專業(yè)機(jī)構(gòu)組織取得聯(lián)系，以求相互支持協(xié)作，妥當(dāng)處理相關(guān)事宜。.2事故搶救小組組長(zhǎng)：工程項(xiàng)目經(jīng)理成員：項(xiàng)目部成員、施工班組等。職責(zé)：負(fù)責(zé)針對(duì)發(fā)生的火災(zāi)傷亡事故，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的資源進(jìn)行搶救，降低事故的損失，防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大或次生事故造成新的人員傷亡。.3事故調(diào)查小組（內(nèi)部）.3事故調(diào)查小組（內(nèi)部）組長(zhǎng)：公司分管生產(chǎn)平安副總經(jīng)理副組長(zhǎng)：安監(jiān)保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人、工程項(xiàng)目經(jīng)理成員：安監(jiān)保衛(wèi)部、工程管理部、專業(yè)分公司、項(xiàng)目部相關(guān)人員職責(zé)：負(fù)責(zé)收集事故有關(guān)文件資料，現(xiàn)場(chǎng)照片、聲像資料，向現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員調(diào)查詢問(wèn)；負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)事故損失；依據(jù)上級(jí)事故調(diào)查組須要派出專業(yè)人員參與事故調(diào)查、分析工作；落實(shí)事故調(diào)查報(bào)告提出的事故防范措施；依據(jù)事故調(diào)查組提交的調(diào)查報(bào)告結(jié)論，提出對(duì)事故責(zé)任人的處理建議。.4善后及對(duì)外聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)：公司行政人事部負(fù)責(zé)人、思想政治部負(fù)責(zé)人成員：行政人事部、思想政治部、專業(yè)分公司、項(xiàng)目部相關(guān)人員職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)工作人員的思想工作，防止現(xiàn)場(chǎng)人員心情波動(dòng)；依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定開(kāi)展事故理賠工作；負(fù)責(zé)統(tǒng)一對(duì)外披露事故信息。公司火災(zāi)傷亡事故應(yīng)急體系組織機(jī)構(gòu)圖公司應(yīng)急處理指揮部公司應(yīng)急處理指揮部現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮小組 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮小組事故搶救小組事故調(diào)查處理小組善后及聯(lián)絡(luò)小組事故搶救小組事故調(diào)查處理小組善后及聯(lián)絡(luò)小組 4應(yīng)急處理4.1判別火災(zāi)傷亡性質(zhì)能否快速而精確的判別工作（生活）區(qū)域內(nèi)庫(kù)房、以及所擔(dān)當(dāng)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的火災(zāi)或爆炸導(dǎo)致人員傷亡的緣由，對(duì)于撲滅火災(zāi)、限制爆炸連鎖反應(yīng)、搶救傷者和避開(kāi)事故惡化與擴(kuò)大是至關(guān)重要的。目前，項(xiàng)目部可能發(fā)生的火災(zāi)有如下幾種：（1）用電不慎造成的電氣火災(zāi)（如辦公室、食堂或宿舍內(nèi)用電器在人員離開(kāi)時(shí)未斷電引發(fā)的火災(zāi)、施工現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備絕緣不良引起的火災(zāi)、施工電源接線錯(cuò)誤而短路引發(fā)的火災(zāi)等等）；（2）現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火防范措施不力造成的火災(zāi)（如氣焊、氣割作業(yè)違規(guī)操作或防范措施未落實(shí)引發(fā)的森林火災(zāi)、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用噴燈因漏油而引發(fā)的火災(zāi)等等）；（3）雷電或其它外來(lái)因素引起的火災(zāi)；當(dāng)發(fā)生火災(zāi)事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)快速將信息傳遞給相關(guān)部門(mén)和人員，同時(shí)實(shí)行適當(dāng)措施限制事故擴(kuò)大。4.2報(bào)警：事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人馬上向公司應(yīng)急指揮部報(bào)告事故發(fā)生地點(diǎn)、發(fā)生單位、火災(zāi)事故性質(zhì)、事故現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)其它易燃易爆物品，現(xiàn)場(chǎng)是否有效地實(shí)行限制措施等狀況，以便消防部門(mén)/公安部門(mén)組織搶險(xiǎn)工作。4.3現(xiàn)場(chǎng)人員報(bào)告事故后,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)在判明對(duì)救援人員無(wú)人身危急的狀況下,馬上組織人員滅火；組織事故現(xiàn)場(chǎng)其它人員疏散，并妥當(dāng)安置，做好思想工作及善后工作，同時(shí)組織愛(ài)護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。4.4接警與報(bào)告：公司任何人員接到現(xiàn)場(chǎng)人員的事故報(bào)警后，應(yīng)在第一時(shí)間快速將事故報(bào)公司火災(zāi)事故應(yīng)急指揮部組長(zhǎng)，隨后剛好報(bào)告主管職能部門(mén)。4.5公司火災(zāi)事故應(yīng)急處理指揮部接到事故報(bào)警后，確定啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，組織滅火人員、物資、器材等在第一時(shí)間趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。4.6各工作小組在現(xiàn)場(chǎng)指揮小組統(tǒng)一指揮下，有序組織救援、滅火工作。依據(jù)須要，接受上級(jí)組織的事故應(yīng)急處理指揮機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)，尋求社會(huì)對(duì)事故的支持和救濟(jì)。4.7公司指揮部依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)指揮小組匯報(bào)，確認(rèn)解除事故警報(bào)：傷亡人員搶救組確認(rèn)全部事故傷亡人員已得到妥當(dāng)安置；事故調(diào)查組確認(rèn)事故現(xiàn)場(chǎng)初步證據(jù)收集完畢；事故善后及對(duì)外聯(lián)絡(luò)組確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)秩序受控。4.8傷亡人員搶救組依靠社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)等妥當(dāng)安置傷員救治。4.9事故調(diào)查組剛好、照實(shí)向上級(jí)匯報(bào)事故狀況，供應(yīng)收集的事故初步證據(jù)，主動(dòng)協(xié)作上級(jí)主管部門(mén)和政府有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查分析。4.10事故善后及對(duì)外聯(lián)絡(luò)組依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組指示，負(fù)責(zé)統(tǒng)一對(duì)外披露事故信息，進(jìn)行正確的輿論引導(dǎo)，確保社會(huì)穩(wěn)定。5留意事項(xiàng)5.1滅火人員必需站在上風(fēng)口滅火，同時(shí)剛好疏散下風(fēng)口群眾。5.2滅火人員與火苗要保持肯定的平安距離，確保滅火人員平安，也便于火勢(shì)來(lái)后剛好撤離。5.3可燃油料燃燒不能用水去滅火，必需用消防砂滅火。5.4在施救過(guò)程中必需正確處理滅火、財(cái)產(chǎn)、人員平安的關(guān)系，必需把人員傷亡作好滅火施救的第一位。5.5火災(zāi)事故發(fā)生后，一般狀況下現(xiàn)場(chǎng)因進(jìn)行撲救、搶救傷員和珍貴物品而較為混亂，這給愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)增加了難度。只要火災(zāi)得到有效限制；傷員和珍貴物品已基本搶救轉(zhuǎn)移出事故現(xiàn)場(chǎng)后，就應(yīng)留意事故現(xiàn)場(chǎng)的愛(ài)護(hù)工作，要組織人員疏散，設(shè)立警戒線，防止閑雜人員或別有專心的人員破壞事故現(xiàn)場(chǎng)。事故現(xiàn)場(chǎng)愛(ài)護(hù)工作做得好與否，干脆關(guān)系到下一步的事故調(diào)查分析和處理能否順當(dāng)進(jìn)行，必需賜予高度重視，實(shí)行有效措施來(lái)愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)工作的落實(shí)。5.8火災(zāi)傷亡事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)在進(jìn)行撲救、搶救傷員和珍貴物品的同時(shí)，應(yīng)快速用電話逐級(jí)上報(bào)事故基本狀況。杜絕隱瞞不報(bào)或有意拖延報(bào)告的現(xiàn)象。6附件6.1救援器材急救物資配備如下表所示：序號(hào)物品名稱數(shù)量備注1擔(dān)架依據(jù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)定2繃帶依據(jù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)定3紗布依據(jù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)定4夾板依據(jù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)定5剪刀依據(jù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)定6創(chuàng)可貼依據(jù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)定7醫(yī)用膠布依據(jù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)定8醫(yī)用消毒液依據(jù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)定救援設(shè)備序號(hào)設(shè)備名稱數(shù)量備注1干粉滅火器依據(jù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)定2消防砂依據(jù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)定3消防鏟依據(jù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)定4滅火彈依據(jù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)定5移動(dòng)通訊電話依據(jù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)定6半導(dǎo)體話筒依據(jù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)定7砍刀依據(jù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)定8水桶依據(jù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)定6.3關(guān)鍵的路途、標(biāo)識(shí)和圖紙依據(jù)各施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況確定6.4相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及文件國(guó)家電網(wǎng)公司《電力平安工作規(guī)程》（2009年版）國(guó)家電網(wǎng)公司重特大生產(chǎn)平安事故預(yù)防與應(yīng)急處理暫行規(guī)定重慶電網(wǎng)建設(shè)有限公司質(zhì)量管理體系文件和環(huán)境健康平安管理體系文件6.5重慶電網(wǎng)建設(shè)有限公司火災(zāi)傷亡事故應(yīng)急處理流程圖事故發(fā)生事故發(fā)生公司應(yīng)急處理指揮部現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮小組對(duì)外發(fā)布信息本單位負(fù)責(zé)人應(yīng)急處理當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組維持現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)事故調(diào)查處理安監(jiān)保衛(wèi)部啟動(dòng)市公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組預(yù)案聯(lián)系醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)救援送醫(yī)院救治脫離危急源安撫傷員做思想工作查明事故緣由分析事故責(zé)任處理責(zé)任人訂正預(yù)防措施傷亡人員搶救小組事故調(diào)查處理小組善后及對(duì)外聯(lián)絡(luò)小組公司應(yīng)急處理指揮部項(xiàng)目部事故判定是是否須要外援？是是否須要外援？匯報(bào)處理結(jié)果匯報(bào)處理結(jié)果確認(rèn)解除事故警報(bào)是否處理完畢？電纜火災(zāi)事故處置方案1總則為實(shí)行“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，規(guī)范本公司的應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中的平安風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的實(shí)力，保證企業(yè)員工平安健康及電網(wǎng)設(shè)備平安牢靠運(yùn)行，最大限度削減財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響，針對(duì)本公司所從事的輸變電工程項(xiàng)目施工可能發(fā)生的電纜火災(zāi)事故，特制定本現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2事故特征2.1具備燃燒條件具有可燃物質(zhì)可燃物質(zhì)是發(fā)生火災(zāi)的必備條件之一，工程項(xiàng)目施工中如樹(shù)竹、可燃油料及材料設(shè)備、木質(zhì)品、橡膠制品、布及棉花化纖制品、天燃?xì)狻⒚簹?、乙炔等可燃物；助燃條件是幫助燃燒的物質(zhì)之一，工程項(xiàng)目施工中如空氣、氧氣等?；鹪垂こ添?xiàng)目施工發(fā)生的火災(zāi)事故均是由火源引起，如電焊焊條燃燒、吸煙、電力線路短路接地產(chǎn)生的火花、廚房可燃物的燃燒等火源。2.2工程項(xiàng)目施工中的可燃油料等可燃物比重均比水輕。2.3工程項(xiàng)目施工中如樹(shù)竹、木質(zhì)品、布及棉花化纖制品等潮濕的固體物質(zhì)比干燥的簡(jiǎn)潔燃燒。2.4火苗燃燒方向及火勢(shì)方向與風(fēng)向關(guān)系親密，一般是隨風(fēng)向方向漫延。2.5風(fēng)憧憬往在火災(zāi)過(guò)程中要發(fā)生變更，因此火苗及火勢(shì)也會(huì)隨之變更。2.6從火星到大火燃燒速度快，往往只須要很短的時(shí)間。2.7火災(zāi)往往伴隨著財(cái)產(chǎn)損毀、人員傷亡。2.8工程施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)有可能交通條件很差，比如機(jī)耕道多、路窄；二是有可能火災(zāi)發(fā)生地?zé)o法通車(chē)輛；2.9事故發(fā)生地有可能通訊不暢通。2.10發(fā)生火災(zāi)時(shí)，只要條件合適，火災(zāi)的規(guī)模隨時(shí)間推移成指數(shù)關(guān)系擴(kuò)大。2.11發(fā)生火災(zāi)時(shí)，在有壓力容器的場(chǎng)全部可能伴隨著爆炸。3應(yīng)急組織及職責(zé)3.1公司成立應(yīng)急處理指揮部，當(dāng)發(fā)生電纜火災(zāi)事故后，公司應(yīng)急指揮部馬上成立現(xiàn)場(chǎng)指揮小組，并配備相應(yīng)工作組，負(fù)責(zé)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)處理。指揮部組成及成員組長(zhǎng)：總經(jīng)理副組長(zhǎng)：副總經(jīng)理成員：安監(jiān)保衛(wèi)部工程管理部行政人事部財(cái)務(wù)資產(chǎn)部指揮部職責(zé).1在市電力公司電力生產(chǎn)事故應(yīng)急處理指揮部領(lǐng)導(dǎo)下,詳細(xì)負(fù)責(zé)我公司在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的電纜火災(zāi)事故的應(yīng)急處理指揮。.2負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行滅火學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，提高應(yīng)急滅火實(shí)力。.3負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司所屬各單位的消防器材設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)狀況。.4負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促各項(xiàng)目部落實(shí)防止發(fā)生電纜火災(zāi)事故的詳細(xì)措施。.5當(dāng)發(fā)生電纜火災(zāi)事故后負(fù)責(zé)成立現(xiàn)場(chǎng)指揮小組和相應(yīng)工作小組，并供應(yīng)必需的人力、物力和財(cái)力保障。.6必要時(shí)，有權(quán)調(diào)動(dòng)公司所屬部門(mén)人員和設(shè)備幫助滅火工作。公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)事故處理進(jìn)展?fàn)顩r，并確定是否申請(qǐng)上一級(jí)事故應(yīng)急處理預(yù)案。.1現(xiàn)場(chǎng)指揮小組組長(zhǎng)：分公司經(jīng)理副組長(zhǎng)：工程項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人成員：項(xiàng)目部成員、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人職責(zé)：當(dāng)發(fā)生電纜火災(zāi)事故后，依據(jù)公司應(yīng)急處理指揮部的統(tǒng)一支配部署，馬上趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮相關(guān)人員、車(chē)輛、救援/搶救物資按指定位置和依次就位，盡快有序進(jìn)行處置和救援工作，防止事故的擴(kuò)大和人員傷亡。與此同時(shí)，主動(dòng)主動(dòng)與事故發(fā)生所在地有關(guān)政府部門(mén)和專業(yè)機(jī)構(gòu)組織取得聯(lián)系，以求相互支持協(xié)作，妥當(dāng)處理相關(guān)事宜。.2事故搶修小組組長(zhǎng)：工程項(xiàng)目經(jīng)理成員：項(xiàng)目部成員、施工班組等。職責(zé)：負(fù)責(zé)針對(duì)發(fā)生的工程項(xiàng)目事故，制定緊急處理方案，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的資源，降低事故的損失，防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大和造成人員傷亡。.3事故調(diào)查小組（內(nèi)部）.3事故調(diào)查小組（內(nèi)部）組長(zhǎng)：公司分管生產(chǎn)平安副總經(jīng)理副組長(zhǎng)：安監(jiān)保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人、工程項(xiàng)目經(jīng)理成員：安監(jiān)保衛(wèi)部、工程管理部、專業(yè)分公司、項(xiàng)目部相關(guān)人員職責(zé)：負(fù)責(zé)收集事故有關(guān)文件資料，現(xiàn)場(chǎng)照片、聲像資料，向現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員調(diào)查詢問(wèn)；負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)事故損失；依據(jù)上級(jí)事故調(diào)查組須要派出專業(yè)人員參與事故調(diào)查、分析工作；落實(shí)事故調(diào)查報(bào)告提出的事故防范措施；依據(jù)事故調(diào)查組提交的調(diào)查報(bào)告結(jié)論，提出對(duì)事故責(zé)任人的處理建議。.4善后及對(duì)外聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)：公司行政人事部負(fù)責(zé)人、思想政治部負(fù)責(zé)人成員：行政人事部、思想政治部、專業(yè)分公司、項(xiàng)目部相關(guān)人員職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)工作人員的思想工作，防止現(xiàn)場(chǎng)人員心情波動(dòng)；依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定開(kāi)展事故理賠工作；負(fù)責(zé)統(tǒng)一對(duì)外披露事故信息。公司應(yīng)急體系組織機(jī)構(gòu)圖事故搶修小組現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮小組公司應(yīng)急處理指揮部善后及聯(lián)絡(luò)小組事故調(diào)查處理小組事故搶修小組現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮小組公司應(yīng)急處理指揮部善后及聯(lián)絡(luò)小組事故調(diào)查處理小組4應(yīng)急處置4.1應(yīng)急處置程序火災(zāi)事故發(fā)生后，危害不再發(fā)展、后果不再擴(kuò)大的，由項(xiàng)目部啟動(dòng)本處置方案。一旦發(fā)覺(jué)有擴(kuò)散趨勢(shì)，火勢(shì)無(wú)法限制應(yīng)首先撥打“119”火災(zāi)報(bào)警，同時(shí)馬上上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)由其啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別應(yīng)急預(yù)案。項(xiàng)目部接到事故報(bào)告后，馬上報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，并依據(jù)事故狀況報(bào)告應(yīng)急指揮部和領(lǐng)導(dǎo)小組成員。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)進(jìn)行應(yīng)急指揮，召集應(yīng)急救援人員，支配應(yīng)急行動(dòng)，進(jìn)行應(yīng)急資源調(diào)配，部署應(yīng)急避險(xiǎn)措施，剛好上報(bào)災(zāi)難信息，必要時(shí)懇求當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)和消防隊(duì)支援。4.2現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施證明是火災(zāi)初發(fā)時(shí)：.1馬上組織施工人員實(shí)行各種手段撲救，爭(zhēng)取將火情殲滅在初發(fā)期。.2火災(zāi)消退后，項(xiàng)目部要做好現(xiàn)場(chǎng)愛(ài)護(hù)，調(diào)查火災(zāi)發(fā)生緣由，剛好總結(jié)并追究有關(guān)人員的責(zé)任。當(dāng)發(fā)生火災(zāi)，且有擴(kuò)散趨勢(shì)時(shí)：.1指揮部成員馬上到指揮位置，組織人員疏散、財(cái)物的搶救。.2快速向“119”報(bào)警，并視察火勢(shì)擴(kuò)散方向和現(xiàn)場(chǎng)狀況，向公司應(yīng)急指揮部報(bào)告。.3發(fā)出人員疏散緊急吩咐，并利用廣播系統(tǒng)宣揚(yáng)在人員疏散過(guò)程中應(yīng)留意事項(xiàng)，運(yùn)輸消防隊(duì)員和滅火器材到現(xiàn)場(chǎng)。電氣設(shè)備著火處置措施.1電線、電氣設(shè)施著火，應(yīng)首先切斷供電線路及電氣設(shè)備電源。.2電氣設(shè)備著火，滅火人員應(yīng)充分利用現(xiàn)有的消防設(shè)施，裝備器材投入滅火戰(zhàn)斗。.3剛好疏散事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員及搶救疏散著火源四周的物資。.4著火事故現(xiàn)場(chǎng)由熟識(shí)帶電設(shè)備的技術(shù)人員負(fù)責(zé)滅火指揮或組織消防滅火組進(jìn)行撲滅電氣火災(zāi)。.5撲救電氣設(shè)備火災(zāi)時(shí)，滅火人員應(yīng)穿絕緣鞋、戴絕緣手套，防毒面具等措施加強(qiáng)自我愛(ài)護(hù)。4.3事故信息報(bào)告事故報(bào)告的基本要求和內(nèi)容事故發(fā)生的單位、時(shí)間、精確位置，事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡（遇險(xiǎn)）人數(shù)，事故緣由、性質(zhì)的初步推斷，事故搶救處理的狀況和實(shí)行的措施、須要部門(mén)和單位幫助搶救和處理的有關(guān)事宜，事故的報(bào)告單位、報(bào)告人等。5留意事項(xiàng)5.1滅火器運(yùn)用方法：（1）拉出保險(xiǎn)銷(xiāo)；（2）將噴嘴對(duì)準(zhǔn)火源根部；（3）按下壓把進(jìn)行滅火。5.2一旦發(fā)生火災(zāi)肯定要限制好現(xiàn)場(chǎng)人員有序逃離，決不能造成現(xiàn)場(chǎng)混亂，以免出現(xiàn)不必要的傷亡。5.3撲救前必須要弄清火災(zāi)的性質(zhì)，不能盲目撲救，一般火災(zāi)可以干脆用水源撲救，電氣火災(zāi)必需用滅火器和滅火砂進(jìn)行撲救。5.4消防隊(duì)到現(xiàn)場(chǎng)后，所以人員要統(tǒng)一聽(tīng)從消防隊(duì)的支配。6附件6.1救援器材急救物資配備如下表所示：序號(hào)物品名稱數(shù)量備注1擔(dān)架依據(jù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)狀況定2繃帶依據(jù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)狀況定3紗布依據(jù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)狀況定4夾板依據(jù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)狀況定5剪刀依據(jù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)狀況定6創(chuàng)可貼依據(jù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)狀況定7醫(yī)用膠布依據(jù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)狀況定8醫(yī)用消毒液依據(jù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)狀況定其他物資視事故及現(xiàn)場(chǎng)狀況定救援設(shè)備序號(hào)設(shè)備名稱數(shù)量備注1物資運(yùn)輸車(chē)依據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)定2移動(dòng)通訊電話依據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)定3半導(dǎo)體話筒依據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)定4無(wú)線電對(duì)講機(jī)依據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)定5其他設(shè)備視事故及現(xiàn)場(chǎng)狀況定6.3關(guān)鍵的路途、標(biāo)識(shí)和圖紙依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況確定。6.4相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及文件國(guó)家電網(wǎng)公司《電力平安工作規(guī)程》（2009年版）國(guó)家電網(wǎng)公司重特大生產(chǎn)平安事故預(yù)防與應(yīng)急處理暫行規(guī)定重慶電網(wǎng)建設(shè)有限公司質(zhì)量管理體系文件和環(huán)境健康平安管理體系文件事故發(fā)生公司應(yīng)急處理指揮部現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮小組事故發(fā)生公司應(yīng)急處理指揮部現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮小組對(duì)外發(fā)布信息本單位負(fù)責(zé)人應(yīng)急處理當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組維持現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)事故調(diào)查處理安監(jiān)保衛(wèi)部啟動(dòng)市公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組預(yù)案聯(lián)系醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)救援送醫(yī)院救治脫離危急源安撫傷員做思想工作查明事故緣由分析事故責(zé)任處理責(zé)任人訂正預(yù)防措施傷亡人員搶救小組事故調(diào)查處理小組善后及對(duì)外聯(lián)絡(luò)小組公司應(yīng)急處理指揮部項(xiàng)目部事故判定是是否須要外援？是是否須要外援？匯報(bào)處理結(jié)果匯報(bào)處理結(jié)果確認(rèn)解除事故警報(bào)是否處理完畢？坍塌事故的處置方案1、總則1.1為實(shí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，規(guī)范本公司的應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中的平安風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的實(shí)力，保證企業(yè)員工平安健康及電網(wǎng)設(shè)備的平安牢靠運(yùn)行，最大限度削減財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響。針對(duì)本公司所從事的電力建設(shè)工程項(xiàng)目施工中可能發(fā)生的坍塌事故，特制定本坍塌事故處置方案。1.2本處置方案所適用的范圍：項(xiàng)目部施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)（包括材料場(chǎng)、加工場(chǎng)），一旦發(fā)生坍塌事故，應(yīng)馬上啟動(dòng)本方案。2、應(yīng)急組織及職責(zé)2.1項(xiàng)目成立坍塌事故應(yīng)急指揮部，當(dāng)發(fā)生觸電事故后，項(xiàng)目部應(yīng)急指揮部馬上成立現(xiàn)場(chǎng)指揮小組，并配備相應(yīng)工作組，負(fù)責(zé)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)處理坍塌事故事故。指揮部組成及成員組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理成員：項(xiàng)目部全部成員2.1.2.1.1.1詳細(xì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的2.1.1.2負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行2.1.1.3負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項(xiàng)目部及施工隊(duì)伍應(yīng)急器材2.1.1.42.1.1.5當(dāng)發(fā)坍塌電事故后，2.1.2.1.組長(zhǎng)：項(xiàng)目部專職平安員副組長(zhǎng)：項(xiàng)目部兼職平安員成員：項(xiàng)目部其他成員、施工隊(duì)伍人員當(dāng)發(fā)生坍塌事故后，依據(jù)應(yīng)急處理指揮部的統(tǒng)一支配部署，馬上趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮相關(guān)人員、車(chē)輛、救援/搶救物資按指定位置和依次就位，盡快有序進(jìn)行處置和救援工作，防止事故的擴(kuò)大和人員傷亡。與此同時(shí)，主動(dòng)主動(dòng)與事故發(fā)生所在地有關(guān)政府部門(mén)和專業(yè)機(jī)構(gòu)組織取得聯(lián)系，以求相互支持協(xié)作，妥當(dāng)處理相關(guān)事宜。3、坍塌事故的應(yīng)急器材擔(dān)架或平板一付、急救藥箱、鐵鍬、急救車(chē)輛4、應(yīng)急打算和響應(yīng)主要措施（1）項(xiàng)目經(jīng)理部建立各種平安管理制度，并組織實(shí)施。項(xiàng)目部在編制施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中應(yīng)有預(yù)防事故的詳細(xì)措施。（2）項(xiàng)目部應(yīng)將救援電話120在顯要位置明示，并將搶險(xiǎn)隊(duì)成員聯(lián)系電話在辦公室張貼，使全部人員都駕馭，同時(shí)主管人員應(yīng)清晰救援中心所在位置、行走路途。（3）項(xiàng)目應(yīng)將應(yīng)急打算和預(yù)案的要求以書(shū)面形式通過(guò)合同或書(shū)面交底，通知分包方，并督促按本規(guī)定要求實(shí)施。（4）項(xiàng)目每月進(jìn)行平安檢查應(yīng)急設(shè)施、器材，發(fā)覺(jué)損壞剛好實(shí)行修理更換，并填寫(xiě)相應(yīng)記錄。（5）應(yīng)對(duì)從事相關(guān)工作的人員進(jìn)行針對(duì)性的交底和培訓(xùn)工作，應(yīng)對(duì)應(yīng)急搶險(xiǎn)人員進(jìn)行坍塌事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急措施技能培訓(xùn)，提高操作技能，會(huì)正確進(jìn)行急救。人員培訓(xùn)或教化應(yīng)有記錄。（6）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)盡量請(qǐng)專業(yè)人員到項(xiàng)目對(duì)全部人員講授有關(guān)學(xué)問(wèn)和常識(shí)。5、應(yīng)急步驟（1）發(fā)生坍塌事故時(shí)，目擊者或當(dāng)事人要呼救、自救并剛好報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到報(bào)告后，馬上組織事故搶險(xiǎn)隊(duì)按應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行搶險(xiǎn)。應(yīng)馬上按應(yīng)急預(yù)案分工實(shí)行相應(yīng)的應(yīng)急措施，并撥打120與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院取得聯(lián)系聯(lián)，并同時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。（2）造成事故或緊急狀況的當(dāng)事人，不得脫離事發(fā)覺(jué)場(chǎng)，應(yīng)與搶險(xiǎn)負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系，以便搶險(xiǎn)救援負(fù)責(zé)人剛好駕馭了解狀況發(fā)生的原委，便于指揮開(kāi)展搶險(xiǎn)救援工作，實(shí)施相應(yīng)的應(yīng)急措施。（3）坍塌事故發(fā)生后，所在單位應(yīng)愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)作有關(guān)部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察工作。坍塌事故處理結(jié)束后，應(yīng)按規(guī)定的程序和時(shí)間上報(bào)。（4）事故處理結(jié)束后，項(xiàng)目應(yīng)召集有關(guān)人員按“四不放過(guò)”的原則確定事故發(fā)生的緣由，評(píng)審事故不再發(fā)生措施的需求，制定、實(shí)施訂正和訂正措施6、應(yīng)急預(yù)案的演練（1）項(xiàng)目依據(jù)施工實(shí)際組織預(yù)案演練，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)，各小組成員參與。（2）演練要做好記錄，要求參與人員親筆簽名，項(xiàng)目應(yīng)對(duì)預(yù)案演練過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，剛好修正坍塌事故的應(yīng)急預(yù)案。7．救援保障救援醫(yī)院：現(xiàn)場(chǎng)急救點(diǎn).醫(yī)院聯(lián)系電話（見(jiàn)應(yīng)急聯(lián)絡(luò)通訊表）中毒事務(wù)處置方案1、總則1.1為實(shí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，規(guī)范本公司的應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中的平安風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的實(shí)力，保證企業(yè)員工平安健康及電網(wǎng)設(shè)備的平安牢靠運(yùn)行，最大限度削減財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響。針對(duì)本公司所從事的電力建設(shè)工程項(xiàng)目施工中可能發(fā)生的中毒事故，特制定本中毒事故處置方案。1.2本處置方案所適用的范圍：項(xiàng)目部施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)（包括材料場(chǎng)、加工場(chǎng)），一旦發(fā)生中毒事故，應(yīng)馬上啟動(dòng)本方案。2、應(yīng)急組織及職責(zé)2.1項(xiàng)目成立中毒事故應(yīng)急指揮部，當(dāng)發(fā)生中毒事故后，項(xiàng)目部應(yīng)急指揮部馬上成立現(xiàn)場(chǎng)指揮小組，并配備相應(yīng)工作組，負(fù)責(zé)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)處理中毒事故事故。指揮部組成及成員組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理成員：項(xiàng)目部全部成員2.1.2.1.1.1詳細(xì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的中毒事故2.1.1.2負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行中毒2.1.1.3負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項(xiàng)目部及施工隊(duì)伍應(yīng)急器材2.1.1.4指導(dǎo)和督促各施工隊(duì)伍落實(shí)防止發(fā)生2.1.1.5當(dāng)發(fā)中毒事故后2.1.2.1.組長(zhǎng)：項(xiàng)目部專職平安員副組長(zhǎng)：項(xiàng)目部兼職平安員成員：項(xiàng)目部其他成員、施工隊(duì)伍人員當(dāng)發(fā)生中毒事故后，依據(jù)應(yīng)急處理指揮部的統(tǒng)一支配部署，馬上趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮相關(guān)人員、車(chē)輛、救援/搶救物資按指定位置和依次就位，盡快有序進(jìn)行處置和救援工作，防止事故的擴(kuò)大和人員傷亡。與此同時(shí)，主動(dòng)主動(dòng)與事故發(fā)生所在地有關(guān)政府部門(mén)和專業(yè)機(jī)構(gòu)組織取得聯(lián)系，以求相互支持協(xié)作，妥當(dāng)處理相關(guān)事宜。3、事故的應(yīng)急器材：（1）應(yīng)急車(chē)輛、器材、設(shè)備的配置，由項(xiàng)目經(jīng)理部綜合員負(fù)責(zé)派遣（2）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置急救點(diǎn)，配置急救藥箱，急救包、常備內(nèi)外傷藥品、急救擔(dān)架一副。4、救援措施：現(xiàn)場(chǎng)急救.醫(yī)院聯(lián)系電話（見(jiàn)應(yīng)急聯(lián)絡(luò)通訊表）5、事故的報(bào)警方式（1）發(fā)生事故時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，首先報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)或其他負(fù)責(zé)人，并應(yīng)馬上組織人員，對(duì)受傷人員進(jìn)行救援，實(shí)行適當(dāng)?shù)拇胧?，防止事態(tài)的擴(kuò)大。但不得破壞事故現(xiàn)場(chǎng)。假如發(fā)生無(wú)法限制的或緊急生命平安的，應(yīng)馬上撤離現(xiàn)場(chǎng)，并報(bào)告就近的管理人員。接到報(bào)告的管理人員，應(yīng)馬上組織員工進(jìn)行自救，并依據(jù)《不符合限制程序》報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。（2）事故報(bào)告要點(diǎn)：事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)，受傷人數(shù)，損害程度、以及設(shè)備損壞狀況、干脆經(jīng)濟(jì)損失等。（3）參與事故搶險(xiǎn)救援的人員應(yīng)主動(dòng)實(shí)行措施，防止二次事故，產(chǎn)生新的損害，造成更大的損失。（4）事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)指揮人員應(yīng)依據(jù)下列依次擔(dān)當(dāng)：在現(xiàn)場(chǎng)的施工班班長(zhǎng)施工單位在現(xiàn)場(chǎng)的平安員施工單位在現(xiàn)場(chǎng)的隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)的專工或負(fù)責(zé)人（5）項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，在接到事故報(bào)告后，必需馬上趕往事故現(xiàn)場(chǎng)，接替事故現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)指揮人員工作，全面組織施救，依據(jù)《不符合限制程序》報(bào)告公司，并做好事故現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作。（6）事故應(yīng)急救援醫(yī)務(wù)單位或人員趕到事故現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)急救援人員應(yīng)主動(dòng)幫助醫(yī)護(hù)人員對(duì)傷者進(jìn)行救援。6、訂正和完善（1）事故發(fā)生后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織進(jìn)行事故緣由分析，填寫(xiě)《應(yīng)急響應(yīng)記錄》，針對(duì)導(dǎo)致事故發(fā)生的緣由，由責(zé)任部門(mén)實(shí)行《不符合限制程序》，交項(xiàng)目經(jīng)理部確認(rèn)后，并上報(bào)公司職能部門(mén)及管理者代表確認(rèn)后實(shí)施。（2）加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員和生產(chǎn)管理人員的平安管理力度，嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)規(guī)程、平安技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，削減異樣狀況，降低事故發(fā)生的機(jī)率。爆炸、危急化學(xué)品泄露事故處置方案1、總則1.1為實(shí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，規(guī)范本公司的應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中的平安風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的實(shí)力，保證企業(yè)員工平安健康及電網(wǎng)設(shè)備的平安牢靠運(yùn)行，最大限度削減財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響。針對(duì)本公司所從事的電力建設(shè)工程項(xiàng)目施工中可能發(fā)生的爆炸、危急化學(xué)品泄露事故，特制定本爆炸、危急化學(xué)品泄露事故處置方案。1.2本處置方案所適用的范圍：項(xiàng)目部施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)（包括材料場(chǎng)、加工場(chǎng)），一旦發(fā)生爆炸、危急化學(xué)品泄露事故，應(yīng)馬上啟動(dòng)本方案。2、應(yīng)急組織及職責(zé)2.1項(xiàng)目成立爆炸、危急化學(xué)品泄露事故應(yīng)急指揮部，當(dāng)發(fā)生爆炸、危急化學(xué)品泄露事故后，項(xiàng)目部應(yīng)急指揮部馬上成立現(xiàn)場(chǎng)指揮小組，并配備相應(yīng)工作組，負(fù)責(zé)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)處理爆炸、危急化學(xué)品泄露事故事故。指揮部組成及成員組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理成員：項(xiàng)目部全部成員2.1.2.1.1.1詳細(xì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的爆炸、危急化學(xué)品泄露2.1.1.2負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行爆炸、危急化學(xué)品泄露2.1.1.3負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項(xiàng)目部及施工隊(duì)伍應(yīng)急器材2.1.1.4指導(dǎo)和督促各施工隊(duì)伍落實(shí)防止發(fā)生2.1.1.5當(dāng)發(fā)爆炸、危急化學(xué)品泄露事故后2.1.2.1.組長(zhǎng)：項(xiàng)目部專職平安員副組長(zhǎng)：項(xiàng)目部兼職平安員成員：項(xiàng)目部其他成員、施工隊(duì)伍人員當(dāng)發(fā)生爆炸、危急化學(xué)品泄露事故后，依據(jù)應(yīng)急處理指揮部的統(tǒng)一支配部署，馬上趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮相關(guān)人員、車(chē)輛、救援/搶救物資按指定位置和依次就位，盡快有序進(jìn)行處置和救援工作，防止事故的擴(kuò)大和人員傷亡。與此同時(shí)，主動(dòng)主動(dòng)與事故發(fā)生所在地有關(guān)政府部門(mén)和專業(yè)機(jī)構(gòu)組織取得聯(lián)系，以求相互支持協(xié)作，妥當(dāng)處理相關(guān)事宜。3、事故應(yīng)急救援的基本任務(wù)搶救受害人員；限制危急源；指導(dǎo)人員防護(hù)，組織人員撤離；做好現(xiàn)場(chǎng)清潔，消退危害后果；查清事故緣由，估算危害程度。4、相關(guān)法律法規(guī)《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》《中華人民共和國(guó)消防法》《危急化學(xué)品平安管理?xiàng)l例》《運(yùn)用有毒物品作業(yè)場(chǎng)所勞動(dòng)愛(ài)護(hù)條例》《重慶市危急化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案》5、應(yīng)急響應(yīng)凡發(fā)生事故，依據(jù)首先應(yīng)馬上向“119”報(bào)警，同時(shí)報(bào)送分公司事故應(yīng)急救援小組、地方平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局。項(xiàng)目部應(yīng)盡快限制危急源和組織自救，等待地方安監(jiān)局到來(lái)，調(diào)動(dòng)相關(guān)救援隊(duì)伍，組織救援。一般事故救援以本單位組織自救為主，并由地方消防大隊(duì)組織救援；較大事故救援除事故單位組織自救，地方消防大隊(duì)組織支援外，啟動(dòng)市級(jí)預(yù)案，由市危急化學(xué)品事故應(yīng)急救援相關(guān)單位組織救援，同時(shí)視狀況剛好懇求地區(qū)增援。運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生的危急化學(xué)品事故，首先由運(yùn)輸人員或事故單位自救，須要時(shí)可懇求市消防大隊(duì)組織救援。6、后期處置（1）應(yīng)急結(jié)束：由地方危急化學(xué)品事故應(yīng)急救援指揮中心依據(jù)危害解除的程度按分級(jí)響應(yīng)級(jí)別逐級(jí)降低，直至結(jié)束。（2）善后處理：事故處理完畢后，協(xié)作環(huán)保等部門(mén)做好污染物收集、現(xiàn)場(chǎng)清理與處理工作。（3）調(diào)查、總結(jié)：事故的調(diào)查總結(jié)工作依據(jù)地方平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局牽頭組織實(shí)施。6、保障措施（1）通信保障：通過(guò)移動(dòng)和聯(lián)通微