2023年企業(yè)信用管理制度合同(六篇)

2023年企業(yè)信用管理制度合同(六篇)

隨著人們對法律的了解日益加深，越來越多事情需要用到合同，它也是削減和防止發(fā)生爭議的重要措施。合同對于我們的幫忙很大，所以我們要好好寫一篇合同。下面是我給大家整理的合同范本，歡送大家閱讀共享借鑒，盼望對大家能夠有所幫忙。

企業(yè)信用治理制度合同篇一

第一條：法律法規(guī)學(xué)習(xí)制度

1、定期組織合同法律法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，制訂學(xué)習(xí)的內(nèi)容、時間安排規(guī)劃表，組織人員學(xué)習(xí)，并做好每次學(xué)習(xí)記錄。

2、董事長、總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人必需帶頭參與合同法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。誠信治理人員、工程技術(shù)、經(jīng)營、財務(wù)等部門業(yè)務(wù)人員及專職誠信治理員必需經(jīng)過合同法規(guī)的系統(tǒng)培訓(xùn)和考核。

3、公司分管誠信工作的負(fù)責(zé)人，局部分管誠信負(fù)責(zé)人及誠信治理員定期組織活動，結(jié)合誠信治理中遇到的實際問題，學(xué)習(xí)新法規(guī)，解決新問題。組織案例分析會等，并做好書面記錄。

其次條：誠信體系建立工作方案

一、誠信建立的指導(dǎo)思想:

根據(jù)社會主義市場經(jīng)濟體制要求,開展誠信建立活動,建立良好的信用制度和誠懇、守信的約束機制,提高企業(yè)誠信治理水平,增加企業(yè)防備市場風(fēng)險和參加市場競爭的力量,為制造誠懇、守信的社會氣氛和構(gòu)建和諧社會作出努力。

二、開展企業(yè)誠信建立的主要內(nèi)容:

1、依法經(jīng)營,誠懇守信,自覺維護建筑市場正常秩序,為用戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品；

2、遵守《建筑法》《招投標(biāo)法》和《合同法》,仔細(xì)執(zhí)行武漢市一系列有關(guān)建筑企業(yè)的行為標(biāo)準(zhǔn),依法合理承攬工程任務(wù),不違法轉(zhuǎn)包和分包工程業(yè)務(wù);

3、承接工程不盲目壓價或無理抬價,工程預(yù)決算不弄虛作假,合理取費,據(jù)實決算;

4、做到文明施工,注意環(huán)境愛護,抓好安全生產(chǎn),自覺維護國家和人民生命財產(chǎn)安全;

5、加強質(zhì)量治理,做到不擅自修改設(shè)計、不偷工減料、不無證上崗、不違規(guī)操作,保質(zhì)如期完成施工任務(wù),并仔細(xì)執(zhí)行回訪保修制度;

6、加強工程工程治理,仔細(xì)貫徹執(zhí)行建立部頒發(fā)的《建立工程工程治理標(biāo)準(zhǔn)》;

7、處理好企業(yè)的債權(quán)、債務(wù)，依法追討工程拖欠款和工程墊資款等各種債權(quán);準(zhǔn)時支付民工工資,準(zhǔn)時歸還拖欠的材料款及其他債務(wù),在社會經(jīng)濟活動中樹立良好的企業(yè)形象;

9、嚴(yán)格用工制度,關(guān)懷職工生活,加強職業(yè)培訓(xùn)教育,提高全員文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。如期發(fā)放職工工資,為員工辦妥失業(yè)、醫(yī)療、養(yǎng)老等各種保險,做好企業(yè)穩(wěn)定工作,確保社會穩(wěn)定;

10、依法納稅,自覺維護國家利益。

三、開展企業(yè)誠信建立的方法：

1、宣傳發(fā)動，引導(dǎo)員工投入企業(yè)誠信建立活動中來。通過各種會議、講座和培訓(xùn)，在企業(yè)中廣泛宣傳依法經(jīng)營、誠懇守信，增加企業(yè)全體員工的誠信意識，提高守信和維護自身合法權(quán)益的力量。

2、建章建制，加強企業(yè)誠信治理，建立和完善一整套從工程投標(biāo)、施工治理、質(zhì)量治理、竣工驗收、預(yù)決算治理、文明施工、安全生產(chǎn)、職工教育等制度，在企業(yè)內(nèi)部建立誠信治理體制，增加企業(yè)守信自覺性。

3、建立企業(yè)內(nèi)部征信機制，收集整理好企業(yè)日常發(fā)生的涉及企業(yè)各個方面的信息，用文字和表格形式加以集中，便于準(zhǔn)時反映和宣傳企業(yè)，提高企業(yè)在社會中的形象和影響。

4、教育企業(yè)內(nèi)部各級領(lǐng)導(dǎo)治理干部，充分重視企業(yè)誠信建立，要熟悉到誠信是生產(chǎn)力，良好的信譽是企業(yè)綜合素養(yǎng)的表達(dá)，是企業(yè)進入市場“通行證”，亦有利于提高企業(yè)的競爭力。

5、建立誠信建立自評自查制度，定期檢查誠信建立狀況，總結(jié)閱歷，找出存在的問題，準(zhǔn)時改良，為創(chuàng)品牌企業(yè)作不懈的努力。

四、組織保障：

（一）建立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

成立誠信治理部，公司分管經(jīng)營副總為誠信治理局部管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)企業(yè)誠信體系建立工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)。協(xié)商、打算、協(xié)調(diào)處理企業(yè)誠信體系建立中的重大事項。

（二）納入財務(wù)預(yù)算

在充分利用現(xiàn)有資源的根底上，本著精打細(xì)算、逐步投入的原則，編制工作經(jīng)費規(guī)劃，納入財務(wù)預(yù)算，確保我企業(yè)誠信體系建立工作得以順當(dāng)進展。

第三條：誠信治理機構(gòu)、人員崗位責(zé)任制度

為了企業(yè)誠信工程建立方案的有效貫徹與執(zhí)行，經(jīng)討論打算成立誠信治理部，公司經(jīng)營副總?cè)f小啟為誠信治理局部管領(lǐng)導(dǎo)，任命鄢志剛為誠信治理部負(fù)責(zé)人，杜少芳、盧群為專職誠信治理工作人員。

一、誠信治理部職能

1、組織宣傳、貫徹合同法律法規(guī)條例，培訓(xùn)誠信治理人員，依法愛護本企業(yè)的合法權(quán)益。

2、制定、修訂本公司誠信政策、誠信治理制度、方法，組織實施誠信治理工作的考核。

3、對客戶進資信調(diào)查，建立客戶信用檔案，并進展動態(tài)化治理。

4、處理好企業(yè)的債權(quán)、債務(wù)，依法追討工程拖欠款和工程墊資款等各種債權(quán);準(zhǔn)時支付民工工資,準(zhǔn)時歸還拖欠的材料款及其他債務(wù),。

二、崗位責(zé)任制度

1、法定代表人的主要職責(zé)

（1）加強誠信治理工作，支持誠信治理部開展工作，解決誠信治理工作中的重大問題；

（2）授權(quán)托付合同承辦人員對外簽訂合同；

（3）對本公司合同承辦人員進展考核、獎懲；

（4）定期了解合同的簽訂、履行狀況。

2、誠信治理部負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)：

（1）組織合同法律法規(guī)的宣傳、培訓(xùn)，組織誠信治理案例評析會；

（2）制定、修訂本公司誠信政策、誠信治理制度、方法，組織實施誠信治理工作的考核；

（3）統(tǒng)一辦理授權(quán)托付書，嚴(yán)格治理本公司合同專用章的使用；

（4）匯總、分析客戶信用數(shù)據(jù)，向有關(guān)部門供應(yīng)詢問效勞。

（5）協(xié)調(diào)與經(jīng)營、財務(wù)、技術(shù)等部門的關(guān)系。

3、誠信治理員的主要職責(zé)：

（1）幫助合同承辦人員依法簽訂合同，參加重大合同的談判與簽訂。

（2）審查合同，防止不完善或不合法的合同消失，保管好合同專用章。

（3）檢查合同履行狀況，幫助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問題和糾紛。

（4）登記合同臺帳，做好合同統(tǒng)計、歸檔工作，匯總合同簽訂、履行以及合同糾紛處理狀況。

（5）參與對合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。

（6）定期向誠信治理負(fù)責(zé)人匯報誠信治理狀況。

（7）協(xié)作有關(guān)部門共同搞好誠信治理工作。

4、工程技術(shù)部的主要職責(zé)

（1）參加公司重大合同的論證、洽談、起草和簽訂工作；

（2）負(fù)責(zé)編制投標(biāo)文件、封標(biāo)、開標(biāo)，填寫《投標(biāo)評審表》,收集保存評審記錄，對評審過程中提出的問題準(zhǔn)時與顧客溝通。

（3）負(fù)責(zé)評審工期的合理性、可行性；

技術(shù)要點的合理性、可行性，施工技術(shù)措施實施的可行性；

（4）負(fù)責(zé)評審顧客對質(zhì)量要求的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證力量；

（5）負(fù)責(zé)評審材料、施工機具供給方式和保證力量；

（6）負(fù)責(zé)評審工程設(shè)計變更條款和竣工結(jié)算方式。

5、財務(wù)部的主要職責(zé)

（1）加強與工程技術(shù)部等有關(guān)部門的聯(lián)系，準(zhǔn)時通報合同履行中的應(yīng)收應(yīng)付狀況。

（2）做好與合同有關(guān)的應(yīng)收應(yīng)付款項的統(tǒng)計、分析，提出處理建議。

（3）協(xié)作企業(yè)誠信治理機構(gòu)做好誠信治理工作。

三、誠信治理員考核與嘉獎

1、考核范圍：本公司誠信治理員。

2、考評時間：公司每年年終組織一次考核評審活動，在對各有關(guān)部門誠信治理工作檢查根底上進展考核。

3、考核內(nèi)容：待定。

4、考核部門：誠信治理部為公司誠信治理員的考核評審工作的治理機構(gòu)。

5、獎懲方法：誠信治理員的嘉獎等級設(shè)三等：即先進、優(yōu)勝和表揚；

獲獎?wù)咭跃窦为劄橹?，并分別給矛適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)鼓舞。獲先進名單從考核總分在95分以上都中產(chǎn)生。

企業(yè)信用治理制度合同篇二

１、法定代表人的主要職責(zé)

１）加強信用治理工作，支持信用（合同）治理機構(gòu)開展工作，解決信用治理工作中的重大問題；

２）授權(quán)托付合同承辦人員對外簽訂合同；

３）對企業(yè)合同承辦人員進展考核、獎懲；

４）定期了解合同的簽訂、履行狀況。

２、信用（合同）治理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)

１）組織合同法律法規(guī)的宣傳、培訓(xùn)，組織信用治理研討會、案例評析會；

２）制定企業(yè)信用政策、信用治理制度，組織實施信用治理工作的考核；

３）統(tǒng)一辦理授權(quán)托付書，嚴(yán)格治理企業(yè)合同專用章的使用；

４）制止企業(yè)或個人利用合同進展違法活動；

５）日常監(jiān)視分析應(yīng)收賬款的賬齡，防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生；

６）建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序；

７）匯總、分析客戶信用數(shù)據(jù)，向有關(guān)部門供應(yīng)詢問效勞；

８）協(xié)調(diào)與供銷、財務(wù)、技術(shù)等部門的關(guān)系。

３、信用（合同）治理員的主要職責(zé)

１）幫助合同承辦人員依法簽訂合同，參加重大合同的談判與簽訂。

２）審查合同，防止不完善或不合法的合同消失，保管好合同專用章。

３）檢查合同履行狀況，幫助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問題和糾紛。

４）登記合同臺帳，做好合同統(tǒng)計、歸檔工作，匯總合同簽訂、履行以及合同糾紛處理狀況。

５）發(fā)覺不符和法律規(guī)定的合同行為，準(zhǔn)時向信用（合同）治理機構(gòu)負(fù)責(zé)人報告。

６）參與對合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。

７）定期向信用（合同）治理負(fù)責(zé)人匯報信用治理狀況。

８）負(fù)責(zé)客戶檔案治理與效勞。

９）參加商賬追收。

１０）協(xié)作有關(guān)部門共同搞好信用治理工作。

４、供銷部門的主要職責(zé)

１）依法簽訂、變更、解除本部門的合同。

２）嚴(yán)格審查本部門所簽訂的合同，重大合同提交有關(guān)方面會審。

３）對所簽合同，仔細(xì)執(zhí)行，并定期自查合同履行狀況。

４）在合同履行過程中，加強與其它各有關(guān)部門聯(lián)系，發(fā)生問題準(zhǔn)時向信用（合同）治理機構(gòu)信用（合同）治理員通報。

５）本部門合同的登記、統(tǒng)計、歸檔工作。

６）參與本部門合同糾紛的處理。

７）協(xié)作企業(yè)信用（合同）治理機構(gòu)做好信用（合同）治理工作