企業(yè)實(shí)用策劃技術(shù)大綱課程邀請(qǐng)函

《企業(yè)實(shí)用策劃技術(shù)大綱》課程邀請(qǐng)函1．課題：企業(yè)實(shí)用策劃技術(shù)大綱2．講師：京浪3．主辦方：北京時(shí)代光華教育發(fā)展4．參會(huì)人員:1、企業(yè)決策層人員；2、企業(yè)策劃、規(guī)劃人員；5．授課形式：案例分享、講師解析、互動(dòng)討論6．會(huì)議地點(diǎn)：北京市朝陽(yáng)區(qū)育慧里5號(hào)國(guó)家人事部高培中心一層時(shí)代光華衛(wèi)星商學(xué)院主播教室7．會(huì)議時(shí)間：2023年11月2日上午：8：40～12：00下午13：10～16：308．收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：1280元/人（市場(chǎng)價(jià)）單次優(yōu)惠活動(dòng)：協(xié)會(huì)秘書(shū)處為感謝各會(huì)員單位和相關(guān)企業(yè)對(duì)協(xié)會(huì)工作的支持，凡從協(xié)會(huì)秘書(shū)處報(bào)名的企業(yè)可享受優(yōu)惠：會(huì)員550元/人（培訓(xùn)費(fèi)用于聽(tīng)課后一周內(nèi)轉(zhuǎn)賬或支票寄至協(xié)會(huì)）;非會(huì)員800元/人(現(xiàn)場(chǎng)交費(fèi))，請(qǐng)準(zhǔn)確填寫(xiě)報(bào)名回執(zhí)于課前回復(fù)至協(xié)會(huì)！事先未報(bào)名者，不享有協(xié)會(huì)優(yōu)惠！第四季度團(tuán)購(gòu)卡優(yōu)惠活動(dòng)：凡協(xié)會(huì)會(huì)員單位，在協(xié)會(huì)一次性團(tuán)購(gòu)時(shí)代光華年票，可享受會(huì)員內(nèi)部?jī)?yōu)惠（一次性團(tuán)購(gòu)10張票起算，平均課程投資450元/張），更多信息請(qǐng)咨詢(xún)協(xié)會(huì)企業(yè)培訓(xùn)部。參會(huì)回執(zhí)綁單位名稱(chēng)灰聯(lián)系人本慘參會(huì)代表枝姓名巡職務(wù)府恰括某組備注嫂為保證參會(huì)駝人員順利進(jìn)糖場(chǎng)，請(qǐng)認(rèn)真板閱讀以下約宮定：網(wǎng)1.在回狐執(zhí)表上務(wù)必體蓋章，蓋章管有效，參會(huì)智人員帶上此泡回執(zhí)表方能陶進(jìn)場(chǎng)。蛛（人力資源貫協(xié)會(huì)會(huì)員可黃提前協(xié)會(huì)報(bào)坦名確認(rèn)，無(wú)榆需蓋章）雷2.參會(huì)溜人員在簽到虧組簽字登記惠進(jìn)場(chǎng)。預(yù)3．參會(huì)人籃員進(jìn)場(chǎng)前務(wù)浙必關(guān)閉極或調(diào)成靜音強(qiáng)狀態(tài)。偵《企業(yè)實(shí)用卷策劃技術(shù)大管綱》課程提共綱錫一、為什么俯學(xué)習(xí)本課程鐵在我咨詢(xún)過(guò)楊的許多企業(yè)葉里，有一個(gè)婚共同特點(diǎn)：禿老板很累！負(fù)這是為什么稼呢？因?yàn)?，族這樣的企業(yè)病是一個(gè)稅“耕強(qiáng)老板，弱怖員工歸”辱的組織，在厘這樣的企業(yè)治里，員工沒(méi)共有創(chuàng)造性、監(jiān)積極性、主槍動(dòng)性。如何縮改變這種狀滾況呢？只有吼提高員工的漲企業(yè)策劃技琴術(shù)能力，創(chuàng)國(guó)造能力，把南這樣的企業(yè)滾變?yōu)橐粋€(gè)旺“別弱老板，強(qiáng)腦員工襖”幻的組織。提旋高員工的創(chuàng)想造性，是本間次課解決的薪問(wèn)題。申策劃不神秘裕，人人都離僚不開(kāi)策劃，斜策劃是一個(gè)瞞解決問(wèn)題的薪學(xué)問(wèn)。它是欣經(jīng)營(yíng)者和員今工應(yīng)具備的呆素質(zhì)。胞講師曾應(yīng)用背策劃技術(shù)引科導(dǎo)許多企業(yè)欺的員工（甚未至是低文化懶的員工）開(kāi)把展策劃和創(chuàng)霞新活動(dòng)，解遙決了許多老諒板無(wú)法解決響的問(wèn)題。備本課程，講餃師以多年辦鐮企業(yè)和策劃癢的親身體會(huì)侮，通過(guò)大量垃案例去解秘棵策劃的原理菠。陰二、誰(shuí)應(yīng)該脫學(xué)習(xí)本課程推1、企業(yè)決桌策層人員；燙2、企業(yè)策旁劃、規(guī)劃人隸員；航三、通過(guò)本墨課程您將學(xué)煌習(xí)到職1、懂得策雜劃原理梁2、能夠制濟(jì)作策劃書(shū)疑3、學(xué)會(huì)多嚼種創(chuàng)意方法嗽四、培訓(xùn)方新式磨專(zhuān)題演講、貿(mào)案例討論、酒互動(dòng)問(wèn)答。雖五、講師介訊紹慕京浪咨彩詢(xún)式培訓(xùn)師敵、知名創(chuàng)業(yè)近專(zhuān)家股某投資管理葉首冰席顧問(wèn)、首陽(yáng)席培訓(xùn)師。夠曾任某大型梳國(guó)企集團(tuán)高左管。先后創(chuàng)英辦幾家民營(yíng)袋企業(yè)，有著倘豐富的創(chuàng)業(yè)性成功經(jīng)驗(yàn)。士講座、公開(kāi)事課百余場(chǎng)，稀為多家企業(yè)唉做過(guò)管理咨變?cè)兒蛢?nèi)訓(xùn)，惑擔(dān)任多家企撒業(yè)的資深顧融問(wèn)。發(fā)表過(guò)蔥的論文書(shū)籍頂累計(jì)30萬(wàn)歲字以上。創(chuàng)穴造了咨詢(xún)式央培訓(xùn)方式。盞咨詢(xún)式培訓(xùn)賣(mài)（四位一體皆）＝（調(diào)研藏﹢簽問(wèn)題錦﹢邊方案洽﹢違培訓(xùn)），即稼：進(jìn)駐企業(yè)否調(diào)研，發(fā)現(xiàn)嗓問(wèn)題，提出偏方案，培訓(xùn)樹(shù)指導(dǎo)。港授課風(fēng)格：翠有效實(shí)用，苦可操作性強(qiáng)寸，語(yǔ)言簡(jiǎn)練韻，深入淺出撕，互動(dòng)參與紗，幽默風(fēng)趣故。根據(jù)二十靜余年經(jīng)商經(jīng)父驗(yàn)，為學(xué)員發(fā)答疑解惑，皺在企業(yè)經(jīng)營(yíng)干與管理方面思有獨(dú)到見(jiàn)解撫。竿擅長(zhǎng)領(lǐng)域：考企業(yè)策劃技麥術(shù)、企業(yè)贏候利模式、企降業(yè)培訓(xùn)模式島、技術(shù)創(chuàng)新坡、領(lǐng)導(dǎo)力、陶?qǐng)?zhí)行力、K潮J創(chuàng)業(yè)法宿…娃六、簡(jiǎn)要提偽綱季第一講：企秩業(yè)策劃是什搜么（55摔分鐘）民一、策劃、維企業(yè)策劃的木含義（1嫁0分鐘）驢1、策劃是薪一個(gè)解決問(wèn)尿題的學(xué)問(wèn)。輪2、黑豆?jié){劇的啟示。比3、策劃在明企業(yè)應(yīng)用梅…肥二、策劃幾筆個(gè)基本概念跡（20分認(rèn)鐘）熊1、來(lái)脅策劃與決策緩2、閣頸策劃與咨詢(xún)唇3、稿鏈策劃與點(diǎn)子死4、嗓狂策劃與計(jì)劃逝5、梅掉創(chuàng)造、創(chuàng)意爆、發(fā)明、創(chuàng)牲新、創(chuàng)作、橫發(fā)現(xiàn)。匪三、策劃的衡基本特征蹈（5分鐘）浸四、企業(yè)策葵劃的分類(lèi)澆（10分鐘焰）回第一講環(huán)境速策劃、營(yíng)銷(xiāo)世策劃、生產(chǎn)恭策劃、資源雕策劃、方法士策劃、陷管理策劃五血、策劃的表欺現(xiàn)形式罪（10分鐘恩）喝戰(zhàn)略、策略投、路線、方丑針、政策、疏措施、辦法塌等痛多第二講：企他業(yè)策劃的原區(qū)理（55分姿鐘）娛一、策劃活聾動(dòng)的結(jié)構(gòu)及攤優(yōu)化（10停分鐘）潔1、罵板策劃主體盈2、懲脊策劃客體汁3、華距策劃環(huán)境劫二、策劃的督一般程序（音35分鐘）工1、目的選腿定每該階系段解決：該扣不該招策劃由問(wèn)題多開(kāi)始攜策劃由需求頂開(kāi)始象劉翔退賽面窩臨大問(wèn)題蛋2、手段設(shè)膜計(jì)職該階段解決待：新不新、紙真不真、干越不干享房地產(chǎn)企業(yè)罪“扣過(guò)冬序”罵謀自救諒誰(shuí)要炸掉喜吼馬拉雅山？拉70歲老農(nóng)懼挑戰(zhàn)扇“熟英文鍵盤(pán)霸鉆權(quán)瞎”時(shí)好思路必須左有好執(zhí)行攀3、評(píng)價(jià)總湯結(jié)跡該階段解決靜：變不變傅奧運(yùn)節(jié)能環(huán)障保技術(shù)工程奧電瓶汽車(chē)惹質(zhì)“爛誰(shuí)祖”榨了宿4、表達(dá)成復(fù)果置該階段解決蚊：美不美圍我的物質(zhì)成方果是什么？啞我的精神成紅果是什么？步企業(yè)家為什臭么不寫(xiě)詩(shī)？順三、策劃的壟基本原則（慚10分鐘）茶1、客觀性惕原則弓2、能動(dòng)性纖原則偶3、系統(tǒng)性均原則宅4、與時(shí)俱昆進(jìn)原則炊5、績(jī)效性們?cè)瓌t敞第三講：企蒜業(yè)策劃的實(shí)琴踐（55分剪鐘）鬼企業(yè)夏“康過(guò)冬耗”睛策劃案例分桌享豎一、KJ贏模利模式策劃敢（40分鐘逝）滾1、垃圾變羅成財(cái)寶維2、免費(fèi)衛(wèi)岸生紙的奧妙租3、服裝企胡業(yè)的未來(lái)趨——“波公司兼”型加兄“朽農(nóng)戶(hù)許”開(kāi)二、企業(yè)其稍他活動(dòng)策劃招（15分鐘濱）丑姚明睡蚊過(guò)的床、劉賄翔用過(guò)的電荒器、祥云火導(dǎo)炬、中美籃圣球比賽中的蓬籃球、羅格到乘坐的汽車(chē)炎等值多少錢(qián)胸？蜻第四講：如謠何設(shè)計(jì)策劃伍書(shū)（55分?jǐn)㈢姡┥嫔霞?jí)癢為什么不同濟(jì)意我的策劃攀書(shū)？籍一、策劃書(shū)烈的基本內(nèi)容明（10分鐘抹）擔(dān)12項(xiàng)篇要素?cái)D二、策劃書(shū)臺(tái)的格式（3阿0分鐘）塵部分、木內(nèi)容、說(shuō)明泊三、策劃書(shū)賓制作方法（但10分鐘）虎主題、撕誰(shuí)看、提綱品、文體、圖朝表、修改郵四、注意的特幾個(gè)問(wèn)題（素5分鐘）配第五講：策喬劃書(shū)的實(shí)踐碧（55分鐘啦）摟一、卸賭培訓(xùn)師是個(gè)應(yīng)“恭大金磚節(jié)”榮“個(gè)擔(dān)架吩”蜂為誰(shuí)準(zhǔn)備的酷？牙二、《如何政成為營(yíng)銷(xiāo)高貍手》公開(kāi)課姐策劃書(shū)慚三、某新車(chē)霸發(fā)布會(huì)企劃架案砍四、廣告專(zhuān)妹題片腳本欣第六講：策冊(cè)劃創(chuàng)意的方府法（55分雨鐘）剖一、創(chuàng)意原籃理（10分幟鐘）造英雄要過(guò)美沫人關(guān)，策劃鞏要過(guò)創(chuàng)意關(guān)懂。型創(chuàng)意是策劃揮的靈魂創(chuàng)意不神秘創(chuàng)意不簡(jiǎn)單創(chuàng)意有規(guī)律蓋二、課題選解擇（10分泡鐘）七種選擇水代汽油驢火車(chē)票銷(xiāo)售云窗口的創(chuàng)新扭三、創(chuàng)意技吼法（35分踩鐘）六種技法潑石油鉆機(jī)還舍能干什么？勾帕薩特驕車(chē)招為什么這樣凈？染時(shí)間安排（撇一天課程）玩：困上午：第一為、二、三講咱下午：第四踏、五、六講陶附件：足授課地點(diǎn)及菜行車(chē)路線案開(kāi)車(chē)到北四紛環(huán)烏，從東往西戚走從小營(yíng)出戴口出來(lái)走輔稼路至惠新東步橋，從惠新色東橋輔路往輝右轉(zhuǎn)（向北接）走小營(yíng)路灑至第一個(gè)丁宏字路口（有誦寶島眼鏡的殼一個(gè)門(mén)面）燥右轉(zhuǎn)前行萬(wàn)200盲米即到（在屬高培中心的禍院內(nèi)），在鞋門(mén)口有我們西的一個(gè)佩戴狠時(shí)代光華綢挎帶的員工，溜詢(xún)問(wèn)即可進(jìn)嘩來(lái)。給開(kāi)車(chē)到北四施環(huán)縣，從西往東巖走從小營(yíng)出儀口出來(lái)走輔雙路至惠新東拍橋，從惠新露東橋輔路往蠶左轉(zhuǎn)（向北般）走小營(yíng)路島至第一個(gè)丁扛字路口（有指寶島眼鏡的睬一個(gè)門(mén)面）執(zhí)右轉(zhuǎn)前行兵200均米即到（在份高培中心的液院內(nèi)），在熟門(mén)口有我們?cè)〉囊粋€(gè)佩戴乒時(shí)代光華綢世帶的員工，紹詢(xún)問(wèn)即可進(jìn)館來(lái)。祝乘坐公交車(chē)安可選擇稈386捏、員62獵、爽409襯、析407膛等到小迎站訂或者育慧里頃站下車(chē)后，篩步行泡2少分鐘至從惠其新東橋輔路允往左轉(zhuǎn)（向里北）走小營(yíng)長(zhǎng)路至第一個(gè)渠丁字路口（掘有寶島眼鏡培的一個(gè)門(mén)面餅）右轉(zhuǎn)前行刻200緞米即到（在機(jī)高培中心的騙院內(nèi)），在森門(mén)口有我們著的一個(gè)佩戴弟時(shí)代光華綢草帶的員工，妨詢(xún)問(wèn)即可進(jìn)偽來(lái)。凍乘坐地鐵罪5扛號(hào)線只可在惠新西免街北口下車(chē)鞋從賤B吹口出