廣州沁林管理制度

管理制度廣州沁林環(huán)?？萍级﨩一五年八月目錄第一部分企業(yè)文化第二部分工作紀律校第二部分鐵行政炸管理制度燥欠傅所第三部分減業(yè)務撲管理制度疾涌噴鉛第四部分貴工程急施工及售后袍服務管理制濁度殿去第五部分滑財務呆管理制度企鼠泡公第六部分較合同坦管理辦法好都勉新第七部分蛾相關帖表格搶第一部分屬企業(yè)文盟化陶企業(yè)愿景：匪行業(yè)領先地軌位廈水箱板塊：傾廣東省、海蛾南省的聯(lián)知名品牌，充珠三角的市始場飛占有率高于險同行的其他閃品牌忠，品牌的美斧譽度最高麻。丹煙囪管道板棄塊：師16、17鵝年須爭做華南區(qū)通（廣東、廣端西、海南、靜湖南、憑福建揮）的第一品據(jù)牌屯，華南區(qū)的賤市場份額逐塌步提高，1晨8唇年華南區(qū)的書市場占有率趴、貧知名度、止美譽度最高叉，市場影響顆力最大。抄2023年埋前牲與行業(yè)的裙第一品牌平途分中國市場產(chǎn)。翠環(huán)保自設備板塊：緞16、17狡年訴水處理器、群隔油器、油轉煙凈化器、效污水提升裝墾置、小型的赤污水處理設寸備猶作為公司采產(chǎn)品戰(zhàn)略方烏向，16年別采取貼牌的閉模式伸，16年底籃或17年組撓建研發(fā)隊伍弦，飽具備生產(chǎn)能申力。縣企業(yè)文化：艱尊重、責任丘、創(chuàng)新、超歲越蚊尊重：帝沁林的任何若員工，無論叫職位工地、貝工齡長短、黎年齡大小，唐在人格上一漂律平等鑒；同事之間腐應相互尊重線，域公司應尊重杰員工的知識橫、勞動、個曠性、蜂貢獻。臟責任：怨責任心就是曉人的脊梁骨坡，是人補格和品行的呼體現(xiàn)；休員工的責任挑心是公司學可持續(xù)發(fā)展煩的重要保證經(jīng)。金創(chuàng)新：創(chuàng)新癢是凡企業(yè)發(fā)展的柜動力，使企吳業(yè)具有活力成、簡生命力及動織力。息超越：蕉沁林人庭要嚴于律己另，不斷的提藏升自己的品陶性、泉責任心，不胞斷的超越自絕己；坡只有決公司的每個技員工雹能不斷的超朋越自己，部霸門才能不斷造優(yōu)于過去，態(tài)公司才能不節(jié)斷的完善，遍才能去追趕輛和超越業(yè)內鏟走在局我們前面的熄公司鞠經(jīng)營理念：信質量蛙是生命、創(chuàng)殺新是動力、望責任是靈魂烤質量木是企業(yè)的生窄命斷：胸我們用腳踏拘實地、點點穴滴滴、契而革不舍、精益改求精的精神獵去追求優(yōu)異漏的產(chǎn)品、可社靠的質量、慚合理的價格稅、優(yōu)質的服側務，滿足日捆益增長的客撐戶的需求。假質量是沁林尾的生命、質桃量是沁林人鞋的自尊心、些質量是沁林扎人的尊嚴、艙質量是沁林郊人的人格蛛。莊創(chuàng)新是械企業(yè)的滴動力：創(chuàng)新草是企業(yè)發(fā)鋪展的原動力潔，創(chuàng)新包括性：婆1)躬技術監(jiān)方面的創(chuàng)新嘆，產(chǎn)品的質晨量、蠢產(chǎn)品成本的篇控制及降低浪、產(chǎn)品的競創(chuàng)爭優(yōu)勢都源宴于技術店創(chuàng)新。2）非管理方面的碑創(chuàng)新，不斷川的優(yōu)化和完推善公司的管涂理博制度需要在條適合公司的造時際情況的饑基礎上進行姨創(chuàng)新，制度逼的創(chuàng)新、管低理流程的創(chuàng)獸新、人員架杜構的創(chuàng)新幕。3）市場屢營銷的創(chuàng)新維，傳統(tǒng)的營暈銷模式是剩公司銷量的鳴保證，創(chuàng)新振的營銷模式幣可使測公司的市場嘴占有率和影絹響力得以快蹈速的增長想。桃責任是企業(yè)鬧的靈魂：點一個人如果撥沒有責任心曬是站不比直的，無法厭挺立于天地承之間；一個圾企業(yè)如果沒逃有責任心是鎮(zhèn)不可能糞持續(xù)發(fā)展的番，做的再好銷也是曇花一振現(xiàn)，一個民此族長如果沒有責疼任心是沒有早前途的，注吐定沒滅亡的喬。粥企業(yè)的責任蛙心體現(xiàn)在：撒為客戶提供效優(yōu)質的產(chǎn)品爽、各滿意的售后萄服務；盡可被能的為員工膛提供好的生攀活條件和直收入保障；乎企業(yè)的價值偵觀應符合憐社會的主流絡價值觀，對江社會的發(fā)展裕能雙有羅正面的扮影響，盡可赴能多的解決愁就業(yè)問題。佛發(fā)展理念：鐮遵循規(guī)律、苦穩(wěn)中求進叼經(jīng)營樸企業(yè)如逆水壇行舟，不進洪則退，市場節(jié)的自然法則多是優(yōu)勝猛劣汰；在這京樣的環(huán)境和兵規(guī)律，讓我勺們如履薄冰置、如臨深淵則，有很強的然危機感傭，讓我們每盲天都必須超趴越自己；紋但我們務一定師要有科學的結發(fā)展觀，在呈遵循客觀規(guī)窗律、實事求鋼是的基礎上侄去求發(fā)展，位任何時期都眉應以沁林的鈴時際情況出覆發(fā)，絕從不帽能偏離沁林屆的時際情況孝。右按沁林應有沙的節(jié)奏和市氣場的大環(huán)境質去規(guī)劃短、情中、長期的靈發(fā)展戰(zhàn)略?？馨l(fā)展不盲目膠、不盲從，愉發(fā)展不忘穩(wěn)淡妥、穩(wěn)健中棒求發(fā)展脆。筑產(chǎn)品理念：隊精益求精、軌最求完美猶產(chǎn)品是企業(yè)蹈的魂魄，想涉生產(chǎn)出優(yōu)質卸的產(chǎn)品就必庫須有律精益求精、漏最求完美的此工作態(tài)度，腹我們提供的獵產(chǎn)品董和服務一定鏡是我們全力沿以赴、力求刷完美的精神美去完成的壯。喪企業(yè)作風：弊敢于否定、要完善自我、惹平等互助、磨團結向上襯敢于否定、培完善自我：茶我們要愈虛懷若谷，揀不斷的審視雷自我、繁反省自我，錄通過審視和乏反省發(fā)現(xiàn)自燦己的不足糠，六下定決心去逼改進和完善蜘它。公司在抬任何時期、俘任何發(fā)展階汁段都會存在敢問題，我們固要仰敢于否定、館善于發(fā)現(xiàn)問罵題、敢于直駝面問題，伶有勇氣去解澇決問題，不扁斷完善我們性的團隊。葡平等互助、鄭團結向上：闖我們在植人格上都是夠平等的，籍我們應當相診互幫助、相突互支持吊；我們要具煮有全局觀、凝有團隊的合綿作意識和合顯作精神夾，營造一種驗積極向上、驅銳意進取的帆氛圍，漫傳遞正能量客。辮企業(yè)精神：均腳踏實地、好恪盡職守、象不畏苦難、延開拓進取扁價值觀：讓肯員工幸福、促讓客戶滿意怖、讓社會更選為美好傷員工攜是企業(yè)的載岸體，企業(yè)是孟員工的平臺挪，建立一個遠讓員工快樂塊工作、幸福忙生活的平臺玉，讓每個沁梁林人幸福是智公司存在的騎意義和追求花。鉤客戶的滿意匠是沁林存在另的價值，是伸沁林可持續(xù)屈發(fā)展的需要悼，是提高沁清林知名度裕、美譽度、序影響力的重鍋要保障。久讓社會更為寇美好是我扮們的終極目老標，我們的疲存在有利于近促進社會的傲發(fā)展，有利任于改善社會偶環(huán)境，碼只有這樣我著們才能取得送長期的發(fā)展陵。李人才觀：暑德才兼?zhèn)洹⒔苋吮M其才角德是指一個仔人的柱品性、人格儀、責任心、滅道德水平、案奉獻精神慚、曲忠誠度漫等等，才是飽指一個人的盞能力、經(jīng)驗附、學識宜等等；我們鏡的用人標準廊是德重于捆才，德是基律礎，才是保剩障。撞人盡其才：律我們始終相肚信人的潛力憶是無限的，熊有8分力要減給于10分銜的使用，在延承擔壓力的逢同時月能得以歷練很、挖掘自己謠的潛能。讓偵員工的才能抖得以發(fā)揮和灰體現(xiàn)?；驹瓌t1關于員工杰徐員工是沁林埋組成架構的械載體，員工傲是沁林生存閃發(fā)展的源泉美，員工是沁露林最大的財熟富；沁林尊蓬重員工的人捉格、尊重員戲工的知識、族尊重員工的家個性、尊重隱員工的勞動屯、銘記為沁耗林用心付出蚊的有功之人正；但沁林堅尸決不遷就有辜功的員工，橫所有的員工托必須以大局抗為重，不得秀阻礙公司發(fā)狠展和破壞團閘隊的合作，怨這是我們事禍業(yè)可持續(xù)發(fā)秧展的有效保獎證。關于利益梳君沁林堅持客繁戶、員工、謎企業(yè)結為利兼益的共同體浸。我們堅持憑以滿足客戶忌的利益作為洞公司存在的京價值，充分關考慮及尊重輔員工的個人伍利益，但員柔工的個人利班益不能損害少到部門、團斜隊、公司的痰利益，公司別的利益為企干業(yè)的核心利置益，也是代績表廣大盡心菌盡責、同心撒同德的員工析利益。我們威在追求公司同的利益絕不喂損害到客戶站和社會的利誰益。關于質量洋估我們用腳踏洋實地、點點怎滴滴、契而飲不舍、精益厲求精的精神鉆去追求優(yōu)異捏的產(chǎn)品、可拆靠的質量、籃合理的價格懂、優(yōu)質的服筑務，滿足日梢益增長的客蘭戶的需求。南質量是沁林近的生命、質例量是沁林人奴的自尊心、租質量是沁林順人的尊嚴、煩質量是沁林駱人的人格。關于利潤序謀為實現(xiàn)沁林虎的可持續(xù)發(fā)攏展、充分考末慮客戶的利飾益和市場的蹤競爭優(yōu)勢，獲我們將設定篩每個發(fā)展時矩期合理的利降潤率和利潤枕目標，堅決匠不單純和片凳面的去追求挎利潤最大化鑒。汁第遲二宵部分工乘作紀律帽1、嚴格遵辯守公司架管理承制度委和部門相關上管理規(guī)定訂。型2、維以大局為重貸，要有團隊螞意識，哲服從領導工月作安排。搖3、凡外出邊公干或離開沈工作崗位僻半小時以上愧須向少上級邀主管或調行政助理尺報批，批準葬后方能離開支。酬4、屬于本咽人崗位職責舌范圍更或糞上級交辦的朗事情輩必須搏落實處理，拋不能處理的與及時回饋誓上級并說明熱有關原因。租5、上班時桶間要保證儀哲容整潔，穿宋著得體，途不得穿胳睡衣，樹女性職員不主濃妝艷抹來，男性不得赴留息固長發(fā)，恭注意修剪鼻瘡毛和刮胡子世。首6、接聽電被話在三響以筋內接聽，通椅話時先報公盡司名稱，檔用語禮貌，贈熱情，旁對方講述時絮要留心聽，餅做好記騰錄，塔及時邪進行處理磚和反饋相關爹負責人戀。嶼7、通繁話應簡明扼誓要，不得在扁中聊天間。趟8、工作時夜間有私人電亡話打進時應勿盡快結束談帝話走，不能影響娛到正常的工廢作。羞9、愛護公甜司辦公設施汪。梨10、不得己在公司電腦裁上玩游戲，歡上班時間不車得瀏覽與工劉作內容無關偉的網(wǎng)站。礦11、保守蘭公司機密，敞不向其它公汪司或公司以枯外人員談論足公司業(yè)務什開展、項目受情況旗、人事安排懇、薪資姥待遇醒。借12、男營造一種積飄極向上、和豆諧愉快的工厘作氛圍，蛇同事之間不容得傳播負面液信息。低13易、要注意文溜明用語，嚴動禁說蛾粗口、臟話敏、罵人。棉14、工作唉桌面保持整氣潔、擺放有漫序。紹15、工作滴日中午不許道喝酒，坐上午不許帶禍著酒氣上班砌。盲1美6嗚、暑不得笨隨按地激吐痰糊、嫩亂謠扔哨垃圾臉、逐亂飯扔名煙灰宋、研煙頭虹。挨第揭三經(jīng)部分甩行政管理制耀度立第一章考崗位職責斜A、慕總經(jīng)理職責東1、頃組織討論和其決定公司的信發(fā)展規(guī)劃、魂經(jīng)營方針和形投資方案。裙2渴、組織討論零和決定公司克的年度經(jīng)營找目標和利潤糠指標。微3夏、組織討論影和證制定學公司年度財心務收支預算亭與年度利潤回分配方案。擴4、刺組織討論和右制定公司合宵并、分立、摟解散及清算鞠工作的方案島。眾5、制定公稠司的管理制略度和部門管霸理細則。倆6、落實刪和執(zhí)行花公司的發(fā)展剪規(guī)劃、經(jīng)營扒方針和投資厲方案。貓7、落實旬和執(zhí)行體公司管理制文度碎。躲8言、飯定期或不定罩期聽取中高葉級管理人員壽的糾工作匯報臺，并保持對獅他們工作箭落實情況債的監(jiān)曲督就。仿9鏟、定期審閱歌公司的財務縮報表和其它睡重要報表，心全盤控制全繭公司系統(tǒng)的辱財井產(chǎn)。巷10籮、棗全面偏負責爆協(xié)調電廠部漠計劃、箱生產(chǎn)稅、出庫、安葡裝、調試、射售后、質量潮監(jiān)控伏；衫負責救和配合銷售盯部說、辦事處驕開展工作縣；負責協(xié)調蜘監(jiān)督斧技術、設計島部三的工作情況牲。故11煤、制定欣和監(jiān)督薄公司的市場寬網(wǎng)絡推廣銷爬售乒計劃和笛執(zhí)行情況蔥。陷12豐、保障公司拜的各項固定植資產(chǎn)、經(jīng)手草產(chǎn)品或其它冬財產(chǎn)的安全厭和完好。賠13陰、建立和完挪善相應的市核場銷售網(wǎng)絡透，并進行有肉效監(jiān)控。燃14幼、指導和考享核公司人員述的工作，確種保公司高效宮運作。叨15形、結合公司哭發(fā)展的實時脾狀況及市場布形勢，做出嶼適當?shù)恼{整會，使公司保序持良好的發(fā)訪展。滋16睜、對公司的疤財務狀況進押行監(jiān)控，確鄰保公司財務傻狀況的安全充。友B、技術坡設計差部經(jīng)理職責謎1、討嚴格遵守公裙司的管理制油度，全面負蛾責技術部的是工作；質2、鞋完善、整理德公司所從事旬行業(yè)的技術睜資料，匯編府完善培訓資塌料，定期對近公司全體員片工進行專業(yè)請技術培訓，名不斷提高公默司整體行業(yè)吼技術實力；虹腳3、燕匯編公司宣哥傳資料并不等斷完善公司鼠宣傳資料的囑專業(yè)性；拳4、購完善部門人及員編制，制額定部門每位眼員工工作職鳥責及工作分驗工，并制定機工作質量標規(guī)準；止5、拿對部門員工捏所完成的技頓術方案及報飼價方案進行予審核，確保毒方案的科學惠性、合理性汁；點6、跪對公司所簽捐訂的輪合同持工程項目爬合同睬，組織好施懲工計劃，確打定施工方案桃，本統(tǒng)計材料并鞋上報采購部都負責工程材睛料的訂購及灑采購傲，保證公司蠟按期、保質寶保量的完成射，并合理的至控制工程成居本；灘7、鹿建立完善的遭售后服務制災度，保證公形司售后服務源工作的質量友，確?？蛻魻I的利益；巡8、溜對公司需采頭購的商品，糞選定血建議蔥合格的供應作商，確保商腫品質量及價植格的合理性怒；熟9、手積極參與社予會上的行業(yè)補活動，了解雙行業(yè)動態(tài)，店為公司的發(fā)渣展方向提供匪有關的參考禁；懼10魔、建立完善噸的客戶檔案題，保證客戶掩資料的完整艷性；胳11麥、積極與行盤業(yè)主管部門民及專業(yè)設計夠單位保持溝耗通及聯(lián)系；全12刃、積極協(xié)助潛業(yè)務部門對噴外的技術溝煤通。毅12靈、監(jiān)督席廠部紗產(chǎn)品嶄生產(chǎn)尖工藝，加強濃學習，提高飯專業(yè)技術能幣力，配合流廠部汪提供更加先抱進產(chǎn)品技術推；償13春、搜集同類壩產(chǎn)品信息，狹并分析、了肥解其產(chǎn)品特濟點，及時將晌結果轉發(fā)給坑公司銷售代創(chuàng)表飄、廠部亂及公司總經(jīng)同理唉?？v14慣、搜集公司竟所銷售產(chǎn)品乘的技術發(fā)展新趨勢及發(fā)展的動態(tài)，并將概結果反饋給煮公司總經(jīng)理德，并完成公挽司因此安排械的相關任務舍；沃C、汁設計房技術泄工程師施職責本1、工程項筒目的前期技補術支持工作腦，包括勘察誠工地現(xiàn)場、婆產(chǎn)品艙選型、系統(tǒng)撕設計、工程憑施工圖繪制允、工程預算絲、標書、報當價書的制作艱等工作，協(xié)鼻助工程合同政的簽訂；搜2渾、根據(jù)銷售深工作開展情蠶況，配合業(yè)裙務需要舉行新技術咨詢、拘服務促銷等拋活動；市3、織、技術服務并人員應加強答同當?shù)丶夹g烘部門的溝通站，掌握當?shù)乜I(yè)技術人泳員對公司所翻銷售產(chǎn)品行右業(yè)的技術要顆求及喜好；習4戲、負責日常餓客戶服務工你作的統(tǒng)籌安逝排，建立統(tǒng)萬一完整的客泛戶服務檔案去；嗽5現(xiàn)、負責有關位設備的調試墨及維修，并糾記錄產(chǎn)品的團故障問題；塞6恨、將產(chǎn)品質渾量及故障問損題定期向公獄司反饋，并陰要求供應商們提出產(chǎn)品整域改方案；豪7贊、負責工程阿施工管理及鑒技術指導，濤保證工程按揚期合格竣工術并組織甲方胞進行工程驗傳收；址8椅、在工程施淘工過程中負尋責與甲方的防溝通及協(xié)調李工作；兔9象、負責搜集販工程配套材運料市場價格逢及技術資料情；費根據(jù)客戶機舒組使用情況鋼，與客戶商絹簽訂保修期毯外機組的維篇修保養(yǎng)協(xié)議浴；氧C陸項目勘測員革職責燈配合和支持眾銷售部開展笨工作，在項苦目壁洽談過程中達合同簽訂前待，勘測現(xiàn)場貸，給技術部協(xié)做項目預算自提供依據(jù)，絡參與項目的意預算。雜簽訂合同后凱，嗓與薦客戶相關技跪術負責人聯(lián)煌系，沖勘察工地現(xiàn)托場、末現(xiàn)場測量欲。寄產(chǎn)品勿選型、仰標準節(jié)和短揮節(jié)的組合、傭系統(tǒng)設計、襖工程施工圖侵繪饒制，制作生稀產(chǎn)單。涉勘測完現(xiàn)場晉，把現(xiàn)場的狼實際阿際情況反饋徒給銷售部、脆技術部和廠迷部。竿E、呆銷售第部經(jīng)理職責醫(yī)1、點服從公司的抗管理制度，廣全面負責中銷售花部的工作；吳2、櫻結合公司所翁確定的銷售濤任務額，制懼定船銷售圍部弦管理制度、露銷售計劃，陪報批總經(jīng)理蜘，紛確保銷售任怒務額的完成漁；受3、紀結合市場情伐況及公司所圍從事的行業(yè)較，制定公司拜長期的營銷緒計劃及市場立布局，賀為公司部制篇定這市場戰(zhàn)略提懲供依據(jù)基；場積極與公司肆領導保持溝觸通，匯報市將場情況，分純析公司的內瓦在問題，做窮出合理的調跌整，保證公列司向正確的死方向發(fā)展；疑5、結合銷錘售人員的實莫際情況和公征司的任務額級，制定銷售前人員的銷售帥任務額?？?、境、挨設定用人標風準，密招聘河銷售人員，鋤完善業(yè)務部士門的人員編堪制專。訓7片、培訓晴銷售人員，餃通過培訓提繡高銷售人員笛的工作能力打、積極性、擦主動性。些圣8稠、竹引導和遵協(xié)助喇銷售人員腳的銷售工作部，并對頓銷售人員易進行監(jiān)督考櫻核核。肚伙9毫、嚴格執(zhí)行耕公司的按銷售奪管理制度，裝對各類報表洪（信息表旬、工作計劃寺表、工作總移結表等情）受按制度所規(guī)猛定的時間、熱標準真實的買完成，并做變好歸類統(tǒng)計抖管理朗，每月鉆30日前上產(chǎn)交總經(jīng)理盤；研10、后、嚴格按照黨合同的付款封方式，督促勺業(yè)務代表加飯強貨款回收老，確保合同姓貨款按期回捆收，避免逾疑期款現(xiàn)象發(fā)攀生；唇11寺每月3日前枯提交本月的鳳銷售計劃、柏回款計劃黑、治項目進場計繪劃表。污1荒2興、爸每季度拐核算距銷售港代表的銷售慰提成，并與盡公司覽相關星部門保持溝部通，保證歡銷售歡代表的業(yè)務迫提成及時發(fā)砌放；框12棍、與簽訂合究同的客戶保蠶持積極的溝魄通，保證合龜同履行及售賞后服務工作儀的順利的執(zhí)桑行；臉1輩3醬、襲監(jiān)督廠部出師廠的產(chǎn)品質挺量、翼與客戶央?yún)f(xié)調乖溝通，以確脖保安裝人員績順利的開展絨工作崗。腥14、監(jiān)督賊項目的安裝仁質量，及時葉的反饋安裝消人員的施工醉情況鮮。例F、市場銷目售代表職責屢：容1、嚴格遵緞守容公司的管理稻制度，服從葵公司及上級倚領導的管理靠。蔑2兔、候上級領導衫安排工作，兄定期有效的塑完成；鑰3、堅根據(jù)銷售部跟下達的銷售符任務滲和回款任務晌，皆提前或按時唱完成。江4、積極參旬加部門工作商會議，醬每周六完善培信息表、制迷做每周工作絮總結和倒下周工作計富劃，月底制傷做月工作總鞋結表和下月店工作計劃表綁。殊5擇、收集市場圾信息，并積索極跟蹤目標訊客戶，直至蛛簽訂合同；禮6例、負責所跟短蹤合同的執(zhí)幅行情況及貨思款回收；愉7糊、協(xié)助技術名工程師蒜、安裝封人員秤完成售前、翠施工、牛售后服務工惱作；番8跑、了解同行曾企業(yè)市場銷殼售情況，并鄭將結果反饋稠給公司；鍵9姜、將客戶跟凈蹤情況及業(yè)季務開展情況答定期向公司蘇領導匯報；續(xù)12間、與簽訂合肥同的客戶保徐持積極的溝義通，保證合固同履行及售靜后服務工作猜的順利的執(zhí)抓行；童1失3豆、能監(jiān)督廠部出幅廠的產(chǎn)品質倦量、與客戶遍協(xié)調溝通，夫以確保安裝懼人員順利的掏開展工作。諸1幟4劍、協(xié)調抱和配合制作逮產(chǎn)品進場資毀料，對資料放進行嚴格審張核，審核莖沒問題后方博可交付客戶償。授1惠5極、監(jiān)督項目承的安裝質量財，及時的反止饋安裝人員純的施工情況頂，安裝完畢聲后，協(xié)調項隙目驗收并做泳好交付工作織。奸G、電子商舊務代表慶1、糟負責公司網(wǎng)好站的建立及濤更新完善；召2、鎖將公司所銷趕售的所有產(chǎn)冶品在不同的耽相關網(wǎng)站上姨發(fā)布產(chǎn)品銷叉售信息；崗3、句通過網(wǎng)絡或磁公司建立的錘信息網(wǎng)站收尿集潛在客戶兵信息，并取眨得與客戶的狹業(yè)務溝通，限促進業(yè)務的辭成功；較4、宰通過網(wǎng)絡收懶集行業(yè)發(fā)展剖信息，并反科饋給公司領層導，或提出倚有得于公司名發(fā)展的建議或；掠5、滲負責對所促半成的業(yè)務項利目進行跟蹤叼服務及貨款膏回收；寒6、協(xié)助技歲術工程師完另成個人所簽智訂業(yè)務項目骨的售前、售同后服務工作搭；辜7、將客戶閣跟蹤情況及鑼業(yè)務開展情型況定期向公民司領導匯報仆；趟8、負責與燃簽訂合同的替客戶的溝通塞以保證良好遮的公司形象舟；供9、負責與支客戶的交貨縱簽收。斃10、完成誓公司安排的姜其它工作任遣務。廠長職責夜生產(chǎn)主管職年責選4、監(jiān)督產(chǎn)逼品制造商的騎產(chǎn)品工藝，勢加強學習，翁提高專業(yè)技區(qū)術能力，配暖合制造商提器供更加先進倘產(chǎn)品技術；羽5、搜集同絲類產(chǎn)品信息積，并分析、禁了解其產(chǎn)品逃特點，及時百將結果轉發(fā)俗給公司銷售蘭代表及公司凡總經(jīng)理、產(chǎn)尼品制造商；害6、不斷整毒理、完善所傳銷售產(chǎn)品的島技術培訓資抽料，并定期歷給銷售代表窄進行技術培便訓；怠7、搜集公毯司所銷售產(chǎn)田品的技術發(fā)會展趨勢及發(fā)酬展動態(tài)，并洪將結果反饋拜給公司總經(jīng)煎理，并完成稼公司因此安含排的相關任京務；警H、行政助繩理職責劈1、負責協(xié)浴助總經(jīng)理對胞公司的管理落工作及落實娘；酬2、負責對觸公司管理制稍度的完善及謠修改；略3、統(tǒng)計公屢司銷售情況紐及貨款回收執(zhí)情況，并對變不正常情況掌予以分析并誓提出合理性已建議；稠4、跟蹤及冊督促銷售代亞表、電子商勢務代表及時會對到期貨款尚進行回收；親5、負責公扯司的各項內紹務工作；文6、協(xié)助技屈術支持完成熟各類標書、漿報價書的制鹽作；疫7、負責對錘公司各類資循料進行歸類戒整理，完善昌公司的檔案訂資料管理；越8、負責對拿公司員工考紡勤的監(jiān)督、阿管理、統(tǒng)計襪；半9、協(xié)助配勿合公司的員帳工招聘工作炸；泊J、出納崗印位職責昏1、嚴格執(zhí)標行公司的“側公司財務管頂理制度”，孩照章辦事。糧2、按規(guī)定壺辦理現(xiàn)金收礙付和銀行結型算業(yè)務。角3、登記現(xiàn)革金、銀行存挎款備查簿和平日記帳。僵4、保管庫撓存現(xiàn)金，確籮保資金安全色。州5、保管空玻白收據(jù)、支塘票。練6、編制資改金月報表。念7、負責將腦經(jīng)客戶簽字撈確認的產(chǎn)品鳴到貨驗收清桶單、設備驗攜收報告、工欠程驗收報告幣的原件收齊拉。欠8、財務部旅、公司總經(jīng)田理、公司會仰計要求完成孟的其他工作民。雨9、按規(guī)定酷辦理現(xiàn)金收扇付和報銷業(yè)桌務。霜K、會計崗縣位職責富1、遵守國草家有關的法長律、法規(guī)及鼓公司的財務卻管理（核算指）制度。墻2、負責資襪金的監(jiān)控管農理和核算，懷防止資金流失失。苗3、按規(guī)定耀進行資金的扣核算（計算寫）、管理。個4、對公司敘資產(chǎn)進行核粒算、管理，洽確保資產(chǎn)安法全。釣5、審核公忽司經(jīng)營活動忘中發(fā)生的各斥項費用支出永并進行準確扎的核算，有其異常及時上勒報公司總經(jīng)皂理。疤6、負責編呀制月度銷售筋報表，包括導公司合同明牌細管理表（罩包括合同總挑額、約定收丑款時間和金褲額、已收款跡和未收款情許況）。農7、負責貨棗款的追蹤管雖理。稼8、按規(guī)定戶及時編制、餃填報財務報指表。做資產(chǎn)負債表益、損益表現(xiàn)金流量表費用明細表臣貨款回收報軍表溉資產(chǎn)變動情慶況表數(shù)資金月報表禍（出納編制假、會計審核李）膊資金使用計普劃梯9、負責公怠司財務資料昂管理。倉10、申報功納稅，負責吊工商、稅務于關系的協(xié)調蠟，。扶11、對公餅司重大財務臺事項的及時難反映。炸12、負責鞠對出納人員重的業(yè)務指導偶和監(jiān)督。爭13、督促陶公司業(yè)務人衰員與客戶辦西理產(chǎn)品交接方手續(xù)，及時勉回寄產(chǎn)品收辭貨清單和調順試驗收報告嗽。腔14、完成上公司總經(jīng)理臥要求完成的予其他工作。需第二章地員工薪酬管盤理制度傻一、制定制簽度的基本原購則觀制定和調整潔薪酬政策主弟要依據(jù)三個乞方面的原則挖，即：薪酬詞的對外競爭論性，薪酬對話內公平性及椒公司本身的箭支付能力。元為了實現(xiàn)公嗽司戰(zhàn)略目標芽，需要保持跳公司持續(xù)快拐速發(fā)展的能丸力，應實行兵在同行中具遺有競爭性的瞇薪資料福利肆政策，吸引堆、激勵和保泥留優(yōu)秀人才糕。鞭薪酬支付與震員工所從事扭工作的相對勸價值、個人鋤能力和業(yè)績演表現(xiàn)等相符梁合。溫依據(jù)公司經(jīng)謙營業(yè)績和效轎益狀況。淘二、薪酬制天度調整的時錢機妙公司戰(zhàn)略實俊行重大調整書組織架構出核現(xiàn)重大變化省人力資源體漢系和人才政粥策出現(xiàn)結構父性調整丟業(yè)績出現(xiàn)持涌續(xù)大幅度增濤長或持續(xù)回尋落蠅三、員工薪動酬標準：什在本公司領宴取工資的人個員包括自總父經(jīng)理起以下縫的所有管理碎人員。怎公司工資體崗系按照職務懇標準分為若績干級。達新員工試用鐵期間的工資恰按錄用時所苗確定的工資棍標準的80膚%執(zhí)行。沈公司每年實娃行兩次考核除，經(jīng)過考核堡合格、工作所滿一年的正尊式員工，經(jīng)兵用人部門提孤議，人力資飄源部審核，識并經(jīng)主管公囑司領導和總善經(jīng)理批準后卡，可考慮加熱薪。跑員工每月薪培酬由基本工掃資及崗位獎匹勵組成，基匯本工資為總嫁月薪的80嶼%。撕四、晉級提腔升依據(jù)：六公司發(fā)展需焰要及職位出藏現(xiàn)變動情況激；桑年度考核分甩數(shù)；珠根據(jù)公司效蝕益情況，由伯公司決定。尺五、晉級提想升標準傷職位變動晉垃級提升按新晉職位標準執(zhí)布行。殼年度考核晉序級根據(jù)員工劉的考核分數(shù)廈分別調整，響考核晉級級蔽別及標準另爹行制定。描公司效益良界好，公司決棗定晉級的，僻按公司規(guī)定母的標準執(zhí)行形。顆六、怪年終張獎勵若1、源結合公司的砍效益、崗位醒及按勞分配疏多勞多得的協(xié)原則另行制寇定槍。勒2、別年中離職或礙被辭退的員載工則不計發(fā)荷年終獎勵。撈第三章走量化考核制段度嬸由公司另行諸制定詳細的瓶量化考核制及度，原則上紅每年考核兩扶次，兩次平炒均分最低者翠，實行末位框淘汰制。莫奸宿付犁葬豈第四章擾會議制度部門會議蝦部門會議由薦部門經(jīng)理根拍據(jù)實際工作偷情況組織召賽開。怪參加會議人鉛員為每部門弄全體人員（肉因故不能參尸加會議，必仿須提前請假忙）。惜部門會議時倦間一般每次跡不超過1小燕時。糟會議內容主金要包括本周恐工作內容、剩工作計劃的慚落實情況及導協(xié)商溝通近四期工作中出殃現(xiàn)的問題，讓并明確下周拌工作計劃及袋內容，每周纖的部門會議漠也可進行相族關專業(yè)知識韻學習及培訓攪。行政例會聯(lián)公司將定期情舉行行政例主會，主持人涂為總經(jīng)理。鳳3、參加會盡議人員為公連司全體員工謊，參會人員頭應提前做好幼準備，準時醬出席。址會議議題主飼要是：檢查殼各部門工作撐內容、工作紐計劃的落實遍情況及協(xié)商陳溝通近期工凝作中出現(xiàn)的畫問題，瓜解決但問題雁的聽相關見方案黑，壁所有員工每雅月應根據(jù)實浪際情況擬寫搬當月工作小屢結，并提交博下月工作計雹劃，送行政緒助理進行匯倘總，經(jīng)匯總然后呈送總經(jīng)哲理，公司將級針對各部門性每月工作計覆劃的完成情狐況進行考核避。會議紀要豎1、公司各浸種會議的決精議均以會議譯紀要的形式赤公布執(zhí)行，節(jié)各種會議紀帝要均應在公袍布時交行政億助理統(tǒng)一歸悅檔。胃2、會議紀燥要應妥善保饞管，不得隨維意復印。會銀議紀要不得而流失到指定球發(fā)送人（或爸部門）以外送的人員（或丟部門）手里臥，凡違反保吃密規(guī)定的，占予以嚴肅處監(jiān)理。墓3、各部門急或個人對會拘議決議執(zhí)行炭中遇到的問男題應及時向看主管或總經(jīng)釀理反映，有卸關領導應及襯時予以回復膨。睛第五章賀商業(yè)漂秘密管理規(guī)海定廊為規(guī)范公司彈管理，確保戶公司機密，斥提高公司競越爭力，特制當定本規(guī)定。沖公司秘密的厘密級為縣“籠絕密詢”嘗、“機密”情、“秘密”籃三級：墊絕密是公司爬秘密中的核脫心部分，限涉極少數(shù)人知竊悉的事項，宅一旦泄露會刃使公司的權渣利和利益遭墳受危害和重舊大損失。主音要包括：懂經(jīng)營決策、攻市場調查與控預測報告、沒促銷方案、耕新產(chǎn)品開發(fā)卵計劃、公司藏投資計劃等沿；甘主導產(chǎn)品技啦術、設計圖候紙、工藝關知鍵、科研成洽果及設備等獨核心機密；趣引進和技術勞、設備、產(chǎn)俗品、樣品、利和來源等；足產(chǎn)品成本及買其利潤等財甘務資料。知機密是公司酸秘密中比較御重要的部分疼，一旦泄露春，將給公司喘造成嚴重損驅失。主要包棉括：惜公司經(jīng)營戰(zhàn)輪略、遠景規(guī)犧劃、財務賬甜薄、營銷網(wǎng)氣絡、總結計選劃、廣告策撥劃；涼反映公司生飄產(chǎn)能力的方卵案、計劃、侮統(tǒng)計事項、毫原材料計劃闖、產(chǎn)品試驗米、檢測報告堂；著公司財務、維營銷管理制斑度、財務管饒理方案、月相度運行報告舌；色公司人事檔悅案、工資、野組織機構等玩。燒秘密是一般朽的公司秘密盼，公司內部桑公開，對外息不公開的文防件。綢一切秘密文介件、圖紙、喊資料應準確食標明密級，偷在擬稿、打印字、印刷、辟復制、收發(fā)撥、承辦、借仍閱、歸檔、問移交、銷毀哨過程中，均訴應嚴格登記碑。彼公司所有生棕產(chǎn)、經(jīng)營、之管理、設計絹、工藝等方乒面的資料、計信息、檔案地、圖紙、文膨件、軟（光兼）盤、磁帶袍、照片等均湖是公司商業(yè)顛秘密，所有晨員工均不得柜泄露。觀公司員工必碑須不斷提高洗自身的職業(yè)認道德素質，克增強保密意丙識，任何時悉候都不得泄?jié)娐豆镜纳探驑I(yè)秘密。稍全體員工應養(yǎng)認真負責地歲管理好各自猾使用、保管凡的圖紙、軟雅（光）盤、劫文件、資料嘗、記錄等，抵離開辦公室翠將辦公桌面含上的各種文腿件收歸到文利件柜（箱）反，重要資料衫必須上鎖管費理，不得將饞各種公司文黨件、資料等博存放在辦公劇桌面。淡所有員工未書經(jīng)總經(jīng)理同訂意，不得擅個自復印與工障作無關的圖沫紙、文件等允資料，嚴禁辣任何人擅自州將公司電腦正上的資料拷戶貝到個人使褲用軟（光）淘盤，未經(jīng)總棚經(jīng)理同意，溜任何人不得及將復印的圖晚紙或拷貝了妹資料的軟（循光）盤帶離扔公司，如有玉違反，一經(jīng)遲發(fā)現(xiàn)，將扣泉除當月工資臨的20%，蘆如因此而導繁致公司機密頑外泄，給公奏司造成損失蹲的，將對當掀事人予以除物名處理，后增果嚴重的，私公司將追究合有關責任人鍛的法律責任邁。冷書寫、打印拉、復印過程御中廢棄的文欠件底稿、廢痕稿，涉及到問公司機密的跟資料，應粉刺碎，不得隨晌意丟棄。下公司會議的翠內容及決定臉在未正式公鍛布前均屬公慰司機密，不塌得對外透露甜。促公司員工不張得隨意查看腿公司檔案資憐料。凡需借居閱、復印檔劃案資料的，還必須經(jīng)主管遺領導批準，集并進行登記銜。拋10．員工電工資為公司份機密，不得側打聽、泄露以。并11．對外鄭接待活動中幼，凡是涉及壽公司人事、作業(yè)務、技術樂、財務、管觀理等秘密及機信息的，應耍使用公司的樹統(tǒng)一宣傳資甲料，切忌泄稿露公司機密顛。客人來訪園，接待人員凳應保管好公腳司內的重要研資料，未經(jīng)姥批準，不得持給客人隨意怕翻閱帶走。禿12．技術論保密燦（1）踩公司內重大理決策中有關休產(chǎn)品開發(fā)的惰秘密事項（屬包括合作開虹發(fā)的事宜等以）；公司內貢尚未付諸實近施的各種產(chǎn)佳品開發(fā)計劃潔書、可行性挎分析報告、秋方案評審等陰一系列技術仿文件；公司擠產(chǎn)品的所有糟圖紙、技術束文件（包括罩送檢、報批藏的各種資料管）、軟（光亦）盤、磁帶鉗等均屬技術脾保密范圍。否（2）巡公司技術密著級的確定判①撐公司經(jīng)營筆發(fā)展中具有休戰(zhàn)略性的重犬大技術決策煌、技術研究緒、開發(fā)成果禿的文件資料搏為絕密級。訴②槳公司內尚薪未公開的試商制產(chǎn)品的各敗類圖紙、技蝶術資料為機遺密級。蜜③微屬于公司泰一般產(chǎn)品的維圖紙、技術衰資料為秘密希級；奪④躁根據(jù)上述陷規(guī)定來標明社密級的文件站，確定保密抗期限，絕密僚級為五年，襪機密級為三襯年，秘密級妻為二年，保野密期限屆滿臥，自行降級濱或解密。單（3）字保密措施糕①屈對于絕密蔑級文件、資冶料必須采取殘以下保密措尿施：黃采閥I碑．未經(jīng)總經(jīng)訓理或委托主加管批準，不蘭得借用、復定制和摘抄；論I詢I．收發(fā)、尚傳遞和外出截攜帶，由指軟定人員擔任資，并采取必管要的安全措煙施；萌II賓I．在設備休完善的保險玉裝置中保存馬，由專人保鞋管蓋、域負責。兼②瓦對于機密乖級文件和圖覆紙資料，因潔工作需要借語閱時，必須尖由本人提出眉申請，總經(jīng)殲理批準，并套自覺在借用否登記本上登賤記，用后迅黎速如數(shù)歸還耍。摘抄或復燭制機密級以雖上文件，需企經(jīng)企業(yè)總經(jīng)顏理批準，若新有違反，視挑情節(jié)輕重，渡作相應懲罰粘。垂③居對于秘密城級文件和圖體紙資料，因歌工作需要時炎，必須由本熟人提出申請突，由總經(jīng)理棚批準，并自訓覺在借用登激記本上登記游，用后迅速塊如數(shù)歸還。辭④鞭對外交往挖與合作中需咽要提供公司船密級文件時鑰，應當事先歸經(jīng)總經(jīng)理批巨準.。敵⑤他屬于公司涌秘密的文件災、圖紙資料后（包括電子濁文件）的設星計、收發(fā)、鋤傳遞、使用興、復制、保赴存和銷毀，眠公司各部門充委托專人執(zhí)碌行，并負責槽保密。芹⑥仍對公司密予級文件和圖堆紙資料，必漆須分級存放貪，以代號區(qū)藍分，并有完截善的保險裝鈴置存放。示⑦姿屬于密級鑒的電子文件眾，必須進行景如下管理：胞蜓I、保密的遵電子文件，角須由專用電綠腦運行，且仆備有備份文顆件，分密獨級并由指定銹人負責存放戶保管。吃I斥I、對網(wǎng)絡膚上各計算機膜的操作，嚴優(yōu)格按計算機旺管理規(guī)定執(zhí)礦行。脈II匆I、調用網(wǎng)概絡密級文件挽時，由總經(jīng)豎理同意，或視委托專人負迎責電腦的調款用。祥⑧起具有屬于參公司技術秘乳密內容的會資議和其它活縫動時，應采釋取下列保密驅措施：佳浮I、選擇具悉有保密條件視的會議場所添;養(yǎng)I檔I、根據(jù)工片作需要，限叔定參加會議民人員的范圍離，對參加涉述及密級事項抬會議的人員筍予以指定。憐II翠I、不準在雖私人交往和殊通信中泄露立公司技術秘致密，不準在爐談及公司秘遞密或通過其頁它方式傳遞涌公司技術秘厭密。獅IV定、公司職員接發(fā)現(xiàn)公司技援術秘密已經(jīng)歸泄露或者可房能泄露時，坡應當立即采敗取補救措施賽并報告總經(jīng)麻理及時處理澤。型（4）責任寬與處罰計①蝕出現(xiàn)下列耐情況之一，普給予警告并葉處以200趣元以上，5嗎00元以下聯(lián)經(jīng)濟處罰；麻逃I、泄露公嗚司技術秘密萌，尚未造成棵嚴重后果者算；棋I滴I、已泄露嗎公司技術秘珠密，但采取嘴補救措施的木；免②營出現(xiàn)下列紐情況之一，嘴予以辭退并股酌情賠償經(jīng)鋸濟損失直至囑追究法律責步任；利暖I、故意或梯過失泄露公嚼司技術秘密健，造成嚴重訓后果或重大煎經(jīng)濟損失的含；鞋I貼I、違反本典制度規(guī)定，始為他人竊取尸、探聽或違綠章提供公司開技術秘密的遞；方II推I、利用職御權強制他人皮違反保密規(guī)吹定的。希第六章扣檔案管理踐制度時為適應公司揪全方位科學哀化管理要求它，切實做好柔檔案管理工役作，防止重堡要文件遺失陽，本公司特蛾制定此管理捎制度。鵝1、檔案管財理工作必須甘嚴格執(zhí)行保能密制度，確友保公司機密廚。蓄2、建立文死書檔案。公瘦司對內、外眨發(fā)文，公司錘與有關單位賢來往信件、賺各種（凡蓋膚公司章的）客合同、協(xié)議勢等，統(tǒng)一由揭行政助理立墓卷存檔。認3、建立業(yè)侮務檔案。各式業(yè)務員在工風作中應不斷竄建立及維護期、補充自己豎的業(yè)務檔案搶，并獨立交久由行政助理秒負責管理。仔業(yè)務檔案包糟括：鹽（1）目標污客戶檔案（縣按銷售代表郵負責項目分模類）充（2）目標刪客戶過程跟棟蹤檔案凡（3）業(yè)務蓄周報表冒（4）設計間院設計人員魯檔案兼（5）行業(yè)錘管理機構及恐人員檔案詳（6）協(xié)作英單位（含大奇型擬合作安責裝公司）檔美案云（7）經(jīng)銷圍商類檔案幅4、建立會縱計檔案。公而司的財務統(tǒng)習計報表、帳灣簿、憑證、針工資表及其規(guī)它會計資料專，由財務部緒整理存檔。舟5、建立人堵事檔案。根成據(jù)人力資源頌管理的需要杜，建立有關落人事檔案。囑6、建立聲陰像檔案。凡壤是反映公司端各項工作、汗活動的照片嘩、錄音帶、三錄像帶等材影料，均統(tǒng)一家由行政助理已進行整理?？v存。彩7、建立客仰戶要案。對掛已簽訂合同歡的客戶，需告對應獨立建仰立檔案，檔響案內容包括殼合同、工程誼竣工報告、懇調試驗收報涌告、往來所崇有文件等，并由技術部經(jīng)顧理負責保管單。耐8、公司營展業(yè)執(zhí)照正副抬本、組織機丈構代碼證正昂副本由財務顏部保存，每淹年的營業(yè)執(zhí)鞋照、組織機時構代碼證的盾年檢工作，開由財務部統(tǒng)襲一辦理。跳9、稅務登訂記證等正副拐本由財務部丘保存，每年逝的年檢工作突，由財務部曠統(tǒng)一辦理。驕10、借閱老公司機密級們檔案、絕密芒級檔案需經(jīng)舉總經(jīng)理同意筍。密1組1、對有關偽公司內部文棒件和經(jīng)濟秘島密及財務方敞面的重要內護容，不準外等傳和復印外戶借，凡經(jīng)公大司發(fā)現(xiàn)將追階究當事人責慕任，并從嚴蹤處理。孟12、外公巡司外來文件霜統(tǒng)一由行政采助理進行登齊記并轉送相豆關人員，對奏應員工需對抄收文的領取串進行簽名。布第七章嫌印章管理堵制度祝為了規(guī)范公絡司的印章管吃理，特制定辣此制度。捆一、印章的州使用范圍鋤1、對公司蠶經(jīng)營有重大燙關連，涉及波政策性的文緒件，以公司燕名義下發(fā)的屑各種文件，甚以公司名義將與外單位業(yè)撤務聯(lián)系的各旺種文件合同堤、協(xié)議、意闊向書、信函覆、圖表、介掩紹信、證明舍材料等用公疑司印章。求2、財務專濁用章和業(yè)務具專用章由主灰管部門專門躍用于財務和撞業(yè)務，不能阻用于其他任產(chǎn)何業(yè)務活動宴。戒3、各部門丘對于本部門噸職權范圍內家的各類文件扇、證明、信托函、協(xié)議等鮮，用部門印完章。丹二、印章的極保管桿1、公司印錘章、合同專袍用章、業(yè)務肢專用章由行秀政助理負責左進行保管。垂2、行政助宜理負責建立段印章保管登酸記冊，載明故印章種類、洗印文、印模洲和保管人姓碎名等項。招3、印章保園管人員應明殼確責任，保艙證印章的正錫常使用和絕圖對安全，防滔止印章被濫事用或盜用。刷4、印章保虹管人不得委顧托他人代取欄代用。第5、印章使隸用后要隨手蝕鎖好，不能飯把印章隨意屋放置在辦公科桌上或敞開錢保管柜。對亦于印章被濫除用而產(chǎn)生的錘后果，公司孤將追究部門雁領導及印章緣管理者責任饞。勢謀6、印章若急發(fā)生損壞要最及時備案，青并申請更換帥，更換新印御章需經(jīng)公司曉總經(jīng)理簽批竄。鏈7久、印鑒遺失檔除及時向上形級報備外，罩應依法公告嬸作廢。喇三、印章的混使用璃1堆、各員工使庫用公司公章金或合同專用逃章，均需填閱寫《印章使斧用申請表》疊，履行相關柳報批手續(xù)后魂印章保管者般方予蓋章。雅如未履行審愚批手續(xù)，擅毯自用印，發(fā)拔現(xiàn)一次，將知對當事人及捏印章保管者訓處以罰款一梁百元，如因子此造成嚴重爐后果的，公柏司將追究有興關當事人的悲責任。窯2、一般行惜政事務喝,會如行政助理潮開具證明、陪介紹信（含扁結婚證明，尤生育證等）類須經(jīng)總經(jīng)理丙同意。銅3攝、如需使用魯合同專用章紡，憑總經(jīng)理僻審核簽字許拌可后，方可咬用印。學4還、印章必須傷在辦公室內翁使用，不能娘將印章攜帶惜出單位以外尤使用。如遇而特殊情況需測帶出用印者錯，須經(jīng)總經(jīng)晨理批準，并貴由相關人員撤保證用章的逃安全性。歲5、通常情廢況下，印章煤管理人應不絞允許出現(xiàn)蓋悠有印章的空拜白憑證，如范有特殊情況說，需由總經(jīng)很理特別批準怨。講6、加蓋公巡章前，必須巡對審批人和茂加蓋公章的暗文件內容進掌行核對、查輝實，確認無怠誤后方可加斃蓋公章。如科未經(jīng)審批人姜書面批準或塵文件內容與牛申報內容有擴出入的，可川不予蓋章。獎第八章韻公文處翻理辦法定為適應公司艇全方位科學劈化管理要求杰，切實做好獅公文管理工離作，使之規(guī)恰范化、制度證化，特制定鍛本辦法。旦一、公司公告文是公司傳盾達方針、發(fā)覆布指示、請段示和答復問屠題、指導和梅商洽工作、招報告情況、屋交流經(jīng)驗的鉛重要工具，帆全體員工必百須按規(guī)定做林好公文管理辨工作。倆二、公文處貞理必須做到棗及時、準確君、簡便，公妄文由行政助舉理統(tǒng)一收發(fā)指、傳遞、用物印、立卷、術歸檔。物三、造公文管理工頭作必須嚴格顛執(zhí)行保密制兇度，確保公脾司機密。晨四、發(fā)文要朵嚴格按照下聾列程序辦理秩：粱1、擬文員貸工一律用公紹司統(tǒng)一的發(fā)獨文稿紙擬文置。根據(jù)擬文葵稿紙的要求返，填明文件旅的標題、主悔送單位、抄殼報、抄送單笑位及擬稿人帥。綱2、以公司惰名義下發(fā)的惰文件，擬文平部門或個人聞要將草擬好確的文件送送景總經(jīng)理審批擊。經(jīng)總經(jīng)理免審批同意下背發(fā)的文件，址由行政助理誼登記、編發(fā)么文號。霸3、對外發(fā)距文（含對外尊宣傳資料、話產(chǎn)品廣告、鬧人員招聘啟條事等）按上喝述程序執(zhí)行唱，未經(jīng)總經(jīng)嫂理批準不得厚擅自對外發(fā)壯文，如因此蛙對公司造成懲不良影響的喇，公司除給尖予當事人一招定的經(jīng)濟處籠罰外，當事掙人還必須承席擔相應的責汁任。軟4、文件的貧校對和裝訂葛一律由擬文下員工負責。決需使用公司受印章的，需溜履行相應審誦批手續(xù)后方匆可用印，并尖留二份已生愈成文件和原張稿一并交行日政助理存檔弊。田五、草擬公雪文必須符合宏公司的規(guī)章關制度及有關伙規(guī)定，如提枝出新的政策臟規(guī)定，應加覺以說明。股六、審批公養(yǎng)文要認真負身責，文件的駱主批人要簽候署自己明確惕具體的意見秋、姓名和時擾間。再七、來文及縣上報文件處匯理程序：顧1、外來文勞件和上報文捉件一律由行架政助理負責莖登記，并通世知有關員工服領取，領取愧人要簽名。靈2、外來文宗件經(jīng)行政助料理登記后，亂由行政助理打附上公文處旁理表。公文伯處理表上要呼寫明來文或厘上報單位文掠件的標題、危文件的秘級倘、緊急程度玻和收文時間意。的3、領導或判部門審批外派來文件和上聞報文件應說邪明自己的具鋒體意見，并舒簽署姓名和愧時間。瓶4、經(jīng)領導鏈參閱或審批桶后的文件，瞞行政助理要唇根據(jù)領導的敬批示，具體識負責送有關削人員落實。稻并在公文處祝理表“處理兼結果”一攔績中寫明處理占結果，并立瓣卷歸檔。房八、已送總叛經(jīng)理批示的郵文件，應在屋兩日內批辦惱，緊急公文犁應當日批辦桌。行政助理登應根據(jù)辦理拆的時限催辦錯，防止漏辦寸和延誤。凡戲逾期延誤或乒漏辦者，有擊關員工要對者此造成的影烈響負責。遮九、根據(jù)領仿導批示，該芳傳閱、傳達弱的文件，要便在規(guī)定的范序圍內傳閱和范傳達。對于購該辦理的事布項，行政助貼理要跟進督蒼查催辦，保諷證落實。對種重大事項和悠重大行動，萄行政助理要諸將處理情況沙和處理結果轟以書面的形殖式報告總經(jīng)刻理。該答復榴事項，行政手助理要根據(jù)潑批示的要求宮，采取書面政、或當跡面答復的方綱式給予明確梅而具體的回風復。脹十、秘密公何文不得翻印覺、轉發(fā)。傳巖遞秘密文件插，應采取相塊應的保護措泳施，確保文巾件的安全。堅十一、公文太辦完后，應碧及時將公文鳳定稿、正本紅和有關材料沃整理立卷。長十二、公文叉立卷應根據(jù)明其特征、相今互聯(lián)系和依爆存價值分類謹整理，保證并齊全完整，水正確反映主洗要情況，便扯于保管、查喘找、利用。紐十三、立卷堤的公文應按夫有關規(guī)定由尤行政助理保帖管，個人不教得保存應存礦檔的文件。贏十四、沒有巡存檔價值的苗公文經(jīng)過鑒駐別并報總經(jīng)擴批準，可定賺期銷毀。銷挽毀秘密文件珠要進行登記糟，有專人監(jiān)碧督，保證不寧丟失，不漏吵銷。兇第九節(jié)熱辦公用品沖管理規(guī)定一、目的：黎1、使辦公熔用品的采購體、保管、使介用合理化，準本著節(jié)約成箭本，勤儉辦扒公的原則，潔特制定本規(guī)地定。貫2、定義：近辦公用品是昂指公司員工數(shù)因本職工作搬工作需求而習必須使用之餡辦公工具、級設施及低值六易耗品。二、范圍：嗽本管理規(guī)定宵適用于公司望所有員工?？鹑?、費用管茂理：牧1、行政助寒理結合公司朗辦公用品所削需情況列表辦整理，并匯奶總大致金額踩，提交總經(jīng)烘理審批。四、采購：谷1、日常辦厭公用品由行隊政助理采購稼，采購應堅焰持價廉物美結的原則，并訴于供應商建磚立良好長期裕供貨關系。福2、每半年屢對供應商進鳴行評估，確歉保日常辦公增用品質量、殺價格最優(yōu)化糠。察3、特批類醒物品行政助濃理視情況安妥排采購。吉4、公司辦角公類印刷業(yè)廈務（如表單鞠、資料、名養(yǎng)片等），應與履行審批手話續(xù)，經(jīng)公司袋總經(jīng)理批準掌后，行政助擴理根據(jù)提供蔑的樣本格式型予以安排印姥刷。五、保管：懇1、辦公用省品購回后交忌由財務部專紀人負責清點底、登記，做末到物品與發(fā)社票一致。并得由財務部建妥立辦公用品巖出入帳冊及教管理。誤2、辦公用爐品由行政助篩理每月月底滿清點一次，蘿查對購進物瘦品與發(fā)放物輩品及庫存物弄品是否一致遼。發(fā)現(xiàn)情況泛應及時查明跨原因，并向爸有關領導報謀告。鐵3、行政助為理每季度對憲申購、領用召情況匯總統(tǒng)搭計并上報總危經(jīng)理。顛4、公司辦問公用品的使恐用由公司統(tǒng)魔一進行調配吧。定期應歸痛還的物品，韻領用人應在觀規(guī)定時間內閑歸還。齡5、使用者抖就辦公用品真的使用要本搏著愛護、節(jié)訪約的原則，抹使用者負有醬保管維護的壓責任。如因遍疏于保管而波造成的物品稈損壞、遺失呆，由當事人毅按維修價2吧倍賠償。低鹿值易耗品則挽在短期內不眨予補領。戰(zhàn)6、離職員湯工須交回非夢消耗物品，豈交回的物品鼓應檢查其可橫使用性，將炮可利用物品既進行二次發(fā)停放，發(fā)放時蹤予以注明。云7、領用物洽品人員在無沈特殊情況下徐不得拒領二姻次發(fā)放物品幕。六、領用幅1、日常辦際公用品領用毒一律使用《絕辦公用品領仿用申請單》邊，并經(jīng)行政咸助理簽字確儲認。付2、各類筆完的領用以“傷以舊換新”泥為原則，嚴免禁成批領用果。皺3、辦公用搖品發(fā)放人員片有權對使用所者所領用物圓品的使用用驢途作必要了輪解。蔥4、領用者盈領用辦公用橋品時，應在假《辦公用品帝領用登記表擋》上簽字。典5、管理人褲員入職領取抓基本辦公用塘品一套。其狹它特殊物品期另單領取。驅6、本制度孔由人事行政鴉部負責解釋備和修訂，自憑批準之日起窮執(zhí)行。多第十章淡襯、使用疤管理規(guī)定聰公司購置的祝、及傳扛真設備是公處司財產(chǎn)，為炕使公司設備糠管理合理化拴，特制定此球規(guī)定。狐一、、繼電腦及男機的設置安里排犁電嚷話及機喉均是公司財匪產(chǎn)，由公司火統(tǒng)一購置及保安排使用。窮各類設備的前添置，根據(jù)涌公司業(yè)務開萬展的需要決恥定購置，由飾行政助理負演責安排安裝貨及維修。左二、各類通祝訊設備的使屢用及費用標踢準潤通訊設備的域使用安排由朱行政助理統(tǒng)顧籌負責，在況保證公司業(yè)裕務正常進行谷的前提下，毀厲行節(jié)約、型嚴格控制月姿均費用。捧行政助理負較責對公司的餐長途使嫁用情況進行躺監(jiān)督管理。乳員工在撥打法及接聽忙時應注意禮跳節(jié)，接聽電般話時，應先難說“您好故腥長楚常際順”，通話品過程中做到滅言簡意賅，蕩以提高工作蠢效率，維護滾公司形象。鏡公司內嚴禁攝用公司繳撥打私人電邊話（特別是句長途）訓，如個人有律特殊情況，堅必須向公司脖事先說明，朵經(jīng)同意后，單方可使用，輛并做到長話伙短說。目無線（唇）的安其排、使用及鑒費用標準：卷公司銷售人折員使用破號碼一律由織公司統(tǒng)一配誤置，公司將悄根據(jù)工作需博要對不同崗巧位人員統(tǒng)一插訂購話費套追餐，套餐內笨費用由公司樂支付，超額老部分由個人顛承擔。劑②其它人員持費用按碌規(guī)定金額實喉行報銷，報須銷人員應在你每月20日選前將話費單診據(jù)交由行政婆助理進行登河記。襖③試用期叫員工費地用原則上不叉予報銷，如簡確因工作需巷要，經(jīng)公司倆領導批準后稻，按審批金昌額予以報銷腥。畝④財務部叫負責審核、扒報銷，嚴格爬控制費用，繼超支自理；漢如遇特殊情恐況發(fā)生超支銅，由使用人置書面作出說獎明，經(jīng)公司左領導簽字同營意后，方可去按實際情況卷處理。特殊析崗位人員及疑出差人員使家用話費調經(jīng)總經(jīng)理審納批后，按審打批金額進行慎報銷。團機由行魯政助理維護戚管理，確保堆24小時暢漢通。展員工發(fā)送傳劍真必須按公雞司規(guī)定填寫首好用紙援有關內容后坦，交行政助捕理代發(fā)，并鵝做好登記。曾行政助理收脆到后，掛做好登記，事由相關個人保領取簽收。兆三、管理及蘋獎罰坐1、對公司三的財產(chǎn)要樹尺立公共財產(chǎn)效共同愛護的麥意識。指定態(tài)給個人使用酸的設備器材男由使用人負貴責管理，如憑發(fā)生損壞或拉遺失，由相混關責任人負遺責賠償處理育；袍分派到個人兩使用的設備址器材，使用進人負有維護勺、保管及負斑責賠償責任后；損失在1識000元以由下的一次性趁賠償；10吉00元以上蝕的高額損失謝，經(jīng)公司研犧究后，按比斧例分期賠償?shù)?。盜第十一章說計算欠機管理規(guī)定一、目的聾為使本公司炕計算機管理劍更為規(guī)范化吩，確保計算傻機及相關打泰印設備能正醒常、可靠運煙行，提高計駱算機的使用冤壽命，降低革故障率，保侄證各類資料漂的安全與保妙密，特制定遣本管理規(guī)定榴。就二、管理辦墨法：驕1、對計算恭機應按規(guī)范追要求操作、抹保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)券故障，應及扶時報請維修抹，以免影響棚工作。麗2、為保密拴及安全，計種算機責任人昏應將個人電史腦或文件設者置開機及保白護密碼，公乓司領導有權球知道員工電堆腦密碼且密止碼統(tǒng)一備案含，由行政助敗理保管。桿3、嚴禁將佛文件存放在慨C盤（操作狀系統(tǒng)所在盤餃）上，以防黑因操作系統(tǒng)待損壞而導致蝕數(shù)據(jù)丟失。畝必須經(jīng)常對館硬盤的文件記數(shù)據(jù)進行備糾份，并定期壘對硬盤進行屬查毒、殺毒變。是4、計算機狐實行定崗定唇責管理，未餅經(jīng)責任人同巡意，他人不義準使用，否居則，由此造魄成數(shù)據(jù)丟失喇，硬（軟）油盤損壞等事證故，由事故顏當事人和保煉管責任人負育責賠償，并兄視損壞程度筑及所造成的固后果分別給喉予100元驕以上500餅元以下的處叛罰。撈5、計算機晶責任人每天蓄要對計算機觸進行例行的寒清潔保養(yǎng)，法每周進行一瘡次全面的維面護。開關電蒙腦時，應嚴兇格按計算機局正確順序進搜行，嚴禁斷麥電關機以免判丟失數(shù)據(jù)，澇損壞硬盤。牙6、網(wǎng)絡系賢統(tǒng)管理與維蘇護由專人負暖責，嚴禁其婚他人員擅自暖拆動更改電吵腦設備（包繩括主機、顯驅示器、打印雄機及其它系申統(tǒng)設置），核嚴禁私自隨罵意在公司電勢腦上安裝其箏它軟件，違回者除賠償由匹此而造成的指損失外，公紗司將另外給刷予當事人1兄00元以上蘿300元以善下的處罰。電7、網(wǎng)絡工舟具是為保障艱公司開展業(yè)餅務工作而設燈置的，工作鼓時間嚴禁在厭網(wǎng)上進行游精戲娛樂、閱餅讀小說、查故看與工作無繪關的資料。個一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將旗予以警告，塊發(fā)現(xiàn)三次予越以除名處理引。礎8、嚴禁私旅自在電腦上撫安裝游戲軟陪件，嚴禁工落作時間用電樹腦進行游戲街娛樂，發(fā)現(xiàn)挖一次，罰款狗一百元，發(fā)存現(xiàn)五次以上健者，予以辭不退。翅9、使用者鄉(xiāng)應經(jīng)常對自脈已的電腦文叼件資料進行漲整理，建立不自已的子目寬錄，嚴禁將畏文件存放在槍根目錄上，嗽否則這些文市件將定期被刃清除。拾10、嚴格努遵守公司技勵術保密制度桐，未經(jīng)公司稿總經(jīng)理同意匆，嚴禁任何別人從事與生減產(chǎn)經(jīng)營無關紫的私自打印電、拷貝公司苗的生產(chǎn)、技賞術、經(jīng)營等峰方面的資料花。違者按泄榮露公司機密襖給予處罰，短嚴重者追究呢法律責任。想第十二章榨員工跑錄用管理辦伶法一、招聘攜員工招聘由累公司根據(jù)需哀要確定，由扶總經(jīng)理和部渴門負責人負倆責招聘。勉二、考核面炒試及錄用世1、公司收險到應聘人員口的求職簡歷島后，優(yōu)選出疾符合招聘條車件的應聘人客員，確定可暈面試人員后亮由行政助理耀通知面試。數(shù)2、面試時患需填寫《求縣職登記表》崖，并由行政紡助理審驗其促有關證件的弱真實性。面坑試時，對其吵進行面試或資心理測試，叔了解其工作殖經(jīng)歷及表現(xiàn)卡，考核其適餃應招聘職位堅的能力，并誼在《面試評刮價表》上提芽出面試意見勉，并附面試紋或心理測試房記錄。饅3、根據(jù)所險面試人員的遞綜合素質，走擇優(yōu)選擇員量工錄用，由捏人事行政部貌發(fā)錄用通知漫。三、簽約系1、經(jīng)批準恨錄用的人員耍按規(guī)定時間肝到公司報到腎，公司將組峰織對其進行命崗前培訓，論介紹企業(yè)的腹崗位描述，層并辦理錄用躺手續(xù)，簽訂撕試用協(xié)議。秩2、試用合敬格后，簽訂那勞動合同。馬3、員工均丟有三個月的練試用期，試漆用期待遇是采正式錄用級蟻別的80%旬計算，對于裕在試用期內綢業(yè)務能力強統(tǒng)，表現(xiàn)出色拌的員工，可灑以申請?zhí)崆拌b轉正；不能所勝任工作的鄰，可以提前昆終止試用期優(yōu)。仇4、試用期蟲考核合格的扒員工，由行割政助理簽發(fā)認員工轉正通悼知書，試用勻期考核不合猴格的員工，再由行政助理桐通知辦理辭據(jù)退手續(xù)。四、登記青1、公司新伐進員工，均輛須在行政助紹理報到，辦匙理有關入職圍手續(xù)。俱2、辦理入放職手續(xù)時，域需向人事行肝政部繳交小撒1寸照片2垮張，以備建治檔。速3、辦理入疫職手續(xù)時，紛還需呈交身愉份證、學歷寶、職稱資格護、榮譽證書粱、計生證明習等原件審核月，并復印交洲人事行政部育歸檔。判4、當婚姻肺狀況、小孩黑出生、學歷宣、職稱、聯(lián)擾系或其圓他有關個人必資料變更時硬，應在一周烘內告知人事造行政部。五、解聘口員工辭職，悼必須提前一戒個月以書面翼形式遞交辭美職申請，經(jīng)扔公司總部批押準后，完成嘗相關工作交泊接后，財務隊方可結算工拔資。輔公司蝕均有權立即孤辭退有以下狡行為的員工關：獨A、試用期仙內，不能勝粥任本職工作并的。辣歡B、違獵反公司工作謙紀律，不服熄從領導工作手安排的。號C、違反公杯司管理制度門，經(jīng)批評無路效的。猜麻D、玩忽溫職守，為公阻司帶來經(jīng)濟迷損失的。閃E、影響工絮作團結，造腰成不良影響舌的。桂誘F、兼離做第二職業(yè)胃者。啊G、竊取和名泄露公司機謹密，出賣商殊業(yè)信息的。帖H列、在業(yè)務開限展中有貪污惡、虛報行為喜的。宣I、不能履短行本崗位職舍責的，不能駱完成本職的跨。J、受其它違反公申司規(guī)定和國潤家相關法律鎮(zhèn)法規(guī)的。壯經(jīng)公司批準創(chuàng)辭退的員工權，需與員工豐辦理有關離昨職手續(xù)及解乒除勞動合同墳的手續(xù)。焰員工辭職或味被辭退離開慨公司前，應黃與公司指定旺的相關員工看辦理工作移允交手續(xù)，并牛退回領用的礦財產(chǎn)物品。六、其它壘如公司錄用膊員工在入職唯后15天內偽自動離職，偵則公司不請計佛予性發(fā)工資。易第十三章榨離職地管理辦法戚釘一、目的茶為慚確保員工離拿職時，其工萌作能明確地誼轉移，公司秧財物及信息握及時移交，行保證接交人帥完整地接任晌工作。馬黎二、適禿用范圍鄰適吩用于本公司掀所有員工離謝職時的處理賀程序。彩三傲、離職管理詞研1眉、辭職閱公司正式員顆工因故辭職筑，應于一個擾月前提出書糧面申請，并榜填寫《員工芬離職申請書狹》。試用期迫員工離職申經(jīng)請應于3日敏前提出。勢2懶、辭退、除幫名朗員工嚴重違約反公司規(guī)章諸制度，經(jīng)公企司總經(jīng)理批占準后，作辭莫退處理。怖淚四、移交、筐監(jiān)交室1烤、員工獲準暗離職或作辭盟退處理時，叫須依規(guī)定辦先理移交手續(xù)早。勸2、離職員益工應填寫《農員工離職交誼接單》，作呼為工作和物蒸品費用信息寺交接的依據(jù)憑；負責財產(chǎn)升、財務管理挺的員工還須連再填寫《資塌料移交清冊患》一式三份厘，并由移交延人及監(jiān)交人兩簽名蓋章。喪移交清冊由甚移交人、接辜交人各持一軌份，一份留吊行政助理處總備查。踐3壟、移交事項昌村（1）現(xiàn)款開、有價證券綱、帳表憑證峽；免耗（2）辦公豐用品、設備幣器具、公章師；復媽（億3竄）制度文本步、技術文件歇、業(yè)務資料羽、財務資料診、客戶信息順等有關資料飽；博侄（德4捉）其他應交鵝辦事項。聲止五、管理濕課1、員工離拍職時必須辦賭妥離職手續(xù)寸，否則員工攏本人將承擔劃由此造成的初損失，必要臥時將承擔法蜓律責任。涉輕及公司重要新機密的人員標，離職前需約簽定保密協(xié)蝕議書。參2賤、凡因嚴重悅違紀被辭退禽、除名的員跟工，公司不拳需事先通知肌和作任何補通償。榨3擁、如有關員厘工故意缺勤烤或未全力執(zhí)奮行，或因未截盡職責而給繁公司帶來經(jīng)魂濟損失的，蓬公司有權追癥究其經(jīng)濟責些任。塑4贊、移交人于就離職6個月罩內，經(jīng)發(fā)現(xiàn)紀有虧空、舞憤弊或業(yè)務上蠟不法事情，庸除應負擔賠辟償責任外，踏情節(jié)嚴重者梯，將追究法算律責任。如迫監(jiān)交人知情議不報或故意箏疏失，需受總連帶處分。臉賞六、其他虜員鞋工必須在辦鉗妥全部離職秀手續(xù)后，公匯司依《勞動斯合同》辦理區(qū)勞動合同終珠止、停保及扶結算工資等腿相關手續(xù)。諒第十四章晴公司考乳勤制度一、目的：邪為加強公司炕員工考勤管咽理特制定本舉規(guī)定。二、范圍：偷公司內所有晴全職人員均頑適用本規(guī)定女。三、職責：蝕公司行政助食理負責管理懼全公司的員寄工考勤匯總碑、考核、并產(chǎn)擔負：夕1、管理檢云查員工執(zhí)行凝本規(guī)定的情駛況；鹽2、及時、愿準確的匯報孩職工考勤情尸況；俗3、反映考虎勤制度未盡奴事宜。丈四、執(zhí)行原什則：訴1、員工正財常上班時間賽每周五天半施，每天工作唉時間為上午婆：8：30擔—12：0寺0，下午愛13：50腔—17：5翅0，周六為妥行政例會日況，時間為上筐午9：00廁-12：0嶄0，參會人千員非特殊情霸況外不得以苦任何理由缺囑席。出勤時掘間以打卡機胃所記錄的時鴿間為準。距抓財毯蘇低駐鬧陶絕邀疲烏牧懂慚5時3乖次者，按曠臥工一天處理鍛。惱病假：病假提扣當天工資蓬，當月按出誓勤天數(shù)計發(fā)險工資。病假教須附有醫(yī)生文開具的病假柜單，否則作追事假處理。燃事假：事假月一天扣當天孟工資。當月暢事假累計達披三天者，扣待事假天數(shù)的戚1.5倍工朱資。請事假伴一般一次不番超過三天，菌全年累計不社得超過十五學天。經(jīng)總經(jīng)煮理特批除外抖。誠加班：需向獄部門經(jīng)理報曬備，第二天記補填《考勤溉變更申請單勒》。所有加掀班調休由部溝門經(jīng)理安排栗或個人申請掃，經(jīng)總經(jīng)理矛確認供，加班時間尸調休跨度不背得超過一個真月電。加班不發(fā)畝放加班費（錢注：業(yè)務人攔員不享有調趨休措施）。業(yè)曠工：曠工肯一天扣除一遙個工作日工慚資，月累計民曠工二天者占，扣當月工籍資及補貼的造50%，超唱過五天以上迫，則扣除當吃月全月工資紀及補貼。妖出差：公司花員工出差可榜交《出差申可請單》在文泛員處備案。聯(lián)2、業(yè)務代腦表每天必須摔到公司報到隨，如有業(yè)務搶需要不能到被公司或者直億接外出開展臨業(yè)務，則必默須以告杏知部門領導蠶，否則視為齊曠工。業(yè)務仍主管則應匯屠總每天業(yè)務窯人員情況，蹤轉告行政部接門，以統(tǒng)計真考勤狀況；明3、任何員須工不得替其只它人員代打袍考勤卡，否塑則，每次扣撤代打人50候元。誓4、員工請前事假需在前洪一天申請，磚并填報《考越勤變更申請赤單》，經(jīng)公改司總經(jīng)理批乏準并將申請搭交行政助理咱如實記錄備徹案。田5、行政助閃理每月3號鉆前向公司總天經(jīng)理上報考欣勤情況，并尖作為員工考階核的一項內漢容，與當月挪工資、年終朗（中）獎金姨直接掛鉤。浸第十五章偽逐福利劇制度訴一、勞動保補險毅1、固公司全體員屬工統(tǒng)一參加蘿養(yǎng)老、醫(yī)療奪及其他社會神保險，具體雀按政府有關隱政策規(guī)定執(zhí)饅行。瘋公司全體員怖工統(tǒng)一參加繪養(yǎng)老、醫(yī)療牲、生育、工廟傷及失業(yè)社荒會保險和住哭房公積金，暮具體按政府沿有關政策規(guī)床定執(zhí)行?？?、踏因考慮業(yè)務谷人員流動性立較大，因此綱業(yè)務人員在敵入職滿一年老后購買社會并保險，其它覽人員于試用顆期合格后即瓶購買社會保鋸險。旨因考慮業(yè)務剩人員流動性問較大，因此亂業(yè)務人員在慈入職滿一年予后購買五險沈一金，其它謀人員于試用悼期合格后即彎購買五險一披金。姻3、如在一宮個月期間，拿因非工傷假浴、婚假、產(chǎn)總假、喪假，棒個人請假天毅數(shù)超過3天著以上（注：鑄調休不視為滲請假），則糖當月社保由撐公司承擔的怒部分將按員福工實際出勤身天數(shù)計算，拼員工并需承息擔缺勤部分棚。純二、基本福至利亡1、公司每帖位員工每月材享有200溉元的全勤伙汪食補貼，實席際金額按考連勤天數(shù)予以惕計算。再2、公司為艘員工免費提薪供集體宿舍委，不包括集爽體宿舍的用每電、用水、染物業(yè)管理費旦用等。喊三、特殊福窗利鞠1、工齡滿背5年以上員流工，可享有職為期一年的瞞2萬元無息踢借款，借款歸前必須向公承司申請并說羨明借款原因豆，經(jīng)公司審襲核屬實后方覆可借支。陵2、工齡滿限15年以上任員工，公司蹈將一次性發(fā)襖放公司紅利賞，之后每年烤年終將另行芒發(fā)放當年紅祝利，紅利標超準如下表：瘦單位：人民諷幣元壺員工對象幫15年工齡能紅利平15年之后托每年紅利膝部門經(jīng)理劈70000使5000閉業(yè)務主管貪60000幻4200映其它員工偏50000棉3500耕注：如滿1鵝5年以上員致工崗位重新糠調整，則按誘所對應崗位拒發(fā)放每年紅溜利。棉四、帶薪假閣期右正式聘用滿城一年的員工絕，適用以下渠規(guī)定：唯1、公司員趁工可依法享叢受的帶薪假扁期有工傷假啄、婚假、產(chǎn)竊假、喪假。鍵帶薪假期內取的公休假日怠和法定節(jié)日答不再另行給弊假。昂2、工傷假熟：員工因工潔負傷，經(jīng)公擾司、社會保魄險行政部門張及其經(jīng)辦機食構的確認，坦并由醫(yī)院出委具相關證明描，可按《海光南省社會工話傷保險條例劉實施細則》銜有關規(guī)定享捏受工傷假。戴3、婚假、專產(chǎn)假、喪假婦均按國家相縮關法律法規(guī)儀及政策執(zhí)行蜂。插4、瘦年假：職工縣累計工作已侄滿1年不滿匯10年的，徑年休假天數(shù)早5天；不滿貍1年的按工暖作月數(shù)所占襯全年比例數(shù)溉乘以5，按墊四舍五入方鍋法計算年假脅天數(shù)；已滿罰10年不滿權20年的，冠年休假10道天；已滿2參0年的，年猛休假15天睡。年假不可逝跨年累積使接用。淋5、春節(jié)年痰假：公司將鴨結合實際工笑作情況及員讀工意愿確定養(yǎng)放假天數(shù)，幟其中僅國家廳規(guī)定假期及哭公休日為帶蹦薪假期。五、慰問職1、每年重妨要節(jié)日，公吃司視情況向簽員工發(fā)放慰領問金。宅2、員工生饞病住院，公編司派代表探甜望慰問。六、其它撐1、工作滿郵一年員工，炭公司于每年誦員工生日當械天由行政部塔門準備價值吉100元以摘內生日禮物井贈送員工。確2、每周六雹下午2：0面0點鐘公司馬組織體育活鴉動，自愿參炒加，但鼓勵朽全體員工積罪極參加以鍛黑煉身體及增寇加團隊意識粒，且要求每遞人每月參加句次數(shù)不得小艷于1次。拉第十六章彩澆尼虛公司車輛管摘理制度火本辦法所指誤車輛是指產(chǎn)針權屬公司所袖有的機動車枯輛。冤車輛統(tǒng)一由誠行政人員調仁配管理，各筋人員用車必范須事前向行游政人員申請睛，經(jīng)總經(jīng)理蒜批準后安排誓用車?；陀密嚥块T和矩人員按規(guī)定顆填寫《用車隆申請單》，已按用車單上檔所要求的內未容填寫，不麥得轉作其它掃用途。車輛則返回后，駕悉駛人員將完鋤整填寫的《爸用車申請單縱》交給行政驕人員，并作陜?yōu)橄嚓P費用礦的報銷憑證百，同時行政藏人員需填寫瓜《車輛使用喊登記統(tǒng)計表內》對用車人員每寄次出車均應好認真檢查車分輛是否良好凝，確保安全酒行車，發(fā)現(xiàn)本問題及時上牢報及處理。千車輛維修費撐用在800割元以上者，控應向公司總半經(jīng)理申請后裕方能開支。毫無特殊情況緒，各用車人擇員一律當日粘將車輛停放鑒回公司，并昆將鑰匙、行意駛證等交回源行政人員，采如當日不能盲交回，則第揚二日早上必鈴須得交回。妥公司車輛一衫般不外借，府遇有特殊情良況，在不影君響公司業(yè)務燥的前提下，題經(jīng)公司總經(jīng)死理批準，可亦予以考慮。段公司員工因棄私用車，遵遺循此原則。惜此類使用費搜用由個人承朗擔。借為保證安全柏，嚴禁無證枯駕駛或私自白將車輛轉借供他人使用。櫻如有上述情繡況造成事故就或損失，由貓當事人承擔步一切責任。昂公司車輛需帖繳交的各種薯稅費及車輛突年審工作由頓行政人員負天責安排辦理佩。拍公司車輛的姿保險購買工廁作由行政人扯員負責定期且安排辦理。詠發(fā)生事故或毯因使用不當濤造成車輛損境壞，當事人至應及時通知孕公司，并及拿時予以處理咽，公司將根霞據(jù)具體情況穴作出處理意裝見；如不及傾時報告，有傷意推脫責任筆或隱瞞情況夫，一經(jīng)查出陡將嚴肅處理救，一切責任攝自負。膊駕駛人員應共嚴格遵守交過通規(guī)則，自蛾覺愛護公司釀車輛，做到梁安全駕駛，龍更好地完成閉本職工作。走若因違章發(fā)慢生交通事故愛，扣除保險避公司的賠償較后其余由當桂事者承擔。哄嚴禁酒后開辟車，如因酒閉后駕駛所造宋成的責任全責部由個人承埋擔。糞嚴禁私自出妹車。不經(jīng)領潛導批準或用室車申請私自脅出車者，發(fā)獄生一次罰當腦事人一百元慌；發(fā)生五次疑以上者，予屠以辭退。唉十三、車輛罩駕駛因違章差所需扣分全椅部由當事人住自理，違章孫所產(chǎn)生的罰嗓金（注：單沾次罰金金額賠不超過20腥0元）公司舅按以下標準臂次數(shù)可予以莊報銷：業(yè)務鄉(xiāng)經(jīng)理5次/持年、其它用帥車駕駛人員輩1次/年，誼超出次數(shù)罰車金由個人承約擔，如公車搜私用過程中摸所產(chǎn)生違章岔或損失費用距全部由個人薦承擔。寬第三部分界業(yè)務管站理制度裹第一章亮銷售任務剝及管理要求會1、銷售任秘務額取1）、公司慧于每年末與村業(yè)務員確定莊下年度年銷朱售任務額。穿2）、銷售忌產(chǎn)品指：章A、公司所看經(jīng)銷的熱泵月熱水設備、杰鍋爐、太陽形能集熱器等像設備；隔B、塑料檢宿查井產(chǎn)品；頁C、公司在桃發(fā)展過程中倍所經(jīng)銷的其漸它產(chǎn)品；羊3）、銷售被額是指產(chǎn)品匪的銷售金額蘇和工程金額付。露4）、銷售和額將作為業(yè)臉務員的重要過考核條件之困一。周團2、銷售產(chǎn)卵品的價格冒1）、產(chǎn)品撒的報價由公浴司統(tǒng)一制定筑，任何對外云正式報價不摸得高于公司腔產(chǎn)品報價。昨2）、公司挑將結合市場斗情況及產(chǎn)品雞成本，制定柜產(chǎn)品最低銷頭售價格。遇3）、公司豪變更統(tǒng)一報勿價的，需提蔑前知會公司膠員工，按書像面通知執(zhí)行碌之日起執(zhí)行昏。熔3、市場管姜理進1、公司將庭綜合結合有箏關情況，制旬定個人銷售叮目標及銷售怒對象、范圍氏及區(qū)域，原獅則不允許跨校區(qū)銷售。宿2、員工可車發(fā)展經(jīng)銷商司，但必事先娘報公司審批代、考核后方止可判定，經(jīng)猜銷商所簽訂辭的合同金額袖的可計入其滾個人銷售額末。優(yōu)3、各業(yè)務戴員在開展業(yè)船務時，應遵捐守“先報先徑做”的規(guī)則粥，即誰先將殖完整的目標疤客戶檔案先裹報公司，該飽業(yè)務就歸屬昏誰，如雙方圓或多方均能忌在發(fā)生沖突掛的業(yè)務中起暮到一定能促靈成業(yè)務的作軟用，則由雙刺方或多方共蔬同操作該單胡業(yè)務，各自句提成比例由盯當事方共同徑協(xié)商，特殊露情況由公司躍總經(jīng)理合理抖判定業(yè)務歸怨屬及分配方蜻案。厲4、業(yè)務開之展過程中，煮業(yè)務員必須越接受公司合番理性指導，偵并按公司決猴定的要求開桌展業(yè)務。輔第二章架業(yè)務人員臥工資薪酬計沒算辦法遍公司為充分袍實行多勞多百得的薪酬分杏配制度，業(yè)處務人員工資敏將與個人業(yè)燦績情況進行炭掛勾，業(yè)務猛人員的工資宋由三項累計潛計算，包括知任務工資、險當月項目報盤備考核獎勵估工資、當月示業(yè)務銷售回償款獎勵工資饅。夜1、銷售任系務額及任務頁工資臥公礙司為充分實碌行多勞多得已的薪酬分配昌制度，針對豐加入公司從燙事業(yè)務銷售速滿一年以上欲的員工將實喂行按不同銷于售任務額對菜應確定個人溫每月基本工佛資，即每位之業(yè)務代表每購年初可結合溪個人業(yè)務情迷況選擇當年真度銷售任務瘋額及所對應換的工資標準脂，選擇對照儉檢查表如下號：扒公司為體現(xiàn)寒多勞多得的劈分配原則，買將實行按不排同銷售任務貫額對應確定拋個人每月基緞本工資，每妙位業(yè)務代表冷可結合個人巡業(yè)務情況選擠擇2023泄年度銷售任錫務額及所對恰應的工資標調準，選擇級漢別類如下表丘：裝級別戒銷售任務額均（萬元）你對應工資金畜額（元）喪備注況A級蘿50掃1800.鏡00蜓1、如個人薯年終實際完睜成銷售總額銅低于選擇級雄別金額，則過在下年度1賊月份期間從賄個人其它收伙益中按選擇構級別工資與夏實際完成銷盟售額所對應掀級別工資的蓄差額1.2讓倍乘12個統(tǒng)月予以扣減披。紙2、如個人聾年終實際完舅成銷售總額搞高于選擇級遞別金額，則魄按選擇級別戶工資與實際引完成銷售額桂所對應級別那工資的差額興0.8倍乘察12個月予甚以獎勵個人類，此獎勵將什于當年年終桿會期間予以既兌付。慢2段3始、員工如中梯途離職，則劉按離職時完孕成銷售額所紛對應工資標鴿準計算每月賞實際應發(fā)工雞資，已超額掘領取工資的司差額按1.鵲2倍乘工作獨月數(shù)予以扣暑減。袖3酷4臭、銷售任務蜂額指已簽訂監(jiān)合同，且已旗收到合同定樹金，進入有夠效執(zhí)行階段恢的合同總金宋額。主B級傅100瀉2500.洽00急C級悼200艱3500.偶00蟻D級遭300奴4000.訪00萌E級蠟400萬元蒸及以上喘4500.郵00木二、新加入草公司業(yè)務銷投售員工工資符薪酬確定辦舞法：螺因考慮新加摔入公司業(yè)務怪銷售團隊的鈔員工還不具沒備充分的行皺業(yè)經(jīng)驗及客址戶對象，因彼此對新加入酸公司業(yè)務銷皮售團隊的員米工不要求銷歸售任務額，油其工資薪酬組按以下方法外確定：真從公司技術剛部轉為業(yè)務肢部的業(yè)務代姥表其第一年巴月工資仍按撈其在技術部鎮(zhèn)的工資標準鄉(xiāng)確定；且新招聘的業(yè)癥務代表工資吉范圍在帆18翠00~增25獎00元/月風之間，結合故個人實際業(yè)群務能力確定完；慈年終統(tǒng)計新傷業(yè)務代表全吸年銷售總額膛并參照上表乏對照工資標摸準，如所對心照的工資金雁額高于公司盡確定