【（新零售背景下安陽鋼鐵企業(yè)經(jīng)營績(jī)效評(píng)價(jià)分析）開題報(bào)告文獻(xiàn)綜述（含提綱）2900字】

學(xué)號(hào)姓名專業(yè)年級(jí)班別論文（設(shè)計(jì)）題目新零售背景下安陽鋼鐵集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營績(jī)效評(píng)價(jià)分析擬完成時(shí)間年月日指導(dǎo)教師姓名及職稱題目類型囗理論研究囗應(yīng)用研究囗設(shè)計(jì)開發(fā)囗其他命題來源囗教師命題囗學(xué)生自主命題囗教師科研課題是否在實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、工程實(shí)踐和社會(huì)調(diào)查等社會(huì)實(shí)踐中完成囗是囗否一、研究背景根據(jù)第42次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》，截至2018年6月，我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)8.02億，網(wǎng)絡(luò)購物用戶比例達(dá)71.0%。隨著電子商務(wù)迅速發(fā)展，傳統(tǒng)零售企業(yè)受到了極大沖擊，蘇寧、國美等企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型，開始采用線下融合線上網(wǎng)絡(luò)零售的運(yùn)營模式。據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)（CCFA）公布的資料來看，2017年百強(qiáng)企業(yè)線上銷售增幅達(dá)到了78.9%，也說明了全渠道零售商的興起是未來發(fā)展趨勢(shì)。然而由于電商前期投資成本、線下引流的困難性、供應(yīng)鏈能力不足和強(qiáng)勁的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的存在，轉(zhuǎn)型企業(yè)尤其上市公司企業(yè)績(jī)效受到了極大影響。在此背景下，如何走出零售企業(yè)轉(zhuǎn)型困境，構(gòu)建合理有效的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系是目前業(yè)界比較關(guān)注的熱點(diǎn)問題。傳統(tǒng)的沃爾評(píng)分法、杜邦分析法只針對(duì)于財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)，難以全面衡量企業(yè)績(jī)效，更難以適合新興的新零售運(yùn)營模式企業(yè)?？?jī)效評(píng)價(jià)是對(duì)組織管理效果進(jìn)行的綜合評(píng)價(jià)，經(jīng)營者為了更好的激勵(lì)和評(píng)價(jià)企業(yè)的生產(chǎn)效率運(yùn)用了績(jī)效衡量指標(biāo)，隨著企業(yè)管理的多樣性和管理的分權(quán)化,企業(yè)需要盡快建立一套更科學(xué)規(guī)范，并且適合自己發(fā)展的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,平衡計(jì)分卡不僅可以有助于我們的企業(yè)正確地開展戰(zhàn)略目標(biāo)的制定和整體性的梳理,同時(shí)也透徹地有效幫助了一個(gè)企業(yè)充分認(rèn)識(shí)和考慮到各個(gè)維度的績(jī)效指標(biāo)之間可能存在的相互關(guān)系因此基于平衡計(jì)分卡的績(jī)效評(píng)估體系能夠使得企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和績(jī)效評(píng)價(jià)體系之間關(guān)系密切地連接在一起,更好地幫助了企業(yè)制定整體的戰(zhàn)略。二、研究意義隨著時(shí)代的轉(zhuǎn)變，零售業(yè)的發(fā)展有了新的方向。傳統(tǒng)零售行業(yè)在受到電商互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的猛烈沖擊下，要做到線上與線下相互結(jié)合的發(fā)展模式，新零售逐步成為未來發(fā)展的新方向?；谝陨媳尘?，本文以安陽鋼鐵集團(tuán)為例，從績(jī)效的角度來看安陽鋼鐵集團(tuán)的發(fā)展歷程。蘇寧在我國具有一定影響力，因此對(duì)安陽鋼鐵集團(tuán)企業(yè)作為案例對(duì)象研究能夠起到很好的借鑒作用，具有理論和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。三、文獻(xiàn)綜述Taylor（2016）研究了垂直整合對(duì)存貨周轉(zhuǎn)率和企業(yè)經(jīng)營績(jī)效的影響。建立了縱向一體化的因果模型，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)垂直整合對(duì)原材料庫存、在制品庫存及產(chǎn)成品庫存的影響。該模型檢驗(yàn)了庫存類型之間的相互作用以及庫存周轉(zhuǎn)績(jī)效對(duì)企業(yè)績(jī)效各個(gè)方面的影響。Paweena（2019）從環(huán)境價(jià)值鏈的新視角出發(fā)，建立了基于財(cái)務(wù)、社會(huì)、生態(tài)三個(gè)維度的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系。其發(fā)現(xiàn)企業(yè)綜合績(jī)效的提高應(yīng)兼顧三個(gè)維度之間的平衡，并根據(jù)當(dāng)前企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、社會(huì)、生態(tài)的共贏。朱瑜（2019）通過對(duì)經(jīng)營績(jī)效評(píng)價(jià)的內(nèi)涵進(jìn)行充分剖析，并選擇白酒行業(yè)作為研究背景，設(shè)置與之相對(duì)應(yīng)的酒類行業(yè)管理發(fā)展過程中相關(guān)的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，同時(shí)提出了實(shí)際操作過程中的保障措施。史文靜（2019）通過對(duì)安陽鋼鐵集團(tuán)發(fā)行股票后的財(cái)務(wù)資料與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，同時(shí)結(jié)合安陽鋼鐵集團(tuán)近年來多元化發(fā)展轉(zhuǎn)型的相關(guān)經(jīng)營策略對(duì)其經(jīng)營績(jī)效展開評(píng)價(jià)，得出其目前的安陽鋼鐵集團(tuán)轉(zhuǎn)型經(jīng)營方式不能促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展的結(jié)論，生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)仍然存在，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展道路仍需進(jìn)一步發(fā)掘。秦瑤（2019）選取了國內(nèi)十八家上市物流企業(yè)，并運(yùn)用灰靶決策模型構(gòu)建了動(dòng)態(tài)多角度指標(biāo)的物流企業(yè)相關(guān)經(jīng)營績(jī)效評(píng)價(jià)體系，借助評(píng)價(jià)體系對(duì)他們2013年至2017年5年間的經(jīng)營績(jī)效進(jìn)行分析說明。郝麗娜（2019）基于平衡計(jì)分卡理論對(duì)安陽鋼鐵集團(tuán)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系展開了討論，對(duì)其理論內(nèi)涵進(jìn)行了充分的分析并構(gòu)建相應(yīng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)模型，同時(shí)對(duì)平衡計(jì)分卡考核指標(biāo)體系中存在的漏洞進(jìn)行補(bǔ)充說明。國內(nèi)外經(jīng)營績(jī)效評(píng)價(jià)研究綜述：基于國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)點(diǎn)不同，國內(nèi)經(jīng)營績(jī)效評(píng)價(jià)方面的研究起步較晚。外國學(xué)者在早期做了大量基礎(chǔ)分析方法的研究，并在逐步結(jié)合多因素指標(biāo)進(jìn)行綜合分析，近年來更是嘗試建立運(yùn)籌模型對(duì)指標(biāo)進(jìn)行更深入分析，以尋找其內(nèi)部的關(guān)系。我國學(xué)者在已建立的理論基礎(chǔ)之上，結(jié)合國內(nèi)企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況，對(duì)經(jīng)營績(jī)效評(píng)價(jià)進(jìn)行拓展研究，但涵蓋領(lǐng)域有限，對(duì)于經(jīng)營績(jī)效體系的研究不夠充分，仍需要大量補(bǔ)充研究。四、研究?jī)?nèi)容和方法（一）研究?jī)?nèi)容本文選取安陽鋼鐵集團(tuán)企業(yè)作為研究對(duì)象,結(jié)合當(dāng)前時(shí)代背景和相關(guān)非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，全方位分析安陽鋼鐵集團(tuán)的財(cái)務(wù)狀態(tài),透析其財(cái)務(wù)架構(gòu)中留存的問題所在,繼而產(chǎn)生改善的意見,以期為安陽鋼鐵集團(tuán)與國內(nèi)近似企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供有益幫助。具體結(jié)構(gòu)如下：一、引言（一）研究背景及意義（二）文獻(xiàn)綜述（三）主要研究?jī)?nèi)容二、經(jīng)營績(jī)效評(píng)價(jià)的理論基礎(chǔ)（一）經(jīng)營績(jī)效評(píng)價(jià)的含義（二）績(jī)效評(píng)價(jià)的基本理論三、安陽鋼鐵集團(tuán)經(jīng)營績(jī)效評(píng)價(jià)分析（一）安陽鋼鐵集團(tuán)公司簡(jiǎn)介（二）安陽鋼鐵集團(tuán)經(jīng)營效益現(xiàn)狀概述（三）安陽鋼鐵集團(tuán)經(jīng)營績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)1.安陽鋼鐵集團(tuán)獲利能力分析2.安陽鋼鐵集團(tuán)發(fā)展能力分析3.安陽鋼鐵集團(tuán)營運(yùn)能力分析（四）安陽鋼鐵集團(tuán)經(jīng)營戰(zhàn)略方面四、安陽鋼鐵集團(tuán)經(jīng)營績(jī)效存在問題（一）安陽鋼鐵集團(tuán)獲利能力降低（二）安陽鋼鐵集團(tuán)收入波動(dòng)較大（三）運(yùn)營能力指標(biāo)普遍下降（四）安陽鋼鐵集團(tuán)存貨增長(zhǎng)速度過快（五）安陽鋼鐵集團(tuán)多元化經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)高五、安陽鋼鐵集團(tuán)提升經(jīng)營績(jī)效的對(duì)策（一）提高安陽鋼鐵集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營水平（二）減緩安陽鋼鐵集團(tuán)收入的異常波動(dòng)（三）加強(qiáng)安陽鋼鐵集團(tuán)資產(chǎn)管理水平（四）降低安陽鋼鐵集團(tuán)存貨過快增長(zhǎng)（五）充分發(fā)展安陽鋼鐵集團(tuán)自身的主營業(yè)務(wù)六、結(jié)論（二）研究方法1.文獻(xiàn)分析法通過查閱并研讀相關(guān)平臺(tái)的有關(guān)文獻(xiàn)。深入了解經(jīng)營績(jī)效評(píng)價(jià)的相關(guān)理論。2．案例分析法引入真實(shí)具體的安陽鋼鐵集團(tuán)案例，收集數(shù)據(jù)，通過真實(shí)數(shù)據(jù)對(duì)安陽鋼鐵集團(tuán)案例財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行具體分析，探究安陽鋼鐵集團(tuán)公司近幾年的財(cái)務(wù)效應(yīng)變化。參考文獻(xiàn)：[1]寶融.中冶寶鋼:助推鋼鐵企業(yè)智能化綠色化發(fā)展[N].冶金報(bào),2023-03-28(005).[2]李超.薪酬管理在企業(yè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