安全專項考核規(guī)定

安全專項考核規(guī)定

1目的

為提高全體員工對平安工作的熟悉，加強公司平安工作和平安設施的管理，削減"三違'，杜絕平安事故的發(fā)生，更好的達到愛護員工以及公司財產(chǎn)的目的，結合公司平安工作的實際狀況，特制定本規(guī)定。

2引用標準

無

3定義

3.1違章行為

指人的行為偏離預定的、要求的或盼望的標準、規(guī)章、制度，可能導致不盼望的時間拖延、隱患消失、誤動作的意外大事或事故的行為。

3.2習慣性違章

指在工作中長期漸漸形成并被群體或個體認可的、常常性的違反平安規(guī)定、標準的行為。

3.3一般違章

指違反《崗位操作規(guī)程》《崗位平安規(guī)程》的違章行為和違反其他制度、規(guī)定、法律、法規(guī)但未造成嚴峻后果的違章行為或現(xiàn)象。

3.2嚴峻違章

指造成嚴峻后果或可能造成嚴峻后果的違章行為或現(xiàn)象。

4管理內(nèi)容與要求

4.1習慣性違章表現(xiàn)

4.1.1遲到、早退、打盹、睡覺、玩手機等違反勞動紀律的行為。

4.1.2勞保用品穿戴不全或不規(guī)范。

4.1.3工具物品等不按定置管理規(guī)定擺放。

4.1.4聯(lián)絡術語不精確?????或不通報姓名或工序名稱，接令不復誦。

4.1.5不仔細監(jiān)督中控顯示或無人監(jiān)控中控顯示。

4.1.6交接班不在崗位交接。

4.1.7不按流程操作，圖省事，跳項操作。

4.1.8裝、拆接地線不驗電。

4.1.9監(jiān)護人和操作人分工不明確，無明確工作程序。

4.1.10監(jiān)護人和操作人不按工作程序工作。

4.1.11以節(jié)省為名，隨便關閉平安設施。

4.1.12高處作業(yè)帶不生根。

4.1.13腳手架不使用扣件，用焊接或鐵絲捆綁替代。

4.1.14起重作業(yè)時，未進行特別作業(yè)證檢查。

4.1.15其他習慣動作行為。

4.2一般違章

違反《崗位操作規(guī)程》《崗位平安規(guī)程》的違章行為和違反其他制度、規(guī)定、法律、法規(guī)。

4.3嚴峻違章

4.3.1不按規(guī)定對新員工、調(diào)換崗員工、復崗員工、從事特種作業(yè)的員工進行平安培訓或培訓不合格即上崗操作。

4.3.2對安監(jiān)或安技部門明確停止使用的設施，在未消退隱患前擅自使用。

4.3.3違章派車；不按載貨、載人規(guī)定用車；帶病出車；指令駕駛員違章駕駛。

4.3.4在無平安愛護措施的狀況下，布置員工拼設備、拼體力、搶時間、爭速度。

4.3.5發(fā)生事故，未按"四不放過'原則仔細吸取教訓和實行必要的防范措施，仍冒險作業(yè)。

4.3.6禁煙區(qū)域吸煙。

4.3.7與化學藥品接觸的區(qū)域禁止飲食。

4.3.8坐臥軌道。

4.3.9需固定進行機械加工時，用手代替夾具。

4.3.10操作女工長發(fā)過耳，未盤在平安帽內(nèi)。

4.3.11酒后上崗。

4.3.12禁止使用化驗器具作為飲食或飲食加工器具。

4.3.13粗、精鎂著火時，用水滅火。

4.3.14煤場、焦場管理人員不穿帶熒光服。

4.3.15跨越各種護欄、設備。

4.3.16未經(jīng)安環(huán)部、消防保衛(wèi)部允許，關閉、拆除或調(diào)整平安、消防裝置。

4.3.17孔、洞未有效掩蓋，掩蓋板未固定，且未設圍欄和警告標志。

4.3.18隱瞞事故。

4.3.19未按規(guī)定辦理作業(yè)票，且未經(jīng)允許先進行作業(yè)。

4.3.20擅自擴大作業(yè)票作業(yè)范圍。

4.3.21未經(jīng)批準，變更工藝參數(shù)。

4.3.22未經(jīng)批準，擅自擴大產(chǎn)能。

4.3.23其他嚴峻違章行為。

5檢查與考核

5.1消失以上習慣違章現(xiàn)象，賜予直接責任人50元負激勵，班組（部門）當月累計消失三次賜予責任班長100元負激勵，累計發(fā)生五次賜予車間主任（部長）200元負激勵。

5.2消失以上一般違章現(xiàn)象，賜予直接責任人100元負激勵，班組（部門）當月累計消失三次賜予責任班長200元負激勵，累計發(fā)生五次賜予車間主任（部長）500元負激勵。

5.3消失以上嚴峻違章現(xiàn)象中4.3.11、4.3.12、4.3.13、4.3.14、4.3.15、4.3.16、4.3.17、4.3.18、4.3.19、4.3.20條款的，賜予責任人解除勞動合同，賜予責任班長1000元負激勵，賜予車間主任1000元負激勵。消失以上其他嚴峻違章，賜予直接責任人200元負激勵，班組（部門）當月累計消失三次賜予責任班長500元負激勵，累計發(fā)生五次賜予車間主任（部長）1000元負激勵。

5.4安環(huán)部對以上違章現(xiàn)象進行檢查，對重復發(fā)生、明顯錯誤