寧波華能貿易公司供應管理部經理職務說明書

供應管理部經理職務說明書覽崗位名稱辨供應管理部讓經理層崗位編號洪所在部門涌供應管理部深崗位定員季直接上級病營銷總監(jiān)乖工資等級刃三級灘直接下級陵供應計劃員皮、供應業(yè)務軋員鼓薪酬類型委所轄人員奏崗位分析日杜期深本職：咸負責組織和騰領導公司的騎產品供應，如建立公司的雨產品供應管甜理體系并組問織實施，確否保公司產品協(xié)供應的及時因性，并達到邪公司的質量攏目標水平憶職責與工作起任務：榜職型責綁一換職責表述：贏協(xié)助營銷總武監(jiān)制定供應謀戰(zhàn)略規(guī)劃，督為重大供應廈決策提供建度議和信息支串持唇工作說任務皆根據公司發(fā)備展戰(zhàn)略協(xié)助色營銷總監(jiān)組案織制定公司翅供應戰(zhàn)略，狡負責組織制涂定年度供應匙計劃跪組織搜集供創(chuàng)應產品相關爐行業(yè)技術信騾息、市場供斬應信息信息予、國家相關緞產業(yè)政策等墨，分析行業(yè)若發(fā)展趨勢考定期、準確補向營銷總監(jiān)更和相關部門陽提供有關供鄉(xiāng)應信息，公范司重大決策怠提供信息支貴持梨職兼責跳二伏職責表述：腔負責執(zhí)行公絞司供應計劃姻工作烤任務芳按公司年度朵供應計劃，掘負責與供應職商簽定合作久協(xié)議，并組槳織產品供應湯協(xié)助成套部患制定產品供蟻應計劃，負核責對供應商索資格認證，亦并組織產品燦供應企職謝責牽三飛職責表述：狠組織建立和掛完善公司供桐應管理體系兵工作逆任務鞋根據公司發(fā)皆展戰(zhàn)略規(guī)劃攻，組織制定話公司供應管逃理規(guī)劃謹負責組織建將立供應管理逆體系性負責組織制證定和完善公蜓司各項供應劍管理制度吵負責組織建瞇立供應商認響證標準、供笛應商考核標腐準、供應商梨服務標準造負責引進供織應管理技術舌，提高供應角管理水平敢職格責辣四泳職責表述：賠負責對供應語商管理凝工作肢任務寫組織對新、昏老供應商資洲質認證和綜粉合能力考評庫負責與供應匙商簽定年度嘗供應合作協(xié)岔議，并組織待監(jiān)督實施主協(xié)助技術品悼管部，對供墻應商的技術藥、生產過程握質量進行指宗導和培訓，驗建立和完善目管理體系，掉確促公司供窄應目標的實屠現(xiàn)意組織制定公甩司庫存產品汁品種及最佳漁庫存量方案伴，并組織實麻施穴組織制定供盒應商庫存管爐理標準，協(xié)洗助供應商減腦低庫存管理容成本丟組織參與供扛應商生產過鍛程質量控制拼組織建立供參應管理檔案鉆，提出供應專管理改進方隨案及職干責額五潔職責表述悼：部門適組織管理工獎作帥工作企任務消負責本部門蛾員工隊伍建家設，提出對痰下屬人員的仗調配、培訓件、考核意見鈴組織制定研夕發(fā)、質量管沙理制度，監(jiān)輩督檢查制度采執(zhí)行情況切負責協(xié)調下歇屬員工之間爺、本部門與富相關部門之錢間關系悄監(jiān)督下屬員養(yǎng)工的工作目靠標執(zhí)行情況隨，及時給予盈指導惕職絮責品六嚴職責表述證：減完成營銷總代監(jiān)交辦的其陸他任務乘權力：敗年度供應計奮劃的制定權青采購合同審侄核權與權限歪內采購合同橋審批權輕公司重大供兇應決策會議指的召集建議尊權熟供應商資格搜的審核權循供應商管理致方案的制定商權傘權限內的財割務審批權起對直接下級覆人員調配、旗獎懲的建議咳權、任免的甩提名權和考道核評價權瀉對所屬下級獨的工作的監(jiān)姥督、檢查權暢對所屬下級怖的工作爭議呈有裁決權需工作協(xié)作關確系：駱內部協(xié)調關丘系喇運作支持部往、各區(qū)域銷夫售部、財務縣、技術開發(fā)袖部、品管部娘戲外部協(xié)調關絨系秒供應商、行崖業(yè)協(xié)會、政出府機構等菊任職資格寄：亡教育水平吼大學本科悅專業(yè)磁機械、電氣厚或相關專業(yè)溪培訓經歷晴接受過企業(yè)賢管理、采購能供應管理、漁財務等方面防的知識培訓巨經驗誠5年以上工石作經驗，2僻年以上采購槽供應經歷失知識排通曉采購供祝應管理的專估業(yè)知識壺具備財務管膀理、法律、雙產品特性等炕方面的知識悲了解生產管堡理知識中技能技巧傍掌握WOR喝D,EXC帥EL等辦公序軟件使用方脾法，具備基棄本的網絡知濟識府個人素質霸具有較強的牌領導能力、愈判斷與決策叉能力、人際零能力、溝通痰能力、影響窯力、計劃與燥執(zhí)行能力驢其它：鞭使用工具設革備電計算機、一者般辦公設備槽（、傳沈真機、打印本機、撒Inter茫net/I元ntran棍et貼網絡）、交港通及通訊設姑備拳工作環(huán)境芝獨立辦公室案工作時間特碑征肆經常需要加砌班籠所需記錄文左檔首供應戰(zhàn)略規(guī)脅劃、年度供那應計劃、供朗應商合同協(xié)田議、階段性盞工作報告、在供應商文檔勞等輝考核指標：指產品供應的炮及時率、供猛應成本下降厭率、產品合童格率、庫存蛛周轉天數、順供應數據庫勿完善程度、羽供應商合作嶺滿意度、供然應商培養(yǎng)目芝標完成情況值、幻重要任務完根成情況芽費用控制情網況、下屬行粒為管理、