環(huán)保個(gè)人工作總結(jié)

環(huán)保2021年度個(gè)人工作總結(jié)一、結(jié)合實(shí)際抓轉(zhuǎn)化、完善制度抓管理20xx年，我們遵照有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理的原則，公司上下不斷強(qiáng)化和細(xì)化各級(jí)安全環(huán)保目標(biāo)的分解與落實(shí)。逐級(jí)簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》，逐級(jí)分解指標(biāo)，把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)崗位、每名員工，細(xì)化安全責(zé)任。形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的安全環(huán)保責(zé)任體系。同時(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)股份公司文件精神，對(duì)《十六項(xiàng)管理規(guī)定》實(shí)行進(jìn)一步轉(zhuǎn)化，并制定了實(shí)施細(xì)則，于20xx年五月份開始正式執(zhí)行。對(duì)公司各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制重新全面進(jìn)行了修訂和完善，對(duì)x項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行了細(xì)化和整合，進(jìn)一步明確部門和崗位職責(zé)。我們深入基層加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和審核，做到嚴(yán)查、嚴(yán)防、嚴(yán)改、嚴(yán)管，強(qiáng)化屬地單位執(zhí)行意識(shí)，提升執(zhí)行能力，確保了各項(xiàng)管理規(guī)定在基層收到實(shí)效。二、深化隱患治理，加大投入，提升本質(zhì)安全xx年，公司充分利用隱患治理專項(xiàng)資金、安?；鸬冗M(jìn)行安全環(huán)保隱患治理，做到隱患整改的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、措施、進(jìn)度和責(zé)任人五落實(shí)，真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。我們先后完成了重油催化吸收穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱患整改、球罐和輕質(zhì)油罐隱患整改和廠西氣柜更新。實(shí)施了安全受控系統(tǒng)的完善。碧海公司油庫(kù)自備鍋爐隱患整改工程，目前正在審批中。結(jié)合集團(tuán)公司安全大檢查、三基工作大督察、隱患大排查以及板塊體系評(píng)估提出的隱患問(wèn)題，x月份，公司多次組織召開隱患治理專題會(huì)，從安全環(huán)保、公用工程、儲(chǔ)罐類、裝置設(shè)備類全面研討隱患整改方案和措施，共計(jì)排查出安全環(huán)保隱患x項(xiàng)，已經(jīng)上報(bào)集團(tuán)公司申請(qǐng)隱患治理專項(xiàng)資金，并將納入安全受控系統(tǒng)實(shí)時(shí)跟蹤隱患整改情況。20xx年，我們嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目三同時(shí)和環(huán)境影響評(píng)價(jià)規(guī)定，我們完成了三老兩高項(xiàng)目的職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)、安全設(shè)立評(píng)價(jià)的評(píng)審工作，按期取得了省安監(jiān)局和衛(wèi)生局的行政批復(fù)。同時(shí)，完成了碧海公司自備鍋爐隱患整改環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作，完成了x萬(wàn)噸/年汽油加氫改質(zhì)、x萬(wàn)噸/年聚丙烯項(xiàng)目、延遲焦化隱患整改項(xiàng)目的環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測(cè)方案的編制，重油催化吸收穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱患整改等x個(gè)項(xiàng)目的環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測(cè)。三、完善應(yīng)急預(yù)案，全面提升應(yīng)急響應(yīng)能力20xx年，我們依據(jù)《應(yīng)急預(yù)案編寫導(dǎo)則》，對(duì)公司的突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案、五項(xiàng)專項(xiàng)預(yù)案，以及各直屬單位應(yīng)急處置預(yù)案進(jìn)行修訂并印制下發(fā)。及時(shí)調(diào)整應(yīng)急管理體系，層層制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃?，F(xiàn)公司有《應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)》、《突發(fā)事件信息報(bào)送管理辦法》、《應(yīng)急設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定》等制度。公司級(jí)總體應(yīng)急預(yù)案x個(gè)、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案x個(gè)，二級(jí)單位綜合應(yīng)急預(yù)案x個(gè)，應(yīng)急操作卡x個(gè)。我們結(jié)合公司高溫高壓、易燃易爆的實(shí)際情況，針對(duì)關(guān)鍵崗位和要害部位組織抽查基層單位救援演練情況。通過(guò)各種形式的演練，對(duì)于基層單位的領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員，提高他們的應(yīng)急管理意識(shí)和應(yīng)急處置的組織指揮水平;對(duì)于關(guān)鍵裝置、要害部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、特殊作業(yè)的生產(chǎn)操作人員和施工作業(yè)人員，熟悉崗位應(yīng)急處置程序，提高他們的應(yīng)急處置、自救互救以及避險(xiǎn)能力。重催污油池泄漏應(yīng)急搶險(xiǎn)和碧海公司長(zhǎng)輸管線泄漏應(yīng)急搶險(xiǎn)對(duì)公司整體應(yīng)急響應(yīng)能力是最好的檢驗(yàn)。四、嚴(yán)把承包商五關(guān)，加大監(jiān)督，狠反三違xx年，我們對(duì)承包商人員統(tǒng)一制作工作服，統(tǒng)一安全帽，建立承包商人員管理電子檔案，嚴(yán)格按照《xx分公司承包商及其人員安全管理辦法》進(jìn)行準(zhǔn)入審查，對(duì)體檢不合格承包商人員禁止進(jìn)入公司施工，對(duì)承包商實(shí)行安全保證金制度。組織承包商進(jìn)行公司級(jí)和車間級(jí)安全教育培訓(xùn)和考試?？荚嚥缓细裾撸瑖?yán)禁施工作業(yè)。我們采取不定期檢查的方法現(xiàn)場(chǎng)抽查承包商施工作業(yè)，屬地單位每天進(jìn)行考勤檢查。每季度對(duì)承包商的工作進(jìn)行考核打分。同時(shí)，公司安全監(jiān)督人員對(duì)各類違章行為進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍照，建立違章曝光板，并對(duì)違章次數(shù)進(jìn)行累積，將屢次違章不改的承包商納入黑名單，工程部門不予準(zhǔn)入。對(duì)公司整體hse管理水平的提高起到了關(guān)鍵性作用。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，強(qiáng)化作業(yè)許可受控管理。從作業(yè)審批的第一關(guān)開始把好入口關(guān)，嚴(yán)格按照作業(yè)許可和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)要求落實(shí)安全環(huán)保措施，確保作業(yè)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控，對(duì)執(zhí)行不到位的現(xiàn)象及時(shí)糾正和制止。五、強(qiáng)化宣傳教育培訓(xùn)，營(yíng)造安全文化氛圍20xx年，我們廣泛開展了安全生產(chǎn)月等安全環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，組織落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任知識(shí)競(jìng)賽全員答題;榮獲國(guó)家安監(jiān)總局優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。安康杯安全環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽榮獲全國(guó)安康杯競(jìng)賽活動(dòng)示范企業(yè)稱號(hào)，x次獲得全國(guó)安康杯知識(shí)競(jìng)賽優(yōu)秀企業(yè)榮譽(yù)。拍攝的公益宣傳片《生命的意義》榮獲全國(guó)安全電視劇大賽作品三等獎(jiǎng)。通過(guò)開展一系列生動(dòng)活潑，形式多樣的安全文化活動(dòng)，不僅豐富了員工的日常安全活動(dòng)，促進(jìn)了企業(yè)安全文化建設(shè)。七、完善安全受控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息化監(jiān)控管理公司安全受控系統(tǒng)目前已全部上線并平穩(wěn)運(yùn)行，達(dá)到驗(yàn)收條件。該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)管理、作業(yè)許可、教育培訓(xùn)、隱患管理等x個(gè)模塊功能，實(shí)現(xiàn)了視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)和可燃?xì)怏w報(bào)警聯(lián)網(wǎng)，同時(shí)在主要生產(chǎn)裝置裝設(shè)電子巡檢和火災(zāi)報(bào)警聯(lián)網(wǎng)，在公司中央路和三三線設(shè)置安裝了機(jī)動(dòng)車輛測(cè)速系統(tǒng)。目前已在裝置區(qū)、儲(chǔ)罐區(qū)及邊緣部位安裝視頻監(jiān)控點(diǎn)總數(shù)達(dá)到x點(diǎn)，應(yīng)急指揮中心x塊視頻大屏幕、廠區(qū)高點(diǎn)視頻頭及x個(gè)操作室視頻監(jiān)控已全部投入使用。八、加大廠內(nèi)交通整治，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控2xxx年，我們修訂和完善了交通安全管理制度，建立并規(guī)范了各類機(jī)動(dòng)車輛檔案。加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)交通安全設(shè)施的維護(hù)和建設(shè)，為廠區(qū)道路各主要路口安裝了減速帶，為廠區(qū)道路和公司所屬各停車場(chǎng)規(guī)劃了交通標(biāo)線。完善gps監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)違章車輛進(jìn)行抓拍，在東門電子大屏上予以曝光，廠內(nèi)共查處各類交通違章行為x起，對(duì)違章駕駛員及所屬單位進(jìn)行了教育學(xué)習(xí)、罰款、月考核等處理。加強(qiáng)節(jié)假日期間車輛的三交一封管理，有效防止了重大交通事故的發(fā)生。九、抓好三級(jí)防控，實(shí)施污染減排，確保清潔生產(chǎn)20xx年，我們與有關(guān)部門簽訂了污染減排責(zé)任書，逐級(jí)分解污染減排目標(biāo)和任務(wù)，完善獎(jiǎng)懲措施。其中熱電公司污水回用、污水二期mbbr生化處理、污水二期密閉除臭、含硫污水集中預(yù)處理項(xiàng)目已相繼投入運(yùn)行。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)三級(jí)防控系統(tǒng)的監(jiān)督、檢查，三級(jí)防控系統(tǒng)良好備用。加強(qiáng)了對(duì)環(huán)保專用在線監(jiān)測(cè)設(shè)備的使用和管理，三排洪溢油報(bào)警系統(tǒng)安裝調(diào)試完投用，二催再生煙氣在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)安裝調(diào)試完投用，環(huán)保在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)正常傳輸。環(huán)保2021年度個(gè)人工作總結(jié)xx鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實(shí)環(huán)境保護(hù)法，從源頭抓起，從基礎(chǔ)工作做起，強(qiáng)化環(huán)境整治，改善環(huán)境質(zhì)量。實(shí)現(xiàn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和環(huán)境的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)把具體情況匯報(bào)如下：一、基本情況xx鄉(xiāng)位于xx縣城西公里處，共有x個(gè)行政村，全鄉(xiāng)共有各類排污企業(yè)x家，包括x家紡織印染企業(yè)，x家制香廠和一家機(jī)房設(shè)備廠。共建有污水處理場(chǎng)x座，污水坑x個(gè)，高標(biāo)準(zhǔn)防滲坑x座，日處理污水x噸，x達(dá)噸，嚴(yán)格按照指標(biāo)，保證了不讓一滴不達(dá)標(biāo)的廢水排出廠外，不讓一滴污水流入孝義河，實(shí)現(xiàn)了環(huán)境安全和社會(huì)穩(wěn)定。二、主要工作開展情況xx鄉(xiāng)是企業(yè)聚集地，環(huán)保是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，為切實(shí)把這項(xiàng)工作做好，鄉(xiāng)黨委、政府為此召開了專題會(huì)議，進(jìn)行研究部署。一是落實(shí)責(zé)任。成立以鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，主管副鄉(xiāng)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的環(huán)保綜合整治小組，抽調(diào)x名素質(zhì)高，責(zé)任心強(qiáng)的同志專門承包到各企業(yè)摸清底碼，建齊臺(tái)帳，與各企業(yè)簽訂環(huán)境污染綜合整治責(zé)任書，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，同時(shí)各包片領(lǐng)導(dǎo)按照屬地管理的原則，分包各自轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)，多次深入到基層，宣傳、教育、指導(dǎo)環(huán)保工作。二是加強(qiáng)宣傳。為增強(qiáng)干部群眾的環(huán)保意識(shí)，我們采取多種形式開展環(huán)保宣傳，并在顯要路段的醒目位置刷寫x多條永久性墻體標(biāo)語(yǔ)，努力營(yíng)造熱烈的環(huán)境保護(hù)氛圍。三是嚴(yán)格限制高耗能、高污染的建設(shè)項(xiàng)目上馬，全面清查未經(jīng)環(huán)保審批，未落實(shí)三同時(shí)的建設(shè)項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。不符合環(huán)保要求，