安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)教材

安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)教材-WORD安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)教材-WORD格式--試題-范文典范--指導(dǎo)事例--專(zhuān)業(yè)文檔--專(zhuān)業(yè)文檔--可編寫(xiě)--指導(dǎo)學(xué)習(xí)-#/9經(jīng)過(guò)知足、必定性的感情表現(xiàn)，憂(yōu)患意識(shí)則主要經(jīng)過(guò)超越現(xiàn)實(shí)的危機(jī)性和問(wèn)題性的感情表現(xiàn)。憂(yōu)患意識(shí)不知足于現(xiàn)狀，常?；蚪?jīng)過(guò)理性反省總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，或經(jīng)過(guò)踴躍責(zé)備和自我責(zé)備揭穿弊端錯(cuò)誤，或從對(duì)事物的必定中發(fā)現(xiàn)潛藏的矛盾，或從對(duì)現(xiàn)狀的診療中找失事物進(jìn)一步發(fā)展的要求，目的都是希冀做好工作，推進(jìn)社會(huì)更為健康地向前發(fā)展。憂(yōu)患意識(shí)是對(duì)歷史必定性的一種精神自察，內(nèi)涵著對(duì)事物發(fā)展的科學(xué)預(yù)示和踴躍建構(gòu)。11、六項(xiàng)自我安全工作的仔細(xì)檢點(diǎn)。（1）對(duì)身旁發(fā)生的事情，常思慮它們的因果關(guān)系。（2）對(duì)做不到位的問(wèn)題，要挖掘它們的根本癥結(jié)。（3）對(duì)屢見(jiàn)不鮮的做事方法，要有改良或優(yōu)化的建議。（4）做什么事情都要養(yǎng)成井井有條和井井有條的習(xí)慣。（5）常常去找?guī)讉€(gè)他人看不出來(lái)的弊端或弊端，進(jìn)行自我落實(shí)整頓提升領(lǐng)導(dǎo)能力。（6）自己要隨時(shí)隨處對(duì)有所不足的地方進(jìn)行補(bǔ)位。12、安全工作常出錯(cuò)誤的三步曲：放縱：放縱自己的行為，在其位，不謀其政，工作粗心大意，獨(dú)斷獨(dú)行；將就：將就自己的過(guò)失，不會(huì)從自己上找原由，大事化小，小事化了；失度：失掉管理的尺度，該管的無(wú)論，該問(wèn)的不問(wèn)，事事怕冒犯人，到處當(dāng)“老好人”。13、“三違”的定義：1、違章指揮是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者或管理人員違犯安全生產(chǎn)目標(biāo)、政策、法律、條例、規(guī)程、規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定安排或指揮生產(chǎn)的行為。在發(fā)惹禍故的原由中，違章指揮和違章作業(yè)約占60?70%。在違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動(dòng)紀(jì)律三者之中，違章指揮危害最大，造成的影響和傷害的程度也最為嚴(yán)重，它擁有違章作業(yè)、違章指揮和違犯勞動(dòng)紀(jì)律的三重特征，且擁有必定的隱蔽性和不行抗拒性，特別是隱性違章指揮不易發(fā)現(xiàn)，但對(duì)安全的威迫更大。2、違章作業(yè)主假如指操作人員違犯勞動(dòng)生產(chǎn)崗位的安全規(guī)章和制度冒著危險(xiǎn)進(jìn)行作業(yè)的行為。3、違犯勞動(dòng)紀(jì)律主假如指員工違犯生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的勞動(dòng)規(guī)則和勞動(dòng)次序，即違犯單位為形成和保持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)次序、保證勞動(dòng)合同得以執(zhí)行，以及與勞動(dòng)、工作密切有關(guān)的其余過(guò)程中一定共同恪守的規(guī)則，可能造成危害結(jié)果的行為。14、反“三違”要控制23種人：一是擅長(zhǎng)冒險(xiǎn)、不考慮結(jié)果的“英勇人”，二是魯莽魯莽的“英勇人”，三是游手好閑的“粗心人”，四是毫不在意的“粗心人”，五是心存僥幸的“麻木人”，六是謀利鉆營(yíng)的“大強(qiáng)者”，七是執(zhí)拗己見(jiàn)的“怪癖人”，八是怨言滿(mǎn)腹的“情緒人”，九是難事纏身、心事重重的“憂(yōu)慮人”，十是急于求成的“輕率人”，十一是心神不寧的“心惱人”，十二是習(xí)慣違章的“執(zhí)拗人”，十三是湊湊和和的“懶散人”，十四是帶病工作的“堅(jiān)毅人”，十五是歇息不好、身體欠佳的“疲倦人”，十六是變化工種崗位的“轉(zhuǎn)行人”，十七是酒后動(dòng)工的“不醉人”，十八是力所不及的“老工人”，十九是初來(lái)乍到的“新工人”，二十是受了委屈的“生氣人”，二十一是不求長(zhǎng)進(jìn)的“拋錨人”，二十二是純真追求任務(wù)指標(biāo)的“效益人”，二十三是盲目遵從指揮的“糊涂人”。這23種人不單存在于現(xiàn)場(chǎng)操作人員中，也存在于管理人員之中。15、根絕“三違”的對(duì)策經(jīng)過(guò)多次事故事例的認(rèn)真剖析發(fā)現(xiàn)，“三違”是引起事故的最根本和直接原由，“三違”不除，事故不免?！叭`”行為和現(xiàn)象不單存在于作業(yè)人員之中，并且在很多現(xiàn)場(chǎng)管理人員之中也大批存在，比如為了趕任務(wù)或急于竣工而支持工人謀利鉆營(yíng)、不按安全技術(shù)舉措或有關(guān)安全規(guī)定作業(yè)；勞動(dòng)組織雜亂，組織員工疲憊作業(yè)；不執(zhí)行崗位安全職責(zé)或落實(shí)安全責(zé)任不到位；擬訂作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)舉措不切合有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，審批把關(guān)不嚴(yán)；安全檢查走過(guò)程；對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)察管理不夠等等。各級(jí)管理人員要充足認(rèn)識(shí)到：崗位安全職責(zé)落實(shí)不到位、不執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度也是違章，違犯安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度安排工作、指揮生產(chǎn)是嚴(yán)重的違章指揮行為。因此，管理人員一定第一從自己做起，堅(jiān)固建立崗位安全責(zé)隨意識(shí)：不違章指揮，不違犯安全生產(chǎn)管理制度，不違犯勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全職責(zé)，對(duì)“三違”行為果斷遏止；只需管理人員作風(fēng)過(guò)硬，言傳身教，增強(qiáng)自己作風(fēng)建設(shè)，愛(ài)崗、敬業(yè)、勤懇，常常深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察、檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)，確實(shí)執(zhí)行安全職責(zé)，監(jiān)察檢查到位，落實(shí)到位，執(zhí)行到位，舉措得力，“三違”現(xiàn)象就無(wú)安身之地，安全生產(chǎn)事故就能獲得有效截止。全部人員一定認(rèn)識(shí)到：增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，不停提升生產(chǎn)技術(shù)水平，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)目標(biāo)，按章操作，遵章守紀(jì)，就能防止人身傷害，保證自己和國(guó)家財(cái)富不受損失，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。16、安全精美化的四個(gè)方面特點(diǎn)：1、精是做精，求精，追求最正確、最優(yōu)。2、準(zhǔn)是正確、準(zhǔn)時(shí)。3、細(xì)是做細(xì)，詳細(xì)是把工作做細(xì)，管理做細(xì)，流程管細(xì)。4、嚴(yán)就是執(zhí)行，主要表現(xiàn)對(duì)管理制度和流程的執(zhí)行與控制。17、精益化管理工作的“四個(gè)力支撐”即“能力、協(xié)力、耐力、執(zhí)行力”18、什么是“一抓、二開(kāi)會(huì)、三落實(shí)”的安全生產(chǎn)系列活動(dòng)。一是抓活動(dòng)：就是要抓好每年展開(kāi)的“安全百日賽”、“安全知識(shí)比賽”、“全國(guó)安全生產(chǎn)月”、“安全演講”、“應(yīng)急營(yíng)救操練”等一系列活動(dòng)。以活動(dòng)的展開(kāi)帶動(dòng)整年安全工作，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，提升安全工作的管理水平。二是開(kāi)好會(huì)：就是堅(jiān)持開(kāi)好“月、季、年”會(huì)，每個(gè)月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)，每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)，年初召開(kāi)安全生產(chǎn)工作動(dòng)員會(huì)與年關(guān)召開(kāi)安全生產(chǎn)工作總結(jié)會(huì)，安排部署整年安全生產(chǎn)工作，總結(jié)整年安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，剖析安全生產(chǎn)中的不利要素及存在的安全隱患，擬訂出相應(yīng)的安全生產(chǎn)防備舉措，做到防微杜漸，防患于已然。三是落實(shí)“三個(gè)不”：就是擬訂出“不傷害他人，不傷害自己，不被他人所傷害”的有針對(duì)性的舉措。在生產(chǎn)第一線(xiàn)第一一定認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，安全組織舉措、技術(shù)舉措，安全制度能否落實(shí)到位。其二、作業(yè)人員身體素質(zhì)、精神狀態(tài)能否勝任工作。其三、在作業(yè)中該設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)時(shí)一定設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，隨時(shí)教育和提示作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行《安全操作規(guī)程》，根絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。19、什么是安全生產(chǎn)？安全生產(chǎn)是指企事業(yè)單位在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中的人身安全、設(shè)施和產(chǎn)品安全，以及交通運(yùn)輸安全等。也就是說(shuō)，為了使勞動(dòng)過(guò)程在切合安全要求的物質(zhì)條件和工作次序下進(jìn)行，防備傷亡事故、設(shè)施事故及各樣災(zāi)禍的發(fā)生，保障勞動(dòng)者的安全健康和生產(chǎn)、勞動(dòng)過(guò)程的正常進(jìn)行而采納的各樣舉措和從事的全部活動(dòng)。它既包含對(duì)勞動(dòng)者的保護(hù)，也包含對(duì)生產(chǎn)、財(cái)物、環(huán)境的保護(hù)，使生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行。安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的一致，其主旨是安全促使生產(chǎn)，生產(chǎn)一定安全。搞好安全工作，改良勞動(dòng)條件，能夠調(diào)換員工的生產(chǎn)踴躍性；減少員工傷亡，能夠減少勞動(dòng)力的損失；減少財(cái)富損失，能夠增添公司效益，無(wú)疑會(huì)促使生產(chǎn)的發(fā)展；而生產(chǎn)一定安全，則是由于安全部是生產(chǎn)的前提條件，沒(méi)有安全就沒(méi)法生產(chǎn)。20、什么是管生產(chǎn)必管安全的原則？管生產(chǎn)必管安全的原則表現(xiàn)了安全與生產(chǎn)的一致。生產(chǎn)部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)要堅(jiān)持“五同時(shí)”即在計(jì)劃、部署、檢查、總結(jié)、評(píng)選生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、部署、檢查、總結(jié)、評(píng)選安全工作。21、公司的安全檢查應(yīng)側(cè)重檢查哪些內(nèi)容？公司的安全檢查，應(yīng)側(cè)重查思想、查制度、查紀(jì)律、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患。查思想。核對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)能否正確；查安全責(zé)任心能否是強(qiáng)，核對(duì)忽略安全的思想和行為能否敢于斗爭(zhēng)。查制度。查安全制度的成立、健全和執(zhí)行狀況，有無(wú)違章作業(yè)與違章指揮現(xiàn)象。查紀(jì)律。查勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行狀況。查領(lǐng)導(dǎo)。查領(lǐng)導(dǎo)能否把安全生產(chǎn)擺到重要地位，能否做到了安全工作的“五同時(shí)”。查隱患。查能否做到安全、文明生產(chǎn)，安全裝置能否齊備、完滿(mǎn)，有毒有害氣體的濃度能否達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。22、組成事故發(fā)生的原由有哪些？組成事故發(fā)生的原由大概能夠概括為兩個(gè)方面：即人的要素和物的要素。人的要素：即人體差錯(cuò)，有感覺(jué)上的差錯(cuò)、忘記、精神不集中、忽略規(guī)程、不良操作習(xí)慣等。物的要素：即設(shè)施故障，有動(dòng)力部分、傳動(dòng)部分、工作部分和操作部分的故障以及保險(xiǎn)裝置、指示儀表失靈等故障。當(dāng)人的要素和物的要素，即人體差錯(cuò)和設(shè)施故障聯(lián)合在一同就致使事故發(fā)生。23、傷亡事故檢查的目的是什么？對(duì)傷亡事故進(jìn)行檢查的目的在于：找出原由，查明責(zé)任，采納舉措，汲取教訓(xùn)，改良工作，教育民眾。24、什么是安全人機(jī)工程？人機(jī)工程是經(jīng)過(guò)改良設(shè)施、改良勞動(dòng)環(huán)境，提升勞動(dòng)者的基本技術(shù)，達(dá)到提升勞動(dòng)效率，保護(hù)勞動(dòng)者安全健康的目的。它應(yīng)用人類(lèi)學(xué)、生物學(xué)、心理學(xué)和工程技術(shù)的成就，研究勞動(dòng)者和勞動(dòng)之間如何才能最適應(yīng)，才能使勞動(dòng)者除去勞動(dòng)時(shí)的緊張狀態(tài)，降低機(jī)器強(qiáng)度，安全、平衡而高效地進(jìn)行勞動(dòng)。形成一個(gè)落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的舉措，安全生產(chǎn)確認(rèn)制，是公司安全管理的一個(gè)特點(diǎn)，安全生產(chǎn)確認(rèn)制是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效