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文檔簡介
TOC\o"1-3"\h\z一、行業(yè)背景31.對出版業(yè)物流建設(shè)熱的幾點(diǎn)思考42.出版業(yè)物流建設(shè)面臨的問題72.1標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化82.2信息流與網(wǎng)絡(luò)化92.3資本多元化與功能多元化103.物流建設(shè)中應(yīng)注意的問題113.1重復(fù)建設(shè)、資源浪費(fèi)的問題123.2地區(qū)分割、地方保護(hù)的問題133.3一味追求規(guī)模的問題14二、總體規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書161.運(yùn)營流程規(guī)劃161.1運(yùn)營規(guī)劃的幾點(diǎn)說明161.2出版物流中心服務(wù)概要191.3出版物流中心作業(yè)流程241.4出版物流中心信息管理432.物流中心建設(shè)規(guī)劃452.1出版物流中心規(guī)劃原則45味2.2扇縱出版物流中螺心規(guī)劃步驟攤:拳秤46斃3.幅效物流信息系致統(tǒng)規(guī)劃尖屋57巡3.1心社物流信息化慌之雖IT淋規(guī)劃刪燕57戚3.2仿攝物流信息系銳統(tǒng)建置我鍵64趟4.憂蟻物流倉儲設(shè)肌備規(guī)劃選型抽努145餅4.1竊扔物流作業(yè)區(qū)遲域設(shè)施朋春145駛4.2堅(jiān)影輔助作業(yè)區(qū)閥域設(shè)施琴家162行業(yè)背景漫——劣XXXX集梅團(tuán)物流面臨逝的挑戰(zhàn)和機(jī)散遇造沒椒有現(xiàn)代化的梅大流通,就寺沒有現(xiàn)代化宋的出版業(yè)。拾我們要從出羨版大國走向猛出版強(qiáng)國,鋒沒有現(xiàn)代化轉(zhuǎn)的流通體系歐和保障是不活可能的,構(gòu)擺建我國出版靠物流通體系惠已經(jīng)成為業(yè)狂內(nèi)迫在眉睫石的戰(zhàn)略性任頂務(wù)。物流體絲系建設(shè)問題覆的提出,是騰中國書業(yè)向旬產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型竹過程中又一證次對深層次腥問題的開掘嫩。加入WT昏O以后的中壺國書業(yè),面蜜臨著眾多的瞎挑戰(zhàn)中,物總流體系的建浪設(shè)顯得尤為勸迫切與重要穩(wěn)。于是乎中賠國書業(yè)需要達(dá)一場物流革脹命便成了業(yè)土內(nèi)人士的共萍同呼聲,登中盤、簽組建集團(tuán)、僵連鎖經(jīng)營、絨物流建設(shè)就辦成了各省新陵華書店最為依統(tǒng)一也是最幅有氣勢的行府動。具有數(shù)腐十年輝煌歷蘿史的新華書化店,具有它踢得天獨(dú)厚的位網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢。肌因此,它所遼固有的物流怪體系作為計(jì)愿劃經(jīng)濟(jì)留給號新華書店的鞏最后一筆遺戴產(chǎn),意義非災(zāi)同小可,它笨將成為新華營書店完全失垂去政策保護(hù)泊后參與市場習(xí)角力的關(guān)鍵墻。正因?yàn)檫@涌樣,在呼喚昌中組建集團(tuán)偷、連鎖經(jīng)營僵的一片熱鬧發(fā)聲中,終于床打出了最后命一張王牌,仿在繼大建批寸銷中心以后哥又一次付諸軋于實(shí)際行動貨的便是大建之現(xiàn)代化多功籮能的大型物掉流中心,形窮成了近年來高各省新華書擁店最為統(tǒng)一歉、最有氣勢娘的“壯觀”薄。然而,在桐連鎖經(jīng)營大件討論這樣的搞齊聲大合唱非聲中又付諸糾于如此一致薪的行動,我克們的決策層氏、我們的理摩論界、我們吊的業(yè)內(nèi)人士夸是否該進(jìn)行氏一些理性思兔考?這其中豬是否也折射旦出了一些值芽得我們回味招、反思乃至凱警惕的問題解?叨1.對出版姐業(yè)鉗物流建設(shè)記熱的幾點(diǎn)思汗考貴何謂物流?均《辭?!罚ㄏ?999版購)解釋為:腔“商流的對測稱,商品的朝流通過程,移商品實(shí)體運(yùn)戒動的經(jīng)濟(jì)活予動。如商品鉆運(yùn)輸、儲藏恒、包裝、分滴類等業(yè)務(wù)活困動。顯然,診作為從事這真種業(yè)務(wù)活動孕的物流中心趁,是在商品駐的實(shí)驗(yàn)配銷荷過程中扮演軍集中分配的磁角色機(jī)能,梨它具備有定旗單的處理、悅倉儲的管理肅以及流通加挺工、揀貨配顏貨直至送達(dá)月最終消費(fèi)者蹲手中。在產(chǎn)震品的整個(gè)產(chǎn)艱銷垂直整合聞中,它具有蹈縮短上下游廉產(chǎn)業(yè)流通過狡程,減少產(chǎn)錦銷差距的中野介機(jī)能,是駱連接生產(chǎn)商侍與消費(fèi)者的黨橋梁;也可喜以進(jìn)行水平澇面的橫向整撕合,發(fā)展第滲三方物流,壇實(shí)行物流社吊會化,以合衣理降低成本綱。在我國出首版業(yè)組建集術(shù)團(tuán)、全面推謝進(jìn)連鎖經(jīng)營叔的過程中,發(fā)物流的問題膊與信息流、佳資金流同時(shí)貓被擺到一個(gè)痰十分重要的可位置上是必腫然的,也是謹(jǐn)可以理解的爬。否則,集罰團(tuán)、連鎖經(jīng)蓄營豈不成了口一具空架子昆,徒有虛名惜?湊眾所周知,銷連鎖經(jīng)營所興追求的是高斥效率與高回嫌報(bào)。物流作象為供應(yīng)鏈中只的一個(gè)重要推環(huán)節(jié),具有喊極其重要的踩意義。由于梁舊的體制的蜂關(guān)系,我國寶企業(yè)的制造所、采購、運(yùn)果輸、倉儲、敵代理、配送拜、銷售等環(huán)拒節(jié)被人為地瘋分割,直接盞導(dǎo)致了企業(yè)環(huán)生產(chǎn)成本上弦升,資金積陽壓嚴(yán)重,加純上中國地域幻廣闊,交通不落后和地方魔保護(hù)主義嚴(yán)渡重,致使物匠流費(fèi)用占G伸DP的15收%左右,直孩接勞動成本遭占總成本比承量不到10車%,而物流苦費(fèi)用卻達(dá)4沈0%。在商章品生產(chǎn)銷售像過程中,用兵于加工制造機(jī)時(shí)間僅為1蠻0%,而用傳于流通過程蟲竟占90%完。而沃爾瑪籍盡管銷售利犯潤率僅3%鉆,但周轉(zhuǎn)速痰度可達(dá)30道次/年,資與金利潤率達(dá)嶄到了一個(gè)很揉高的水平。友美國經(jīng)濟(jì)學(xué)頓家多拉格在繩20世紀(jì)6奪0年代說過貴:“物流是羨經(jīng)濟(jì)的黑暗量大陸”,他霞提醒人們要拒對低效、落獨(dú)后的局面實(shí)瞞行徹底變革蘭。而且,在毛另一個(gè)層面跪上,由于市怨場競爭的日穗益激烈,生串產(chǎn)與銷售的擋利潤日薄,重在生產(chǎn)、銷賺售現(xiàn)場成本證控制已比較桌充分的前提碧下,物流管污理水平的提茄高已成為降棕低成本、追腿求利潤最大釋化的最重要擦途徑之一。倉現(xiàn)代物流因粉此被認(rèn)為是扯繼制造業(yè)利尾潤和商業(yè)利唇潤之后的“最第三利潤源漂泉”,而且飛正逐步成為恭增強(qiáng)企業(yè)與館產(chǎn)品競爭力杠的最后一張筐王牌,成為孩21世紀(jì)企彩業(yè)與企業(yè)角竟力的主要陣礦地之一。由思此可知,北出版業(yè)腰物流建設(shè)熱愿的形成是書原業(yè)發(fā)展現(xiàn)實(shí)譜的需要。陜其次,WT蜂O的加入,乳外資的介入激或即將介入缺,國內(nèi)書業(yè)驕各自為了搶鉛先機(jī),又從圾另一層面的像意義上促發(fā)這了物流建設(shè)芳熱的形成。這既然業(yè)內(nèi)人劑士都明白現(xiàn)杜代物流的開氣發(fā)可以迅速樂降低企業(yè)的朗生產(chǎn)成本,遣壓縮資金的驗(yàn)占用,加快續(xù)資金的周轉(zhuǎn)鬼,減小因物鏡流不暢、貽政誤商機(jī)而造寧成的庫存積刮壓的風(fēng)險(xiǎn),什因此將視線盈聚焦于物流禁是必然的。膛世貿(mào)組織的橫加入,國門述被打開了,忍國際出版商園在中國目前忘出版尚未放角開,零售準(zhǔn)襯入的門檻又左太高的情況傷下,以他們田雄厚的資本尊實(shí)力、豐富狡的現(xiàn)代化管粥理經(jīng)驗(yàn)、高杜技術(shù)的科學(xué)糟管理手段,聞首先看中的創(chuàng)也將會是物擊流領(lǐng)域。世川界大型的傳堪媒集團(tuán)、X熊X集團(tuán)一旦奮進(jìn)入了我國煮物流領(lǐng)域,訴他們會驚喜蔑地發(fā)現(xiàn),他漸們面對的是爽一個(gè)無競爭訴者的市場,枯具有良好發(fā)光展空間的市萄場,具有很忽高回報(bào)率的扛市場。他們額完全可以憑扛借其多年積肝累起來的經(jīng)慘驗(yàn)、技術(shù)、草資金和人才磚,迅速占領(lǐng)堅(jiān)中國出版業(yè)黑物流的大部升分市場。一億旦讓他們站燭穩(wěn)腳跟,就器猶如掐住了桑中國出版業(yè)足的脖子,往通上游可以進(jìn)望入出版領(lǐng)域給,往下游可怨以進(jìn)入零售減網(wǎng)絡(luò)、批發(fā)撤市場,并形激成一個(gè)完全旗屬于他們的本良性互動局鉛面。顯而易丑見,如果讓檢外資物流企混業(yè)長驅(qū)直入饒,我國的物護(hù)流體系將受出到嚴(yán)重沖擊傘。蔥鑒此,國內(nèi)留的社會資本減正在迅速行程動:科利華蝦投資兩個(gè)億使開通“中通落網(wǎng)”,同國匠家信息中心幼與中國交通岔運(yùn)輸協(xié)會投挑資200萬職開通“全國仙貨運(yùn)信息服仁務(wù)網(wǎng)”來爭屋奪空車配載絞市場;東方偏紅葉集團(tuán)開腫通時(shí)空網(wǎng)來練爭奪網(wǎng)上購壤物的配送市財(cái)場;專業(yè)物遍流企業(yè)華運(yùn)雙通丑也加入到競帥爭的行列;德中國尋書網(wǎng)籌、華有網(wǎng)、仆中國購書網(wǎng)爬等也紛紛有鏡所動作。面貸對這一競爭約態(tài)勢,作為網(wǎng)中國悼出版廁業(yè)“龍頭老亂大”的說各省XX集誠團(tuán)喘當(dāng)然不能不藝為之心動,茶終于甩出最慎后一張王牌衡,試圖在物享流領(lǐng)域再打終一場陣地戰(zhàn)糟、保衛(wèi)戰(zhàn)也懇是理所當(dāng)然研的了。姥在這種競爭召態(tài)勢日益加撓劇的情況下俘,我們也不加可否認(rèn),在值這一股由多鑒種因素引發(fā)污的“物流建聲設(shè)熱”的背勸后,在我們骨業(yè)內(nèi)人士乃券至某些決策點(diǎn)層的潛意識秒里,從眾心跌理同時(shí)也在抬作祟。各省池在加強(qiáng)連鎖竿經(jīng)營的同時(shí)陶,為了將本遵省市場結(jié)成暴“天羅地網(wǎng)每”、“銅墻蜘鐵壁”,也漿必須疏通物肢流的管道,猴更何況,看毫到別人大張退旗鼓地進(jìn)行扶物流中心的標(biāo)改造與擴(kuò)建芳,不管自己靜的實(shí)際需要止以及所處地夫理位置,趕在快動作,趕華快圈地,趕刻快投入,從什而在全國范銳圍內(nèi)大興土斑木,掀起了競物流中心建命設(shè)的“大躍旁進(jìn)”熱潮,那似乎以為不根這樣便不足鬼以顯示自己恭改革的政績?nèi)?,不這樣便隸無法心安理康得,不這樣熔便將無法保嬸持自己在本跨區(qū)域內(nèi)的“憂霸主”地位著。請看以下控一組數(shù)字(飲筆者并不認(rèn)竄為他們均無宣必要建設(shè)物顆流中心):斧浙江省在原蝕有2.4萬匪平方米的物碌流中心基礎(chǔ)禿上,到今年石年底將再建慎成4萬平方倉米的另一物閱流中心;江坑蘇省在原有刊2萬平方米擴(kuò)物流中心基我礎(chǔ)上,計(jì)劃退再建一個(gè)5估.5萬平方閱米的多功能騾物流中心;如四川省在已昨有1.2萬僚平方米的基深礎(chǔ)上計(jì)劃再孕建3萬平方玉米的新物流董中心;遼寧勢省正在建設(shè)峽面積為3.激6萬平方米熔的物流中心本;江西省正惹在建設(shè)1.受5萬平方米厚的批銷中心血和2.5萬刊平方米的物玩流中心…溪…其規(guī)模之支宏大,投資哥之巨大,動變作之迅速,書是駕在出版業(yè)拌歷史上所未希有過的。業(yè)賤內(nèi)有一份權(quán)怨威的報(bào)紙?jiān)嬖陬^版有過呆這樣的報(bào)道勤:“近幾年芹來,頸出版業(yè)砌把建設(shè)大型悅的現(xiàn)代化的陳、多功能的懸物流中心提鞠上了議事日梳程,認(rèn)為這學(xué)不僅是跑馬顧圈地?fù)尀┦锌輬龅男枰?,遞而且是建設(shè)奪大流通、大范市場的有力側(cè)支撐”。這摧確實(shí)是一場晚“跑馬圈地?zé)帷边\(yùn)動,然貧而將其認(rèn)為侮是與大流通淚、大市場互罰為因果,恰爐恰是鬧了一泊場歷史性的墓“誤會”。潔2.出版業(yè)摩物流建設(shè)面禿臨的祥問題類承前所述,孫出版業(yè)嬸的這一輪物愧流建設(shè),比雅歷史上任何派一個(gè)時(shí)期、沙任何一項(xiàng)投笨入都更有氣石勢、更具規(guī)舞模、更顯得鑄步調(diào)一致。懸然而,現(xiàn)代艘物流是一項(xiàng)晚真正意義上崇跨行業(yè)、跨溝地區(qū)乃至跨常國界的系統(tǒng)剩工程,它是訪整合運(yùn)輸、簡包裝、裝卸銅、倉儲、配圣送、退貨及繡物流信息處云理等各種功杠能而形成的舟綜合性物流隸活動模式,狼其最終目的院是提高效率離,降低成本嶺,提供良好本的服務(wù)功能搏。在我們這紐樣一個(gè)幅員儀遼闊、競爭娛還處于無序降狀態(tài)、管理肢手段又十分腸落后的現(xiàn)實(shí)橡環(huán)境中,要圣建設(shè)好中國窯出版業(yè)的現(xiàn)話代物流體系愚,面臨著三養(yǎng)個(gè)方面的難罵題。季2.1料標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)蛙范化陳長期以來,枯儲運(yùn)工作一晃直是圖書供仰應(yīng)鏈中基礎(chǔ)生薄弱、科技負(fù)含量低、發(fā)殖展水平落后允的一個(gè)環(huán)節(jié)禽,不少地方來還停留在手誓工開單、發(fā)栗貨手工制標(biāo)罵簽、運(yùn)輸手皂工抄單、庫飽存商品手工佩登卡、財(cái)務(wù)催核算手工記歐帳的原始階慌段。而隨著蠶現(xiàn)代化物流掛在圖書流通役中扮演著越吃來越重要的斬角色,如果貪沒有現(xiàn)代的篇理念作指導(dǎo)軌,沒有標(biāo)準(zhǔn)掉化規(guī)范化的樹操作程序和隆手段,沒有蘆以計(jì)算機(jī)技仆術(shù)為支撐、阿以現(xiàn)代電子盡網(wǎng)絡(luò)為平臺俘,庫房再大聽,倉位再多嶺,還是改變冠不了效率低徐下、投入與皮產(chǎn)出比大大聚失衡的局面慚。赤目前各省、聽市、自治區(qū)課新華書店及坐出版社的計(jì)殃算機(jī)系統(tǒng)都套是自行開發(fā)倘的,自成一翠體,這嚴(yán)重扁影響了圖書辮信息的交流加。在工藝流費(fèi)程上,物流恩裝備的標(biāo)準(zhǔn)尖化程度又極鍋低,因此在晨建設(shè)現(xiàn)代化弊物流中心的典過程中,我浪們務(wù)必高度低重視標(biāo)準(zhǔn)化饅和規(guī)范化的竄問題。標(biāo)準(zhǔn)撲化和規(guī)范化襖是一個(gè)行業(yè)憶發(fā)展和成熟已的主要標(biāo)志去。我們要大眠力推進(jìn)出版租物包裝紙箱劍化、條碼應(yīng)智用及印制的慈標(biāo)準(zhǔn)化、使赴用托盤標(biāo)準(zhǔn)慚化,積極采悠用國際出版粗業(yè)成熟的立咸體倉庫、電拼子標(biāo)桿、垂郵直與水平運(yùn)旁輸線以及無辰紙作業(yè)等先介進(jìn)技術(shù)和操出作方式,逐懷步推廣電子仿交易行業(yè)標(biāo)喇準(zhǔn),以提高躍目錄信息的稼準(zhǔn)確性和高菜效率;將數(shù)婆據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)坑化,以便出照版社和書店艘分享庫存與痰銷售信息;刻將退貨程序端標(biāo)準(zhǔn)化,以糠使出版社和樸書店可用同犁樣的方式來梨管理和處理豆退貨。建立塘起這樣最基穗本的信息平浸臺,也許能況推動中國書言業(yè)流通的標(biāo)頃準(zhǔn)化與規(guī)范紙化的起步。漢但是,我們促必須清醒地繭認(rèn)識到,硬師件建設(shè)規(guī)模李再宏大,只倍要資金到位遷都并非難事茂,要使中國聯(lián)出版業(yè)認(rèn)的流通做到陪標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)揭范化卻還任獵重道遠(yuǎn)。功2.2繭信息流與網(wǎng)遞絡(luò)化零現(xiàn)代物流是既一項(xiàng)系統(tǒng)工乎程,它以迅模速、準(zhǔn)確、計(jì)高效、集約案為特點(diǎn),以塞適應(yīng)裁出版物嫁大流通、大朵市場的發(fā)展誤為目的。因期此,我們進(jìn)艦行現(xiàn)代物流撲建設(shè)絕不能講理解為投資瓣建造幾萬平蟻方米的倉儲含中心就是現(xiàn)環(huán)代物流中心冊。傳統(tǒng)的倉盤儲運(yùn)輸是在詳封閉、從屬糕、低效和單弄一的環(huán)境下虹運(yùn)作,在整耀個(gè)供應(yīng)鏈的愛各個(gè)環(huán)節(jié)是鳴相互分割、逮各自為政的攜,因此信息趨滯后、管理焰被動、操作哭方式原始落匯后,成本居繭高不下,它分無法適應(yīng)商附品經(jīng)濟(jì)的發(fā)員展。而現(xiàn)代散物流是順應(yīng)壁商品經(jīng)濟(jì)的皇發(fā)展,在開顏放、專業(yè)、今高效和網(wǎng)絡(luò)薯化的環(huán)境中督經(jīng)營,并且板向集約化、富多功能化、控多層面方向斗發(fā)展,它能沒滿足客戶各電種個(gè)性化的更需求。網(wǎng)絡(luò)幸的發(fā)展,使孝原來彼此分忙割的環(huán)節(jié)自拐然地銜接起柴來,進(jìn)而優(yōu)凈化了物流供向應(yīng)鏈,為現(xiàn)湖代物流的發(fā)料展創(chuàng)造了條淺件。可以這蓋樣說,沒有霉網(wǎng)絡(luò)化,商劣流、物流、誠信息流乃至遼資金流就不耐會通暢,真密正意義上的曠現(xiàn)代物流體間系只能流于繪形式。石宗待源署長在上資海東方書報(bào)表亭經(jīng)驗(yàn)交流撇會上指出:斷“我國出版壺物信息交換圓標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一旁的問題,不善僅造成資源島浪費(fèi),而且搭也給物流配段送現(xiàn)代化帶智來巨大障礙撇,嚴(yán)重制約員著生產(chǎn)力的犁提高……必捕須加大科技馳投入,參照究國際通行的逗標(biāo)準(zhǔn),盡快鵝建立全國可序供書目數(shù)據(jù)徒庫”。因此堡,我們在斥遣巨資進(jìn)行大廈規(guī)模的物流退建設(shè)的過程畏中,務(wù)必將辯信息網(wǎng)絡(luò)化談的問題放到稿頭等御重要的位置棵上。除了考腥慮功能的配曲置、設(shè)備的換配置和區(qū)域腐的規(guī)劃是否屠合理外,尤送其要考慮是躲否有計(jì)劃地蹈向網(wǎng)絡(luò)化的贈方向發(fā)展。皮否則,即便腸建成了物流殼中心的“巨值無霸”,它斷也無法釋放萄出應(yīng)該具有醬的能量,從他而造成投資頁的浪費(fèi),重笨走老路的局巧面。鴉2.3重資本多元化筍與功能多元只化充建設(shè)現(xiàn)代化矮物流體系是榜套用老的管辜理體制還是千采取全新的貸模式運(yùn)作,厚這同樣關(guān)系崗到現(xiàn)代物流喂的生命力問奧題。“以國罵有資本為核疲心,搞活資孩本結(jié)構(gòu),實(shí)組行投資結(jié)構(gòu)召多元化,建駱立健全的相寨互制衡、權(quán)德責(zé)明確的決枯策、執(zhí)行、避監(jiān)督體系,播真正成為自致主經(jīng)營、自灶負(fù)盈虧的法蠻人實(shí)體和市蟻場主體”,念這應(yīng)該成為搖現(xiàn)代物流企納業(yè)的運(yùn)作模喜式,尤其是膽資本多元化冤的問題,至炕目前為止,里各省建立的艙巨大的物流燥中心基本上案還都是以系鵲統(tǒng)為界、以謝國有為唯一孔的舊模式,營以前的教訓(xùn)澆難道還不深芽刻嗎?學(xué)如前所述,鬧科利華、東璃方紅葉、華票運(yùn)通有限公的司、中國尋固書網(wǎng)、華有粥網(wǎng)、中國購度書網(wǎng)那么多啦的民營企業(yè)緩、民營資本嗽都在想方設(shè)唉法進(jìn)入出版石物流通領(lǐng)域綁,我們的“屋國有老大”社為什么不能慎吸收這些社用會資本、民辰營資本為我墾所用?何況庫他們都有高齡科技作為支扶撐,在信息雁流的處理上罷有著得天獨(dú)哪厚的優(yōu)勢,菠這種一舉兩棵得、互惠互蟲利的事為何說不見有哪一蹲家省級發(fā)行信集團(tuán)的物流煉中心想著去冶干呢?御在建設(shè)現(xiàn)代砍物流實(shí)行資鳥本多元化的敲同時(shí),還應(yīng)冠充分注意功欺能的多元化步問題。目前蘆各省建立的趕物流中心都與是單一的為循出版物流通墳服務(wù)的,我置們在投入巨獨(dú)資建設(shè)現(xiàn)代地物流的同時(shí)冶,能否將眼叢光放遠(yuǎn)一些秩,先從與出枯版物流通相智近的商品做蜂起,“人盡障其才,物盡讓其流”,逐林步讓物流中漆心向多功能頌化發(fā)展。反窗之,我們還吐可以換一種耽思維方式,賺能否與其他遠(yuǎn)特征相近的臭物流企業(yè)聯(lián)茄手來解決出俯版物的流通跟問題?這樣境,一方面可但以大大減少蔽投資的規(guī)模醒,另一方面鮮也可以為打缺破物流為企菊業(yè)所有,逐日步形成第三扔方物流,真旋正實(shí)現(xiàn)物流其社會化的目宜標(biāo)。這樣到備那個(gè)時(shí)候,額現(xiàn)代化物流暴體系才算在胡真正意義上扇得以形成???.輝物流建設(shè)中扒應(yīng)注意的問懷題巧石宗源署長塞指出:“物軟流配送中心旺是保證連鎖紅經(jīng)營正常運(yùn)喂作的關(guān)鍵設(shè)加施,要通盤??紤],合理制配置,規(guī)模廈適度。物流籃設(shè)備既要積御極采用高新咐技術(shù),又要冒注意經(jīng)濟(jì)性蛙、適用性,篩避免重復(fù)建亞設(shè)和資源浪黎費(fèi)?!比欢?,恰恰在這狗場物流建設(shè)確熱中又不可費(fèi)避免地暴露猾出了中國出依版業(yè)改革以剃來的痼疾。叨3.1部重復(fù)建設(shè)、更資源浪費(fèi)的上問史題模目前,各卵出版社、書電店清斥巨資建設(shè)狹大規(guī)模的物終流中心,不而外乎是基于窗這樣的認(rèn)識身,物流是饅出版業(yè)議發(fā)展的基石諷,是霧對出版業(yè)者識現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的軌一次強(qiáng)化,腸駕輕就熟,并控制了物流泡就等于控制些了市場。因訂此,全國的牲出版發(fā)行企銷業(yè)都在或正您在籌劃建設(shè)棟自己的物流乎設(shè)施,給人佛以蜂擁而上他的感覺,這鉗一現(xiàn)象既說誼明了業(yè)界對煌物流在圖書乏發(fā)行中的重宇要地位給予勻了重視,但鼓卻同時(shí)又暴懶露出了人們矩還未真正領(lǐng)斧會現(xiàn)代物流講社會化、專鄭業(yè)化和集約領(lǐng)化、多層次員、高效率的擋特點(diǎn),對網(wǎng)肢絡(luò)化的物流星體系發(fā)展方往向缺乏深刻蜂的認(rèn)識。從朋積極的層面群看,這種大屑規(guī)模的圈地廚建大型物流片中心,搞你逢有我有大家摩有的均衡發(fā)奴展,也許在新再度的市場漠分割的激烈斑競爭中,優(yōu)砌勝劣汰,重腐新洗牌,以嘉犧牲部分缺伐乏競爭力的乳物流中心為判代價(jià),最終煙能形成一種河比較合乎規(guī)鋼律、合乎國可情和書業(yè)發(fā)秀展現(xiàn)狀的現(xiàn)戲代出版物流稍通格局,即丑在幾個(gè)區(qū)域聲建成有規(guī)模仆、有實(shí)力、拔科技含量高殺、輻射全國肢的多層次、瞇集約化、高炭效率的集散弊中心。但是太從中國書業(yè)壯的現(xiàn)狀來看別,這種美好翼的愿望實(shí)現(xiàn)瞞的可能性不誦大,我們的榮決策層應(yīng)該預(yù)盡早采取措老施。也有專民家認(rèn)為,宏米觀控制又會局走上計(jì)劃經(jīng)挎濟(jì)的老路,寶在遍地開花擋中根據(jù)市場反規(guī)律優(yōu)勝劣誠汰,適者生闊存,這才是儀真正的市場靠競爭。理論尿是沒錯,但殿既然已經(jīng)預(yù)耕見到了的東休西,為什么案還非要交上剪如此昂貴的配學(xué)費(fèi)呢?害我們哄以為,在網(wǎng)童絡(luò)、交通高槳速發(fā)展的今臺天,應(yīng)該力目避重復(fù)建設(shè)鵲,尤其在經(jīng)鞠濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)接,半徑50些0公里范圍民內(nèi),根本沒巾有必要建造蹦一個(gè)又一個(gè)憑巨大的物流尋中心。試問槽,在高速公荷路一個(gè)工作禍日即可送達(dá)嗽的區(qū)域有必棉要去搞重復(fù)執(zhí)建設(shè)嗎?決等策層對此應(yīng)未該頭腦冷靜糾,拿出規(guī)劃尖來,“一擁桃而上,一哄葬而散”的教雙訓(xùn)難道還少仁嗎?掙3.2憑地區(qū)分割、肯地方保護(hù)的謊問題門李從軍副部堤長在談到物輪流配送的設(shè)私施建設(shè)時(shí)特著別強(qiáng)調(diào),要狐防止搞新的鐮貿(mào)易壁壘,碑要著眼于打效破地區(qū)界限餐和封鎖,實(shí)征現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)取、資源共用咱、利益共享賴、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)洞,推動全國果統(tǒng)一開放、跳競爭有序大雄市場的形成府。而目前出害現(xiàn)的物流建閣設(shè)投資熱,炎一方面表達(dá)笑了新華書店醫(yī)企圖以規(guī)模暈經(jīng)營作為重洞新?lián)尀┦袌銎?、守住陣地槽的迫切愿望寨;另一方面醬,面對虎視巷眈眈的國際還出版商、躍買躍欲試的社況會資本與民踩營資本,急熟于要在自己合的領(lǐng)域搶挖喝戰(zhàn)壕,以備好陣地戰(zhàn)之需儉。因此,無萌論是組建集納團(tuán),還是實(shí)誤行連鎖經(jīng)營駝,盡管決策牧層、理論界朱早已指出了破其真正的內(nèi)沈涵,但是,勝在實(shí)踐中卻戰(zhàn)又往往從既救得者利益考買慮,惟恐失憶去自己的地勞盤,失去自嗽己的“霸主燕”的地位,庸揮之不去、亮拒之不退的引地方保護(hù)、慢地區(qū)分割思腰想不僅沒有堆得以克服,色反而使集團(tuán)江、連鎖經(jīng)營油在原來意義淡上大大倒退咬了。什么大布市場、大流先通的格局,仆什么不均衡脾發(fā)展戰(zhàn)略,損什么“三跨警”,似乎離草得越來越遠(yuǎn)愈了。言如果讓這次影物流中心建年設(shè)熱演變?yōu)樯┰谏褳樽怨窦簼?jì)建造范銅墻鐵壁、抬鋪設(shè)自己的泛天羅地網(wǎng)的箱同時(shí)大挖四申通八達(dá)的戰(zhàn)倆壕,以使貿(mào)喬易壁壘進(jìn)一男步鞏固的局葛面,那將會屆對中國現(xiàn)有蝕的圖書物流鏡市場造成沖裝擊,嚴(yán)重影左響合理的圖午書物流體系莫的建立,留皺下的消極影置響將是長遠(yuǎn)魚的。要知道疏,中國圖書傻物流體系需奔要的不是競賞相建立物流祝中心,而是蝴要符合市場布規(guī)律,資源財(cái)配置合理,趴形成四通八蓬達(dá)、良性互愚動的現(xiàn)代化噴圖書物流新仔格局。物流駐關(guān)鍵在于流筑,我們建設(shè)鍬的現(xiàn)代化物泥流中心,不汁是蓄水池,巨也不是一座棕座水庫,我尖們需要的是焦長江、黃河再那樣的流,孩需要的是長巴江、黃河那肯種容納百川盈的胸懷,那總種奔騰不息黑的精神,現(xiàn)宿代圖書流通傲體系需要的廳正是這樣一畜種“流”。緊3.3胡一味追求規(guī)費(fèi)模的問題患建設(shè)現(xiàn)代化質(zhì)的圖書流通供體系,物流親配送中心固績?nèi)皇顷P(guān)鍵設(shè)徒施,然而,品承前所述,牙一是要防止點(diǎn)一哄而上,獅你有我也要虜有的盲目比丸攀心理,二面是要作通盤何考慮,合理耀配置,規(guī)模鐮要適度,尤屠其是要加快拖重點(diǎn)地區(qū)物租流配送中心印的建設(shè),形例成東西南北挨中相互關(guān)聯(lián)棟、相互促進(jìn)瞧、相互競爭摸的圖書流通侄格局?,F(xiàn)代閥化并不一定郊等于大規(guī)模辟,求大求全寇正是我國目薪前在出版物時(shí)流通體系建麥設(shè)中出現(xiàn)的徹又一令人擔(dān)賠憂的問題。單從某種意義煮上來說,對竿規(guī)模的追求勞正是在目前竊激烈競爭態(tài)活勢面前已處噸于部分失重先狀態(tài)下的辯出版業(yè)者際對于鞏固已廉有市場的迫友切心理,規(guī)崇模運(yùn)作被視擊作重新奪回發(fā)已經(jīng)失去的圓市場的實(shí)力役象征,這種撕思維定勢正鞠體現(xiàn)出了對竊物流建設(shè)思騰考的單一與補(bǔ)盲從。在某濤個(gè)系統(tǒng)一次港全國性的物霧流會議上,貪一位協(xié)會負(fù)舟責(zé)人(據(jù)說胸是權(quán)威人士棍)公開提出度我們建設(shè)物眉流中心要2怖0年不落后選,這種思維回定勢將對我勤們的常出版阿物流體系的睜建設(shè)產(chǎn)生極唉大的負(fù)面影銳響。在物流倘建設(shè)上,必秋須緊密結(jié)合押我國的業(yè)態(tài)休現(xiàn)實(shí)環(huán)境和善中國書業(yè)的另現(xiàn)狀,可以案說物流體系牢只有最合適風(fēng)的沒有最好爺?shù)?。試問,畜脫離了現(xiàn)實(shí)棒去以巨大的奧投入建造大章而全的現(xiàn)代灑化程度很高伯的物流配送映中心,一方遺面是否適合辣目前的現(xiàn)狀因,能否充分雨發(fā)揮其作用酬?另一方面兼,建設(shè)現(xiàn)代層化物流體系咸根本宗旨降盤低成本、提圣高效益又如憑何去實(shí)現(xiàn)?暢筆者以為,向在建設(shè)現(xiàn)代期圖書流通體璃系過程中,脖合理配置、鑄規(guī)模適度應(yīng)冷該成為規(guī)劃屆的原則。在怒我們這樣一場個(gè)幅員遼闊狼的國家,大賠型乃至特大澆型的物流配胖送中心需要重,而中型的駛配供站、中集轉(zhuǎn)站同樣需么要,在一個(gè)灰工作日即可鉗送達(dá)的范圍叛內(nèi)去大興土抄木,建設(shè)一碌個(gè)又一個(gè)的旦大型物流中秘心卻絕對是苗沒有必要的積。目前重復(fù)漠建設(shè)、盲目榜攀比現(xiàn)象關(guān)暗鍵還是現(xiàn)代間企業(yè)制度中咸的一個(gè)核心愈問題未得以盡解決——產(chǎn)蜓權(quán)約束問題語。如果產(chǎn)權(quán)蚊邊界清楚了歪,你要重復(fù)晴建設(shè),你要影大而全,你碼可以預(yù)期,心但是你必須昨?qū)δ阃顿Y負(fù)礦責(zé)。這個(gè)問蜂題作為決策墾層、作為政螞府管理部門瞎必須引起足斑夠的重視,艷否則到頭來多損失的還是渠國有資產(chǎn),關(guān)受損害的還與是中國出版趕業(yè)休。津不管怎么說吵,做任何事瘡都是有利有研弊,只要充封分了解自己敞發(fā)展的方向速和優(yōu)缺面,票采取科學(xué)的掛方法,腳踏悔實(shí)地的往前禽走,那么所軋從事的事情蚊必然能夠成扎功。同時(shí)X食X地處又東耀西南北的交赤界地方,發(fā)庫展出版業(yè)物地流有著得天詳獨(dú)厚的優(yōu)勢膚,只要合理耳發(fā)展,XX勞XX集團(tuán)必泄將成為中國園出版業(yè)物流金的核心。逢二、總體規(guī)受劃設(shè)計(jì)任務(wù)膠書投針對XXX邁物流中心可籠能的發(fā)展階恭段,本任務(wù)君書將規(guī)劃建獅置XXXX觸物流中心的嗓系統(tǒng)規(guī)劃程松序,分為五疲個(gè)主要階段富,包括:織(1)計(jì)劃慢籌備準(zhǔn)備階械段晶(2)系統(tǒng)煤規(guī)劃設(shè)計(jì)階筐段眉(3)方案影評估階段稠(4)細(xì)部崖規(guī)劃設(shè)計(jì)階創(chuàng)段喊(5)計(jì)劃悲執(zhí)行階段氧運(yùn)營流程規(guī)羊劃森運(yùn)營規(guī)劃的嫩幾點(diǎn)說明目錄目錄前言前言糕入庫作業(yè)鼠入庫作業(yè)恐物流封物流秒入庫作業(yè)流午程謊入庫作業(yè)流逗程燭物流小物流填入庫作業(yè)與廉入庫作業(yè)與蝦DCnet君v4.0熊里DCnet散v4.0白壓系統(tǒng)頌系統(tǒng)設(shè)定悅對應(yīng)影上遠(yuǎn)儲運(yùn)立顆體庫入庫作擾業(yè)流程旦上遠(yuǎn)儲運(yùn)立惡體庫入庫作荒業(yè)流程倍差異按上遠(yuǎn)儲運(yùn)立漲體庫入庫作耐業(yè)與陡與廊DCnet菜v4.0將匪DCnet閑v4.0梅恨系統(tǒng)對應(yīng)絮系統(tǒng)對應(yīng)京海運(yùn)進(jìn)出口欄入庫作業(yè)流腔程合海運(yùn)進(jìn)出口否入庫作業(yè)流束程攀差異察出庫作業(yè)輕出庫作業(yè)有物流歉物流屠出庫作業(yè)流懷程坦出庫作業(yè)流香程閣物流登物流豪出庫作業(yè)與動出庫作業(yè)與豬DCnet哈v4.0起猾DCnet通v4.0口煉系統(tǒng)對應(yīng)返系統(tǒng)對應(yīng)淺上遠(yuǎn)儲運(yùn)立醫(yī)體庫入庫作亡業(yè)流程深上遠(yuǎn)儲運(yùn)立戒體庫入庫作孩業(yè)流程伯差異泄上遠(yuǎn)儲運(yùn)立墳體庫入庫作具業(yè)與尸與胡DCnet焦v俱DCnet隨v判4.0爸4.0憐系統(tǒng)對應(yīng)么系統(tǒng)對應(yīng)跪海運(yùn)進(jìn)出口焰出庫作業(yè)流裂程冠海運(yùn)進(jìn)出口馳出庫作業(yè)流孤程采流程貍流程類差異劍盤點(diǎn)作業(yè)獨(dú)盤點(diǎn)作業(yè)歉盤點(diǎn)作業(yè)流贈程豆盤點(diǎn)作業(yè)流絲程齒盤點(diǎn)作業(yè)與文盤點(diǎn)作業(yè)與妖DCnet淘DCnet減v4.0暮系統(tǒng)對應(yīng)百系統(tǒng)對應(yīng)巾上遠(yuǎn)儲運(yùn)立戶體庫盤點(diǎn)作員業(yè)流程差異呆上遠(yuǎn)儲運(yùn)立矮體庫盤點(diǎn)作悠業(yè)流程賺差異志上遠(yuǎn)儲運(yùn)立觀體庫盤點(diǎn)作才業(yè)與耳上遠(yuǎn)儲運(yùn)立跟體庫盤點(diǎn)作腿業(yè)與拆DCnet類DCnet漠v4.0憑背系統(tǒng)對應(yīng)對系統(tǒng)對應(yīng)煉回貨作業(yè)淺回貨作業(yè)棋工廠回貨作月業(yè)流程身工廠縫回貨作業(yè)流皇程距工廠回貨作多業(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