化妝品策劃案例集錦

化妝品策劃方案例集錦一、YUBIO化妝品客戶在開始產(chǎn)品開發(fā)之初，已經(jīng)確立了非常清楚的產(chǎn)品規(guī)劃和市場策略：通路上，根據(jù)自身的渠道優(yōu)勢，選擇江蘇、浙江、山東、吉林、廣東作為上市的突破口，產(chǎn)品規(guī)劃上：全線推出蘋果維他和清涼薄荷兩大系列產(chǎn)品，同時推出洗面乳、潤膚霜、潤膚露共12類產(chǎn)品，分別主打美白和祛痘去油市場；目的消費群客戶最初界定是15歲至36歲的女性消費者。從客戶的策略分析，蘋果和薄荷是大眾非常熟悉的事物，對消費者的訴求中，并不包含高科技成分的承諾[例如深海植物精華提取物或類似羊胎素成分等]，這無疑是在確立安全、自然的概念，對于一個全新的品牌，這種策略是明智的，并且高科技成分產(chǎn)品，市場近期在萎縮；回歸自然，至少使本產(chǎn)品的市場前景少了一份障礙和風險；但同時產(chǎn)品開發(fā)上的求穩(wěn)，卻也對確立購買利益點增長了難度。帶著眾多的問題，我們與客戶共同進行了市場的前期分析工作，涉及市場調(diào)查、抽樣電話訪談，以及目的區(qū)域的消費者結(jié)構(gòu)分析；結(jié)果發(fā)現(xiàn)，有40%的消費潛力集中在15至24歲，雖然比例并非是壓倒性的優(yōu)勢，但24歲以下的女性消費群，基本集中在數(shù)量并不龐大的學校中，這對于以后的市場推廣工作，以及推廣費用的有效使用，無疑具有巨大的意義。這一點，我們與客戶不久達成一致的觀點：將目的消費群集中到15歲至24歲；在下一步計劃中，另行開發(fā)針對25歲至36歲消費群的產(chǎn)品線。確立了明確的目的消費群，我們不久將工作重點引入下一階段：目的群消費傾向模式分析。用感性語言而不是數(shù)字，將目的消費群進行細致勾勒，這是非常關鍵的一步，眾多的廣告代理公司在得出一大堆關于消費者的比例、分布等數(shù)字之后，便進入了品牌建立階段，而使前期理性的策略分析與后期感性的表現(xiàn)策略產(chǎn)生脫節(jié)。不久，我們對目的消費群的個性勾勒開始清楚：小資、哈日、哈韓，是這一群時尚而年輕女性的辨認詞。再深一層細分目的消費群，發(fā)現(xiàn)年齡段偏高的女性，其生活形態(tài)，更適合用小資來概括[對于22至29歲的女性消費群的具體形態(tài)分析可參閱本公司《小資女人與高級灰》]，對小資而言，時尚關鍵詞是：咖啡/紅酒/爵士樂/《把戲年華》/懷舊/簡樸主義/綠色食品/戶外運動/筆記本電腦/MBA[*可參看2023年10月26日廣州日報B9版]而年齡越小，哈日情結(jié)越重，哈日并不是崇尚日本化的產(chǎn)品，而是崇尚日化的生活態(tài)度，或者說日本化氣質(zhì)，消費者有時甚至并不覺察自己是在接近日本化氣質(zhì)。而韓國，雖然與日本化風格有接近的方面，但更趨于成熟。幾經(jīng)討論，客戶將目的群的年齡段進一步收窄，將訴求范圍收窄至哈日，或者說日本化風格。哈日只是一個名詞，我們需要準確把握所隱含的內(nèi)涵：自信/自由/自然/自戀/享受高科技/享受生活/對自己負責而非對別人負責/時尚關鍵詞是：日劇/PUFFY/木村拓哉/卡通/QQ/短信/然后，我們提供了數(shù)十個產(chǎn)品命名，通過討論，確立品牌名稱為：YOKO，這是一個非常普通的日本名字，有助于消費群的記憶，同時，其簡樸而個性化的發(fā)音，可以在傳播中，有非常大的創(chuàng)作空間。遺憾的是，當我們剛剛完畢品牌視覺辨認系統(tǒng)，便被告知，YOKO已經(jīng)被一家香港化妝品公司注冊，通過幾次的修改，品牌名稱更改為：YUBIO[優(yōu)比奧]。同時，也發(fā)現(xiàn)一個棘手的問題，外來資訊的日益兇猛，以及高科技對人們生活逐步進一步的介入[涉及互聯(lián)網(wǎng)]，對這群年輕女性的生活方式、意識形態(tài)產(chǎn)生巨大的影響：她們的生活形態(tài)將一直處在變化狀態(tài)，今年時尚的生活方式、生活觀點，在明年，或許已經(jīng)被自我更新，她們不介意經(jīng)歷任何事情，同時也不樂意去執(zhí)著和糾纏任何事情，適應環(huán)境和取悅自己，是她們生活的一個準則。這是一群接受力和可塑性都非常強的年輕人。對于一個新品牌而言，這會是一件好事，由于她們將比較容易被說服，改變購買習慣；但對于品牌的連續(xù)維護，將是不利的，由于品牌核心不也許快速轉(zhuǎn)變，大量的廣告費用將不可積累。為了解決這個問題，我們不能將品牌核心建立在一個清楚的訴求點上；為此，我們提出一個全新的方案：虛擬一個女孩，一個名字叫YUBIO的女孩。將廣告費用積累在這個虛擬的女孩身上，通過她，傳遞品牌訴求；圍繞她，展開一個YUBIO女孩的經(jīng)歷故事；為增強說服力，我們擬訂了一套后期的行銷配合計劃，*涉及EVENT：在高校展開尋找YUBIO女孩的計劃，清楚向她們描述這個女孩獨特的個性、氣質(zhì)，以及提供參考圖，通過氣質(zhì)和形象的相似限度，來選拔YUBIO女孩。這個過程可以達成兩個目的：1，在產(chǎn)品上市之前，品牌氣質(zhì)已經(jīng)被低成本傳播，由于這將是一個話題，一個可被人際傳播的話題[參考本公司《人際傳播---廣告效果的增值》]；2，可以物色合適的品牌形象代言人[參考案例：清嘴含片]。*除此之外，尚有SP計劃推出YUBIO娃娃系列玩偶，每類產(chǎn)品相應一個玩偶造型，使產(chǎn)品間的辨認力增強，同時，具收集性；為此，我們創(chuàng)作了YUBIO女孩的卡通版造型，使玩偶能的適應較高年齡段的消費群[參考案例：臺灣誠泰信用卡]。*同時，TVC的故事性將會進一步增強，脫離目前護膚品廣告純視覺美感的訴求方式：圍繞YUBIO女孩，講述她的心情故事，5條TVC將會拍成連續(xù)劇形式的系列片，5條片構(gòu)成一個完整故事，每條片講述一個情節(jié)，結(jié)尾采用”TOBECONTINUE…”，在上市6個月內(nèi)，按順序播完整個系列[參考案例：臺灣泛亞通訊]*此外，我們?yōu)槠放平⒃鲩L了聽覺辨認部分[AI{參考案例：INTEL聽覺辨認}，為此，邀請解承強加入本項目，[太陽神品牌廣告曲作者]，為YUBIO品牌創(chuàng)作MTV的詞曲部分，MTV在傳播上會作為5條TVC故事的主題曲，此外，也會以MTV的形式以娛樂節(jié)目單獨投放。至此，傳播方式其實已經(jīng)從單一的廣告?zhèn)鞑ィD(zhuǎn)變?yōu)槎喾绞絺鞑?，并且，盡量避免將廣告預算的絕大部分用于大媒體的純廣告?zhèn)鞑?，這種思緒，也是我們公司一直堅持的傳播整合方式，在這種思緒之下，我們會與娛樂資訊欄目采用合作的方式，由我們向欄目提供一系列娛樂節(jié)目源[涉及MTV制作花絮/歌手、詞曲作者采訪，熱點娛樂新聞等]，對于娛樂資訊欄目而言，不僅免費得到節(jié)目源，我們還將提供一定的資金贊助，當然，這筆費用會遠少于同等暴光量的廣告投放費用，這是一種雙贏的方式，我們在一個極品煙品牌的市場推廣中已經(jīng)進行了有效的應用[參考本公司案例：極品雙喜區(qū)域上市案{參見中國營銷雜志《給煙草另僻傳播空間》.}]我們認為，不管是品牌形象信息，還是促銷信息，最終目的都是希望改變和說服目的消費者的消費傾向，既然如此，傳播，不應僅僅局限在純廣告信息的整合，而是運用和組合一切可傳播的方式，在同等有效度的情況下，更應當避開傳統(tǒng)大媒體，從而使廣告預算更有效。這些思緒，等到了客戶的認可。但在YUBIO女孩的扮演者這個問題，我們與客戶產(chǎn)生了分歧：我們堅持選擇全新的面孔，由于有強大的投放預算支持，完全有理由由品牌來塑造品牌明星[參考清嘴含片女主角高圓圓的推廣操作]；但客戶一直對使用明星情有獨種，建議選擇徐靜蕾作為TVC的主角，而我們認為，使用明星，無疑有助于傳播初期知名度的迅速建立，但這違反了將廣告預算連續(xù)積累到屬于品牌的YUBIO女孩的原則。一旦徐靜蕾被新偶像代替，重塑YUBIO女孩，將浪費大量廣告預算。廣告片的制作，不久就要進入拍攝階段，相信我們會達成一致的見解。整個品牌的建立及傳播思緒，得到客戶的認可。良好的溝通使工作緊張而有序地向前推動。在確立了大思緒之后，我們開始為品牌和YUBIO女孩，建立細化的形象寫真；一方面是品牌個性寫真[YUBIO女孩個性]時尚，是客戶和我們一致認同的，但時尚的內(nèi)涵是處在變化中的，所以，我們?yōu)槠放平⒘诉@樣的品牌寫真：外表的隨意、醇和、安靜；結(jié)合骨子里的時尚、性感，外表簡樸，但內(nèi)在氣質(zhì)成熟；具女人味而性格獨立；她在變化，但永遠是走在時尚思維的前沿，敢于嘗試，善變。這是一些感性的描述，為了更具體使客戶和模特了解這些氣質(zhì)和個性，我們界定了徐靜蕾和賓崎步作為參考形象，并制作了DRAFT。以后隨著時間推移，我們會賦予YUBIO女孩不同的氣質(zhì)，但她的個性核心是不會改變的，她將是時尚的引導者，永遠走在目的消費群生活形態(tài)的前面。對品牌護理而言，執(zhí)行力永遠比策略的制定重要我們認為，目前有許多的廣告代理公司具有杰出的策略發(fā)明力，但執(zhí)行力沒有得到足夠的重視，這涉及行銷推廣計劃的執(zhí)行，以及在策略制定之后的創(chuàng)作、表現(xiàn)執(zhí)行。如何準確而富有發(fā)明地體現(xiàn)前期策略，永遠是廣告公司的命題。良好的執(zhí)行力，建立在策略的感性化和細化過程，在我們公司，這被稱為：翻譯。將理性的分析翻譯成目的群容易理解的感性訴求。在平面創(chuàng)作階段，我們花非常多的精力與模特、攝影師、造型師溝通，由于策略清楚、準備充足，她們不久理解了角色；拍攝工作異常順利，為了使后期的操作空間更大，我們使用了3個造型：青春型、成熟型、前衛(wèi)型。至此，一個品牌的視覺形象已經(jīng)顯露在我們和客戶面前。我們并沒有急于進入平面完稿階段，而是與客戶進一步檢測表現(xiàn)與策略是否相吻合。我們經(jīng)常通過這種溝通來完畢細化的文案，通過幾次的溝通，我們與客戶一致認為，在蘋果維他系列，由于產(chǎn)品的功效性較弱，應當通過小段的文案闡述一種生活主張，突出品牌個性：主標：給肌膚吃個蘋果內(nèi)文：青春不是用來存積的美要讓它揮霍狠狠為肌膚采購蘋果維他的清純炫出水當當?shù)谋旧玒UBIO蘋果維他系列全心上市讓美又可以放肆一次而在薄荷系列里，由于功效性很強，針對祛痘和去油，客戶希望能非常直接地訴求產(chǎn)品利益點，我們前期擬訂了：[別挑逗我~~~]以及[你活膩了嗎~~~~]分別作為祛痘和去油地訴求，但幾經(jīng)考慮，認為走得有些過了，最后，客戶擬定了這樣的標題：平。凈。薄荷LOOK平，是針對祛痘凈，是代表去油平凈，代表一種生活態(tài)度。在另類/COOL/帥/出格/反叛之后，年輕的消費群渴望成熟和女人味，將個性隱藏在骨子里。有賴于客戶的信任和支持，我們在這個品牌項目上，一直擁有極大的空間，而我們也就更加重視、傾聽客戶的意見。公司在通路及市場的成熟經(jīng)驗，以及廣告公司的發(fā)明力、執(zhí)行力，在這里有了很好的結(jié)合。這是順利樹立一個品牌的基本保障。本項目不久將進入傳播執(zhí)行階段，我們和客戶對前景同樣地充滿了信心。想索取以上拍攝造型和外包裝等有關圖片內(nèi)容，請光顧我公司網(wǎng)頁,或電：38466231歡迎您與作者探討您對此文的觀點和見解，作者為廣州市浩維清揚廣告公司總經(jīng)理；作者的聯(lián)系電話：；作者的電子郵件:,二、成都市場××漆推廣方案一、市場分析（1）市場狀況成都市2023年涂料市場容量為9-10億元，其中民用涂料6-6.5億元（建筑涂料約4億元，木器漆2.5億元）。全市經(jīng)營涂料的商家網(wǎng)點數(shù)量市區(qū)約為800多家，重要在九里堤附近（占涂料市場商家的近60%，共有400多家），其余分布在太升北路、紅牌樓、營門口、八一建材市場、富森市場、金府市場等建材市場或建材集散地；其中紅牌樓市場因市政規(guī)劃的需要，也許會在一年內(nèi)規(guī)定搬遷。郊縣300多家，重要集中在郊縣的市區(qū)，較為分散。成都市目前有建材超市兩家（東方家園、好來屋建材超市），全市涂料經(jīng)銷商中，專賣店數(shù)量占15%，重要為一些廠家或代理商自行開設的和一些重要品牌的特許加盟店。除九里堤、府河市場附近的經(jīng)銷商重要經(jīng)營涂料外，其他地方的商家大都不是以涂料為主，大約數(shù)量在20%左右。成都市近期已明文規(guī)定新建工程外墻嚴禁使用瓷磚、馬賽克，需使用涂料，并且近期全市有大量的舊樓需外墻翻新，對涂料的推廣有一定價值意義。（2）重要品牌情況華潤：重要以木器漆為主，乳膠漆為輔，采用辦事處直接開設專賣店以及發(fā)展特許加盟店的方式經(jīng)營，按每個建材市場和建材集散地為單位發(fā)展專賣店。目前，成都市共有專賣店23家，建材超市進入一家。統(tǒng)一的零售價格，經(jīng)銷商享受零售價格的15%的利潤下浮點。促銷手段采用較為傳統(tǒng)的促銷方式，免費噴涂及戶外廣告，摻雜少量的報紙廣告宣傳以及電視廣告，對油漆工的返利是其最具有特色的促銷手段，并取得了較好的效果，一般對油漆工的返利幅度在12%左右，由華潤辦事處直接返利。立邦：重要以乳膠漆為主，采用分品牌代理及特殊消費群體代理，輔以調(diào)色中心及大量的經(jīng)銷商等的經(jīng)營模式，目前有品牌代理7家，裝飾公司代理1家，工程代理1家，共開設調(diào)色中心32家，經(jīng)銷商80多家。每月的銷售額在600萬元左右，年銷售額約為5000萬元左右。促銷手段從大眾媒體廣告宣傳到規(guī)模促銷活動，均聲勢不小，乳膠漆的市場份額很大，現(xiàn)正在木器漆方面進行大量推廣，其2023年度整體推廣投入約在350萬元左右。ICI（多樂士）：重要是乳膠漆，采用加盟專賣店的經(jīng)營方式，但有很多均未按規(guī)定開設專賣，目前成都市共有經(jīng)銷商網(wǎng)點46家，其中專賣店18家，平均每月銷售額約在150萬元左右，廣告重要采用戶外路牌廣告為主，少量的報紙廣告為輔。其他重要品牌如嘉寶莉、美涂士等均以木器漆為主，重要以開設加盟專賣店的手段進行銷售，網(wǎng)點數(shù)量均不多。（3）××漆現(xiàn)況目前成都市場××漆走勢較好，市場開拓較為迅速，建材市場向?qū)I(yè)化、規(guī)模化、超市化方向發(fā)展?！痢疗崛槟z漆價格相對較為合理，出貨較快，但重要為低價位的J80和J60、J51；聚酯漆銷售不快，價格偏高?！痢疗岢啥伎偞睚堄暄b飾公司目前具有業(yè)務員5名，銷售經(jīng)理2名，營業(yè)員1名，業(yè)務員目前重要是進行分銷網(wǎng)點的開拓。目前××漆分銷網(wǎng)點共18家，門招制作共28家，在案油漆工30多名，合作的家裝公司4~5家。目前市場處在開拓期，正處在商家和消費者逐步結(jié)識了解的過程，知名度不高，而價位與知名品牌不相上下，所以，基本上網(wǎng)點走貨量很慢，所以目前的工作重點除繼續(xù)開發(fā)通路以外，還必須想方設法力促終端的銷售，提高品牌的知名度，這是當務之急。目前行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，差異化在終端也體現(xiàn)不夠，無論是服務、陳列，以及基本的VI元素，都明顯缺少差異化，華潤、立邦相對做的較好。二、通路開拓從目前的網(wǎng)點看，分銷商質(zhì)量不高，大都為非專業(yè)經(jīng)營涂料的沿街路邊店，所以缺少涂料產(chǎn)品的基本知識和一定的經(jīng)營能力。因此，必須要努力培養(yǎng)專業(yè)化的經(jīng)銷商，為網(wǎng)絡樹立標榜。在府河市場、東泰建材市場內(nèi)分別培養(yǎng)一到兩家忠誠度高、銷量好、專業(yè)化限度高的經(jīng)銷商，此外，想盡辦法進入東方家園以及好來屋超市（目的是樹立品牌的網(wǎng)絡形象，并不強求能有較大的銷售額），總體上為分銷網(wǎng)絡增長強勁的生命力，從而一定限度上能穩(wěn)定網(wǎng)絡。在人員上需增長3名業(yè)務人員，進行必要的工程開拓，甚至可以考慮重點開拓樣板工程，并進行一定的資源投入。繼續(xù)抓好油工網(wǎng)絡的哺育，通過多種多樣的方式，加強其對××漆的品牌和產(chǎn)品進一步結(jié)識。繼續(xù)做好門招的推廣，促進××漆對商家的誘導。三、傳播策略專業(yè)市場戶外廣告電視標版廣告門招制作橫幅沖擊終端展示社區(qū)推廣環(huán)保公益事業(yè)贊助四、具體實行（1）專業(yè)市場戶外廣告目的：①提高品牌知名度以及增強經(jīng)銷商對品牌的認知和信心；②拉動專業(yè)市場內(nèi)分銷網(wǎng)點的銷售；③吸引更專業(yè)更有實力的商家加盟××漆的銷售隊伍中來。具體運作：①府河市場投放一塊戶外廣告（140㎡）；②紅牌樓（東泰市場）投放一塊（120㎡）；③八一市場投放一塊（70㎡）。（2）電視標版廣告目的：①通過在專業(yè)性的版塊節(jié)目里插播廣告，提高品牌在目的消費群體之間以及行業(yè)內(nèi)的認知度；②增強經(jīng)銷商對××漆推薦的信心。具體運作：①制作5秒標版廣告，具體選擇四川電視臺《天天房產(chǎn)精品版》以及成都電視臺經(jīng)濟資訊服務頻道作為廣告依托載體。②其中，《天天房產(chǎn)精品版》天天播放12次，分別在CDTV-5、SCTV-4、SCTV-7、SCTV-6反復播放，此節(jié)目均在《中國體育報道》或《新聞現(xiàn)場》之后，計劃連續(xù)播放兩個月。成都電視臺CDTV-2播放時間為一、20：00-20：30；二、20：30-23：00電視劇特約廣告時段，計劃播放30天。（3）門招制作目的：①提高品牌的知名度以及增強經(jīng)銷商的信心和忠誠度；②拉動終端銷量，提高終端包裝的形象；③誘導未經(jīng)銷××漆的商家銷售××漆。具體運作：①在專業(yè)市場內(nèi)和建材集散地的門店范圍內(nèi)物色地理位置較好的門店進行門招申請制作；②凡是經(jīng)銷××漆的商家都需制作門招，報市場部設計，由本地廣告公司制作安裝；③鼓勵未經(jīng)銷××漆的商家制作××漆門招。（4）橫幅沖擊目的：①提高品牌知名度和美譽度，增強品牌的口碑傳播；②提高終端的銷售氛圍，增強消費者和商家對我司以及產(chǎn)品的認知；③提高品牌的親和力以及烘托產(chǎn)品上市的促進力度。具體運作：①制作3M、5M、10M等規(guī)格的橫幅，發(fā)布內(nèi)容可形式多樣，做到既不枯燥乏味又不繁雜冗長，數(shù)量在150條左右；②在重要的專業(yè)市場內(nèi)以及社區(qū)內(nèi)懸掛或者跨街懸掛；③在銷售終端門頭或店內(nèi)空檔地方懸掛××漆條幅。此外根據(jù)成都市場特點，計劃制作500件馬甲用于專業(yè)市場的運送工人和營業(yè)人員著裝。（5）終端展示目的：①提高品牌形象，增長產(chǎn)品在終端的沖擊力；②烘托終端銷售氛圍，拉動終端的銷售力。具體運作：①充足運用公司現(xiàn)有資源，來進行立體式的終端組合包裝；②貨架、燈箱、資料架、樣板、樣板架、樣板冊、樣品罐、海報、一次性的單頁、橫幅、說明書、POP等進行有針對性的整合包裝；③力求在市場內(nèi)做到終端的差異化包裝。（6）社區(qū)推廣目的：①提高品牌知名度和親和力，增強我司對終端用戶的服務意識和能力；②促進銷售量；③拓展和培養(yǎng)油工網(wǎng)絡。具體運作：①選擇中高檔住宅社區(qū)進行重點推廣；②充足組合海報、單頁、DM、橫幅、樣板架、樣板冊、太陽傘、小氣球、甚至拱門以及廣告碟，達成整體的宣傳效果；③一般采用導購員進行現(xiàn)場講解和現(xiàn)場銷售為重要進行方式；④每次推廣活動均規(guī)定一個較為突出的主題進行宣傳（如服務、促銷手段、產(chǎn)品質(zhì)量、價格等諸多方面的訴求特點）⑤與成都分公司人員共同參與，并考慮××漆與××管捆綁推廣。本項活動由于規(guī)定較高，對資源以及人員規(guī)定充備，所以可以考慮在以后成熟階段進行，但因效果較好，所以一般成為建材產(chǎn)品和裝飾公司最慣用的手段之一。（7）環(huán)保公益事業(yè)贊助目的：①提高品牌的美譽度和知名度；②巧妙地結(jié)合品牌的延伸內(nèi)涵，達成品牌內(nèi)涵的傳播和升華。具體運作：選擇較有影響力的環(huán)保事業(yè)項目進行贊助投入，并且與傳媒保持良好合作關系，努力進行品牌的美譽傳播。此項活動需要結(jié)合社會熱點以及大眾關注的事業(yè)來進行，所以不宜操之過急，有待抓住機會而進一步。五、費用預算戶外廣告：府河市場（按一年計算）37000元/塊；紅牌樓市場40000元/塊；八一市場8400元/塊；累計：85400元；電視標版廣告：制作費800元；《天天房產(chǎn)精品版》發(fā)布費1500元/12次/天；折扣：5.5折；發(fā)布時長60天；小計：49500元；CDTV-2天天兩次，每次價格為900元（八折）；時長30天；小計：43200元；電視廣告累計：92700元；門招制作：按制作40塊計，每塊平均面積約為7平方米，每平方米制作安裝費55元計算。累計費用為：15400元。橫幅沖擊：按每米6元計，3米發(fā)布60條；5米發(fā)布70條；10米發(fā)布20條；發(fā)布費用按15%計算，累計費用為：5000元。馬甲制作：25元/件*500件=7500元。終端展示資源費用：40000元；費用總計：246,000元。六、效果預測（1）在較短時間內(nèi)，在成都市場能提高品牌知名度和認受度，以及能在一定限度上對周邊地級城市有一定的輻射，從而為公司在西南地區(qū)形成全國市場的局部優(yōu)勢而打下堅實的基礎。（2）在兩到三個月內(nèi)，能對銷售終端起到較大的促進拉動作用，并形成××漆在成都市場的具有較強勁生命力的網(wǎng)絡雛形，基本實現(xiàn)分銷網(wǎng)點數(shù)量在30家左右，門招制作40塊左右。（3）以上強勢推廣，能很好地增強代理商和經(jīng)銷商以及業(yè)務人員對××漆的結(jié)識和信心，增強終端甚至整體市場的銷售活力，促進××漆在成都市場的真正銷售量。（4）在成都市場明年有望突破400萬元的整體銷售量。通過扶持成都市場作為公司的樣板市場，來提高我們品牌與市場的磨合限度，提高我們運作涂料項目的經(jīng)驗，為2023年度全國市場的整體成功運作推廣提供樣板參考！三、參展？痛并“快樂”著通過參與各種化妝品展覽會，以建立起一定的營銷網(wǎng)絡，進而攝取一定的市場份額，是很多中小型化妝品廠家的入“市”捷徑。但縱觀國內(nèi)形形色色、風起云涌的美容化妝展覽會，有多少化妝品廠家可以乘興而來，滿載而歸呢？又有多少化妝品廠家在展覽會上如昨夜曇花、轉(zhuǎn)瞬即逝了？筆者2023年曾在深圳某化妝品公司任策劃部經(jīng)理，先后參與了十七、十八兩屆廣州美容美發(fā)用品博覽會，對于其中的艱難困苦、利益得失深有體會，現(xiàn)將自己的親身體驗敘述如下，以期各位方家的指點?！氨鴶⊙虺恰⒊鯌?zhàn)敗北”2023年5月6日，我進入深圳某化妝品公司，任策劃部經(jīng)理。這是一家私營公司，注冊資金50萬元。其時，公司剛成立，辦公室里僅有兩張辦公桌。一上班，我就被告知，公司要參與5月20日召開的第十七屆廣州美博會！但我面對的是如何的一種局面呢？一、整個公司除了兩個老總外，就只有我和兩個美容師；二、產(chǎn)品僅僅擬定了品牌名稱、系列和品種，印刷出來一些包裝，有些什么成份功效，都還需要我和兩個美容師一起完畢，更不用說生產(chǎn)了；三、與招商有關的資料一丁點兒都沒有，我列舉了諸如營銷政策、招商手冊、宣傳單張、配送物品單等，都被告知在“計劃”之中。我了解什么呢？我只知道了產(chǎn)品的品牌名稱和它的“植物”訴求點，展位號，代加工的工廠，尚有參展的房間已經(jīng)訂好！我躊躇了，我能在這家公司干嗎？顯然，老板對化妝品行業(yè)是不懂的或者說是不怎么懂的，他們的想法是沖著行業(yè)的高利潤來的。而其倉促準備參與美博會，顯然是受到以前參展就能“撈金”的“大好形勢”的誘惑。但泡沫下面是無底的黑洞啊，我的老板們！我決定撤退了，由于我尚有機會進入深圳某一大型集團公司。但在老板的極力挽留下，我想到了我在化妝品行業(yè)已經(jīng)摸索了兩年，進入那個集團公司就意味著我將改行，過去的積累都將化為流水而我得重新開始，而一個新的化妝品公司（也許在各方面都是不完備的或是投機的）將有很大的發(fā)展空間，再加上老板所表現(xiàn)出的強烈的事業(yè)心，我終于留了下來。只有短短的不到半個月的時間了，如何才干完畢參展的準備工作呢？我著手從幾個方面開始緊張地工作：一、擬定營銷模式及政策制定。公司將進入專業(yè)線市場，而公司的實力決定我們只能采用分銷模式，以較大的讓利來獲取代理商的青睞從而建立起自己的營銷網(wǎng)絡。二、招聘和培訓人員，涉及銷售人員與美容導師，沒有人就沒有辦法操作市場。三、迅速貫徹產(chǎn)品成份功效的解釋說明，完畢產(chǎn)品說明書的編寫及設計印刷工作。四、依托營銷政策，設計出一系列涉及招商手冊、價目表、宣傳單頁在內(nèi)的招商工具。五、展位設計工作（老板決定找他的朋友幫忙了）。但我明確地告訴老板，對這次參展招商不能抱有太大的希望，由于我們有著諸多的缺陷無法填補：一、我們的展位只有1個，并且雖然是在名牌館內(nèi)，但位置太偏，無法吸引人流；二、我們在短時間內(nèi)無法為自己的產(chǎn)品找到一個市場切入點（或者說賣點吧），只有靠“植物性”來訴求純天然無污染的大眾化的“賣點”；三、我們的產(chǎn)品包裝（涉及設計、印刷、材料）太差，無法為產(chǎn)品樹立起良好的形象；四、我們的所有的工作都是極其倉促的，思考不也許是很周密的，將有許多的缺陷，這在一定限度上也影響參展的效果。于是我說：假如能在展會上簽到一個代理商，證明我們成功了；假如一個代理商也沒簽到，我們就只能達成“形象展示”的目的，為下一屆參與美博會打一點基礎。時間在焦急和忙碌中急忙而過。一切工作都在忙亂中進行：制訂營銷政策，招聘人員，起草和修改產(chǎn)品說明書，做好招商手冊和宣傳單張的文案，請人設計展示柜......終于在5月19日清晨，一行十余人租了兩臺金杯車轟轟隆隆開往廣州。如此慌亂和倉促將有什么樣的收獲呢？截止19日清晨到廣州之前，我的手頭就只有一本營銷政策和臨時打印出來的一些公司簡介之類的宣傳物品。而到達廣州之后，我才看見了那孤零零的展位上擺著兩個偌大的展示柜，厚實的用料讓我哭笑不得；直到20日凌晨由印刷廠直接送至廣州的產(chǎn)品說明書和招商手冊，其粗劣的設計和印刷讓我有一種世界末日的感覺！但此時我不能逃了，也不能抱怨，只能安慰老板，給員工打氣，盡自己的最大努力去參與這次美博會了。從5月20日至23日，整整四天四夜！白天，我們在展位上極盡口才之能事，用真誠的笑臉和不厭其煩的解說，以期能引起每一位進入展位的客人注意和愛好，到后來更為了填補展位的位置缺陷，我們又派出了兩名美容師到過道上去派發(fā)資料以拉來更多的客人；晚上，我們在賓館的房間里滿懷希望地等待有客人來訪，并不斷地聯(lián)系在展位上給我們留下的電話號碼。時間一天一天在過去，但希望一天天在減少。終于到了打道回府的時候，我們除了發(fā)放了大量的宣傳資料外，其余的東西又得租用兩輛金杯車運回深圳！嚴酷的現(xiàn)實讓老板和員工都遭受了沉重的打擊！“重整旗鼓，再戰(zhàn)羊城”五月的深圳已是炎熱的夏天，但在公司的會議室里，我們并沒有如夏天同樣的心情。員工們一個個發(fā)言，指出在十七屆美博會上我們的得與失，但顯而易見的是，準備不充足是這次參展不成功的重要因素。但是該如何繼續(xù)下去呢？讓銷售人員就這樣下市場嗎？漫無目的，又需要龐大的差旅費開支；公司不開了嗎？前期投入雖然不是很多，但那么多的包材豈不是要浪費，何況我們已經(jīng)訂了十八屆的四個展位（展位費共6萬余元）！只有孤注一擲了，期待著十八屆美博會能有奇跡出現(xiàn)。于是在一種低沉的情緒里，我們開始了另一輪新的沖刺。我為各項工作理了理頭緒，然后制訂出一個時間表，什么時候該做什么事，誰負責，什么時候完畢，都有明確的說明。具體從以下幾個方面來貫徹：一、對十七屆美博會上收集的信息進行梳理，匯總一個具體的名單，然后讓銷售人員根據(jù)名單挨個電話聯(lián)系，明確意向，征詢他們對公司產(chǎn)品及營銷政策的反饋意見，并把十八屆美博會的時間、多少個展位、展位號都具體告知。如確有明確的合作意向，即派銷售人員下市場跟進。以此來對市場有一個反饋及熟悉的過程，并增進各代理商對公司及產(chǎn)品的印象，為十八屆美博會打下基礎。二、開發(fā)新的產(chǎn)品，以完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。把本來的三十余個品種產(chǎn)品增長到六十余個品種，以形成以美白、保濕為重點，兼有抗衰老、防敏、控油等比較完備的產(chǎn)品線。但針對目前流行的SPA項目，由于資金的限制，暫無法進行新產(chǎn)品開發(fā)。三、重新制訂營銷政策。由于十七屆美博會前時間倉促，無法制訂出一個周密的政策來。涉及為產(chǎn)品賦予一個賣點、如何激勵代理商與我們合作、如何促進終端銷售以及有關返點、折扣、配送、促銷等。為此，我們擬定了“綠色美容”的概念，然后緊緊圍繞這一主題，進行政策的明確和細化。給予代理商以較低的進貨折扣，以較大的利潤空間吸引他們與我們合作。為終端加盟美容院設計出“一卡通”（消費者憑此卡可在全國范圍內(nèi)的該產(chǎn)品加盟店內(nèi)通用）及“增值卡”，以幫助美容院吸引及留住顧客。制訂出一個具體的物品配送表，以幫助代理商及美容院的銷售。擬定一個“常年促銷”的思想，明確“服務”的主題，以從產(chǎn)品同質(zhì)化的不利環(huán)境中殺出一條血路。四、招聘一名設計師，以完畢大量的平面設計工作。十七屆美博會的平面設計工作全由老板的一位朋友完畢，但由于不懂得化妝品行業(yè)的特性，結(jié)果是公司既花了大量的資金，又沒有取得好的效果。為此我給老板算了一筆經(jīng)濟帳：請人設計，不管是熟人還是朋友，譬如A4頁面，一個頁面的設計費起碼在150元以上，而公司將有超過100個頁面的設計任務；如招聘一位平面設計師，我們不規(guī)定他有多高的水平，只要可以作圖就行，由于我們可以手把手的跟蹤指導，設計效果不行可立時重新設計，而為他只要付出不高于2023元/月的工資就行！五、請專業(yè)的展覽設計公司為展位做特裝。在這一點上我對參與競爭的設計公司提出簡樸的三個規(guī)定：1、必須講究總體效果，特別是色彩統(tǒng)一。在美博會上那么多的展位，一定要保證展位設計得大氣和與眾不同。2、展位所需物品盡量可以反復使用。我們考慮的重點是這次參展的效果，但本著節(jié)約與發(fā)展的原則，我們將來再參展時可以用上，并且形成一種一貫的風格。3、節(jié)約開支，展位的設計、用料、裝修等所有費用控制在兩萬元以內(nèi)。整個夏天我們都在做著準備工作?？粗諝v一頁頁翻去，各項工作在不斷地進行和結(jié)束著。對于老板而言，這是不能再有閃失的一次挑戰(zhàn)了，假如十八屆美博會招商失敗，公司只有宣告倒閉；對于員工而言，也希望可以成功，那樣才不會耽擱時間浪費青春又獲得了經(jīng)濟效益。又到了再戰(zhàn)羊城的時候了，又是兩輛金杯載著我們趕赴廣州。接下來的事情發(fā)生得如何？我們不管這些了，我們只有努力地去戰(zhàn)斗！展位設計的效果非常好，讓所有到來的客人都感覺到氣派和實力；而產(chǎn)品的和諧擺放讓本來在十七屆美博會上見到老產(chǎn)品包裝的客人一下子覺得包裝高檔了不少；統(tǒng)一的著裝和良好的談判氛圍讓客人流連忘返；公司的營銷政策也在一定限度上吸引了來訪客人的目光......但我們犯下了一個嚴重的錯誤：我們把洽談房間訂在了離交易會較遠的越秀天安大廈！雖然白天的展位效果都很好，但要洽談、要簽約一般都是晚上到廠家在各酒店的房間進行的，而客人在晚上一般的都習慣性地在交易會對面的東方賓館和中國大酒店穿梭徘徊！為此我們只得辛勞地與意向客戶電話聯(lián)系，然后把他們接到越秀天安大廈。但還是有很多的客戶在聽見我們的房間沒有訂在東方賓館和中國大酒店時，立即找借口來推辭與我們進一步的溝通了。即使這樣，我們在十八屆美博會上還是簽到了八個省級代理商。算不上太好的招商效果卻讓老板和員工都松了一口氣，習慣于皺眉頭的老板臉上也開始有了一些明媚的“陽光”。我們?yōu)槭裁磪⒄?？文章寫到這兒，也許讀者會奇怪于我的發(fā)問了。其實并不奇怪，試問一下，有多少參展的廠家可以全面地回答這個問題？毋庸諱言，參與展會不外乎招商與形象展示兩大目的，但是有多少的廠家純粹想依靠參展來獲得客戶進行占領市場呢？假如參展失敗，公司將無認為繼；即使參展成功，就意外著操作市場成功了嗎？對于其他行業(yè)我不是很了解，但化妝品行業(yè)的展會的確如“過江之鯽”，我在短短的半年時間內(nèi)，就收到了幾十份邀請參展的傳真和信函！這些展會都那么必要嗎？都那么紅火嗎？我想結(jié)果不言自明。在十八屆美博會后不久，我就離開了那家公司，但我以朋友的身份對老板說：從公司成立到十八屆美博會結(jié)束，公司已經(jīng)走過了一段很艱難的路。這次招商雖然成功，但并不意味著以后就能在市場上呼風喚雨，將來的操作宜慎而重之！我始終認為，一個公司要在行業(yè)中立足并得到良好的發(fā)展，當以產(chǎn)品為依托，以市場為導向，以服務為致勝的工具！參展，只是我們其中的一個手段。四、弱勢白酒品牌喜宴渠道操作紀實2023年的中國白酒業(yè)全面萎縮，全年銷量僅420.19萬噸，同比下降11.75%，更比繁榮期的1996年下降50%，銷售收入也跌破400億元；白酒市場依舊混亂而迷茫：價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)、終端戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)五戰(zhàn)并伐；行業(yè)洗牌尚未結(jié)束，新格局呼之不出；天士力、力帆、健力寶等外來資本迎著利潤的光環(huán)不約而同跌入酒壇，圈地造酒，大張旗鼓地炒作市場，無疑又給本以無序的白酒行業(yè)雪上加霜……在多重不利因素沖擊下，白酒界屈指可數(shù)的頂級大腕們尚可笑看世間風起云散我自巋然不動；而部分強勢品牌則不惜以犧牲利潤開道，殺出一條血路，拿下市場方寸空間；實力不濟的中小型白酒公司要想從中突圍，夾縫中求生存，短兵相接只有死路一條，而避重就輕，獨辟蹊徑，從細分市場中智取蛋糕才是營銷高招。筆者服務的G酒業(yè)公司，通過對自有資源及宏觀競爭環(huán)境進行客觀的分析，權(quán)衡利弊，決定在2023年將喜宴市場作為突破口，以江蘇Y地級市為試點，從策劃到執(zhí)行，歷時近一年，取得顯著成績，同時也為身處逆境的弱勢白酒品牌之營銷運做開辟了一條嶄新的思緒。喜宴市場機會分析一、喜宴市場具有白酒消費的巨大容量俗話說，無酒不成宴。無論是親人團聚、商務宴請，還是紅白喜事，朋友小酌，酒都是餐桌上必備的助興之物，特別是結(jié)婚宴請，白酒更是不可或缺。依據(jù)中國的民俗習慣，每年的農(nóng)歷4月到年終，都是結(jié)婚的好日子；地處華東的廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村，結(jié)婚往往要大宴來賓三天六頓，用酒量極大，雖然與日前提倡的婚事新辦相違反，但積習難改，數(shù)年的風俗短期內(nèi)仍將延續(xù)。由此可見，結(jié)婚旺季連續(xù)時間之長，白酒市場可發(fā)揮空間之大，都為我們重點介入婚宴市場奠定了良好的容量保障。二、婚宴市場缺少強勢的白酒領導品牌婚宴市場的蛋糕也有不少公司覬覦已久，在喜糖領域，水晶之戀喜之郎，擁抱甜蜜的阿爾卑斯奶糖和MARS的德芙心型巧克力共占據(jù)市場半壁江山；而在白酒界，五糧液酒廠的“紅豆緣”，江蘇溫銷的“今世緣”，擺上北京燕莎的“百年喜慶”，以及其他酒廠開發(fā)的各種檔次的“某某喜酒”等，也都妄圖搶攤婚宴市場——但是，市場的細分不僅僅是品牌名稱的細分，營銷粗放的結(jié)果就是將份額拱手讓人?；仡^看看擺在老百姓婚禮宴席上的白酒，從五糧液、劍南春、古綿醇，到口子窖、金六福、瀏洋河，種類之多，各地市場區(qū)別之大，主線無法擬定一個白酒領導品牌，因此，白酒婚宴市場低水平的競爭以及領導品牌的缺少，都堅定了我們搶占這一細分領域的決心與信心。三、婚宴市場影響面廣，口碑流傳頻率高，有利營造市場氛圍白酒業(yè)進入門檻低，產(chǎn)品同質(zhì)化限度高，自秦池勇奪央視標王，白酒行業(yè)就打響了廣告戰(zhàn)促銷戰(zhàn)，品牌訴求五花八門，各路媒體齊齊轟炸，信息重疊泛濫，使消費者如墜云霧不知何去何從，而公司投入的大把銀子最多泛起一絲漣漪，不久又復歸安靜。調(diào)查資料顯示，左右消費者選擇品牌的因素中，口碑的推薦作用對白酒品牌選擇的影響相稱大，排位居廣告、促銷之前；特別在婚慶場合，人流如鯽，酒樓的檔次、菜色的質(zhì)量、酒水的品牌、喜糖的選擇都是市民茶余飯后津津樂道的話題——通過婚宴市場建立的口碑，可信度大，信息干擾少，傳播效率高，所以，如何將我們品牌的白酒擺進更多的婚宴場合是本年度營銷工作的重頭戲。G品牌的SWOT分析由于公司原先制訂的品牌發(fā)展計劃中并未將婚宴市場列入主攻目的，現(xiàn)在戰(zhàn)略發(fā)生變化，產(chǎn)品規(guī)劃、推廣策略都要調(diào)整，我們要做的，就是想辦法將損失減至最少。鑒于資金、人力等資源的有限及時間的緊迫性，公司采用2條腿走路的策略，即，針對性的婚宴白酒新品開發(fā)工作外包專業(yè)設計單位，年內(nèi)完畢，下年推廣；公司內(nèi)部總動員，對G品牌進行SWOT分析，決心在有限資源下找出亮點，將現(xiàn)有包裝產(chǎn)品結(jié)合“婚慶酒”的概念，通過喜宴渠道予以消化。一、優(yōu)勢（S）1、產(chǎn)品包裝以紅色為主，外觀喜慶，與民俗習慣及婚慶場合熱鬧氣氛相吻合；2、品牌名稱寓意吉祥，是辦喜事時常用的好口彩；3、產(chǎn)品定價合理，價位分布科學，符合多數(shù)消費者的心理可承受價位；4、五糧釀造，品質(zhì)優(yōu)異，濃香型，口感接受度高，飲后不上頭；5、原產(chǎn)地貴州，云煙貴酒素來有名，具有產(chǎn)地優(yōu)勢；6、前期市場已有投入，在目的消費群中有一定知名度；7、各級營銷人員市場實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，敬業(yè)、熱忱、有沖勁；8、管理架構(gòu)扁平化，對市場反映速度快。二、劣勢（W）1、品牌個性不清楚，未能與婚慶產(chǎn)生直接聯(lián)想；2、現(xiàn)有產(chǎn)品包裝缺少顯著針對性，類似包裝的競品比比皆是；3、前期投入未與婚慶結(jié)合，資源產(chǎn)生浪費，并削弱了此后運做市場的資金實力；4、屬于白酒新貴，目的消費者嘗試購買率低，品牌信任感尚未建立；5、現(xiàn)有客戶渠道網(wǎng)絡不健全，產(chǎn)品在市場上覆蓋率低；6、終端陳列及維護無統(tǒng)一標準，鋪市質(zhì)量普遍不高；7、二批商開發(fā)有難度，經(jīng)銷商對選擇代理新品牌白酒普遍謹小慎微。三、機會(O)1、喜宴市場是白酒消費的重要場合之一，具有巨大容量；2、白酒婚宴市場目前缺少強勢領導品牌，是介入的好時機；3、婚宴市場影響面廣，口碑流傳頻率高，有利市場氛圍的營造；4、節(jié)約高昂的終端費用，劍走偏鋒，力爭產(chǎn)出更大的效益；5、以婚宴奠定基礎，再向壽宴、年夜飯、慶典等喜宴延伸，逐步擴大市場份額。6、婚宴市場中的白酒競爭水平低，通路阻礙相對較小。四、威脅(T)1、該細分市場基本無前人經(jīng)驗可以借鑒，自行摸索過程也許會遭遇不可預計的困難而使市場開發(fā)受阻；2、營銷戰(zhàn)術(shù)、營銷工具有可復制性，存在被競品跟進、模仿的也許；3、公司自身資源有限，一旦被強勢競品瞄準，使競爭升級，則我司將再次陷入被動挨打的局面；4、白酒流行期短，素有“一年喝倒一個牌子”之說，品牌規(guī)劃及市場操作稍有不慎，隨時會跌入“短命”的怪圈。通過以上的分析可以預見：做婚宴，機遇大于挑戰(zhàn)！公司領導立即做出“快、狠、準”搶占Y市婚宴市場的行動規(guī)定，迅速從各地抽調(diào)若干精兵強將，組建Y市辦事處，親自操做市場，并對市場推廣策略提出“三個轉(zhuǎn)變”：·市場操作由隨機性向計劃性轉(zhuǎn)變；·市場支持由廣義目的消費群（男性，20—60歲）向特定目的消費群轉(zhuǎn)變；·通路政策由一、二批分銷商向常規(guī)終端及特殊終端轉(zhuǎn)變。G牌白酒2023年Y市婚宴渠道市場攻略一、品牌形象重塑：·品牌個性：開朗，自信，成熟，樂于助人，具有知性美和親和力·品牌聯(lián)想：女性，知音姐姐，知書達禮品位不凡，交游廣泛，喜歡熱鬧場合·SLOGAN：（略，能將品牌名與婚慶場合緊密聯(lián)系的一句吉祥好口彩）·推廣主題：喜宴伴侶婚慶顧問※說明：市調(diào)證明，要想真正拓展婚宴渠道，目的消費者需要得到包含更多利益承諾（精神與物質(zhì)兩方面）的商品和服務。因此，我們不能簡樸地賣喜酒，而是要結(jié)合婚慶服務做好文章——這就是真正吸引消費者，并有望在目的消費群中樹立婚宴市場品牌“婚慶酒”地位的關鍵所在。二、營銷工具的選擇與設計：·選擇原則：美觀實用，新奇別致，在終端布置、促銷活動或婚慶場合經(jīng)常使用，最佳能長期保存，低價·設計原則：喜慶，高雅，醒目，淡化商業(yè)味道，產(chǎn)品標志明顯但不生硬，人情味濃·工具舉例：年歷，海報，產(chǎn)品展示臺，產(chǎn)品宣傳單張，圓型與心型氣球，喜字貼，來賓簽到簿，請柬，座位安排表等；所有工具上都需印制品牌的Slogan，但不宜過度張揚，點到即止。三、挺進特殊終端爭奪眼球，做到先聲奪人，促進間接銷售特殊終端的選擇規(guī)定：與婚慶相關，或是目的消費群辦理結(jié)婚事宜的必經(jīng)環(huán)節(jié)，允許進行白酒陳列或宣傳（涉及隱性宣傳與口碑推薦）、產(chǎn)品信息可直接傳達、費用低耗的場合。例如：1、各市、縣、鎮(zhèn)民政局結(jié)婚登記處：政府機關原則上是不允許進行商業(yè)宣傳，但可通過贈送樣酒與年歷等小禮物公關，爭取工作人員對隱性宣傳品發(fā)放的配合。如，每對新人成功注冊后，可獲贈寫有祝福話語和產(chǎn)品信息的喜帖式賀卡與一套用于布置新房的大紅“喜”字，使其對我司的白酒品牌留下先入為主的好印象。而登記處懸掛的我司精美年歷、辦公桌上的臺歷也在無意間起著品牌的提醒作用。2、婚紗影樓：可采用雙向合作、聯(lián)合促銷的方式介入。一方面，要博取影樓的好感，在影樓的促銷中，積極提出將G牌白酒作為贈品，送給每對拍照的新人；另一方面，說服影樓留出專門一角供白酒進行陳列布置，發(fā)放喜帖及促銷信息，努力營造婚慶專用酒的氣氛；方法選擇上，可將“G牌白酒+某某婚紗攝影”捆綁促銷，并設立較大幅度的讓利，同時贈送婚慶配套服務等，給目的消費者實在的利益承諾。3、婚慶服務公司：基本操作思緒同“婚紗影樓”，但可以做得更專業(yè)，服務更周到細致，從而提高目的消費者的品牌信任度。4、本地著名的喜糖分銷點或經(jīng)營部：以Y市為例，鄉(xiāng)鎮(zhèn)及市區(qū)批發(fā)早已不僅僅是一個“渠道”的概念,他們60%的功能就是一個終端客戶，也是消費者購買婚宴用酒及喜糖的重要場合。因此，將產(chǎn)品鋪入批發(fā)分銷點，走“大流通”路線是FMCG商的共識。在實戰(zhàn)演練中，一家巧克力經(jīng)營部的銷售形勢異?；馃?，在走貨寥寥的專業(yè)酒水批發(fā)商中尤顯突出，通過走訪方恍然大悟：本來該經(jīng)銷商很有點小聰明，他采用將喜糖與白酒搭售折扣的方式，讓消費者在享受優(yōu)惠與方便（喜糖喜酒一次夠全）的同時，不經(jīng)意間擠走了競爭品牌，搶得市場先機。有鑒于此，我們迅速將此模式提煉并推廣，在銷售政策上也向喜糖分銷點做了傾斜。5、原先已開發(fā)的酒樓、商超等常規(guī)終端：近年來在FMCG行業(yè)，“終端為王”、“終端制勝”等說法已取得普遍認同，G牌白酒進入Y市逾一年，酒樓、商超等常規(guī)終端陸續(xù)開發(fā)了一些，但因品牌力的薄弱及終端維護不力，始終未能產(chǎn)生抱負的銷量。這一次，借品牌重塑之東風，將終端網(wǎng)點進行清理篩選，在人力資源有限的情況下，重點加強A類終端的陳列、維護工作。并圍繞“喜宴伴侶，婚慶顧問”的主題，提供氣球、彩帶、喜字貼、鮮花等物資，協(xié)助酒店進行婚宴布置，深得消費群及酒店老板、服務生的好感，也為G牌白酒贏得了甚佳的口碑。客情關系緊密了，隨后銷量的節(jié)節(jié)攀升也就局限性為齊了。

四、2023年度事件行銷與專題促銷部分方案舉例：（一）全年大型推廣活動：喜宴伴侶，婚慶顧問——G酒業(yè)為新人提供真情回報1、時間：全年不間斷，力爭成為G牌白酒的特色服務2、開通婚慶熱線，設立婚慶專家，免費提供婚禮相關問題征詢。3、為新人婚慶方案提供合理建議，比如：選擇什么檔次酒樓，蜜月旅行路線征詢等，也可根據(jù)新人婚慶預算進行全程婚慶策劃。4、代辦婚慶服務，比如：花車禮服租借，主持人邀請，VCD拍攝及制作，蜜月旅行事宜聯(lián)系等。5、享受折扣優(yōu)惠，比如：在指定酒店舉辦婚禮者，可享受特價酒宴及G牌白酒讓利優(yōu)惠等；因名目繁多，不一一舉例。（二）促銷“買酒抽獎送旅游”：香格里拉蜜月探險之旅——G酒業(yè)真情見證（之一）1、時間：“五·一”前后的結(jié)婚高峰期2、目的：因新婚夫婦多有蜜月旅行的計劃，在結(jié)婚高峰期推出“買酒抽獎送旅游”活動，即擴大了G牌白酒在“五·一”婚宴市場中的份額，又加強了品牌的傳播。3、流程：信息傳播→買酒送獎券，填妥表格→開獎，公證處公證→告知中獎者→媒體公告→旅游歸來，中獎者談感受，并在媒體以軟文形式發(fā)布（三）事件行銷之“贊助集體婚禮”：玫瑰婚典，十月情緣——G酒業(yè)真情見證（之二）1、時間：“十·一”前后的結(jié)婚高峰期2、機會：Y市市政府、婦聯(lián)及婚慶公司計劃在10月舉辦一期集體婚禮，邀請100對新人參與，并面向社會征求贊助商。憑借與婚慶公司的良好客情關系，G牌白酒以相稱優(yōu)惠的條件取得活動冠名權(quán)及白酒類唯一指定品牌，并巧用自有的宣傳品穿插布置于婚禮現(xiàn)場，收到很好的視覺及宣傳效果。3、信息傳播：搭集體婚禮宣傳的順風車，主流媒體爭相報導，省錢省力且傳播效率高。（四）路演促銷（ROADSHOW）：愛要大聲說出口——G酒業(yè)真情見證（之三）1、時間與地點：9月——10月間的3個周末，分別選擇在廣場、百貨商店大堂及大型超市門口等人流密集場合舉行。2、目的參與對象：情侶夫妻檔為主，母子父女檔為輔3、策劃思緒：“愛你在心口難開”的時代已成為過去式，新世紀的青年要敢于表達，有愛就要說出口。作為“喜宴伴侶，婚慶顧問”的G牌白酒，希望能鼓勵并見證各位對愛人真摯甜蜜的愛的表達，從而策劃此案，以喚醒各位不容易流露的內(nèi)心情感，并達成提高G牌白酒親和力及美譽度的目的。4、活動方式：在主持人的煽情鼓勵下，邀請情侶或夫妻檔的任何一方上臺表達對愛人的真情愛憐，言語最感人、最富創(chuàng)意、掌聲最熱烈者勝出，前三名給予獎勵，參與者皆可獲得帶有G牌標志的紀念品一份；現(xiàn)場另設展臺進行產(chǎn)品的優(yōu)惠讓利銷售。5、活動反響：吸引大批觀眾，主持人風趣熱情，參賽者踴躍，現(xiàn)場氣氛熱鬧、輕松、健康，通俗而不庸俗，G牌白酒留給大家美好的印象，同時也有效帶動了現(xiàn)場銷售。五、媒體優(yōu)化組合推廣面對資訊豐富的Y市，如何使G品牌集中傳播到目的消費群，突顯品牌“喜宴伴侶，婚慶顧問”的定位？我們從目的消費群的生活特性、消費行為及接觸媒體頻率、媒體暴光率等因素出發(fā)，以低耗高效為原則，側(cè)重地面?zhèn)鞑?，輔以報媒支持，為G牌白酒量身訂做了有效的媒介優(yōu)化組合。1、報媒軟文登陸計劃·目的：向目的消費者進一步介紹產(chǎn)品、公司及品牌內(nèi)涵，建立消費者信任感。·規(guī)定：全年連續(xù)性，時效性，針對性，可看性，合理性，杜絕吹捧與失實報道?！ぼ浳南盗形宕笞珜懛较颍渲杏纫郧叭棡橹攸c：a.從不同角度介紹產(chǎn)品的生產(chǎn)過程及優(yōu)異品質(zhì)；b.事件行銷及專題促銷活動的跟蹤連載報道；c.目的消費者感想及建議的提煉總結(jié)；d.特殊終端客戶的肯定與支持；e.白酒常識介紹。2、報紙副刊開辟“喜宴伴侶，婚慶顧問”專欄，定期介紹婚慶禮儀知識，不定期Tag-on品牌促銷信息。3、電臺廣播：選擇交通臺，生活頻道等，以硬廣告或軟文朗誦的形式，傳播品牌信息。在信息干擾少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場使用，效果較好。4、在A類商超終端的促銷DM上登載產(chǎn)品優(yōu)惠信息。有也許的話，說服商超在結(jié)婚旺季增設DM婚慶彩頁，將婚慶相關產(chǎn)品（喜糖、喜煙、喜酒等）在目的消費群中進行集中傳播。5、發(fā)布于省級經(jīng)濟類刊物上新聞稿，重要內(nèi)容為公司領導訪談錄，先進營銷理念介紹等；我們以樹立公司家個人形象為依托，借力產(chǎn)生推動品牌發(fā)展的“連動效應”。6、終端陳列：創(chuàng)新、美好、視覺效果強烈的商品陳列是吸引顧客登門的秘訣之一，也是營銷環(huán)節(jié)中踢好“臨門一腳”的關鍵。G公司深諳此道，為此制訂陳列標準，設計一批以婚慶元素為主的終端展示工具，并加強對終端管理人員的陳列考核，使終端陳列工作在2023年得到規(guī)范化管理，從而也提高了品牌形象，促進了銷售?？偨Y(jié)與思考——營銷執(zhí)行，做加分不要做減分營銷“定位論”告訴我們：率先進入消費者頭腦的概念或產(chǎn)品，將占據(jù)該品類產(chǎn)品的最大份額，并能容易確立領導地位。G酒業(yè)在2023年通過細分市場，準確抓住空白點，先人一步，于Y市婚慶渠道嶄露頭角，演繹了一出弱勢品牌另類營銷的好戲，在第十個月時就提前完畢了全年的銷量任務；“喜宴伴侶，婚慶顧問”的推廣主題也順利走過了導入期，正健康地向成長期、成熟期推動。G品牌白酒的試點成功，是優(yōu)秀的營銷策劃與強大的執(zhí)行力聯(lián)合作用的結(jié)果，其中，執(zhí)行力的作用更為關鍵。葉茂中在廣告制作上曾感慨：本土公司在制作執(zhí)行上的遜色經(jīng)常會謀殺一個好的創(chuàng)意，而國際公司即使創(chuàng)意弱點，也往往由于制作精良而遮丑很多。因此，有了好的營銷策劃，還必須有強大的執(zhí)行力來做加分，否則就是空中樓閣，中看不中用。執(zhí)行力所包含的元素有很多，貫穿于營銷的每個環(huán)節(jié)，除了我們經(jīng)常提到的銷售人員素質(zhì)外，還涵蓋了總部的人力資源素質(zhì)、銷售細節(jié)管理、產(chǎn)品的包裝與品質(zhì)、廣告的表現(xiàn)手法、終端的創(chuàng)意陳列、營銷工具設計……等方方面面。而G公司在Y市正是很好的做到了這一系列支持工作，并堅持細分市場走婚慶路線，才在白酒界一片風聲鶴唳中，看到了公司的春天。五、“神方前列欣膠囊”青島市場推廣紀實濟南宏濟堂制藥有限責任公司（原山東濟南中藥廠）是國家21個重點中藥公司之一，始創(chuàng)于192023，迄今已有近百年悠久歷史，重要生產(chǎn)膠囊、片劑等118個品種，年營業(yè)額近億元。宏濟堂在1996年推出純中藥制劑——神方前列欣膠囊（以下簡稱前列欣），該藥品主治前列腺炎、前列腺增生，2023年該藥的全年銷售額為3000多萬元，但在進一步開拓市場時，廠方深感競品眾多、競爭劇烈，運做中缺少有效的新營銷模式。即使在山東境內(nèi)，宏濟堂花了幾年的時間開發(fā)青島市場，然截止至2023年終前列欣產(chǎn)品在其市場上每月的回款僅有2萬多元。2023年終，宏濟堂公司通過全國范圍廣為篩選，最終選擇北京匹夫營銷策劃公司（以下簡稱匹夫公司）作為其進一步開拓市場的營銷顧問。宏濟堂公司高層領導希望運用匹夫公司在醫(yī)藥保健品市場的豐富經(jīng)驗，通過引進全新的市場推廣模式，將前列欣做成強勢品牌。一、市場調(diào)研經(jīng)研究，決定將濟南、青島作為試點市場。為提供科學的市場營銷方案，匹夫公司歷時1個多月，對前列欣的營銷現(xiàn)狀進行深度調(diào)研。1.市場潛量濟南男性人口為284.2萬，30歲以上男性占一半左右，其中前列腺患者發(fā)病率在20%以上。若發(fā)病人群10%購買前列欣一個療程，則可實現(xiàn)銷售收入901.63萬元。青島男性人口為356.1萬，按上述方法計，則可實現(xiàn)銷售收入1137.74萬元。2.消費者需求狀況消費者選購藥品容易受廣告影響，但認為醫(yī)生專家推薦最為可信。購藥所考慮的因素按重視限度排序依次為：藥品療效、有無副作用、品牌、價格、服用方便等。而購藥多選擇大藥房而非醫(yī)院藥房。兩者在調(diào)核對象中所占比例分別為53.59%和36.36%。3.整體競爭狀態(tài)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)市面有50余種同類藥品出售，其中共有十三種藥品均為治療前列腺炎和前列腺增生的藥品。而澤桂癃爽與前列欣屬國家三類新藥，進口藥保列治、哈樂獲得多數(shù)醫(yī)生的認可。而市場份額占有率最高的則是前列康（浙江康恩貝集團生產(chǎn)）。山東是人口大省，且經(jīng)濟發(fā)展良好，青島為山東的經(jīng)濟龍頭，而濟南是山東的省會，因此該類藥品在這兩個城市的市場競爭非常劇烈?？烧f該市場處在諸侯割據(jù)，前列欣處在競品的大包圍之下，欲“出人頭地”實屬不易。4.重要競爭對手重要競爭對手為前列康、癃閉舒、澤桂癃爽、保列治、前列回春及安尿通等。前列康具有低價和品牌的優(yōu)勢；保列治具有縮小前列腺體積、減少急性尿潴留的危險性、減少良性前列腺增生相關手術(shù)危險性等顯著特色；而癃閉舒則為國家基本醫(yī)療保險品種，與醫(yī)院有較多特殊關系；澤桂癃爽為最近幾年來新批準的同類優(yōu)質(zhì)藥品，在醫(yī)院銷售較好等。5.前列欣市場表現(xiàn)宏濟堂內(nèi)部員工認為前列欣療效好，但普遍認為價格高，宣傳力度不夠。消費者調(diào)查顯示，濟南的消費者對前列欣的提及率占總體的12.34%，青島的消費者對前列欣的提及率僅占1.8%。在藥店調(diào)查中顯示，濟南藥店反映同類產(chǎn)品中前列欣銷售較好的占30.59%，而青島該數(shù)據(jù)僅為4.88%。6.形式與選擇目前我國有各類前列腺疾病患者約8000萬人，山東省約有300萬人左右，隨著人口結(jié)構(gòu)進入老齡化，使前列腺患者群體呈不斷增長的趨勢。根據(jù)有關數(shù)據(jù)估算山東市場潛量1.47億元，濟南市場潛量為901萬元，青島市場潛量為1137萬元。面對如此充滿誘惑力的市場，國內(nèi)外廠家紛紛染指，力爭占有一席之地。前列康、癃閉舒、澤桂癃爽、保列治等在山東市場上氣勢逼人，在醫(yī)院、藥店等銷售終端已取得了一定的市場優(yōu)勢。假如它們在市場上的擴張態(tài)勢得不到遏制，將使前列欣處在非常危險的境地。盡管如此，前列康治療慢性前列腺炎的效果一般，而癃閉舒、澤桂癃爽、保列治則重要強調(diào)了治療和克制前列腺增生，而忽視了治療慢性前列腺炎的宣傳，所以它們也并非是無懈可擊。山東省內(nèi)流傳著：青島省、濟南市、濰坊鄉(xiāng)，可見青島市場對商家開拓整個山東市場的重要性。前列欣目前必須加大青島市場開拓的力度，強力占領青島市場，是實現(xiàn)該產(chǎn)品在山東做強的關鍵點。前列欣在青島各藥店的銷售很不抱負，臨床又有保列治和癃閉舒等牢牢盤踞。前列腺疾病是男性常見病，患者自發(fā)到藥店購買此類藥品的習慣基本成熟。因此，綜合考慮前列欣選擇首攻OTC市場。二、營銷策略競爭策略：正面襲擊OTC市場占有率最高的前列康。（前列康的低價位策略導致該產(chǎn)品利潤空間小，不也許在受到襲擊時做出“強烈”反擊，襲擊的風險較小而成功后的收益巨大）根據(jù)深度調(diào)研的結(jié)果及細致的分析。給產(chǎn)品的營銷做了以下幾個方面的定位：強攻區(qū)域：青島；人群定位：患前列腺疾病的中老年男子；渠道定位：藥店為主，醫(yī)院為輔；USP：治療慢性前列腺炎效果好；價格策略：維護高價位不變，靈活運用讓利不讓價方法；促銷：在高鋪貨率的情況下，重要運用非人員手段進行促銷。以事件行銷為主，常規(guī)廣告為輔。三、事件行銷宏濟堂公司為了強攻下青島市場，2023年4月初建立了青島辦事處，并配備了足夠的經(jīng)驗豐富的工作人員，進行任務細分、貫徹到個人的管理制度。在短短1個月內(nèi)，工作成績突出，單就鋪貨率提高至80%，其它可見一斑。在執(zhí)行過程中，幾次事件行銷的應用是整個市場開拓工作的關鍵點及亮點。事件行銷指制造或運用某一事件，短時間內(nèi)迅速提高公司和產(chǎn)品的知名度，并在一定限度上促進銷售和品牌價值的營銷手段。其特點是創(chuàng)意要好，發(fā)明社會熱點或與社會熱點密切相關，與公司及其產(chǎn)品產(chǎn)生正面的關聯(lián)，大眾能熱情參與，具有較大的新聞傳播效應。幾次事件行銷的應用體現(xiàn)了前列欣在青島市場推廣上的戰(zhàn)略意圖及其高超的戰(zhàn)術(shù)應用技巧，因此這里著重描述三次事件行銷的應用。1、“欣男人，欣好運”免費贈藥活動2023年6月2日（周日），這一天是青島解放日，宏濟堂在青島海軍療養(yǎng)院舉辦了“欣男人，欣好運”活動。向青島市民姓名中帶“欣”字的前列腺疾病患者免費贈送價值約10萬元的神方前列欣膠囊。即每位患者或其親友可憑身份證前往領取價值約150元的藥品（限前666名）?；顒优e辦前，宏濟堂公司特意為此召開了新聞發(fā)布會，廣泛邀請本地各大媒體參與，新奇的活動為媒體提供了新聞點，借助大眾媒體的傳播，散布活動信息。為保證廣泛告知，還專門為此活動在本地影響力最大的《半島都市報》、《青島早報》、《青島晚報》（本地影響最大的三大報）發(fā)布了通欄廣告，并通過藥店營業(yè)員廣在購藥者中告知。與此同時，宏濟堂內(nèi)部舉行了深度動員，加速培訓員工，從各方面煉好內(nèi)功，作足準備。活動當天，現(xiàn)場吸引直接參與的群眾近千人次，“欣”男人與非“欣”男人皆有，不僅有領藥的，尚有少部分購藥的。主辦方還給前來的征詢者免費發(fā)放《前列腺疾病專業(yè)治療指導手冊》（該書為宏濟堂公司主編，書中除介紹前列腺疾病防治的知識，還著重向讀者推薦前列欣產(chǎn)品）。宏濟堂邀請電視臺記者將活動現(xiàn)場拍攝剪輯并以新聞專題的節(jié)目出現(xiàn)，配合活動后的報紙新聞稿發(fā)布，借助在青島解放紀念日里，“解放”青島被前列腺疾病困擾的“欣”男人的旗幟，使前列欣全新進入青島市場的信息“廣而告之”。2、您年齡多大，就優(yōu)惠多少錢時間進入2023年6月16日，6月16日就是父親節(jié)。早在母親節(jié)之后本地媒體就“幾成年輕人知道父親節(jié)”一題作了小規(guī)模的市民調(diào)查，并屢屢發(fā)布關于父親節(jié)的文章。大凡有前列腺炎和前列腺增生疾病的人也都是有資格做父親的人，宏濟堂決定在這個節(jié)日里做點兒文章，先把22歲以上有資格做父親的男人圈了進來。接下來，如何進一步縮小包圍圈，只讓符合目的人群定位的人（即中老年人）感愛好產(chǎn)生沖動呢？研究神方前列欣膠囊的目的人群后發(fā)現(xiàn)，對前列腺炎和前列腺增生疾病，年齡越高的人越受該病困擾，對該病就越熟知，對新產(chǎn)品的關注就越敏感，消費需求就越容易被啟動。就讓這部分人先行動起來！把活動與年齡掛起鉤來，運用人人都有的逐利的心理，年齡越大，優(yōu)惠越多。只要有前列腺炎或前列腺增生，這種誘惑實難抗拒。宏濟堂在北京同仁堂青島藥店舉辦的“您年齡多大，就優(yōu)惠多少錢”內(nèi)容為：以男士身份證為憑證（法律規(guī)定22周歲以上有資格做父親的），神方前列欣膠囊一大盒原價149.4元，假如您55歲，那么就優(yōu)惠55元。年齡多多，優(yōu)惠多多。廣告一見報，立即在理性的島城激起了巨浪，男士們一改往日深沉，對神方前列欣膠囊產(chǎn)生了極大愛好，對自己的前列腺是否健康也不由得關心起來。年齡偏大的老病號更是喜不自禁，按捺不住參與活動的沖動。6月16日，上午九時，同仁堂青島藥店前已是人山人海，男士們拿著身份證排起了久違的長隊。在父親節(jié)享受到了神方前列欣給自己及家人帶來的快樂。男士們由衷感慨：過節(jié)的感覺真好！……一位古稀老人快樂地說：“我這么大歲數(shù)頭一次過父親節(jié)，沒想到這歲數(shù)也派上了用場?！鼻鄭u新聞媒體對這次活動也給予了很大關注，《青島晚報》報道說：“父親過節(jié)也瘋狂，商家借‘父親節(jié)’討好男人。幾千人參與了前列欣‘您年齡多大，就優(yōu)惠多少錢’活動，度過了一個實惠的父親節(jié)?！贝嘶顒拥呐e辦，使產(chǎn)品在目的人群里成功地進行了有效的宣傳。另一個巨大的收獲是：活動吸引了巨大人氣，為北京同仁堂青島藥店帶來了財源，據(jù)該藥店負責人稱，當天營業(yè)額（不計前列欣業(yè)務）比平時翻了4倍多！許多民營藥店的經(jīng)理被廠家邀請，名為請他們對所舉辦活動進行指導，實為展示公司設計的活動之魅力。這些經(jīng)理們不僅親眼目睹了活動受歡迎的限度，還深深地為活動給藥店的其它經(jīng)營活動所帶來的拉動所震撼。紛紛規(guī)定宏濟堂在自己的藥店里舉辦活動，樂意無償提供場地、人員等支持，并可以在活動中直接銷售廠方的藥品。此役為前列欣建立了良好的知名度與美譽度，贏得了渠道商的信賴與支持。3、20元起價，天天漲10塊7月26日至28日，宏濟堂舉辦了“20元起價，一天漲10塊”的活動。具體內(nèi)容是：在指定的地點，原價49.8元/盒的神方前列欣膠囊，第一天僅售20元，第二天售30元，第三天40元，第四天恢復原價。每人限購三小盒，天天總共限售2023盒。活動共布十個活動地點，都是民營藥店，是按照地理與居民稠密限度選址，地區(qū)上覆蓋了市南區(qū)、市北區(qū)、四方區(qū)與嶗山區(qū)。其中位于市南區(qū)臺東路的恒生堂作為本次活動的中心，進行重點布置與宣傳，店內(nèi)設有較大的專區(qū)，張掛條幅、廣告牌、陳列柜等，店門口有氣拱門。恒生堂所處位置交通便利，且該店規(guī)模較大，是海爾集團下屬單位，平時有很好的客源與信譽。除了中心店外，其它活動地點也在店內(nèi)設有專區(qū)，店內(nèi)擺放廣告牌，但沒有陳列專柜，也沒有張掛條幅，店門口沒有氣拱門，藥店規(guī)模大小不一，其間廣東大藥房規(guī)模較大，在島城影響力大于恒生堂?；顒訉V大患者的吸引力較大，規(guī)模較大的店（如廣東大藥房、恒生堂等）在活動前一天就各有一百多人以電話形式預約，其它店也出現(xiàn)一大早就有許多顧客排隊的情況（活動從早八點開始），在嶗山區(qū)的同瑞堂，有一位六旬老太太在凌晨5點就在店門口等著了，在該藥店開門營業(yè)之前有幾十人在排隊；而在規(guī)模較大的店如廣東大藥房，剛開門營業(yè)就已有一百多名顧客在等待。參與活動的人數(shù)達成5千人次，除了對前列欣產(chǎn)品認可的老顧客外，更多的是沒有接觸過前列欣產(chǎn)品的新顧客。據(jù)一名王姓男士表達，對前列欣有過耳聞，朋友中有人談論過廠家舉辦的一些活動，自己雖有前列腺炎，但一來產(chǎn)品太多，相關的廣告也不少，前列欣價格高，但不知道是否療效確切，所以一直沒有購買。這次看到讓利幅度大，我就抱著試試看的態(tài)度前來購買……《青島早報》以“一天漲10塊，什么東西這么賣”的文章報導了本次活動的盛況。通過青島辦全體人員共同努力，三天時間共銷售產(chǎn)品63箱，折合人民幣17萬余元，活動取得了超過預期的銷售業(yè)績。前次活動對直接參與的藥店有實際的正面效應，所以本次活動中，多數(shù)藥店很支持。不僅不收場地費用，并且在促銷期間不走藥店的貨品，直接走宏濟堂貨品的情況下，還在人力上大力支持，提供收款、維持秩序、擺放店堂POP等協(xié)助。本次活動對藥店的影響很大，在活動后對藥店（重要指沒有直接參與活動的藥店）人員進行訪問發(fā)現(xiàn)，所有被訪問的店經(jīng)理都知道本次活動，90%被訪問的營業(yè)員也知道本次活動。在活動后，周邊地區(qū)沒有接觸過的代理商積極致電辦事處表達對神方前列欣產(chǎn)品感愛好。產(chǎn)品市場推廣工作，在贏得顧客方面，惟有老顧客深度開發(fā)與吸引新顧客上下工夫。而吸引新的顧客，國際知名公司通常是通過發(fā)放免費的試用品而獲得推廣，例如寶潔公司初期就常用此方法。但宏濟堂公司運用人們“買漲不買落”的心理，以獨特的方式，吸引人們積極嘗試使用其產(chǎn)品，加上活動的貨品流通中，節(jié)省了應支付給中間商的費用。四、評估與解析宏濟堂4月底建立青島辦事處，5月初開始按照策劃方案運做，5月底銷售回款從上月2萬元增長到5萬元，以后的銷售回款基本以翻一番的速度增長，6月為11萬元，7月則達成29萬元……9月份以后，銷售額基本穩(wěn)定。截止至10月底，被列為第一競爭對手的前列康對前列欣已完全不能構(gòu)成威脅，大半藥店營業(yè)員表達：前列康基本不走貨。前文所列的其它重要競爭對手亦在OTC市場上一敗涂地。至此，前列欣在眾多競品包圍的情況下，成功地突出重圍，穩(wěn)固地建立起了本地強勢品牌（第一品牌）的地位。前列欣強勢攪亂市場格局，事件行銷的應用，一次比一次成功，吸引了廣泛的關注，逼迫部分競爭對手不得不加大其市場推廣力度，也使部分新品種“尾隨宣傳”，這種競爭令整個“蛋糕”獲得增長，據(jù)藥店對同類藥品銷售記錄，這幾個月的銷售額比去年同期增長了5倍多?？梢钥隙ǖ卣f，前列欣青島突圍之戰(zhàn)，取得了輝煌的戰(zhàn)果！仔細分析前列欣青島運做的整個過程，不難發(fā)現(xiàn)，成功一方面緣自策劃的精確，而精確的策劃離不開科學的調(diào)研及分析，精確的策劃更需要好的執(zhí)行。最值得圈點的是營銷策略的應用。這里充足體現(xiàn)了戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)化的高超技巧。幾次事件行銷既成功達成了市場開拓中各階段不同的目的，又體現(xiàn)了戰(zhàn)略思想（如“您年齡多大就優(yōu)惠多少錢”令更多的中老年人關注，巧妙地令市場行為吻合自己的人群定位）。當然，特殊的事件行銷設計并不是拍腦瓜的“神來之筆”，而是匹夫公司數(shù)年市場運做形成的設計規(guī)范。匹夫公司喜歡將類似的事件行銷稱為“五點核聚變”主題活動。所謂五點即“特點、買點、賣點、熱點、新聞點”。特點，指事件行銷自身必須具有獨特的宣傳創(chuàng)意點，與眾不同，標新立異，同時又有助于口碑宣傳，有較強的感染力和沖擊力。例如“20元起價，天天漲10塊”，“一天漲10塊”即是活動自身的特點。眾所周知，平價藥店橫掃九州，四處煽起藥品降價風潮，而此時竟有人喊“天天漲10塊”，真是太有“個性”了！這樣的特點怎么能不與眾不同，怎么能沒有感染力和沖擊力呢？買點：這里的買點不是指產(chǎn)品的買點，而是指事件行銷自身必須能深深打動消費者的心，使消費者所需要的利益點得到滿足。這種滿足涉及有形的利益點和無形的利益點，有淺層次的滿足也有深層次的滿足。例如“20元起價，天天漲10塊”的買點即是“買漲不買落”的心理，趁著產(chǎn)品漲價之前購買，哪怕只是抱著試試看的心理也要參與。這里既充足考慮到產(chǎn)品價格比平時便宜的利益點，又考慮了人們心理普遍存在的逐利心理，當然具有很強的“買點”。賣點：與買點同樣，指事件行銷必須具有獨具個性的賣點，這個賣點通過獨具匠心的提煉，形成了活動自身的銷售主張。例如“20元起價，天天漲10塊”的賣點是“早來多得利”。優(yōu)惠產(chǎn)品有限，優(yōu)惠時間有限，如不“早來”，原本可以屬于自己的利益，將被別人獲取，這樣就促使消費者“早來”。如此設計也將事件行銷的買點和賣點統(tǒng)一起來，而它們的和諧統(tǒng)一是其最傳神的“秘訣”。熱點：指事件行銷必須涉及社會關注的熱點層面，這樣才干激發(fā)出相關消費者的參與欲望。一呼百應，人氣興旺，熱熱鬧鬧，恰恰是其很好地結(jié)合了社會的熱點，迎合了消費者的關注。“20元起價，天天漲10塊”表面看并沒有什么社會熱點支持，其實不然。當時正值平價藥店進入青島，關于藥品降價的評述頻繁與大眾相見，這時忽然喊一聲“我的藥品一天漲10塊”，怎么不是社會熱點，怎么不令人“睜眼關注”??？也正因如此，媒體也才會以“什么東西這么賣，一天漲10塊”的文章進行報道。新聞點：指事件行銷必須具有新聞點，使媒體可以感“愛好”。制造新聞點，就可以使事件行銷產(chǎn)生有“意義”的新聞價值，借助新聞“炒作”，就可以取得事半功倍的效果?！?0元起價，天天漲10塊”由于緊抓社會熱點，又與社會熱點顯得“另類”，當然是媒體吸引讀者的“好料”。以上五點互相統(tǒng)一，將帶來巨大的宣傳效益與經(jīng)濟效益，因此匹夫公司將五點統(tǒng)一產(chǎn)生的這種效應比為“核聚變”。它融合宣傳品牌形象與銷售促進兩大功能于一身，令前列欣成功地以小代價在青島快速突出重圍，煉就了藥品營銷新模式！六、引領個性化消費－－“宗申摩托”新品終端展賣策劃紀實中國加入WTO后，國外強勢品牌通過資金、技術(shù)、產(chǎn)品等多種元素紛紛進駐國內(nèi)摩托車市場，搶占中國這塊巨大的蛋糕。而國內(nèi)摩托車公司之間競爭劇烈，價格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)此起彼伏，硝煙四起。如何走創(chuàng)新之路，打價值戰(zhàn)，不打價格戰(zhàn)，成為很多廠商深思問題。宗申，作為行業(yè)內(nèi)一個領導品牌，正不斷引領個性化消費，行大營銷理念，走差異化道路。宗申集團是一家在改革開發(fā)和市場經(jīng)濟大潮中迅速崛起的公司，通過近十年發(fā)展，現(xiàn)已成為一家集摩托車、發(fā)動機、高速艇、舷外機、通用汽油機的研究、開發(fā)、制造、銷售于一體的大型高科技公司集團。秋季，是摩托車市場淡季轉(zhuǎn)旺時期，這也是眾多摩托車廠商必爭時期。宗申在全國各地終端市場轟轟烈烈地開展起“心連新，宗申情，大棚車，歡樂行”新品終端有獎展賣活動，在整個摩托車市場掀起一股強大的展賣風暴，宗