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第2頁共2頁各部門上半年工作總結(jié)模板____年上半年營銷部在公司領導正確指導下,開展了大量的有針對性的工作,提高了工作效率,加強并結(jié)合營銷部自身情況制定安全防范,為迎保____做好準備。下面我將本部門1—____月份的市場經(jīng)營與管理、商戶續(xù)簽合同及二手收售等情況做以下總結(jié):一、市場經(jīng)營與管理在____年上半年營銷部強化管理、狠抓落實、保證安全生產(chǎn)有序可控。安全是各項工作發(fā)展和經(jīng)濟效益增長的重要保證,也是為市場商戶提供優(yōu)質(zhì)服務的重要體現(xiàn)。因此營銷部在公司領導的正確領導下,實各項規(guī)章制度和標準化作業(yè),在“逐級負責,規(guī)范管理”的原則下,實現(xiàn)了經(jīng)營與管理的有序可控,同時在原有的制度下,部門相繼修訂完善了營銷部二手筆記本收售管理制度、營銷部商戶新租續(xù)租柜臺流程、緊急事件應急處理方案、杜絕市場假冒偽劣產(chǎn)品知識培訓等等。這些管理制度的完善促進了管理工作的有章可循,有章可查,達到了規(guī)范、約束、促進的目的。二、加大力度嚴查二手產(chǎn)品收售工作營銷部在保證商戶利益,規(guī)范市場二手產(chǎn)品大方向下,加大力度對市場內(nèi)的二手產(chǎn)品收售工作進行嚴格的檢查:對商戶收購的每臺二手產(chǎn)品在登記時,嚴格按照“三查、七對、五報告”的原則進行業(yè)務受理,對可疑現(xiàn)象、可疑人員及時上報。同時,定期對售簽情況進行分析,了解所涉及到的商戶的經(jīng)營狀況。并針對市場收售二手產(chǎn)品商戶較多的情況,制定了“五表格、無錯誤”的登記措施,同時對二手筆記本進行了統(tǒng)一貼簽位置的規(guī)定,為市場更好的經(jīng)營管理打下了堅實的基礎。三、商戶續(xù)租新租柜臺管理上半年第二度市場逐漸進入了新租續(xù)租高峰期,營銷部針對高峰期的到來,做到“三前一后”。三前是指準備合同提前、市場調(diào)研提前、稅款存繳通知提前,一后是指合同簽約完成后招商部逐級檢查做到無錯誤無漏簽。(和財務部門如何核對,哪幾個表進行核對)整個合同管理規(guī)范化,簽約過程透明化,保證了當月商戶的順利簽約。四、加強員工培訓,提高安全意識,優(yōu)質(zhì)服務商戶營銷部是____市場的一面鏡子,員工業(yè)務素質(zhì)直接影響到市場的服務質(zhì)量。因此在主管營銷部的領導指導下,部門員工有針對的進行了加強服務意識,提高安全意識的培訓,對待商戶我們要做到注意自己的語音、語速、語態(tài)。多用請、您好、謝謝等禮貌用語。____月份為安全月,營銷部員工除了認真學習安全消防知識外還加強了緊急事件的應急處理培訓,假冒偽劣產(chǎn)品知識培訓等。有效的促進了員工的安全意識。五、不足及改正____年上半年營銷部的工作雖然取得了一定的成績,但在實際工作中也存有差距,如:營銷部在____電子市場調(diào)研次數(shù)應該增加、員工培訓工作還需更加完善。為此,營銷部在下半年工作中總結(jié)工作不足,認清差距,努力完善各項工作。各部門上半年工作總結(jié)模板(二)這半年的工作我感覺非常有進步,我們的車間也做好了充分的準備,有些事情應該是要落實到位的,我們生產(chǎn)部門上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了,從年初的時候就制定好了計劃,在這半年來的工作當中大家都是非常的努力,結(jié)合部門的實際情況做好相關(guān)的規(guī)劃,我堅定的認為這是需要有一個的好的方式去做好的,我們部門一直都在保持好的心態(tài),遵守公司的相關(guān)規(guī)定,嚴格完善好每天的工作量,對于這半年的來的工作我也是非常清楚自己的狀態(tài),這半年來的工作還需總結(jié)一番。首先我么部門也一直在做好自己的本職工作,每個人都是各司其職,不緊不慢的做好工作,接下來的每一天都將會有更多的事情和挑戰(zhàn)在等著,這半年我們車間雖然也是遇到了很多問題,可是在大家共同的努力下還是堅持了下來,克服每一個困難這無比的關(guān)鍵,回顧半年的工作經(jīng)歷確實是有很多事情在慢慢的改變著,我認為這非常的寶貴,我部門一直都嚴格落實好公司的相關(guān)規(guī)定,在這一階段的生產(chǎn)工作當中也是在一點點的積累,這是無比重要的,有些事情就是需要慢慢的去做好這些細節(jié)的工作,有些事情還是需要持續(xù)的發(fā)展,我認為還是要進一步的完善好部門的整體狀況,經(jīng)歷過了這些事情之后才能夠得到更好的發(fā)展。這半年當中直接的看到了部門每一個工作人員的變化,我們部門所有工作人員都是非常的團結(jié),現(xiàn)在我也意識到了這些細節(jié),在這一方面更加需要清楚,我們部門非常的團結(jié),現(xiàn)在還是要得到積累的,讓工作有一點的壓力才是比較合適的,這一點是毋庸置疑的,現(xiàn)階段的工作當中一定要做好充分的準備,半年來的所有工作更加像是對我們部門的一場挑戰(zhàn),我們也展示了生產(chǎn)部門不畏工作堅信的風采,認真貫徹落實公司的工作房方針,聽從公司的安排,讓自己能夠在這個過程當中做的越來越好,有些事情是不需要說明白的,只要自己清楚就可以了,服從安排完成哈每天的產(chǎn)量要求,這在什么時候都是非常關(guān)鍵的,我想只有在這個過程當中讓自己得到一定的積累才可以做的更加細心,這半年從另一角度來講也是展示了我們部門的能力還是可以做的更好,把產(chǎn)量提高上去,也為下半年的工作做好了準備,我們會陸陸續(xù)續(xù)的去落實好相關(guān)的生產(chǎn)工作。各部門上半年工作總結(jié)模板(三)____年上半年,我財務部在行領導的直接領導下,在全行員工的大力支持和配合下,同心協(xié)力,艱苦奮斗,緊緊圍繞年初既定的目標,以更扎實的工作作風,嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,圓滿的完成了行領導交辦的各項任務。現(xiàn)將這半年的工作總結(jié)材料匯報如下:一、工作落實情況。(一、)組織部門員工進行定期學習,以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識。每周星期一,我部門按質(zhì)按量的遵照行領導的安排部署進行相關(guān)知識的學習,其中包括人事、安全法、會計基礎知識,法律法規(guī)知識、稅法知識以及思想道德素質(zhì)的學習等。通過學習,使我部門員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性:文件上傳下達的及時性,人事教育培訓的科學性、車輛資金重要空白憑證的安全性。人們常說,思想決定行動,行動決定執(zhí)行力。我部門正是注重了這一點,使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮,從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度,調(diào)動了他們的工作積極性,出色的完成了各自的工作,保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。(二)順利完成了三險五金的繳納工作。上半年,我部門在人員短缺的情況下,雖工作千頭萬緒,但是為了確保我行員工的切身利益,利用一切可利用的機會和時間及時的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療從郵政局那邊進行了賬戶過渡和繳費工作,確保了我行員工生病住院醫(yī)療報銷和購房所需的住房公積金,維護了我行員工的切身利益。(三)積極配合業(yè)務部門,視支行為家,努力完成行內(nèi)下達的各項指標任務。支行的生存與發(fā)展,不是哪一個部門的事,而是每一個員工的事情。因此,我部門積極響應行內(nèi)的號召,動用一切可動用的關(guān)系來推動各項業(yè)務的發(fā)展,并取得了一定成效:商易通業(yè)務戶均余額、儲蓄存款業(yè)務量與定活比、對公業(yè)務等都在一定程度上起到了推動作用。特別是失地保險資金的收取上,我部門更是積極響應,將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途,提高了我行資金利用率以及收益率。(四、)工作得到加強。安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面,嚴格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛,定時進行車輛保養(yǎng)。嚴格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴格按照行規(guī)和作息時間進行派車用車,確保了我行的車輛安全和人身安全。資金票款方面,我部門資金調(diào)度人員嚴格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進行資金調(diào)撥。按時收繳網(wǎng)點超限資金,及時使資金回籠。每天嚴格兩次網(wǎng)點資金監(jiān)控,注意資金異常動向,及時反饋及時,使得不安全因素扼殺在萌芽中??傊?,我部門員工通過教育學習實踐,對以及安全意識都有顯著提高,從而保證了我行各項工作的安全開展,得到了上級以及各級部門的認可。(五)充分聽從行領導的安排調(diào)度,使得支行后勤保障工作順利開展。我部門在行領導的直接領導下,在財務制度的指引下,嚴格按辦事。想盡一切辦法控制成本,節(jié)約開支,并也初見成效。閬中是一個特殊的旅游城市,來人來客相對比較多,為了節(jié)約開支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟實惠的地方,讓客人住著既舒服也讓我行費用開支得到了節(jié)儉。在用車方面,嚴格按派車單和修車單進行出車和修車,盡量減少油料和過橋過路費以及費。在物資領用方面,嚴格按領料單進行領取材料,并分部門分專業(yè)進行歸集,使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面,我們盡量做到熱情周到,細致入微,使得客人有賓至如歸的感覺。二、下一步工作打算。(1)加強與郵政局以及外單位的溝通合作,努力營造良好的氛圍,進一步促進我行業(yè)務的順利開展。(2)合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作,減少資金在途,加快資金的投放與回籠,提高我行的備付金率和運用戶率。(3)以人為本,努力狠抓部門隊伍建設以及思想道德建設。通過學習、談心、了解掌握部門員工的心之所想,解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣,安心踏實于自己的本質(zhì)工作。(4)加強與業(yè)務部門的配合,努力完成支行下

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