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企業(yè)參觀實(shí)踐感悟第一篇:企業(yè)參觀實(shí)踐感悟第二篇:bp企業(yè)參觀感悟第三篇:暑期社會(huì)實(shí)踐報(bào)告(在張氏帥府的參觀實(shí)踐感悟)第四篇:寒假社會(huì)實(shí)踐報(bào)告(在浙東司令部舊址的參觀實(shí)踐感悟)第五篇:企業(yè)倉(cāng)庫(kù)參觀實(shí)踐的學(xué)習(xí)心得更多相關(guān)范文榮事達(dá)集團(tuán)坐落于雙鳳開(kāi)發(fā)區(qū),環(huán)境安寧,給我的第一感覺(jué)是一位深沉的開(kāi)拓者,走進(jìn)大門,便可見(jiàn)兩行醒目的大字“態(tài)度決定高度,思路決定出路”當(dāng)時(shí)心里在想,集團(tuán)董事肯定經(jīng)常以此兩句教育員工,這應(yīng)該是他們的格言吧。我們一并參觀了企業(yè)文化博物館,路過(guò)研發(fā)廳、會(huì)計(jì)廳、財(cái)務(wù)室、職工休息處,而后,在會(huì)議室,聆聽(tīng)集團(tuán)銷售總監(jiān)的話語(yǔ)令我感悟非非.榮事達(dá)的董事長(zhǎng)潘保春先生令我敬佩,當(dāng)初的創(chuàng)業(yè)之路是如此的艱辛,而在短短的幾年間,就將產(chǎn)業(yè)規(guī)模開(kāi)展如此之大,打造了一個(gè)一級(jí)品牌,有時(shí)候我們經(jīng)常抱怨困難、坎坷,遇到逆境截足而止,從潘保春先生乃至一切的成功人士無(wú)不是從逆境中走向輝煌,也許今天的我們微缺乏道,但只要我們肯努力,不畏艱難,大膽實(shí)踐,走出未來(lái)的一條康莊大道未嘗不可。說(shuō)得最多的是人才,在當(dāng)今無(wú)處不充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)里,人才始終最為一流“產(chǎn)品”比各種用人單位取用,而作為一名真正的人才就要將自己所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,初入職場(chǎng),我們要從基礎(chǔ)做起,用心學(xué)習(xí),吸取經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)悟性,俗話說(shuō)“萬(wàn)丈高樓平地起”夯實(shí)基礎(chǔ),構(gòu)建上層建筑,踏實(shí)前進(jìn),終取高端。我們不要拘泥于眼前的路,將眼光看遠(yuǎn),心有多高,舞臺(tái)就有多大,給自己一個(gè)寬裕的舞臺(tái),做快樂(lè)的舞者。還有一點(diǎn)讓我高興的是,用人單位并不是100%找與其工作對(duì)口專業(yè)的畢業(yè)生,剛走入職場(chǎng)的的大學(xué)生并沒(méi)有多大的區(qū)別,而只要你適應(yīng)工作,努力工作,學(xué)有所專,那么必定專有所成,未來(lái)的舞臺(tái)是寬廣的,那就看自己怎么把握了。一個(gè)成功的人后面必有一群人的支持,建立良好的人際關(guān)系也是我們學(xué)習(xí)的一重要局部,他人的意見(jiàn)與想法也許會(huì)給我們帶來(lái)意想不到的驚喜,與他人處理好關(guān)系是培養(yǎng)我們良好團(tuán)隊(duì)意識(shí)的途徑,打造一流的人際關(guān)系是為你將來(lái)的職場(chǎng)做一個(gè)良好的準(zhǔn)備吧!創(chuàng)新是一個(gè)社會(huì)、時(shí)代進(jìn)步的靈魂,企業(yè)的開(kāi)展離不開(kāi)創(chuàng)新精神,從榮事達(dá)可以看出,不管是對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn)還是市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),創(chuàng)新都在其中發(fā)揮巨大作用,培養(yǎng)咱創(chuàng)新精神就要善于思考,勤于學(xué)習(xí)!現(xiàn)在在大學(xué)里就要好好學(xué)習(xí),充分利用時(shí)間,多與外面的社會(huì)接觸。培訓(xùn)中期省公司組織了一次以“學(xué)習(xí)與借鑒、實(shí)踐與收獲”為主要內(nèi)容的交流考察活動(dòng)。6月9日,我們后備me培訓(xùn)一班的學(xué)員赴浙江寧波bp公司進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。首先由bp公司向我們介紹公司基本情況,然后在熱烈、和諧的氣氛中我們就me的職責(zé)、權(quán)限以及當(dāng)前工作中存在的難點(diǎn)、疑點(diǎn)與該公司的me進(jìn)行了互動(dòng)交流,最后我們對(duì)bp公司加油站進(jìn)行了實(shí)地參觀考察。bp公司以顧客為中心,以hse和服務(wù)為工作主線,注意細(xì)節(jié)的管理,用創(chuàng)新、進(jìn)取、開(kāi)拓的精神,到達(dá)“快捷、友好、安全、滿意”的核心目標(biāo)。尤其是該公司創(chuàng)立的四個(gè)體系、樹(shù)立的四種意識(shí)值得我們共同學(xué)習(xí)。創(chuàng)立hse體系,樹(shù)立安全意識(shí)。在bp公司參觀學(xué)習(xí)的整個(gè)過(guò)程中,我們印象最深的就是無(wú)論在該公司總部還是加油站都能深切的體會(huì)到hse在這個(gè)企業(yè)的每個(gè)員工身上打下的烙印,真正表達(dá)了安全第一的管理思路,不管我們到其公司還是加油站,其接待人員第一句話就是:“今天據(jù)了解附近沒(méi)有單位進(jìn)行演習(xí),如果聽(tīng)到警報(bào),出現(xiàn)緊急情況,那都是真實(shí)的,大家要立即按照逃生方案從此地到達(dá)某安全區(qū)域!”bp公司對(duì)安全工作的具體實(shí)施觀念就是“hse安全管理也是可以量化的”,并且通過(guò)量化指標(biāo)將其落實(shí)到每個(gè)部門進(jìn)行考核。在其hse管理考核體系當(dāng)中感觸最深的就是未遂事故報(bào)告制度,未遂事故報(bào)告制度就是每位員工都有義務(wù)把工作、生活中遇到的未遂事故寫(xiě)出來(lái),通過(guò)該制度積極有效的促進(jìn)了全員的安全意識(shí),同時(shí)可以更加及時(shí)全面的發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取防護(hù)措施。在這次考察的整個(gè)過(guò)程中我們可以切實(shí)的感受到bp“做好hse是公司每個(gè)人的責(zé)任”的企業(yè)文化。在bp公司的理念中hse工作不僅僅是安全部門的事,而是全公司的事、每個(gè)部門的事、每位員工的事,也是外部承包商(合作伙伴)的事。創(chuàng)立績(jī)效管理體系,樹(shù)立一種團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。在bp公司的績(jī)效考核體系中更加注重各項(xiàng)日常工作,注重過(guò)程,也就是跟進(jìn)評(píng)估階段。加油站經(jīng)理的考核分月度考核與年度考核。由區(qū)域經(jīng)理(me)負(fù)責(zé)執(zhí)行,加油站經(jīng)理的工資標(biāo)準(zhǔn)是由me來(lái)考核發(fā)放的,各項(xiàng)指標(biāo)得分除了銷量考核是由人力資源主管負(fù)責(zé),其他指標(biāo)都是由區(qū)域經(jīng)理(me)來(lái)負(fù)責(zé)考核的??己思?lì)機(jī)制是調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部活力的關(guān)鍵,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)開(kāi)展目標(biāo)的動(dòng)力。這種考核機(jī)制充分發(fā)揮工資的杠桿作用,激發(fā)工作熱情,同時(shí)由于me對(duì)于加油站經(jīng)理有著充分的分配權(quán),對(duì)于me的指導(dǎo)工作力度、加油站落實(shí)執(zhí)行情況也起到了積極的促進(jìn)作用。在bp強(qiáng)調(diào)公司目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的統(tǒng)一,具體表達(dá)在各崗位績(jī)效考核的依據(jù)是根據(jù)雙向溝通,協(xié)商確定的以“契約形式”存在的績(jī)效合同,有雙向的約束力。創(chuàng)立培訓(xùn)體系,樹(shù)立以人為本的管理意識(shí)。在bp公司,培訓(xùn)不僅僅是培訓(xùn)部的事,更是全公司的事。bp公司有一套嚴(yán)格規(guī)范的兼職講師體系,主要分7個(gè)步驟,公布兼職講師條件---報(bào)名---面試與篩選---集中技能培訓(xùn)---開(kāi)始試講課程---技能鑒定追蹤----講師評(píng)估體(需注明:)系。在寧波地區(qū)分片區(qū)在加油站設(shè)置了10個(gè)培訓(xùn)基地,每個(gè)容納培訓(xùn)人員不超過(guò)20人,配備有投影儀等教學(xué)設(shè)施,目前有30名兼職教師,負(fù)責(zé)本區(qū)域的員工培訓(xùn),兼職講師從優(yōu)秀站長(zhǎng)、計(jì)帳員、以及區(qū)域經(jīng)理助理和優(yōu)秀的加油員中產(chǎn)生。兼職講師是有勞動(dòng)報(bào)酬,有津貼的,而且兼職講師還有一個(gè)重要的作用,就是可以使培訓(xùn)基地所在的加油站成為模范站,起到以點(diǎn)帶面的作用。整個(gè)培訓(xùn)體系實(shí)行區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)制,區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)組織培訓(xùn),記錄培訓(xùn)情況以及跟蹤本區(qū)域內(nèi)油站員工的培訓(xùn)狀況。創(chuàng)立顧客服務(wù)管理體系,樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。在bp公司,除運(yùn)作部門外,按管理職能分工設(shè)置不同的職能管理部門,把相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理職責(zé)和權(quán)力交給職能部門,通過(guò)與bp公司的me的交流中,我們得知,me的重要職責(zé)就是三個(gè),hse目標(biāo),油站運(yùn)作、承上啟下的協(xié)調(diào)者,同時(shí)也是服務(wù)于加油站、服務(wù)于顧客的。me可以將主要精力全部投入在加油站的正常運(yùn)作當(dāng)中,同時(shí)各個(gè)職能部門圍繞著以顧客為中心、服務(wù)于加油站這個(gè)主線開(kāi)展工作,使得職責(zé)明確,更加專業(yè)性;上下溝通,政策、制度執(zhí)行和貫徹更順暢;防止權(quán)力過(guò)度集中,減少違規(guī)現(xiàn)象,有利于內(nèi)控管理。通過(guò)對(duì)bp公司實(shí)地考察,面對(duì)新體制、新要求,如何加快機(jī)制轉(zhuǎn)換的步伐,從勞動(dòng)分配制度入手,調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性,開(kāi)掘企業(yè)的活力源泉?從而到達(dá)方法的更新,觀念的轉(zhuǎn)變,作風(fēng)的改進(jìn),技能的提高。我們?cè)诠ぷ髦校兴姆N認(rèn)識(shí):一是在思想觀念上,對(duì)成品油市場(chǎng)全面放開(kāi)后的嚴(yán)峻形勢(shì)和對(duì)應(yīng)策略仍然缺乏清醒的分析和研。二是在管理體制上,新的經(jīng)營(yíng)管理體制還有待進(jìn)一步磨合、完善。三是在運(yùn)行機(jī)制上,業(yè)務(wù)模式、管理流程有待進(jìn)一步優(yōu)化、規(guī)范,經(jīng)營(yíng)決策機(jī)制尚需進(jìn)一步完善。四是在信息技術(shù)應(yīng)用管理上,雖然erp等信息系統(tǒng)已投入應(yīng)用,但各系統(tǒng)間整合、共享和分工還需進(jìn)一步優(yōu)化。員工對(duì)信息化的意識(shí)和基本操作技能亟待提高。小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美。海爾集團(tuán)掌門人張瑞敏說(shuō):什么是不簡(jiǎn)單,能夠把簡(jiǎn)單的事情千萬(wàn)遍的做好就是不簡(jiǎn)單。棄之浮躁,是我們參加培訓(xùn)的應(yīng)有之志!取之務(wù)實(shí),亦是我們面對(duì)日后工作的良好之態(tài)!暑期社會(huì)實(shí)踐報(bào)告-在張氏帥府的參觀實(shí)踐感悟?qū)W院:專業(yè)班級(jí):姓名:學(xué)號(hào):實(shí)踐單位:遼寧沈陽(yáng)——張氏帥府實(shí)踐時(shí)間:xx年8月30日上午實(shí)踐目的:通過(guò)參觀和游覽張氏帥府的正院的各個(gè)院落、大青樓、小青樓、紅樓群、趙四小姐樓以及邊業(yè)銀行等幾處古跡及其所陳列文物,深刻體驗(yàn)和感受歷史。此次實(shí)踐活動(dòng)中,我們以追憶紅色經(jīng)典歷史足跡為目標(biāo),讓我們身處大學(xué)校園的學(xué)生能夠切身領(lǐng)略這其中的愛(ài)國(guó)主義情懷,感受大帥當(dāng)年的英雄事跡,感受如何在歷史中留下愛(ài)國(guó)足跡和滿腔愛(ài)國(guó)熱血!張氏帥府是全國(guó)重點(diǎn)文物保護(hù)單位,又稱“大帥府”或“少帥府”是北洋政府末代國(guó)家元首張作霖及其長(zhǎng)子、偉大愛(ài)國(guó)者張學(xué)良將軍的官邸和私宅,始建于1914年,總占地3.6萬(wàn)平方米,總建筑面積為2.76萬(wàn)平方米,是迄今東北地區(qū)保存最為完好的名人故居。其總建筑物由東院、中院、西院和院外建筑等四個(gè)局部組成的龐大建筑群,其中既有中國(guó)傳統(tǒng)風(fēng)格的四合院、水榭亭臺(tái)的帥府花園,又有歐式風(fēng)情的大青樓、邊業(yè)銀行、紅樓群,以及中西合璧式的小青樓和趙四小姐樓。1991年,,張氏帥府被列為我國(guó)優(yōu)秀近代建筑群。張氏帥府作為張氏父子兩代的官邸和私宅,其內(nèi)有大量的石雕、木雕、磚雕和壁畫(huà)作品飽含濃郁的東北民俗風(fēng)情,它們?nèi)〔膹V泛、寓意深遠(yuǎn)、制作精美,個(gè)個(gè)栩栩如生,是研究中國(guó)建筑藝術(shù)與民間習(xí)俗的珍貴藝術(shù)資料。它曾是東北的政治中心,期間歷經(jīng)兩次直奉大戰(zhàn)、武裝調(diào)停中原大戰(zhàn)、東北易幟、楊常事件、九一八事變以及新的巨大變遷,飽經(jīng)滄桑的張氏帥府已成為東北近代歷史的見(jiàn)證與縮影。1988年,在各級(jí)政府的關(guān)懷下,張氏帥府被定名張學(xué)良舊居陳列館暨遼寧省近現(xiàn)代史博物館對(duì)外開(kāi)放。xx年張氏帥府正式更名為張氏帥府博物館暨遼寧近現(xiàn)代史博物館。實(shí)踐內(nèi)容:我們一行人于xx年8月30日上午9點(diǎn)多至中午這一期間對(duì)張氏帥府進(jìn)行了參觀和實(shí)踐體驗(yàn)。在這之間,我們一一參觀和瀏覽了館內(nèi)陳列的《千古功臣——張學(xué)良將軍業(yè)績(jī)展》、《張作霖生平大事與張氏家族展》、張作霖辦公室、張學(xué)良辦公室、東北政務(wù)委員會(huì)辦公室、老虎廳、小青樓、趙四小姐樓等一系列的復(fù)原陳列展覽等,這些都全面展示了張氏父子兩代人不同的人生經(jīng)歷。首先,我們游覽了正門前院。正門前院是一個(gè)東西長(zhǎng)100米,南北寬16米的長(zhǎng)方形院落,歷史上分別有東轅門、西轅門和中轅門(帥府人員平時(shí)出入在東轅門)。正房迎門是一面挑檐起脊的影壁,氣勢(shì)雄偉。影壁正中鑲嵌一塊雕有“鴻禧”的漢白玉,點(diǎn)綴漢白玉四角的是鳳凰、雄獅雕刻。一進(jìn)四合院為大塊方石鋪地,共有東西兩側(cè)門房6間,東西廂房各3間、耳房各3間,這里原是帥府的后勤部門辦公室。包括警衛(wèi)室、傳達(dá)室、電工室、室、賬房、承啟處(接待處)、廚房等。紅色歷史不僅表達(dá)在愛(ài)國(guó)主義斗爭(zhēng)中,更表達(dá)在像張氏帥府這樣,能夠完整保存紅色歷史時(shí)期的文物,就像這正院的排設(shè)一樣,給我們保存了紅色歷史的愛(ài)國(guó)主義教育環(huán)境!其次,我們參觀的是大青樓。大青樓是張氏帥府的標(biāo)志性建筑,建于1918年~1922年,為仿羅馬式建筑,因該樓采用青磚建造,故稱大青樓。大青樓總建筑面積2460平方米,樓高37米,是當(dāng)時(shí)奉天城的最高點(diǎn)之一。整體建筑富麗堂皇,外部立體浮雕造型生動(dòng)、工藝精湛,內(nèi)部主要房間的壁畫(huà)裝飾技藝獨(dú)特,具有較高藝術(shù)價(jià)值。大青樓堪稱民國(guó)時(shí)期東北建筑的經(jīng)典之作。大青樓融辦公與居住為一體,作為張作霖、張學(xué)良父子兩代主政東北時(shí)期的重要辦公場(chǎng)所,曾歷經(jīng)兩次直奉大戰(zhàn)、東北易幟、處決楊、常、武裝調(diào)停中原大戰(zhàn)等重大歷史事件,蘊(yùn)藏著豐富的歷史內(nèi)涵,是東北近現(xiàn)代歷史的見(jiàn)證和縮影。像大青樓這樣的兼辦公和居住休閑于一體的建筑,其中的裝飾富麗堂皇,擺設(shè)陳列都顯示了張氏在當(dāng)時(shí)的卓越的功績(jī)和社會(huì)地位。當(dāng)我參觀完大青樓走出其一樓大廳時(shí),心里很是感慨啊,在當(dāng)今的社會(huì)里,要是還能擁有像大青樓這樣的具有歷史意義的標(biāo)志性建筑物,當(dāng)時(shí)的真實(shí)歷史就能重新再現(xiàn)了!這就是愛(ài)國(guó)主義教育基地在現(xiàn)今給我們的教育:崇拜和仰慕歷史愛(ài)國(guó)主義英雄,追憶紅色歷史的經(jīng)典!接下來(lái),我們就來(lái)到了小青樓。小青樓上下兩層,內(nèi)設(shè)5個(gè)房間。其中,一樓東、西兩個(gè)房間分別為壽夫人臥室和會(huì)客廳,二樓除東西兩個(gè)居室外,還設(shè)有一個(gè)寬敞的中廳。壽夫人搬到小青樓后,為防止引起其她幾位夫人的不滿,她把大夫人趙氏生的女兒首芳、二夫人盧氏的二女兒懷英、四女兒懷卿、四夫人許氏生的三女兒懷曈、五女兒懷曦接到小青樓二樓居住,所以早期小青樓亦被稱為“小姐樓”。1928年6月4日,在皇姑屯事件中被炸成重傷的張作霖就是在小青樓一樓會(huì)客廳走完了他短暫而充滿傳奇的一生。這也就是紅樓群的一局部吧!在這里,我深刻體會(huì)到了想張作霖這樣的軍閥家系,幾個(gè)妻子也是其家族的一大局部,子女也是甚多啊,從正院陳列的張家接送子女上學(xué)的鐵馬車便可見(jiàn)其一二!因此,小青樓的地位也是不可埋沒(méi)的。最后,我們參觀了與趙一荻故居相鄰的邊業(yè)銀行,這是當(dāng)時(shí)的張家私家銀行。邊業(yè)銀行最早是由西北籌邊使、皖系軍閥徐樹(shù)錚以“開(kāi)發(fā)邊疆,鞏固國(guó)防”為名,呈請(qǐng)北洋政府立案,于民國(guó)七年(1918年)設(shè)立的。邊業(yè)銀行成立后即享有發(fā)行紙幣、代理國(guó)庫(kù)的特權(quán)。1920年直皖戰(zhàn)爭(zhēng),皖系失敗,銀行為直系軍閥掌握。1924年奉系軍閥張作霖戰(zhàn)勝直系后接辦邊業(yè)銀行,稱新邊業(yè)銀行。1924年以后,張學(xué)良收購(gòu)原來(lái)殖邊銀行的股份,再增資擴(kuò)建,成為張氏私家銀行。1926年總行由天津遷至沈陽(yáng)。不久,張家又相繼在東北各地開(kāi)設(shè)了28家分行,成為與東三省官銀號(hào)并駕齊驅(qū)的兩大銀行。在這里,我切身感受和領(lǐng)略民國(guó)時(shí)期的銀行交易現(xiàn)狀,貨幣開(kāi)展史上的各個(gè)國(guó)家的貨幣,包括金幣、銀幣等硬通貨和紙幣證券等曾經(jīng)流通的紙幣,銀行信用開(kāi)展概況以及當(dāng)今世界各個(gè)銀行信用機(jī)構(gòu)的電子銀行卡等。實(shí)踐結(jié)果:通過(guò)此次在大帥府的參觀游覽,我更加深刻地感受到了民國(guó)時(shí)期的歷史情景,更加深刻地感受到了整個(gè)張氏家族從興盛時(shí)期到衰落的開(kāi)展,更加深刻地感受到了紅色歷史的經(jīng)典。通過(guò)這樣一次實(shí)踐活動(dòng),就給我提供了一個(gè)教育自己的平臺(tái)。雖然,我們不曾像張作霖、張學(xué)良少帥那樣經(jīng)歷戰(zhàn)爭(zhēng),通過(guò)打仗來(lái)表達(dá)愛(ài)國(guó)主義熱情;但是,在這次參觀游覽實(shí)踐活動(dòng)中確確實(shí)實(shí)地帶給了我愛(ài)國(guó)教育,帶給了我紅色歷史的教導(dǎo)。切身的感受了這個(gè)曾經(jīng)在中國(guó)歷史上留下英雄印跡的張氏家族,這是我在此次實(shí)踐活動(dòng)中的最明顯的實(shí)踐結(jié)果。實(shí)踐總結(jié)與體會(huì):完成了此次實(shí)踐之后,我深刻地認(rèn)識(shí)到了實(shí)踐的重要性。?**xx年8月30日寒假社會(huì)實(shí)踐報(bào)告-在司令部舊址的參觀實(shí)踐感悟?qū)W院:專業(yè)班級(jí):姓名:學(xué)號(hào):參觀革命遺跡,瞻仰烈士遺風(fēng),踏著莊重的腳步來(lái)到了梁弄鎮(zhèn)橫坎頭村的浙東司令部舊址通過(guò)參觀和游覽正院的各個(gè)院落、大青樓、小青樓、紅樓群、趙四小姐樓以及邊業(yè)銀行等幾處古跡及其所陳列文物,深刻體驗(yàn)和感受歷史。此次實(shí)踐活動(dòng)中,我們以追憶紅色經(jīng)典歷史足跡為目標(biāo),讓我們身處大學(xué)校園的學(xué)生能夠切身領(lǐng)略這其中的愛(ài)國(guó)主義情懷,感受大帥當(dāng)年的英雄事跡,感受如何在歷史中留下愛(ài)國(guó)足跡和滿腔愛(ài)國(guó)熱血!浙東司令部舊址是全國(guó)重點(diǎn)文物保護(hù)單位,又稱“大帥府”或“少帥府”其內(nèi)有大量的石雕、木雕、磚雕和壁畫(huà)作品飽含濃郁的東北民俗風(fēng)情,它們?nèi)〔膹V泛、寓意深遠(yuǎn)、制作精美,個(gè)個(gè)栩栩如生,是研究中國(guó)建筑藝術(shù)與民間習(xí)俗的珍貴藝術(shù)資料。它曾是政治中心,期間歷經(jīng)兩次直奉大戰(zhàn)、武裝調(diào)停中原大戰(zhàn)、東北易幟、楊常事件、九一八事變以及新的巨大變遷,飽經(jīng)滄桑的浙東司令部舊址已成為東北近代歷史的見(jiàn)證與縮影。1988年,在各級(jí)政府的關(guān)懷下,張氏帥府被定名張學(xué)良舊居陳列館暨遼寧省近現(xiàn)代史博物館對(duì)外開(kāi)放。xx年張氏帥府正式更名為張氏帥府博物館暨遼寧近現(xiàn)代史博物館。實(shí)踐內(nèi)容:我一一參觀和瀏覽了館內(nèi)陳列的《千古功臣——張學(xué)良將軍業(yè)績(jī)展》、《張作霖生平大事與張氏家族展》、張作霖辦公室、張學(xué)良辦公室、東北政務(wù)委員會(huì)辦公室、老虎廳、小青樓、趙四小姐樓等一系列的復(fù)原陳列展覽等,這些都全面展示了張氏父子兩代人不同的人生經(jīng)歷。首先,我們游覽了正門前院。正門前院是一個(gè)東西長(zhǎng)100米,南北寬16米的長(zhǎng)方形院落,歷史上分別有東轅門、西轅門和中轅門(帥府人員平時(shí)出入在東轅門)。正房迎門是一面挑檐起脊的影壁,氣勢(shì)雄偉。影壁正中鑲嵌一塊雕有“鴻禧”的漢白玉,點(diǎn)綴漢白玉四角的是鳳凰、雄獅雕刻。一進(jìn)四合院為大塊方石鋪地,共有東西兩側(cè)門房6間,東西廂房各3間、耳房各3間,這里原是帥府的后勤部門辦公室。包括警衛(wèi)室、傳達(dá)室、電工室、室、賬房、承啟處(接待處)、廚房等。紅色歷史不僅表達(dá)在愛(ài)國(guó)主義斗爭(zhēng)中,更表達(dá)在像張氏帥府這樣,能夠完整保存紅色歷史時(shí)期的文物,就像這正院的排設(shè)一樣,給我們保存了紅色歷史的愛(ài)國(guó)主義教育環(huán)境!。我們參觀了與趙一荻故居相鄰的邊業(yè)銀行,這是當(dāng)時(shí)的張家私家銀行。邊業(yè)銀行最早是由西北籌邊使、皖系軍閥徐樹(shù)錚以“開(kāi)發(fā)邊疆,鞏固國(guó)防”為名,呈請(qǐng)北洋政府立案,于民國(guó)七年(1918年)設(shè)立的。邊業(yè)銀行成立后即享有發(fā)行紙幣、代理國(guó)庫(kù)的特權(quán)。1920年直皖戰(zhàn)爭(zhēng),皖系失敗,銀行為直系軍閥掌握。1924年奉系軍閥張作霖戰(zhàn)勝直系后接辦邊業(yè)銀行,稱新邊業(yè)銀行。1924年以后,張學(xué)良收購(gòu)原來(lái)殖邊銀行的股份,再增資擴(kuò)建,成為張氏私家銀行。1926年總行由天津遷至沈陽(yáng)。不久,張家又相繼在東北各地開(kāi)設(shè)了28家分行,成為與東三省官銀號(hào)并駕齊驅(qū)的兩大銀行。在這里,我切身感受和領(lǐng)略民國(guó)時(shí)期的銀行交易現(xiàn)狀,貨幣開(kāi)展史上的各個(gè)國(guó)家的貨幣,包括金幣、銀幣等硬通貨和紙幣證券等曾經(jīng)流通的紙幣,銀行信用開(kāi)展概況以及當(dāng)今世界各個(gè)銀行信用機(jī)構(gòu)的電子銀行卡等。實(shí)踐結(jié)果:通過(guò)此次在大帥府的參觀游覽,我更加深刻地感受到了民國(guó)時(shí)期的歷史情景,更加深刻地感受到了整個(gè)張氏家族從興盛時(shí)期到衰落的開(kāi)展,更加深刻地感受到了紅色歷史的經(jīng)典。通過(guò)這樣一次實(shí)踐活動(dòng),就給我提供了一個(gè)教育自己的平臺(tái)。。切身的感受了這個(gè)曾經(jīng)在中國(guó)歷史上留下英雄印跡的張氏家族,這是我在此次實(shí)踐活動(dòng)中的最明顯的實(shí)踐結(jié)果。實(shí)踐總結(jié)與體會(huì):完成了此次實(shí)踐之后,我深刻地認(rèn)識(shí)到了實(shí)踐的重要性。即實(shí)踐是一切認(rèn)識(shí)的。實(shí)踐是認(rèn)識(shí)的,說(shuō)明了親身實(shí)踐的必要性和重要性,但是并不排斥學(xué)習(xí)間接經(jīng)驗(yàn)的必要性。實(shí)踐的開(kāi)展不斷促進(jìn)著我們?nèi)祟愓J(rèn)識(shí)能力的開(kāi)展;實(shí)踐的不斷開(kāi)展,不斷提出新的問(wèn)題,促使人們?nèi)ソ鉀Q這些問(wèn)題。而隨著這些問(wèn)題的不斷解決,與此同步,我們?nèi)说恼J(rèn)識(shí)能力也就不斷地改善和提高!在馬克思主義哲學(xué)中就強(qiáng)調(diào)實(shí)踐對(duì)認(rèn)識(shí)的決定作用,認(rèn)識(shí)對(duì)實(shí)踐具有巨大的反作用。?**xx年8月30日企業(yè)倉(cāng)庫(kù)參觀實(shí)踐的學(xué)習(xí)心得今天我們小組在老師的帶著下組織了倍康倉(cāng)庫(kù)作業(yè)局部實(shí)踐活動(dòng),以及參觀了相關(guān)倉(cāng)庫(kù)管理的設(shè)備設(shè)施,是我們了解了其中的倉(cāng)庫(kù)管理方面的知識(shí)。

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