2013春軟件與項(xiàng)目管理作業(yè)

1.第1題項(xiàng)目文檔應(yīng)發(fā)送給（）。A.執(zhí)行機(jī)構(gòu)所有的干系人B.所有項(xiàng)目干系人仁項(xiàng)目管理小組成員和項(xiàng)目主辦單位D.溝通管理計(jì)劃中規(guī)定的人員您的答案：D題目分?jǐn)?shù)：2此題得分：2.02.第2題關(guān)于軟件范圍管理的敘述不正確的是（ ）。人項(xiàng)目只有完成所有項(xiàng)目干系人達(dá)成共識的項(xiàng)目范圍中的全部工作才能結(jié)束8.項(xiàng)目范圍對于項(xiàng)目的影響不是決定性的C.范圍不明確最可能的后果是項(xiàng)目的范圍蔓延D.范圍的理解不一致的結(jié)果往往是項(xiàng)目組的工作無法得到其他干系人的認(rèn)可您的答案：B題目分?jǐn)?shù)：2此題得分：2.0.第3題1、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的三個屬性維度不包括下面的哪一個?（ ）A.功能要求B.費(fèi)用要求C.時間要求D.用戶要求您的答案：D題目分?jǐn)?shù)：2此題得分：2.0.第4題軟件項(xiàng)目的工作量或者成本的估算，通?？梢园凑展δ茳c(diǎn)或者單元數(shù)來進(jìn)行估算，此時的估算是以（ ）為依據(jù)的。從項(xiàng)目計(jì)劃B.系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)C.維護(hù)D.編碼和實(shí)施您的答案：B題目分?jǐn)?shù)：2此題得分：2.0.第5題美國項(xiàng)目管理學(xué)院定義的項(xiàng)目人力資源管理的四個過程不包括（ ）。A.人力資源規(guī)劃8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建C.績效報告口.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理您的答案：C題目分?jǐn)?shù)：2此題得分：2.0.第6題在某項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理采用德爾菲技術(shù)和魚骨圖對風(fēng)險進(jìn)行分析，這表明其正在進(jìn)行（ ）。A.風(fēng)險識別B.定性的風(fēng)險分析C.定量的風(fēng)險分析D.風(fēng)險監(jiān)控您的答案：A題目分?jǐn)?shù)：2此題得分：2.0.第7題2、某公司準(zhǔn)備從事一項(xiàng)長期的國防軟件產(chǎn)品的開發(fā)，這個項(xiàng)目要進(jìn)行七年、需要不同的具有專長的人員參與，此時，采用最合適的組織形式是（ ）。從項(xiàng)目型B.職能型C.強(qiáng)矩陣型D.弱矩陣型您的答案：A題目分?jǐn)?shù)：2此題得分：2.0.第8題在軟件質(zhì)量保證中，（ ）是用于保證前面的活動是滿足特定需求的，強(qiáng)調(diào)的是過程的正確性，即正確地構(gòu)造產(chǎn)品。A.驗(yàn)證B.確認(rèn)C.測試D.驗(yàn)收您的答案：A題目分?jǐn)?shù)：2此題得分：2.0.第9題編碼階段質(zhì)量保證的措施不包括（ ）。A.程序員個性化的風(fēng)格B.嚴(yán)格遵守編程規(guī)范C.進(jìn)行代碼靜態(tài)分析和代碼審查D.進(jìn)行完善的單元測試您的答案：A題目分?jǐn)?shù)：2此題得分：2.0.第10題在一個項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理會盡量爭取怎樣的“質(zhì)量等級”？（ ）A.盡可能高的B.盡可能貼近項(xiàng)目目標(biāo)的C.最少的項(xiàng)目成本D.超出項(xiàng)目需求定義的您的答案：D題目分?jǐn)?shù)：2此題得分：2.0.第11題在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，一個開發(fā)人員接收到某個用戶的電話，用戶表明在系統(tǒng)中存在一個問題并要求更改，這個開發(fā)人員應(yīng)該（ ）。A.馬上改正問題B.記錄問題并提交項(xiàng)目經(jīng)理C.不予理睬D.通過測試部經(jīng)理，要求確認(rèn)問題是否存在您的答案：B題目分?jǐn)?shù)：2此題得分：2.0.第12題公式（ ）能最準(zhǔn)確地估計(jì)項(xiàng)目活動的時間。A.活動時間=歷時/人員生產(chǎn)率B.活動時間=歷時/人力資源數(shù)量C.活動時間=（最樂觀時間加4倍最可能時間加最悲觀時間）/6D.活動時間=項(xiàng)目規(guī)模/人員生產(chǎn)率您的答案：C題目分?jǐn)?shù)：2此題得分：2.0.第13題（ ）不是對風(fēng)險的正確認(rèn)識。A.所有項(xiàng)目都存在風(fēng)險B.風(fēng)險可以轉(zhuǎn)化成機(jī)會C.風(fēng)險可以完全回避或消除D.對風(fēng)險可以進(jìn)行分析和管理您的答案：C題目分?jǐn)?shù)：2此題得分：2.0.第14題2、下列哪一項(xiàng)不是項(xiàng)目型組織的一個優(yōu)點(diǎn)。（ ）A.有效的項(xiàng)目組織B.以項(xiàng)目為中心C.更加有效的溝通D.當(dāng)項(xiàng)目完成時，項(xiàng)目人員就沒有“家”了您的答案：D題目分?jǐn)?shù)：2此題得分：2.0.第15題下面關(guān)于“工作包”描述，除了（ ）都是正確的。A.是WBS的最頂層，是對任務(wù)的摘要描述B.是WBS所有分支最底層的任務(wù)C.工作包包含了用于計(jì)劃、制定、進(jìn)度和實(shí)施控制的管理單元。D.建議：工作的包的工作量不要超過80小時您的答案：A題目分?jǐn)?shù)：2此題得分：此題得分：2.0.第16題小王負(fù)責(zé)一個管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目，最近在與客戶共同進(jìn)行的質(zhì)量審查中發(fā)現(xiàn)一個程序模塊不符合客戶的需求，進(jìn)行追溯時，發(fā)現(xiàn)有相應(yīng)的變更請求。最終小王被迫對這一模塊進(jìn)行再設(shè)計(jì)并重新編程。造成此項(xiàng)返工的原因可能是（ ）。A.未進(jìn)行需求管理B.未進(jìn)行范圍確認(rèn)C.未進(jìn)行變更管理D.質(zhì)量管理過嚴(yán)您的答案：B題目分?jǐn)?shù)：2此題得分：2.0.第17題以下關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的敘述中，（ ）的表述是不正確的。A.對項(xiàng)目干系人的管理，由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每個成員分別負(fù)責(zé)B）項(xiàng)目干系人管理提高了干系人的滿意度仁項(xiàng)目干系人管理幫助解決與干系人相關(guān)的事宜口.項(xiàng)目干系人管理加強(qiáng)了人員的協(xié)調(diào)行動能力您的答案：A題目分?jǐn)?shù)：2此題得分：2.0.第18題2、項(xiàng)目經(jīng)理在下列（ ）組織形式中幾乎不具有什么權(quán)限。從項(xiàng)目型B.職能型C.強(qiáng)矩陣型D.弱矩陣型您的答案：C題目分?jǐn)?shù)：2此題得分：0.0.第19題（ ）不屬于溝通管理的范疇。A.編制溝通計(jì)劃B.記錄工作日志C.編寫績效報告D.發(fā)布項(xiàng)目信息您的答案：B題目分?jǐn)?shù)：2此題得分：2.0.第20題管理層一般采用（ ）方法估算項(xiàng)目的成本。人自頂向下估算法B.類比估算法仁自底向上估算法D.參數(shù)估算法您的答案：A題目分?jǐn)?shù)：2此題得分：2.0.第21題作為項(xiàng)目經(jīng)理，日常的75%-90%的時間應(yīng)該投入到（ ）上。從項(xiàng)目計(jì)劃制定B.發(fā)現(xiàn)問題、制定糾正措施、改進(jìn)缺陷C.溝通D袂策您的答案：C題目分?jǐn)?shù)：2此題得分：2.0.第22題軟件項(xiàng)目階段的審查結(jié)論中，不可能出現(xiàn)下列哪一種?（ ）人已完成該項(xiàng)目階段的工作目標(biāo)，正常結(jié)束該項(xiàng)目階段B.尚未完成該項(xiàng)目階段的工作目標(biāo)，需要進(jìn)一步的努力C.本次審查不完備，還需要組織專家進(jìn)一步審查口.項(xiàng)目持續(xù)下去風(fēng)險太大，立即終止該項(xiàng)目您的答案：C題目分?jǐn)?shù)：2此題得分：2.0）。.第23題）。某項(xiàng)目執(zhí)行一段時間后，經(jīng)過嚴(yán)格地分析測算，發(fā)現(xiàn)SPI<1,則表示（A.實(shí)際成本比計(jì)劃成本要低8.項(xiàng)目提前完成C.實(shí)際成本超出了計(jì)劃成本口.項(xiàng)目比原計(jì)劃滯后您的答案：D題目分?jǐn)?shù)：2此題得分：2.0.第24題關(guān)于軟件項(xiàng)目成本估算，下列敘述不正確的是（ ）。A.管理層的估算要比項(xiàng)目執(zhí)行人要樂觀一些8.項(xiàng)目的實(shí)際執(zhí)行者一般傾向于多估算項(xiàng)目的成本C.管理層與執(zhí)行者之間需要對估算進(jìn)行協(xié)商D.軟件項(xiàng)目成本估算值應(yīng)該取管理層與執(zhí)行者各自估算值的平均值您的答案：D題目分?jǐn)?shù)：2此題得分：2.0.第25題下列例子中，（ ）不是軟件項(xiàng)目的例子。A.某財(cái)政部門辦公系統(tǒng)的研發(fā)B.某校教務(wù)系統(tǒng)一年一度的功能維護(hù)C.某市政府公文交換系統(tǒng)的研發(fā)D.某政府部門的政務(wù)網(wǎng)站建設(shè)您的答案：B題目分?jǐn)?shù)：2此題得分：2.0.第26題（ ），人們對風(fēng)險的承受能力越小。從項(xiàng)目的收益越大8.項(xiàng)目的投入越大C.管理人員的地位越高口.項(xiàng)目擁有的資源越多您的答案：B題目分?jǐn)?shù)：2此題得分：2.0.第27題

下列哪一種類型（）不是與項(xiàng)目有關(guān)的組織結(jié)構(gòu)類型。下列哪一種類型（）不是與項(xiàng)目有關(guān)的組織結(jié)構(gòu)類型。從項(xiàng)目型B.職能型C.結(jié)構(gòu)型D.矩陣型您的答案：C題目分?jǐn)?shù)：2此題得分：2.0.第28題（ ）時，組織通常會外購產(chǎn)品或服務(wù)。人為了穩(wěn)定現(xiàn)有人力資源B.需要保密C.需要加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量的控制D.技術(shù)能力匱乏您的答案：D題目分?jǐn)?shù)：2此題得分：2.0.第29題軟件項(xiàng)目中，技術(shù)風(fēng)險威脅到要開發(fā)軟件的質(zhì)量及交付時間，而（ ）不屬于技術(shù)風(fēng)險。A.采用先進(jìn)技術(shù)開發(fā)目前尚無用戶真正需要的產(chǎn)品或系統(tǒng)B.軟件需要使用新的或未經(jīng)證實(shí)的硬件接口C.產(chǎn)品需求要求開發(fā)某些程序構(gòu)件，這些構(gòu)件與以前所開發(fā)的構(gòu)件完全不同D.需求中要求使用新的分析、設(shè)計(jì)或測試方法您的答案：A題目分?jǐn)?shù)：2此題得分：2.0.第30題關(guān)于項(xiàng)目的人力資源管理，說法正確的是（ ）。人項(xiàng)目的人力資源與項(xiàng)目干系人二者的含義一致8.項(xiàng)目經(jīng)理和職能經(jīng)理應(yīng)協(xié)商確保項(xiàng)目所需的員工按時到崗并完成所分配的項(xiàng)目任務(wù)仁為了保證項(xiàng)目人力資源管理的延續(xù)性，項(xiàng)目成員不能變化D.人力資源行政管理工作一般不是項(xiàng)目管理小組的直接責(zé)任，所以項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理小組不應(yīng)參與到人力資源的行政管理工作中去您的答案：B題目分?jǐn)?shù)：2此題得分：此題得分：2.0.第31題某正在進(jìn)行中的項(xiàng)目，當(dāng)前的BCWS=2200元、EV=2000元、ACWP=2500元，該項(xiàng)目的CPI和成本績效是（ ）。A.0.20；實(shí)際成本與計(jì)劃的一致B.0.80；實(shí)際成本比計(jì)劃成本要低C.0.80；實(shí)際成本超出了計(jì)劃成本D.1.25；實(shí)際成本超出了計(jì)劃成本您的答案：C題目分?jǐn)?shù)：3此題得分：3.0.第32題在質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，P階段的職能包括（ ）。A.確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，制定改進(jìn)措施B.明確質(zhì)量要求和目標(biāo)，提出質(zhì)量管理方案C.采取應(yīng)急措施，解決質(zhì)量問題D.規(guī)范質(zhì)量行為，組織質(zhì)量計(jì)劃的部署和交底您的答案：B題目分?jǐn)?shù)：2此題得分：2.0.第33題某項(xiàng)目執(zhí)行一段時間后，經(jīng)過嚴(yán)格地分析測算，發(fā)現(xiàn)CPI>1,則表示（ ）。A.實(shí)際成本比計(jì)劃成本要低8.項(xiàng)目提前完成C.實(shí)際成本超出了計(jì)劃成本口.項(xiàng)目比原計(jì)劃滯后您的答案：C題目分?jǐn)?shù)：3此題得分：0.034.第34題在關(guān)鍵路徑上增加資源不一定會縮短項(xiàng)目的工期，這是因?yàn)椋?）。A.關(guān)鍵路徑上的活動是不依賴于時間和資源的B.關(guān)鍵活動所配置的資源數(shù)量是充足的C.關(guān)鍵活動的歷時是固定不變的D.增加資源有可能導(dǎo)致產(chǎn)生額外的問題并且降低效率您的答案：B題目分?jǐn)?shù)：3此題得分：3.035.第35題如果你是某項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，你已經(jīng)估算出每個單元的成本是￥129。這個項(xiàng)目一共有1200單元，你采用什么估算方法？（ ）從自底向上估算法B.類比估算法C.專家估算法D.參數(shù)估算法您的答案：A題目分?jǐn)?shù)：3此題得分：3.0.第36題當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)行到某一階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目組的一些人（包括關(guān)鍵人）要離開公司，這時項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么？（ ）A.修改WBSB.招募人員C.批評這些人D.實(shí)施風(fēng)險計(jì)劃您的答案：D題目分?jǐn)?shù)：2此題得分：2.0.第37題關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的個人能力和對項(xiàng)目的影響，下列那些描述是正確的（ ）。A.對于按照工程化協(xié)作進(jìn)行大的項(xiàng)目，個人能力對項(xiàng)目沒有影響8.項(xiàng)目無論大小，個人能力都會對項(xiàng)目的目標(biāo)產(chǎn)生影響C.從事項(xiàng)目對個人能力的提高沒有影響D.對于小項(xiàng)目，項(xiàng)目的最后成功與否，完全取決于個人能力您的答案：B題目分?jǐn)?shù)：2此題得分：2.0.第38題）不屬于基本的開發(fā)文檔。根據(jù)《軟件文檔管理指南GB/T16680-1996》，（）不屬于基本的開發(fā)文檔。A.可行性研究和項(xiàng)目任務(wù)書B.培訓(xùn)手冊C.需求規(guī)格說明D.開發(fā)計(jì)劃您的答案：B題目分?jǐn)?shù)：2此題得分：2.0.第39題項(xiàng)目計(jì)劃的制訂是反復(fù)的過程，在實(shí)施的過程中，要求調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃來協(xié)調(diào)成本、目標(biāo)和進(jìn)度，因此（ ）。A.在每個項(xiàng)目的階段點(diǎn)上，都要求對項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行變更B.成本、目標(biāo)和進(jìn)度都要求體現(xiàn)在項(xiàng)目計(jì)劃中C.修改后的項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)該首先保證項(xiàng)目的進(jìn)度符合要求D.在大多數(shù)情況下，質(zhì)量目標(biāo)用來換取成本和進(jìn)度您的答案：B題目分?jǐn)?shù)：2此題得分：2.0.第40題項(xiàng)目范圍是否完成和產(chǎn)品范圍是否完成分別以（ ）作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。從項(xiàng)目管理計(jì)劃，產(chǎn)品需求B.范圍說明書，WBSC.范圍基線，范圍定義D.合同，工作說明書您的答案：C題目分?jǐn)?shù)：2此題得分：2.0.第41題公司決定進(jìn)行銀行付款登記系統(tǒng)的軟件項(xiàng)目開發(fā)，現(xiàn)在要進(jìn)行項(xiàng)目的計(jì)劃，計(jì)劃的第一步是（ ）。A.進(jìn)行成本預(yù)算B.進(jìn)行項(xiàng)目的進(jìn)度估算C.確定項(xiàng)目的范圍D.確定項(xiàng)目的主要和次要風(fēng)險您的答案：C題目分?jǐn)?shù)：2此題得分：此題得分：2.0.第42題下列不應(yīng)該包含在項(xiàng)目計(jì)劃中的是（ ）。A.范圍的說明B.成本的分配和預(yù)算C.實(shí)際的進(jìn)度偏差D.需要達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)您的答案：C題目分?jǐn)?shù)：2此題得分：2.0.第43題（ ）是進(jìn)度控制的一個重要內(nèi)容。A.決定是否對進(jìn)度的偏差采取糾正措施B.定義為產(chǎn)生項(xiàng)目可交付成果所需的活動C.評估范圍定義是否足以支持進(jìn)度計(jì)劃D.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣高昂，使團(tuán)隊(duì)成員能發(fā)揮他們的潛力您的答案：A題目分?jǐn)?shù)：2此題得分：2.0.第44題進(jìn)度控制重要的一個組成部分是（ ）A.評估WBS定義是否足以支持進(jìn)度計(jì)劃B.定義為項(xiàng)目的可交付成果所需要的活動C.確定進(jìn)度偏差是否需要采取糾正措施D.確保項(xiàng)目隊(duì)伍的士氣高昂，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)潛力您的答案：C題目分?jǐn)?shù)：2此題得分：2.0.第45題軟件企業(yè)與傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)不同，與現(xiàn)代企業(yè)的其他行業(yè)不同，因?yàn)檐浖?xiàng)目組的管理過程，幾乎全部是圍繞（ ）來進(jìn)行的管理。A.軟件資源B.硬件資源C.進(jìn)度D.人您的答案：D題目分?jǐn)?shù)：2此題得分：2.0.第46題下列（ ）不