工作情況匯報發(fā)言稿

工作情況匯報發(fā)言稿工業(yè)園工作情況匯報發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：今天，安監(jiān)辦檢查組蒞臨我工業(yè)園進行安全檢查指導(dǎo)，按照檢查日程安排，我代表淼英輝工業(yè)園、園區(qū)事業(yè)部對我工業(yè)園區(qū)安全工作向各位作簡要匯報：一、工業(yè)園安全工作開展情況。在總公司雷董、雷總的高度重視和總公司投資管理委員會全體成員的大力支持下，我園區(qū)安全工作取得了明顯成效，安監(jiān)辦委托的銘安公司復(fù)查合格率為：96.3%。近段時期以來，我園區(qū)事業(yè)部的全體同仁勵精圖治，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項安全工作，園區(qū)安全管理工作質(zhì)量日益提高，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1．1、園區(qū)管理機構(gòu)和人員配置進一步落實到位。根據(jù)總公司的統(tǒng)一工作部署，園區(qū)事業(yè)部已于11月正式組建成立。目前，園區(qū)事業(yè)部工作機構(gòu)和工作人員全部落實到位，園區(qū)事業(yè)部下屬：安防部、倉務(wù)部、總務(wù)部。安防部擔(dān)負園區(qū)安全巡查，劇毒品開、鎖缸，安全押運等工作，現(xiàn)有人員16人。倉務(wù)部擔(dān)負劇毒品倉、?；穫}管理工作，現(xiàn)有人員7人?？倓?wù)部擔(dān)負員工食堂安全衛(wèi)生、一卡通、水電收費、安全清潔生產(chǎn)、電工維修等后勤工作，現(xiàn)有人員15人。1．2、園區(qū)管理規(guī)章制度進一步完善。為規(guī)范園區(qū)管理，我園區(qū)事業(yè)部根據(jù)國家、廣東省、深圳市的相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本行業(yè)實際，制定了《園區(qū)事業(yè)部各主要工種的管控節(jié)點》、《園區(qū)事業(yè)部安全問題分析及解決方案》、《宿舍安全管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)協(xié)議》、《外來施工安全生產(chǎn)管理責(zé)任協(xié)議書》、《各種應(yīng)急救援預(yù)案》、《安全生產(chǎn)管理體系》、《職業(yè)安全生產(chǎn)管理體系》、《各種隱患匯報制度及工作流程》等工作實施方案，使我園區(qū)事業(yè)部安全管理工作日益規(guī)范化、制度化，有力地指導(dǎo)各項工作順利開展。1．3、安全基礎(chǔ)設(shè)施檔次進一步提高。不斷加大對安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，這個月初，我們還對車間的監(jiān)控設(shè)備進行了維護，并對現(xiàn)有的監(jiān)控設(shè)備進行了更新?lián)Q代，確保所有的重點地方都在監(jiān)控之中，沒有盲點。11月份我們對車間應(yīng)急燈、安全出口燈、指示標識牌等完成了安裝，對重點部位的防雷、報警裝置進行了報價，隨后投入安裝，完成了對公司的基礎(chǔ)設(shè)施投入提升一個檔次。1．4、安全清潔工作進一步加強。根據(jù)園區(qū)事業(yè)部新的安全清潔衛(wèi)生的要求，調(diào)整了清潔人員的上班時間，早上5：30上班，中午10：30下班，下午2：00上班，晚上18：00下班，為了整治車間亂丟煙頭、紙屑、垃圾現(xiàn)象，我們通過近兩個月的悉心經(jīng)營，共完成了各樓層的桶裝垃圾箱，使園區(qū)各個監(jiān)控點都有垃圾收集點，清潔人員每小時清潔點檢1次，運用pdca工作法，這一做法得到了上級部門的'充分肯定。1．5、安全管理水平得到了有效提升。公司通過引進人才，管理機構(gòu)的變革，重新確立了園區(qū)事業(yè)部新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，規(guī)劃了安全管理目標及管控重點，實行了安全目標績效考核體系，現(xiàn)正實行。二、本園區(qū)事業(yè)部安全工作尚存在的問題。1、園區(qū)內(nèi)工作人員安全觀念不強。不少員工文化水平很低，理解力和接觸新事物比較慢。員工歲數(shù)較大，工作隨意性較強，違規(guī)操作時有發(fā)生，未能形成良好的工作習(xí)慣，有時剛剛糾正過來的操作規(guī)程，沒過多久又被違反，給安巡人員的工作增加了很大的壓力。醫(yī)院工作情況匯報發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:今年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們支持和積極配合下，我能盡心盡職全身心的投入到工作中，盡自己的全力履行好財務(wù)科的工作職責(zé)，積極學(xué)習(xí)，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平，并認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我近期的工作述職報告如下:工作內(nèi)容會計核算;工資核算;醫(yī)保、新農(nóng)合的管理;物價管理;職工各項保險及住房公積金的辦理、出入院及門診收費管理等工作，在日常工作中，我緊緊圍繞本職工作的要求，以認真負責(zé)的態(tài)度，找準工作中的重點、難點，理清工作思路，促使財務(wù)工作得到有序開展，重抓自身的業(yè)務(wù)知識，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，努力提高自己的.工作質(zhì)量、工作效率。1、加強理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，重視加強理論知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，并結(jié)合自己在實際工作中存在的不足有針對性地進行學(xué)習(xí)。2、在工作中，我始終堅持嚴格要求自己，遵守國家的《醫(yī)院會計制度》和《醫(yī)院財務(wù)制度》以及醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度，時刻牢記在自己平凡的工作崗位上努力做好本職工作。做一天的財務(wù)負責(zé)人就得負責(zé)好一天的財務(wù)工作，努力做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項工作，合理安排時間，按時完成任務(wù)。3、本著努力做好每一項工作的思想，認真、踏實的工作，特別是在梳理財務(wù)科工作的這段時間，經(jīng)常加班加點豪無怨言。這段時間很辛苦，也聽到許多同事的怨言，但就我已經(jīng)盡了我最大的努力。就我自己而言，工作雖然很苦很累，但經(jīng)過這段時間的磨練，收獲也不小。小結(jié)在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持和幫助下，現(xiàn)已將財務(wù)科的日常工作基本梳理清楚。并完成了手工記賬向電算化會計的轉(zhuǎn)換工作，包括出納賬以及最近正在開展的新舊會計制度轉(zhuǎn)型;其次，在市物價大檢查結(jié)束后，根據(jù)檢查組的要求及領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，財務(wù)科對各科室涉及的相關(guān)醫(yī)療服務(wù)項目全部梳理了一遍，并對照了醫(yī)保和新農(nóng)合;另外，根據(jù)以前收費人員出現(xiàn)經(jīng)濟問題的教訓(xùn)，現(xiàn)在要求兩個收費窗口做到日清月結(jié)，每天將所經(jīng)手的醫(yī)療款及時交存銀行。這段時間的努力，確實學(xué)習(xí)了不少的業(yè)務(wù)處理方法以及人際交往技巧，但本人還存在一些不足。首先，因為涉及的工作比較多，人手不足，所以重點做了會計核算工作，學(xué)習(xí)新的會計和財務(wù)制度的時間多，導(dǎo)致有沒認真學(xué)習(xí)有關(guān)物價管理的相關(guān)知識，以及醫(yī)保、新農(nóng)合的各項政策。但物價管理、醫(yī)保、新農(nóng)合都是比較重要的模塊。計劃在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我將積學(xué)習(xí)相關(guān)知識，盡我所能去完本職內(nèi)的各項工作;其次，管理水平有待提高，在今后的工作、生活中，要進一步加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，并將專業(yè)知識運用到管理中來，努力提高自身的管理水平，爭取做好職責(zé)內(nèi)的每一項工作;再次，表達能力差，加之過去財務(wù)科與各臨床科室的關(guān)系比較僵硬，給日常工作帶來不便。我相信，只要用心溝通，就沒有解決不了的矛盾，今后我將加強鍛煉自己的表達能力，并加強與各科室溝通，爭取與各科室在和諧相處中共同發(fā)展。改進雖然在工作中我還存在一些不足，但我的思想端正，有上進心，有責(zé)任感，清正廉潔。所以，我自認為我在該崗位上比較稱職。同時也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我在日常工作中的表現(xiàn)提出建議和意見，我一定虛心接受，并努力改進自身存在的不足，努力提高自身的綜合能力。工作情況匯報發(fā)言稿同志們：今天這次會議，主要任務(wù)是聽取全市百戶重點企業(yè)上半年項目建設(shè)和發(fā)展運行情況，進一步研究探索百戶重點企業(yè)擴大規(guī)模、加快發(fā)展的問題。剛才，市工信局就百戶重點企業(yè)的有關(guān)情況做了詳細匯報，相關(guān)部門和各縣（市、區(qū)）也做了發(fā)言，從整體情況看，金融系統(tǒng)對百戶重點企業(yè)傾力支持，監(jiān)察、公安等有關(guān)部門為企業(yè)創(chuàng)造了良好環(huán)境，工信、國稅等部門為企業(yè)提供了很好的服務(wù)，各相關(guān)部門都做了大量工作，百戶重點企業(yè)總體發(fā)展情況比較健康。之所以聽取百戶重點企業(yè)擴大規(guī)模情況，主要是從發(fā)展的角度，來研究解決企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題。下面，就如何引導(dǎo)企業(yè)擴大規(guī)模、加快發(fā)展，我講3點意見。一、支持百戶重點企業(yè)發(fā)展意義重大百戶重點企業(yè)是全市工業(yè)的支撐、經(jīng)濟發(fā)展的龍頭、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主力。從發(fā)展速度看，元—6月份，百戶重點企業(yè)累計實現(xiàn)增加值123.6億元，占全市規(guī)模以上工業(yè)增加值的34.7%，同比增長25.4%；上交稅金50.5億元，占全市規(guī)模以上工業(yè)的83.9%，同比增長29.6%；實現(xiàn)利潤76.5億元，占全市規(guī)模以上工業(yè)的54.4%，同比增長25.9%；實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入527.7億元，占全市規(guī)模以上工業(yè)的41.9%；貸款余額250.6億元，上市公司通過證券市場融資39.5億元。從發(fā)展后勁看，今年上半年，百戶重點企業(yè)67個項目中，三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目33個，計劃投資38.8億元，占67個投資項目總額的53.5%；五大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目15個，計劃投資27.7億，占百戶重點企業(yè)投資總額的31.2%。這些數(shù)字說明，百戶重點企業(yè)在全市經(jīng)濟發(fā)展中，無論從過去的規(guī)模和效益，還是從發(fā)展的后勁和需求來看，都處在一個支撐地位，具有引領(lǐng)帶動作用。抓好了百戶重點企業(yè)，全市的經(jīng)濟發(fā)展速度、質(zhì)量和水平就會有很大的`提升。因此，抓住了百戶重點企業(yè)，就抓住了全市工業(yè)發(fā)展的龍頭。二、全力支持百戶重點企業(yè)解決實際問題在服務(wù)企業(yè)方面，相關(guān)部門過去都做了大量工作，也取得了很好的成效。但是，這方面還存在一些問題，需要大家繼續(xù)努力、共同解決。一是繼續(xù)為百戶重點企業(yè)做好融資服務(wù)。包括金融部門貸款、票據(jù)融資、資本市場融資等。百戶重點企業(yè)在發(fā)展過程中，工信局要及時匯總項目信息，并和金融辦、人民銀行、各商業(yè)銀行交換信息，真正做到心中有數(shù)，以便金融部門能更好地匯總企業(yè)信息，選擇支持對象，分析解決問題。同時，發(fā)改、工信、科技等部門要幫助企業(yè)爭取更多的資金支持。二是切實加大百戶重點企業(yè)招商力度。工信局要對百戶重點企業(yè)情況進行匯總，與商務(wù)部門結(jié)合，加大對央企、行業(yè)龍頭企業(yè)、珠三角和港澳臺等重點區(qū)域招商力度。通過招商引資引進資金、項目、技術(shù)和先進的管理經(jīng)驗，促進企業(yè)快速發(fā)展。三是生產(chǎn)要素要向百戶重點企業(yè)傾斜。土地、資金等要素保障是企業(yè)加快發(fā)展的前提。要通過土地綜合治理、集約節(jié)約利用，騰出更多的用地指標，向百戶重點企業(yè)包括后續(xù)企業(yè)重點傾斜。對煤電油氣運等生產(chǎn)要素，要加強調(diào)節(jié)調(diào)度，優(yōu)先保障百戶重點企業(yè)供應(yīng)。相關(guān)部門要在企業(yè)流動資金，支持企業(yè)發(fā)展，包括創(chuàng)名牌、著名商標等方面為企業(yè)提供更好的服務(wù)?？傊骷壐鞑块T都要想方設(shè)法為企業(yè)提供實際支持，竭盡全力、設(shè)身處地、真心實意幫助企業(yè)解決問題。三、共同營造百戶重點企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境企業(yè)發(fā)展壯大離不開良好的發(fā)展環(huán)境。各級各有關(guān)部門要解放思想，更新觀念，強化措施，為重點企業(yè)上項目、擴規(guī)模、增效益提供一流服務(wù)，營造一流環(huán)境。一要幫助百戶重點企業(yè)提高發(fā)展質(zhì)量和效益。加強對百戶重點企業(yè)的動態(tài)監(jiān)測和指導(dǎo)，引導(dǎo)企業(yè)增加研發(fā)投入、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強市場適應(yīng)力、競爭力。要幫助百戶重點企業(yè)推廣成功經(jīng)驗，解決實際問題，營造發(fā)展氛圍，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。二要堅持做好企業(yè)政策咨詢活動。市企業(yè)服務(wù)活動辦公室要創(chuàng)新方式內(nèi)容，加強督促檢查，真正組織好、利用好每月一次的重點企業(yè)政策咨詢會。要進一步總結(jié)成功經(jīng)驗，研究執(zhí)行過程中需要解決的問題，把這項工作做得更好。三要繼續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造更好的外部環(huán)境。監(jiān)察部門要以各單位中層為重點，狠抓“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”的反面典型，嚴厲懲處、嚴格問責(zé)。要建立百