提交文件匯總薪酬福利061電廣傳媒

薪酬改革方案（咨詢(xún)成果文件編號(hào)：061）2003年9月企業(yè)管理與人力資源管理咨詢(xún)項(xiàng)目絕密文件嚴(yán)禁外傳Copyright?2003BySINOTRUSTManagementConsulting1前言一薪酬是員工最為關(guān)切的事情，因?yàn)樾匠瓴粌H對(duì)員工的基本生活起到保障作用，而且能對(duì)員工開(kāi)展工作起到激勵(lì)作用；合理的薪酬體系，能極大地提高員工的工作積極性和創(chuàng)造性，高效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)?！逗想姀V傳媒股份有限公司工資管理制度》（電廣傳媒[2000]第090號(hào)）從2000年1月1日?qǐng)?zhí)行至今已三年多，為公司引進(jìn)高素質(zhì)人才，激勵(lì)員工工作積極性起到了重要的作用。但是，隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，員工數(shù)量的增加，人員結(jié)構(gòu)的多元化，以及各類(lèi)特殊人才的引進(jìn)，已經(jīng)三年多沒(méi)有變化的工資制度在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)了很多不完善和難以克服的問(wèn)題，現(xiàn)行薪酬制度已經(jīng)嚴(yán)重滯后于公司的發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。Copyright?2003BySINOTRUSTManagementConsulting2前言二現(xiàn)行薪酬制度的主要問(wèn)題體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：現(xiàn)行薪酬體系沒(méi)有隨著公司的發(fā)展以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及時(shí)調(diào)整，三年多沒(méi)有變化；現(xiàn)行的薪酬制度，只有晉升管理職務(wù)才能增加工資，而一個(gè)部門(mén)的管理職位根據(jù)部門(mén)的編制是有限的，限制了許多優(yōu)秀人才的晉升機(jī)會(huì)，無(wú)法發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用；現(xiàn)行薪酬沒(méi)能與崗位價(jià)值掛鉤，卻以部門(mén)類(lèi)別設(shè)計(jì)工資標(biāo)準(zhǔn)，造成薪酬的內(nèi)部不公平；現(xiàn)行薪酬沒(méi)有與工作績(jī)效掛鉤，無(wú)法起到激勵(lì)約束的作用。因此，公司薪酬制度的改革勢(shì)在必行。薪酬制度的設(shè)計(jì)和調(diào)整，應(yīng)服務(wù)于公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，充分體現(xiàn)薪酬的公平性、激勵(lì)性和競(jìng)爭(zhēng)性，綜合考慮企業(yè)內(nèi)、外部因素的影響。Copyright?2003BySINOTRUSTManagementConsulting3目錄一、外部薪酬水平分析二、高層薪酬水平分析三、薪酬改革方案四、薪酬改革實(shí)施建議Copyright?2003BySINOTRUSTManagementConsulting4近年來(lái)，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)保持了高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭，職工收入同步增長(zhǎng)，人民生活水平得到迅速提高和改善。就一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和企業(yè)的發(fā)展，應(yīng)該在職工收入中有所體現(xiàn)。國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)情況及職工收入增長(zhǎng)表年份199719981999200020012002國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（億元）7477279553820548940495933102398國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率8.8%7.8%7.1%8.0%7.3%8.0%職工收入增長(zhǎng)率12.9%4.2%6.6%11.6%6.8%10.0%數(shù)據(jù)來(lái)源：各年統(tǒng)計(jì)年鑒、中國(guó)咨訊行、政府文件國(guó)家行政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工資每?jī)赡昙凑{(diào)整一次，每次的增幅不低于10%；2001年當(dāng)年調(diào)整了兩次，增幅分別在12%~62%、12%~77%之間。Copyright?2003BySINOTRUSTManagementConsulting5在全國(guó)主要城市中，上海、深圳、北京薪資水平最高，薪酬競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)；長(zhǎng)沙處于中等偏下水平，薪酬吸引力不足。作為一個(gè)企業(yè)，特別是具有全國(guó)戰(zhàn)略的優(yōu)秀企業(yè)，吸引和保留人才十分關(guān)鍵，其薪酬水平既要考慮當(dāng)?shù)厍闆r，但更不能被當(dāng)?shù)厍闆r所束縛。2002年度全國(guó)部分城市薪資水平數(shù)據(jù)來(lái)源：中華英才網(wǎng)薪資調(diào)查序號(hào)城市年均薪資（元）序號(hào)城市年均薪資（元）1上海4918011成都295142深圳4794312福州277733北京4661113西安265424廣州4137714重慶264675杭州3606315武漢264226廈門(mén)3499316長(zhǎng)沙248057南京3282717沈陽(yáng)237908天津3155518合肥229509大連3038719鄭州2282010青島3024120哈爾濱21937Copyright?2003BySINOTRUSTManagementConsulting6各行業(yè)薪資水平存在差異，傳媒行業(yè)薪資水平在各行業(yè)中處于中等。電廣傳媒作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的傳媒企業(yè)，其薪資水平在行業(yè)內(nèi)應(yīng)該具有競(jìng)爭(zhēng)力。2002年度不同行業(yè)薪資水平數(shù)據(jù)來(lái)源：中華英才網(wǎng)薪資調(diào)查序號(hào)行業(yè)年均薪資（元）序號(hào)行業(yè)年均薪資（元）1電信5230211汽車(chē)制造與維護(hù)384072醫(yī)療設(shè)備4860112房地產(chǎn)/建筑378193快速消費(fèi)品4623113市場(chǎng)/廣告/公關(guān)367534制藥/生物工程4352314貿(mào)易/進(jìn)出口342855電子技術(shù)4248215娛樂(lè)/休閑331306石化4199016市內(nèi)設(shè)計(jì)/裝潢330777金融/投資/保險(xiǎn)4167317旅游/酒店/餐飲325648耐用消費(fèi)品4020618批發(fā)/零售320889互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)3968119社區(qū)服務(wù)2539710傳媒/影視/文化/出版3886920政府/公用事業(yè)22506目前，電廣傳媒總部全部人員人均薪酬可達(dá)70000元/年，遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平；其中，普通員工層人均薪酬可達(dá)36000元/年?？梢哉f(shuō)，電廣傳媒的薪酬水平在全國(guó)范圍內(nèi)是不低的。Copyright?2003BySINOTRUSTManagementConsulting7不同職業(yè)薪資水平存在比較明顯的差異，就企業(yè)內(nèi)部來(lái)說(shuō)，體現(xiàn)在崗位價(jià)值和崗位薪酬的不同。2002年度不同職業(yè)薪資水平數(shù)據(jù)來(lái)源：中華英才網(wǎng)薪資調(diào)查序號(hào)職業(yè)年均薪資（元）序號(hào)職業(yè)年均薪資（元）1經(jīng)營(yíng)管理6100811后勤/物業(yè)管理332282項(xiàng)目管理5458112行政/文秘256733證券投資分析5087713公務(wù)員226124咨詢(xún)研究人員4930114教師211675市場(chǎng)/廣告/公關(guān)44901156人力資源/培訓(xùn)43982167法律工作者42169178財(cái)務(wù)/審計(jì)/商務(wù)41456189編輯/記者352451910翻譯3340720Copyright?2003BySINOTRUSTManagementConsulting8自1997年以來(lái)，長(zhǎng)沙市職工平均工資保持了高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭，尤其是近三年來(lái)，增幅均達(dá)到了兩位數(shù)。長(zhǎng)沙市職工收入增長(zhǎng)表年份199719981999200020012002職工年平均收入111351163715186179192170024805職工收入增長(zhǎng)率--4.5%30.5%18.0%21.1%14.3%數(shù)據(jù)來(lái)源：中華英才網(wǎng)薪資調(diào)查、長(zhǎng)沙市勞動(dòng)和社會(huì)保障局資料Copyright?2003BySINOTRUSTManagementConsulting9通過(guò)對(duì)湖南省內(nèi)幾家上市公司的薪酬調(diào)查，其薪酬水平均在同行業(yè)內(nèi)保持了高水平，在人才市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)力。在近幾年內(nèi)所調(diào)查公司均對(duì)原有工資體系進(jìn)行了改革，或者調(diào)整了工資標(biāo)準(zhǔn)，工資水平每年都有一定幅度的增長(zhǎng)，保持了與市場(chǎng)的同步。華菱集團(tuán)連續(xù)四年職工收入增長(zhǎng)超過(guò)10%。中聯(lián)重科對(duì)薪酬體系進(jìn)行了持續(xù)的改革，職工薪酬在湖南省處于領(lǐng)先水平。作為湖南省最優(yōu)秀的上市公司之一，電廣傳媒的薪酬水平必須在省內(nèi)保持領(lǐng)先的地位。Copyright?2003BySINOTRUSTManagementConsulting10目錄一、外部薪酬水平分析二、企業(yè)高層薪酬水平分析三、薪酬改革方案四、薪酬改革實(shí)施建議Copyright?2003BySINOTRUSTManagementConsulting11以高收入激勵(lì)高管人員是一種理性的選擇高級(jí)管理人員工作壓力大，腦力強(qiáng)度高，需要以高收入補(bǔ)償其高付出市場(chǎng)上有良好業(yè)績(jī)記錄的優(yōu)秀管理人才缺乏來(lái)自市場(chǎng)的壓力提高薪酬收入留住高級(jí)管理人員比市場(chǎng)招聘風(fēng)險(xiǎn)小Copyright?2003BySINOTRUSTManagementConsulting12以美國(guó)十家著名跨國(guó)公司為例，以大及小，可以看出，高級(jí)管理人員的高收入是國(guó)際通用做法資料來(lái)源：《Forbus》美國(guó)公司高管薪酬一覽表roundtrip\Chinese\Kick-offmeeting\incentivesystem.pptCopyright?2003BySINOTRUSTManagementConsulting13在境外上市的國(guó)內(nèi)公司高管薪酬正逐步同國(guó)際接軌薪酬總額（港幣）董事長(zhǎng)其他高層管理人北京控股董事長(zhǎng)執(zhí)行副總裁董事長(zhǎng)其他高層管理人250-300萬(wàn)1人：200-250萬(wàn)1人：100-150萬(wàn)7人：100萬(wàn)以下聯(lián)想電腦中海油200-250萬(wàn)1人：100-150萬(wàn)10人100萬(wàn)以下248萬(wàn)188萬(wàn)資料來(lái)源：上市公司年報(bào)Copyright?2003BySINOTRUSTManagementConsulting14國(guó)內(nèi)年薪水平較高的上市公司，其高管的薪酬水平已經(jīng)比較可觀資料來(lái)源：上市公司年報(bào)部分上市公司高管最高年薪（萬(wàn)元）圖平均年薪線(xiàn)（75萬(wàn)元）Copyright?2003BySINOTRUSTManagementConsulting15通常情況下，國(guó)內(nèi)公司高管人員的年薪會(huì)是普通員工的15倍以上，國(guó)際公司要在50倍，甚至上百倍以上資料來(lái)源：上市公司年報(bào)17倍部分上市公司高管平均年薪與職工平均年收入的比較圖萬(wàn)元Copyright?2003BySINOTRUSTManagementConsulting16新華信咨詢(xún)案例一資料來(lái)源：國(guó)內(nèi)一家著名體育用品公司舉例16倍某體育用品公司高管平均年收入與職工平均年收入對(duì)比圖萬(wàn)元Copyright?2003BySINOTRUSTManagementConsulting17新華信咨詢(xún)案例二資料來(lái)源：國(guó)內(nèi)一家機(jī)械制造上市公司舉例12.5倍某機(jī)械制造公司高管平均年收入與職工平均年收入對(duì)比圖萬(wàn)元Copyright?2003BySINOTRUSTManagementConsulting18與電廣傳媒利潤(rùn)凈額相近的上市公司，高管人員的最高年薪在60-125萬(wàn)之間資料來(lái)源：《中國(guó)企業(yè)家價(jià)值報(bào)告》、上市公司年報(bào)應(yīng)該是多少？Copyright?2003BySINOTRUSTManagementConsulting19凈資產(chǎn)低于電廣傳媒或相近的上市公司，高管人員的最高年薪在60-125萬(wàn)之間資料來(lái)源：《中國(guó)企業(yè)家價(jià)值報(bào)告》、上市公司年報(bào)應(yīng)該是多少？Copyright?2003BySINOTRUSTManagementConsulting20為了充分體現(xiàn)激勵(lì)約束機(jī)制，高管人員的薪酬結(jié)構(gòu)通常由三部分構(gòu)成基本年薪績(jī)效年薪超額獎(jiǎng)勵(lì)從公司的超額利潤(rùn)中提取一定比例的獎(jiǎng)勵(lì)金，以現(xiàn)金或以股權(quán)的形式發(fā)放基本薪酬是高管人員的基本收入，按月發(fā)放績(jī)效薪酬是完成業(yè)績(jī)指標(biāo)核定的收入，與基本薪酬保持一定的比例,在年終考核后，按月發(fā)放Copyright?2003BySINOTRUSTManagementConsulting21跨國(guó)公司企業(yè)高層管理人員的收入，一大部分來(lái)自同業(yè)績(jī)掛鉤的績(jī)效年薪平均比例35%資料來(lái)源：《Forbus》1998Copyright?2003BySINOTRUSTManagementConsulting22不同行業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)資料來(lái)源：《企業(yè)家價(jià)值報(bào)告》、上市公司年報(bào)各種類(lèi)型的行業(yè)，高管的變動(dòng)工資相對(duì)于基本工資的比例超過(guò)100%總收入結(jié)構(gòu)圖高成長(zhǎng)行業(yè)變動(dòng)工資基本工資一般性行業(yè)落后公司69%31%60%40%58%42%Copyright?2003BySINOTRUSTManagementConsulting23企業(yè)高管崗位的薪酬結(jié)構(gòu)變動(dòng)收入基本工資首席執(zhí)行官財(cái)務(wù)總監(jiān)首席運(yùn)營(yíng)官?lài)?guó)際業(yè)務(wù)高級(jí)副總裁人力資源高級(jí)副總裁83%17%77%23%71%29%73%27%60%40%職位越高，其變動(dòng)收入的比例越大資料來(lái)源：《企業(yè)家價(jià)值報(bào)告》、上市公司年報(bào)Copyright?2003BySINOTRUSTManagementConsulting24如果電廣傳媒保持目前的規(guī)模、效益，高層管理人員的年薪總額應(yīng)當(dāng)是多少？應(yīng)當(dāng)采用什么樣的薪酬結(jié)構(gòu)？？？？超額獎(jiǎng)勵(lì)比例？年薪總額年度總收入績(jī)效目標(biāo)？？最近期間的績(jī)效紀(jì)錄重新設(shè)定績(jī)效目標(biāo)超額部分目標(biāo)部分Copyright?2003BySINOTRUSTManagementConsulting25電廣傳媒中高層各崗位年薪是職工年收入的平均倍數(shù)調(diào)查結(jié)果中高層各崗位的年薪平均倍數(shù)Copyright?2003BySINOTRUSTManagementConsulting26電廣傳媒中高層年薪數(shù)額的調(diào)查結(jié)果中高層各崗位的平均年薪數(shù)額萬(wàn)元Copyright?2003BySINOTRUSTManagementConsulting27不同崗位的平均年薪總額和平均倍數(shù)的比較以董事長(zhǎng)的指標(biāo)為100%，其他各崗位的相對(duì)比例通過(guò)比較，可以看出兩個(gè)調(diào)查指標(biāo)在不同崗位的變化基本趨于一致，從另一個(gè)側(cè)面反映了本次調(diào)查的客觀性。Copyright?2003BySINOTRUSTManagementConsulting28對(duì)于各崗位的年薪倍數(shù)與積點(diǎn)計(jì)分法調(diào)查結(jié)果的比較顯示，倍數(shù)調(diào)查與積點(diǎn)調(diào)查的結(jié)果基本吻合。以董事長(zhǎng)的指標(biāo)為基數(shù)，各崗位比較圖Copyright?2003BySINOTRUSTManagementConsulting29目錄一、外部薪酬水平分析二、企業(yè)高層薪酬水平分析三、薪酬改革方案四、薪酬改革實(shí)施建議Copyright?2003BySINOTRUSTManagementConsulting30薪酬設(shè)計(jì)的五大原則以公司戰(zhàn)略為導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)薪酬的競(jìng)爭(zhēng)性，通用人才薪酬在長(zhǎng)沙市有競(jìng)爭(zhēng)力，骨干人才薪酬在全國(guó)有競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)前提：滿(mǎn)足公司財(cái)務(wù)支付能力的要求。兩個(gè)公平：內(nèi)部公平與外部公平。三項(xiàng)匹配：個(gè)人基準(zhǔn)薪酬與崗位相對(duì)價(jià)值相匹配；個(gè)人薪酬與績(jī)效相匹配；獎(jiǎng)金總額與公司效益相匹配。獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，體現(xiàn)以選拔、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、淘汰為核心的用人機(jī)制。Copyright?2003BySINOTRUSTManagementConsulting31薪酬改革的五大舉措一、設(shè)立結(jié)構(gòu)工資二、薪酬與績(jī)效掛鉤三、完善薪酬序列，擴(kuò)展薪酬級(jí)別四、合理確定級(jí)差五、考慮例外原則Copyright?2003BySINOTRUSTManagementConsulting32設(shè)立結(jié)構(gòu)性薪酬，員工薪酬由固定薪酬與風(fēng)險(xiǎn)薪酬構(gòu)成，綜合體現(xiàn)員工的崗位價(jià)值、績(jī)效表現(xiàn)、能力、潛力與奉獻(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)薪酬薪酬總額固定薪酬示意圖基本工資年度效益獎(jiǎng)金薪酬總額年功工資資歷工資地區(qū)補(bǔ)貼績(jī)效工資Copyright?2003BySINOTRUSTManagementConsulting33年功工資根據(jù)員工的司齡確定；對(duì)于日常辦公地址不在湖南省內(nèi)的正式員工，實(shí)行地區(qū)補(bǔ)貼。年功工資根據(jù)員工的司齡確定，亦稱(chēng)為司齡工資。從員工正式進(jìn)入電廣傳媒股份有限公司之日起計(jì)算，司齡每滿(mǎn)一年可得年功工資50元/月；年功工資實(shí)行累進(jìn)計(jì)算，司齡滿(mǎn)10年后不再增加年功工資；年功工資的另一個(gè)備選方案是，對(duì)司齡滿(mǎn)十年后不進(jìn)行封頂。對(duì)于日常辦公地址不在湖南省內(nèi)的正式員工，實(shí)行地區(qū)補(bǔ)貼。地區(qū)補(bǔ)貼的具體標(biāo)準(zhǔn)如下：一類(lèi)城市，1000元/月；一類(lèi)城市包括：北京、上海、深圳、廣州。二類(lèi)城市，500元/月；二類(lèi)城市包括：一類(lèi)城市之外的各直轄市、各省會(huì)城市。其他地區(qū)，無(wú)地區(qū)補(bǔ)貼。Copyright?2003BySINOTRUSTManagementConsulting34資歷工資根據(jù)員工所獲得的資格、職稱(chēng)與學(xué)歷確定，是否實(shí)行資歷工資，由公司研究后確定。有很多單位實(shí)行資歷工資，資歷工資根據(jù)員工所獲得的國(guó)家正式承認(rèn)的資格、職稱(chēng)與學(xué)歷確定。電廣傳媒若實(shí)行資歷工資，則具體標(biāo)準(zhǔn)建議如下：大專(zhuān)學(xué)歷、初級(jí)職稱(chēng)，300元/月；本科學(xué)歷、中級(jí)職稱(chēng)，400元/月；雙學(xué)士學(xué)歷、研究生學(xué)歷，600元/月；碩士學(xué)歷、高級(jí)職稱(chēng)、注冊(cè)師資格，700元/月；博士學(xué)歷、正教授級(jí)職稱(chēng)，1000元/月；員工獲得多個(gè)資格、職稱(chēng)或?qū)W歷的，資歷工資不兼得，只按其中最高資歷計(jì)算。也有不少單位不實(shí)行資歷工資，特別是機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)，但在這些單位里，資歷水平往往是入崗定級(jí)時(shí)考慮的主要因素。Copyright?2003BySINOTRUSTManagementConsulting35員工薪酬與績(jī)效表現(xiàn)掛鉤，層次越高，風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任越大，其績(jī)效工資比例越高，績(jī)效工資與考核結(jié)果掛鉤。公司高層示意圖基本工資基準(zhǔn)績(jī)效工資基本工資基準(zhǔn)績(jī)效工資基本工資基準(zhǔn)績(jī)效工資公司中層部門(mén)員工70%30%50%50%70%30%當(dāng)員工績(jī)效考核得分為75分時(shí)，所對(duì)應(yīng)的績(jī)效工資稱(chēng)為基準(zhǔn)績(jī)效工資；基準(zhǔn)績(jī)效工資與基本工資合起來(lái)稱(chēng)為基準(zhǔn)工資；績(jī)效工資=基準(zhǔn)績(jī)效工資╳員工績(jī)效考核系數(shù)；員工績(jī)效考核系數(shù)＝員工績(jī)效考核得分/75。Copyright?2003BySINOTRUSTManagementConsulting36年度效益獎(jiǎng)金是公司超額完成利潤(rùn)時(shí)所提取的獎(jiǎng)金，與個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)與崗位系數(shù)掛鉤。公司高層管理人員年度個(gè)人獎(jiǎng)金＝公司年度效益獎(jiǎng)金總額×個(gè)人分配系數(shù)中層管理人員以及部門(mén)員工年度個(gè)人獎(jiǎng)金＝本部門(mén)年度效益獎(jiǎng)金總額×個(gè)人分配系數(shù)注：個(gè)人分配系數(shù)＝員工年度績(jī)效考核系數(shù)×崗位系數(shù)/∑（本部門(mén)員工年度績(jī)效考核系數(shù)×崗位系數(shù)）；崗位系數(shù)＝基準(zhǔn)工資/1000。Copyright?2003BySINOTRUSTManagementConsulting37完善薪酬序列，擴(kuò)展薪酬級(jí)別，打通薪酬晉升通道，設(shè)立管理序列、專(zhuān)業(yè)序列，在各序列中又設(shè)立若干子序列。15001級(jí)董事長(zhǎng)總裁副總裁財(cái)務(wù)總監(jiān)董事會(huì)秘書(shū)總裁助理部門(mén)總經(jīng)理部門(mén)主任部門(mén)副總經(jīng)理部門(mén)副主任企業(yè)管理子序列項(xiàng)目投資子序列研究子序列國(guó)際業(yè)務(wù)子序列證券管理子序列審計(jì)子序列法律事務(wù)子序列內(nèi)控子序列核算子序列融資子序列出納子序列人力資源子序列采編子序列領(lǐng)導(dǎo)秘書(shū)子序列黨務(wù)子序列公關(guān)策劃子序列IT管理子序列文秘子序列后勤子序列管理序列專(zhuān)業(yè)序列45級(jí)190027004200680016500245004050080000示意圖Copyright?2003BySINOTRUSTManagementConsulting38積點(diǎn)職務(wù)分析調(diào)查結(jié)果表明各崗位的相對(duì)價(jià)值，是劃分薪酬序列和確定各職位薪酬范圍的重要依據(jù)（一）。積點(diǎn)職務(wù)分析調(diào)查結(jié)果—高管人員15531396914863719662020040060080010001200140016001800董事長(zhǎng)總裁副總裁財(cái)務(wù)總監(jiān)董事會(huì)秘書(shū)總裁助理均值992Copyright?2003BySINOTRUSTManagementConsulting39積點(diǎn)職務(wù)分析調(diào)查結(jié)果表明各崗位的相對(duì)價(jià)值，是劃分薪酬序列和確定各職位薪酬范圍的重要依據(jù)（二）。積點(diǎn)職務(wù)分析調(diào)查結(jié)果—中層管理人員5565545335215055034284263943903863383180100200300400500600財(cái)務(wù)部總經(jīng)理企業(yè)管理部總經(jīng)理審計(jì)監(jiān)察部總經(jīng)理戰(zhàn)略研發(fā)中心總經(jīng)理國(guó)際業(yè)務(wù)部總經(jīng)理人力資源部總經(jīng)理總裁辦主任北京管理總部總經(jīng)理董秘處主任財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理企業(yè)管理部副總經(jīng)理總裁辦公室副主任北京管理總部副總經(jīng)理均值450Copyright?2003BySINOTRUSTManagementConsulting40積點(diǎn)職務(wù)分析調(diào)查結(jié)果表明各崗位的相對(duì)價(jià)值，是劃分薪酬序列和確定各職位薪酬范圍的重要依據(jù)（三）。積點(diǎn)職務(wù)分析調(diào)查結(jié)果—部門(mén)員工270272284282233253280267242260206213255232209050100150200250300350研究專(zhuān)員審計(jì)專(zhuān)員國(guó)際業(yè)務(wù)專(zhuān)員計(jì)劃專(zhuān)員統(tǒng)計(jì)專(zhuān)員企業(yè)管理專(zhuān)員項(xiàng)目投資專(zhuān)員外派總監(jiān)管理專(zhuān)員財(cái)務(wù)分析專(zhuān)員融資管理專(zhuān)員法律事務(wù)專(zhuān)員證券管理專(zhuān)員薪酬考核專(zhuān)員招聘培訓(xùn)專(zhuān)員勞動(dòng)人事專(zhuān)員員工層均值200Copyright?2003BySINOTRUSTManagementConsulting41積點(diǎn)職務(wù)分析調(diào)查結(jié)果表明各崗位的相對(duì)價(jià)值，是劃分薪酬序列和確定各職位薪酬范圍的重要依據(jù)（四）。21521421318818819919216114214515010110247050100150200250董事長(zhǎng)秘書(shū)總裁秘書(shū)會(huì)計(jì)黨務(wù)專(zhuān)員采編專(zhuān)員策劃專(zhuān)員涉外文秘采購(gòu)專(zhuān)員物業(yè)管理專(zhuān)員網(wǎng)絡(luò)管理專(zhuān)員出納文秘車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)駕駛員積點(diǎn)職務(wù)分析調(diào)查結(jié)果—部門(mén)員工（續(xù)）員工層均值200Copyright?2003BySINOTRUSTManagementConsulting42薪酬設(shè)置還要考慮外界薪酬水平，中高層管理人員平均薪酬取上市公司中等水平，部門(mén)員工平均薪酬在長(zhǎng)沙領(lǐng)先，在全國(guó)具有競(jìng)爭(zhēng)力。前述上市公司高管平均年薪線(xiàn)為75萬(wàn)元，通過(guò)利潤(rùn)總額、凈資產(chǎn)等的比較，電廣傳媒作為一家優(yōu)秀的上市公司，高管年薪理論上應(yīng)高于這個(gè)水平，但考慮到環(huán)境因素，本方案所設(shè)計(jì)電廣傳媒高管最高年薪在60萬(wàn)~100萬(wàn)之間，處于中等水平。作為一家全國(guó)性的優(yōu)秀公司，中層管理人員以及骨干員工薪酬應(yīng)在全國(guó)具有競(jìng)爭(zhēng)力。本方案所設(shè)計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)人以及員工年均薪酬，已達(dá)到上海、深圳、北京等地中等薪酬水平。作為湖南省最優(yōu)秀的公司之一，員工薪酬應(yīng)與公司業(yè)績(jī)與公司地位相匹配，在湖南應(yīng)處于領(lǐng)先水平。本方案所設(shè)計(jì)部門(mén)員工薪酬在省內(nèi)居于領(lǐng)先，員工最低薪酬不低于長(zhǎng)沙市平均工資。Copyright?2003BySINOTRUSTManagementConsulting43以工資級(jí)差二次曲線(xiàn)為理論依據(jù)，合理確定級(jí)差，級(jí)別越高，增幅越大。工資級(jí)差二次曲線(xiàn)y=ax基準(zhǔn)工資增幅基準(zhǔn)工資級(jí)別100示意圖2003004007001000150020002500300035004000500060007000800045級(jí)1級(jí)Copyright?2003BySINOTRUSTManagementConsulting44作為薪酬體系的補(bǔ)充，對(duì)于特殊貢獻(xiàn)與特殊人才，適當(dāng)考慮例外原則。設(shè)立特別獎(jiǎng)勵(lì)：個(gè)人特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)是對(duì)本年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工發(fā)放的獎(jiǎng)金；部門(mén)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)是對(duì)本年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的部門(mén)發(fā)放的集體獎(jiǎng)金，該獎(jiǎng)金原則上平均分配給部門(mén)內(nèi)各員工。

設(shè)置總裁談話(huà)工資：對(duì)公司急需的特殊人才，可實(shí)行總裁談話(huà)工資制；特殊人才的總裁談話(huà)工資，須根據(jù)薪酬制度中有關(guān)原則按相應(yīng)的比例劃分出基本工資與基準(zhǔn)績(jī)效工資；特殊