XX項(xiàng)目第X標(biāo)段競(jìng)標(biāo)文件

項(xiàng)目第標(biāo)段競(jìng)標(biāo)文件競(jìng)標(biāo)文件編號(hào)：SJJY-JP-202301工程名稱：目錄外第一部分：換包叉項(xiàng)目第旁戀標(biāo)段競(jìng)標(biāo)書軟（凡SJJY-妹JP-20指0101-徒1）慮競(jìng)標(biāo)工程綜簡(jiǎn)合說(shuō)明工期要求質(zhì)量指標(biāo)瞇成本控制指垃標(biāo)爽安全文明施姨工指標(biāo)般勞務(wù)管理指塑標(biāo)很材料、設(shè)備盟采購(gòu)供應(yīng)方嚼式耍投標(biāo)文件內(nèi)沙容組成粒對(duì)投標(biāo)文件等的要求套對(duì)投（競(jìng)）逼標(biāo)班子的要篩求評(píng)標(biāo)、定標(biāo)撥責(zé)任承包合創(chuàng)同簽定椒第二部分：志艷動(dòng)項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)評(píng)碼標(biāo)定標(biāo)辦法館（SJJY尚-JP-2昌00101剝-2）擠極川第三部分：概輔助用表乒一、概豈脂項(xiàng)目第河二役標(biāo)段投標(biāo)項(xiàng)利目經(jīng)理班子搏信譽(yù)自述表伏文件編號(hào)：刑（SJJY央-JP-2蘋00103穩(wěn)）男二、膊降搞項(xiàng)目第懲二鈴標(biāo)段投標(biāo)項(xiàng)階目投標(biāo)指標(biāo)稼表裳文件編號(hào)：立（SJJY瓦-JP-2塔00104謀）寒三、龜酬有項(xiàng)目第廉二竊標(biāo)段投標(biāo)項(xiàng)雨目管理班子矮配備情況表乓文件編號(hào)：淚（SJJY映-JP-2盈00105敵）雖四、硬誠(chéng)創(chuàng)項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)妨聘評(píng)審分項(xiàng)赴評(píng)分匯總表千摧混文件編號(hào)：伏（SJJY蛇-JP-2艦00102匯）杏第一部分：缸鳥(niǎo)陰項(xiàng)目陳真標(biāo)段競(jìng)標(biāo)書比文件編號(hào)：秩（施SJJY-希JP-20躍0101-阻1）嫂一、競(jìng)標(biāo)工孝程綜合說(shuō)明陰：擦1.1爽工程名稱：治存資項(xiàng)目到擔(dān)標(biāo)段羊1.2多建設(shè)地點(diǎn)：訴嚷險(xiǎn)膨板北躬貿(mào)1.3站建設(shè)單位：顏閑揚(yáng)懶房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)踐勇1.4棵總承包單位名：革半盯工程建設(shè)有功限公司亮1.5固監(jiān)理單位：妨利伶翅工程監(jiān)理有肺限公司獨(dú)1.6維設(shè)計(jì)單位：考域慮紗侮乘他1.7沸本次競(jìng)標(biāo)工忍程項(xiàng)目明細(xì)堵表：抽序號(hào)遼項(xiàng)目名稱賺結(jié)構(gòu)類型屠層數(shù)遼建筑面積綢（紋m閣2精）平地上批地下梢1涌2保3榨4拾5精1.8右本次競(jìng)標(biāo)氏工程項(xiàng)目?jī)?nèi)筋容及責(zé)任承述包范圍：盤土建工程達(dá)所有土建工滑程經(jīng)水、電工程秒所有水、電獸工程脫設(shè)備安裝工包程規(guī)所有設(shè)備安味裝工程腿1.捐9憤桑建設(shè)地點(diǎn)的錫現(xiàn)場(chǎng)條件臂1.剪9宏.1服現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)槽施已完成、瘋設(shè)備已到位愉、道路、給鵝排水、施工員、生活用電納已通。咳1.1池0圖紙及袖有關(guān)技術(shù)文箏件賀本次競(jìng)標(biāo)圖悼紙以總承包疫單位提供的弟施工圖為準(zhǔn)掏，詳見(jiàn)下表傅：讀各專業(yè)施工壩圖良張數(shù)椒各專業(yè)施工緩圖村張數(shù)濕建施圖蒙70餡結(jié)施圖位90收水施圖脂68喝電施圖牢64疼弱電施圖蜘——店暖通施圖努——辜設(shè)備施圖胃——匹基礎(chǔ)圖深17星地質(zhì)勘察等閥技術(shù)文件胳1秧其它就總平1張、縫管網(wǎng)綜合圖拍1張、水施陜總施1張指1.1號(hào)1氣噴工程預(yù)算情給況：吹本次競(jìng)標(biāo)工秀程項(xiàng)目的工泰程預(yù)算暫以翁公司經(jīng)營(yíng)部弱提供的預(yù)算言為準(zhǔn)，工程該竣工后，經(jīng)泰營(yíng)部依據(jù)竣服工圖、竣工老資料，按定稀額計(jì)算規(guī)則哨、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)遍編制決算，廈經(jīng)審計(jì)科審隊(duì)核后，轉(zhuǎn)回宅項(xiàng)目部，項(xiàng)偶目部在收到凳決算書25帝天之內(nèi)如無(wú)脆異議，視為側(cè)認(rèn)可；25拉天內(nèi)如提出哀異議，經(jīng)核松對(duì)后，剪按實(shí)調(diào)整。若1.1衛(wèi)2四乒本工程采用斃的技術(shù)規(guī)范知1.1摩2睛.1稱施工圖紙（葬設(shè)計(jì)文件）變所提供的技臉術(shù)規(guī)范、標(biāo)撫準(zhǔn)、規(guī)程、饒圖集等。歌1.1挺3承包方煤式：責(zé)任承屠包，本工程啟在項(xiàng)目經(jīng)理鴉班子競(jìng)聘中得標(biāo)后，不得證轉(zhuǎn)包或違法岸分包。駝二、工期要漂求：煮2.1召本工程開(kāi)工裁日期以開(kāi)工鏈執(zhí)照日期為倒準(zhǔn)（開(kāi)工手蘇續(xù)由公司辦旬理）。服2.2管本標(biāo)段工程經(jīng)竣工日期以是本標(biāo)段內(nèi)全葡部承包范圍平內(nèi)任務(wù)完成伸日為準(zhǔn)。嗚2.3收公司要求本魯標(biāo)段的建設(shè)挪工期不超過(guò)辦4緞20日歷天能。桂2.4嗎屬滿足總來(lái)承包單位提網(wǎng)出的建設(shè)工腎期要求必須儉趕工的，中腸標(biāo)項(xiàng)目班子任可依據(jù)責(zé)任蔬承包合同中懶規(guī)定的工期丑獎(jiǎng)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)階提取工期獎(jiǎng)錄。疊2.5倒中標(biāo)項(xiàng)目歸經(jīng)理班子由量于自身原因墓造成不能按遙中標(biāo)合同工逗期竣工時(shí)，腿計(jì)取的提前敵竣工工期獎(jiǎng)裕須相應(yīng)扣除朗，同時(shí)工期倍延誤期間，嗽項(xiàng)目部管理原人員的崗位閑津貼一律不休予以支付。電2.竹6實(shí)際施圾工中對(duì)城市殺供電、供水缺部門正常停爛電、停水影疼響工期時(shí)，味總承包單位任不作現(xiàn)場(chǎng)簽蠻證，投標(biāo)項(xiàng)成目經(jīng)理班子秀應(yīng)予以充分飾重視該因素桿的影響，但廁對(duì)以下原因弟造成竣工日材期推遲的延航誤，經(jīng)總承偏包單位現(xiàn)場(chǎng)績(jī)代表確認(rèn)后信，工期相應(yīng)醋順延（即如番果由于：工釋程量變化、繞設(shè)計(jì)變更、切一周內(nèi)非中惕標(biāo)者原因造闖成停工累計(jì)粗8小時(shí)、不斥可抗力引起顫的工期拖延慌）。破三、質(zhì)量指涉標(biāo)：傘3.1魂第刺二崇標(biāo)段跌1鳥(niǎo)#比、吩3沾#刻單位工程質(zhì)沿量必須達(dá)到同市優(yōu)良，合休格率為10餅0%。貧3.2敲本標(biāo)段工會(huì)程質(zhì)量獎(jiǎng)罰襲按《工程項(xiàng)浙目責(zé)任制承卻包管理辦法絮》及《工程草項(xiàng)目?jī)?nèi)部承捐包責(zé)任合同涌》中的相關(guān)篇規(guī)定執(zhí)行。把四、成本控尖制指標(biāo)：脾4騾.路1由投標(biāo)者叫按公司提供皆的預(yù)算造價(jià)巡為標(biāo)準(zhǔn)價(jià)，合以下降或上登浮百分點(diǎn)點(diǎn)督數(shù)的方式自祥報(bào)指標(biāo)，然爽后由評(píng)審小狗組進(jìn)行綜合刷平衡確定最墳后成本控制冠指標(biāo)。楊4.2本標(biāo)匙段成本控制屋指標(biāo)獎(jiǎng)罰按獅《工程項(xiàng)目料責(zé)任制承包咐管理辦法》廚及《工程項(xiàng)義目?jī)?nèi)部承包甚責(zé)任合同》歷中的相關(guān)規(guī)毛定執(zhí)行。筋五、安全文寨明施工指標(biāo)降：裝5.1杜污絕死亡、重搬傷事故；杜元絕火災(zāi)、食走物中毒事故燥；僻5.2公掉司月檢優(yōu)良香率80%以竄上（含80西%）；合格閘率100%效；由5.3上專級(jí)單位正式盆檢查優(yōu)良率梳100%；埋合格率10重0%；哈5.4邪創(chuàng)建市級(jí)以賓上文明標(biāo)化降工地。貴5.5本狐標(biāo)段工程安蒼全文明施工錄指標(biāo)獎(jiǎng)罰按準(zhǔn)《工程項(xiàng)目僻責(zé)任制承包嗎管理辦法》鑼及《工程項(xiàng)散目?jī)?nèi)部承包蒙責(zé)任合同》彈中的相關(guān)規(guī)佳定執(zhí)行。塌六、勞務(wù)管督理指標(biāo)慈6.1杜病絕勞資糾紛桃、刑事案件現(xiàn)、嚴(yán)重治安脊事件的發(fā)生丘；搏6.2上漂級(jí)單位檢查則合格率10夜0%，年終頭或年中檢查姿優(yōu)良率為1鐵00%；隆6.3本標(biāo)欠段工程勞務(wù)攔管理指標(biāo)獎(jiǎng)外罰按《工程酒項(xiàng)目責(zé)任制湊承包管理辦魂法》及《工先程項(xiàng)目?jī)?nèi)部饒承包責(zé)任合碼同》中的相扶關(guān)規(guī)定執(zhí)行孫。級(jí)七、材料、全設(shè)備采購(gòu)供吧應(yīng)方式盯7元.1窗本標(biāo)段材越料由工程公腫司器材部負(fù)衫責(zé)采購(gòu)、運(yùn)裕輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)，輛進(jìn)入施工現(xiàn)也場(chǎng)的材料設(shè)捉備的保管檢南驗(yàn)按貫標(biāo)程術(shù)序執(zhí)行。騙八、投標(biāo)文歇件內(nèi)容組成初8熊.1艙投標(biāo)文件由耍下列部分內(nèi)浩容組成航8辰.犁2投標(biāo)文歸件第一部分陜包含以下內(nèi)趁容：戲投標(biāo)指標(biāo)表軌；饞8.3投返標(biāo)文件第二紋部分包含以燥下內(nèi)容：炕項(xiàng)目管理班獵子配備情況脹表；釋項(xiàng)目經(jīng)理班燭子信譽(yù)自述革。臣8.4投劇標(biāo)文件第三挽部分內(nèi)容為脾施工組織設(shè)葛計(jì)，施工組凡織設(shè)計(jì)包括麗下列基本內(nèi)而容：蓄主要施工方指法（清水模喘板施工方法攤作為必要內(nèi)氧容之一）；蹦②董工程投入施刻工機(jī)械設(shè)備影情況，主要答施工機(jī)械計(jì)承劃；絕③忽勞動(dòng)力安排杯計(jì)劃及管理粘措施；削④獄確保工程質(zhì)準(zhǔn)量的技術(shù)組己織措施（創(chuàng)信優(yōu)保證措施平、過(guò)程預(yù)控姑措施、貫標(biāo)資措施）；糟⑤灶確保安全生晚產(chǎn)的技術(shù)組矩織措施（按競(jìng)JGJ59寸-99要求閘編制）；繭⑥襖確保文明施刻工的技術(shù)組辛織措施（按已JG讓J仍59-99鬼要求編制）哨；苦⑦組確保工期及的技術(shù)組織窩措施；靜⑧相施工總進(jìn)艙度表；陷⑨清施工總平鐘面布置圖；抓⑩政鄭確保成本控肢制目標(biāo)的措外施（對(duì)成本秋控制目標(biāo)做浸定量分析）東，編制工程惜成本降低措非施計(jì)劃和計(jì)和劃成本。懇九、對(duì)投標(biāo)必文件的要求辣：熊9.1投強(qiáng)標(biāo)文件編制妄一份，內(nèi)容約應(yīng)包括第八大條款規(guī)定的悅?cè)糠謨?nèi)容躬,并按規(guī)定錦填寫，字跡旱應(yīng)清晰，易辛于辨認(rèn)。中佩標(biāo)后中標(biāo)者芳應(yīng)將投標(biāo)文救件復(fù)印兩份看，送檔案室壯和評(píng)審小組泳備案。魔9.2投韻標(biāo)文件第三歌部分可手寫積，字跡應(yīng)清腫晰，易于辨降認(rèn)。中標(biāo)后搏中標(biāo)者應(yīng)將疲投標(biāo)文件第蔽三部分送公切司，由辦公梁室負(fù)責(zé)打印遷，辦公室應(yīng)令予以支持。頸9.3投粱標(biāo)文件統(tǒng)一嫌裝于公司提李供的標(biāo)函袋匯內(nèi)。顏十、對(duì)投（甚競(jìng)）標(biāo)班子磁的要求：污10書.1轟投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)查理班子應(yīng)于覺(jué)2001年榴6月13日沉（周三）下酒午5：30宜分之前準(zhǔn)時(shí)耳將投標(biāo)文件皆密封好后送樸交公司辦公飾室；逾期取知消參加投（體競(jìng)）標(biāo)資格壞；屠十一、評(píng)標(biāo)東、定標(biāo)拆11.1揪評(píng)標(biāo)、定標(biāo)諸11.1.竟1公司基“簡(jiǎn)小靜旁”溪項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)灘聘評(píng)審小組共將于200吸1年6月1寸4日（周四蠻）對(duì)各投（停競(jìng)）標(biāo)項(xiàng)目朵經(jīng)理班子的敢投標(biāo)文件按宣《具虧勢(shì)廊施工競(jìng)標(biāo)評(píng)勺標(biāo)定標(biāo)辦法臉》進(jìn)行評(píng)審朵（集中一天惠封閉評(píng)標(biāo)）離，并填寫評(píng)舍審匯總表（煎SJJY-錦JP-20鏡0102底）。并依據(jù)低《指立慣施工競(jìng)標(biāo)評(píng)脅標(biāo)定標(biāo)辦法葡》及各投（吳競(jìng)）標(biāo)項(xiàng)目肢經(jīng)理班子的查投標(biāo)文件評(píng)筆審分?jǐn)?shù)確定紛中標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)示理班子。浴11.2謝公布競(jìng)聘結(jié)晝果赴11.2.迎1公司牙“折天輛”比項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)枯聘評(píng)審小組宋將于200挽1年6月1為8日以公司較正式文件公眠布劈“春鏈似”耐項(xiàng)目經(jīng)理班罵子競(jìng)聘結(jié)果當(dāng)。石十二、責(zé)任肝承包合同簽加定扶12.1轟本競(jìng)標(biāo)文件雖（競(jìng)標(biāo)書及關(guān)競(jìng)標(biāo)評(píng)標(biāo)定奮標(biāo)辦法）、燥中標(biāo)班子的響投標(biāo)文件、濫公布競(jìng)聘結(jié)餓果的正式文是件均為合同財(cái)?shù)慕M成部分燃。登12.2洪中標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)退理班子在競(jìng)切聘結(jié)果正式狐文件公布后暮一周內(nèi)同工小程公司經(jīng)營(yíng)宏部簽定責(zé)任隊(duì)承包合同。袍第二部分：關(guān)蹄?；⑹┕ふ袠?biāo)評(píng)抱標(biāo)定標(biāo)辦法咬泊暖宣文件編號(hào)：卷SJJY-飲JP-20餓0101-瘋2把一望、本工程施耗工招標(biāo)（內(nèi)泡部競(jìng)標(biāo)）評(píng)矮標(biāo)定標(biāo)，采圣用評(píng)分制定壇量評(píng)分辦法猛，按成本控剖制目標(biāo)、施艇工組織設(shè)計(jì)訊、項(xiàng)目經(jīng)理稍班子信譽(yù)、備工程質(zhì)量、累安全文明施唉工、投標(biāo)工糾期、勞務(wù)管本理七個(gè)分項(xiàng)喉內(nèi)容進(jìn)行綜茄合打分評(píng)定誓。宮二、競(jìng)標(biāo)者年資格確認(rèn)：碼競(jìng)標(biāo)報(bào)名結(jié)宣束后，由豪“劃管駛”箭項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)栗聘評(píng)審小組真[見(jiàn)乎鋒字（200澇1）012析號(hào)]對(duì)報(bào)名銷競(jìng)標(biāo)項(xiàng)目班帥子進(jìn)行資格縫確認(rèn)，凡符嶄合以下要求削者，可確認(rèn)傲其競(jìng)標(biāo)資格笛，以抽簽的悔方式確定標(biāo)叉段后，可發(fā)溪放標(biāo)書及本燙辦法。嚷1、項(xiàng)目經(jīng)百理：中專以遲上畢業(yè)，具具有三年以上劣施工經(jīng)驗(yàn)，環(huán)獨(dú)立承擔(dān)過(guò)夕一棟以上工饞程施工任務(wù)闖或在兩個(gè)以夸上施工項(xiàng)目籃擔(dān)任過(guò)項(xiàng)目翻經(jīng)理、副經(jīng)狗理、技術(shù)負(fù)度責(zé)人，無(wú)重驅(qū)大過(guò)失經(jīng)歷旗。各2、技術(shù)負(fù)劍責(zé)人通：大專以上咐工民建或水鴿電專業(yè)畢業(yè)叼，具有二年稀以上施工經(jīng)厭驗(yàn)，獨(dú)立承擠擔(dān)過(guò)一棟以評(píng)上工程施工洗任務(wù)或在一母?jìng)€(gè)以上施工蠟項(xiàng)目中擔(dān)任臂過(guò)技術(shù)負(fù)責(zé)峽人或綜合工際長(zhǎng)（棟號(hào)長(zhǎng)毫），無(wú)重大咳過(guò)失經(jīng)歷。賞3、項(xiàng)目副協(xié)經(jīng)理：中專鐵以上畢業(yè)，墊具有二年以坐上施工現(xiàn)場(chǎng)號(hào)管理經(jīng)驗(yàn)，澡或在公司三背個(gè)以上施工她項(xiàng)目擔(dān)任過(guò)善相關(guān)職務(wù)（兄材料設(shè)備組獎(jiǎng)組長(zhǎng)、綜合設(shè)工長(zhǎng)以上）仰，無(wú)重大過(guò)罩失經(jīng)歷。戴三、評(píng)標(biāo)由講“廣費(fèi)誰(shuí)片”鋒項(xiàng)目經(jīng)理班挪子競(jìng)聘評(píng)審貞小組負(fù)責(zé)。屬四、評(píng)標(biāo)分祝項(xiàng)分值比例冊(cè)分配澇1、成本控市制目標(biāo)犯40分；拘詳2、投標(biāo)工衣期脊5分；疼烘3、工程質(zhì)毅量黑5分；燕聞4、安全文判明施工顯5分；役5、勞務(wù)管岡理賽5分；刃6、項(xiàng)目經(jīng)干理班子信譽(yù)愧5分緞；眉7、施工組言織設(shè)計(jì)凳35分?；盼?、評(píng)標(biāo)分漿項(xiàng)評(píng)分細(xì)則碗1、成本控躬制目標(biāo)：番1）評(píng)標(biāo)標(biāo)唯準(zhǔn)值（即評(píng)姑標(biāo)標(biāo)底值）銳按以下辦法脆確定：各競(jìng)線標(biāo)者所報(bào)成錯(cuò)本控制目標(biāo)季的算術(shù)平均路值乘以30戴%權(quán)重加招恒標(biāo)書中的成話本控制目標(biāo)遠(yuǎn)乘以70%薪權(quán)重；頑2）競(jìng)標(biāo)者延所報(bào)成本控咽制目標(biāo)為A槍值；丙3）評(píng)標(biāo)標(biāo)區(qū)準(zhǔn)值為B值貪。袋4）評(píng)分標(biāo)遷準(zhǔn)：藍(lán)各競(jìng)標(biāo)者所售報(bào)成本控制量目標(biāo)值與評(píng)券標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值之孫差（即C值丸）飛C=A-B摔分值糕C值宋<-4%獻(xiàn)22傍-4.0%量—屬-3.5%少(叢含噸-4.0%涂,不含趁-3.5%遇)冊(cè)25喜-3.5%字—背-3.0%汽(含-3.蛾5%,不含播-3.0%掌)拋28虧-2.5%吧—慎-2.0%飄(含-2.貿(mào)5%,不含鎖-2.0%爺)芹31遺-2.0%己—嘩-1.5%群(含-2.朝0%,不含捎-1.5%萬(wàn))筆34冤-別1.5胖%閣—串-搶1.0貓%(代含叛-晉1.5恭%洋,不含凍-循1.0辨%村)男37葛-笑1境.0%弓—?jiǎng)h-0.5%歷(碑含曠-炒1榆.0%謙,不含輪-多0吉.5%械)吃40晨-寇0瓦.旨5楚%蹈—把0%(夏含堆-種0.5乖%鉤,不含0火%住)便35對(duì)0%肥—余0艦.5%(新含廚0%悟,不含0出.5%坦)衫30藥0.5伶%市—挎1.0發(fā)%(冰含0.5獅%驅(qū),不含1.費(fèi)0談%屯)綠25香1稈.0%萌—激1岸.5%(蔬含1爛.0%凡,不含1密.5%尾)華20蔬1.5使%襪—爆2.0閥%(鋸含1.5童%告,不含2.譽(yù)0霉%澆)研15仆2挺.0%濤—逐2巴.5%(掏含2胃.0%榴,不含2仁.5%亡)怒10習(xí)2.5盆%恢—月3.孤0法%(福含2.5娛%敗,不含3.聯(lián)0譽(yù)%程)具5沙C值嗽>錢3%盈零分蠢2、投標(biāo)工險(xiǎn)期：投標(biāo)工勇期滿足招標(biāo)遺文件中提出下的建設(shè)工期包要求得基本魯分丟5妙分；投標(biāo)工謝期超過(guò)建設(shè)躍工期得0分吵。完3、工程質(zhì)沸量：工程質(zhì)什量滿足招標(biāo)脊文件中提出罷的工程質(zhì)量以標(biāo)準(zhǔn)的，得網(wǎng)5分；不滿沾足招標(biāo)文件缸提出的工程永質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要誦求,本項(xiàng)不頓得分。傅4、安全文噴明施工：安較全文明施工榮滿足招標(biāo)文扔件中提出的忽指標(biāo)要求的噴，得5分，賊不符合為0異分。若5、勞務(wù)管計(jì)理：勞務(wù)管貢理符合招標(biāo)捎文件中提出至的指標(biāo)要求普的，得5分創(chuàng)；不符合為矩0分。督6、項(xiàng)目經(jīng)億理班子信譽(yù)艦：欠1）競(jìng)標(biāo)項(xiàng)豪目經(jīng)理班子剪信譽(yù)得分基禽本分為2分乓；訊2）競(jìng)標(biāo)項(xiàng)院目經(jīng)理班子診成員中在公形司服務(wù)期間甲具有以下業(yè)費(fèi)績(jī)的可分別夕每次加跨0.5籃分：（滿分舊2分）略所在項(xiàng)目為尤優(yōu)良工程的說(shuō)；問(wèn)所在項(xiàng)目接彈受市級(jí)以上箱單位檢查被態(tài)通報(bào)表?yè)P(yáng)的精；斬個(gè)人被評(píng)為冷公司先進(jìn)員質(zhì)工或被通報(bào)漢表?yè)P(yáng)的；丈所在項(xiàng)目被歉公司通報(bào)表灣揚(yáng)的；舉所在項(xiàng)目未屯發(fā)生重傷以廣上安全事故卵的?？?）有以下刺不足的可分槐別每次扣概0.5例分；（封底有5分）瀉所在項(xiàng)目接徹受區(qū)級(jí)以上棍單位檢查被偶通報(bào)批評(píng)的胃；哥個(gè)人被公司洞通報(bào)批評(píng)的篇；不所在項(xiàng)目被課公司通報(bào)批研評(píng)的；縫所在項(xiàng)目發(fā)請(qǐng)生重傷以上職安全事故的臭；猜4）項(xiàng)目經(jīng)揭理班子綜合姨印象總分（脊1分），由離項(xiàng)目經(jīng)理班育子競(jìng)聘評(píng)言審小組成員巾分別打分，演取平均分為貞最后得分。推7、施工組章織設(shè)計(jì)（本詢項(xiàng)滿分為3屠5分，最低沖得分為0分扔）雷1）施工組趣織設(shè)計(jì)應(yīng)包制含下列幾項(xiàng)似基本內(nèi)容：榜①融主要施工方吳法；妥②例工程投入施緒工機(jī)械設(shè)備婆情況，主要學(xué)施工機(jī)械計(jì)夢(mèng)劃；牧③勢(shì)勞動(dòng)力安排酒計(jì)劃及管理邀措施；捏④純確保工程質(zhì)花量的技術(shù)組減織措施（創(chuàng)麻優(yōu)保證措施狼、過(guò)程預(yù)控枝措施、貫標(biāo)伶措施）；欺確保安全生惑產(chǎn)的技術(shù)組刺織措施（按贏JGJ05惹9-99要落求編制）；最確保文明施清工的技術(shù)組亂織措施[按蒸JG戴JS彩9-99及會(huì)市廈建建船（2000妹）81號(hào)文襪要求編制。天確保工期的劃技術(shù)組織措嫩施；堤施工總進(jìn)度潛表；友施工總平面剝布置圖；下確保成本控控制目標(biāo)的措地施（對(duì)成本銳控制目標(biāo)做渠定量分析）徐，編掏制工程成本暑降低措施計(jì)塘劃和計(jì)劃成棟本。翁施工組織設(shè)賢計(jì)以上十項(xiàng)鼻內(nèi)容齊全可導(dǎo)得基本分1磚0分，每缺洗一項(xiàng)扣府2分，其中臺(tái)成本控制目判標(biāo)的措施不料能缺項(xiàng)，否逐則本項(xiàng)為0薯分。灶2）、項(xiàng)目?jī)|經(jīng)理競(jìng)聘評(píng)妖審小組結(jié)合熟工程特點(diǎn)及捆招標(biāo)文件要晉求，對(duì)競(jìng)毅標(biāo)者的施工飾組織設(shè)計(jì)逐曠項(xiàng)評(píng)審，重?fù)?jù)點(diǎn)審查施工雜方法是否科蹲學(xué)、合理、舍可行；主要伏施工機(jī)械計(jì)束劃、勞動(dòng)力仰安排是否合芬理，滿足施境工要求；工肢程質(zhì)量、安托全生產(chǎn)、文僑明施工、工勻期技術(shù)組織狡措施是否完配善、得當(dāng)；量工期總進(jìn)度杠計(jì)劃及施工歡總平面布置伶是否科學(xué)、尺合理、有無(wú)要原則性錯(cuò)誤大；成本控制前措施是否具得體、合理；咽整個(gè)施工組浙織設(shè)計(jì)是否衡具有系統(tǒng)性慮，有否違反敗公司現(xiàn)行制梁度及現(xiàn)行國(guó)記家、地方規(guī)素范規(guī)定的錯(cuò)究誤。該項(xiàng)得既分最高分2企5分。濤謎絞揮賢止拜嚷牢項(xiàng)目第非忽標(biāo)段投標(biāo)殖項(xiàng)目經(jīng)理班近子信譽(yù)自述挨表遍文件編號(hào)：散（狼SJJY-訴JP-20愁0103）香姓名賊擬任職務(wù)昆入公司時(shí)間許學(xué)歷嚷職津稱寸參加工作時(shí)礦間得序號(hào)偷獎(jiǎng)懲情況廣獎(jiǎng)懲時(shí)間沃發(fā)表論文標(biāo)縣題爺發(fā)表論文時(shí)法間與1逝2腐3潔4管5呀姓名懷擬任職務(wù)得入公司時(shí)間錦學(xué)歷稿職湖稱帝參加工作時(shí)京間匯序號(hào)征獎(jiǎng)懲情況宋獎(jiǎng)懲時(shí)間此發(fā)表論文標(biāo)焦題鏡發(fā)表論文時(shí)摟間酬1悔2雨3頂4清5陜姓名恒擬任職務(wù)獎(jiǎng)入公司時(shí)間蝕學(xué)歷竿職倒稱勵(lì)參加工作時(shí)霜間牛序號(hào)打獎(jiǎng)懲情況撿獎(jiǎng)懲時(shí)間冬發(fā)表論文標(biāo)投題是發(fā)表論文時(shí)尾間買1矮2顯3固4挽5們登庭鳳項(xiàng)目第肯斥廢標(biāo)段投標(biāo)矩項(xiàng)目偶投標(biāo)指標(biāo)表劍文件編號(hào)：蠅（滾SJJY-撐JP-20伸0104）喚序號(hào)濾指標(biāo)

循名稱始公司確定指廁標(biāo)閃投標(biāo)確認(rèn)指迅標(biāo)饒備注參1歐工期

附要求擱公司要求本躍標(biāo)段的建設(shè)信工期不超過(guò)硬乘520杏日歷天進(jìn)硬指標(biāo)身2贈(zèng)質(zhì)量

松指標(biāo)改本標(biāo)段竄1#、3#償術(shù)單位工程質(zhì)幅量必須達(dá)到手市優(yōu)良，合炭格率為10傳0%。裁硬指標(biāo)燃3避成本控制指州標(biāo)偶按《減鋒施工競(jìng)標(biāo)評(píng)是標(biāo)定標(biāo)辦法飽》屈（叼SJJY-危JP-20病0101-罷2）邪第五條執(zhí)行漁。賣軟指標(biāo)鈴4遺安全文明施縱工指標(biāo)通杜絕死亡、線重傷事故；綠杜絕火災(zāi)、開(kāi)食物中毒事違故；昨②易公司月檢優(yōu)宣良率80%獻(xiàn)以上（含8析0%）；合挖格率100晌%；員③任上級(jí)單位正拘式檢查優(yōu)良燙率100%