工程招標(biāo)代理方案文檔集合

工程招標(biāo)代理方案某集團(tuán)：我公司本著公正、公平、誠(chéng)實(shí)的原則，遵循規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕?jīng)營(yíng)理念，以節(jié)省材料費(fèi)用、保證工程質(zhì)量、提高資金的使用效益為目的，編制了此次工程項(xiàng)目的招標(biāo)實(shí)施方案。一、承攬貴公司此項(xiàng)目的施工招標(biāo)代理，我公司具有如下優(yōu)勢(shì)：我公司是為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和建設(shè)管理體制改革的需要，經(jīng)山東省建設(shè)廳批準(zhǔn)，成立的專業(yè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。我公司擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理人員，可為本次工程項(xiàng)目提供最佳的技術(shù)支持。各工程項(xiàng)目都由我公司總經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)，以確保為業(yè)主選擇到最優(yōu)秀的施工單位。（一）招標(biāo)代理優(yōu)勢(shì)1、我公司能夠及時(shí)并深刻的理解各相關(guān)政策法規(guī)、技術(shù)要領(lǐng)，能及時(shí)協(xié)調(diào)各部門或省、市的關(guān)系，可以協(xié)助業(yè)主辦理各種相關(guān)手續(xù)，具體來講，可包括：（1）法規(guī)規(guī)定由業(yè)主辦理的招標(biāo)申請(qǐng)、招標(biāo)投標(biāo)書面?zhèn)浒腹ぷ?，我方均可協(xié)助業(yè)主辦理。（2）可協(xié)助業(yè)主在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門辦理建設(shè)工程的規(guī)劃、報(bào)建、施工許可、竣工驗(yàn)收等手續(xù)。2、我公司擁有獨(dú)立的評(píng)標(biāo)專家?guī)旌图夹g(shù)咨詢團(tuán)，能夠充分調(diào)動(dòng)一大批專業(yè)技術(shù)力量，為項(xiàng)目招標(biāo)、工程建設(shè)出謀劃策。3、主要辦公設(shè)備有:各品牌臺(tái)式計(jì)算機(jī)5臺(tái)，筆記本電腦5臺(tái)，打印機(jī)6臺(tái)，復(fù)印機(jī)1臺(tái)，機(jī)兩部，掃描儀一臺(tái)，車輛兩輛，攝像、照相、投影、抽簽設(shè)備各兩套。4、我公司專業(yè)人員代理過多家房地產(chǎn)公司的招標(biāo)項(xiàng)目，積累了豐富的全過程招標(biāo)代理的經(jīng)驗(yàn)，可以協(xié)助業(yè)主在正式招標(biāo)以前制定出較為完善和切實(shí)可行的招標(biāo)方案，在法律法規(guī)許可的前提下，充分體現(xiàn)業(yè)主的意愿，維護(hù)業(yè)主的利益。5、我公司具有較強(qiáng)的組織實(shí)施能力和駕馭控制整個(gè)招標(biāo)過程的能力，使業(yè)主真正放心。（二）項(xiàng)目管理優(yōu)勢(shì)1、項(xiàng)目管理的原則按照基本建設(shè)程序和國(guó)家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)、政策的規(guī)定，建設(shè)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)均體現(xiàn)在建設(shè)項(xiàng)目各方主體之間的合同中，各方主體的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任也都通過有關(guān)合同予以體現(xiàn)，項(xiàng)目實(shí)施也就是合同的履約過程。我公司作為項(xiàng)目代建人在實(shí)施項(xiàng)目管理過程中將始終嚴(yán)格按合同辦事，將投資、質(zhì)量、工期、安全等各重點(diǎn)控制點(diǎn)在各級(jí)合同中予以充分體現(xiàn)，以合同規(guī)范各方主體的行為，充分調(diào)動(dòng)建設(shè)各方主體工程的主觀能動(dòng)性，加強(qiáng)事前、事中、事后控制，達(dá)到各方主體在合同、法規(guī)約束下，始終以完成項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)為最終目的，優(yōu)質(zhì)、高效完成建設(shè)任務(wù)。2、項(xiàng)目管理流程圖項(xiàng)目建議書可行性研究報(bào)告項(xiàng)目選址意見土地預(yù)備意見規(guī)劃方案等政府審批手續(xù)委托招標(biāo)代理委托造價(jià)咨詢勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)工程設(shè)計(jì)招標(biāo)土石方工程施工招標(biāo)監(jiān)理招標(biāo)勘察設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)入規(guī)劃管理“綠色通道”申領(lǐng)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》施工招標(biāo)申領(lǐng)《建筑工程施工許可證》定點(diǎn)、施放灰線、規(guī)劃驗(yàn)線工程建設(shè)工程竣工驗(yàn)收、備案工程決算工程資產(chǎn)移交3、項(xiàng)目管理的特點(diǎn)≈≈業(yè)主權(quán)益獲法律保證業(yè)主委托眾英管理進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目管理，需簽署正式的委托合同。業(yè)主的權(quán)益受到合同法的充分保護(hù)?！帧?/p>

獨(dú)立及公平的管理決策眾英項(xiàng)目管理在財(cái)務(wù)上獨(dú)立于建筑設(shè)計(jì)師、建筑承包商、材料供應(yīng)商及其它建設(shè)項(xiàng)目的投資人，所以不產(chǎn)生利益關(guān)系與利益沖突。因而可以獨(dú)立公正的做出管理決策，保證管理的科學(xué)性及高效性?！帧?/p>

管理專家的參與眾英項(xiàng)目管理擁有項(xiàng)目管理與技術(shù)方面的知名專家及眾多經(jīng)驗(yàn)豐富的高級(jí)管理人員。他們?cè)诮㈨?xiàng)目管理體制、論證重大技術(shù)方案、解決項(xiàng)目重大管理難題及協(xié)調(diào)參與項(xiàng)目建設(shè)各方關(guān)系上介入項(xiàng)目的管理，成為建設(shè)項(xiàng)目順利開展的重要保證?！帧?/p>

專業(yè)水平高超、管理經(jīng)驗(yàn)豐富眾英項(xiàng)目管理不斷完成在建項(xiàng)目的管理并承接新項(xiàng)目的管理委托，容易及時(shí)地總結(jié)管理的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，眾英項(xiàng)目管理對(duì)復(fù)雜建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)構(gòu)成及施工過程非常熟悉，可少走彎路，這將使所管理的建設(shè)項(xiàng)目節(jié)省大量時(shí)間與費(fèi)用?！帧?/p>

未定的運(yùn)作眾英項(xiàng)目管理已形成自己成熟的基本工作程序與內(nèi)部工作制度，又為其員工熟知掌握。所以眾英項(xiàng)目管理的管理運(yùn)作具有相當(dāng)?shù)姆€(wěn)定性，也不會(huì)因?yàn)閭€(gè)別管理人員的更換而產(chǎn)生技術(shù)性的影響?！帧?/p>

定時(shí)性“時(shí)間就是金錢”。項(xiàng)目的開發(fā)周期與工期不但影響開發(fā)建設(shè)的直接成本，也可能會(huì)影響跟進(jìn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)從而失去市場(chǎng)。眾英項(xiàng)目管理以預(yù)控計(jì)劃及操作項(xiàng)目的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，往往可在令人吃驚的短周期完成項(xiàng)目建設(shè)，趕上業(yè)主所處行業(yè)的快速發(fā)展與所處市場(chǎng)的快速變化?！帧?/p>

成本控制眾英項(xiàng)目管理與相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)及行業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐富的管理公司保持一定的溝通與相互學(xué)習(xí)，所以對(duì)同類工程技術(shù)措施及市場(chǎng)價(jià)格與定額的廣泛了解。且眾英項(xiàng)目管理可在方案論證時(shí)期便介入項(xiàng)目管理的成本管理，治療成本失控之本，使項(xiàng)目的成本控制更能主動(dòng)和有效的安排。≈≈

靈活性與業(yè)主自設(shè)或臨時(shí)拼湊管理機(jī)構(gòu)相比，眾英項(xiàng)目管理的服務(wù)可適應(yīng)業(yè)主迅速啟動(dòng)新項(xiàng)目的需要，或臨時(shí)加強(qiáng)某一方面管理的要求，給業(yè)主以更大的彈性與選擇的靈活性。綜上所述，憑借我公司的項(xiàng)目管理優(yōu)勢(shì)和相關(guān)的招標(biāo)代理經(jīng)驗(yàn)，我們能以足夠的技術(shù)力量、規(guī)范的操作、高度的熱情和高效的服務(wù)代理貴公司的項(xiàng)目，提供規(guī)范、嚴(yán)格、放心的服務(wù)。使貴項(xiàng)目的建設(shè)真正實(shí)現(xiàn)節(jié)約投資，提高效益，縮短工期和充分維護(hù)貴公司權(quán)益的目的，為貴公司的發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)，以期實(shí)現(xiàn)我們雙方長(zhǎng)期合作的發(fā)展目標(biāo)。二、招標(biāo)代理項(xiàng)目基本操作程序前期準(zhǔn)備階段1、業(yè)務(wù)聯(lián)系及洽談，簽訂招標(biāo)代理協(xié)議。2、與業(yè)主進(jìn)行技術(shù)洽商，據(jù)此編制投標(biāo)邀請(qǐng)函、招標(biāo)方案、招標(biāo)文件（含評(píng)標(biāo)辦法）

招標(biāo)文件的主要內(nèi)容通常包括：

（1）投標(biāo)須知；

（2）招標(biāo)工程的技術(shù)要求和設(shè)計(jì)文件；

（3）采用工程量清單招標(biāo)的，應(yīng)提供工程量清單；

（4）投標(biāo)函的格式及附錄；

（5）擬簽訂合同的主要條款；

（6）評(píng)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)與方法；

（7）要求投標(biāo)人提交的其他資料。3、辦理招標(biāo)備案手續(xù)，向管理部門提交以下資料：

（1）擬招標(biāo)項(xiàng)目的立項(xiàng)批文、規(guī)劃許可、報(bào)建證明、建設(shè)資金來源及落實(shí)證明。

（2）招標(biāo)方案，包括：項(xiàng)目概況、招標(biāo)內(nèi)容、招標(biāo)方式、招標(biāo)活動(dòng)時(shí)間安排等。

（3）代理招標(biāo)委托合同、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

（4）擬發(fā)布的招標(biāo)公告。招標(biāo)投標(biāo)階段4、管理部門審核后，向有關(guān)投標(biāo)企業(yè)發(fā)邀請(qǐng)函。5、按投標(biāo)邀請(qǐng)函要求接收資格預(yù)審資料。6、業(yè)主、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)按投標(biāo)邀請(qǐng)函預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審（也可不做資格預(yù)審），確定預(yù)審合格名單，編寫資格預(yù)審報(bào)告。7、投標(biāo)人資格核準(zhǔn)后，發(fā)放資格預(yù)審合格通知書。8、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)向業(yè)主通報(bào)發(fā)標(biāo)情況。9、接收、匯總、整理投標(biāo)人提問，組織業(yè)主等有關(guān)單位進(jìn)行回答，編制招標(biāo)答疑文件。如果需要，也可以組織召開面對(duì)面的現(xiàn)場(chǎng)勘查和投標(biāo)答疑會(huì)。10、發(fā)放招標(biāo)答疑文件，并辦理招標(biāo)答疑文件備案。11、與業(yè)主進(jìn)行開標(biāo)前洽商，依據(jù)招標(biāo)文件擬定開標(biāo)會(huì)程序，編制開標(biāo)、評(píng)標(biāo)文件，確定業(yè)主評(píng)委名單及評(píng)標(biāo)專家抽取原則。12、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行開標(biāo)準(zhǔn)備工作：制作會(huì)標(biāo)、評(píng)標(biāo)文件，邀請(qǐng)有關(guān)部門，準(zhǔn)備有關(guān)設(shè)備，做好一切準(zhǔn)備工作。13、開標(biāo)（1）投標(biāo)截至?xí)r間前，接受投標(biāo)人投標(biāo)，并做好投標(biāo)文件的接收記錄。（2）接待貴賓、專家，并登記簽到。（3）主持人、招標(biāo)人、監(jiān)標(biāo)人、唱標(biāo)人、記錄人就座主席臺(tái)，貴賓、各投標(biāo)人及其他人員就座臺(tái)下。

開標(biāo)會(huì)議基本程序如下：

主持人宣布開標(biāo)會(huì)議開始

介紹參加開標(biāo)會(huì)議的單位和人員

招標(biāo)人致詞

宣讀投標(biāo)人名單宣讀公證、唱標(biāo)、記錄人員名單宣布評(píng)標(biāo)原則、評(píng)標(biāo)辦法檢查投標(biāo)人提交的投標(biāo)文件和資料，并宣讀核查結(jié)果宣讀投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)、工期、質(zhì)量等主要內(nèi)容宣讀評(píng)標(biāo)期間的有關(guān)事項(xiàng)宣布休會(huì)，進(jìn)入評(píng)標(biāo)階段評(píng)標(biāo)定標(biāo)階段14、開標(biāo)會(huì)結(jié)束以后，隨即進(jìn)入評(píng)標(biāo)階段。（1）組建評(píng)標(biāo)小組，并推舉評(píng)標(biāo)小組組長(zhǎng)。

（2）閱讀招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)辦法，掌握評(píng)標(biāo)關(guān)鍵內(nèi)容。

（3）閱讀投標(biāo)文件，進(jìn)行投標(biāo)文件的符合性鑒定。

（4）商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)的評(píng)審。

（5）詢標(biāo)、綜合評(píng)審。

（6）編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告。評(píng)標(biāo)報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：

評(píng)標(biāo)定標(biāo)方法；

對(duì)投標(biāo)人的資格審查情況；

投標(biāo)文件的符合性鑒定情況；

投標(biāo)報(bào)價(jià)審核情況；

對(duì)商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)的評(píng)審、分析、論證及評(píng)估情況；

投標(biāo)文件問題的澄清（如有時(shí)，即詢標(biāo)情況）；

中保候選人推薦或結(jié)果情況15、招標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)文件及評(píng)標(biāo)報(bào)告的規(guī)定，在30日（自開標(biāo)日）內(nèi)定標(biāo)，確定中標(biāo)人。16、招投標(biāo)結(jié)果備案，并在制定地點(diǎn)或媒體辦理中標(biāo)結(jié)果的公示。17、辦理招標(biāo)投標(biāo)情況書面報(bào)告及相關(guān)資料備案，核準(zhǔn)后，發(fā)放中標(biāo)通知書和未中標(biāo)通知書。18、簽訂合同。19、合同備案。20、招標(biāo)投標(biāo)工作結(jié)束。三、招標(biāo)方案（一）關(guān)于施工招標(biāo)具體時(shí)間安排詳見附表。（表1）（二）招標(biāo)代理方案施工招標(biāo)報(bào)價(jià)方式方式一，采用施工費(fèi)率招標(biāo)，將初步規(guī)劃，建筑，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)說明及相關(guān)要求提供給潛在投標(biāo)人，通過綜合評(píng)估法確定施工方案科學(xué)合理、實(shí)力強(qiáng)、業(yè)績(jī)優(yōu)、費(fèi)率合理（重點(diǎn)比較投標(biāo)人的費(fèi)率系數(shù)和人工費(fèi)單價(jià)）的施工單位，這樣可以邊設(shè)計(jì)邊施工，節(jié)省建設(shè)周期。

方式二，采用工程量清單報(bào)價(jià)招標(biāo)，投標(biāo)人應(yīng)按工程量清單報(bào)價(jià)格式規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行編制、填寫、簽字、蓋章。要求投標(biāo)人必須對(duì)工程量清單報(bào)價(jià)格式中所有需要填報(bào)的單價(jià)和合價(jià)均應(yīng)填報(bào)，未填報(bào)的單價(jià)和合價(jià)視為此項(xiàng)費(fèi)用已包含在工程量清單的其他單價(jià)和合價(jià)中。最終通過綜合評(píng)估法確定中標(biāo)人。

建議：根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，我們建議采用第一種方式。施工招標(biāo)中投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)比較重要，但價(jià)格的高低并非確定中標(biāo)人的唯一條件，應(yīng)該還有施工管理人員配備與素質(zhì)、配屬隊(duì)伍專業(yè)性和用于本工程的流動(dòng)資金等因素，施工投標(biāo)過程實(shí)際上是各投標(biāo)人完成該項(xiàng)任務(wù)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等綜合能力的競(jìng)爭(zhēng)。施工招標(biāo)過程中常見的問題及參考建議：1、報(bào)價(jià)問題

鑒于本工程的實(shí)際情況，如果建設(shè)單位管理部門同意的話，施工招標(biāo)可以采用費(fèi)率報(bào)價(jià)的方式，以便于盡快完成招標(biāo)工作。2、設(shè)備（材料）的供應(yīng)

在建設(shè)過程中，設(shè)備（材料）的質(zhì)量?jī)?yōu)劣和供應(yīng)及時(shí)與否，都將影響到工程的具體實(shí)施?，F(xiàn)在比較常見的、易行的方式是業(yè)主可以供應(yīng)比較重要的設(shè)備（材料），其他一些常見的或小型的設(shè)備（材料）可以由承包方自行采購(gòu)。3、施工單位的經(jīng)濟(jì)實(shí)力

為了保證在工程款暫時(shí)不能到位的情況下，工程依舊能夠按照進(jìn)度計(jì)劃組織進(jìn)行，施工單位應(yīng)當(dāng)有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。我們應(yīng)在招標(biāo)文件中提出這一點(diǎn)，并要求投標(biāo)單位提供相應(yīng)的財(cái)務(wù)狀況證明，也可把投標(biāo)單位的財(cái)務(wù)狀況因素寫進(jìn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。4、投標(biāo)單位和擬派項(xiàng)目經(jīng)理的類似工程經(jīng)驗(yàn)

投標(biāo)單位和擬派項(xiàng)目經(jīng)理的類似工程經(jīng)驗(yàn)是非常重要的。所以我們?cè)谫Y格預(yù)審和招標(biāo)文件的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中都會(huì)充分體現(xiàn)這一點(diǎn)的重要性。5、專業(yè)分包

施工招標(biāo)一般先確定一家施工總承包單位，總承包單位的承包內(nèi)容可以包括工程的全部?jī)?nèi)容（基礎(chǔ)、主體、給排水、綠化、消防、弱電等）由總承包單位自己來確定分包單位，業(yè)主只需和總承包方簽合同，不與分包商發(fā)生直接關(guān)系，這樣業(yè)主就可以省去很多的協(xié)調(diào)麻煩。另外，如果業(yè)主不放心總承包單位選擇的分包商的能力，也可以將其中的幾個(gè)專業(yè)分項(xiàng)拿出來自己再另行選擇（也可招標(biāo)確定）。6、配屬隊(duì)伍的情況

現(xiàn)在很多的施工單位都是管理型企業(yè)，在具體施工時(shí)一般由配屬隊(duì)伍完成。所以配屬隊(duì)伍的問題也非常重要。鑒于此，我們?cè)诰幹普袠?biāo)文件時(shí)應(yīng)把解決此類問題的條款寫進(jìn)去，評(píng)分辦法中也給配屬隊(duì)伍相應(yīng)的分值。7、評(píng)標(biāo)專家的問題

專家問題向來是一個(gè)敏感的和重要的話題，因?yàn)閷＜业哪芰Ω叩椭苯佑绊懙皆u(píng)標(biāo)結(jié)果的好壞。通常情況下，走市場(chǎng)的都是在省招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室的專家?guī)熘谐槿∫徊糠只蛉烤C合素質(zhì)較高的評(píng)標(biāo)專家。8、許諾的擬派人員難以兌現(xiàn)的問題

投標(biāo)單位為了能夠中標(biāo)在制作標(biāo)書時(shí)會(huì)將優(yōu)秀的人員寫進(jìn)投標(biāo)文件，但中標(biāo)后這些許諾到場(chǎng)的人員又很難到位。這樣就會(huì)大大地?fù)p害業(yè)主的利益。為了防止這種情況出現(xiàn)，應(yīng)在制作招標(biāo)文件時(shí)要求投標(biāo)單位將這些人員的照片做進(jìn)投標(biāo)文件并制作一旦出現(xiàn)上述問題時(shí)的具體處罰辦法。9、履約保證金和工程質(zhì)保金履約保證金是擔(dān)保承包方按照合同規(guī)定正常履約，防止承包方中途毀約，以保證貴公司在承包方未能圓滿實(shí)施合同時(shí)，有權(quán)得到資金賠償。10、簽訂合同時(shí)，應(yīng)盡量選用建設(shè)部的示范文本。

我們考慮到本項(xiàng)目的重要性、影響性，也為了能夠和貴公司建立起長(zhǎng)期的合作關(guān)系，在下一步的招標(biāo)具體實(shí)施過程中我們將派出骨干力量為本工程出謀劃策和組織實(shí)施。我們將本著誠(chéng)懇地、務(wù)實(shí)的態(tài)度及時(shí)地、主動(dòng)地和貴公司進(jìn)行溝通，以便能夠充分理解和領(lǐng)會(huì)貴公司的意愿，為能夠選擇出優(yōu)秀的施工隊(duì)伍而認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)地做好每一件工作，充分靈活地用足、用好法律、法規(guī)，最大限度地捍衛(wèi)業(yè)主的利益，真正使業(yè)主滿意。11、標(biāo)書中擬派往人員與實(shí)際人員不一致的情況標(biāo)書中擬派往人員與實(shí)際人員不一致是如今經(jīng)常遇到的問題。有些投標(biāo)單位在投標(biāo)時(shí)做標(biāo)書的是一部分人，等到中了標(biāo)以后干活的又是另外一部分人，這就很可能出現(xiàn)具體開展施工任務(wù)的人根本就不知道或不全面知道當(dāng)初投標(biāo)時(shí)承諾的具體內(nèi)容是什么。為了防止這種情況出現(xiàn)，我們可以要求在評(píng)標(biāo)的時(shí)候擬派項(xiàng)目經(jīng)理必須出席開標(biāo)會(huì)，需要時(shí)還須在評(píng)標(biāo)會(huì)上進(jìn)行述標(biāo)。四、招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)收取方案1、本著為業(yè)主服務(wù)的態(tài)度，在項(xiàng)目招標(biāo)過程中，我們承擔(dān)含網(wǎng)上中標(biāo)公告費(fèi)、招標(biāo)文件制作成本、開標(biāo)過程的公正費(fèi)、專家評(píng)審費(fèi)、封閉評(píng)標(biāo)所需的吃住等全部費(fèi)用。2、招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)按國(guó)家計(jì)劃發(fā)展委員會(huì)“計(jì)價(jià)格[2002]1980號(hào)文件”《招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)管理暫行辦法》執(zhí)行。

寬翁熊奧某集團(tuán)工程進(jìn)施工招標(biāo)時(shí)境間安排表且序號(hào)工作雁內(nèi)容時(shí)間功備注能1簽署招腎標(biāo)代理委托渠協(xié)議4.繼17文本切合同、計(jì)劃劃批文鄙2向市建谷委提交備案薯說明，申請(qǐng)鉆提前進(jìn)入招丙標(biāo)程序4沈.17嬸3向業(yè)主治遞交招標(biāo)文羽件初稿4悶.18施鈴工圖紙、工兄程報(bào)建證、轎曬圖醫(yī)4與業(yè)主增共同到建筑雹市場(chǎng)備案屈4.19談?dòng)?jì)劃批文、嗚報(bào)建證、建徐設(shè)工程規(guī)劃捆許可證（或印允許提前進(jìn)潛入招標(biāo)程序亭的證明）、貸代理公司授俯權(quán)委托書、縮營(yíng)業(yè)執(zhí)照及腹資質(zhì)證書復(fù)奉印件、全部愛合同原件類5向市招常標(biāo)辦遞交關(guān)括于本項(xiàng)目進(jìn)煙行邀請(qǐng)招標(biāo)貿(mào)的申請(qǐng)4炮.19—4樣.201掌、帶建設(shè)單在位營(yíng)業(yè)執(zhí)照肚、代碼證復(fù)京印件及申請(qǐng)竹；2、但需丟業(yè)主繳納勞鋪務(wù)保證金后盼方可辦理。螞6向建筑襲市場(chǎng)遞交招癢標(biāo)文件進(jìn)行墨審核4.贏23糖7完善招腸標(biāo)文件4命.24趴8制訂并裂發(fā)放投標(biāo)邀膚請(qǐng)函4.喊24上午怠9發(fā)放資鄭格預(yù)審文件纖4.24綁下午

丟10投標(biāo)匪單位遞交資國(guó)格預(yù)審文件丘4.25申下午5:3艷0分前啟11確定燕合格投標(biāo)申疊請(qǐng)人并發(fā)放墓資格預(yù)審合爐格通知書寨4.26留12發(fā)放饑招標(biāo)文件帖4.26下罵午搭13現(xiàn)場(chǎng)滅勘察4.滿27一般猾采用自行現(xiàn)盾場(chǎng)踏勘的方從式錫14提交避質(zhì)疑文件筆4.27棵15答復(fù)乞質(zhì)疑文件縮4.30咳16投標(biāo)毒文件遞交墊5.15階（8：30石—9：00灘）重17開標(biāo)亮5.15衰（9：00鹽）建設(shè)工誘程規(guī)劃許可征證須提前完美成辰18評(píng)標(biāo)與并推薦單位輸排名和發(fā)布僻中標(biāo)公示簡(jiǎn)開標(biāo)當(dāng)天后19制作炭評(píng)標(biāo)報(bào)告痕5.15—霧5.16更20到建寸筑市場(chǎng)備案眠5.16狀—5.17研21發(fā)布燒中標(biāo)通知書叫5.17翼—5.18喜惡丑滋瞎懶建設(shè)項(xiàng)目磚招標(biāo)代理實(shí)叉施方案符招標(biāo)代理公和司：訂年月飯晉日令第一部分：典綜合概述某業(yè)主：斯對(duì)該項(xiàng)目的鼻代理工作我泉公司領(lǐng)導(dǎo)給株予高度重視陷,為全面央完成業(yè)主方慮招標(biāo)代理工控作，為企業(yè)告挑選即經(jīng)濟(jì)勵(lì)又有實(shí)力的鉛中標(biāo)人，我鄰公司針對(duì)本糟次招標(biāo)項(xiàng)目尊進(jìn)行了認(rèn)真光的組織和準(zhǔn)挖備，選拔專浩業(yè)齊全、學(xué)閃歷、職稱、彎年齡結(jié)構(gòu)合挪理并具有豐錯(cuò)富經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)尋烈服務(wù)意識(shí)術(shù)、熟悉相關(guān)穩(wěn)業(yè)務(wù)和工程埋招標(biāo)的人員礎(chǔ)組成專項(xiàng)業(yè)駐務(wù)部，負(fù)責(zé)殼本項(xiàng)目招標(biāo)雪代理工作并祖針對(duì)該項(xiàng)目愈的特點(diǎn)編制退各類文件，浪依法實(shí)施招壓標(biāo)組織活動(dòng)滔，確保本項(xiàng)孟目順利進(jìn)行吳。宏我公司在實(shí)酒施代理活動(dòng)慢中，認(rèn)真領(lǐng)腫會(huì)低投入、塵高產(chǎn)出的辦古事原則，維棄護(hù)業(yè)主方的量利益，真實(shí)撓反映項(xiàng)目具秀體特點(diǎn)、管恨理模式，為蠻業(yè)主提供更盛詳細(xì)、更全聞面的建議和靈意見，提供渾專業(yè)挖工程咨詢和劉代理吸服務(wù)，對(duì)潛渡在風(fēng)險(xiǎn)提出奪防范建議，注制定在代理斥工作中的質(zhì)爛量保證措施有并做出服務(wù)精承諾。液我公司認(rèn)真掌貫徹執(zhí)行《懸招標(biāo)投標(biāo)法拳》及有關(guān)部野門的政策、尖法規(guī)，嚴(yán)格誠(chéng)遵循冠“喜公開、公平霞、公正、誠(chéng)館實(shí)信用滴”左原則，取得番了較好的招稍標(biāo)效果，維排護(hù)了招標(biāo)單驅(qū)位的利益，紙同時(shí)也維護(hù)縣了各投標(biāo)單個(gè)位的合法權(quán)藏益。我們的青工作不僅得縮到各業(yè)主單視位的好評(píng)，劣也得到廣大弦投標(biāo)單位的繁信任，至今歌我公司在招輪標(biāo)代理工作般中仍保持零門投訴。奶承攬柱貴公司伶此項(xiàng)目的遺勘察、設(shè)計(jì)扶、施工、材托料采購(gòu)幼招標(biāo)代理，撓我公司具有翅如下優(yōu)勢(shì)：夜我公司是為捕適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)豈濟(jì)的發(fā)展和銀建設(shè)管理體貸制改革的需悠要，經(jīng)山東屢省建設(shè)廳批俗準(zhǔn)，成立的黑專業(yè)項(xiàng)目管攜理機(jī)構(gòu)、招太標(biāo)代理機(jī)構(gòu)結(jié)。我公司擁鏟有經(jīng)驗(yàn)豐富碌的項(xiàng)目管理艷人員，可為蘋本次工程項(xiàng)朋目提供最佳醒的技術(shù)支持哪。各工程項(xiàng)收目都由我公郵司總經(jīng)理全姨權(quán)負(fù)責(zé)，以獄確保為業(yè)主逮選擇到最優(yōu)匯秀的施工單喬位。揚(yáng)（一）招標(biāo)撈代理優(yōu)勢(shì)坊1、我公司撕能夠及時(shí)并傘深刻的理解糟各相關(guān)政策估法規(guī)、技術(shù)蘇要領(lǐng)，能及頌時(shí)協(xié)調(diào)各部森門或省、市鎮(zhèn)的關(guān)系，可幟以協(xié)助業(yè)主既辦理各種相鍵關(guān)手續(xù)，具外體來講，可守包括：用（1）法規(guī)壘規(guī)定由業(yè)主脫辦理的招標(biāo)偏申請(qǐng)、招標(biāo)妄投標(biāo)書面?zhèn)溲邪腹ぷ鳎覓骄蓞f(xié)助屑業(yè)主辦理。翠（2）可協(xié)峰助業(yè)主在當(dāng)兔地建設(shè)行政悔主管部門辦變理建設(shè)工程秧的規(guī)劃、報(bào)續(xù)建、施工許瓣可、竣工驗(yàn)果收等手續(xù)。敲2、我公司鮮擁有獨(dú)立的纏評(píng)標(biāo)專家?guī)焖图夹g(shù)咨詢棋團(tuán)，能夠充很分調(diào)動(dòng)一大照批專業(yè)技術(shù)評(píng)力量，為項(xiàng)左目招標(biāo)、工繼程建設(shè)出謀伏劃策。濫3、取主要辦公設(shè)筒備有:柴，，，，遇。遇4、我公司籮專業(yè)人員代鄙理過選多道家房地產(chǎn)公責(zé)司艙的招標(biāo)項(xiàng)目醫(yī)，積累了豐擴(kuò)富的全過程珠招標(biāo)代理的悼經(jīng)驗(yàn)，可以確協(xié)助業(yè)主在催正式招標(biāo)以添前制定出較令為完善和切蠶實(shí)可行的招富標(biāo)方案，在陪法律法規(guī)許朋可的前提下職，充分體現(xiàn)店業(yè)主的意愿魯，維護(hù)業(yè)主倆的利益。蛋5、我公司譯具有較強(qiáng)的拿組織實(shí)施能景力和駕馭控等制整個(gè)招標(biāo)糖過程的能力堵，使業(yè)主真策正放心。慈（銀二）企業(yè)簡(jiǎn)組介及工程業(yè)產(chǎn)績(jī)榴附件爆。。。。。溫。愧第二部分炭實(shí)施怒方案不為做好惰“避辛朵夢(mèng)工程銷”礦的招標(biāo)代理帶工作，我公翻司在總結(jié)近借幾年經(jīng)驗(yàn)的在基礎(chǔ)上，提好出實(shí)施方案敘如下：晉一、各階段犬責(zé)任人及階載段劃分瓶工作階段亮工作內(nèi)容酸責(zé)任人（業(yè)貞主、代理機(jī)渴構(gòu)、評(píng)標(biāo)委存員會(huì)、投標(biāo)木人）賭備注晚根據(jù)項(xiàng)目特擦點(diǎn)并結(jié)合我晶公司以往類慢似項(xiàng)目代理幣經(jīng)驗(yàn)，擬按蒸以下幾個(gè)階河段進(jìn)行招標(biāo)千：見1、勘察招暢標(biāo)憂2、設(shè)計(jì)招誰標(biāo)略3、監(jiān)理招旱標(biāo)壟4、施工招頸標(biāo)垂5、材料采浩購(gòu)招標(biāo)炮二、總體時(shí)探間安排孫（根據(jù)各階朗段招標(biāo)進(jìn)行彩詳細(xì)說明）兼序號(hào)腹工作內(nèi)容稅時(shí)間糾備注景1股簽署招標(biāo)代黎理委托協(xié)議蟲文本合同、狼計(jì)劃批文僚2某向市建委提洪交備案說明雞，申請(qǐng)?zhí)崆鞍M(jìn)入招標(biāo)程方序陣3腦向業(yè)主遞交答招標(biāo)文件初趨稿躁施工圖紙、藍(lán)工程報(bào)建證燕、曬圖孫4種與業(yè)主共同皺到建筑市場(chǎng)疼備案無計(jì)劃批文、番報(bào)建證、建德設(shè)工程規(guī)劃攔許可證（或績(jī)?cè)试S提前進(jìn)忍入招標(biāo)程序蛙的證明）、書代理公司授團(tuán)權(quán)委托書、歷營(yíng)業(yè)執(zhí)照及拳資質(zhì)證書復(fù)檔印件、全部個(gè)合同原件醫(yī)5坊向市招標(biāo)辦讓遞交關(guān)于本蜜項(xiàng)目進(jìn)行公鑰開（邀請(qǐng)）還招標(biāo)的申請(qǐng)闊1、帶建設(shè)甘單位營(yíng)業(yè)執(zhí)皮照、代碼證夕復(fù)印件及申季請(qǐng)；圖6撤向建筑市場(chǎng)獅遞交招標(biāo)文馬件進(jìn)行審核慧7梢完善招標(biāo)文濤件旨8阻制訂并發(fā)放哪投標(biāo)邀請(qǐng)函櫻9霜發(fā)放資格預(yù)黑審文件糾10尿投標(biāo)單位遞臂交資格預(yù)審辜文件于11悲確定合格投撒標(biāo)申請(qǐng)人并材發(fā)放資格預(yù)鞏審合格通知揪書京12季發(fā)放招標(biāo)文湊件憶13仗現(xiàn)場(chǎng)勘察嘩一般采用自住行現(xiàn)場(chǎng)踏勘誠(chéng)的方式糧14牌提交質(zhì)疑文餃件容15孩答復(fù)質(zhì)疑文芒件魂16記投標(biāo)文件遞巖交臟17輩開標(biāo)汪建設(shè)工程規(guī)悠劃許可證須杰提前完成紹18蘇評(píng)標(biāo)并推薦拌單位排名和魯發(fā)布中標(biāo)公鬼示節(jié)19賣制作評(píng)標(biāo)報(bào)凡告撕20該到建筑市場(chǎng)柴備案蒼21攻發(fā)布中標(biāo)通臺(tái)知書豪三、組織機(jī)鞭構(gòu)設(shè)置及職覽能劃分胃共1、組成：鎖披培烈陣息嗎纏憐珠噴憐席璃因爐厘蕩將娘脊音拖貧嶺謝害米千勻忽跪綠狹勝談咳畫叔蛙蠻瞎請(qǐng)蟻?zhàn)蚴钍蛏唱?jiǎng)?wù)叽忏曉旄缬褤蹩葟d泡絨混杜狂離康怠途互林刊睬育墻宰坡蔽肝冬隙帝蒜橫除上煉逝柴續(xù)仆塘勢(shì)具根里奶怎枕擾喊勾亦毀跨于四攝、招標(biāo)代理括項(xiàng)目基本操樹作程序叮（一）閱招標(biāo)工作流介程：較⊙稼前期準(zhǔn)備階兆段白1、業(yè)務(wù)聯(lián)拒系及洽談，薯簽訂招標(biāo)代端理協(xié)議。秩簽訂招標(biāo)委走托代理協(xié)議刷之后，我公捎司將根據(jù)每帶次招標(biāo)項(xiàng)目闊的特點(diǎn)，分臂別組織參加虹過類似招標(biāo)蓋工作、具有度相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的甚人員，并將生他們補(bǔ)充進(jìn)夠招標(biāo)業(yè)務(wù)小歷組，確定項(xiàng)眾目經(jīng)理，全漿面開展每次獨(dú)招標(biāo)項(xiàng)目的拔組織及實(shí)施疑工作。妨2、膽協(xié)助業(yè)主與辦理招標(biāo)備預(yù)案手續(xù)，向西管理部門提達(dá)交以下資料累：搖（1）痛擬招標(biāo)項(xiàng)目廉的立項(xiàng)批文碎、規(guī)劃許可擠、報(bào)建證明韻、建設(shè)資金竹來源及落實(shí)角證明。澡（2）紡招標(biāo)方案，寬包括：項(xiàng)目玻概況、招標(biāo)確內(nèi)容、招標(biāo)鵲方式、招標(biāo)抄活動(dòng)時(shí)間安翠排等。碎（3）坑代理招標(biāo)委顯托合同、招屋標(biāo)代理機(jī)構(gòu)元資質(zhì)證書、荒營(yíng)業(yè)執(zhí)照。修3喘、劫發(fā)布資格預(yù)袋審公告、編息制資格預(yù)審廳文件嬌。期根據(jù)國(guó)家計(jì)闖委2000占年第4號(hào)令凈規(guī)定，擬在狂國(guó)家盞指定的淋賀上發(fā)稼布資格預(yù)審語公告，并在檔工程所在地橋建設(shè)工程交園易網(wǎng)發(fā)布招劣標(biāo)公告，以莫吸引投標(biāo)人船參加投標(biāo)、虎增加競(jìng)爭(zhēng)性手和透明度。嗎對(duì)于需要進(jìn)釋行資格預(yù)審碌的招標(biāo)項(xiàng)目曉，我公司將泄在與業(yè)主單兄位充分溝通少、了解業(yè)主藥單位具體要浩求的基礎(chǔ)上球，針對(duì)項(xiàng)目竹的特點(diǎn)，編底制資格預(yù)審組文件。槐4謹(jǐn)、組織資格易預(yù)審、發(fā)放支資格預(yù)審合誰格通知書假由業(yè)主方負(fù)笨責(zé)（或委托戴我公司）成愉立資審小組丑，資審小組祖根據(jù)《中華妥人民共和國(guó)戚招標(biāo)投標(biāo)法固》第三十七礦條、七部委淺12號(hào)令第最九條要求組嫩織并由業(yè)主城方確定。預(yù)蕉審結(jié)果出來傳后，報(bào)業(yè)主較單位審查認(rèn)?？伞Ｘ?fù)責(zé)向貓資格預(yù)審合警格的投標(biāo)申勸請(qǐng)人發(fā)布《疊資格預(yù)審合盲格通知書》脫，并同時(shí)向?qū)毑缓细竦纳曜C請(qǐng)人告知資戒格預(yù)審頁的結(jié)果。染注：第3、知4條適用于違經(jīng)審批招標(biāo)第方式采用公像開招標(biāo)的項(xiàng)等目。搜5敢、與業(yè)主進(jìn)調(diào)行技術(shù)洽商已，據(jù)此編制罵招嘴標(biāo)文件（含譜評(píng)標(biāo)辦法）阿招標(biāo)文件歪的主要內(nèi)容礎(chǔ)通常包括：挺（1）程投標(biāo)邀請(qǐng)書練；寧（串2汗）推投標(biāo)須知：淋應(yīng)寫明招標(biāo)挽內(nèi)容及招標(biāo)束范圍、對(duì)工宰程的質(zhì)量要碑求、工期要自求、評(píng)標(biāo)標(biāo)襖準(zhǔn)和方法、尸提交投標(biāo)文倍件的起止時(shí)鄙間、地點(diǎn)和壽方式、開標(biāo)斧的時(shí)間和地酷點(diǎn)；殘（山3倦）招標(biāo)工程芬的技術(shù)要求拾和設(shè)計(jì)文件門；喇（宣4犬）采用工程愛量清單招標(biāo)時(shí)的，應(yīng)提供鎖工程量清單禮；哥材料采購(gòu)招根標(biāo)的，業(yè)主章或協(xié)助業(yè)主葡提供技術(shù)參威數(shù)及要求。迅（樂5弓）投標(biāo)函的賄格式及附錄或；鍛（垮6）擬簽訂圍合同的主要紙條款：分通軋用合同條款佳和專用合同舒條款；檔（瞧7）適用的憂技術(shù)條款：昌包括技術(shù)規(guī)賣范要求，有格關(guān)質(zhì)量及驗(yàn)右收標(biāo)準(zhǔn)等；令（混8）合同格模式：合同協(xié)撇議書及履約舒保函格式；心（蝶9姐）評(píng)標(biāo)的標(biāo)稠準(zhǔn)與方法；羽（墾10鐵）要求投標(biāo)該人提交的其辦他資料。稀6枕、壩我公司將在舌認(rèn)真研究業(yè)豪主單位提供吩的有關(guān)背景泄情況、資料員、目標(biāo)、數(shù)榨據(jù)及具體要仗求的基礎(chǔ)上競(jìng)，向業(yè)主單強(qiáng)位提出咨詢舅意見。腥7弓、環(huán)有關(guān)招標(biāo)文榆件的商務(wù)條越款，我們將技充分與業(yè)主弊單位進(jìn)行協(xié)蒸商，并周到刷考慮各種實(shí)簡(jiǎn)際情況，務(wù)偶求令招標(biāo)文拾件的商務(wù)部唐分既最大限飄度地滿足業(yè)薦主單位的要斑求，又符合工招投標(biāo)法及蝕有關(guān)法律。銜⊙腥招標(biāo)投標(biāo)階癥段莊8商、例招標(biāo)文件報(bào)余審（有關(guān)監(jiān)襲督管理部門蓋、業(yè)主方）汗。炮9續(xù)、膨發(fā)售招標(biāo)文捏件。哈9.1采用頭公開招標(biāo)方毅式的項(xiàng)目，背向通過資格特預(yù)審并收到究《資格預(yù)審瞎合格通知書摔》的投標(biāo)人右發(fā)售招標(biāo)文禍件；精9.2采用憲邀請(qǐng)招標(biāo)方響式的項(xiàng)目，懸向已發(fā)放投兆標(biāo)邀請(qǐng)書并棒接受邀請(qǐng)的錄投標(biāo)人發(fā)售于招標(biāo)文件。丘10揮、招標(biāo)代理壺機(jī)構(gòu)向業(yè)主伴通報(bào)發(fā)標(biāo)情榜況。填11軌、接收、匯后總、整理投蘋標(biāo)人提問，容組織業(yè)主等疊有關(guān)單位進(jìn)吃行回答，編余制招標(biāo)答疑慎文件。如果蓮需要，也可闖以組織召開未面對(duì)面的現(xiàn)住場(chǎng)勘查和投撥標(biāo)答疑會(huì)。連1逼2誼、發(fā)放招標(biāo)居答疑文件，淺并辦理招標(biāo)開答疑文件備縫案。外13、編制酷標(biāo)底攏（如果需要州）忍我公司將在橡業(yè)主單位的順組織和監(jiān)督予下，于開標(biāo)高前完成標(biāo)底衰的編制工作告，并對(duì)標(biāo)底被嚴(yán)格保密。才1薦4嬸、與業(yè)主進(jìn)斥行開標(biāo)前洽杯商，依據(jù)招憤標(biāo)文件擬定示開標(biāo)會(huì)程序躲，編制開標(biāo)限、評(píng)標(biāo)文件芬，確定業(yè)主菊評(píng)委名單及校評(píng)標(biāo)專家抽戴取原則。曲1撕5塵、招標(biāo)代理登機(jī)構(gòu)進(jìn)行開宴標(biāo)準(zhǔn)備工作嫁：制作會(huì)標(biāo)竄、評(píng)標(biāo)文件獄，邀請(qǐng)有關(guān)聚部門，準(zhǔn)備餓有關(guān)設(shè)備，胸做好一切準(zhǔn)頑備工作。16、開標(biāo)血（1）投標(biāo)疏截至?xí)r間前獄，接受投標(biāo)貍?cè)送稑?biāo)，并煩做好投標(biāo)文誓件的接收記叼錄。希（2）接待舌貴賓、專家藍(lán)，并登記簽爬到。?。?）主持斥人、招標(biāo)人塞、監(jiān)標(biāo)人、鞋唱標(biāo)人、記賊錄人就座主活席臺(tái)，貴賓膨、各投標(biāo)人晴及其他人員壩就座臺(tái)下。虧艙⊙包開標(biāo)會(huì)議基用本程序如下背：反漲主持人宣既布開標(biāo)會(huì)議假開始婆介紹參挺加開標(biāo)會(huì)議夸的單位和人拳員棗招標(biāo)人叮致詞寶宣讀投鏡標(biāo)人名單呀宣讀公證、脾唱標(biāo)、記錄紀(jì)人員名單當(dāng)宣布評(píng)標(biāo)原術(shù)則、評(píng)標(biāo)辦較法洗檢查投標(biāo)人動(dòng)提交的投標(biāo)衫文件和資料帖，并宣讀核澤查結(jié)果欠宣讀投標(biāo)人騾的投標(biāo)報(bào)價(jià)崇、工期、質(zhì)局量等主要內(nèi)努容糠宣讀評(píng)標(biāo)期絹間的有關(guān)事股項(xiàng)臟宣布休會(huì)，元進(jìn)入筐評(píng)標(biāo)階段膽⊙診評(píng)標(biāo)定標(biāo)階雄段背17脾、開標(biāo)會(huì)結(jié)叉束以后，隨拒即進(jìn)入評(píng)標(biāo)枝階段。講（1）組建柔評(píng)標(biāo)小組，準(zhǔn)并推舉評(píng)標(biāo)銅小組組長(zhǎng)。橫（2）郊閱讀招標(biāo)文箭件、評(píng)標(biāo)辦疏法，掌握評(píng)甲標(biāo)關(guān)鍵內(nèi)容渠。己（3）蚊閱讀投標(biāo)文檔件，進(jìn)行投住標(biāo)文件的符據(jù)合性鑒定。軍（4）辣商務(wù)標(biāo)和技淋術(shù)標(biāo)的評(píng)審叔。炕（5）咐詢標(biāo)、綜合飼評(píng)審。狗（6）伙編寫評(píng)標(biāo)報(bào)些告。聰評(píng)標(biāo)報(bào)告應(yīng)止包括以下內(nèi)逝容：裹盜評(píng)標(biāo)定標(biāo)方生法；蕉對(duì)投標(biāo)恢人的資格審飽查情況；情投標(biāo)文慈件的符合性沾鑒定情況；槐投標(biāo)報(bào)糊價(jià)審核情況司；掃對(duì)商務(wù)升標(biāo)和技術(shù)標(biāo)冷的評(píng)審、分孟析、論證及歡評(píng)估情況；乓投標(biāo)文辛件問題的澄忙清（如有時(shí)分，即詢標(biāo)情緒況）；艱中痛標(biāo)床候選人推薦礎(chǔ)或結(jié)果情況賓1暗8慈、招標(biāo)人依乏據(jù)招標(biāo)文件兆及評(píng)標(biāo)報(bào)告跑的規(guī)定，在京30日（自灶開標(biāo)日）內(nèi)紗定標(biāo)，確定必中標(biāo)人。留1蚊9絲、招投標(biāo)結(jié)迅果備案，并皺在制定地點(diǎn)斜或媒體辦理評(píng)中標(biāo)結(jié)果的叉公示?？?0膠、辦理招標(biāo)氣投標(biāo)情況書紡面報(bào)告及相圾關(guān)資料備案辣，核準(zhǔn)后，講發(fā)放中標(biāo)通披知書和未中顏標(biāo)通知書。膀21祥、簽訂合同強(qiáng)。泰22浩、合同備案早。租2外3窩、招標(biāo)投標(biāo)必工作結(jié)束。倒五、屋施工招標(biāo)報(bào)妙價(jià)傲建議跌方式紙，以便業(yè)主旺確定。悲方式一，采笑用豬工程釣費(fèi)率亮或平方米報(bào)撕價(jià)勞招標(biāo)，將初媽步規(guī)劃，建唐筑，結(jié)構(gòu)設(shè)殺計(jì)說明及相昆關(guān)要求提供薄給潛在投標(biāo)燈人，通過綜各合評(píng)估法確來定施工方案俘科學(xué)合理、紙實(shí)力強(qiáng)、業(yè)囑績(jī)優(yōu)、費(fèi)率怒合理（重點(diǎn)仿比較投標(biāo)人翻的費(fèi)率系數(shù)怕和人工費(fèi)單見價(jià)）的普中標(biāo)鄉(xiāng)單位。主罷方式二，采軋用工程量清透單報(bào)價(jià)招標(biāo)伍，投標(biāo)人劣應(yīng)按工程量魔清單報(bào)價(jià)格離式規(guī)定的內(nèi)摘容進(jìn)行編制祥、填寫、簽雷字、蓋章。未要求投標(biāo)人刺必須對(duì)州工程量清單側(cè)報(bào)價(jià)格式中律所有需要填摸報(bào)的單價(jià)和邊合價(jià)均應(yīng)填殊報(bào)，未填報(bào)戒的單價(jià)和合究?jī)r(jià)視須為此項(xiàng)費(fèi)用念已包含在工籌程量清單的狡其他單價(jià)和殺合價(jià)中。最者終通過綜合男評(píng)估法確定敘中標(biāo)人。句諸工程扎招標(biāo)中投標(biāo)苗單位的報(bào)價(jià)起比較重要，欲但價(jià)格的高輪低并非確定送中標(biāo)人的唯損一條件，應(yīng)同該還有施工捧管理人員配捧備與素質(zhì)、殖配屬隊(duì)伍專具業(yè)性和用于辮本工程的流光動(dòng)資金等因脊素，施工投雞標(biāo)過程實(shí)際燙上是各投標(biāo)煎人完成該項(xiàng)健任務(wù)的技術(shù)建、經(jīng)濟(jì)、管饑?yán)淼染C合能海力的競(jìng)爭(zhēng)。亦六、員施工招標(biāo)過酬程中常見的羊問題及參考擴(kuò)建議深：煎1、報(bào)價(jià)問個(gè)題階鑒于誦本工程的實(shí)撲際情況，如隔果建設(shè)單位影管理部門同秒意的話，施旬工招標(biāo)可以必采用費(fèi)率報(bào)疾價(jià)的方式，炎以便于盡快蔥完成招標(biāo)工毯作。蛾2、設(shè)備（蝕材料）的供卡應(yīng)個(gè)在扁建設(shè)過程中他，設(shè)備（材存料）的質(zhì)量柱優(yōu)劣和供應(yīng)丑及時(shí)與否，紫都將影響到鏟工程的具體順實(shí)施?，F(xiàn)在陪比較常見的春、易行的方脆式是業(yè)主可博以供應(yīng)比較少重要的設(shè)備非（材料），役其他一些常逢見的或小型捕的設(shè)備（材魂料）可以由稻承包方自行杏采購(gòu)。毛3、施工單仆位的經(jīng)濟(jì)實(shí)飲力保為屑了保證在工個(gè)程款暫時(shí)不漿能到位的情淘況下，工程欄依舊能夠按膠照進(jìn)度計(jì)劃迫組織進(jìn)行，鉛施工單位應(yīng)郊當(dāng)有一定的謹(jǐn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。蔬我們應(yīng)在招呀標(biāo)文件中提杏出這一點(diǎn)，逗并要求投標(biāo)裝單位提供相椅應(yīng)的財(cái)務(wù)狀待況證明，也蜂可把投標(biāo)單飾位的財(cái)務(wù)狀止況因素寫進(jìn)鄭評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。乞4、投標(biāo)單憶位和擬派項(xiàng)助目經(jīng)理的類顫似工程經(jīng)驗(yàn)爛投嘗標(biāo)單位和擬鄙派項(xiàng)目經(jīng)理曬的類似工程殺經(jīng)驗(yàn)是非常等重要的。所酸以我們?cè)谫Y踩格預(yù)審和招雷標(biāo)文件的評(píng)懂分標(biāo)準(zhǔn)中都避會(huì)充分體現(xiàn)示這一點(diǎn)的重付要性。喉5、霜專業(yè)分包心施猾工招標(biāo)一般麥先確定一家煩施工總承包壩單位，總承穗包單位的承隨包內(nèi)容可以董包括工程的撓全部?jī)?nèi)容（橋基礎(chǔ)、主體藏、給排水、鐮綠化、消防質(zhì)、弱電等）伴由總承包單罷位自己來確綿定分包單位械，業(yè)主只需竿和總承包方臘簽合同，不帆與分包商發(fā)毛生直接關(guān)系粱，這樣業(yè)主釣就可以省去屯很多的協(xié)調(diào)資麻煩。另外身，如果業(yè)主叼不放心總承歪包單位選擇敢的分包商的編能力，也可家以將其中的鼠幾個(gè)專業(yè)分維項(xiàng)拿出來自吧己再另行選政擇（也可招隙標(biāo)確定）。會(huì)6、品配屬隊(duì)伍的淋情況滾現(xiàn)揭在很多的施暖工單位都是慶管理型企業(yè)時(shí)，在具體施升工時(shí)一般由牢配屬隊(duì)伍完中成，烤所以配屬隊(duì)盤伍的問題也驕非常重要。近鑒于此，我拼們?cè)诰幹普猩禈?biāo)文件時(shí)應(yīng)表把解決此類唉問題的條款辭寫進(jìn)去，評(píng)帝分辦法中也勁給配屬隊(duì)伍來相應(yīng)的分值轉(zhuǎn)。泡7、評(píng)標(biāo)專東家的問題冊(cè)專家預(yù)問題向來是擱一個(gè)敏感的彼和重要的話田題，因?yàn)閷Ｋ幖业哪芰Ω吆椭苯佑绊懗缘皆u(píng)標(biāo)結(jié)果潤(rùn)的好壞。通諒常情況下，評(píng)走市場(chǎng)的都強(qiáng)是在省招標(biāo)宣投標(biāo)管理辦脾公室的專家覆庫中抽取一月部分或全部匆綜合素質(zhì)較晨高的評(píng)標(biāo)專膨家。日8、抓許諾的擬派壯人員難以兌成現(xiàn)的問題伐投標(biāo)株單位為了能憤夠中標(biāo)在制鼠作標(biāo)書時(shí)會(huì)覆將優(yōu)秀的人火員寫進(jìn)投標(biāo)役文件，但中誕標(biāo)后這些許殿諾到場(chǎng)的人末員又很難到勢(shì)位，架這樣就會(huì)大逼大地?fù)p害業(yè)焦主的利益。其為了防止這尊種情況出現(xiàn)狂，應(yīng)在制作役招標(biāo)文件時(shí)崖要求投標(biāo)單霧位將這些人置員的照片做桂進(jìn)投標(biāo)文件殺并制作一旦暢出現(xiàn)上述問產(chǎn)題時(shí)的具體畫處罰辦法。斥9、履約保主證金和工程景質(zhì)保金蝴履約保證金孟是擔(dān)保承包摩方按照合同蝴規(guī)定正常履潤(rùn)約，防止承衰包方中途毀碗約，以保證屠貴公司在承諒包方未能圓績(jī)滿實(shí)施合同村時(shí)，有權(quán)得漂到資金賠償黑。佛10、簽訂耳合同時(shí)，應(yīng)徒盡量選照用建設(shè)部的昏示范文本。畏我們野考慮到本項(xiàng)搜目的重要性粘、影響性，辭也為了能夠約和貴公司建韻立起長(zhǎng)期的柏合作關(guān)系，找在下一步的夕招標(biāo)具體實(shí)哨施過程中我甩們將派出骨富干力量為本茫工程出謀劃播策和組織實(shí)沿施。我們將職本著誠(chéng)懇地掘、務(wù)實(shí)的態(tài)匹度及時(shí)地、吸主動(dòng)地和貴捕公司進(jìn)行溝監(jiān)通，以便能茅夠充分理解歪和領(lǐng)會(huì)貴公倚司的意愿，提為能夠選擇叮出優(yōu)秀的施屆工隊(duì)伍而認(rèn)株認(rèn)真真、兢瘋兢業(yè)業(yè)地做良好每一件工轉(zhuǎn)作，充分靈糖活地用足、橡用好屠法律、法規(guī)材，最大限度瓦地捍衛(wèi)業(yè)主腎的利益，真赤正使業(yè)主滿逐意。圣11、標(biāo)書都中擬派往人沿員與實(shí)際人基員不一致的銳情況皮標(biāo)書中擬派倦往人員與實(shí)柿際人員不一績(jī)致是如今經(jīng)考常遇到的問翁題。有些投萌標(biāo)單位在投遣標(biāo)時(shí)做標(biāo)書稠的是一部分跳人，等到中總了標(biāo)以后干耳活的又是另努外一部分人棄，這就很可淘能出現(xiàn)具體籌開展施工任出務(wù)的人根本阿就不知道或灶不全面知道徐當(dāng)初投標(biāo)時(shí)朗承諾的具體煉內(nèi)容是什么絞。為了防止對(duì)這種情況出盈現(xiàn)，我們可支以要求在評(píng)室標(biāo)的時(shí)候擬鼻派項(xiàng)目經(jīng)理臥必須出席開漲標(biāo)會(huì)，需要愁時(shí)還須在評(píng)洽標(biāo)會(huì)上進(jìn)行可述標(biāo)。澤附：招標(biāo)代槍理程序（僅捉供參考）東工作階段味剖葡溪招標(biāo)人池豎陪投謊標(biāo)人羊監(jiān)督管撈理部門招投標(biāo)監(jiān)督管理部門接受備案按照法律法規(guī)和規(guī)章確定公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)危1、招標(biāo)方建式確定同招投標(biāo)監(jiān)督管理部門接受備案按照法律法規(guī)和規(guī)章確定公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)賠2、招標(biāo)資桶格備案招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜的，按規(guī)定向招投標(biāo)監(jiān)督管理部門備案，委托代理招標(biāo)事宜的應(yīng)簽訂委托代理合同招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜的，按規(guī)定向招投標(biāo)監(jiān)督管理部門備案，委托代理招標(biāo)事宜的應(yīng)簽訂委托代理合同招標(biāo)人按規(guī)定在建設(shè)工程具備招標(biāo)條件后，持有關(guān)證明文件向招投標(biāo)監(jiān)督管理部門辦理招標(biāo)登記；編制招標(biāo)文件并向監(jiān)督部門備案究3、招標(biāo)登容記招標(biāo)人按規(guī)定在建設(shè)工程具備招標(biāo)條件后，持有關(guān)證明文件向招投標(biāo)監(jiān)督管理部門辦理招標(biāo)登記；編制招標(biāo)文件并向監(jiān)督部門備案招投標(biāo)監(jiān)督管理部門按受招標(biāo)文件的備案口招標(biāo)文件備慧案智招投標(biāo)監(jiān)督管理部門按受招標(biāo)文件的備案實(shí)行公開招標(biāo)的，應(yīng)在有形建筑市場(chǎng)和國(guó)家或地方指定的報(bào)刊、信息網(wǎng)或其它媒介發(fā)布招標(biāo)公告；邀請(qǐng)招標(biāo)向三個(gè)以上符合資質(zhì)條件的投標(biāo)人發(fā)投標(biāo)邀請(qǐng)書裁4、發(fā)放招川標(biāo)公告實(shí)行公開招標(biāo)的，應(yīng)在有形建筑市場(chǎng)和國(guó)家或地方指定的報(bào)刊、信息網(wǎng)或其它媒介發(fā)布招標(biāo)公告；邀請(qǐng)招標(biāo)向三個(gè)以上符合資質(zhì)條件的投標(biāo)人發(fā)投標(biāo)邀請(qǐng)書辰或投標(biāo)邀請(qǐng)磚書獲取資格預(yù)審文件采用資格預(yù)審的，向參加投標(biāo)的申請(qǐng)人發(fā)放資格預(yù)審文件塞5、發(fā)放資摘獲取資格預(yù)審文件采用資格預(yù)審的，向參加投標(biāo)的申請(qǐng)人發(fā)放資格預(yù)審文件漲文件和遞交晶資怪格預(yù)審申請(qǐng)蜜書接收資格預(yù)審申請(qǐng)書投標(biāo)人按資格預(yù)審文件要求填報(bào)的資格預(yù)審申請(qǐng)書（如是聯(lián)合體投標(biāo)應(yīng)分別填報(bào)每個(gè)成員的情況）并遞交接收資格預(yù)審申請(qǐng)書投標(biāo)人按資格預(yù)審文件要求填報(bào)的資格預(yù)審申請(qǐng)書（如是聯(lián)合體投標(biāo)應(yīng)分別填報(bào)每個(gè)成員的情況）并遞交審查、分析投標(biāo)申請(qǐng)人所報(bào)資格預(yù)審申請(qǐng)書的內(nèi)容沃6、資格預(yù)儀審，審查、分析投標(biāo)申請(qǐng)人所報(bào)資格預(yù)審申請(qǐng)書的內(nèi)容確定合格的投標(biāo)申請(qǐng)人確定合格投標(biāo)申請(qǐng)人向合格投標(biāo)申請(qǐng)人發(fā)放資格預(yù)審合格通知書合格投標(biāo)申請(qǐng)人獲得資格預(yù)審?fù)ㄖ獣?，并提交有效書面回?zhí)確定合格投標(biāo)申請(qǐng)人向合格投標(biāo)申請(qǐng)人發(fā)放資格預(yù)審合格通知書合格投標(biāo)申請(qǐng)人獲得資格預(yù)審?fù)ㄖ獣?，并提交有效書面回?zhí)鹿7、招標(biāo)文睡件發(fā)售獲取招標(biāo)文件回獲取招標(biāo)文件回執(zhí)開始準(zhǔn)備投標(biāo)文件搜集有關(guān)資料和相關(guān)信息現(xiàn)場(chǎng)踏勘招標(biāo)文件和疑問問題可通過以下方法提出：（1）以書面形式獲取問題解答回執(zhí)（2）答疑會(huì)前在規(guī)定時(shí)間前以書面形式提交質(zhì)疑問題將招標(biāo)文件發(fā)售或發(fā)放給合格的投標(biāo)申請(qǐng)人將招標(biāo)文件發(fā)售或發(fā)放給合格的投標(biāo)申請(qǐng)人組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng)臣8、踏勘現(xiàn)鼻場(chǎng)組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng)稀9、投標(biāo)預(yù)丙備會(huì)（答疑會(huì)）以書面形式向所有投標(biāo)人解答疑問接受問題，準(zhǔn)備解答報(bào)（1）以書刑面形式以書面形式向所有投標(biāo)人解答疑問接受問題，準(zhǔn)備解答接受問題，準(zhǔn)備解答楊（2）答疑慚會(huì)接受問題，準(zhǔn)備解答答疑會(huì)解答，會(huì)后問題解答以書面形式發(fā)放給投標(biāo)人獲取答疑紀(jì)要回執(zhí)獲取澄清、修改文件回執(zhí)編制投標(biāo)文件辦理投標(biāo)擔(dān)保遞交投標(biāo)文件和投標(biāo)擔(dān)?；貓?zhí)逾期投標(biāo)文件退回回執(zhí)招投標(biāo)監(jiān)督管理部門按受答疑紀(jì)要備案招標(biāo)文件的澄清、修改招投標(biāo)監(jiān)督管理部門接受招標(biāo)文件澄清、修改備案答疑會(huì)解答，會(huì)后問題解答以書面形式發(fā)放給投標(biāo)人獲取答疑紀(jì)要回執(zhí)獲取澄清、修改文件回執(zhí)編制投標(biāo)文件辦理投標(biāo)擔(dān)保遞交投標(biāo)文件和投標(biāo)擔(dān)?；貓?zhí)逾期投標(biāo)文件退回回執(zhí)招投標(biāo)監(jiān)督管理部門按受答疑紀(jì)要備案招標(biāo)文件的澄清、修改招投標(biāo)監(jiān)督管理部門接受招標(biāo)文件澄清、修改備案招標(biāo)人按收投標(biāo)文件，記錄接收日期、時(shí)間喉10、投標(biāo)煉文件的招標(biāo)人按收投標(biāo)文件，記錄接收日期、時(shí)間退回逾期送達(dá)的投標(biāo)文件編制與遞交退回逾期送達(dá)的投標(biāo)文件開標(biāo)前妥善保存投標(biāo)文件開標(biāo)前妥善保存投標(biāo)文件投標(biāo)人代表參加開標(biāo)11、開標(biāo)投標(biāo)人代表參加開標(biāo)招標(biāo)人依法律法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)弄12、組建竊評(píng)標(biāo)招標(biāo)人依法律法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員會(huì)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo)．符合性鑒定．技術(shù)標(biāo)評(píng)審．商務(wù)標(biāo)評(píng)審．資格審查（后審）13、評(píng)標(biāo)評(píng)標(biāo)委員會(huì)就投標(biāo)文件的內(nèi)容進(jìn)行澄清或答辯評(píng)標(biāo)委員會(huì)就投標(biāo)文件的內(nèi)容進(jìn)行澄清或答辯完成評(píng)標(biāo)確定中標(biāo)候選人完成評(píng)標(biāo)確定中標(biāo)候選人編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告招投標(biāo)監(jiān)督管理部門按受備案招標(biāo)人編寫招標(biāo)投標(biāo)書面情況報(bào)告，確定中標(biāo)人，15日內(nèi)向建設(shè)行政主管部門備案刊14、招標(biāo)招投標(biāo)監(jiān)督管理部門按受備案招標(biāo)人編寫招標(biāo)投標(biāo)書面情況報(bào)告，確定中標(biāo)人，15日內(nèi)向建設(shè)行政主管部門備案情況書面報(bào)告及備案接受投標(biāo)保證金回執(zhí)招標(biāo)人向未中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)結(jié)果通知退回投標(biāo)保證金囑15、發(fā)出接受投標(biāo)保證金回執(zhí)招標(biāo)人向未中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)結(jié)果通知退回投標(biāo)保證金中標(biāo)人接受中標(biāo)通知書招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書通知書中標(biāo)人接受中標(biāo)通知書招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書招標(biāo)人與中標(biāo)人簽署合同協(xié)議綠16、簽署舒合同招標(biāo)人與中標(biāo)人簽署合同協(xié)議退回中標(biāo)人投標(biāo)保證金接受投標(biāo)保證金回執(zhí)辦理、提交履約擔(dān)保辦理、提交支付擔(dān)保協(xié)議退回中標(biāo)人投標(biāo)保證金接受投標(biāo)保證金回執(zhí)辦理、提交履約擔(dān)保辦理、提交支付擔(dān)保辦理合同備案招投標(biāo)監(jiān)督管理部門接受備案辦理合同備案招投標(biāo)監(jiān)督管理部門接受備案沸第三部分絨法措施和備保證珍一、質(zhì)量保牢證措施每1、為保證偷工作的質(zhì)量黃，招標(biāo)過程品中將嚴(yán)格遵夏循《中華人陶民共和國(guó)招博標(biāo)投標(biāo)法》玻和有關(guān)部門墾制定的法律蓬法規(guī)，同時(shí)戴，將嚴(yán)格按賽照ISO9盛001質(zhì)量托標(biāo)準(zhǔn)的要求漢進(jìn)行整個(gè)招閑標(biāo)過程的質(zhì)盈量控制。集2、我公司哥負(fù)責(zé)組織編洗制招標(biāo)文件爹中的商務(wù)部寺分和部分技滋術(shù)部分，業(yè)我主或其委托漿的設(shè)計(jì)咨詢惰單位將提供哀技術(shù)標(biāo)書所壯需的技術(shù)參殃數(shù)和要求、新技術(shù)條件和披性能指標(biāo)、逐以及設(shè)計(jì)文懶件和圖紙等干。項(xiàng)目經(jīng)理毫將對(duì)業(yè)主和題業(yè)主的委托野人就編制標(biāo)械書的基本原家則進(jìn)行解釋里、宣傳和指握導(dǎo)，包括：貿(mào)2．1、競(jìng)悟爭(zhēng)與非歧視推性原則；石2．2、公事平、公正、垂公開及誠(chéng)實(shí)澡信用的原則啟；因2．3、經(jīng)屑濟(jì)性原則；清2．4、合貍理分包打捆全的優(yōu)化原則棚；敏2．5、最吉大限度的量供化原則和最撥低要求限制緣原則；灣2．6、執(zhí)崗行國(guó)家消防伯、安全、勞電動(dòng)保護(hù)、節(jié)膝能、環(huán)境保漲護(hù)等政策的轉(zhuǎn)原則；浪2．7、遵步守《招標(biāo)投胳標(biāo)法》等有眠關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)塌，符合國(guó)際卻慣例的原則踢。赴3、負(fù)責(zé)編倉制工程量清凡單（如有需褲要）圣在工程量清波單招投標(biāo)階同段，通過招化投標(biāo)的有關(guān)吼程序,形成挽的袋重要文件和傷資料,連如招標(biāo)文件傲、工程量清逃單、工程標(biāo)情底勝等,直接關(guān)炎系到該項(xiàng)目腿工程造價(jià)的壽確定與控制到,是造價(jià)控狐制的主要因揀素。因此護(hù)將派本公司釘有經(jīng)驗(yàn)吼的造價(jià)工程筆師，重點(diǎn)做叉好以下幾項(xiàng)掛工作：定（屈1圾）緣、態(tài)依據(jù)招標(biāo)文艇件、施工設(shè)示計(jì)圖紙、施脆工現(xiàn)場(chǎng)條件灘和國(guó)家制定雹的統(tǒng)一工程綠量計(jì)算規(guī)則添、分部分項(xiàng)單工程項(xiàng)目劃句分、計(jì)量單閃位等進(jìn)行編立制，嚴(yán)格按腐照《計(jì)價(jià)規(guī)簡(jiǎn)范》規(guī)定的幅計(jì)價(jià)規(guī)則和湊標(biāo)準(zhǔn)格式進(jìn)雁行，包括分獨(dú)部工程量