企業(yè)失敗的大原因

10大病兆失敗企業(yè)的「失敗為成功之母」－－在日本的學(xué)術(shù)界，有一種「失敗學(xué)」，專門探討企業(yè)失敗的原因，好讓大家能從他人失敗的經(jīng)驗中學(xué)到教訓(xùn)。第一頁，共十一頁。失敗、挫折不算什麼，重要的是你能否從中學(xué)習(xí)引導(dǎo)企業(yè)邁向成功之道。經(jīng)歷了10多年不景氣的日本，近年來興起「失敗學(xué)」，希望能藉由企業(yè)經(jīng)營者失敗的案例，找出避免失敗的方法。其中闡述「失敗學(xué)」最力的，是日本東京大學(xué)工學(xué)院教授村洋太郎。他觀察了21家失敗的日本企業(yè)，歸納出企業(yè)失敗的10大原因?；鹛锏诙?，共十一頁。˙

企業(yè)失敗10大原因1.領(lǐng)導(dǎo)者的無知2.不注意關(guān)鍵細(xì)節(jié)3.未遵守企業(yè)程序4.誤判市場情勢5.調(diào)查檢討的不足6.制約條件的變化7.企劃本身不良8.價值觀偏差9.組織營運(yùn)不良10.未知的因素影響第三頁，共十一頁。此外，日本經(jīng)濟(jì)評論家島野清志也是失敗學(xué)的信仰者。他在己身著作《2003年危險企業(yè)》一書中，列出失敗企業(yè)經(jīng)營者的20個病兆，並認(rèn)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者若超過5項相符的特質(zhì)，那麼該企業(yè)已潛藏危機(jī)；超過10項，公司就沒救了。第四頁，共十一頁。以下，就是失敗企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的病兆：1.思路不清2.優(yōu)柔寡斷，缺乏決斷力3.年事已高(島野清志認(rèn)為70歲是領(lǐng)導(dǎo)者極限)4.不熟悉財會數(shù)據(jù)5.對借款不知節(jié)制6.喜歡從事投機(jī)行為7.熱中宗教與占卜8.有犯罪紀(jì)錄(影響企業(yè)形象)9.健康情況不佳10.夫妻關(guān)係惡化［1-10項］第五頁，共十一頁。以下，就是失敗企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的病兆：11.專斷獨行，聽不進(jìn)別人的意見12.缺乏優(yōu)秀的幕僚或參謀13.未有計畫地培植後繼者14.言行不一15.沉溺酒色16.不熱中工作，待在公司的時間減少17.奇怪的人開始在公司出入18.過去曾有倒閉經(jīng)驗19.喜歡沽名釣譽(yù)，熱中政治活動10.好好先生，容易受騙［11-20項］第六頁，共十一頁。那麼，具備怎樣的企業(yè)性格才能致勝？島野清志在另一本《2003年必勝企業(yè)》中，提及致勝企業(yè)10大特徵：1.活力充沛2.根基穩(wěn)固3.有堅定的理念4.擁有有力的品牌5.隨機(jī)應(yīng)變6.善加經(jīng)營IR（投資者關(guān)係）7.熟悉PR（公關(guān)）技巧8.具有高道德標(biāo)準(zhǔn)9.強(qiáng)大的復(fù)原力10.明亮的辦公室第七頁，共十一頁。以上的10項企業(yè)特質(zhì)，可以幫助企業(yè)在不景氣下逆勢致勝；即使面臨危機(jī)也能鹹魚翻身。日產(chǎn)汽車(NISSAN)，就是知名的反敗為勝企業(yè)之一：1999年日產(chǎn)負(fù)債220億美元，由成功改革雷諾汽車的卡洛斯?高恩擔(dān)任CEO，他在3年內(nèi)裁員21000人、將供應(yīng)商減半，並重整採購系統(tǒng)。這樣的手法終於讓日產(chǎn)轉(zhuǎn)虧為盈。第八頁，共十一頁。簡而言之，「不景氣」不是失敗的藉口。因為景氣繁榮時，仍有人破產(chǎn)；景氣蕭條時，也有人逆勢成功。重點在於：如何從失敗經(jīng)驗中擷取成功密碼。每個人都難免失敗，除了個人因素外，也有大環(huán)境的影響。承認(rèn)並積極面對失敗，才有機(jī)會成為真正的贏家。第九頁，共十一頁。本文內(nèi)容改編自:2003/06《e天下雜誌第30期》《intelligentlife》國際中文版9月20日正式與您見面數(shù)位閱讀雜誌第12期歡迎來信廣告專區(qū)，歡迎來信或來電(02)2507-8627*150洽詢吳先生第十頁，共十一頁。內(nèi)容總結(jié)1。經(jīng)歷了10多年不景氣的日本，近年來興起「失敗學(xué)」，希望能藉由企業(yè)經(jīng)營者失敗的案例，找出避免失敗的方法。其中闡述「失敗學(xué)」最力的，是日本東京大學(xué)工學(xué)院教授村洋太郎。他觀察了21家失敗的日本企業(yè)，歸納出企業(yè)失敗的10大原因。他在己身著作《2003年危險企業(yè)》一書中，列出失敗企業(yè)經(jīng)營者的20個病兆，並認(rèn)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者若超過5項相符的特質(zhì)，那麼該企業(yè)已潛藏危機(jī)。島野清志在另一本《2003年必勝企業(yè)》中，提及致勝企業(yè)10大特徵：。每個人都難免失敗，除