文檔01-領導力測評

領導能力測驗一1．

在以下三種職業(yè)中，你喜歡哪一種？

A

做某個組織的發(fā)言人？（

）

B

做某個團體的首領？（

）

C

做某支軍隊的指揮官？（

）你認為權利下放有何益處？

A

有利于提高個人能力？（

）

B

可以讓上級領導集中精力于高層管理？（

）

C

減輕上級領導的工作負擔？（

）

當你作出某項與下屬的工作密切相關的決定時，你是否事先征求了他們的意見？

A

是的，因為我一貫重視下屬的意見。（

）

B

不，我認為管理者有權作決定。（

）

C

不一定，這要取決于我是否有時間。（

）

你授予下屬多大權限？是否希望他們

：

A

先斬后奏？（

）

B

每作重要決定時都征求你的意見？（

）

C

自行決定是否需要征求你的意見？（

）

5．

你希望下屬參與制定工作計劃嗎？

A

不，因為他們只會勸我把指標定得低低的。（

）

B

是的，因為這樣才能使他們發(fā)揚奉獻精神，努力完成任務。（

）

C

有時侯，但重大項目除外。（

）

如果某位部下在完成一項艱巨任務過程中表現(xiàn)出色，你是否：

A

立即向他表示祝賀？（

）

B

不加評論，避免他趁機要求加薪？（

）

C

遇到他時順便贊揚幾句？（

）

如果某位一向表現(xiàn)不錯的員工突然走下坡路，你是否：

A

盡快與他促膝談心，找出問題所在？（

）

B

態(tài)度強硬地威脅他，逼他改正？（

）

C

上報人事部門，請他們?nèi)フ{(diào)查？（

）

如果你將向全體部下宣布一項重要的新措施，是否：

A

發(fā)一份簡報，將新措施方案刊載在其中？（

）

B

安排一位助手去向大家解釋？（

）

C

召開一次專門會議，向每位下屬詳細解釋新方案？（

）

如果某位部下因未獲提升而情緒低落，你是否：

A

告訴他那個職位本來就不適合他？（

）

B

教他改進的方法，以便在下次提升時脫穎而出？（

）

C

勸他別傷心，誰沒有挫折？（

）

10．如果你對某位下屬提出的過激方案不感興趣，是否：

A

指出這個方案的缺陷，同時鼓勵他重新考慮新方案？（

）

B

告訴他這個方案不合時宜，成本太高，不實用？（

）C

表示將認真考慮他的意見，隨后卻丟進檔案柜？（

）

B．不加評論，避免他趁機要求加薪

C．遇到他時順便贊揚幾句

7.

如果某位一向表現(xiàn)不錯的員工突然走下坡路，你會：

A．盡快與他促膝談心，找出問題所在

B．態(tài)度強硬地威脅他，逼他改正

C．上報人力資源部門，請他們?nèi)フ{(diào)查

8.

如果將會向全體部下宣布一項重要的新措施，你會：

A．發(fā)一份簡報，將新措施方案刊載在其中

B．安排一位助手去向大家解釋

C．召開一次專門會議，向每位下屬詳細解釋新方案

9.

如果某位部下因未獲提升而情緒低落，你會：

A．告訴他那個職位本來就不適合他

B．教他改進方法，以便下次提升時脫穎而出

C．勸他別傷心，誰沒有挫折

10.

如果你對某位下屬提出的過激方案不感興趣，你會：

A．指出這個方案的缺陷,同時鼓勵他重新考慮新方案

B．告訴他這個方案不合時宜，成本太高，不實用

C．表示將認真考慮他的意見，隨后卻丟進檔案柜

參考答案

題目

選項及分數(shù)

A

B

C

1

2

1

0

2

2

1

0

3

2

1

0

4

2

1

0

5

2

1

0

6

2

1

0

7

2

1

0

8

2

1

0

9

2

1

0

10

2

10

測評結(jié)果

16~20分：