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工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)責(zé)任制工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)的緊要構(gòu)成部分,也是確保員工安全與健康的緊要保障。本文就該責(zé)任制進(jìn)行認(rèn)真介紹。一、訂立原則1.安全第一原則:在決策時(shí),安全應(yīng)當(dāng)是第一位的。2.綜合防備原則:工廠應(yīng)提前防備全部潛在的不安全,防患于未然。3.全員參加原則:全部員工都有責(zé)任參加并承當(dāng)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行隨時(shí)的培訓(xùn)和定期的訓(xùn)練。4.合理分工與協(xié)作原則:工作責(zé)任清楚,高效的組織和管理是安全生產(chǎn)的前提,行為搭配要求效率與結(jié)果的統(tǒng)一、二、責(zé)任劃分公司法定代表人:1.組織并牽頭訂立安全生產(chǎn)責(zé)任制的措施、方案并加以實(shí)施。2.對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,訂立年度工作計(jì)劃,并對(duì)安全生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)。3.設(shè)立安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),組織開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作,明確安全生產(chǎn)的職責(zé)和考核制度;生產(chǎn)經(jīng)理:1.負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)工作,組織實(shí)施安全生產(chǎn)措施和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的實(shí)在實(shí)施和落實(shí)情況,并建立和完善安全生產(chǎn)管理的制度和標(biāo)準(zhǔn)。2.組織對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和考核。3.對(duì)車間內(nèi)的安全管理進(jìn)行監(jiān)督和檢查,對(duì)安全生產(chǎn)的違規(guī)行為適時(shí)處理并上報(bào)。4.對(duì)生產(chǎn)車間內(nèi)顯現(xiàn)的以及報(bào)告的安全事故進(jìn)行調(diào)查,提出事故改進(jìn)措施,并整理反饋給上級(jí)負(fù)責(zé)人。安全管理員:1.負(fù)責(zé)對(duì)廠區(qū)進(jìn)行日常的巡查,發(fā)覺(jué)安全隱患適時(shí)上報(bào)并整改,定期更新安全設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)情況。2.幫助安全檢查員訂立安全生產(chǎn)措施和安全管理引導(dǎo)書(shū),訂立車間員工安全行為規(guī)范。3.對(duì)車間實(shí)施的安全措施進(jìn)行全面檢查和審查,并對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題進(jìn)行整改和改進(jìn)。4.對(duì)車間內(nèi)的安全管理的監(jiān)督和檢查以及安全生產(chǎn)相關(guān)的監(jiān)督和檢查。三、安全生產(chǎn)管理1.定期組織安全培訓(xùn):安全培訓(xùn)具有系統(tǒng)性、針性和全面性,旨在提高員工的安全意識(shí)和安全技能,以及緊急事故時(shí)的應(yīng)急本領(lǐng)。安全培訓(xùn)應(yīng)包括安全措施、安全責(zé)任、安全規(guī)章、消防學(xué)問(wèn)等培訓(xùn);2.加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作:重點(diǎn)保障建筑物、固定設(shè)施及設(shè)備的安全,防范事故的發(fā)生;建立健全值守制度,做好日常巡查和隱患排查工作,盡力保障人員和財(cái)產(chǎn)的安全;同時(shí)建立消防設(shè)施和消防隊(duì)伍,做好常規(guī)檢查、演練和事故處置工作;3.建立安全生產(chǎn)臺(tái)帳:建立相應(yīng)的臺(tái)帳并填寫(xiě)適時(shí),對(duì)車間安全生產(chǎn)的一些事件進(jìn)行記錄,實(shí)行信息的共享,不斷進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)。臺(tái)賬需要包含小計(jì)、事件名稱、時(shí)間、處置情況、負(fù)責(zé)人等項(xiàng)目。4.安全生產(chǎn)信息共享:建立安全生產(chǎn)管理系統(tǒng),適時(shí)收集并匯報(bào)安全生產(chǎn)有關(guān)信息,對(duì)車間安全生產(chǎn)情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,對(duì)工作情形適時(shí)改進(jìn)。5.調(diào)配安全生產(chǎn)任務(wù):調(diào)配安全生產(chǎn)任務(wù),通過(guò)協(xié)調(diào)各方面的氣力和資源訂立相應(yīng)的安全管理措施,盡可能地保障人員和財(cái)產(chǎn)的安全。四、監(jiān)督和檢查1.定期組織安全生產(chǎn)監(jiān)督:對(duì)車間學(xué)習(xí)、情況反饋,安全檢查和處理情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督,落實(shí)責(zé)任,跟進(jìn)整改,并對(duì)交付的執(zhí)行進(jìn)行講解和引導(dǎo),推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的不斷改進(jìn)。2.嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定:做到一個(gè)層面執(zhí)行不到位、一個(gè)環(huán)節(jié)缺失便會(huì)影響整個(gè)安全管理工作,要求整個(gè)企業(yè)真正把安全管理工作抓好,確保企業(yè)安全為第一位。3.適時(shí)處理安全事故:事故發(fā)生后要盡快布置調(diào)查人員前往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查,妥當(dāng)解決事故的發(fā)生并完善該安全制度和防范措施。五、結(jié)語(yǔ)以上便是關(guān)于工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)責(zé)任制的介紹,安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)管理制度中的緊要構(gòu)成部分,有利于保證企業(yè)員工的安全和健康,推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)
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