今后工作計(jì)劃9篇

Word第第頁(yè)今后工作計(jì)劃9篇今后工作打算篇1

我們又不約而同的邁向新的一年，當(dāng)然也就有了新的起點(diǎn)和打算，在這布滿(mǎn)藍(lán)圖的圖紙上又有新的一頁(yè)去填寫(xiě)去描繪，承蒙智越教育，賜予本人一個(gè)美妙的開(kāi)頭，一個(gè)美妙的將來(lái)和前景，在這新的一年里要給自己做許多人生規(guī)劃和工作打算，也給自己和公司滿(mǎn)足的答復(fù)！

關(guān)于生活，肯定要主動(dòng)向上，要超前看向遠(yuǎn)看，其實(shí)說(shuō)究竟我究竟也是畢業(yè)不久的社會(huì)新成員，在步入社會(huì)是要學(xué)的要做的還有好多，要從生活的每個(gè)詳情中去摸索去收獲去領(lǐng)悟。這也算給簡(jiǎn)潔而樸實(shí)的生活點(diǎn)綴了人生的藍(lán)圖，同時(shí)還可以從收獲的小詳情體驗(yàn)美好感！

關(guān)于工作上，首先感謝全部的領(lǐng)導(dǎo)及同事賜予我的確定，可以讓我在這里發(fā)揮并效力于公司。在這新的一年里，我要嚴(yán)格要求自己將手頭的工作做好，并與同事間多溝通多溝通多挖掘自己在工作上的缺乏點(diǎn)，并主動(dòng)改良，竟可能的將業(yè)績(jī)做到最好，當(dāng)然首先自己要多努力多學(xué)習(xí)，專(zhuān)心做好每一件事，就當(dāng)對(duì)自己的認(rèn)可和公司的回報(bào)！

加強(qiáng)人際關(guān)系聯(lián)系，不能太封閉，不和別人交往真的削減了犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，可沒(méi)有錯(cuò)誤也沒(méi)有了閱歷的積累，因循守舊，固步自封，最終也沒(méi)了勝利??！找時(shí)間找機(jī)會(huì)多方面進(jìn)展自己。

加強(qiáng)心理素養(yǎng)熬煉，提高生活情趣。歡樂(lè)也是一天，苦痛也是一天，何不選擇歡樂(lè)生活。要熬煉自己把輕松開(kāi)心寫(xiě)在臉上，讓進(jìn)取活力留在心中，造就勝利人生，陽(yáng)光人生。

今后工作打算篇2

一、比較11年說(shuō)明與10說(shuō)明的轉(zhuǎn)變

兩年的說(shuō)明改變不是很大，在力量要求方面的轉(zhuǎn)變是：1、幾項(xiàng)力量要求的挨次進(jìn)行了調(diào)整，11年山東生物高考考試說(shuō)明學(xué)習(xí)心得及今后工作打算。原挨次是"理解力量、獵取信息的力量、綜合運(yùn)用力量、試驗(yàn)與探究力量"，如今的挨次是"理解力量、試驗(yàn)與探究力量、獵取信息的力量、綜合運(yùn)用力量"。把試驗(yàn)與探究力量挨次提到其次位，從山東往年理綜高考命題來(lái)看，生物試驗(yàn)設(shè)計(jì)年年都有，且賦分很高。今年還是很重視試驗(yàn)和探究力量。以課本試驗(yàn)為抓手，多做中等難度試驗(yàn)題。2、詳細(xì)要求方面：理解力量中"能用文字、圖表以及數(shù)學(xué)方式等多種表達(dá)形式精確地描述生物學(xué)事實(shí)、概念、原理、規(guī)律和模型等內(nèi)容"改為"能用文字、圖表以及數(shù)學(xué)方式等多種表達(dá)形式精確地描述生物學(xué)方面的內(nèi)容"。獵取信息的力量中"重視生物科學(xué)進(jìn)展史上的重要大事"改為"關(guān)注生物科學(xué)進(jìn)展史上的重要大事"。其他力量要求未變。

在考試內(nèi)容中，則去掉了原來(lái)的"與課程標(biāo)準(zhǔn)的了解水平相當(dāng)"。

題型示例中增加了10年的5個(gè)山東試題，1個(gè)全國(guó)題，1個(gè)上海理綜題，

從考試范圍與要求看，與去年完全全都的必考學(xué)問(wèn)部分，保持了相對(duì)穩(wěn)定，選修一去了一部分學(xué)問(wèn)點(diǎn)，降低了對(duì)同學(xué)的要求。

總體來(lái)看，和去年高考相比較，估計(jì)今年難度會(huì)下降。下一步，應(yīng)注意引導(dǎo)同學(xué)構(gòu)建學(xué)問(wèn)網(wǎng)絡(luò)，和夯實(shí)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)，二輪中盡早回來(lái)課本。

二、今后工作思路

通過(guò)對(duì)考試說(shuō)明的討論，結(jié)合泰安二輪復(fù)習(xí)研討會(huì)精神，談一下今后工作思路。

1、連續(xù)加強(qiáng)高考討論，確?？茖W(xué)備考

考試說(shuō)明是高中生物教學(xué)和高考命題的根據(jù)。對(duì)比前幾年的考試說(shuō)明，找出每年考試說(shuō)明的新改變，分析這些新改變的緣由及其蘊(yùn)含的信息，精確把握備考方向。細(xì)化考試說(shuō)明提出的4項(xiàng)力量要求，明確每項(xiàng)力量的內(nèi)涵及4項(xiàng)力量間的聯(lián)系，找出考查每項(xiàng)力量的最正確和最常用的學(xué)問(wèn)載體；細(xì)化說(shuō)明規(guī)定的內(nèi)容范圍，明確考試說(shuō)明對(duì)每個(gè)學(xué)問(wèn)點(diǎn)要求把握的程度，分析以某一學(xué)問(wèn)點(diǎn)為載體所能考查的力量。

高考試題是考試說(shuō)明的直接表達(dá)，從高考試題中獲得的體驗(yàn)與信息是最直接、最感性的。運(yùn)用大規(guī)?？荚嚨拿}理論與技術(shù)，學(xué)習(xí)和研析高考試題，從感性熟悉上升到理性熟悉，找出高考命題的一般規(guī)律和近幾年命題的演化軌跡，為科學(xué)備考復(fù)習(xí)供應(yīng)有效的根據(jù)

2、連續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)，突出主干，構(gòu)建學(xué)問(wèn)網(wǎng)絡(luò)。

根據(jù)考試說(shuō)明對(duì)同學(xué)薄弱點(diǎn)進(jìn)行復(fù)習(xí)，并引導(dǎo)同學(xué)運(yùn)用精加工策略、比較和歸納等方法突出相關(guān)學(xué)問(wèn)之間的內(nèi)在聯(lián)系，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)圖、流程圖或概念圖等形式呈現(xiàn)出來(lái)，使同學(xué)頭腦中的學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)完好、層次清楚，工作打算《11年山東生物高考考試說(shuō)明學(xué)習(xí)心得及今后工作打算》。通過(guò)老師的制造性活動(dòng)，給舊內(nèi)容給予新思路，給復(fù)習(xí)課注入活力，深化對(duì)學(xué)問(wèn)的理解，高效活化同學(xué)思維。

3、加強(qiáng)試驗(yàn)復(fù)習(xí)，高效提升考生的試驗(yàn)與探究力量。

試驗(yàn)與探究力量是新課程高考重點(diǎn)考查的核心力量之一，加強(qiáng)試驗(yàn)復(fù)習(xí)，必將高效提升考生的試驗(yàn)與探究力量。

一要把考試說(shuō)明規(guī)定的19個(gè)必修試驗(yàn)與相關(guān)學(xué)問(wèn)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行復(fù)習(xí)，指導(dǎo)考生把握每個(gè)試驗(yàn)的試驗(yàn)?zāi)康?、原理、方法和操作步驟、結(jié)果分析，總結(jié)和領(lǐng)悟其中的試驗(yàn)基本原則，重視培育遷移力量。

二要對(duì)上述試驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)拓展和延長(zhǎng)，若將試驗(yàn)材料換一換，步驟改一改，情境變一變，試驗(yàn)并一并，都會(huì)拓展出很多新試驗(yàn)。若將試驗(yàn)進(jìn)行延長(zhǎng)，也會(huì)得到很多新試驗(yàn)，如用質(zhì)壁分別試驗(yàn)測(cè)定細(xì)胞液濃度、推斷細(xì)胞的年齡和生命狀態(tài)。

三要指導(dǎo)考生分析和討論教材中的經(jīng)典試驗(yàn)。新課標(biāo)教材中的經(jīng)典試驗(yàn)許多，如酶的發(fā)覺(jué)、光合作用的發(fā)覺(jué)、生長(zhǎng)素的發(fā)覺(jué)、肺炎雙球菌的轉(zhuǎn)化試驗(yàn)、噬菌體侵染細(xì)菌試驗(yàn)、孟德?tīng)柾愣闺s交試驗(yàn)等，這些都分散了科學(xué)家的才智和汗水，隱藏著極為豐富的科學(xué)思想和技術(shù)方法，老師要注意引導(dǎo)考生總結(jié)和領(lǐng)悟試驗(yàn)與探究的過(guò)程和方法。

四要重視采納多題型訓(xùn)練同學(xué)紙筆回答試驗(yàn)題的力量。指導(dǎo)考生熟識(shí)試驗(yàn)題的一般題型，常見(jiàn)的試驗(yàn)題型有：補(bǔ)充完善型、分析結(jié)果型、修正評(píng)價(jià)型、設(shè)計(jì)型、綜合型等，且大多具有肯定的開(kāi)放性。

指導(dǎo)考生明確命題意圖和要求，精確選擇試驗(yàn)材料，根據(jù)試驗(yàn)原理和試驗(yàn)基本原則，克服思維定式，要用簡(jiǎn)潔、清楚、規(guī)律性強(qiáng)的語(yǔ)言或其他形式精確地描述或回答試驗(yàn)題，從而把握不同題型解題規(guī)律和技巧。

4、理論聯(lián)系實(shí)際，高效提升同學(xué)獵取與處理信息的力量和綜合運(yùn)用力量。

以理論聯(lián)系實(shí)際的課程理念為指導(dǎo)，復(fù)習(xí)時(shí)應(yīng)盡力挖掘教材中"理論與實(shí)踐"的結(jié)合點(diǎn)，問(wèn)題情境可源于生活、生產(chǎn)實(shí)踐，也可源于生命科學(xué)進(jìn)展和社會(huì)進(jìn)展中的熱點(diǎn)問(wèn)題，引導(dǎo)同學(xué)用所學(xué)學(xué)問(wèn)進(jìn)行分析、推理及綜合，找出解決實(shí)際問(wèn)題的方法，理解生命科學(xué)在社會(huì)進(jìn)步和科技進(jìn)展中的地位和作用，增添在社會(huì)生產(chǎn)和生活中的推斷和決策力量，培育考生獵取與處理信息的力量、遷移力量、創(chuàng)新精神和實(shí)踐力量。

要遵循"高起點(diǎn)、低落點(diǎn)、不超標(biāo)"的原則進(jìn)行"理論聯(lián)系實(shí)際"，不管情境有多新、試題力量?jī)r(jià)值有多大，但答案肯定要落在課程標(biāo)準(zhǔn)和不同教材的交集之內(nèi)，杜絕本末倒置、一味求新、偏離高考方向的復(fù)習(xí)方式。

5、精選習(xí)題，規(guī)范訓(xùn)練，提高應(yīng)試力量。

精選題目，根據(jù)"不貪多，抓落實(shí)；定時(shí)練，重強(qiáng)化；靠高考，多動(dòng)手"原則進(jìn)行規(guī)范訓(xùn)練，向規(guī)范要質(zhì)量、要分?jǐn)?shù)。注意培育同學(xué)的審題力量：仔細(xì)讀題審題，找出關(guān)鍵字詞，挖掘隱含條件，獵取有效信息；認(rèn)真分析題意，弄清命題意圖；引導(dǎo)同學(xué)把握答題得高分的技巧；狠抓落實(shí)，加大糾錯(cuò)力度，引導(dǎo)考生主動(dòng)建立"錯(cuò)題本"，找到自己學(xué)問(wèn)的缺陷、思維方式的偏差、解題規(guī)范的疏漏，不讓同樣的錯(cuò)誤在高考中重現(xiàn)。通過(guò)規(guī)范訓(xùn)練，讓考生把握相應(yīng)的答題技巧，具有良好的應(yīng)試心理預(yù)備，提高應(yīng)試力量。

今后工作打算篇3

在XX年里，現(xiàn)實(shí)的壓力要求我們必需要做出轉(zhuǎn)變，競(jìng)爭(zhēng)的激烈嚴(yán)峻的超出了我們的想象，所以我們決不能抱著僥幸的心理去工作，只有自己不斷的努力了，公司的進(jìn)展才會(huì)消失轉(zhuǎn)機(jī)！金融危機(jī)的影響還沒(méi)有退去，我們要時(shí)刻的留意到現(xiàn)實(shí)的狀況，肯定要提早做好預(yù)備，肯定要取得更好的進(jìn)展！

工會(huì)自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)運(yùn)用科學(xué)的理論來(lái)指導(dǎo)工會(huì)工作的實(shí)踐。其次是適應(yīng)公司的改革進(jìn)展，注意提高各級(jí)工會(huì)干部的三個(gè)力量：即學(xué)習(xí)創(chuàng)新力量、溝通參謀力量、解疑排難力量。

在新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇面前，工會(huì)始終要堅(jiān)持的領(lǐng)導(dǎo)，把每一項(xiàng)工作與公司政中心工作的部署結(jié)合起來(lái)，當(dāng)好政的參謀與助手，發(fā)揮橋梁紐帶作用，親密聯(lián)系群眾，認(rèn)清形勢(shì)，興奮精神，為公司新一年騰飛作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

從上是我對(duì)XX年所制定的護(hù)理工作打算，在工作中總會(huì)不的存在，請(qǐng)主任和護(hù)士長(zhǎng)多多關(guān)心，多多體諒！

今后工作打算篇4

為了實(shí)現(xiàn)明年的打算目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)和市場(chǎng)實(shí)際狀況，確定明年幾項(xiàng)工作重點(diǎn)：

1、擴(kuò)大銷(xiāo)售隊(duì)伍，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

人才的引進(jìn)和培育是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無(wú)人則止，加大人才的引進(jìn)大量補(bǔ)充企業(yè)的新奇血液。鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對(duì)人。加強(qiáng)和企業(yè)辦公室人溝通，多項(xiàng)選擇拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷(xiāo)售人員，利用自己的關(guān)系，整合一部分業(yè)務(wù)人員，利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略，多爭(zhēng)取業(yè)務(wù)人員，加大聘請(qǐng)工作的力度，前期完善企業(yè)的人員配置和銷(xiāo)售隊(duì)伍的建立。另外市場(chǎng)上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己打算將工作重點(diǎn)放在典范的樹(shù)立和新典范的培育上，一是主要做好幾個(gè)典范樹(shù)立典型。由于典范的力氣是無(wú)窮的。

人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍的學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、銷(xiāo)售學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對(duì)業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建立和穩(wěn)固是很重要的一種手段。定期開(kāi)展培訓(xùn)，對(duì)業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且依據(jù)業(yè)務(wù)人員的進(jìn)展，選拔引進(jìn)培育大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的主動(dòng)性才會(huì)更高。

2、銷(xiāo)售渠道完善，銷(xiāo)售渠道下沉。

為確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù)，自己平常就主動(dòng)搜集信息并準(zhǔn)時(shí)匯總，力爭(zhēng)在新區(qū)域開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。合理有效的分解目標(biāo)。

xxxxxx三省，市場(chǎng)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)區(qū)，在這三省要完善銷(xiāo)售隊(duì)伍和銷(xiāo)售渠道。一方面的人員的配置，另一方面是顧客資源的整合，顧客員工化的重點(diǎn)區(qū)域。要在這里樹(shù)立企業(yè)的典范，并且建立樣板市場(chǎng)。加以克隆冗雜。

其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主，重點(diǎn)查找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的企業(yè)在銷(xiāo)售政策上適當(dāng)放寬。

假如業(yè)務(wù)人員自己開(kāi)拓市場(chǎng)，企業(yè)前期從業(yè)務(wù)上去扶持，時(shí)間上一個(gè)月重點(diǎn)培育，后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用三個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行維護(hù)。

3、產(chǎn)品調(diào)整，產(chǎn)品更新。

產(chǎn)品是企業(yè)的生命線，不是我們想買(mǎi)什么，而是顧客想買(mǎi)什么。我們買(mǎi)的的顧客想買(mǎi)的。找到顧客的需求，才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場(chǎng)很好的結(jié)合起來(lái)。另外，要考慮產(chǎn)品的利潤(rùn)，無(wú)利潤(rùn)的產(chǎn)品，它就無(wú)生存空間。對(duì)顧客來(lái)講，也是一樣。顧客不是買(mǎi)產(chǎn)品，而是買(mǎi)利潤(rùn)，是買(mǎi)的產(chǎn)品得來(lái)的利潤(rùn)。追求產(chǎn)品最大利潤(rùn)的合理安排原則，是唯一不變的法則。企業(yè)不是福利院，所以為企業(yè)制造價(jià)值最大化，就是管理的最基本要求。從進(jìn)展才是硬道理到賺錢(qián)才是硬道理的轉(zhuǎn)變。

一個(gè)產(chǎn)品的壽命是有限的，不斷的補(bǔ)充新產(chǎn)品，一方面顯示出企業(yè)的實(shí)力，一方面顯示出企業(yè)的`活力。淘汰無(wú)利潤(rùn)和不適應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)品。結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，產(chǎn)品要往三個(gè)有利于方面調(diào)整：有利于企業(yè)的進(jìn)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷(xiāo)售、有利于顧客的需求。

產(chǎn)品要表達(dá)企業(yè)的特色，走差異化道路。一方面，要有企業(yè)的品牌產(chǎn)品。一個(gè)產(chǎn)品可以打造一個(gè)品牌。所以產(chǎn)品要走精細(xì)化道路。

4、長(zhǎng)期宣揚(yáng)，重點(diǎn)促銷(xiāo)。

宣揚(yáng)是長(zhǎng)期的，促銷(xiāo)是短暫的。促銷(xiāo)一時(shí)，宣揚(yáng)一世。重點(diǎn)的開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)使產(chǎn)品在一個(gè)市場(chǎng)上樹(shù)立起名氣，就是品牌意思。結(jié)合市場(chǎng)和疫情進(jìn)展改變，使產(chǎn)品坐莊，到達(dá)營(yíng)銷(xiāo)造勢(shì)的目的。就重點(diǎn)產(chǎn)品和重點(diǎn)市場(chǎng)，因地制宜的開(kāi)展各種各樣的促銷(xiāo)活動(dòng)。當(dāng)然最主要的工作重心還是在產(chǎn)品的宣揚(yáng)上，具辦各種學(xué)問(wèn)講座。利用企業(yè)網(wǎng)站，將產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)發(fā)布出去，利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布產(chǎn)品上市等信息

5、自我提高，快速成長(zhǎng)。

為主動(dòng)協(xié)作銷(xiāo)售，自己打算努力學(xué)習(xí)。在管理上多學(xué)習(xí)，在銷(xiāo)售上多討論。自己在搞好銷(xiāo)售的同時(shí)打算仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、管理技能及銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論學(xué)問(wèn)，力求不斷提高自己的綜合素養(yǎng)，為企業(yè)的再進(jìn)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

我將以身作責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)來(lái)帶著整個(gè)團(tuán)沖擊打算目標(biāo)。

今后工作打算篇5

新的一年，我很榮幸成為茂潤(rùn)公司的一員。新的環(huán)境、新的同事、新的平臺(tái)讓我努力堅(jiān)持加快熟識(shí)業(yè)務(wù)工作，主動(dòng)參加企業(yè)建設(shè)，仔細(xì)履行崗位職能，積累基層工作閱歷，努力推動(dòng)企業(yè)進(jìn)展，為確保各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處，特制定本打算：

藍(lán)圖繪就，目標(biāo)確定，關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，要切實(shí)做好以下四方面工作：

俗話(huà)說(shuō)“意識(shí)反應(yīng)看法”、“看法確定一切”，心態(tài)的好壞直接影響著一個(gè)人對(duì)工作的看法。因此，面對(duì)新的工作崗位，新的工作環(huán)境，今年要突出做好兩個(gè)方面的工作：

〔一〕加強(qiáng)熟悉，轉(zhuǎn)變工作角色：

在思索問(wèn)題，處理事情時(shí)，必需跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹(shù)立全局意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色，主動(dòng)融入企業(yè)進(jìn)展的大潮中。作為技術(shù)部的一名新成員，盼望能夠盡快融入生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)這個(gè)大家庭，盼望能夠在新的平臺(tái)上挖掘自己的潛能、提高自身的技術(shù)素養(yǎng)、提升自我工作力量，努力為公司帶來(lái)更高層次的進(jìn)展。崗位技能是企業(yè)員工進(jìn)展的生命線。要做一名合格的員工起步必需加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此，首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé)，根據(jù)隊(duì)班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己工作的支配，盡快熟識(shí)自己的工作和職責(zé)，

熟識(shí)隊(duì)班內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確工作要求；其次要結(jié)合實(shí)際深切領(lǐng)悟公司的進(jìn)展規(guī)劃和決策部署，明確工作任務(wù)，進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性；第三要向“書(shū)本學(xué)、向師傅學(xué)、向同事學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”和通過(guò)唐礦“互幫互助”等活動(dòng)，虛心聽(tīng)取大家的指導(dǎo)和教育，而且要擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)、勤于思索，在干中學(xué)、學(xué)中干，明確工作的運(yùn)行和處理問(wèn)題的程序，做到守紀(jì)律、知程序、明內(nèi)容、講方法，學(xué)于用、知與行、說(shuō)與做的統(tǒng)一，同時(shí)要實(shí)行多途徑和方式加強(qiáng)與各級(jí)各類(lèi)人員的溝通和溝通，確保各項(xiàng)溝通暢通無(wú)阻；第四要不折不扣地參與公司、班組織的各項(xiàng)平安學(xué)問(wèn)與技能培訓(xùn)，主動(dòng)參與檢測(cè)評(píng)估，完成培訓(xùn)任務(wù)，保證培訓(xùn)質(zhì)量；同時(shí)還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電，真正做到干中學(xué)，學(xué)中干，活到老，學(xué)到老，逐步培育終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。

〔二〕生產(chǎn)技術(shù)部成員的職責(zé)：

生產(chǎn)技術(shù)部是全面負(fù)責(zé)紡織分公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制訂，工藝管理，操作管理，組織生產(chǎn)過(guò)程中異樣問(wèn)題的解決方案，專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)選型及樣品管理的職能部門(mén)，其主要工作職責(zé)是：1負(fù)責(zé)來(lái)樣復(fù)制及現(xiàn)有產(chǎn)品的改良；

2負(fù)責(zé)產(chǎn)品資料的收集、整理、保管，完善產(chǎn)品信息檔案；

3.負(fù)責(zé)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制訂

4.負(fù)責(zé)與產(chǎn)品工藝有關(guān)的原材料、半制品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制訂。

5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各工序操作法的編制與歸檔工作；

6.參加組織職工技術(shù)培訓(xùn)和崗位技能考核工作；

7.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督檢查工作。

8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)管理，指導(dǎo)日常生產(chǎn)技術(shù)工作；

9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝管理工作，制訂相關(guān)規(guī)章制度，制訂產(chǎn)品工藝和技術(shù)操作規(guī)程，檢查催促生產(chǎn)部門(mén)貫徹執(zhí)行；

10.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝改良信息的收集、驗(yàn)證和實(shí)施；

11.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中與技術(shù)相關(guān)的過(guò)程質(zhì)量掌握、可追溯標(biāo)識(shí)的管理；

12.負(fù)責(zé)公司與工藝、質(zhì)量相關(guān)記錄的統(tǒng)計(jì)、信息反饋；

13.負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單的技術(shù)評(píng)審。

14.組織生產(chǎn)過(guò)程異樣問(wèn)題的解決方案，匯總生產(chǎn)過(guò)程中的異樣問(wèn)題，

15.負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量技術(shù)選型工作

〔三〕勤奮工作,主動(dòng)回報(bào)企業(yè)：

立足本職,踏實(shí)工作不僅是員工回報(bào)企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責(zé)任意識(shí)的重要表達(dá)。茂潤(rùn)是一個(gè)企業(yè)，同時(shí)也是一個(gè)事業(yè)，做事業(yè)先做人，做人和做事是全都的，做人和做事，要對(duì)得起社會(huì)，對(duì)得起企業(yè)，對(duì)得起自己的良心。茂潤(rùn)是一個(gè)進(jìn)展中的企業(yè)，它為員工鋪設(shè)了成長(zhǎng)的道路、搭建了成才的平臺(tái)、奠定了勝利的盼望。因此，

只有踏實(shí)工作，才能制造業(yè)績(jī)，只有艱苦奮斗，工作才會(huì)不是一句空話(huà)。無(wú)論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅(jiān)持虛心、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。不管什么時(shí)候都應(yīng)以飽滿(mǎn)的熱忱，充足的干勁投入到生產(chǎn)工作中，切切實(shí)實(shí)履好職，踏踏實(shí)實(shí)干好本職，常懷感恩之心,這樣才能推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)和諧健康進(jìn)展。

今后工作打算篇6

在上級(jí)衛(wèi)生主管部門(mén)的組織、帶著下，根據(jù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)工作要求，結(jié)合以“持續(xù)改良醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療平安”為主題的“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)，連續(xù)推動(dòng)“三好一滿(mǎn)足”等活動(dòng)，以人民群眾滿(mǎn)足為目標(biāo)，著力提升醫(yī)療服務(wù)水平，提高醫(yī)療質(zhì)量，改善服務(wù)看法，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，規(guī)范服務(wù)行為，保障醫(yī)療平安，改良醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，努力為人民群眾供應(yīng)平安、有效、便利、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)?，F(xiàn)將20xx-20xx年工作狀況報(bào)告如下：

工作完成狀況

〔一〕重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)狀況：

20xx年10月我院痛苦科被昆明市衛(wèi)生局評(píng)為昆明市第一周期縣級(jí)臨床重點(diǎn)專(zhuān)科。近三年來(lái)，醫(yī)院重視人才培育，注意梯隊(duì)建設(shè)，派出科室骨干醫(yī)師到昆明市第四人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，不斷的提升診療水平。

20xx年上半年我院連續(xù)開(kāi)展經(jīng)皮穿刺腰椎間盤(pán)射頻熱凝術(shù)、臭氧髓核消融術(shù)、脊神經(jīng)后支射頻熱凝術(shù)，完成微創(chuàng)手術(shù)1x例，收治住院患者588人，完成重點(diǎn)專(zhuān)科目標(biāo)責(zé)任書(shū)的質(zhì)量指標(biāo)：專(zhuān)科開(kāi)放床位42張，床位使用率≥95%，平均住院日≤1x天，床位周轉(zhuǎn)次數(shù)≥19次/年。

〔二〕提升患者滿(mǎn)足度工作狀況：

1.開(kāi)展預(yù)約診療工作：20xx年開(kāi)展預(yù)約診療工作，全年

預(yù)約人數(shù)283人；20xx年全年預(yù)約人數(shù)231人；20xx年至今預(yù)約人數(shù)174人；

2.開(kāi)展臨床路徑工作：我院自20xx年開(kāi)展臨床路徑管理工作試點(diǎn)至今，目前已有10個(gè)病種進(jìn)入臨床路徑管理，20xx年進(jìn)入路徑管理病例766例；20xx年入路徑管理病例794例；20xx年入路徑管理病例696例；20xx年至今入路徑管理病例234例。

3.實(shí)行惠民政策，為貧困患者減免費(fèi)用等措施：20xx年減免費(fèi)用12.48萬(wàn)元；20xx年減免費(fèi)用14.3萬(wàn)元；20xx年減免費(fèi)用1x.6萬(wàn)元；20xx年至今減免費(fèi)用14.1萬(wàn)元。

4.開(kāi)展下鄉(xiāng)支農(nóng)工作：20xx年我院由委牽頭，成立了“五華區(qū)醫(yī)院專(zhuān)家進(jìn)社區(qū)志愿服務(wù)小組”，定期或不定期派專(zhuān)家走進(jìn)社區(qū)、下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)為群眾免費(fèi)義診，發(fā)放宣揚(yáng)資料、健教處方、免費(fèi)贈(zèng)藥。深受當(dāng)?shù)厝罕姎g迎。20xx年至今我院派出300余名醫(yī)師，完成500余次下鄉(xiāng)工作，發(fā)放各類(lèi)宣揚(yáng)資料及健教處方100余萬(wàn)份。

5.分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診狀況：

以我院為中心建立與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心以及省市級(jí)三級(jí)醫(yī)院建立雙向轉(zhuǎn)診，實(shí)行分級(jí)診療，逐步形成一個(gè)有序的雙向轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò)。20xx年向上級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診46人，接受下級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診20人次；20xx年向上級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診43人，接受下級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診32人次；20xx年向上級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診51人，接受下級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診38人次；20xx年上半年共向上級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診46人次，接受下級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診82人次。

6.醫(yī)療保障完成狀況：

在上級(jí)衛(wèi)生主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)及支配下我院主動(dòng)協(xié)作并組織實(shí)施區(qū)內(nèi)重大活動(dòng)的衛(wèi)生保障和突發(fā)大事的醫(yī)療搶救工作。20xx年我院共完成醫(yī)療保障工作58起，出動(dòng)醫(yī)護(hù)人員361人次，48車(chē)次；20xx年我院共完成醫(yī)療保障工作55起，出動(dòng)醫(yī)護(hù)人員21x人次，51車(chē)次；20xx年我院共完成醫(yī)療保障工作63起，出動(dòng)醫(yī)護(hù)人員324人次，88車(chē)次；20xx年上半年我院共完成醫(yī)療保障工作42起，出動(dòng)醫(yī)護(hù)人員1x8人次，26車(chē)次，圓滿(mǎn)完成上級(jí)衛(wèi)生主管部門(mén)支配的各項(xiàng)保障和搶救任務(wù)。

7.連續(xù)推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

醫(yī)院編制床位250張實(shí)際開(kāi)放床位數(shù)240張，全院病房總數(shù)71間，通過(guò)示范病房驗(yàn)收67間五個(gè)病區(qū)。按昆明市衛(wèi)計(jì)委的要求，醫(yī)院在外科、內(nèi)一科、內(nèi)二科、婦產(chǎn)科、痛苦科五個(gè)病區(qū)，統(tǒng)一在固定位置懸掛了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)”標(biāo)牌，便于群眾催促我院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。目前，我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房掩蓋率為94%。上半年病人及家屬的滿(mǎn)足度均達(dá)99.6%。

8.取消藥品加成，讓利于民

依據(jù)《昆明市城市公立醫(yī)院取消藥品加成試點(diǎn)工作方案》(昆衛(wèi)?20xx?1x號(hào))文件精神的要求，我院自20xx年4月1x日起醫(yī)院取消藥品加成〔中藥飲除外〕，實(shí)行藥品零差率銷(xiāo)售，估計(jì)20xx全年為患者減免藥費(fèi)400萬(wàn)元。20xx年1月至今全院門(mén)診患者藥比68.1x%〔含慢病開(kāi)藥〕，住院

患者藥比31.87%，全院基藥使用占比34.22%，患者看病貴的問(wèn)題得到肯定程度的解決。

〔三〕工作指標(biāo)完成狀況

20xx年至今，門(mén)診、住院患者收治狀況均呈增長(zhǎng)狀態(tài)，20xx年總診療人次214295人，住院人數(shù)8084人，出院人數(shù)7880人，手術(shù)人次638人，人均住院天數(shù)9.34天，人均住院住院費(fèi)用4985.32元；門(mén)診人數(shù)20xxxx人，門(mén)診處方數(shù)1478928張，人均門(mén)診費(fèi)用179.89元。20xx年總診療人次26521x人，住院人數(shù)9094人，出院人數(shù)9017人，手術(shù)人次xxx5人；人均住院天數(shù)8.73天，人均住院住院費(fèi)用51x4.12元；門(mén)診人數(shù)256121人，門(mén)診處方數(shù)181xxx張，人均門(mén)診費(fèi)用200.75元。20xx年總診療人次270600人，住院人數(shù)9184人，出院人數(shù)9146人，手術(shù)人次1049人；人均住院天數(shù)8.5天，人均住院住院費(fèi)用5036.79元；門(mén)診人數(shù)26141x人，門(mén)診處方數(shù)172525張，人均門(mén)診費(fèi)用209.1x元。20xx年至今總診療人次175978人，住院人數(shù)5739人，出院人數(shù)5760人，手術(shù)人次xx83人，人均住院天數(shù)8.7天，人均住院費(fèi)用4790.68元，門(mén)診處方數(shù)xxx220張。

〔四〕加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)工作

1.新進(jìn)人員培訓(xùn)：20xx年派出新進(jìn)人員4人進(jìn)行住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。20xx年估計(jì)派出7人進(jìn)行住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)

2.專(zhuān)科進(jìn)修培訓(xùn)：每年派均醫(yī)護(hù)人員參與省外、省內(nèi)長(zhǎng)、短期學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，20xx年派出147人，經(jīng)費(fèi)43.5萬(wàn)元，占

醫(yī)院全年總支出經(jīng)費(fèi)的0.46%；20xx年派出181人，經(jīng)費(fèi)29.5萬(wàn)元，占醫(yī)院全年總支出經(jīng)費(fèi)的0.31%；20xx年派出xx8人，經(jīng)費(fèi)31萬(wàn)元，占醫(yī)院全年總支出經(jīng)費(fèi)的0.26%。

3.接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)醫(yī)師進(jìn)修：20xx年學(xué)習(xí)共30余人次。

〔五〕信息化建設(shè)工作

幾年來(lái)，在區(qū)衛(wèi)計(jì)局的領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)人民醫(yī)院逐步建立了以電子病歷為核心，集成了醫(yī)學(xué)影像、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)囑管理、藥品管理、財(cái)務(wù)管理、設(shè)備物資管理、病案管理、醫(yī)保結(jié)算等業(yè)務(wù)為一體的醫(yī)院管理信息系統(tǒng)。

〔1〕更好的表達(dá)了人性化理念，提高了醫(yī)院的服務(wù)水平。區(qū)人民醫(yī)院的信息化管理模式，是基于以病人為中心的服務(wù)流程升級(jí)，更加注意人性化理念，更加注意提高病人的就醫(yī)感受。移動(dòng)護(hù)理系統(tǒng)，除杜絕了查對(duì)錯(cuò)誤，更提高了工作效率，讓護(hù)士有更多的時(shí)間與病人溝通溝通，提升了病人的滿(mǎn)足度。

〔2〕更好的表達(dá)了規(guī)范化理念，提高了醫(yī)院的醫(yī)護(hù)質(zhì)量。醫(yī)生站、護(hù)士站系統(tǒng)、PACS、LIS、桌面管理、電子病歷、合理用藥、質(zhì)量掌握、移動(dòng)護(hù)理、臨床路徑、處方點(diǎn)評(píng)、傳染病上報(bào)等信息系統(tǒng)的缺陷提示、危機(jī)掌握、督導(dǎo)反饋、過(guò)程追溯、輸液核查、檢驗(yàn)核查功能，把醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作流程全部納入了規(guī)范化、制度化軌道，實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)管理、過(guò)程掌握、過(guò)失追溯，大大降到了過(guò)失的發(fā)生率，提高了醫(yī)院的醫(yī)護(hù)質(zhì)量。

今后工作打算篇7

今年以來(lái)，窗口工作在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，規(guī)劃窗口圍繞年初確定的目標(biāo)思路，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為總結(jié)全年工作，打算明年工作目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)，現(xiàn)將規(guī)劃窗口工作狀況匯報(bào)如下。

一、規(guī)范工作流程，提升窗口工作效率

1、規(guī)劃窗口的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)全縣申請(qǐng)表格的發(fā)放、申報(bào)材料初審收件、《建設(shè)項(xiàng)目選址看法書(shū)》、《建設(shè)用地規(guī)劃答應(yīng)證》、《建設(shè)工程規(guī)劃答應(yīng)證》、《鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃答應(yīng)證》、房屋修理通知書(shū)發(fā)放、行政權(quán)力網(wǎng)上公開(kāi)透亮運(yùn)行系統(tǒng)的操作、局檔案室檔案整理、查檔以及全局票據(jù)收費(fèi)管理等工作，截止日前，我們規(guī)劃窗口共發(fā)放各類(lèi)申請(qǐng)表格計(jì)552份，接受各類(lèi)詢(xún)問(wèn)322人次；發(fā)放《建設(shè)項(xiàng)目選址看法書(shū)》15份；發(fā)放《建設(shè)用地規(guī)劃答應(yīng)證》68份；發(fā)放《建設(shè)工程規(guī)劃答應(yīng)證》101份；發(fā)放房屋修理通知書(shū)10份；行政權(quán)力網(wǎng)上公開(kāi)系統(tǒng)操作110余份；整理檔案230余份；接待查檔102人次。做到申請(qǐng)材料報(bào)批周轉(zhuǎn)不超過(guò)半個(gè)工作日，經(jīng)批準(zhǔn)的申請(qǐng)材料發(fā)證不超過(guò)一個(gè)工作日。發(fā)證正確率、完備率達(dá)100%。

2、依據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的要求完成“總部經(jīng)濟(jì)”目標(biāo)的任務(wù)，我窗口在日前完成局安排的總部經(jīng)濟(jì)任務(wù)15.1萬(wàn)元稅金。窗口人員在工作中嚴(yán)格遵守中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，并以實(shí)際行動(dòng)推行政府的“政務(wù)公開(kāi)”、“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”等各項(xiàng)工作。同時(shí)窗口人員還常常就工作中發(fā)覺(jué)的相關(guān)狀況和問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)與局相關(guān)科室工作人員進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，從而更好地提高了工作效率，便利了前來(lái)辦事人員，受到了贊譽(yù)和好評(píng)。

二、健全三個(gè)公開(kāi)機(jī)制，提高窗口服務(wù)效率

1、公開(kāi)辦事規(guī)定。實(shí)行多種形式，全方位地公開(kāi)我局的業(yè)務(wù)法規(guī)、辦事須知、辦事程序、收費(fèi)根據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等資料，使群眾很簡(jiǎn)單就把握經(jīng)辦業(yè)務(wù)的相關(guān)狀況，做到心中有數(shù)。針對(duì)目前有些審批項(xiàng)目的辦理程序和以前有了很大不同，我們重新印制了辦事指南，并在網(wǎng)上公開(kāi)，極大地便利了辦理群眾。

2、公開(kāi)辦結(jié)時(shí)限。為了進(jìn)一步在提高工作效能，徹底解決辦事“久拖不決”的現(xiàn)象，今年，我們窗口依據(jù)工作職能，對(duì)工作職責(zé)、工作紀(jì)律、辦事結(jié)果進(jìn)一步作了明確，有效地制約了工作人員隨便辦事和亂辦事行為。在辦結(jié)時(shí)限上，除明確總的時(shí)限外，我們還規(guī)定了各類(lèi)業(yè)務(wù)每個(gè)環(huán)節(jié)的辦理時(shí)限，窗口工作人員在受理業(yè)務(wù)時(shí)，依據(jù)各業(yè)務(wù)的辦理時(shí)限規(guī)定，跟申請(qǐng)對(duì)象承諾一個(gè)總的答復(fù)或辦結(jié)時(shí)間。

3、公開(kāi)辦事結(jié)果。為使申請(qǐng)對(duì)象更便利地了解業(yè)務(wù)的辦理結(jié)果，我們主動(dòng)協(xié)作行政審批中心推廣網(wǎng)上申報(bào)，開(kāi)展網(wǎng)上受理，不斷擴(kuò)大網(wǎng)上申報(bào)事項(xiàng)的范圍，努力為辦事群眾供應(yīng)更為便利、快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。申請(qǐng)單位和群眾可以上網(wǎng)查看辦事結(jié)果。大大便利了企業(yè)和群眾辦事，對(duì)縮短辦事時(shí)限，削減辦事環(huán)節(jié)，提高辦事效率都起到了肯定的推動(dòng)作用。而且也受到申請(qǐng)單位和群眾的監(jiān)督，有效防止了推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。

三、存在的缺乏及今后工作打算

總之，窗口盡管取得了肯定成果，但距離局領(lǐng)導(dǎo)及行政審批服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還有缺乏之處。在下一步的工作中，我窗口將進(jìn)一步完成局領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的總部經(jīng)濟(jì)任務(wù)，以及在工作中不斷深化審批制度改革，推動(dòng)審批事項(xiàng)前移，嚴(yán)抓管理，增添窗口工作人員遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，發(fā)揚(yáng)成果，克服缺乏，不斷使窗口工作再上新水平，更好的服務(wù)于洪澤百姓，服務(wù)于洪澤的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

今后工作打算篇8

一、進(jìn)展定位

未五年，我們將以打造縣域次中心和探究城鎮(zhèn)共融進(jìn)展模式為方向，仔細(xì)貫徹落實(shí)“四個(gè)全面”精神,堅(jiān)固樹(shù)立新常態(tài)意識(shí)，著力加快經(jīng)濟(jì)進(jìn)展、加快配套建設(shè)、加快城鎮(zhèn)共融，為我縣全面建設(shè)小康社會(huì)做出更大奉獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)

到20xx年，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值突破120億元，完成稅收超4億元，產(chǎn)值、稅收實(shí)現(xiàn)雙翻番；現(xiàn)有企業(yè)全面投產(chǎn)，規(guī)上企業(yè)達(dá)66家；城市功能逐步完善，城鎮(zhèn)融合不斷加深。

三、工作措施

〔一〕提質(zhì)增量，加快經(jīng)濟(jì)進(jìn)展。

一是培育重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。圍繞模具、潔具、電機(jī)、汽摩配四大產(chǎn)業(yè)，結(jié)合閑置土地清理和閑置廠房盤(pán)活工作，分類(lèi)制定處置和招商方案，提高閑置資產(chǎn)的利用率和產(chǎn)出率，促進(jìn)工業(yè)城從企業(yè)集聚向產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)展。

二是加大項(xiàng)目投入。完善“十三五”投資項(xiàng)目庫(kù)，加快浙江物產(chǎn)等投資上億元引進(jìn)項(xiàng)目的對(duì)接落地；加快西格瑪集團(tuán)、科恩潔具、益福機(jī)械等投資上000萬(wàn)元技改項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)程；加快廣電氣、天人合、巨濱橡膠等投資上千萬(wàn)元在建項(xiàng)目的竣工進(jìn)度。

三是幫扶重點(diǎn)企業(yè)。實(shí)施“6打算”即到“十三五”期末，實(shí)現(xiàn)家企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值超10億元，0家企業(yè)超億元，規(guī)上企業(yè)到達(dá)60家企業(yè)。推開(kāi)工業(yè)城經(jīng)濟(jì)總量再上新臺(tái)階。

四是進(jìn)展小微企業(yè)。合理編排“小升規(guī)”企業(yè)梯隊(duì)，切實(shí)關(guān)心企業(yè)解決制約進(jìn)展難題，增添“造血”功能。近期爭(zhēng)取圖騰汽配、廣聚紙制等20家企業(yè)進(jìn)入規(guī)上統(tǒng)計(jì)。

〔二〕突出重點(diǎn)，加快配套建設(shè)。

全力推動(dòng)“一路一涂三中心”建設(shè)。“一路”即：完成海天大道與縣道連接線建設(shè)，打算投資200萬(wàn)元?！耙煌俊奔矗和苿?dòng)賴(lài)峙涂開(kāi)發(fā)，打算總投資億元。“三中心”即：加快商住中心區(qū)塊綜合開(kāi)發(fā)、入城口商貿(mào)流通中心綜合開(kāi)發(fā)、原車(chē)站職工生活休閑中心綜合開(kāi)發(fā)。連續(xù)拓展產(chǎn)業(yè)集聚進(jìn)展平臺(tái)，主動(dòng)引導(dǎo)民間資金投入餐飲、休閑、商貿(mào)、物流等項(xiàng)目，完善配套服務(wù)，帶動(dòng)人氣集聚。

〔三〕創(chuàng)新機(jī)制，加快城鎮(zhèn)融合。

以“共融、共建、共享，創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)、制造”為主題，深化開(kāi)展“紅三角”建聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)，主動(dòng)探究城鎮(zhèn)融合進(jìn)展模式。

一是加快進(jìn)展共融。依據(jù)區(qū)域進(jìn)展特點(diǎn)，調(diào)整總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，形成互補(bǔ)互助、共同進(jìn)展的產(chǎn)業(yè)體系；發(fā)揮沿海工業(yè)城集聚和輻射功能，鼓舞工業(yè)城企業(yè)拓展外包業(yè)務(wù)，鼓舞周邊農(nóng)戶(hù)投入創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍，解決工業(yè)城“用工荒”和農(nóng)村脫貧致富問(wèn)題。

二是加快管理共建。調(diào)整醫(yī)療、教育、金融、政府部門(mén)站所等布局，拓寬工業(yè)城城市管理服務(wù)范圍，讓優(yōu)質(zhì)資、優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠當(dāng)?shù)厝罕?。發(fā)揮商業(yè)廣場(chǎng)作用，打造集辦公商務(wù)、企業(yè)會(huì)展、物流配送、職工消遣、休閑餐飲等于一體的“紅三角”綜合服務(wù)基地，創(chuàng)建港城核心化，增添工業(yè)城的分散力和輻射力。

三是加快港城共享。開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶，切實(shí)解決周邊農(nóng)村的交通、飲水、環(huán)境整治等集體公益事業(yè)，以及貧困戶(hù)的就學(xué)、就醫(yī)等難題。

四、20xx年工作打算和舉措

20xx年，打算實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長(zhǎng)217%，完成稅收18億元，同比增長(zhǎng)20%，新增投產(chǎn)企業(yè)9家，新增規(guī)上企業(yè)6家，新增開(kāi)工建設(shè)企業(yè)10家，引進(jìn)縣外企業(yè)8家，完成制造業(yè)投入4億元，消化利用土地00畝。

一是招商投資和閑置資產(chǎn)盤(pán)活攻堅(jiān)戰(zhàn)。針對(duì)工業(yè)用地閑置與緊缺并存的現(xiàn)狀，全面開(kāi)展閑置土地和閑置廠房盤(pán)活工作，做好“騰籠換鳥(niǎo)、二次招商”。連續(xù)創(chuàng)新招商引資舉措，實(shí)行產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、定點(diǎn)招商、展會(huì)招商等方法，進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)集聚進(jìn)展和消化利用閑置土地及廠房。工業(yè)城現(xiàn)有投產(chǎn)企業(yè)111家，實(shí)際利用工業(yè)用地面積4000畝左右，尚有2家企業(yè)未投產(chǎn)，20xx多畝工業(yè)用地、20萬(wàn)平方米廠房未得到有效利用。20xx年，打算消化利用土地00畝以上，廠房萬(wàn)平方米以上。

二是配套服務(wù)提升攻堅(jiān)戰(zhàn)。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，集中排查各類(lèi)困難和問(wèn)題，梳理破難攻堅(jiān)任務(wù)清單，落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和科室，實(shí)行班子成員包抓，掛圖作戰(zhàn)，掛牌銷(xiāo)號(hào)，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。針對(duì)平臺(tái)拓展問(wèn)題，全面完成賴(lài)歭涂標(biāo)準(zhǔn)海塘加固工程，并推動(dòng)圍墾工程前期的報(bào)批、政策處理等各項(xiàng)工作；針對(duì)園區(qū)沒(méi)有加油站，企業(yè)加油難問(wèn)題，爭(zhēng)取商務(wù)部門(mén)支持，規(guī)劃布點(diǎn)加油站；針對(duì)園區(qū)沒(méi)有物流公司，企業(yè)物流配送本錢(qián)高問(wèn)題，加快浙江鷹物流公司投資項(xiàng)目早日落地；針對(duì)職工就醫(yī)難，爭(zhēng)取設(shè)立縣人民醫(yī)院工業(yè)城分院，盤(pán)活醫(yī)療閑置資產(chǎn)；針對(duì)一期道路破損嚴(yán)峻問(wèn)題，打算投資00萬(wàn)元進(jìn)行全面修復(fù)；針對(duì)隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題，堅(jiān)持周一學(xué)習(xí)夜、每月中層干部工作例會(huì)制度，連續(xù)完善全員駐企聯(lián)絡(luò)服務(wù)，優(yōu)化“海天論壇”學(xué)習(xí)溝通平臺(tái)，有打算地邀請(qǐng)縣里涉工部門(mén)業(yè)務(wù)骨干開(kāi)展專(zhuān)題講座，加強(qiáng)企業(yè)家和駐企聯(lián)絡(luò)員的培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素養(yǎng)。

三是環(huán)境綜合整治攻堅(jiān)戰(zhàn)。以小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治行動(dòng)為契機(jī)，全面整治提升環(huán)境質(zhì)量，扮靚扮美工業(yè)城。一是暢通行。排查道路平安隱患，修筑一期道路瀝青路面，對(duì)部分路段兩側(cè)路燈重新鋪設(shè)電纜，恢復(fù)亮化。二是治污水。整治園區(qū)河道，落實(shí)河長(zhǎng)制，加強(qiáng)三橫五縱8條河道日常監(jiān)管。三添綠化。對(duì)兩個(gè)入城口進(jìn)行綠化建設(shè)和改造，對(duì)部分區(qū)塊進(jìn)行植綠補(bǔ)綠，加強(qiáng)園區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)。四整治臟亂差。堅(jiān)持日常管理和集中整治相結(jié)合，新增臨時(shí)攤位疏導(dǎo)點(diǎn)，規(guī)范流淌攤點(diǎn)管理，清理戶(hù)外廣告，加強(qiáng)日常保潔，提升園區(qū)形象。

今后工作打算篇9

《水滸傳》作為中國(guó)的四大名著之一，享譽(yù)世界；水滸文化作為中國(guó)的特色文化和齊魯文化的一個(gè)重要組成部分，博大精深、源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，不僅是中國(guó)傳統(tǒng)文化的一塊珍寶，更是我們鄆城人的傲慢。幾百年來(lái)，水滸文化以其忠義思想受到越來(lái)越多的人的青睞，而其忠義思想的實(shí)質(zhì)正是當(dāng)今社會(huì)所亟需的誠(chéng)信理念的翻版。隨著時(shí)間的消逝，水滸文化越來(lái)越顯示出她風(fēng)靡世界的強(qiáng)大魅力。雖然“撞破天羅歸水滸，掀開(kāi)地網(wǎng)上梁山”的壯舉已成歷史，但是水滸文化的淵源、水滸英雄忠誠(chéng)仁義、濟(jì)貧扶危的精神和路見(jiàn)不平一聲吼的氣概卻長(zhǎng)留人間，催人奮進(jìn)。水滸文化不僅是鄆城走出山東、走向世界的文化通道，而且是建設(shè)誠(chéng)信鄆城不行或缺的重要舉措。水滸文化具有寬闊的開(kāi)發(fā)空間，鄆城在這方面又具有得天獨(dú)厚的條件。我們決心乘“突破菏澤”的東風(fēng)，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把水滸文化這塊寶藏開(kāi)發(fā)好、利用好，把水滸文化產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，為鄆城的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展服務(wù)。隨著我們把水滸這塊蛋糕的做大，我們堅(jiān)信，水滸文化產(chǎn)業(yè)將是繼民營(yíng)經(jīng)濟(jì)之后鄆城進(jìn)展的又一個(gè)亮點(diǎn)，同時(shí)，也是鄆城經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。為使鄆城的水滸文化事業(yè)有一個(gè)長(zhǎng)足進(jìn)展，我們把公司兩年多以來(lái)的工作及今后的進(jìn)展打算向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、百花園里苦耕耘，水滸文化露崢嶸。

兩年多來(lái)，我們始終致力于水滸文化的傳播工作，連續(xù)刊出了14期《水滸文化》，每期印刷6000——10000冊(cè)，免費(fèi)郵寄到菏澤及全國(guó)各地，成為宣揚(yáng)菏澤、宣揚(yáng)鄆城的一個(gè)窗口，受到陳光書(shū)記等市委領(lǐng)導(dǎo)，縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的好評(píng)。同時(shí)，我們創(chuàng)建了“水滸大觀園”和“水滸資訊”網(wǎng)站，研制開(kāi)發(fā)了包括水滸象棋、麻將、寶劍等十幾個(gè)門(mén)類(lèi)二十多個(gè)品種的產(chǎn)品，不僅在鄆城建立了總公司和產(chǎn)品展廳，而且在梁山、鄄城、陽(yáng)谷、菏澤等地建立了分公司和營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)。另外，從04年10月份開(kāi)頭，我們又進(jìn)餐飲業(yè)，創(chuàng)建了水滸文化進(jìn)展有限公司水滸人家分公司?！八疂G人家”以其深厚的文化氣氛、特色的飯菜、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了廣闊顧客的支持和信任。兩年來(lái)的工作，不僅使我們?nèi)〉昧吮容^好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為把水滸文化事業(yè)做大做強(qiáng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，而且喚醒了人們對(duì)水滸文化的深刻熟悉，由水滸文化的獨(dú)特魅力在人們心靈中引發(fā)的震憾更使越來(lái)越多的人們感到，水滸文化“風(fēng)景這邊獨(dú)好”。

二、文化經(jīng)濟(jì)兩手抓，連續(xù)加大對(duì)水滸文化的投入：

兩年多來(lái)，《水滸文化》共編輯出版15期，是國(guó)內(nèi)外唯一一家以水滸學(xué)問(wèn)為載體的公開(kāi)出版物，20xx年被評(píng)為菏澤市優(yōu)秀內(nèi)部出版物，自費(fèi)印刷發(fā)行十余萬(wàn)冊(cè)，不僅是公司企業(yè)文化的一個(gè)重要組成部分，而且已經(jīng)成為宣揚(yáng)鄆城的一個(gè)窗口。范文先生版權(quán)全部

今后五年，我們將投資40—50萬(wàn)元，編輯出版30期《水滸文化》，對(duì)外發(fā)行35—40萬(wàn)冊(cè)，進(jìn)一步擴(kuò)大《水滸文化》在國(guó)內(nèi)外的影響，爭(zhēng)取將其辦為省級(jí)或國(guó)家級(jí)出版物。

同時(shí)，我們將下大力辦好以文化宣揚(yáng)為主的“水滸大觀園”網(wǎng)站和以為企業(yè)服務(wù)為主的“水滸咨訊網(wǎng)”，加強(qiáng)文化合作與溝通，搭建鄆城經(jīng)濟(jì)文化進(jìn)展的平臺(tái)。

另外，我們將主動(dòng)預(yù)備，在時(shí)機(jī)成熟的狀況下，舉辦“首屆中國(guó)水滸文化藝術(shù)節(jié)”。

三、實(shí)施品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略，組建餐飲連鎖集團(tuán)。

“民以食為天”。隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，餐飲業(yè)也會(huì)越來(lái)越繁華，尤其是連鎖性的餐飲經(jīng)營(yíng)業(yè)愈來(lái)愈成為餐飲業(yè)主的首選?！八疂G人家”自開(kāi)業(yè)以來(lái)，便以其獨(dú)特的水滸風(fēng)情、完善的經(jīng)營(yíng)模式贏得了廣闊顧客的青睞，九個(gè)月實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入三百萬(wàn)元，利稅八十萬(wàn)元。截止目前，營(yíng)業(yè)面積二千平方米的水滸人家菏澤分店正在緊急裝修中，估計(jì)八月中旬開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)；水滸人家梁山連鎖店也正在主動(dòng)籌劃中。今后五年，我們將組建“山東水滸人家餐飲有限公司”，打算進(jìn)展三個(gè)以上直營(yíng)店、一百家連鎖店，建立一個(gè)培訓(xùn)中心、兩個(gè)種養(yǎng)殖基地，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值五個(gè)億。

“水滸人家”本著“求實(shí)創(chuàng)新，穩(wěn)步進(jìn)展”的原則，以水滸文化為底料，以水滸宴為品牌，以誠(chéng)信服務(wù)鑄輝煌，其對(duì)鄆城經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)與帶動(dòng)主要表如今以下幾方面：

〔1〕、“水滸人家”的進(jìn)展能夠促進(jìn)水滸酒業(yè)的進(jìn)展。“水滸人家”除經(jīng)營(yíng)五糧液、茅臺(tái)等部分高檔酒水外，主要經(jīng)營(yíng)水滸系列酒，若以每處“水滸人家”一年銷(xiāo)售50萬(wàn)元水滸酒計(jì)算，五年內(nèi)水滸酒業(yè)的產(chǎn)值要比目前翻出幾番。

〔2〕、“水滸人家”的進(jìn)展能夠減緩就業(yè)壓力。“水滸人家”除直營(yíng)店外，將建立部分參股店和托管店，若以每店用工60人計(jì)，五年內(nèi)，“水滸人家”將為社會(huì)供應(yīng)六千至七千個(gè)就業(yè)崗位，而這部分